關(guān)于臨沭柳編國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究,市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)論文_第1頁(yè)
關(guān)于臨沭柳編國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究,市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)論文_第2頁(yè)
關(guān)于臨沭柳編國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究,市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)論文_第3頁(yè)
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關(guān)于臨沭柳編國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究,市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)論文[摘要]臨沭是全國(guó)最大的柳編產(chǎn)業(yè)基地,臨沭柳編的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)臨沭縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。作為柳編之鄉(xiāng),固然存在資源優(yōu)勢(shì),但是卻由于技術(shù)、管理等多方面原因沒有辦法充分發(fā)揮柳編之鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì),因而本文就對(duì)此進(jìn)行了分析,以擴(kuò)大柳編的營(yíng)銷量。本文以擴(kuò)大臨沭縣柳編出口為出發(fā)點(diǎn),首先介紹了臨沭柳編的行業(yè)大概情況,又分析了柳編的出口營(yíng)銷現(xiàn)在狀況,在提到柳編發(fā)展的優(yōu)勢(shì)的同時(shí)指出臨沭柳編出口營(yíng)銷中存在的問題,分析了出現(xiàn)問題的原因,并提出了主要的解決對(duì)策。[本文關(guān)鍵詞語(yǔ)]臨沭柳編;國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷;營(yíng)銷對(duì)策目錄一、臨沭柳編行業(yè)的整體發(fā)展大概情況二、臨沭柳編的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)〔一〕優(yōu)越的種植條件〔二〕優(yōu)質(zhì)的柳編原材料〔三〕最大的柳編產(chǎn)業(yè)基地〔四〕悠久的歷史文化傳統(tǒng)〔五〕編制人才諸多〔六〕提供大力支持三、臨沭柳編的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)在狀況及存在的問題〔一〕國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)在狀況1.出口市場(chǎng)相對(duì)集中2.出口規(guī)模不斷擴(kuò)大3.出口價(jià)格穩(wěn)定增長(zhǎng)4.出口經(jīng)濟(jì)效益不斷增加〔二〕營(yíng)銷中存在的問題1.出口市場(chǎng)相對(duì)集中,國(guó)際市場(chǎng)開拓不力2.以低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),損害了各方面利益3.產(chǎn)品附加值低,品牌建設(shè)欠缺4.出口渠道單一,營(yíng)銷渠道不完善5.企業(yè)缺乏促銷意識(shí)6.管理機(jī)制不健全,應(yīng)急預(yù)警能力差四、擴(kuò)大臨沭柳編國(guó)際營(yíng)銷的策略〔一〕開拓空白片市場(chǎng),打造多元化消費(fèi)市場(chǎng)〔二〕合理定價(jià),改變以價(jià)格戰(zhàn)取勝的形式〔三〕提升產(chǎn)品附加值,加強(qiáng)品牌建設(shè)1.提升產(chǎn)品附加值,向精加工方式轉(zhuǎn)變2.加強(qiáng)品牌的設(shè)計(jì)和推廣能力〔四〕建立協(xié)作型渠道,開拓網(wǎng)絡(luò)銷售渠道〔五〕開展多種促銷活動(dòng),強(qiáng)化品牌溝通〔六〕不斷完善管理機(jī)制,加強(qiáng)預(yù)警應(yīng)對(duì)能力五、結(jié)束語(yǔ)參考文獻(xiàn)一、臨沭柳編行業(yè)的整體發(fā)展大概情況臨沭縣是全國(guó)最大的杞柳種植基地之一,生產(chǎn)的杞柳在經(jīng)過曬、撥、漂白后就成為了柳編的原材料,經(jīng)過手工編織或機(jī)器加工編織成柳筐、水果筐、花盆套等,遠(yuǎn)銷歐美等國(guó)家,出口規(guī)模和效益都在不斷增加,柳編出口份額占全國(guó)柳編出口的30%以上。