二級建造師一般月收入

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一份優(yōu)秀的（辭職報告）往往是建筑工程師辭職申請的敲門磚。以下是我用心推舉的一些建筑工程師辭職報告范文，一起來學(xué)習(xí)下吧!

建筑工程師辭職報告范文(一)

愛戴的領(lǐng)導(dǎo):

這段時間我的工作上進(jìn)展得很不順?biāo)?，作為工程及市場工程師，卻在兩年內(nèi)沒有給公司帶來真正意義上的利潤，覺得自己還沒有掌管一個合格的工程工程師所務(wù)必的銷售方面的技能。從公司角度來講，我覺得是一個很不稱職的員工。

對我個人來說，工作兩年之后，察覺針對工作的性質(zhì)已經(jīng)沒什么新的東西可學(xué)，新的內(nèi)容去接觸，感覺自己的才能就再也沒有什么出息。久而久之，工作熱心也不知道跑哪兒去了。并且也察覺公司給自己安置的路，并不能給自己帶來職場核心競爭力，使得自己無法跟上時代的步伐，也就是說，假設(shè)公司裁員，我能有什么拿得起放得下的才能?沒有。這樣，我很輕易被這個社會所淘汰。

所以，有段時間我分外焦躁，分外困惑，不知道該怎么樣給自己定位。離開現(xiàn)在的公司，卻不知道去干什么，除了適應(yīng)公司的技能，不具備社會通用性核心技能。所以自己不合意目前自己的工作狀態(tài)與工作性質(zhì)，想換一個適合我性格或者我擅長的職位。

而這兩年，你們在生活上，工作上的扶助實在是太大了，好多的一些技巧也是通過和你們交談悟出來的。你們的一言一行也有著很大的指導(dǎo)意義。這些都是我能夠受用一輩子的。可以說你們是我人生中的良師。但，作為老板與員工的關(guān)系的話，就有點不太適合了。換句話說，我留在公司，是由于你們兩個人的個人魅力，而離開公司卻是由于公司本身。這里意思是一兩句話是說不清的。

夢想你們能理解我內(nèi)心的沖突，我曾斟酌過，掙扎過，痛楚過也迷茫過。這些沖突一方面來自于我的性格，一方面也來自于公司的一些事與情。所以離開公司對我來說也是一個無奈的選擇。

可能現(xiàn)在說對不起沒有任何意義，但我還是覺得更加對不起你們。對我的離職給公司造成的暫時的不便表示歉仄。

特提出辭職，請領(lǐng)導(dǎo)考慮后賦予批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

XXX

XXXX年XX月XX日

建筑工程師辭職報告范文(二)

敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在遞交這份辭職信時，我的心情特別沉重。這段時間，我專心回想了這x年來的工作處境，覺得來xxx建筑公司工作是我的幸運，我一向分外珍惜這份工作，這x年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)切和指導(dǎo)，同事們對我的扶助讓我感恩不盡。現(xiàn)在公司的進(jìn)展需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳，加上一些個人理由的影響，無法為公司做出相應(yīng)的付出，因此苦求允許離開。

當(dāng)前公司正處于快速進(jìn)展的階段，同事都是斗志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人理由無法為公司分憂，實在是深感歉意。

本人將在x年x月x日離職，以便完成工作交接，我夢想公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間磋商一下工作交接問題，并夢想能得到離職的準(zhǔn)許!

感謝諸位在我在公司期間賦予我的信任和支持，并祝全體同事和摯友們在工作和生活中取得更大的勞績和收益!

此致

敬禮!

