江蘇水利輸水管線工程監(jiān)理規(guī)劃

xx市xx區(qū)區(qū)域供水xx線（xx段）輸水工程監(jiān)理規(guī)劃2011年05月28日至2011年10月31日內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度和工作程序監(jiān)理設(shè)施履行監(jiān)理安全責(zé)任監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：xx公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：2011.6.16江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制目錄HYPERLINK\l"_Toc295973485"一、工程概況3HYPERLINK\l"_Toc295973486"二、監(jiān)理工作范圍3HYPERLINK\l"_Toc295973487"三、監(jiān)理工作的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等控制目標(biāo)3HYPERLINK\l"_Toc295973488"四、監(jiān)理工作依據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc295973489"五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員崗位職責(zé)4HYPERLINK\l"_Toc295973490"（一）項(xiàng)目監(jiān)理部通用工作職責(zé)4HYPERLINK\l"_Toc295973491"（二）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)5HYPERLINK\l"_Toc295973492"（三）專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)6HYPERLINK\l"_Toc295973493"（四）監(jiān)理員崗位職責(zé)6HYPERLINK\l"_Toc295973494"（五）見(jiàn)證員崗位職責(zé)7HYPERLINK\l"_Toc295973495"（六）資料員崗位職責(zé)7HYPERLINK\l"_Toc295973496"（七）旁站監(jiān)理人員職責(zé)7HYPERLINK\l"_Toc295973497"六、監(jiān)理工作內(nèi)容8HYPERLINK\l"_Toc295973498"七、監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織措施9HYPERLINK\l"_Toc295973499"（一）公司質(zhì)量保證與控制的特點(diǎn)和要求9HYPERLINK\l"_Toc295973500"（二）建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)10HYPERLINK\l"_Toc295973501"（三）實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制11HYPERLINK\l"_Toc295973502"（四）堅(jiān)持監(jiān)理會(huì)議制度11HYPERLINK\l"_Toc295973503"（五）建立臺(tái)帳與報(bào)表制度12HYPERLINK\l"_Toc295973504"（六）派駐項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員基本要求12HYPERLINK\l"_Toc295973505"八、監(jiān)理工作程序14HYPERLINK\l"_Toc295973522"九、監(jiān)理工作制度35HYPERLINK\l"_Toc295973523"十、安全管理監(jiān)理措施57HYPERLINK\l"_Toc295973524"（一）安全控制的監(jiān)理工作方法57HYPERLINK\l"_Toc295973525"（二）安全控制的監(jiān)理工作措施58HYPERLINK\l"_Toc295973526"（三）安全生產(chǎn)管理體系59HYPERLINK\l"_Toc295973527"（四）安全生產(chǎn)管理制度59HYPERLINK\l"_Toc295973528"（五）強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理63HYPERLINK\l"_Toc295973529"（六）本工程安全施工監(jiān)理措施65HYPERLINK\l"_Toc295973530"（七）施工臨時(shí)安全用電66HYPERLINK\l"_Toc295973531"（八）施工機(jī)械使用安全監(jiān)理措施68HYPERLINK\l"_Toc295973532"（九）警鐘常鳴，堅(jiān)持安全檢查和隱患處理70一、工程概況1、工程名稱：xx市xx區(qū)區(qū)域供水xx線工程2、建設(shè)地點(diǎn)：xx境內(nèi)3、工程規(guī)模：xx市xx區(qū)區(qū)域供水xx線工程：管道規(guī)格DN1400-DN1600,全長(zhǎng)約23.4KM。4、監(jiān)理工期：2011年5月28日至2011年10月31日。二、監(jiān)理工作范圍xx市xx區(qū)區(qū)域供水xx線工程全過(guò)程監(jiān)理。