BIM項目技術(shù)規(guī)劃

BIM項目技術(shù)規(guī)劃一、BIM實施計劃序號工作內(nèi)容完成時間及結(jié)果1投標設(shè)計階段BIM團隊組建投標設(shè)計階段完成核心人員召集工作，中標后5日內(nèi)完成團隊搭建工作。創(chuàng)建投標階段模型投標階段EPC總承包單位組織設(shè)計單位根據(jù)初步設(shè)計圖紙建立項目BIM模型。2前期準備階段BIM執(zhí)行計劃書中標后10天內(nèi)完成核對及完善設(shè)計段BIM模型中標后20天內(nèi)完成。施工階段BIM模型創(chuàng)建及維護中標后30日內(nèi)各專業(yè)完成施工階段模型整合工作。3施工階段深化設(shè)計機電深化設(shè)計區(qū)域施工前1個月完成審批鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計區(qū)域施工前2個月完成審批幕墻深化設(shè)計協(xié)商確定時間節(jié)點其他專業(yè)深化設(shè)計協(xié)商確定時間節(jié)點施工組織設(shè)計接收（創(chuàng)建）模型區(qū)域施工前1個月施工進度模擬與優(yōu)化與進度計劃編制同步施工平面布置與優(yōu)化與施工方案制定同步重點施工方案模擬與優(yōu)化與施工方案制定同步施工過程管理模型信息集成隨工程進度不斷進行進度管理按照各專業(yè)管理計劃進行成本管理按照各專業(yè)管理計劃進行技術(shù)管理按照各專業(yè)管理計劃進行現(xiàn)場管理按照各專業(yè)管理計劃進行多方協(xié)調(diào)按照各專業(yè)管理計劃進行4交付交付及運營竣工后30天完成二、BIM工作流程三、BIM技術(shù)應(yīng)用范圍序號應(yīng)用項目應(yīng)用內(nèi)容1BIM技術(shù)在項目前期場區(qū)規(guī)劃中的應(yīng)用項目成立前期結(jié)合現(xiàn)場實際用地尺寸，分階段完成場區(qū)平面布置工作，立體展現(xiàn)施工現(xiàn)場布置情況，直觀呈現(xiàn)各加工場、場區(qū)環(huán)路、臨時設(shè)施之間空間關(guān)系。2BIM技術(shù)在土建、結(jié)構(gòu)、幕墻專業(yè)間碰撞檢查中的應(yīng)用各專業(yè)模型建立完成后合并成型，對各專業(yè)內(nèi)部及各專業(yè)之間的錯、漏、碰、缺進行檢查。3BIM技術(shù)在機電工程管理、管線深化設(shè)計中的應(yīng)用管線綜合排布、管線碰撞檢查與調(diào)整；、綜合支吊架設(shè)計、機電管廊布置與凈高分析、機房布置優(yōu)化與深化、特殊構(gòu)件工廠化加工定制、承載數(shù)據(jù)模型快速出圖、自動統(tǒng)計材料數(shù)量、互動式三維安裝指導(dǎo)為安裝交底提供便利、管線末端排布及追位、復(fù)雜節(jié)點、管線交叉點設(shè)計、屋面綜合設(shè)計。4BIM技術(shù)在技術(shù)質(zhì)量管理中的應(yīng)用虛擬樣板補充實體樣板、施工方案及關(guān)鍵工序可視化交底、施工圖紙會審、工況模擬、優(yōu)化方案、塊材輔助排版、幕墻消防救援窗定位與幕墻主龍骨之間排查、輔助內(nèi)業(yè)資料管理、墻面后開洞控制、質(zhì)量校核管理、型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)異形節(jié)點輔助放樣。5BIM技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用危險源辨識和安全設(shè)施管理。6BIM技術(shù)在計劃管理中的應(yīng)用（4D）工期模擬和計劃管控。7BIM技術(shù)在商務(wù)管理中的應(yīng)用（5D）一鍵算量大大縮短算量時間、復(fù)雜構(gòu)件精確計算、分類繪制便捷匯總。8BIM技術(shù)綜合應(yīng)用云技術(shù)與移動終端、工程建造全過程模擬、逃生路線模擬、運輸電梯模擬。9項目部最終交付BIM成果BIM項目交付成果內(nèi)容、交付時間應(yīng)當在指定主要項目成員后協(xié)商確定。項目中一般需要提交如下信息：施工現(xiàn)場模型、項目建筑、結(jié)構(gòu)、MEP模型、協(xié)作和/或碰撞檢測分析、可視化方案、工程量統(tǒng)計、成本估算、其他附加增值BIM服務(wù)等。四、BIM管理要求序號內(nèi)容要求1會議制度組織EPC項目召開BIM例會。檢查BIM工作落實情況，出現(xiàn)的問題及解決方法討論，布置下一階段BIM工作的要求，以及其他有關(guān)BIM的工作。2集中辦公建立BIM工作室，設(shè)置專職BIM工作人員，集中辦公提高BIM應(yīng)用水平。將深化設(shè)計相關(guān)的各分包BIM團隊納入BIM工作室，提高專業(yè)間的協(xié)調(diào)碰撞和問題解決的效率，也有助于提高深化設(shè)計成果質(zhì)量。3搭建BIM協(xié)同