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建筑施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題及對(duì)策
建筑施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題及對(duì)策1實(shí)施施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工單位舉行質(zhì)量管理的重要手段。其涉及到質(zhì)量管理、工期管理、本金管理和安好管理四個(gè)指標(biāo)。
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作為安好事故發(fā)生率較高地段,具有露天高空作業(yè)多、施工人員滾動(dòng)大以及工種作業(yè)種類(lèi)眾多等特點(diǎn)。為此,如何強(qiáng)化建筑施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理力度,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安好,裁減安好事故的發(fā)生具有明顯的意義。除此之外,提高建筑施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理水平,有利于促進(jìn)建筑工程合同履行率的提高,合理操縱施工本金,提高進(jìn)度操縱。因此,在建筑工程創(chuàng)辦中,實(shí)施建筑施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理是分外有必要的。
2建筑施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的難點(diǎn)問(wèn)題分析2.1施工企業(yè)管理人員問(wèn)題一般來(lái)說(shuō),建筑工程施工工程具有創(chuàng)辦周期長(zhǎng)、投入人力、物力較大等特征,在建筑工程施工管理的過(guò)程中,要合理地操縱好施工現(xiàn)場(chǎng)的人力、物力具有確定的難度。第一,由于建筑施工人員較多且對(duì)比繁雜,他們當(dāng)中有專(zhuān)業(yè)的施工人員和非專(zhuān)業(yè)施工人員。前者對(duì)建筑工程施工工藝是對(duì)比熟悉的,而后者由于缺乏確定專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),未能熟悉到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安好和本金管理的重要性。在施工中一些施工人員展現(xiàn)違規(guī)操作行為,施工時(shí)不戴安好帽、施工操作行為不模范,操作不當(dāng)?shù)龋@些問(wèn)題將造成一些安好事故的發(fā)生,如腳手架坍塌事情等,從而影響到建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的正常開(kāi)展。
另外,還有一些施工人員未能按照施工圖紙要求舉行施工,對(duì)建筑設(shè)計(jì)方案舉行頻繁更改,從而給施工建筑施工質(zhì)量埋下隱患。
2.2施工材料和設(shè)備問(wèn)題建筑施工屬于大型的創(chuàng)辦工程,對(duì)于施工材料和設(shè)備需求量較大。為此,在施工現(xiàn)場(chǎng)難免會(huì)聚積大量的施工材料及機(jī)械設(shè)備,為此,加強(qiáng)建筑施工材料和設(shè)備進(jìn)管理是確保工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。首先,材料保管問(wèn)題眾多。在建筑施工的過(guò)程中,在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)??梢钥吹酱罅侩S處堆放的材料,而施工人員對(duì)這些材料并沒(méi)有采取任何的養(yǎng)護(hù)措施,而是將這些材料長(zhǎng)期暴露在施工現(xiàn)場(chǎng),這樣將會(huì)大大折損材料的壽命,同時(shí)也對(duì)比輕易引起材料損失問(wèn)題,不利于施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的有序開(kāi)展。其次,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存在著大量安好隱患。
有些施工設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)停放的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),螺絲經(jīng)常會(huì)松掉,而等到施工時(shí)才使用這些施工設(shè)備,結(jié)果察覺(jué)這些設(shè)備存在著大量問(wèn)題。同時(shí),不提防對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù),設(shè)備老化問(wèn)題嚴(yán)重,從而給建筑工程施工埋下了安好隱患。
2.3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比雜亂近年來(lái),建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常展現(xiàn)雜亂現(xiàn)象,施工環(huán)境對(duì)比惡劣。這種問(wèn)題主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面:(1)施工環(huán)境對(duì)比惡劣,地面凹凸不平,假設(shè)遇到暴雨天氣,將對(duì)施工的正常開(kāi)展帶來(lái)了較大的影響。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏安好標(biāo)志的設(shè)置。一些施工現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)置安好標(biāo)志,只是喊喊安全生產(chǎn)口號(hào),而一些施工現(xiàn)場(chǎng)雖然設(shè)置了安好標(biāo)志,卻把將其設(shè)置到不醒目的地方,發(fā)揮不了安好標(biāo)志的作用。