三、監(jiān)理工作的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等控制目標(biāo)本工程的監(jiān)理工作范圍為項(xiàng)目施工階段及保修階段全過(guò)程監(jiān)理，監(jiān)理工作主要是對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制，以期全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃和項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，使本工程項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資，實(shí)際建設(shè)周期不超過(guò)計(jì)劃建設(shè)周期，實(shí)際質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。1、本工程的質(zhì)量控制目標(biāo)為：確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，確保業(yè)主要求的使用功能得以圓滿實(shí)現(xiàn)。2、本工程的進(jìn)度控制目標(biāo)：與業(yè)主和承包單位簽訂的工程承包合同確定的工期目標(biāo)相一致，確保重點(diǎn)項(xiàng)目工程如期建成。3、本工程的投資控制目標(biāo)：與業(yè)主和承包單位簽訂的工程承包合同確定的造價(jià)目標(biāo)相一致，力求工程造價(jià)不突破業(yè)主的投資計(jì)劃。4、本工程的安全目標(biāo)是杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，將一般性安全事故控制在千分之一以下。四、監(jiān)理工作依據(jù)1、現(xiàn)行的國(guó)家和地方制定的有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定；2、現(xiàn)行的工程建設(shè)施工及驗(yàn)收規(guī)范和建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)法規(guī)；3、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同；4、建設(shè)單位與承包單位簽訂的本工程施工承包合同及其附件；5、本工程施工圖紙，工程地質(zhì)勘察報(bào)告，設(shè)計(jì)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更通知等（含設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審記錄）；6、承包單位編制經(jīng)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（含施工技術(shù)措施方案）；7、建設(shè)單位與材料、設(shè)備、供貨單位簽訂的有關(guān)購(gòu)貨合同；8、建設(shè)單位為工程建設(shè)與其他單位簽訂的合同；9、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000；五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目監(jiān)理部通用工作職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)和有關(guān)政策；實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，確保實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)；2、自覺(jué)遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”監(jiān)理準(zhǔn)則；3、堅(jiān)持監(jiān)理工作原則，維護(hù)監(jiān)理形象，作到忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)、監(jiān)幫結(jié)合、主動(dòng)協(xié)調(diào)、熱情服務(wù)、公正廉潔、講究信譽(yù)；4、負(fù)責(zé)完成工程監(jiān)理委托合同約定的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)；5、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制和貫徹《監(jiān)理規(guī)劃》，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制和實(shí)施《監(jiān)理細(xì)則》；6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目監(jiān)理的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”監(jiān)督管理工作按規(guī)定程序運(yùn)行，努力做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高顧客滿意率；7、要求各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)作到：“三有”、“四勤”、“五查”。a、“三有”即有有責(zé)任心、技術(shù)素質(zhì)、有協(xié)調(diào)能力；b、“四勤”即眼勤、嘴勤、手勤、腿勤；c、“五查”即查材料與構(gòu)件、查施工工藝、查施工人員組織、查施工機(jī)具安排、查現(xiàn)場(chǎng)安全和文明生產(chǎn)；8、各專業(yè)監(jiān)理人員既要工作職責(zé)分明，又要互相配合工作；既要熟悉本專業(yè)工作，又要了解相鄰專業(yè)工作。9、自覺(jué)遵守和執(zhí)行總公司制定的一切規(guī)章制度。