從事柳編相關(guān)工作的有25萬(wàn)人,開發(fā)了彩色柳編,貝雕柳編,膩雕柳編以及柳板結(jié)合、柳木結(jié)合、柳與金屬結(jié)合等一系列新產(chǎn)品,并發(fā)明了柳制品的染色工藝,使柳編由原來(lái)的單一本色發(fā)展成為紅、橙、黃、綠、青、藍(lán)、紫7大色系,30多個(gè)色種。柳編產(chǎn)業(yè)年增收入接近10億元,是臨沭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要來(lái)源。二、臨沭柳編的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)〔一〕優(yōu)越的種植條件臨沭縣地處沭河岸畔,氣候特別適宜,春夏秋冬四季分明,春夏多降雨,光照充足,土壤肥沃,沭河綿延流長(zhǎng),具備灌溉補(bǔ)水條件,非常適宜杞柳生長(zhǎng)。因而,臨沭縣加大了對(duì)柳編種植基地的培育。2018年,臨沭縣投資7000多萬(wàn)元用來(lái)建設(shè)龍窩灌區(qū)及灌溉攔河蓄水工程,這極大的了改善了白旄鎮(zhèn)、青云鎮(zhèn)等柳編基地的種植條件。同時(shí)為促進(jìn)臨沭縣與黑龍江北大荒優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),臨沭與黑龍江農(nóng)墾總局北安分局簽署了有關(guān)協(xié)議,進(jìn)一步擴(kuò)大了柳編種植基地?!捕硟?yōu)質(zhì)的柳編原材料臨沭種植的柳編原材料主要是杞柳,具備其他地區(qū)柳條不具有的特點(diǎn)。去皮后柳條色澤白,粗細(xì)均勻,韌性高,質(zhì)地好,不起皮,不起毛,成為柳編制品的優(yōu)質(zhì)材料。柳編企業(yè)嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家規(guī)定的環(huán)保要求開發(fā)和生產(chǎn)新產(chǎn)品,除了柳編的主要材質(zhì)外,使用的油漆、棉麻布等布里輔料等也都是嚴(yán)照遵國(guó)家規(guī)定的要求,所生產(chǎn)的柳編產(chǎn)品近年來(lái)得到了發(fā)達(dá)國(guó)家十分是歐盟、美國(guó)等國(guó)的青睞?!踩匙畲蟮牧幃a(chǎn)業(yè)基地臨沭縣杞柳種植面積已發(fā)展到25萬(wàn)余畝,年產(chǎn)70多萬(wàn)噸,是全國(guó)最大的杞柳種植基地之一。柳編的主要品種有盛放物品的籃筐、用來(lái)洗衣服的的洗衣筐、家里擺放水果及可作為裝飾用的小果盤、包裝花卉的花盆套等。臨沭已批準(zhǔn)注冊(cè)金柳、晴朗等近10個(gè)商標(biāo)品牌,共申請(qǐng)專利100多項(xiàng)。作為全國(guó)最大的柳編產(chǎn)業(yè)基地,臨沭柳編擁有加工企業(yè)100多家,產(chǎn)品出口歐洲美洲等120多個(gè)國(guó)家,出口量占全國(guó)柳編出口的1/3.2018年4月臨沭縣被中國(guó)工藝美術(shù)協(xié)會(huì)授予中國(guó)柳編之都,2018年,經(jīng)國(guó)家文化有關(guān)部門商量研究,決定授予臨沭縣柳編市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn).〔四〕悠久的歷史文化傳統(tǒng)臨沭柳編具有悠久的歷史和文化,唐開成三年〔838年〕,海州港是繁華的商港,清光緒三十一年〔1905年〕海州成為全國(guó)32個(gè)自開商埠之一,極大的促進(jìn)了海州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。民國(guó)初期,連云港柳編工藝品在國(guó)際上享有聲譽(yù),也受國(guó)內(nèi)市場(chǎng)歡迎.據(jù)(贛榆縣續(xù)志〕載;民國(guó)五年〔1916年〕北京國(guó)貨展覽會(huì)上獲四等獎(jiǎng).新中國(guó)成立之后,和在百業(yè)待舉的情況下,采取措施恢復(fù)柳編工藝品生產(chǎn),組織加工小組進(jìn)行生產(chǎn)自救,在柳編種植區(qū)域,大力投入資金和人力的幫助,給予農(nóng)民生產(chǎn)補(bǔ)貼,鼓勵(lì)柳編藝人繼續(xù)從事柳編的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新工作,并舉辦了一些關(guān)于柳編的比賽活動(dòng),給柳編藝人以極大的鼓勵(lì)并提供資金促使柳編的恢復(fù)和發(fā)展,在各方面的努力下,使面臨絕境的柳編業(yè)很快的復(fù)蘇過來(lái)。改革開放以后,柳編業(yè)有了新的生機(jī)和活力?!