職工大會(huì)年會(huì)發(fā)言稿

第60頁共60頁職工大會(huì)年會(huì)發(fā)言稿職工大會(huì)年會(huì)發(fā)言稿。熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭同志們，xx公司第三屆年度職工大會(huì)今天隆重召開，下面我對一年來的工作作一回憶及對2023年職工工作提幾點(diǎn)要求：首先要?jiǎng)?chuàng)新效勞理念工作創(chuàng)新于理念創(chuàng)新，理論證明，綜合部成功有效的工作方法是在總結(jié)經(jīng)歷的根底上，不斷完善和進(jìn)步的。當(dāng)前更需要針對新情況、新問題，樹立以效勞于公司消費(fèi)經(jīng)營工作為中心、以人為本、認(rèn)真貫徹全局多元會(huì)議精神，弘揚(yáng)傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新相結(jié)合的新型效勞理念，以創(chuàng)造性思維去考慮和理論，不斷進(jìn)步執(zhí)行力和整體工作程度。創(chuàng)新效勞理念就要轉(zhuǎn)變思維方式，從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞中心工作，做好工作方案，有安排、有落實(shí)、有督查、有督辦，保證工作有條不紊，落到實(shí)處。創(chuàng)新效勞理念還要強(qiáng)化效率意識。綜合部是一個(gè)經(jīng)營單位的核心部位，每個(gè)人員工作效率的上下對于整個(gè)單位工作的成效起著決定性的作用。因此，綜合部*人員必須增強(qiáng)時(shí)間觀念，保持高節(jié)奏運(yùn)轉(zhuǎn)的工作態(tài)勢，強(qiáng)化雷厲風(fēng)行的效率意識，不斷降低各項(xiàng)效勞工作中人、財(cái)、物的本錢，營造嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作氣氛，真正把綜合部的工作進(jìn)步到一個(gè)新的程度，實(shí)現(xiàn)效率和效益的有機(jī)統(tǒng)一。創(chuàng)新效勞理念還要強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識。協(xié)調(diào)的目的在于統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一步調(diào)，嚴(yán)格紀(jì)律，幫助領(lǐng)導(dǎo)解決日常工作中出現(xiàn)的扯皮、推諉現(xiàn)象，進(jìn)步工作效率，確保工作順利施行。其次要?jiǎng)?chuàng)新效勞方式重點(diǎn)是突出效勞的超前性、全局性和針對性，實(shí)現(xiàn)效勞方式的三大轉(zhuǎn)變：首先是由被動(dòng)效勞到主動(dòng)效勞轉(zhuǎn)變。“凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢”，綜合部應(yīng)立足于對事物開展的超前把握，對有關(guān)工作早考慮、早研究、早動(dòng)手，努力在被動(dòng)中爭取主動(dòng)。尤其應(yīng)當(dāng)在增強(qiáng)政治敏感性上表達(dá)主動(dòng)效勞，在重大問題上發(fā)揮主心骨作用;在增強(qiáng)工作的方案性上表達(dá)主動(dòng)效勞，做到長方案、短安排，方案性和靈敏性相結(jié)合;在增強(qiáng)輔助決策的科學(xué)性上表達(dá)主動(dòng)效勞，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、準(zhǔn)確的根據(jù)。其次是由決策的單項(xiàng)效勞到?jīng)Q策全過程的效勞轉(zhuǎn)變。綜合部的效勞工作不能只為決策提供單項(xiàng)效勞，還應(yīng)該表達(dá)在決策前、決策中、決策后效勞的全過程。決策前要拿出高質(zhì)量的參謀第三要?jiǎng)?chuàng)新效勞機(jī)制效勞機(jī)制的創(chuàng)新，是綜合部工作創(chuàng)新的重要內(nèi)容。綜合部要從建立和完善各項(xiàng)工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)入手，進(jìn)一步理順關(guān)系，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序，做到事事有人管，人人有專責(zé)，使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。創(chuàng)新效勞機(jī)制，必須處理好兩個(gè)關(guān)系。首先是全面與重點(diǎn)的關(guān)系。綜合部工作無小事，不可出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏和閃失，綜合部工作人員要有大局意識、全局意識，必須以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地處理好每一件事情。同時(shí)，又要抓住主要矛盾和重點(diǎn)工作，在工作精力、力量裝備上有所側(cè)重，花更多的精力搞好政務(wù)效勞，這是綜合部工作的重中之重。其次是對上效勞與對下效勞的關(guān)系。對上級效勞和對下級效勞是一致的，都是綜合部的重要職責(zé)。在為上級效勞的同時(shí)，更應(yīng)突出為中層、為職工效勞，這也是改進(jìn)工作作風(fēng)的必然要求。綜合部的工作人員要帶頭理論“五個(gè)概念”，對上，要尊重而不盲從*;待下，要以禮、以誠相待，不要盛氣凌人，欺上瞞下;其次要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支wWW.F132.持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。要重視同上下級加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)和溝通，通過信息反響、工作交流、請示報(bào)告等向上匯報(bào)工作;要通過深化基層、調(diào)查研究、工作指導(dǎo)等形式多接觸基層的同志，多理解他們的疾苦，并力所能及地為他們解決實(shí)際問題。我堅(jiān)信，新的一年有公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有主管領(lǐng)導(dǎo)的支持理解，由各部門的通力配合，我們綜合部一定可以在三個(gè)創(chuàng)新上有所打破，一定可以進(jìn)一步發(fā)揮好效勞、協(xié)調(diào)、參謀、管理的職能作用，為公司實(shí)現(xiàn)開展目的作出積極的奉獻(xiàn)?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀職工大會(huì)發(fā)言稿各位董事、各位員工：大家好!今天又迎來了一年一度的全體職工大會(huì)。今天，我們相聚在一起，將一起回憶公司2023年的開展歷程，討論公司的將來開展!在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有才能，帶著大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美妙的將來。2023年，揚(yáng)翔做了一個(gè)非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個(gè)階段的開展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由讓豬過得更好一點(diǎn)到致力于為公眾提供平安、安康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。自揚(yáng)翔成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在2023年進(jìn)展了一系列改革，采取了多種措施，獲得一定的效果。詳細(xì)如下：一、管理形式的改革揚(yáng)翔的管理形式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。2023年，公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)展了重組，組織構(gòu)造也進(jìn)展了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理形式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性，詳細(xì)問題詳細(xì)分析^p，使經(jīng)營決策更加靈敏有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn)，證明新的管理形式更加適應(yīng)如今和將來的揚(yáng)翔。經(jīng)營管理方面，揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，揚(yáng)翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔，另外，XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔正在建立中。新公司的成立，對我們來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了公司+農(nóng)戶的形式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來，實(shí)現(xiàn)雙贏;創(chuàng)立揚(yáng)翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。二、人力資體系的完善回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐開展的人才。然而，公司原有人力資缺乏以支撐公司的開展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，2023年，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)歷的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個(gè)月的磨合，新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。由于業(yè)務(wù)開展的需要，對中高層管理者進(jìn)展管理技能提升培，對各崗位員工進(jìn)展工作技能或效勞技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工才能和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。此外，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)開展需要，對人力資進(jìn)展重組，以到達(dá)人員的最正確配置。在此過程中，揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在獲得一定改進(jìn)的同時(shí)，又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快開展贏得了良好開端。2023年公司產(chǎn)量打破XXXX噸，銷售收入愈XX萬，同比增長XX%，既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。收獲了2023，我們需要再接再厲，迎接2023新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段，我們需要做好以下幾方面的工作：一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭揚(yáng)翔的開展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)培訓(xùn)是下一階段人力資管理一項(xiàng)重要的工作，是人力資開發(fā)的根底，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長，以支撐集團(tuán)開展的人力資需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈敏生動(dòng);覆蓋面要廣，中高層以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立和提升管理技能為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主，覆蓋全面;針對性要強(qiáng)，針對工作出現(xiàn)的問題進(jìn)展專題配需和指導(dǎo);注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反響。各位董事、各位員工，在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望!