（二）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)、和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢查評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（三）專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢查、和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（四）監(jiān)理員崗位職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（五）見(jiàn)證員崗位職責(zé)1、取樣時(shí)見(jiàn)證人員必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證，有權(quán)要求取樣按規(guī)范規(guī)定的方法進(jìn)行操作。2、見(jiàn)證人員必須對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)。3、見(jiàn)證人員必須和施工人員一同將試樣送至經(jīng)過(guò)省級(jí)以上建設(shè)行政部門資質(zhì)認(rèn)可和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門計(jì)量認(rèn)證的檢測(cè)單位，且要在委托上簽名和出示“建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)見(jiàn)證人員證書(shū)”4、見(jiàn)證人員應(yīng)制作見(jiàn)證記錄，并將見(jiàn)證記錄歸入監(jiān)理技術(shù)檔案。5、有專業(yè)送樣工具的工地，見(jiàn)證人員必須親自封樣。6、見(jiàn)證人員對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)，有法定責(zé)任。（六）資料員崗位職責(zé)1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好工程項(xiàng)目監(jiān)理資料的收集、分類和整理工作。2、監(jiān)理資料必須及時(shí)收集，要求所收集的資料真實(shí)、完整，分類有序，并做好保管。3、認(rèn)真做好收文、發(fā)文的登記簽收工作。4、監(jiān)理資料在工程竣工驗(yàn)收前，要按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及時(shí)歸類，按建設(shè)單位和市檔案館的要求，及時(shí)報(bào)送。并向公司提交一份完整的歸檔資料。5、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的辦公自動(dòng)化設(shè)備（電腦、打印機(jī)）和檢測(cè)儀器進(jìn)行保管。（七）旁站監(jiān)理人員職責(zé)1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料的準(zhǔn)備情況。2、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。3、檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。六、監(jiān)理工作內(nèi)容各種管材及配件供貨、管道安裝、管道防腐等全過(guò)程監(jiān)理。即：工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、建設(shè)資金使用控制、施工合同管理、信息管理、施工安全管理、公正的協(xié)調(diào)委托人與承包人的關(guān)系及其他相關(guān)事項(xiàng)，督促承包人全面實(shí)施施工合同中所確定的目標(biāo)。具體有：1、協(xié)助發(fā)包人洽商簽訂工程建設(shè)合同2、全面管理工程建設(shè)合同，就承包人選擇的分包人資格進(jìn)行審查并報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。3、協(xié)助發(fā)包人檢查工程承包人的開(kāi)工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開(kāi)工令。4、協(xié)助發(fā)包人組織并參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。5、審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出交叉施工工序安排的合理建議。6、審核工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性進(jìn)度方案，審批承包人的施工作業(yè)計(jì)劃，并督促、檢查其實(shí)施情況。7、督促、檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)合同和嚴(yán)格按國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)圖紙文件進(jìn)行施工和安裝活動(dòng)，檢查工程過(guò)程中的主要部位、環(huán)節(jié)以及陷蔽工程，做好工程質(zhì)量控制工作。8、審查承包人提出的材料和設(shè)備清單及所列的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及價(jià)格，并審查材料和設(shè)備供應(yīng)單位的資質(zhì)，提出合同建議，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。