参濉尘幹迫瞬胖T多柳編織品做工不同,花樣諸多,做工粗糙簡(jiǎn)單的成為農(nóng)用工具,可用來(lái)農(nóng)作。做工精細(xì)的可作為裝飾品和藝術(shù)品,用來(lái)裝潢房屋和品味鑒賞,這已成為臨沭縣的一種特色。柳編編織人才諸多,在柳編生產(chǎn)大縣,幾乎每家每戶都會(huì)編織柳制品,很多家庭都是連續(xù)幾代就已經(jīng)從事這方面的工作具有豐富的經(jīng)歷體驗(yàn)。有些企業(yè)員工具有10年以上的編織經(jīng)歷體驗(yàn),編織的產(chǎn)品特別精致華美。從事杞柳種植的村莊有200多個(gè),專業(yè)種植的就有100多個(gè),從事柳編相關(guān)工作的有25萬(wàn)人,年增收入接近10億元。同時(shí),由于柳編的歷史傳統(tǒng)悠久,出現(xiàn)了很多優(yōu)秀的編制人才,當(dāng)前已經(jīng)培養(yǎng)了專業(yè)外貿(mào)人才1000多人?!擦程峁┐罅χС譃榱吮Pl(wèi)柳編農(nóng)民的權(quán)益,也為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,縣先后出臺(tái)多項(xiàng)扶持柳編發(fā)展的政策,并且成立了柳編行業(yè)協(xié)會(huì),教授杞柳的種植知識(shí)和經(jīng)歷體驗(yàn),為柳編生產(chǎn)商培養(yǎng)專業(yè)人才指導(dǎo)編制,給予企業(yè)低價(jià)貸款、稅收等方面的優(yōu)惠,為了獲得規(guī)模效應(yīng),縣鼓勵(lì)杞柳區(qū)域化種植,每年都會(huì)向從國(guó)家、省、市等有關(guān)部門爭(zhēng)取資金,用于改善生產(chǎn)種植條件,縣、鄉(xiāng)用于柳農(nóng)擴(kuò)大種植面積的無(wú)償補(bǔ)助資金,每年都超過200萬(wàn)元并且還在不斷的增加。還給予柳編企業(yè)稅收、信貸扶持等支持,使柳編行業(yè)穩(wěn)定而又快速的發(fā)展起來(lái)。三、臨沭柳編的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)在狀況及存在的問題〔一〕國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)在狀況1.出口市場(chǎng)相對(duì)集中美國(guó)、馬來(lái)西亞、德國(guó)、韓國(guó)是山東柳編主要的傳統(tǒng)出口營(yíng)銷市場(chǎng)〔見圖1〕。華而不實(shí),對(duì)美國(guó)出口約占35%,對(duì)德國(guó)出口約27%,對(duì)馬來(lái)西亞出口約占12%,對(duì)韓國(guó)出口約占10%,對(duì)上述四大傳統(tǒng)市場(chǎng)出口額占全省柳編出口的7成以上。從中能夠看出,臨沭縣的出口主要還是依靠于像美國(guó)這種超級(jí)大國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家,市場(chǎng)的集中加大了出口企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,并直接降低了柳編企業(yè)的利潤(rùn)。圖1.2018年臨沭柳編出口的主要國(guó)家分布資料根據(jù)化工世界、臨沭縣報(bào)告數(shù)據(jù)整理計(jì)算2.出口規(guī)模不斷擴(kuò)大柳編出口營(yíng)銷的增加,對(duì)臨沭縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及當(dāng)?shù)丶庸I(yè)人民收入的增加起到了促進(jìn)作用。從2008年金融危機(jī)以來(lái)臨沭柳編遭到了宏大的打擊,柳編出口數(shù)量由2008年的460,926,0個(gè)下降為2018年的344,905,7個(gè)。但是在臨沭縣的、協(xié)會(huì)、銀行等多方面的幫助下,柳編出口自2018年開場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,每年大約以16%的速度增長(zhǎng)在2018年出口到達(dá)頂峰〔見圖2〕,為臨沭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了宏大的奉獻(xiàn)。圖2.2008年-2018年臨沭柳編出口數(shù)量資料根據(jù)臨沭縣報(bào)告數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計(jì)3.出口價(jià)格穩(wěn)定增長(zhǎng)隨著柳編成本的不斷上升和人工成本的增加,臨沭柳編的出口價(jià)格整體上呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)〔見圖3〕,從青島海關(guān)的數(shù)據(jù)能夠看出,由于金融危機(jī)的影響,柳編在2008年的價(jià)格為1.0686美元,而近兩年價(jià)格開場(chǎng)上升,每年以35%的速度增長(zhǎng)。