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基于建筑工程的索賠問題操縱與分析3300字

基于建筑工程的索賠問題操縱與分析3300字1、合同文件引起的索賠。合同文件包括的范圍很寬,最主要的是合同條件、技術(shù)模范說明等。有關(guān)合同條件的索賠內(nèi)容常見于如下兩個(gè)方面:一方面是合同條件組成問題引起索賠。另一方面是合同缺陷。合同缺陷表現(xiàn)為合同文件不嚴(yán)謹(jǐn)甚至沖突,以及合同中的遺漏或錯(cuò)誤。這不及包括商務(wù)條款的缺陷,也包括技術(shù)模范和圖紙中的缺陷。

2、意外風(fēng)險(xiǎn)引起的索賠。

(1)不成抗力引起的自然苦難。自然苦難的經(jīng)濟(jì)損失該向保險(xiǎn)公司索賠。除此之外,承包商還有權(quán)向業(yè)主要求順延工期,也就是提出“工期索賠”要求。

(2)特殊風(fēng)險(xiǎn)。合同條件中規(guī)定應(yīng)由業(yè)主承受責(zé)任的戰(zhàn)役爆發(fā)等5種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)造成的后果可能是嚴(yán)重的,承包商除了不對(duì)由此產(chǎn)生的人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失負(fù)責(zé)外,相反還應(yīng)得到任何已完成永久工程及材料的付款、合理利潤(rùn)、中斷施工的損失以及一切修復(fù)費(fèi)用和重建費(fèi)用。假設(shè)因特殊風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致合同終止,承包商除可以獲得上述各項(xiàng)費(fèi)用外,還有權(quán)獲得施工機(jī)具、設(shè)備的撤離費(fèi)和合理的人員遣返費(fèi)。

3、圖紙和工作.表錯(cuò)誤引起索賠(1)設(shè)計(jì)圖紙與工作量表中的要求不符。

(2)現(xiàn)場(chǎng)條件與設(shè)計(jì)圖紙要求相差較大,大幅度地增加了工作量。

(3)純粹的工作量錯(cuò)誤。

4、業(yè)主自身引起的索賠工程實(shí)施過程中有時(shí)會(huì)展現(xiàn)業(yè)主違約或推定某一事情的發(fā)生他應(yīng)承受片面責(zé)任,招致承包商提出索賠要求。

(1)施工場(chǎng)地不實(shí)時(shí)移交。因自然苦難影響或業(yè)主方面的理由導(dǎo)致沒能如期向承包商移交合格的、可以直接舉行施工的現(xiàn)場(chǎng),承包商可以提出將工期順延的“工期索賠”或由于窩工而直接提出經(jīng)濟(jì)損失索賠;

(2)拖延支付應(yīng)付款。此時(shí)承包商不僅要求支付應(yīng)得款項(xiàng),而且還有權(quán)索賠利息,由于業(yè)主對(duì)應(yīng)付款的拖延將影響到承包商的資金周轉(zhuǎn);

(3)指定分包商違約。指定分包商違約往往表現(xiàn)為未能按分包合同規(guī)定完成應(yīng)承受的工作而影響了總承包商的工作。假設(shè)指定分包商不是由總承包商選擇,而是按照合同規(guī)定歸他統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的分包商,更加是業(yè)主把總承包商采納某一指定分包商作為授予合同的前提條件之一時(shí),總承包商除了根據(jù)與指定分包商簽訂的合同索賠窩工損失外,還有權(quán)向業(yè)主提出延長(zhǎng)工期的索賠要求;

(4)業(yè)主提前占用永久工程引起的損失;

(5)業(yè)主要求趕工。

二、業(yè)主如何對(duì)索賠舉行操縱問題分析1、簽訂一個(gè)恰當(dāng)?shù)暮贤?1)手續(xù)。工程用地是工程發(fā)生的地點(diǎn),業(yè)主對(duì)工程用的審批手續(xù)、場(chǎng)地本身的地質(zhì)和周邊環(huán)境等處境均要了解領(lǐng)會(huì)。