揚(yáng)翔輝煌的將來需要我們?nèi)?chuàng)始!希望大家熱愛揚(yáng)翔的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理形式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力創(chuàng)始揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信：所有的揚(yáng)翔人都將會(huì)揚(yáng)翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目的：2023年飼料年銷量到達(dá)XXX萬噸，銷售收入XXX億元;2023年飼料年銷量XXX萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的開展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛開展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美妙的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新才能，著眼將來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手創(chuàng)始HY輝煌的將來!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。職工大會(huì)發(fā)言稿范例各位廣裕的家人：大家好！新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著20xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐碩成果，迎來了20xx年的春天。值此廠部20xx年職工大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表廠部對先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人及各位管理人員及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮！今天這個(gè)會(huì)議是春節(jié)后我們召開的第一個(gè)大會(huì)，召開這次會(huì)議的目的有三個(gè)：一是借機(jī)向大家拜年；二是給大家收收心；三是向大家施施壓。新春放假期間，局部同志仍在加班工作，使其它員工度過了一個(gè)祥和的春節(jié)，開工后場面非常穩(wěn)定，我代表廠部向春節(jié)期間堅(jiān)守崗位、默默耕耘的同志表示衷心的感謝。在過去的一年里，工廠在各位的努力下，各項(xiàng)工作獲得了豐碩的成果。尤其是消費(fèi)部，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及工廠所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)進(jìn)步消費(fèi)產(chǎn)量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)開展。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大消費(fèi)著手，從搶占市場、開展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求開展，獲得了較好的成績和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史程度，在同行業(yè)中名列前茅，為廣裕爭得了榮譽(yù)。20xx年廣裕獲得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。20xx年，我們相信，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：今年是施行“節(jié)能減耗”規(guī)劃的第二年，為了實(shí)現(xiàn)我們的夢想，我想對我們廣裕的員工和主管們提幾點(diǎn)要求。對所有廣裕人的要求作為一名廣裕人，我希望你們每個(gè)人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個(gè)不熱愛工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作？怎么可能把工作做好的？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。其次，我要求我們每一個(gè)廣裕人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過的一個(gè)運(yùn)開工程——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人，他一定會(huì)考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí)，準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實(shí)，我們每個(gè)人，每個(gè)部門，就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì)，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場來考慮和解決問題。假設(shè)在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執(zhí)行力！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢？我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的才能，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國人民解放軍做得。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。對廣裕領(lǐng)導(dǎo)的要求1、領(lǐng)導(dǎo)要以身作那么，建立影響力。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力，光是業(yè)務(wù)才能很強(qiáng)，他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo)，就必須通過自己的一言一行，傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。2、要培養(yǎng)一個(gè)有考慮力的團(tuán)隊(duì)。什么叫考慮力？就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去考慮。許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象，即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見，領(lǐng)導(dǎo)做出決策，領(lǐng)導(dǎo)開動(dòng)腦筋，員工只有聽領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個(gè)沒有考慮力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)部門的點(diǎn)子、意見、方法，有多少是從上面下來？又有多少是從底下上去？按照國際上習(xí)慣的講法，假設(shè)70%的意見是從上面下來的，這就不是團(tuán)隊(duì)，至多是個(gè)群體。只有當(dāng)70%的意見是從下面上來時(shí)，才能稱之為團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)長期決策，容易忽略員工的考慮性，養(yǎng)成員工的惰性。長此以往，他就不會(huì)自動(dòng)自發(fā)，自行解決問題，工作效率和自主性也會(huì)越差。下屬不考慮，做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任，因?yàn)闆]有讓他們養(yǎng)成考慮的習(xí)慣，是做領(lǐng)導(dǎo)的瀆職。請不要忘了，大局部的工作都是我們普通員工在做，大局部的產(chǎn)品都是普通員工在制造，大局部的效勞都是普通員工在提供，一個(gè)沒有考慮力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。3、領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí)，要深化基層。沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣，在檢查工作的時(shí)候，他喜歡站在門口。為什么？因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問題，顧客對公司有什么意見或想法，要站在門才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時(shí)候會(huì)去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會(huì)沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深化到每一個(gè)操作細(xì)節(jié)，要學(xué)會(huì)從客戶中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。20xx年的開展戰(zhàn)略一、進(jìn)步銷售量。堅(jiān)持多元化的原那么和向管理要效益的方針。在如今的廠房房根底下，擴(kuò)大了500多平方的新廠房，發(fā)揮企業(yè)長處，整合效應(yīng)，做簡易房和隔熱層板塊。二、塑造企業(yè)形象，打造廣裕品牌，穩(wěn)固和開展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求開展，持續(xù)做iso質(zhì)量管理。三、進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，努力完成20xx年廠部下達(dá)的780噸/月指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)效勞為前導(dǎo)，全面進(jìn)步優(yōu)質(zhì)效勞程度。四、搞好培訓(xùn)，進(jìn)步員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理程度，整合團(tuán)隊(duì)pk形式，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。謝謝大家！年度職工大會(huì)發(fā)言稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭同志們，xx公司第三屆年度職工大會(huì)今天隆重召開，下面我對一年來的工作作一回憶及對2023年職工工作提幾點(diǎn)要求：首先要?jiǎng)?chuàng)新效勞理念工作創(chuàng)新于理念創(chuàng)新，理論證明，綜合部成功有效的工作方法是在總結(jié)經(jīng)歷的根底上，不斷完善和進(jìn)步的。當(dāng)前更需要針對新情況、新問題，樹立以效勞于公司消費(fèi)經(jīng)營工作為中心、以人為本、認(rèn)真貫徹全局多元會(huì)議精神，弘揚(yáng)傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新相結(jié)合的新型效勞理念，以創(chuàng)造性思維去考慮和理論，不斷進(jìn)步執(zhí)行力和整體工作程度。創(chuàng)新效勞理念就要轉(zhuǎn)變思維方式，從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞中心工作，做好工作方案，有安排、有落實(shí)、有督查、有督辦，保證工作有條不紊，落到實(shí)處。創(chuàng)新效勞理念還要強(qiáng)化效率意識。綜合部是一個(gè)經(jīng)營單位的核心部位，每個(gè)人員工作效率的上下對于整個(gè)單位工作的成效起著決定性的作用。因此，綜合部*人員必須增強(qiáng)時(shí)間觀念，保持高節(jié)奏運(yùn)轉(zhuǎn)的工作態(tài)勢，強(qiáng)化雷厲風(fēng)行的效率意識，不斷降低各項(xiàng)效勞工作中人、財(cái)、物的本錢，營造嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作氣氛，真正把綜合部的工作進(jìn)步到一個(gè)新的程度，實(shí)現(xiàn)效率和效益的有機(jī)統(tǒng)一。