價(jià)格上升是一把雙刃劍,提高了柳編產(chǎn)品的單位效益,但因價(jià)格提高影響了其在世界市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。圖3.2008年-2018年柳編出口價(jià)格資料青島海關(guān)數(shù)據(jù)經(jīng)過整理計(jì)算4.出口經(jīng)濟(jì)效益不斷增加隨著臨沭柳編出口商品價(jià)格上升,出口規(guī)模不斷擴(kuò)大,柳編出口的經(jīng)濟(jì)效益不斷增加〔見圖5〕,從臨沭縣的報(bào)告中我們得知,在2008年自營(yíng)出口企業(yè)中收入約為7452萬(wàn)美元,占臨沭縣整個(gè)外貿(mào)出口的52.4%,占整個(gè)全國(guó)同類產(chǎn)品的30%以上,2018年企業(yè)出口創(chuàng)匯為7862萬(wàn)美元,2018年出口創(chuàng)匯為8139萬(wàn)美元,2018年出口創(chuàng)匯為9238萬(wàn)美元,比同期增長(zhǎng)了13.5%.由圖5我們能夠明顯的看出,臨沭柳編出口的經(jīng)濟(jì)效益水平不斷提高,隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,臨沭縣積極的招商引資,吸引了諸多外企前來(lái)投資,大量外匯資金的流入,使得企業(yè)能夠引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備和人才,反過來(lái)進(jìn)一步增進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的提高、競(jìng)爭(zhēng)力的加強(qiáng)。圖4.2008年-2018年臨沭柳編出口經(jīng)濟(jì)效益資料臨沭縣報(bào)告數(shù)據(jù)整理計(jì)算〔二〕國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的問題1.出口市場(chǎng)相對(duì)集中,國(guó)際市場(chǎng)開拓不力當(dāng)前臨沭縣的柳編出口市場(chǎng)主要是歐美,市場(chǎng)的集中使風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)就大,一旦遇上個(gè)別國(guó)家的封關(guān),將會(huì)對(duì)臨沭柳編出口造成致命的打擊。近年來(lái),固然臨沭柳編出口市場(chǎng)范圍不斷擴(kuò)大,出口的國(guó)家和地區(qū)已經(jīng)到達(dá)150多個(gè),但歐美亞三洲的出口量仍占出口量的80%以上,出口美國(guó)的柳編占整個(gè)出口量的30%以上。這一方面講明臨沭柳編在美國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,另外一個(gè)方面這講明了臨沭柳編出口市場(chǎng)過于集中,這不但加劇了本身的競(jìng)爭(zhēng),而且也會(huì)容易引起貿(mào)易摩擦。2.以低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),損害了各方面利益臨沭縣柳編出口的企業(yè)有100多家,從事柳編加工的家庭5萬(wàn)多戶,柳編產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達(dá)10萬(wàn)人,出口市場(chǎng)的相對(duì)集中使諸多企業(yè)在小范圍內(nèi)過度競(jìng)爭(zhēng),低價(jià)來(lái)求客戶、搶訂單,結(jié)果不僅使企業(yè)本身利益受損,而且使得整個(gè)行業(yè)價(jià)格水平下降,出口效益下滑。各企業(yè)為爭(zhēng)奪訂單互相的壓低價(jià)格來(lái)擴(kuò)大銷量,而沒有對(duì)其他空白市場(chǎng)開發(fā)營(yíng)銷。大量企業(yè)參加到柳編出口隊(duì)伍,在國(guó)際市場(chǎng)上他們?yōu)闋?zhēng)奪市場(chǎng)份額而競(jìng)相降低產(chǎn)品價(jià)格,在國(guó)內(nèi)各出口企業(yè)又為了搶奪原料而競(jìng)相提升價(jià)格,大量便宜的柳編產(chǎn)品涌向同一個(gè)市場(chǎng),銷量增加卻損害了利潤(rùn)率。3.產(chǎn)品附加值低,品牌建設(shè)欠缺當(dāng)前臨沭柳編出口中,初級(jí)產(chǎn)品比例仍到達(dá)80%以上,技術(shù)含量和附加值低。2018年180余家擁有自主出口經(jīng)營(yíng)的86家,但是平均每個(gè)企業(yè)的職工人數(shù)僅僅80人左右,企業(yè)的規(guī)模比擬小,銷售能力也遭到了限制。