(2)資金。簽訂合同之前,業(yè)主應(yīng)當(dāng)對(duì)自身資金的周轉(zhuǎn)處境務(wù)必了解領(lǐng)會(huì),否那么到了工程舉行到關(guān)鍵部位時(shí)發(fā)生資金調(diào)度不靈的處境就很有可能發(fā)生索賠問題。

(3)圖紙。業(yè)主在簽合同之前還應(yīng)對(duì)工程用圖的完整處境了解領(lǐng)會(huì)。所謂圖紙的完整,它還包括了不同專業(yè)的圖紙完整。在工程開頭甚至是簽合同之前就有一份完整的圖紙以供使用,這有利于業(yè)主在操縱索賠的處境下掌管優(yōu)勢(shì)。若沒有一套完整的圖紙就與承包商簽訂合同,在施工過程中往往需要舉行設(shè)計(jì)變更,這就會(huì)導(dǎo)致施工費(fèi)用的變化。

2、簽訂一個(gè)明確的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤@個(gè)合同除了符合業(yè)主本身的處境外,它還應(yīng)明確:一是工程的質(zhì)量要求;

二是工程量;三是工程范圍;四是交接日期與施工工期;五是天氣現(xiàn)場(chǎng)條件;六是材料價(jià)格;七是業(yè)主供給的材料設(shè)備;八是指定分包商和供給商的按時(shí)履約。

3、應(yīng)加強(qiáng)合同管理簽訂了一個(gè)恰當(dāng)、明確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤?,就?yīng)在施工過程中加強(qiáng)合同管理,嚴(yán)格履行合同。在施工過程中不肆意提出變更工程,圖紙確認(rèn)、各種審批等環(huán)節(jié)不肆意拖延,把合同管理、籌劃管理、、文檔管理等各個(gè)職能部門有效結(jié)合起來,各協(xié)調(diào)管理工作有條不紊的舉行,就可有效的提高工作效率。合同是索賠的依據(jù),是索賠最終解決的判定標(biāo)準(zhǔn)。合同有利,那么在工程索賠中處于有利地位;合同不利,索賠的理由就不充分。務(wù)必重視合同簽訂前的合同風(fēng)險(xiǎn)分析和對(duì)策,重視合同談判,爭(zhēng)取對(duì)合同中的風(fēng)險(xiǎn)型條款、責(zé)權(quán)利不平衡條款和單方面約束條款做修改,依法簽訂一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)模范的合同,為己方供給條件支持??傊瑯I(yè)主應(yīng)先明確自身處境,在簽合同之前把潛在的索賠問題如地質(zhì)條件的變化、設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤和漏項(xiàng)等減至最低,盡可能地、全面地和切實(shí)地供給資料,領(lǐng)會(huì)說明有關(guān)確定因素和承包商可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)信息,簽訂一個(gè)適合嚴(yán)謹(jǐn)模范的合同,裁減承包商提出索賠的機(jī)遇。

三、針對(duì)索賠如何處理問題分析1、熟諳合同接手工程時(shí),首要的就是熟諳合同索賠,是指在創(chuàng)辦的履行過程中,合同一方因另一方理由造本金方經(jīng)濟(jì)損失,通過確定的程序和方式向?qū)Ψ剿魅≠M(fèi)用的活動(dòng)。本文主要就索賠和反索賠兩者關(guān)系舉行了分析研究,論述了工期索賠和費(fèi)用索賠這兩個(gè)最通常的索賠要求。指出了引起索賠的理由,并且將其操縱在合理的范圍之內(nèi),從而使業(yè)主和承包商的損失減到最低,本文是個(gè)人的一些見解。

摘要:

;

承包商;

索賠;

反索賠;