創(chuàng)新效勞理念還要強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識。協(xié)調(diào)的目的在于統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一步調(diào)，嚴(yán)格紀(jì)律，幫助領(lǐng)導(dǎo)解決日常工作中出現(xiàn)的扯皮、推諉現(xiàn)象，進(jìn)步工作效率，確保工作順利施行。其次要?jiǎng)?chuàng)新效勞方式重點(diǎn)是突出效勞的超前性、全局性和針對性，實(shí)現(xiàn)效勞方式的三大轉(zhuǎn)變：首先是由被動(dòng)效勞到主動(dòng)效勞轉(zhuǎn)變。“凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢”，綜合部應(yīng)立足于對事物開展的超前把握，對有關(guān)工作早考慮、早研究、早動(dòng)手，努力在被動(dòng)中爭取主動(dòng)。尤其應(yīng)當(dāng)在增強(qiáng)政治敏感性上表達(dá)主動(dòng)效勞，在重大問題上發(fā)揮主心骨作用;在增強(qiáng)工作的方案性上表達(dá)主動(dòng)效勞，做到長方案、短安排，方案性和靈敏性相結(jié)合;在增強(qiáng)輔助決策的科學(xué)性上表達(dá)主動(dòng)效勞，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、準(zhǔn)確的根據(jù)。其次是由決策的單項(xiàng)效勞到?jīng)Q策全過程的效勞轉(zhuǎn)變。綜合部的效勞工作不能只為決策提供單項(xiàng)效勞，還應(yīng)該表達(dá)在決策前、決策中、決策后效勞的全過程。決策前要拿出高質(zhì)量的參謀第三要?jiǎng)?chuàng)新效勞機(jī)制效勞機(jī)制的創(chuàng)新，是綜合部工作創(chuàng)新的重要內(nèi)容。綜合部要從建立和完善各項(xiàng)工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)入手，進(jìn)一步理順關(guān)系，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序，做到事事有人管，人人有專責(zé)，使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。創(chuàng)新效勞機(jī)制，必須處理好兩個(gè)關(guān)系。首先是全面與重點(diǎn)的關(guān)系。綜合部工作無小事，不可出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏和閃失，綜合部工作人員要有大局意識、全局意識，必須以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地處理好每一件事情。同時(shí)，又要抓住主要矛盾和重點(diǎn)工作，在工作精力、力量裝備上有所側(cè)重，花更多的精力搞好政務(wù)效勞，這是綜合部工作的重中之重。其次是對上效勞與對下效勞的關(guān)系。對上級效勞和對下級效勞是一致的，都是綜合部的重要職責(zé)。在為上級效勞的同時(shí)，更應(yīng)突出為中層、為職工效勞，這也是改進(jìn)工作作風(fēng)的必然要求。綜合部的工作人員要帶頭理論“五個(gè)概念”，對上，要尊重而不盲從*;待下，要以禮、以誠相待，不要盛氣凌人，欺上瞞下;其次要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。要重視同上下級加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)和溝通，通過信息反響、工作交流、請示報(bào)告等向上匯報(bào)工作;要通過深化基層、調(diào)查研究、工作指導(dǎo)等形式多接觸基層的同志，多理解他們的疾苦，并力所能及地為他們解決實(shí)際問題。我堅(jiān)信，新的一年有公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有主管領(lǐng)導(dǎo)的支持理解，由各部門的通力配合，我們綜合部一定可以在三個(gè)創(chuàng)新上有所打破，一定可以進(jìn)一步發(fā)揮好效勞、協(xié)調(diào)、參謀、管理的職能作用，為公司實(shí)現(xiàn)開展目的作出積極的奉獻(xiàn)。年會(huì)全體員工大會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位同仁，領(lǐng)導(dǎo)：大家下午好!時(shí)隔半年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀開展,內(nèi)心沖動(dòng)非常,感動(dòng)萬分!在此,我謹(jǐn)代表XX集團(tuán)和即將在XX成立的XX.XX責(zé)任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的開展不遺余力,出謀劃策.可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的開展,與你們的努力是分不開的!同時(shí),特別感謝大家對我的幫助和關(guān)心!XX集團(tuán)重慶營銷效勞中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為珍貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,聚集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的將來,有你們在,我堅(jiān)信!有任何的困難我們都可以抑制,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當(dāng)初來到墊江,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅(jiān)信自己會(huì)成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷形式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今仍然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個(gè)客戶，徒步走了5個(gè)多小時(shí)，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結(jié)果那個(gè)客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個(gè)月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶!終于把市場翻開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進(jìn)入了良性循環(huán)，才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們?nèi)缃褡谝黄鸬乃型?。回想往事，感慨頗多，為了公司的開展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，如今有的同事沒有在公司上班了，但我仍然思念他們!仍然感謝他們!過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功.總結(jié)過去,展望將來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點(diǎn)滴缺乏。我們需要的是認(rèn)真總結(jié)，深化反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!下面，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結(jié)，希望大家共勉!公司的收獲與成功：一、在過去的一年中，公司產(chǎn)品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日，我們?nèi)齻€(gè)市場，共實(shí)現(xiàn)銷售回款160多萬元。客戶九千多家，其中，建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到如今的20幾種，并且以后還會(huì)逐漸增加!我們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團(tuán)和我們的開展。二、在過去的一年中，公司員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人，開展到今天的幾十人，員工隊(duì)伍不斷成長，銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)開展提供了可靠的人力資保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業(yè)文化，并且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái)，一個(gè)快樂和諧的工作環(huán)境。三、在過去的一年中，營銷形式從陌生到熟悉，從不理解到應(yīng)用自如，并且，在大家的共同努力下，我們創(chuàng)新了很多營銷形式，墊江06年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到非常自豪，因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，這也正是我們公司最為珍貴的財(cái)富。四、如今的我們，更是得到了XX集團(tuán)總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫助，公司總部不但給了我們300萬的信譽(yù)擔(dān)保，還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團(tuán)這樣一個(gè)好的平臺(tái)，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在后面，如今的我們，最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的總結(jié)總結(jié)我們過去的一年來所犯的錯(cuò)誤，也許，這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來都是情有可原，難以防止。也有人說責(zé)任不在員工，在領(lǐng)導(dǎo)。是的，我也很認(rèn)同這種說法，過去的所有錯(cuò)誤，責(zé)任確實(shí)不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自己，假設(shè)我不出差，不擔(dān)擱這段時(shí)間，所有的錯(cuò)誤是不是都可以防止呢?所以，今天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個(gè)人的責(zé)任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了，絕對不允許出現(xiàn)。謝謝大家，我的發(fā)言到此完畢。職工大會(huì)發(fā)言稿3篇各位廣裕的家人：大家好！新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐碩成果，迎來了的春天。值此廠部職工大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表廠部對先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人及各位管理人員及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮！今天這個(gè)會(huì)議是春節(jié)后我們召開的第一個(gè)大會(huì)，召開這次會(huì)議的目的有三個(gè)：一是借機(jī)向大家拜年；二是給大家收收心；三是向大家施施壓。新春放假期間，局部同志仍在加班工作，使其它員工度過了一個(gè)祥和的春節(jié)，開工后場面非常穩(wěn)定，我代表廠部向春節(jié)期間堅(jiān)守崗位、默默耕耘的同志表示衷心的感謝。在過去的一年里，工廠在各位的努力下，各項(xiàng)工作獲得了豐碩的成果。尤其是消費(fèi)部，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及工廠所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)進(jìn)步消費(fèi)產(chǎn)量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)開展。