加油站消防演練方案

本文格式為Word版，下載可任意編輯——加油站消防演練方案

加油站消防培訓(xùn)方案

加油站消防培訓(xùn)方案加油站安好培訓(xùn)教導(dǎo)籌劃_____________加油站安好培訓(xùn)教導(dǎo)籌劃_____年，是我加油站持續(xù)發(fā)展壯大的新的一年，在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要持續(xù)深入貫徹執(zhí)行安好生產(chǎn)工作方針，強(qiáng)化各項(xiàng)安好根基管理，踏踏實(shí)實(shí)搞好安好工作。我加油站的安好生產(chǎn)教導(dǎo)工作貫徹加油站的安好生產(chǎn)工作方針和目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)安好生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，提高全員安好意識(shí)和安好素質(zhì)，防止擔(dān)心全行為，裁減人為失誤的重要途徑。加油站制定的安好生產(chǎn)教導(dǎo)制度加強(qiáng)了安好生產(chǎn)管理，有效的預(yù)防了安好事故的發(fā)生，不僅提高了加油站各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安好生產(chǎn)管理工作的責(zé)任感和自覺(jué)性，還使員工正確熟悉和學(xué)習(xí)了職業(yè)安好衛(wèi)生和安好生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)根本學(xué)識(shí);

而且普及和提高了員工的安全技術(shù)學(xué)識(shí)，鞏固了安好操作技能，明確自己在安好生產(chǎn)中的地位和作用。

教導(dǎo)目標(biāo)：達(dá)成全員三級(jí)安好教導(dǎo)培訓(xùn)。

教導(dǎo)要求：

1、各管理部門(mén)、管理人員的培訓(xùn)：

⑴各管理人員(包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人)、每月要舉行一次集中學(xué)習(xí)并記錄。每半年舉行一次安好學(xué)識(shí)考核測(cè)評(píng)。

⑵學(xué)習(xí)的目的是：

為提高安好生產(chǎn)學(xué)識(shí)，使其具備安好管理才能。

⑶學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容：

a:國(guó)家有關(guān)安好生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、模范和標(biāo)準(zhǔn)。

b:安好生產(chǎn)管理的的根本學(xué)識(shí)、方法與安好生產(chǎn)技術(shù)，有關(guān)行業(yè)安好生產(chǎn)管理學(xué)識(shí)。c:國(guó)內(nèi)外先進(jìn)安好生產(chǎn)管理閱歷及典型事故案例分析。

d:工傷保險(xiǎn)的政策、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)技術(shù)以及急救處理措施。

2、新入站員工培訓(xùn)：

加油站對(duì)新工人進(jìn)站舉行三級(jí)培訓(xùn)制度。

A：站級(jí)安好教導(dǎo)培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：

(一)本單位站區(qū)概況、安好生產(chǎn)處境及安好生產(chǎn)根本學(xué)識(shí);

(二)本單位安好生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;

(三)從業(yè)人員安好生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);

(四)有關(guān)事故案例等。

B：部門(mén)安好教導(dǎo)的主要內(nèi)容是：

(一)本單位工藝流程簡(jiǎn)述及相關(guān)事故案例。

(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中主要危害、危害因素性質(zhì)及預(yù)防措施、相關(guān)事故案例。

(三)數(shù)字安好、安好管理根本學(xué)識(shí)、安好生產(chǎn)法律法規(guī)等。

(四)衛(wèi)生用品、消防用品的相關(guān)學(xué)識(shí)及實(shí)踐操作、應(yīng)急救援設(shè)施的培訓(xùn)。

(五)其他相關(guān)事故案例。

C：班組安好教導(dǎo)的主要內(nèi)容是：

(一)崗位安好操作規(guī)程。

(二)崗位之間工作貫穿合作的安好與職業(yè)衛(wèi)生留神事項(xiàng)。

(三)有關(guān)事故案例。

(五)衛(wèi)生、消防用品的培訓(xùn)、應(yīng)急救援設(shè)施的培訓(xùn)。

3、從業(yè)人員再教導(dǎo)培訓(xùn)：

A：針對(duì)從業(yè)人員工作性質(zhì)的特殊性，安好領(lǐng)導(dǎo)小組將要求各運(yùn)行班組每周開(kāi)展安好活動(dòng)，對(duì)班組人員舉行安好生產(chǎn)學(xué)識(shí)再教導(dǎo)，更加是針對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位舉行分析，制訂出相應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)分析班組員工思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)安好生產(chǎn)情況，結(jié)合本周安好生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際舉行總結(jié)分析并制訂出下周安好生產(chǎn)處境。

B：根據(jù)安好培訓(xùn)大綱和安好培訓(xùn)規(guī)定，安好領(lǐng)導(dǎo)小組將組織特意人員對(duì)本企業(yè)從業(yè)人員舉行有關(guān)危害化學(xué)品企業(yè)安好生產(chǎn)的新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和模范;有關(guān)危害化學(xué)品生產(chǎn)新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及其安全技術(shù)要求;典型事故案例舉行分析與議論。并結(jié)合企業(yè)實(shí)際處境對(duì)從業(yè)舉行安全生產(chǎn)學(xué)識(shí)再教導(dǎo)和實(shí)踐操作才能舉行培訓(xùn)。

概括安置如下：

一、上半年度由安好領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)全體員工舉行安好培訓(xùn)。

概括內(nèi)容如下：

1、安好生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的培訓(xùn)教導(dǎo);

2、安好生產(chǎn)制度的培訓(xùn)教導(dǎo);

3、崗位安好職責(zé)的培訓(xùn)教導(dǎo);

4、安好操作規(guī)程的培訓(xùn)教導(dǎo);

5、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生的培訓(xùn)教導(dǎo);

二、下半年度由安好領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)員工舉行培訓(xùn)教導(dǎo)，概括內(nèi)容如下：

1、應(yīng)急救援預(yù)案與演練的培訓(xùn)教導(dǎo);

2、勞動(dòng)防護(hù)用品使用的培訓(xùn)教育;

3、消防安好的培訓(xùn)教導(dǎo);

4、風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)(風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、操縱、評(píng)價(jià))的培訓(xùn)教導(dǎo);

5、案例事故分析的培訓(xùn)教導(dǎo);

2022年加油站安好培訓(xùn)籌劃年加油站安好培訓(xùn)籌劃根據(jù)《安好生產(chǎn)法》、《安好生產(chǎn)培訓(xùn)管理手段》的有關(guān)規(guī)定及要求，依照統(tǒng)籌組織，分層次、分系統(tǒng)安好培訓(xùn)的原那么，采取有力措施，切實(shí)把加油站培訓(xùn)工作抓出成效。同時(shí)也為了提高全員素質(zhì)水平，特制訂本年度安好教導(dǎo)培訓(xùn)籌劃如下：

一、總體目標(biāo)1、通過(guò)安好教導(dǎo)培訓(xùn)，強(qiáng)化“安好第一”的觀念2、提高作業(yè)人員的安好技能，熟諳安好技術(shù)操作規(guī)程，提高安好行為的自覺(jué)性。

二、安好教導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)象：全體人員：管理人員、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。

三、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、安好生產(chǎn)法律、法規(guī)。

2、典型案例分析。

3、崗位的安好操作規(guī)程、油站的根本學(xué)識(shí)。

4、職業(yè)病防治法、職業(yè)病危害學(xué)識(shí)和常識(shí)。

5