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文檔簡介

河北省XX市開發(fā)區(qū)道路綠化及游園工程監(jiān)理規(guī)劃XX工程管理(集團(tuán))有限公司工程項目概況工程項目名稱:河北省XX市開發(fā)區(qū)道路綠化及游園工程工程項目地點:XX市開發(fā)區(qū)。工程規(guī)模:59565㎡。建設(shè)單位:XX市開發(fā)區(qū)管理委員會。設(shè)計單位:XX市XX偉業(yè)規(guī)劃勘測設(shè)計有限公司。施工單位:開發(fā)區(qū)市政綠化隊。監(jiān)理單位:XX工程管理(集團(tuán))有限公司。監(jiān)理任務(wù)范圍、內(nèi)容和目標(biāo):理工作范圍和內(nèi)容:施工階段的質(zhì)量控制。監(jiān)理工作目標(biāo):工期目標(biāo):2009年3月31日—2009年6月29日。質(zhì)量目標(biāo):合格。監(jiān)理工作依據(jù):國家、行業(yè)和地方等有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件;建設(shè)工程監(jiān)理合同;凡與建設(shè)工程相關(guān)的各方合同文件;有關(guān)勘察資料和設(shè)計文件、設(shè)計變更等。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式針對本項目特征和工程特點,組成直線制的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。根據(jù)工程的進(jìn)展情況,將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。(一)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理總監(jiān)理工程師現(xiàn)場代表綠化工程師現(xiàn)場代表綠化工程師監(jiān)理員監(jiān)理員(二)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃姓名職務(wù)資格證書號專業(yè)資格專業(yè)劉麗華總監(jiān)理工程師001330388注冊監(jiān)理工程師劉鐵峰監(jiān)理工程師001415322注冊監(jiān)理工程師黃小平監(jiān)理工程師000671188注冊監(jiān)理工程師師文德監(jiān)理員工程師施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容按合同為施工階段的質(zhì)量控制質(zhì)量的事前控制掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)措施。施工場地的質(zhì)量驗收。施工隊伍的資質(zhì)(含分包隊伍)。工程所需原材料、成品及半成品的質(zhì)量控制。施工機(jī)械的質(zhì)量控制。審查施工單位的施工組織設(shè)計或施工方案。施工安全措施、環(huán)境保護(hù)和管理的措施。生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系;主動與質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系匯報在本項目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法,爭取質(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助;審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣的方法或方案;審核施工單位制定的成品保護(hù)方法和措施;施工單位試驗室的資質(zhì)考查;完善質(zhì)量報表和質(zhì)量事故的報告制度等。質(zhì)量的事中控制施工工藝過程的質(zhì)量控制工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工的原則。其工作流程見圖3所示。隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程達(dá)到隱蔽條件時,先由施工單位自檢、專職檢初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單報監(jiān)理工程師復(fù)查驗收。工程(設(shè)計)變更和處理(見圖4)。工程質(zhì)量事故處理。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)下達(dá)停工指令。未經(jīng)檢驗即進(jìn)行下道工序作業(yè)者。工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后,未采取有效措施或采取措施不利效果不好、繼續(xù)作業(yè)者。擅自使用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。擅自變更設(shè)計圖紙的要求。將工程轉(zhuǎn)包。擅自讓未經(jīng)同意的分包的單位進(jìn)場作業(yè)的。沒有可靠的保證措施貿(mào)然施工,已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆的。其它。嚴(yán)格單項工程開工報告及復(fù)工報告審批制度。質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量技術(shù)方面的有法律效力的最后簽證,只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)監(jiān)理工程師可在有關(guān)質(zhì)量技術(shù)方面原始憑證上簽字,最后由總監(jiān)核簽后方有效。行使好質(zhì)量否決權(quán),為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應(yīng)逐日詳細(xì)記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。11)組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會會議由專業(yè)監(jiān)理或總監(jiān)主持,并形成會議紀(jì)要。12)定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量情況現(xiàn)場監(jiān)理組每月向總監(jiān)及業(yè)主匯報當(dāng)月工程質(zhì)量情況,重大質(zhì)量問題要及時匯報。