9、嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求，檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量及各類原材料的配合比，并在原材料抽樣試驗(yàn)時(shí)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣；對(duì)用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)行核定，如發(fā)現(xiàn)不實(shí)之處，有權(quán)責(zé)成施工單位對(duì)材質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)，防止不合格的材質(zhì)用于工程。10、對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)，做好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制工作。11、核實(shí)工程數(shù)量，驗(yàn)驗(yàn)收隱蔽工程程的分部分項(xiàng)項(xiàng)工程，簽署署工程付款憑憑證，提出驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，計(jì)計(jì)量已完合格格工程的工程程量，審核支支付證明，協(xié)協(xié)助業(yè)主完成成分部分項(xiàng)工工程的預(yù)結(jié)算算工作，并對(duì)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制制。12、檢查施工安全措措施、勞動(dòng)防防護(hù)和環(huán)境保保護(hù)措施，并并提出建議，監(jiān)監(jiān)督承包人搞搞好安全生產(chǎn)產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理，做到到文明施工。13、協(xié)助業(yè)主及設(shè)計(jì)計(jì)單位鑒定工工程質(zhì)量事故故和工程質(zhì)量量責(zé)任，編寫(xiě)寫(xiě)事故分析報(bào)報(bào)告，審查監(jiān)監(jiān)督事故處理理方案的執(zhí)行行，對(duì)質(zhì)量事事故的處理過(guò)過(guò)程及處理結(jié)結(jié)構(gòu)進(jìn)行跟蹤蹤檢查和驗(yàn)收收，及時(shí)提交交有關(guān)質(zhì)量事事故處理書(shū)面面報(bào)告。14、受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)進(jìn)行索賠調(diào)查查和談判，提提出處理意見(jiàn)見(jiàn)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)，為業(yè)主提提供索賠、反反索賠的咨詢?cè)兎?wù)，維護(hù)護(hù)業(yè)主的權(quán)益益。15、組織或參與工程程各階段驗(yàn)收收工作，具體體執(zhí)行國(guó)家及及地方相關(guān)規(guī)規(guī)定。16、審核工程竣工結(jié)結(jié)算報(bào)表。17、做好施工現(xiàn)場(chǎng)記記錄與信息反反饋，按期整整編工程資料料和工程檔案案，做好文、錄錄、表、單的的日常管理，并并在監(jiān)理工作作完成后移交交發(fā)包人。七、監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的的組織措施目標(biāo)控制是施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的重重中之重工作作，對(duì)于本工工程投資項(xiàng)目目工程更是如如此。我公司司制定的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理部的組組織機(jī)構(gòu)體系系要點(diǎn)如下：：（一）公司質(zhì)量保保證與控制的的特點(diǎn)和要求求1、持預(yù)防為主，防防患于未然的的原則，質(zhì)量量控制應(yīng)以事事前控制為主主，把質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題消滅于施施工準(zhǔn)備期內(nèi)內(nèi)。2、對(duì)影響工程質(zhì)量量的五個(gè)主要要方面：人、材材料、機(jī)械、方方法、環(huán)境進(jìn)進(jìn)行全面控制制。3、變被動(dòng)監(jiān)理為主主動(dòng)監(jiān)理，在在堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢檢查，著重幫幫助承包商改改進(jìn)工作，健健全制度，完完善承包商以以自檢為主的的質(zhì)量保證系系統(tǒng)的同時(shí)，充充分理解承包包商因工期緊緊迫、技術(shù)難難度較高的實(shí)實(shí)際困難，熱熱心幫助承包包商。4、督促承包商建立立健全質(zhì)量保保證系統(tǒng)，推推行三級(jí)自檢檢、一級(jí)驗(yàn)收收制度。在質(zhì)質(zhì)量保證系統(tǒng)統(tǒng)中，承包商商的質(zhì)量保證證系統(tǒng)是質(zhì)量量控制的基礎(chǔ)礎(chǔ)，要求做到到：a.施工班組自檢；b.下道工序?qū)ι系拦すば虻幕z；；c.承包商專職質(zhì)檢人人員交接自檢檢。5、監(jiān)理單位的質(zhì)保保體系將著重重做好下列工工作：a.全面貫徹執(zhí)行我公公司ISO90002質(zhì)量保證體體系。b.