2018年,臨沭縣180余家出口企業(yè)出口都處于非飽和狀態(tài);出口大多數(shù)以低檔產(chǎn)品為主。高附加值、高效益類的工藝品、藝術(shù)品等產(chǎn)品發(fā)展緩慢。最近幾年,國(guó)際柳編市場(chǎng)營(yíng)銷量不斷增加,貿(mào)易種類和品種趨向多樣化。國(guó)際柳編市場(chǎng)在經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)階段后,將進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段,臨沭縣固然有豐富的柳編資源,但至今沒有一個(gè)知名品牌。臨沭縣柳編在美國(guó)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,靠的是比擬優(yōu)勢(shì)決定的低價(jià)策略,而在品牌塑造、營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)等方面的重視不夠。在諸多小企業(yè)中,很少能夠建立自個(gè)的品牌,企業(yè)的品牌意識(shí)普遍薄弱,目光不能夠看到品牌帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)而只知足于一時(shí)發(fā)展的現(xiàn)在狀況。各個(gè)企業(yè)在營(yíng)銷自個(gè)的產(chǎn)品中也會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題或是因品牌不清引起的營(yíng)銷混亂。4.出口渠道單一,營(yíng)銷渠道不完善當(dāng)前臨沭縣柳編營(yíng)銷渠道大多是:國(guó)內(nèi)生產(chǎn)者〔柳編生產(chǎn)合作社〕一國(guó)內(nèi)加工出口企業(yè)一國(guó)外進(jìn)口商一國(guó)外批發(fā)商一國(guó)外零售商一消費(fèi)終端。從這里能夠看出,當(dāng)前臨沭柳編出口渠道還比擬單一,而且在整條渠道上,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)者和加工出口企業(yè)所能接觸和掌控的渠道環(huán)節(jié)比擬少,這樣就存在下面幾個(gè)方面存在的問題:一是出口渠道單一,有些供貨商在從事柳編出口貿(mào)易時(shí)不按規(guī)則行事,進(jìn)而導(dǎo)致了競(jìng)爭(zhēng)混亂,柳編出口貿(mào)易效益下降。二是生產(chǎn)商與國(guó)外消費(fèi)者之間的溝通了解很少,使國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)者也無(wú)法準(zhǔn)確的把握消費(fèi)者的需求和市場(chǎng)變化情況,這就直接導(dǎo)致了部分生產(chǎn)者和加工出口企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的盲目性,在多環(huán)節(jié)出口渠道中,中間商層層加碼,最終把生產(chǎn)者價(jià)格壓得很低,利潤(rùn)就很少。三是企業(yè)缺乏獨(dú)立的銷售網(wǎng)絡(luò),很多的產(chǎn)品是賣給中間商通過他們?cè)龠M(jìn)入國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng),很少是自個(gè)將產(chǎn)品銷售到外國(guó),由中間商使用他們的商標(biāo),使生產(chǎn)企業(yè)難以建立和構(gòu)成自個(gè)的品牌。5.企業(yè)缺乏促銷意識(shí)促銷對(duì)于企業(yè)開拓新市場(chǎng)、增加營(yíng)銷量有重要作用,由于企業(yè)的規(guī)模和管理等缺陷,缺乏促銷意識(shí),臨沭柳編生產(chǎn)企業(yè)大多是通過國(guó)內(nèi)加工出口企業(yè)一國(guó)外進(jìn)口商一國(guó)外批發(fā)商一國(guó)外零售商一消費(fèi)終端的渠道將柳編產(chǎn)品銷售出去,消費(fèi)者需要多少國(guó)外批發(fā)商就從中國(guó)進(jìn)口多少,柳編企業(yè)就生產(chǎn)多少,而想不到采用促銷的方式刺激消費(fèi),擴(kuò)大銷售量。一些規(guī)模較大的企業(yè)采取了人員促銷,但是也不正規(guī)。促銷觀念的落后直接導(dǎo)致促銷策略落后,表如今企業(yè)廣告宣傳方面的嚴(yán)重缺乏,缺少?gòu)V告的宣傳產(chǎn)品的影響力和知名度遭到限制,讓企業(yè)大都默默耕耘卻收獲很少。即便采用低價(jià)格銷售也不是嚴(yán)格意義上的促銷,僅僅僅是為了眼前的經(jīng)濟(jì)利益而采取的價(jià)格戰(zhàn)。