合同實(shí)施前言索賠和反索賠是進(jìn)擊和防守的關(guān)系。在合同實(shí)施過程中不管業(yè)主還是承包商務(wù)必能攻善守,攻守相濟(jì),才能立于不敗之地。在合同實(shí)施過程中,合同雙方都在舉行合同管理,都在探索索賠機(jī)遇。一旦干擾事情發(fā)生,都在企圖推卸自己的合同責(zé)任,都在企圖舉行索賠。

一、索賠與反索賠問題分析在承包工程中,索賠要求通常有兩個(gè):一是工期索賠。中都有工期(開頭期和持續(xù)時(shí)間)和工程拖延的罰款條款。假設(shè)工程拖期是由于承包商管理不善造成的,那么他務(wù)必承受責(zé)任,采納合同規(guī)定的處置。而對(duì)外界干擾引起的工期拖延,所簽訂的合同內(nèi)的依據(jù),承包商可以通過索賠,取得業(yè)主對(duì)合同工期延長(zhǎng)的認(rèn)可,那么在這個(gè)范圍內(nèi)可免去對(duì)他的合同處置。二是費(fèi)用索賠。由于非承包商自身子責(zé)任造成工程本金增加,使承包商增加額外費(fèi)用,蒙受經(jīng)濟(jì)損失,他可以根據(jù)合同規(guī)定提出費(fèi)用賠償要求。假設(shè)該要求得到業(yè)主的認(rèn)可,業(yè)主應(yīng)向他追加支付這筆費(fèi)用以補(bǔ)償損失。這樣,實(shí)質(zhì)上承包商通過索賠提高了合同價(jià)格,往往不僅可以彌補(bǔ)損失,而且能增加工程利潤(rùn)。引起索賠的理由有好多,投資工程涉及的內(nèi)容復(fù)雜,在合同履行過程中,簽訂合同前所沒有考慮到的事情隨時(shí)都有可能發(fā)生,總會(huì)或多或少地發(fā)生承包商要求索賠的事情。索賠大致可分為以下幾種處境。

。由于只有熟諳合同,才能在工程中明確施工方有沒有嚴(yán)格履行合同。同時(shí),合同又是索賠的重要依據(jù),是索賠最終解決的判定標(biāo)準(zhǔn)。

2、研究資料應(yīng)立刻研究承包商的索賠資料,確認(rèn)責(zé)任歸屬,提出承包商不合理要求部分。這些要研究的索賠資料包括:(1)包括合同范圍在內(nèi)的各種施工進(jìn)度表;(2)來往函件;(3)施工備忘錄;(4)會(huì)議記錄;(5)工程照片;(6)工資單據(jù);(7)材料發(fā)票;(8)工程檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;(9)材料設(shè)備使陽報(bào)告表;(10)工程師簽發(fā)的各類證書等。工程師應(yīng)客觀分析事情發(fā)生的理由,對(duì)照合同有關(guān)條款,研究這些證據(jù),檢查同期記錄,必要時(shí)還可以要求承包商進(jìn)一步供給補(bǔ)充資料。

3、建立自己的檔案,審核報(bào)告工程師應(yīng)在事情發(fā)生后建立自己的索賠檔案,內(nèi)容除上述文件外,還應(yīng)包括事情中的施工部位、施工方法、資源投人和氣象記錄等,同時(shí)跟蹤監(jiān)視,然后判斷索賠事情是否成立,檢測(cè)承包商的索賠計(jì)算是否正確合理,并可在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)做出自己獨(dú)立的判斷。

4、舉行處理若是審查后承包商供給的證據(jù)足以支持索賠成立,那么工程師舉行索賠處理抉擇:審查承包商提出的索賠補(bǔ)償要求,務(wù)必對(duì)索賠的合理性、合法性、計(jì)算的切實(shí)性和正確性做審查,以駁倒或剝除其不合理片面;擬定出自己計(jì)算的合理索賠款額和工期延誤天數(shù)。組織雙方在糾紛發(fā)生后舉行友

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