XXX

XXXX年XX月XX日

建筑工程師辭職報告范文(三)

敬愛的___________領(lǐng)導(dǎo)：

我從去年5月份進(jìn)入NES計算機公司到現(xiàn)在，在這一年的時間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和厚愛，在此表示衷心的感謝。這一年的工作對我本人的扶助分外大，學(xué)到了好多東西，與公司諸位同仁的合作也相當(dāng)高興和默契。但可惜的是，在今年5月份的工作終止后，我將離開公司。做出這個抉擇對我個人而言是相當(dāng)困難的，作為公司的一名中層干部，我的離去相信對公司、更加是一些正在舉行的工程會帶來確定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量裁減或制止這些損失。

NES是一個分外有前景的公司，從我進(jìn)入NES到現(xiàn)在，公司承接的工程越來越多，規(guī)模也一每日的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問題，但和其他國內(nèi)軟件公司一樣，都是進(jìn)展中必然會展現(xiàn)的一些問題，相信隨著時間的推移，這些問題都會得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理XXX、工程經(jīng)理XXX等人專心負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。可以說公司的進(jìn)展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個人有什么不滿，完全是我個人的意愿。

既然已經(jīng)做出了離開的抉擇，我想我可以站在一個相對中立的立場對NES提出一些觀法和建議，夢想能對NES今后的進(jìn)展能有確定的扶助，謹(jǐn)供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。

一、績效考評標(biāo)準(zhǔn)的建立。

對任何一家公司而言，不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱心是相當(dāng)重要的，軟件公司也不例外。理應(yīng)創(chuàng)造一個好的制度以保證并鼓舞優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。工程獎金和年終獎金是較多公司所采取的一種鼓舞方式。另外在工程舉行中對有突出表現(xiàn)的員工給與確定的物質(zhì)賞賜和精神賞賜也分外重要。不要小看精神賞賜，有時一個稱號也會極大的鼓舞起員工的工作熱心。這一點，我們公司做的還相當(dāng)不夠。要建立起這樣一個多勞多得的賞賜制度，關(guān)鍵是要有一套對工作勞績衡量和評定的標(biāo)準(zhǔn)，制定這樣一個標(biāo)準(zhǔn)很重要。

雖然軟件公司的工作有確定的特殊性，但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理閱歷和相關(guān)的技術(shù)文件(譬如CMM軟件成熟度評定標(biāo)準(zhǔn))都可以為公司制定這樣的一套標(biāo)準(zhǔn)供給詳盡的資料。只要公司容許組織人力物力去開發(fā)一套能夠得志自身需求的績效考評標(biāo)準(zhǔn)不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺階，也為今后的進(jìn)展奠定了堅實的根基。

二、對員工的培訓(xùn)。

計算機和相關(guān)技術(shù)的進(jìn)展速度是有目共睹的，所以對軟件開發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。相信這一點公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識到了，然而公司的各項培訓(xùn)制度卻不盡如人意。理由可以說有各個方面的，但關(guān)鍵還是太提防借助內(nèi)部資源。事實上公司完全可以向員工供給各種外部的培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料，讓員工自由選擇，并在培訓(xùn)時間上給與確定的合作。至于培訓(xùn)費用可以先讓員工自己承受，假設(shè)數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報銷。對于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為公司持續(xù)工作了一段時間后再給與報銷。假設(shè)員工能夠取得一些對公司進(jìn)展分外有利的證書也可在工資水平上做出相應(yīng)的調(diào)整，概括處境由公司掌管。相信假設(shè)能夠采取這樣的措施，對整個公司員工的培訓(xùn)熱心和從業(yè)素質(zhì)都會有極大的促進(jìn)。

三、資源的再利用。

作為一個規(guī)模不斷壯大的軟件公司，能否做到或者說能夠做到多少程度的軟件資源再利用是判斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開發(fā)的關(guān)鍵。資源首先靠積累，當(dāng)公司已經(jīng)有了一片面的資源后，如何積累這些資源?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經(jīng)積累的資源?這三個問題都是資源再利用不成或缺的一環(huán)。能夠做好資源的再利用，對縮短工程完成周期，提高完成質(zhì)量都會有極大的扶助。已經(jīng)做完的工程不理應(yīng)只剩下一些文檔和源程序。

相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不理應(yīng)只保存在開發(fā)人員的腦子里。理