很多企業(yè)還不會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳和促銷,能夠采用比擬完善和正規(guī)的促銷方式來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額的企業(yè)少之又少。6.管理機(jī)制不健全,應(yīng)急預(yù)警能力差山東省柳編出口企業(yè)的員工幾十人到幾百人不等,平均人數(shù)在80人,規(guī)模較小,隨著柳編行業(yè)的快速發(fā)展及出口量的增加,越來(lái)越多的人員介入到柳編行業(yè),管理的缺陷引起出口秩序混亂,無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,嚴(yán)重?fù)p害了我縣柳編出口的行業(yè)利益。根據(jù)入世承諾,我們國(guó)家逐步放開進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán),大量企業(yè)參加到柳編出口隊(duì)伍,規(guī)模普遍較小,小企業(yè)一般無(wú)力留住高素質(zhì)的營(yíng)銷與管理人才,這就導(dǎo)致了企業(yè)管理方面的缺乏及營(yíng)銷策略的落后。企業(yè)很難獲得有效的信息指導(dǎo)及缺乏危機(jī)的應(yīng)急預(yù)防能力,在出口中碰到關(guān)于貿(mào)易摩擦的問題也難以把握這方面的知識(shí),這就降低了出口企業(yè)的效益水平,也導(dǎo)致了柳編行業(yè)整體效益的下滑和競(jìng)爭(zhēng)力的降低。當(dāng)前,對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易專業(yè)人才多數(shù)集中在流通領(lǐng)域的專業(yè)公司,生產(chǎn)企業(yè)特別匾乏,管理的缺陷極大影響了臨沭縣柳編產(chǎn)品的國(guó)際營(yíng)銷水平。四、擴(kuò)大臨沭柳編國(guó)際營(yíng)銷的策略〔一〕開拓空白片市場(chǎng),打造多元化消費(fèi)市場(chǎng)市場(chǎng)開拓是臨沭柳編出口的基礎(chǔ)和前提。面對(duì)出口市場(chǎng)相對(duì)集中于歐美帶來(lái)的問題和弊端,施行市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略已成為當(dāng)務(wù)之急。臨沭柳編出口應(yīng)盡快改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式,加強(qiáng)對(duì)國(guó)際柳編市場(chǎng)的調(diào)研,充分了解國(guó)際柳編市場(chǎng)的特點(diǎn)和變動(dòng)趨勢(shì),以便制定有效的營(yíng)銷措施,擴(kuò)大出口。根據(jù)臨沭柳編產(chǎn)品的特點(diǎn),針對(duì)不同國(guó)家和地區(qū)的情況,根據(jù)資源互補(bǔ)的原則,采取不同的營(yíng)銷策略。要穩(wěn)定發(fā)展對(duì)歐美國(guó)家市場(chǎng)的出口,同時(shí)要大力力度開拓潛力大的亞洲和非洲市場(chǎng)。對(duì)于東南亞、中東、非洲、獨(dú)聯(lián)體等一些門檻較低的國(guó)家市場(chǎng),要通過進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解市場(chǎng)狀況,努力生產(chǎn)和開發(fā)適銷對(duì)路的新品種出口,充分利用好臨沭柳編貿(mào)易的零關(guān)稅合作機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大出口營(yíng)銷規(guī)模;對(duì)北美、澳洲市場(chǎng),和行業(yè)組織應(yīng)加大對(duì)其交涉力度,促其對(duì)我進(jìn)一步開放臨沭柳編市場(chǎng)。因而企業(yè)應(yīng)該想辦法開發(fā)存在空白區(qū)域的柳編需求市場(chǎng),而不是僅僅將目光聚集在已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)特別劇烈的市場(chǎng)。規(guī)模較大的企業(yè)在資金、技術(shù)、管理等方面存在優(yōu)勢(shì),大企業(yè)開拓新市場(chǎng)的能力也較強(qiáng),因而有能力的企業(yè)能夠率先開拓空白片市場(chǎng)?!捕澈侠矶▋r(jià),改變以價(jià)格戰(zhàn)取勝的形式以往在市場(chǎng)集中的情況下很多企業(yè)是在打價(jià)格戰(zhàn),取勝靠的是低廉的價(jià)格,在以后的柳編出口中,應(yīng)該改變這種狀況。解決的辦法是要成立有權(quán)威的柳編行業(yè)協(xié)會(huì),發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)在反對(duì)價(jià)格壟斷、保障公平競(jìng)爭(zhēng)的前提下,制定和施行統(tǒng)一價(jià)格協(xié)調(diào)制度。