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大消費(fèi)著手，從搶占市場、開展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求開展，獲得了較好的成績和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好程度，在同行業(yè)中名列前茅，為廣裕爭得了榮譽(yù)。廣裕獲得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。，我們相信，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：今年是施行節(jié)能減耗規(guī)劃的第二年，為了實(shí)現(xiàn)我們的夢想，我想對我們廣裕的員工和主管們提幾點(diǎn)要求。對所有廣裕人的要求作為一名廣裕人，我希望你們每個(gè)人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個(gè)不熱愛工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作？怎么可能把工作做好的？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。其次，我要求我們每一個(gè)廣裕人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過的一個(gè)運(yùn)開工程接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人，他一定會(huì)考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí)，準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實(shí)，我們每個(gè)人，每個(gè)部門，就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì)，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場來考慮和解決問題。假設(shè)在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執(zhí)行力！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢？我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的才能，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國人民解放軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。對廣裕領(lǐng)導(dǎo)的要求1、領(lǐng)導(dǎo)要以身作那么，建立影響力。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力，光是業(yè)務(wù)才能很強(qiáng)，他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo)，就必須通過自己的一言一行，傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。2、要培養(yǎng)一個(gè)有考慮力的團(tuán)隊(duì)。什么叫考慮力？就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去考慮。許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象，即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見，領(lǐng)導(dǎo)做出決策，領(lǐng)導(dǎo)開動(dòng)腦筋，員工只有聽領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個(gè)沒有考慮力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)部門的點(diǎn)子、意見、方法，有多少是從上面下來？又有多少是從底下上去？按照國際上習(xí)慣的講法，假設(shè)70%的意見是從上面下來的，這就不是團(tuán)隊(duì)，至多是個(gè)群體。只有當(dāng)70%的意見是從下面上來時(shí)，才能稱之為團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)長期決策，容易忽略員工的考慮性，養(yǎng)成員工的惰性。長此以往，他就不會(huì)自動(dòng)自發(fā)，自行解決問題，工作效率和自主性也會(huì)越差。下屬不考慮，做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任，因?yàn)闆]有讓他們養(yǎng)成考慮的習(xí)慣，是做領(lǐng)導(dǎo)的瀆職。請不要忘了，大局部的工作都是我們普通員工在做，大局部的產(chǎn)品都是普通員工在制造，大局部的效勞都是普通員工在提供，一個(gè)沒有考慮力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。3、領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí)，要深化基層。沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣，在檢查工作的時(shí)候，他喜歡站在門口。為什么？因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問題，顧客對公司有什么意見或想法，要站在門才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時(shí)候會(huì)去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會(huì)沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深化到每一個(gè)操作細(xì)節(jié)，要學(xué)會(huì)從客戶中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。的開展戰(zhàn)略一、進(jìn)步銷售量。堅(jiān)持多元化的原那么和向管理要效益的方針。在如今的廠房房根底下，擴(kuò)大了500多平方的新廠房，發(fā)揮企業(yè)長處，整合效應(yīng)，做簡易房和隔熱層板塊。二、塑造企業(yè)形象，打造廣裕品牌，穩(wěn)固和開展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求開展，持續(xù)做iso質(zhì)量管理。三、進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，努力完成廠部下達(dá)的780噸/月指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)效勞為前導(dǎo)，全面進(jìn)步優(yōu)質(zhì)效勞程度。四、搞好培訓(xùn)，進(jìn)步員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理程度，整合團(tuán)隊(duì)pk形式，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。謝謝大家！在全系教職工大會(huì)上的發(fā)言稿職工大會(huì)發(fā)言稿〔2〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師：大家好！我是民政系的新進(jìn)教師謝泉峰。很榮幸可以有時(shí)機(jī)在這里代表大家發(fā)言，并將自己入校以來的工作學(xué)習(xí)體會(huì)及心得感受與大家共享。借此時(shí)機(jī)，我也希望可以代表我們民政系新進(jìn)的另外三位同事李浩平、畢樹沙、田甜，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及全系的教職員工表示感謝，感謝你們半年多來對我們的關(guān)心、指導(dǎo)和保護(hù)，感謝你們在這半年多的時(shí)間里給予我們的友誼、信任和幫助，就此春節(jié)即將降臨之際，謹(jǐn)向大家表示我們最崇高的敬意，并祝你們新春快樂，身體安康，闔家幸福，萬事如意！對我來說，是生命中的一個(gè)關(guān)鍵年份，是一個(gè)生活里充滿幸福、事業(yè)上煥然一新的重要年份。從7月1日正式踏入這所美麗的校園的那一刻起，我的人生便與長沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院的開展聯(lián)絡(luò)在一起，與在座的諸位教師們聯(lián)絡(luò)在一起，共同為著人生的理想和信念而奮斗。在這一過程中，我雖然有付出，但更多是收獲，雖然有辛勞，但更多是進(jìn)步?；貞浫胄Ｒ詠淼倪@一百多個(gè)日日夜夜，我能明晰的看到自己向前邁進(jìn)時(shí)留下的每一個(gè)腳印；在那時(shí)間的滴答聲中，我仿佛能看見一個(gè)光明的將來正向我走來。在這里，我就自己入校半年來個(gè)人的三點(diǎn)感受與大家分享。我的第一點(diǎn)感受是，在學(xué)院的組織學(xué)習(xí)下，個(gè)人的思想觀念出現(xiàn)深化轉(zhuǎn)變。是學(xué)院在國家示范性高職院校建立順利通過驗(yàn)收的根底上，把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)，在校內(nèi)大力推行文化管理，全面施行“標(biāo)準(zhǔn)化”、“表格化”、“精細(xì)化”、“職業(yè)化”的第一年。在這一年里，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢、不斷進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，在加大人才引進(jìn)力度的同時(shí)，也強(qiáng)化了對人員的培訓(xùn)、考核力度，不斷優(yōu)化教師隊(duì)伍構(gòu)造，提升教師的整體素質(zhì)，各項(xiàng)工作開展得如火如荼。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各位同事的熱心幫助下，我在這半年的工作學(xué)習(xí)過程中對教師這個(gè)崗位有了更深化的認(rèn)識。中國著名教育家、清華大學(xué)校長梅貽琦曾說“大學(xué)者，非謂有大樓之謂也，有大師之謂也?！币凰鶎W(xué)校，假設(shè)沒有好的教師，就談不上開展，談不上進(jìn)步，更談不上擁有一個(gè)將來。作為新進(jìn)教師，我有幸參加了學(xué)院組織的新進(jìn)教職員工培訓(xùn)班，聆聽了學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于國際、國內(nèi)職業(yè)教育宏觀形勢的介紹，理解了學(xué)院的內(nèi)外環(huán)境、歷史沿革、職能設(shè)置、人員構(gòu)造及組織制度，學(xué)習(xí)了“標(biāo)準(zhǔn)化”、“表格化”、“精細(xì)化”、“職業(yè)化”這“四化”的時(shí)代背景、內(nèi)在意義、理論目的及詳細(xì)措施。各位領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴的講座，使我們端正了態(tài)度，進(jìn)步了認(rèn)識，充滿了信心，推進(jìn)了工作。正所謂“一春鶯度曲，八月雁成行”，在隨后半年的工作學(xué)習(xí)理論中，我們嚴(yán)格按照“四化”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，時(shí)刻不忘以最飽滿的工作熱情、最充分的課堂準(zhǔn)備、最豐富的教學(xué)內(nèi)容、最新穎的傳授方式為學(xué)生上好每一節(jié)課，改好每一份作業(yè)，圓滿完本錢學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。唐代的韓愈曾經(jīng)說過，“師者，傳道，授業(yè)，解惑也?！痹趯W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)下，我們開始認(rèn)識到，作為一名專職教師，首先要面臨的不是如何去上課的問題，而是如何培養(yǎng)學(xué)生才能的問題，即“傳道”的問題，其次才能談得上“授業(yè)”和“解惑”。雖然，在上課之前我從未有過正式授課的經(jīng)歷，但我仍能明晰地意識到自己所面對的這群年輕人并不是我們手中可供任意擺弄的機(jī)器，更不是等待著我們?nèi)ゼ庸さ陌氤善罚麄兪侨耍且蝗河邢敕?、有理念、有期盼、有感情的人。帶著家鄉(xiāng)的泥土氣息，帶著父母親人的期盼，他們背井離鄉(xiāng)來到這里，其中有一些還是超過本科錄取分?jǐn)?shù)線的學(xué)生選擇來到這里，是希望他們所有的這些付出都能有所回報(bào)。