2.4現(xiàn)場(chǎng)管理制度不夠完善近年來(lái),大片面施工企業(yè)缺乏完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,一些施工企業(yè)雖然在施工現(xiàn)場(chǎng)制定的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度,但是到了另一個(gè)工地還是采用同一種管理制度。這是由于施工企業(yè)完全疏忽不同的施工現(xiàn)場(chǎng),其施工布局是不同的,其施工要求和時(shí)間也是有區(qū)別的。假設(shè)在不同工程的現(xiàn)場(chǎng)管理中使用同一種管理制度,難以確保建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度的合理性。與此同時(shí),一些施工企業(yè)雖然制定了完善的現(xiàn)場(chǎng)管理制度,但是在現(xiàn)實(shí)施工中缺乏確定的執(zhí)行力,從而造成現(xiàn)場(chǎng)管理制度流于形式。這是由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員疏忽了自身的責(zé)任而造成的。
3建筑施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策3.1提高施工人員的素質(zhì),加強(qiáng)施工人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)施工人員素質(zhì)的好差直接影響到建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)水平和質(zhì)量操縱,為此,我們要想確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量,需要提高施工人員的綜合素質(zhì)。首先,在建筑施工的過(guò)程中,我們要加強(qiáng)施工人員的技能培訓(xùn),以提高他們的專(zhuān)業(yè)技能水平,使得他們?cè)谑┕ぶ心軌虬凑战ㄖ┕D紙舉行施工,避免一些違規(guī)操作和行為的展現(xiàn)。其次,要使得現(xiàn)場(chǎng)施工人員遵從相關(guān)的施工制度,使他們充分熟悉到現(xiàn)場(chǎng)施工制度的重要性和約束性,若察覺(jué)有不遵守制度的行為,一律對(duì)他們進(jìn)行懲治,提高他們的思想熟悉,促使他們?cè)谑┕ぶ凶杂X(jué)遵從現(xiàn)場(chǎng)施工制度,確保施工現(xiàn)場(chǎng)條不紊。再次,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安好管理力度,使得他們能夠純熟地掌管施工安好技能、操作規(guī)程和設(shè)備性能等,以制止一些安好事故的發(fā)生。
3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料和設(shè)備管理要制止施工現(xiàn)場(chǎng)展現(xiàn)雜亂現(xiàn)象,需要將一些暫時(shí)不用的施工材料存施在別處,以制止由于材料堆放空間的缺乏而隨意堆放。首先,要對(duì)建筑施工工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和材料舉行嚴(yán)格操縱,確保材料和設(shè)備按照規(guī)定要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),以確保施工材料和設(shè)備的質(zhì)量,從而提升整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。
3.3建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度要加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度,按照相關(guān)的制度舉行建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常展現(xiàn)的一些問(wèn)題,要對(duì)其舉行責(zé)任劃分,要建立完善的現(xiàn)場(chǎng)管理制度。要堅(jiān)持“有問(wèn)題,必追究”的管理原那么。同時(shí),要設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組和建立現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制,若察覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)管理中展現(xiàn)了問(wèn)題,應(yīng)根據(jù)相關(guān)的管理制度,嚴(yán)格追究管理人員的責(zé)任,提高建筑施工管理人員對(duì)管理制度的熟悉,嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)管理制度,以確?,F(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的順?biāo)炫e行。
3.4加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安好檢查要加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安好檢查,需要做好以下幾方面工作:首先,要大力宣傳建筑現(xiàn)場(chǎng)安好管理措施,提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安好意識(shí),確?,F(xiàn)場(chǎng)人員的安好。其次,建立一套安好事故預(yù)警系統(tǒng),可以對(duì)安好事故實(shí)時(shí)做出快速的回響,預(yù)防安好事故的發(fā)生。再次,要建立施工人員安好獎(jiǎng)懲制度。通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安好處境舉行排查,嚴(yán)把施工環(huán)節(jié)關(guān),同時(shí)要確保施工中各個(gè)環(huán)節(jié)得志安好生產(chǎn)要求,一旦發(fā)現(xiàn)有違法施工行為,立馬采取制止措施,以制止安好事故的發(fā)生。
4終止語(yǔ)
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