為了保證柳編生產(chǎn)企業(yè)的權(quán)益,首先要實(shí)行最低限價(jià)制度,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,根據(jù)平均生產(chǎn)成本加上最低比例利潤(rùn)來(lái)規(guī)定統(tǒng)一最低價(jià)格保障柳編農(nóng)民和企業(yè)的合法利益,;在國(guó)際市場(chǎng)上,以國(guó)內(nèi)價(jià)格為基礎(chǔ),根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)供求信息和其他國(guó)家的價(jià)格總體情況,確定出口價(jià)格,要保證其合理性并制定約束機(jī)制,對(duì)擾亂農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)秩序、竟相壓價(jià)的企業(yè)采取治理和處理懲罰措施,以此來(lái)保證合理的價(jià)格?!踩程嵘a(chǎn)品附加值,加強(qiáng)品牌建設(shè)1.提升產(chǎn)品附加值,向精加工方式轉(zhuǎn)變臨沭縣柳編加工業(yè)的落后已給柳編出口貿(mào)易的健康發(fā)展帶來(lái)了極大的負(fù)面影響,建設(shè)發(fā)達(dá)的柳編加工業(yè)體系,改造傳統(tǒng)的柳編出口商品構(gòu)造,由初級(jí)產(chǎn)品向產(chǎn)品深加工、精加工轉(zhuǎn)變,加大對(duì)產(chǎn)品的開發(fā)、提升產(chǎn)品的附加值成為推動(dòng)柳編出口營(yíng)銷健康發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。今后,一是要積極探尋求索利用臨沭縣柳編出口加工區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),開展柳編深加工,提升產(chǎn)品的附加值。鼓勵(lì)柳編加工企業(yè)走出去,利用多年來(lái)構(gòu)成的客戶優(yōu)勢(shì),開展有針對(duì)性的、專門的引資合作活動(dòng),最大限度的吸引和把握日韓臺(tái)有意轉(zhuǎn)移的客戶,爭(zhēng)取他們落戶山東省,利用臨沭資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提高臨沭的柳編產(chǎn)品的加工水平和產(chǎn)品附加值。二是要鼓勵(lì)支持有能力的企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)柳編產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值。三是要針對(duì)臨沭縣大面積栽培的柳木、柳金屬、柳草、柳藤等柳編,開展產(chǎn)品加工技術(shù)的研究,構(gòu)成高附加值的特色加工品,推向國(guó)外市場(chǎng)。合作、引進(jìn)和研發(fā)并舉,將有利于盡快扭轉(zhuǎn)柳編加工業(yè)落后的被動(dòng)局面。2.加強(qiáng)品牌的設(shè)計(jì)和推廣能力臨沭柳編的發(fā)展歷史悠久,這本身就是一種品牌,因而在進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)的時(shí)候要保持歷史特色,又能隨著社會(huì)的發(fā)展而融入一些新元素,在保持經(jīng)典形象的同時(shí)又能有流行元素。同時(shí)也要注意吸收融入歐美國(guó)家及日韓等出口國(guó)家消費(fèi)者的消費(fèi)愛好,拓展他們的品牌認(rèn)知。讓柳編產(chǎn)品具有他們國(guó)家文化的風(fēng)味以迎合他們的需求,并且要通過廣告、產(chǎn)品交易會(huì)、展覽會(huì)和網(wǎng)絡(luò)等多樣化的方式積極進(jìn)行品牌推廣,擴(kuò)大品牌影響力?!菜摹辰f(xié)作型渠道,開拓網(wǎng)絡(luò)銷售渠道當(dāng)前,臨沭一些大的柳編貿(mào)易公司,銷售戰(zhàn)略還是過于被動(dòng)。他們的市場(chǎng)信息很靈,國(guó)際市場(chǎng)上需要什么他們就出口什么,并且嚴(yán)格地遵照各國(guó)市場(chǎng)的準(zhǔn)入制度,但缺陷是他們?nèi)狈χ鲃?dòng)權(quán),沒有去主動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi)和創(chuàng)造市場(chǎng)。