而此時(shí)此刻，他們之所以愿意安安靜靜地坐在自己的座位上仰視著我們，是因?yàn)樗麄兤诖ㄟ^我們?nèi)ペA得自己的將來。出于這種目的，在課上要傳授給他們的就不應(yīng)該是單純的知識，而應(yīng)該是成功的道理，或者是那些可以幫助他們將來走向成功的途徑。宋代的黃晞曾經(jīng)說過“學(xué)非師而功益勞，友非人而過益滋”，意思是說一個(gè)人求學(xué)而沒有找到好的教師，就會(huì)疲于用功，交朋友而沒有找到正確的人，就會(huì)增加更多的過錯(cuò)。我們要做的正是這樣的一個(gè)好教師，好朋友，因?yàn)檫@正是教師的價(jià)值所在！而要成為這樣的一個(gè)好教師、好朋友，我們就必須首先清楚自己所上的這門課可以為學(xué)生帶來什么，又在他們將來的人生道路上將起到一個(gè)什么樣的作用，使學(xué)生們明晰的意識到他們正在學(xué)習(xí)的這門課程絕不是什么無用的“屠龍術(shù)”，而是與自己將來人生親密相關(guān)的一項(xiàng)重要技能，是翻開自己將來成功大門的一把鑰匙。這就是說，教師對所授課程的價(jià)值必須作深化理解，才能幫助學(xué)生成就自我。正如劉曉院長在第六次教師隊(duì)伍建立工作會(huì)議主題報(bào)告中所說的，“教師要在教學(xué)中精益求精、因材施教、追求卓越，打造特色、鑄就、成就人才”“盡力做只能做到稱職，用心做才能做出優(yōu)秀”。通過學(xué)院組織的說課程競賽，我對諸多課程的課程構(gòu)思、課程設(shè)計(jì)、課程實(shí)現(xiàn)、課程運(yùn)作等方面有了更深化的理解，明晰了課程在學(xué)生培養(yǎng)過程中所起的作用以及它所應(yīng)該表達(dá)的價(jià)值。我想，這既是新時(shí)代社會(huì)對教師的根本要求，也是作為一名優(yōu)秀教師在人才培養(yǎng)方面必須重點(diǎn)著力的內(nèi)容。只有這樣，我們才能談得上“精益求精”，也只有這樣，我們才能更好的“成就人才”。教師的崗位工作主要是教書育人，向?qū)W生傳授知識是我們義不容辭的責(zé)任。然而過去我所學(xué)到的專業(yè)知識書本上的東西多，社會(huì)上的理論少，理論性的內(nèi)容多，操作性的經(jīng)歷少，經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的教學(xué)理論，我深深地認(rèn)識到“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，對傳授給學(xué)生的知識，確實(shí)很有必要學(xué)一下曾參，每天反省一下自己“傳，不習(xí)乎？”記得明代的林鴻曾經(jīng)有一首詩說道“一語不能踐，萬卷徒空虛”，它提醒我們一句話也不能付諸理論，即使讀上一萬卷書也是沒有任何實(shí)際意義的。中國歷史上這種人并不少。例如我讀過的一本《南齊書》里就介紹過一個(gè)叫房法乘的人，當(dāng)太守成天不做事，專好讀書，后來被下屬奪了權(quán)，把他關(guān)進(jìn)了牢房，他閑著無聊，四處求人給他書讀，被天下人所笑。房太守的這種學(xué)習(xí)方式就與我們今天所提倡的素質(zhì)教育明顯是背道而馳的。在這一個(gè)學(xué)期里，通過旁聽一些教師的課程，我學(xué)到了很多書本上未曾講述過的新知識、新內(nèi)容。例如在授課過程中插入大量的案例教學(xué)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)以及學(xué)生的分組討論學(xué)習(xí)等內(nèi)容，既豐富了書本上的知識，又鍛煉了學(xué)生的理論才能，還易于被學(xué)生所承受，獲得了非常好的學(xué)習(xí)效果。今天的大學(xué)生比七、八十年代的大學(xué)生有著相當(dāng)多的不同，在書本之外，他們每天都從報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)上承受大量的信息，有著各種各樣新奇的問題，有些甚至是我們始料不及的，這對我們的教學(xué)工作提出了新的挑戰(zhàn)。記得我在上第一節(jié)課時(shí)就有一個(gè)學(xué)生向我請教一個(gè)問題，她說在我進(jìn)教室之前正準(zhǔn)備到教室外面去的，結(jié)果剛走到教室門口就看到我來了，于是退了回來，不打算出去了，問我怎樣用社會(huì)學(xué)的知識來解釋她的行為變化。我聯(lián)絡(luò)社會(huì)學(xué)的角色理論分析^p了這一現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，并簡要介紹了各種角色期待下人們行為的變化情況，還舉了一些日常生活中發(fā)生的受角色影響的其它事例，才解決了這位同學(xué)的疑問。這件事情給我提了一個(gè)醒，正所謂“以身教者從，以言教者訟”，我們的學(xué)生絕不是自己手中可以任意掐捏的橡皮泥，要想獲得學(xué)生的尊敬，就必須可以隨時(shí)解答他們身邊遇到的各種疑問和困惑，不僅如此，還要可以以此為契機(jī)，不失時(shí)機(jī)的向?qū)W生傳授解決問題的思路，甚至是親身示范，才能使他們學(xué)得更勤、更好。記得王小波說過“對一位知識分子來說，成為思維的精英，比成為道德精英更為重要”，要做好教師工作，我們必須時(shí)刻對外面的社會(huì)保持敏銳的觀察力、深化的洞察力，并通過啟發(fā)、引導(dǎo)來幫助學(xué)生運(yùn)用課本中所學(xué)到的知識，對身邊所發(fā)生的一切進(jìn)展考慮，不斷進(jìn)步他們的思維才能、判斷才能和對知識的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟才能，這才能滿足高職院校人才培養(yǎng)的要求。我的第二個(gè)感受是，在學(xué)院的培養(yǎng)氣氛里，個(gè)人的綜合素質(zhì)得到明顯進(jìn)步。從入校伊始的暑期社會(huì)理論到新進(jìn)教職工培訓(xùn)，從教師崗前培訓(xùn)到說課程競賽，我們前進(jìn)的每一步都傾注著學(xué)院、系各級領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)心和熱心期盼。記得在新進(jìn)教職工培訓(xùn)班上，劉曉院長對社會(huì)工作系剛?cè)胄＞挖s赴四川理縣進(jìn)展社會(huì)效勞的四位新進(jìn)教師大為贊賞，并提出“一切有利于人才培養(yǎng)的資都可以吸納和運(yùn)用”，要“將學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、比賽、交流制度化、全員化、經(jīng)?；?，對新進(jìn)教師提出了殷切的希望。民政系紅主任在我們進(jìn)校之初也首先安排我們進(jìn)展暑期社會(huì)理論，并熱心地為我們聯(lián)絡(luò)相關(guān)單位，幫助我們盡快理解和熟悉民政系統(tǒng)的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容，好為今后的開展打下扎實(shí)的根底。還有蘇學(xué)愚主任、李永強(qiáng)主任都屢次鼓勵(lì)我們走出去，將專業(yè)理論知識與社會(huì)理論有機(jī)聯(lián)絡(luò)起來。這些期待和鼓勵(lì)至今仍印入我的腦海里，刻在我的心坎上。因?yàn)槲液芮宄闹?，書本知識不能代替社會(huì)理論，而一個(gè)人不下水，是永遠(yuǎn)也學(xué)不會(huì)游泳的?！赌鲜?王弘列傳》中曾記載了一個(gè)故事，說南朝劉宋時(shí)期的大臣王弘的侄子王微在自己的書房里每天尋書玩古，以致于腳不下床，天天就那樣坐著，時(shí)間久了，床席上除了自己坐的地方還算干凈以外，其它地方竟堆起了一堆灰塵。這樣的先生即便是滿腹經(jīng)綸，其自身價(jià)值又在哪里呢？所以的下半年，我除了做到遵循學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)備課、上課，不遲到、早退外，還積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)理論活動(dòng)。例如暑期在長沙市社會(huì)救助站兒童保護(hù)教育中心學(xué)習(xí)理論1個(gè)月，參與中心的管理，對漂泊兒童進(jìn)展集中輔導(dǎo)，與漂泊兒童作深化交談，不僅熟悉了社會(huì)救助的運(yùn)行形式、組織框架、操作流程等，還獲得了第一手調(diào)查資料，工作成績和個(gè)人才能受到中心領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)；參與了長沙市“村改居”研究課題，進(jìn)展了局部區(qū)域的實(shí)地調(diào)研工作；參加了長沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院新進(jìn)教職工培訓(xùn)班，并任第一組組長，除協(xié)助組織人事處領(lǐng)導(dǎo)做好考勤等工作外，組織小組成員發(fā)言，并在結(jié)業(yè)典禮上代表小組作學(xué)習(xí)情況報(bào)告；參加了高校教師崗前培訓(xùn)班，并任組長；新生入學(xué)后，任民政管理0933班專業(yè)導(dǎo)師，積極參與指導(dǎo)學(xué)生的選課，利用課余時(shí)間向?qū)W生推薦了大量的課外書籍及學(xué)校圖書館的使用；參加了學(xué)院組織的國慶歌詠大賽；參與了民政管理新生組織的師生交流會(huì)，現(xiàn)場與學(xué)生作廣泛交流；在紅主任、蘇學(xué)愚主任、李永強(qiáng)主任的耐心指導(dǎo)下，在全系教師的共同幫助下，參加了學(xué)院組織的“說課程”教學(xué)競賽，并獲一等獎(jiǎng)等等。正所謂“教學(xué)相長”，幾乎學(xué)校和系里的每一項(xiàng)活動(dòng)，我都感覺在參與過程中學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，個(gè)人的綜合素質(zhì)得到了明顯進(jìn)步。這正是劉曉院長在學(xué)院第六次教師隊(duì)伍建立工作會(huì)議上提出的“相信教師、依靠教師、開展教師、成就教師”思想的集中表達(dá)。半年來，從深藏書齋到積極參與學(xué)院、系組織的各項(xiàng)活動(dòng)，從校訓(xùn)校規(guī)的學(xué)習(xí)者到學(xué)校文化理念的宣貫者，我深深地感受到民政系大家庭的溫暖與和諧，深深地感受到在民政系這個(gè)大家庭里領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、同事與同事之間、教師與學(xué)生之間無處不在的友愛與信任。在參與各類活動(dòng)的過程中，民政系的團(tuán)結(jié)互助、熱心奉獻(xiàn)精神時(shí)刻都在影響著我，也在鞭策著我。我也由此而擴(kuò)大了與各位同事之間的理解、溝通、聯(lián)絡(luò)和交流，增強(qiáng)了集體意識，增加了認(rèn)同感，并越來越將自己的前途和命運(yùn)與學(xué)院、系的開展聯(lián)絡(luò)在一起，樂于為它的成長和壯大奉獻(xiàn)自己的力量。這正是學(xué)院大力推行文化管理，促進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)建立所獲得的成果。我的第三個(gè)感受是，在學(xué)院的開拓創(chuàng)新中，個(gè)人的將來開展有著更大空間。著名社會(huì)學(xué)家周雪光在他的《組織社會(huì)學(xué)十講》一書中曾經(jīng)提到，美國斯坦福大學(xué)商學(xué)院的一個(gè)博士生在她的博士論文中對20世紀(jì)初美國存在的大公司和大學(xué)的生存率做了一個(gè)比較研究。她發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過百年滄桑，到了20世紀(jì)末，這些大工業(yè)組織所剩無幾，但是這些大學(xué)大多成功地度過了它們的百年經(jīng)歷，并且有了長足的開展。原因是大學(xué)更容易適應(yīng)各種不同的外界環(huán)境，更容易針對外部的變化進(jìn)展創(chuàng)新?！洞髮W(xué)》有言：“茍日新，日日新，又日新?！比胄０肽陙?，我親眼看到了長沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院通過各方面的創(chuàng)新而獲得的突出成績與宏大變化。例如在教學(xué)中推行學(xué)分制改革、在教師中推行工程制改革、在校內(nèi)推行人才培養(yǎng)形式改革等多項(xiàng)變革，廣闊教職員工在課程體系重構(gòu)、優(yōu)質(zhì)課程建立、隊(duì)伍建立和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)條件建立等方面做出了不懈努力，我們的整個(gè)校園相貌煥然一新。就以民政系來說，新建的文化沙龍及其它各項(xiàng)配套措施的使用令系里的辦公條件大大改善，“四化”的推行令教師隊(duì)伍的整體程度不斷提升，不少教師在教學(xué)改革和建立中脫穎而出，學(xué)術(shù)骨干不斷涌現(xiàn)……這些無一不是在學(xué)院、系各級管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全系教職員工的齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)、勤奮不怠、勇于變革而獲得的。