做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，對(duì)對(duì)各項(xiàng)施工程程序、施工方方法和施工工工藝以及材料料、機(jī)械、配配比等進(jìn)行全全方位的巡視視、關(guān)鍵工序序的全過(guò)程旁旁站、全環(huán)節(jié)節(jié)的檢查以達(dá)達(dá)到對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量有效的監(jiān)監(jiān)督和管理。c.原材料、半成品、場(chǎng)場(chǎng)外預(yù)制件的的檢測(cè)和試驗(yàn)驗(yàn)以抽檢為主主，抽檢頻率率不低于規(guī)范范要求。d.加強(qiáng)工序檢查，堅(jiān)堅(jiān)持上道工序序未經(jīng)二級(jí)檢檢查合格不得得進(jìn)入下道工工序，隱蔽工工程不經(jīng)驗(yàn)收收不得覆蓋，確確保工程不留留隱患。（二）建立強(qiáng)有力力的項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)1、為使項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)充分履行行其職責(zé)，協(xié)協(xié)調(diào)好各方面面的關(guān)系，真真正起到業(yè)主主與承包商間間的橋梁的作作用，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組織措施施是保證監(jiān)理理服務(wù)質(zhì)量的的重要手段。2、監(jiān)理屬高智能高高智商的技術(shù)術(shù)管理服務(wù)，配配備業(yè)務(wù)能力力強(qiáng)、工程經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富、年年齡結(jié)構(gòu)合理理、專業(yè)配套套齊全的高素素質(zhì)的項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，是是項(xiàng)目監(jiān)理成成功的基本保保證。3、主要監(jiān)理工程師師參加過(guò)兩項(xiàng)項(xiàng)以上的大型型工程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作，具具備監(jiān)理的職職業(yè)道德和敬敬業(yè)精神，有有扎實(shí)的專業(yè)業(yè)技術(shù)知識(shí)和和較豐富和監(jiān)監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，并富有協(xié)協(xié)同配合工作作的團(tuán)隊(duì)精神神。4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部組織織機(jī)構(gòu)（直線線制）框圖如如下：市市政公用工程師市政公用工程師機(jī)電安裝工程師總監(jiān)理工程師測(cè)量監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣員總監(jiān)代表（三）實(shí)行總監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)制1、總監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)制即由總總監(jiān)理工程師師代表監(jiān)理公公司全面負(fù)責(zé)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)工程程項(xiàng)目的建設(shè)設(shè)監(jiān)理工作，包包括組建項(xiàng)目目的監(jiān)理班子子，主持制定定監(jiān)理規(guī)劃，組組織監(jiān)理活動(dòng)動(dòng)實(shí)施等。2、這種組織制度與與措施實(shí)施的的重點(diǎn)是健全全項(xiàng)目監(jiān)理組組織，完善監(jiān)監(jiān)理的運(yùn)行制制度，并形成成以總監(jiān)理工工程師為首的的高效能的決決策指揮體系系。（四）堅(jiān)持監(jiān)理會(huì)會(huì)議制度1、監(jiān)理例會(huì)制度。每每周召開(kāi)一次次，會(huì)議內(nèi)容容主要為回顧顧并檢查上周周工作，確認(rèn)認(rèn)下周工作計(jì)計(jì)劃，溝通信信息，協(xié)調(diào)解解決施工中遇遇到的問(wèn)題。業(yè)業(yè)主代表、承承建單位代表表、監(jiān)理單位位代表參加，由由監(jiān)理主持并并負(fù)責(zé)整理會(huì)會(huì)議紀(jì)要打印印分發(fā)與會(huì)單單位。2、監(jiān)理工作小結(jié)會(huì)會(huì)。每月不少少于一次，全全體監(jiān)理人員員參加，總監(jiān)監(jiān)理工程師主主持。3、監(jiān)理專題會(huì)議。對(duì)對(duì)工程進(jìn)程中中的專門問(wèn)題題進(jìn)行研究、做做出決定，視視需要時(shí)召開(kāi)開(kāi)。（五）建立臺(tái)帳與與報(bào)表制度1、建立文檔管理、材材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)、隱蔽工程程驗(yàn)收、工程程量審核等各各類臺(tái)帳，并并運(yùn)用計(jì)算機(jī)機(jī)進(jìn)行信息處處理，監(jiān)督、控控制工程的各各分項(xiàng)目標(biāo)。2、監(jiān)理日記。它是是重要的工程程檔案資料，當(dāng)當(dāng)日發(fā)生的問(wèn)問(wèn)題，應(yīng)在當(dāng)當(dāng)日的監(jiān)理日日記中記錄，日日記的內(nèi)容必必須真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、完整。3、監(jiān)理安全周報(bào)。