加工出口企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)同國(guó)外消費(fèi)者聯(lián)絡(luò),以便了解他們的需求改良產(chǎn)品,也要加強(qiáng)同國(guó)內(nèi)外中間商的合作關(guān)系,能夠給中間商和零售商制定銷量任務(wù),完成一定的銷量份額后給予返現(xiàn)或價(jià)格優(yōu)惠,調(diào)動(dòng)中間商和零售商的積極性,維持穩(wěn)定的合作關(guān)系,建立協(xié)作型渠道。隨著科技的進(jìn)步和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為重要的銷售渠道,柳編企業(yè)要充分利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì),借助有影響力的電子商務(wù)平臺(tái),開拓網(wǎng)絡(luò)銷售渠道?!参濉抽_展多種促銷活動(dòng),強(qiáng)化品牌溝通臨沭柳編企業(yè)的規(guī)模普遍較小,促銷的意識(shí)和能力都不強(qiáng),因而能夠在或行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)一指導(dǎo)下,讓有能力的大企業(yè)或者是以行業(yè)協(xié)會(huì)的名義開展促銷活動(dòng),如舉辦柳編產(chǎn)品交易會(huì)、擴(kuò)大展會(huì)的規(guī)模和影響力、組織企業(yè)統(tǒng)一組團(tuán)出國(guó)參展介入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。在國(guó)外主要市場(chǎng)能夠建立營(yíng)銷辦事處,辦事處作為促銷窗口,能夠讓消費(fèi)者能愈加直觀的了解柳編的情況。辦事處由專人負(fù)責(zé)促銷的相關(guān)事情,在結(jié)合所在地的生活習(xí)慣和文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,開展多種促銷活動(dòng),如進(jìn)行折扣銷售、發(fā)放優(yōu)惠券,可以以采用團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠的形式進(jìn)行促銷。對(duì)于尚未打開但營(yíng)銷前景廣闊的市場(chǎng)能夠采用發(fā)放贈(zèng)品的方式,讓消費(fèi)者能夠試用,以此吸引消費(fèi)者的目光,通過引導(dǎo)消費(fèi)逐步打開市場(chǎng)。同時(shí)要加強(qiáng)廣告的宣傳力度,能夠借助當(dāng)?shù)赜杏绊懥?、比擬權(quán)威的媒體和報(bào)紙等進(jìn)行宣傳。也要充分利用公共關(guān)系方式進(jìn)行促銷,舉辦一些公益活動(dòng),強(qiáng)化柳編產(chǎn)品與消費(fèi)者的溝通,進(jìn)而獲得公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)可?!擦巢粩嗤晟乒芾頇C(jī)制,加強(qiáng)預(yù)警應(yīng)對(duì)能力先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的引進(jìn)和創(chuàng)新是柳編加工水平提高的重要因素,但企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理狀況十分是產(chǎn)品質(zhì)量更是影響柳編出口貿(mào)易的關(guān)鍵因素。建議有關(guān)部門對(duì)臨沭縣100多家出口柳編生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行全面清理整頓檢查。通過清理整頓檢查,規(guī)范生產(chǎn)加工經(jīng)過。建立健全臨沭縣柳編產(chǎn)品出口的四位一體應(yīng)對(duì)機(jī)制,充分發(fā)揮應(yīng)對(duì)機(jī)制的作用,構(gòu)成部門聯(lián)動(dòng)的快速信息反應(yīng),快速應(yīng)對(duì)體系。推動(dòng)與商務(wù)部的柳編出口聯(lián)絡(luò)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng),加大對(duì)外交涉。進(jìn)一步規(guī)范完善現(xiàn)有的行業(yè)協(xié)會(huì)職能,及時(shí)與企業(yè)溝通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息,使其真正成為連接企業(yè)、農(nóng)民和市場(chǎng)的紐帶和橋梁。同時(shí)建議和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門盡快支持組建臨沭柳編出口行業(yè)協(xié)會(huì),賦

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