今天的長沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院民政系，學(xué)科類別齊全，師資構(gòu)造合理，管理機(jī)制完善，創(chuàng)新意識明確，不僅是學(xué)院歷史最為悠久的系部之一，同時(shí)也是學(xué)院引以為傲的核心系部之一，更是在各方面建立走在學(xué)院前列的系部之一。作為才入校的新人，我以民政系今天的成績感到自豪，并深深地感謝那些為學(xué)院和民政系的開展和進(jìn)步付出過努力的老教職員工們，是你們的辛勞創(chuàng)造了今天的成就，是你們的汗水鑄就了今天的輝煌！你們都是我學(xué)習(xí)的典范！“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！睆氖陆處熉殬I(yè)對我來說既是人生的一個(gè)機(jī)遇，也是一個(gè)挑戰(zhàn)。從機(jī)遇方面來說，我從此可以有時(shí)機(jī)將自己過去所學(xué)的知識及平日的所思所想進(jìn)展一次總結(jié)，并在與同行及學(xué)生的交流溝通中不斷的對之加以提煉、反思；從挑戰(zhàn)方面來說，在授課的方式、方法上我還缺乏經(jīng)歷，對國際上一些先進(jìn)的教育理念和學(xué)習(xí)方式我也不太熟悉，因此需要進(jìn)步的地方還很多。然而我始終相信，有了我們這么好的領(lǐng)導(dǎo)，這么好的團(tuán)隊(duì)，再加上這么先進(jìn)的教學(xué)管理制度，這么完善的軟硬件設(shè)施，我的成長有了肥沃的土壤，人生將來的開展空間將更加廣闊。難忘的已經(jīng)畫上了一個(gè)圓滿的句號，時(shí)間已經(jīng)翻向了新的一頁?；貞涍^去，我們共同揮灑汗水，澆灌著民政系這片沃土，各項(xiàng)工作都邁向了一個(gè)新臺(tái)階；展望將來，在學(xué)院、系各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，經(jīng)過我們大家的共同努力，我們的事業(yè)必將蒸蒸日上，我們的明天定會(huì)更加美妙。讓我們攜手共進(jìn)，去迎接一個(gè)更加燦爛、充滿希望的！謝謝大家。全體職工大會(huì)先進(jìn)集體代表發(fā)言稿職工大會(huì)發(fā)言稿〔3〕全體職工大會(huì)先進(jìn)集體代表發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你們好！首先，我代表獲得先進(jìn)集體稱號的單位，對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所獲得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作那么，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，互相幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為富通中心做出奉獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。在去年的工作當(dāng)中，我們＊＊公司面對工程多、時(shí)間緊、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、困難大等眾多不利因素，從三月份開始經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn)，先后完成了＊＊高速公路b4、b5合同段53公里的隔離柵安裝工程；＊＊高速公路375米伸縮護(hù)欄制作安裝工程；＊＊線等熱熔標(biāo)線32538平方米；＊＊國道等冷漆標(biāo)線47298平方米；＊＊線等標(biāo)志標(biāo)牌107塊，累計(jì)實(shí)現(xiàn)純利潤148萬元。以上所有工程均被評為優(yōu)良級工程，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益獲得前所未有的新打破。在獲得工作成績的同時(shí)，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的施工隊(duì)伍，涌現(xiàn)出來一批積極進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。面對常年野外作業(yè)，＊＊公司的職工迎風(fēng)雨、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，沒有一個(gè)人叫苦叫累，更沒有一個(gè)人臨陣退縮。面對工期緊、任務(wù)重、要求高，我們交通設(shè)施公司的職工從不計(jì)較個(gè)人得失，主動(dòng)放棄了節(jié)假日和星期天，日夜奮戰(zhàn)在施工第一線。面對施工現(xiàn)場阻撓施工、無理取鬧甚至哄搶財(cái)產(chǎn)的不法分子，我們＊＊公司的職工英勇地站出來，與他們進(jìn)展斗智斗勇，有的同志甚至還為此挨了打。困難一次次考驗(yàn)了我們，也一次次磨練了我們，使我們的隊(duì)伍成為了一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鋼鐵隊(duì)伍，有了這樣一支隊(duì)伍，我們完全有信心、有決心面對任何挑戰(zhàn)，獲得新的更大的成績。今年，總公司給我們下達(dá)了200萬元純利潤的經(jīng)營指標(biāo)，這是擺在我們面前的一塊試金石，是鼓勵(lì)我們奮勇拚搏的催化劑，是展現(xiàn)我們?nèi)松鷥r(jià)值的大舞臺(tái)。在工作中，我們將以經(jīng)濟(jì)效益為核心，發(fā)動(dòng)方方面面的力量，采取一切可能的措施，開拓市場，進(jìn)步質(zhì)量，確保進(jìn)度，保證平安，以更加優(yōu)異的成績，為實(shí)現(xiàn)＊＊繁榮開展的新目的做出新的更大的奉獻(xiàn)！謝謝大家。期末教職工大會(huì)發(fā)言稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭大家好，今天是2023年元宵佳節(jié)，又是新學(xué)年開學(xué)的第一天，在此我代表校委全體成員，對大家致以新年的問候，祝大家在新年里安康、快樂、充實(shí)、幸福。過去的一年，我們大家共同努力，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作，可以說進(jìn)展有序。有的教師，孩子很小，父母有病，還有些老教師，身體不好，個(gè)別教師課時(shí)較多，但大家都抑制了很多困難，出色的完成了我們的方案和任務(wù)，期末考試初一綜合排名第四，初二排名第三，初三排名第三。特別是優(yōu)秀的學(xué)生，我們的前150名和三中持平，200名超過了三中。目前，學(xué)生家長和社會(huì)、教育局對我們反映良好。我想，很慶幸，在這里教師們愛崗敬業(yè)的精神相貌和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度深深感動(dòng)著我，鼓勵(lì)著我。我認(rèn)為本學(xué)期我們應(yīng)該努力使教師們的精神相貌變得更好，心態(tài)更加平和，對學(xué)校的認(rèn)同感有新的進(jìn)步，全校上下團(tuán)結(jié)、和諧的氣氛逐漸濃重，大家主開工作的積極性日趨高漲。不少教師對學(xué)校的開展和現(xiàn)狀非常關(guān)心，通過短信及其他形式表達(dá)了自己的考慮，提出了一些非常好的建議。借此時(shí)機(jī)，我代表學(xué)校向大家致以崇高的敬意!當(dāng)然我們學(xué)校也存在著一定的問題，直接影響著二中的形象和今后的開展，但這只是支流，影響不到大局。我相信，只要我們大家共同努力，二中這艘航船正向著我們既定的目的奮力前行，任何人任何事也阻擋不住前進(jìn)的步伐。今年的假期，是從農(nóng)歷臘月十六到今天正月十五，將近一個(gè)月時(shí)間，是最近幾年中時(shí)間最長，最讓人舒心的一個(gè)假期。我們的調(diào)整，是為了更好的做好工作，在新的學(xué)期大有作為。但不能否認(rèn)，有很大一批教師，根據(jù)學(xué)校的工作安排，不辭辛苦，任勞任怨，在大家陪著家人過年，看電視的時(shí)候，在學(xué)校完成大家的工作。員工大會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位同仁：大家上午好!時(shí)隔半年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀開展,內(nèi)心沖動(dòng)非常,感動(dòng)萬分!在此,我謹(jǐn)代表四川蓉藥集團(tuán)和即將在重慶成立的玖信.健佳生物科技有限責(zé)任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的開展不遺余力,出謀劃策.可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的開展,與你們的努力是分不開的!同時(shí),特別感謝大家對我的幫助和關(guān)心!蓉藥集團(tuán)重慶營銷效勞中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為珍貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,聚集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的將來,有你們在,我堅(jiān)信!有任何的困難我們都可以抑制,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當(dāng)初來到墊江,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅(jiān)信自己會(huì)成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷形式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今仍然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個(gè)客戶，徒步走了5個(gè)多小時(shí)，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結(jié)果那個(gè)客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個(gè)月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶!終于把市場翻開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進(jìn)入了良性循環(huán)，才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們?nèi)缃褡谝黄鸬乃型?。回想往事，感慨頗多，為了公司的開展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，如今有的同事沒有在公司上班了，但我仍然思念他們!仍然感謝他們!過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功.總結(jié)過去,展望將來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點(diǎn)滴缺乏。我們需要的是認(rèn)真總結(jié)，深化反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!下面，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結(jié)，希望大家共勉!公司的收獲與成功：一、在過去的一年中，公司產(chǎn)品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日，我們?nèi)齻€(gè)市場，共實(shí)現(xiàn)銷售回款160多萬元?？蛻艟徘Ф嗉遥渲?，建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到如今的20幾種，并且以后還會(huì)逐漸增加!我們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團(tuán)和我們的開展。二、在過去的一年中，公司員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人，開展到今天的幾十人，員工隊(duì)伍不斷成長，銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)開展提供了可靠的人力資保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業(yè)文化，并且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái)，一個(gè)快樂和諧的工作環(huán)境。