由由專業(yè)監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)填填寫(xiě)，每周報(bào)報(bào)總監(jiān)審閱。4、建設(shè)監(jiān)理月報(bào)。由由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)填寫(xiě)，對(duì)對(duì)當(dāng)月工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、造造價(jià)等各方面面進(jìn)行綜合小小結(jié)，并提出出下月工作重重點(diǎn)。月報(bào)下下月５日前發(fā)發(fā)出，業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理公司、建建設(shè)主管部門門各一份。5、實(shí)施規(guī)范化管理理，對(duì)施工進(jìn)進(jìn)程中的各種種信息進(jìn)行匯匯總整理。6、本工程實(shí)施過(guò)程程中的所有報(bào)報(bào)表、文檔等等均采用計(jì)算算機(jī)處理。（六）派駐項(xiàng)目工工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理人員基本要要求監(jiān)理工程師要承擔(dān)擔(dān)對(duì)整個(gè)工程程項(xiàng)目實(shí)施全全面監(jiān)督和管管理的責(zé)任。為為了適應(yīng)高技技術(shù)含量的、繁繁重的、復(fù)雜雜的監(jiān)理工作作需要，監(jiān)理理工程師應(yīng)比比一般工程師師具備更好的綜合素質(zhì)，在在國(guó)際上被視視為高智能人人才。我公司司力求所配備備的全體監(jiān)理理從業(yè)人員基基本素質(zhì)達(dá)到如下下的要求：1、監(jiān)理部人員配備備總體原則（1）總監(jiān)理工程師由由熟悉建設(shè)領(lǐng)領(lǐng)域的相關(guān)法法律法規(guī)、專專業(yè)技術(shù)知識(shí)識(shí)較全面、管管理協(xié)調(diào)能力力強(qiáng)、綜合基基本素質(zhì)高的的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)監(jiān)理工程師擔(dān)擔(dān)任。（2）根根據(jù)不同項(xiàng)目目工程特點(diǎn)，配配備專業(yè)齊全全、技術(shù)過(guò)硬硬的專業(yè)監(jiān)理理工程師。（3）配備工作認(rèn)真、負(fù)負(fù)責(zé)、細(xì)心的的專職資料員員與材料見(jiàn)證證員。（4）監(jiān)理人員的數(shù)量量必須滿足監(jiān)監(jiān)理工作強(qiáng)度度的要求。2、要有較高的學(xué)歷和和扎實(shí)廣泛的專業(yè)理論知識(shí)識(shí)（1）現(xiàn)代工程建設(shè)，投投資規(guī)模巨大大.要求多功能能兼?zhèn)?，?yīng)用用科技門類復(fù)復(fù)雜，組織成成千上萬(wàn)人協(xié)協(xié)作的工作經(jīng)經(jīng)常出現(xiàn)，如如果沒(méi)有深厚厚的現(xiàn)代科技技理論知識(shí)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理理論論知識(shí)和法律律知識(shí)作基礎(chǔ)礎(chǔ)，是不可能能勝任其監(jiān)理理工作的。對(duì)對(duì)監(jiān)理工程師師有較高學(xué)歷歷的要求，是是保障監(jiān)理工工程師隊(duì)伍素素質(zhì)的重要基基礎(chǔ)，也是向向國(guó)際水平靠靠近所必需的的。（2）就科技理論知識(shí)而而言，在我國(guó)國(guó)與工程建設(shè)設(shè)有關(guān)的主干干學(xué)科就有近近20種，所設(shè)置置的工程技術(shù)術(shù)專業(yè)就有近近40種。作為一一個(gè)監(jiān)理工程程師，當(dāng)然不不可能學(xué)習(xí)和和掌握這么多多的學(xué)科和技技術(shù)專業(yè)理論論知識(shí)，但應(yīng)應(yīng)要求監(jiān)理工工程師至少學(xué)學(xué)習(xí)與掌握一一種技術(shù)專業(yè)業(yè)知識(shí)，這是是監(jiān)理工程師師所必需具備備的全部理論論知識(shí)中主要要部分。（3）作為科技理論知識(shí)識(shí)，其中每一一門類都是千千百年來(lái)許多多科學(xué)家理論論探索、科學(xué)學(xué)試驗(yàn)和無(wú)數(shù)數(shù)生產(chǎn)實(shí)踐所所積累的成果果。如果不學(xué)學(xué)習(xí)與掌握前前人的豐富的的科學(xué)成果，單單靠個(gè)人有限限的時(shí)間和有有限的工程建建設(shè)實(shí)踐，是是不可能全面面積累到這些些科技理論知知識(shí)的，也不不可能正確指指導(dǎo)現(xiàn)代工程程建設(shè)的實(shí)踐踐。（4）同時(shí)，每個(gè)監(jiān)理工工程師，無(wú)論論他掌握任何何一種學(xué)科和和技術(shù)專業(yè)，但但都必須學(xué)習(xí)習(xí)與掌握一定定的經(jīng)濟(jì)、組組織管理和法法律等方面的的理論知識(shí)。3、要有豐富的工程建建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)是指理論知知識(shí)在工程建建設(shè)上應(yīng)用的的經(jīng)驗(yàn)。一般般來(lái)說(shuō)，應(yīng)用用的時(shí)間越長(zhǎng)長(zhǎng)、次數(shù)越多多，經(jīng)驗(yàn)也就就越豐富。不不少研究指出出，一些工程程建設(shè)中的失失誤，往往與與實(shí)踐者的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)不足有關(guān)關(guān)，所以世界界各國(guó)都把工工程建設(shè)實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)放在重重要地位。我我國(guó)在監(jiān)理工工程師注冊(cè)制制度中也對(duì)實(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)作出出規(guī)定。