質(zhì)量的事后控制組織工程的竣工預(yù)驗收,參加業(yè)主組織的竣工驗收;審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料;整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)。主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行調(diào)配人員,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。主持召開監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。審核簽署承包單位的申請和竣工結(jié)算。審查和處理工程變更。主持或參與施工質(zhì)量事故的調(diào)查。組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報。審核簽認(rèn)分部、子分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對驗收工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查。參與工程項目的竣工驗收。主持整理工程項目的監(jiān)理資料。(二)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告。負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗批及分項工程驗收和隱蔽工程驗收。定期向總監(jiān)理工程師匯報和請示。根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總和整理,參與編寫監(jiān)理月報。核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗,合格時予以簽認(rèn)。負(fù)責(zé)本專業(yè)工程量計量工作,審核工程量的數(shù)據(jù)和原始憑證。負(fù)責(zé)本專業(yè)有關(guān)的現(xiàn)場安全工作。當(dāng)項目監(jiān)理部不設(shè)監(jiān)理員時,同時履行監(jiān)理員的職責(zé)。監(jiān)理工作流程:1、工程建設(shè)監(jiān)理工作流程:(圖1)2、工程變更處理工作流程:(圖2)3、工序交接檢查工作流程:(圖3)4、設(shè)計變更或技術(shù)核定處理流程:(圖4)簽訂合同任命總監(jiān)組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃(實施細(xì)則)并報批實施施工階段工程建設(shè)監(jiān)理對現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行檢查與考核參與工程竣工驗收收整理監(jiān)理檔案并報總工程師審定后歸檔工作總結(jié)簽訂合同任命總監(jiān)組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃(實施細(xì)則)并報批實施施工階段工程建設(shè)監(jiān)理對現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行檢查與考核參與工程竣工驗收收整理監(jiān)理檔案并報總工程師審定后歸檔工作總結(jié)回訪回訪施工單位書面提出工程變更施工單位書面提出工程變更現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師變更批復(fù)業(yè)業(yè)主設(shè)計單位(圖2)工程變更流程返修施工單位自檢、專職檢,填報檢驗批質(zhì)量記錄并簽章通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)查合格簽署復(fù)檢合格意見返修施工單位自檢、專職檢,填報檢驗批質(zhì)量記錄并簽章通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)查合格簽署復(fù)檢合格意見工序施工完畢工序施工完畢進(jìn)行下道工序(圖3(3)工序檢查驗收流程進(jìn)行下道工序總監(jiān)口頭指示業(yè)主監(jiān)理工程師擬稿總監(jiān)審核業(yè)主設(shè)計單位提供圖紙項目監(jiān)理部總監(jiān)口頭指示業(yè)主監(jiān)理工程師擬稿總監(jiān)審核業(yè)主設(shè)計單位提供圖紙項目監(jiān)理部施工單位實施(圖4)(4)設(shè)計變更和處理流程施工單位實施監(jiān)理工作制度建設(shè)工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。設(shè)計文件、施工圖紙會審及設(shè)計交底制度:監(jiān)理工程師收到設(shè)計圖紙后,應(yīng)立即熟悉圖紙,參加由建設(shè)單位組織的技術(shù)交底和圖紙會審,并對圖紙中存在的問題提出意見和建議。審查承包單位制度,總監(jiān)工程師應(yīng)審查施工單位的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量安全管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系和專職管理人員特種作業(yè)人員的資格證、上崗證及分包單位的有關(guān)情況。工程開、竣工申請審批制度:當(dāng)主要施工準(zhǔn)備工作完成時,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師落實后,即可審批簽發(fā)開工令。材料、構(gòu)件檢驗復(fù)驗制度:監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明,材料證明,試驗報告,并簽署意見。砂漿、砼強(qiáng)度實行評定制度。工程質(zhì)量事故處理報告制度:工程中出現(xiàn)的任何質(zhì)量事故均按程序處理和報告。監(jiān)理日志和監(jiān)理會議制度:監(jiān)理工程師應(yīng)逐日把所從事的監(jiān)理工作詳細(xì)記入監(jiān)理日志,旁站記錄另行記載。工地監(jiān)理組織每月開碰頭會,溝通情況,商討難點。工地專業(yè)監(jiān)理工程師不定期組織本專業(yè)碰頭會,解決工程中存在的問題。安全控制審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹蠂覐?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。在施工中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的要停止施工并報告建

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