三、在過去的一年中，營銷形式從陌生到熟悉，從不理解到應(yīng)用自如，并且，在大家的共同努力下，我們創(chuàng)新了很多營銷形式，墊江06年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到非常自豪，因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，這也正是我們公司最為珍貴的財(cái)富。四、如今的我們，更是得到了蓉藥集團(tuán)總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫助，公司總部不但給了我們300萬的信譽(yù)擔(dān)保，還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團(tuán)這樣一個(gè)好的平臺(tái)，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在后面，如今的我們，最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的總結(jié)總結(jié)我們過去的一年來所犯的錯(cuò)誤，也許，這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來都是情有可原，難以防止。也有人說責(zé)任不在員工，在領(lǐng)導(dǎo)。是的，我也很認(rèn)同這種說法，過去的所有錯(cuò)誤，責(zé)任確實(shí)不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自己，假設(shè)我不出差，不擔(dān)擱這段時(shí)間，所有的錯(cuò)誤是不是都可以防止呢?所以，今天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個(gè)人的責(zé)任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了，絕對不允許出現(xiàn)。開工大會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，同志們：在我市成功獲批國家旅游綜合改革試點(diǎn)城市、市“黨會(huì)”即將召開之際，在這充滿收獲和喜悅的時(shí)節(jié)，市政府隆重舉行張家界市環(huán)武陵景區(qū)公路開工發(fā)動(dòng)大會(huì)。這是我市交通根底設(shè)施建立的一大盛事，也是我市旅游根底設(shè)施建立的一件大事，更是推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快開展的一大喜事。值此，我謹(jǐn)代表中共張家界、市政府，對工程開工表示熱烈的祝賀!向長期以來關(guān)心、支持我市開展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界表示衷心的感謝!向參與本工程投資建立的中竹控股致以崇高的敬意!環(huán)武陵景區(qū)公路環(huán)繞整個(gè)武陵風(fēng)景名勝區(qū)，分別連接武陵景區(qū)5個(gè)門票站，溝通武陵區(qū)、永定區(qū)、桑植縣等三個(gè)區(qū)縣，線路總里程約136公里，按三級公路標(biāo)準(zhǔn)建立，總投資10.5億元。本工程的投資建立，對于加快打造張家界世界旅游戰(zhàn)略，構(gòu)筑武陵景區(qū)平安高效的公路網(wǎng)絡(luò)，整合張家界核心景區(qū)及東線、西線旅游資，進(jìn)步景區(qū)道路整體通行才能及效勞程度，促進(jìn)張家界區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展，具有非常重要的意義。因此，得到了各級黨委、政府的高度重視，書記胡伯俊同志、市長趙小明同志屢次過問本工程建立，市交通運(yùn)輸局、市公路管理局、武陵區(qū)政府為籌建本工程做了大量卓有成效的前期工作，桑植縣、永定區(qū)都在為工程建立獻(xiàn)計(jì)出力。令我們備感振奮的是，本工程建立還得到了上級交通運(yùn)輸主管部門的大力支持。交通運(yùn)輸部不僅派國家級專家親臨現(xiàn)場指導(dǎo)環(huán)武陵景區(qū)公路的規(guī)劃設(shè)計(jì)，還將環(huán)武陵景區(qū)公路工程列入了全國“兩型生態(tài)路”典型示范工程。省交通運(yùn)輸廳將本工程調(diào)整納入《湖南省“十一五”國省干線公路改建規(guī)劃》，并且在資金安排上給予了最大的傾斜照顧。環(huán)武陵景區(qū)公路建立，是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的民生工程。我市各級各部門以及沿線廣闊干部群眾，要嚴(yán)格按照、市政府的要求，結(jié)實(shí)樹立科學(xué)開展觀，強(qiáng)化服從和效勞意識，正確處理好局部利益與整體利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，一切服從和效勞于工程建立的需要，盡職盡責(zé)、全心全意做好征地、拆遷等各項(xiàng)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)好工程施工中的各類矛盾，以最優(yōu)的效勞營造最優(yōu)的環(huán)境，以最優(yōu)的環(huán)境打造最優(yōu)的工程，實(shí)在保障工程建立順利推進(jìn)、如期開工，讓、市政府放心，讓業(yè)主滿意，讓群眾滿意，為全市交通旅游事業(yè)的開展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面進(jìn)步做出新的奉獻(xiàn)。我的發(fā)言完畢，謝謝大家!期末教職工大會(huì)發(fā)言稿范本大家好，今天是20xx年元宵佳節(jié)，又是新學(xué)年開學(xué)的第一天，在此我代表校委全體成員，對大家致以新年的問候，祝大家在新年里安康、快樂、充實(shí)、幸福。過去的一年，我們大家共同努力，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作，可以說進(jìn)展有序。有的教師，孩子很小，父母有病，還有些老教師，身體不好，個(gè)別教師課時(shí)較多，但大家都抑制了很多困難，出色的完成了我們的方案和任務(wù)，期末考試初一綜合排名第四，初二排名第三，初三排名第三。特別是優(yōu)秀的學(xué)生，我們的前150名和三中持平，200名超過了三中。目前，學(xué)生家長和社會(huì)、教育局對我們反映良好。我想，很慶幸，在這里教師們愛崗敬業(yè)的精神相貌和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度深深感動(dòng)著我，鼓勵(lì)著我。我認(rèn)為本學(xué)期我們應(yīng)該努力使教師們的精神相貌變得更好，心態(tài)更加平和，對學(xué)校的認(rèn)同感有新的進(jìn)步，全校上下團(tuán)結(jié)、和諧的氣氛逐漸濃重，大家主開工作的積極性日趨高漲。不少教師對學(xué)校的開展和現(xiàn)狀非常關(guān)心，通過短信及其他形式表達(dá)了自己的考慮，提出了一些非常好的建議。借此時(shí)機(jī)，我代表學(xué)校向大家致以崇高的敬意!當(dāng)然我們學(xué)校也存在著一定的問題，直接影響著二中的形象和今后的開展，但這只是支流，影響不到大局。我相信，只要我們大家共同努力，二中這艘航船正向著我們既定的目的奮力前行，任何人任何事也阻擋不住前進(jìn)的步伐。今年的假期，是從農(nóng)歷臘月十六到今天正月十五，將近一個(gè)月時(shí)間，是最近幾年中時(shí)間最長，最讓人舒心的一個(gè)假期。我們的調(diào)整，是為了更好的做好工作，在新的學(xué)期大有作為。但不能否認(rèn)，有很大一批教師，根據(jù)學(xué)校的工作安排，不辭辛苦，任勞任怨，在大家陪著家人過年，看電視的時(shí)候，在學(xué)校完成大家的工作。職工大會(huì)鼓勵(lì)工作發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：XX年是個(gè)不平凡的一年，這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴的洗禮，但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!XX年已經(jīng)完畢，面臨的XX年又是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)將進(jìn)一步影響我國，而這種影響不是短時(shí)間內(nèi)就可以消失的。我們企業(yè)是一個(gè)跟建筑業(yè)相配套的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對建筑業(yè)的影響必定會(huì)涉及我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)的開展。除此外，還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制也嚴(yán)重影響和制約了我們企業(yè)開展的進(jìn)度。面對這樣的困難，作為我們企業(yè)的一員，你們該怎么去做呢?對企業(yè)而言，你們是企業(yè)最珍貴的財(cái)富;對你們而言，企業(yè)就是你們的家。所以，企業(yè)跟你們是水跟魚的關(guān)系，水里沒有魚，水就顯示不出他那種孕育生命的才能，而魚分開了水也就沒有了生命。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個(gè)大家庭好，我們自己首先要做好每一件事，自己做好了，企業(yè)這個(gè)大家庭才會(huì)好。我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補(bǔ)家庭的開支，那我們的收入來自哪里?是怎么產(chǎn)生的，你們有想過嗎?企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力，離不開整個(gè)團(tuán)體的努力。只有我們努力去做了，企業(yè)才有效益，企業(yè)才有才能去支付我們職工的工資及其他待遇。假設(shè)說質(zhì)量是企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業(yè)給你們增加工資，但我不知道你們是否有想過，企業(yè)要開展就必需要積累資金，而企業(yè)所需的開展資金就來自產(chǎn)品利潤，利潤是靠我們大家一起去創(chuàng)造的。假設(shè)大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作，我們的企業(yè)就能長足開展。我們的企業(yè)開展了，你們的待遇也進(jìn)步了，你們就不會(huì)再有怨言了。假設(shè)每個(gè)人都有自私的想法，我們的企業(yè)就永遠(yuǎn)開展不了，我們的工資待遇就永遠(yuǎn)進(jìn)步不了，我們的后勤保障就永遠(yuǎn)無法施行。XX年，我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無私奉獻(xiàn)的干部。如我們消費(fèi)部部長葉健偉、車間主任王長林、設(shè)計(jì)科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪，他們都是我們學(xué)習(xí)的好典范。為了消費(fèi)，他們?nèi)找岳^夜、不知疲勞的工作。一年來，不知他們加了多少個(gè)夜班!我只知道他們經(jīng)常加班，但他們從來不提工資待遇的問題。假設(shè)全廠工友都跟他們一樣，以廠為家，我們就不要再去擔(dān)憂企業(yè)開展的問題了。除了他們無私奉獻(xiàn)外，還有值得我們學(xué)習(xí)的得意的職工，他們一樣默默的為公司忘我工作。例如，機(jī)械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻(xiàn)的工友，我們的公司才可以穩(wěn)步的開展。還有以技術(shù)好和速度快知名的磨床師傅孔劉濤，更是我們學(xué)習(xí)的好典范。當(dāng)然，上面我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一局部領(lǐng)導(dǎo)和工友，還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友，今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的典范，我們的企業(yè)就能更快更好的開展。各位工友，XX年是個(gè)極不平凡的一年，我們要做的事還多，管理方面的、消費(fèi)方面的、銷售方面的和財(cái)務(wù)方面我們都要一步一個(gè)腳印的去做好。企業(yè)是公司的，但也是你們的。公司離不開你們，分開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一起去努力，一起去奮斗，我們才有燦爛的明天。全體員工大會(huì)發(fā)言稿各位同仁:大家上午好!時(shí)隔半年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀開展,內(nèi)心沖動(dòng)非常,感動(dòng)萬分!在此,我謹(jǐn)代表四川蓉藥集團(tuán)和即將在重慶成立的玖信.健佳生物科技有限責(zé)任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的開展不遺余力,出謀劃策.可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的開展,與你們的努力是分不開的!同時(shí),特別感謝大家對我的幫助和關(guān)心!蓉藥集團(tuán)重慶營銷效勞中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為珍貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,聚集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的將來,有你們在,我堅(jiān)信!有任何的困難我們都可以抑制,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當(dāng)初來到墊江,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅(jiān)信自己會(huì)成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷形式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今仍然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個(gè)客戶，徒步走了5個(gè)多小時(shí)，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結(jié)果那個(gè)客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個(gè)月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶！終于把市場翻開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進(jìn)入了良性循環(huán)，才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們?nèi)缃褡谝黄鸬乃型??；叵胪?，感慨頗多，為了公司的開展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，如今有的同事沒有在公司上班了，但我仍然思念他們！仍然感謝他們！過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功.總結(jié)過去,展望將來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點(diǎn)滴缺乏。我們需要的是認(rèn)真總結(jié)，深化反思！共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！下面，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結(jié)，希望大家共勉！公司的收獲與成功：一、在過去的一年中，公司產(chǎn)品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日，我們?nèi)齻€(gè)市場，共實(shí)現(xiàn)銷售回款160多萬元?？蛻艟徘Ф嗉遥渲?，建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到如今的20幾種，并且以后還會(huì)逐漸增加！我們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團(tuán)和我們的開展。二、在過去的一年中，公司員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人，開展到今天的幾十人，員工隊(duì)伍不斷成長，銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)開展提供了可靠的人力資保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業(yè)文化，并且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái)，一個(gè)快樂和諧的工作環(huán)境。三、在過去的一年中，營銷形式從陌生到熟悉，從不理解到應(yīng)用自如，并且，在大家的共同努力下，我們創(chuàng)新了很多營銷形式，墊江06年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到非常自豪，因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，這也正是我們公司最為珍貴的財(cái)富。四、如今的我們，更是得到了蓉藥集團(tuán)總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫助，公司總部不但給了我們300萬的信譽(yù)擔(dān)保，還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團(tuán)這樣一個(gè)好的平臺(tái)，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在后面，如今的我們，最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的總結(jié)總結(jié)我們過去的一年來所犯的錯(cuò)誤，也許，這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來都是情有可原，難以防止。也有人說責(zé)任不在員工，在領(lǐng)導(dǎo)。是的，我也很認(rèn)同這種說法，過去的所有錯(cuò)誤，責(zé)任確實(shí)不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自己，假設(shè)我不出差，不擔(dān)擱這段時(shí)間，所有的錯(cuò)誤是不是都可以防止呢？所以，今天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個(gè)人的責(zé)任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了，絕對不允許出現(xiàn)。ktv員工大會(huì)發(fā)言稿各位董事、各位員工、同志們：大家好!瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時(shí)刻，我們每一位**人的臉上都洋溢著喜慶的笑容。今天南京**建立工程第一次全體員工大會(huì)在這里隆重召開。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。在董事會(huì)的英明決策和正確指導(dǎo)下，原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)**有限責(zé)任公司經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)配組建成南京**。這次大會(huì)既是集團(tuán)公司的第一次全體員工大會(huì)，更是一次鼓舞士氣、鼓勵(lì)斗志的大會(huì)。新集團(tuán)公司的成立給**人提出了更高的要求。在這個(gè)新的理論過程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新才能的**人，一定要團(tuán)結(jié)起來，為創(chuàng)始**輝煌的將來而竭心盡力!對于公司將來的開展，我相信我們每一位**人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位**人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍(lán)圖。這次公司全體員工大會(huì)，我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容：一、轉(zhuǎn)變工程工程的經(jīng)營和管理方式。對于利潤大、工程量大的工程，工程工程實(shí)行全面目的管理。這種形式主要用于對內(nèi)局部公司、工程部的管理。對于利潤孝工程體量小的工程，實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任管理。這種形式主要用于對分進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)我們**人共同的美妙的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新才能，著眼將來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手創(chuàng)始**輝煌的將來!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們**的事業(yè)蒸蒸日上。各位董事、各位員工、同志們：大家好!瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時(shí)刻，我們每一位hy人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京hy建立工程第一次全體員工大會(huì)在這里隆重召開。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。在董事會(huì)的英明決策和正確指導(dǎo)下，原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責(zé)任公司經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)配組建成南京hy建立工程。這次大會(huì)既是集團(tuán)公司的第一次全體員工大會(huì)，更是一次鼓舞士氣、鼓勵(lì)斗志的大會(huì)。新集團(tuán)公司的成立給hy人提出了更高的要求。在這個(gè)新的理論過程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新才能的hy人，一定要團(tuán)結(jié)起來，為創(chuàng)始hy輝煌的將來而竭心盡力!對于公司將來的開展，我相信我們每一位hy人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位hy人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍(lán)圖。這次公司全體員工大會(huì)，我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容：一、轉(zhuǎn)變工程工程的經(jīng)營和治理方式。對于利潤大、工程量大的工程，工程工程實(shí)行全面目的治理。這種形式主要用于對內(nèi)局部公司、工程部的治理。對于利潤孝工程體量小的工程，實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任治理。這種形式主要用于對分包工程以及掛靠工程的治理。下面我主要講講目的治理形式。集團(tuán)公司下轄九個(gè)分公司，為了明確各個(gè)分公司的責(zé)、權(quán)、利，最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素，我們非凡擬訂了責(zé)任目的考核與獎(jiǎng)懲方法對所下轄的各個(gè)分公司實(shí)行工程目的承包治理制。對單項(xiàng)的工程工程實(shí)行詳細(xì)的合同考核，對工程部工程經(jīng)理為代表的班子進(jìn)展責(zé)任目的的考核。工程工程以內(nèi)部競標(biāo)的方式，把突出工程治理力量和人員作為重點(diǎn)，上繳的利潤作為依托，其他目的保證措施作為根據(jù)，綜合地實(shí)行打分，公平、公正、公開地施行內(nèi)部招標(biāo)。通過這種方式一方面可以做到優(yōu)勝劣汰，進(jìn)步現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實(shí)力，另一方面可以確保工程更好地完成，各方面得到一個(gè)有力的保障。(1)、在本錢治理上，實(shí)行施工過程的全程跟蹤、效勞、引導(dǎo)、監(jiān)管。做到實(shí)行人力、物力、財(cái)力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分