4、要有良好的的職業(yè)道德（1）監(jiān)理人員除除了應(yīng)具備廣廣泛的理論知知識(shí)、豐富的的工程建設(shè)實(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外，更更重要的是應(yīng)應(yīng)具備高尚的的職業(yè)道德。（2）監(jiān)理人員必須秉公公辦事，按照照合同條件公公正地處理各各種問(wèn)題，遵遵守國(guó)家的各各項(xiàng)法律、法法規(guī)。（3）監(jiān)理工程師還要有有很強(qiáng)的責(zé)任任心，認(rèn)真細(xì)細(xì)致地進(jìn)行工工作。這樣才才能避免由于于監(jiān)理人員的的行為不當(dāng)，給給工程帶來(lái)不不必要的損失失和影響。（4）監(jiān)理工程師職業(yè)道道德守則a、維護(hù)國(guó)家榮譽(yù)和利利益，按照“守法、誠(chéng)信信、公正、科科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)業(yè)。b、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)設(shè)的法律、法法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和制度，履履行監(jiān)理合同同規(guī)定的義務(wù)務(wù)和職責(zé)。

c、努力學(xué)習(xí)專專業(yè)技術(shù)和建建設(shè)監(jiān)理知識(shí)識(shí)，不斷提高高業(yè)務(wù)能力和和監(jiān)理水平。

d、不以個(gè)人名名義承攬監(jiān)理理業(yè)務(wù)。

e、不同時(shí)在兩兩個(gè)或兩個(gè)以以上監(jiān)理單位位注冊(cè)和從事事監(jiān)理活動(dòng)，不不在政府部門門和施工、材材料設(shè)備的生生產(chǎn)供應(yīng)等單單位兼職。

f、不為所監(jiān)理理項(xiàng)目指定承承建商、建筑筑構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備、材料和和施工方法。

g、不收受被監(jiān)監(jiān)理單位的任任何禮金。

h、不泄漏所監(jiān)監(jiān)理工程各方方認(rèn)為需要保保密的事項(xiàng)。

i、堅(jiān)持獨(dú)立自自主地開(kāi)展工工作。5、要有良好的體質(zhì)派派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)監(jiān)理工程師要要求具有健康康的體魄和充充沛的精力，這這是由于監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作作強(qiáng)度高、流動(dòng)性性大、工作條條件差、任務(wù)務(wù)繁忙所決定定的。八、監(jiān)理工作程序序（一）組建項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部１、由公司法人任任命綜合素質(zhì)質(zhì)優(yōu)秀的國(guó)家家注冊(cè)監(jiān)理工工程師擔(dān)任總總監(jiān)，并書(shū)面面授權(quán)總監(jiān)，按按監(jiān)理投標(biāo)文文件的要求組組建項(xiàng)目監(jiān)理理部。同時(shí)并并按照委托監(jiān)監(jiān)理合同的要要求，配備足足夠的專業(yè)配配套、技術(shù)過(guò)過(guò)硬、責(zé)任心心強(qiáng)、能吃苦苦耐勞的監(jiān)理理人員，委派派進(jìn)駐本項(xiàng)目目工程的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。２、公司總工辦召召開(kāi)監(jiān)理工作作準(zhǔn)備會(huì)，組組織擬派駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的全體監(jiān)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)習(xí)監(jiān)理人員崗崗位責(zé)任制及及監(jiān)理人員工工作守則，并并進(jìn)行技術(shù)交交底。3、公司經(jīng)營(yíng)部門對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部部全體人員進(jìn)進(jìn)行合同交底底，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理部全面履履行委托監(jiān)理理合同明確具具體要求。（二）熟悉施工圖圖紙，做好施施工圖審閱工工作專業(yè)監(jiān)理人員在工工程施工前通通過(guò)熟悉、審審閱施工圖，能能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施施工圖中的差差錯(cuò)和不合理理部分，并使使監(jiān)理人員充充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容，以利利于全過(guò)程及及全方位施工工監(jiān)理的質(zhì)量量控制。監(jiān)理理人員審閱施施工圖是實(shí)施施質(zhì)量事前控控制，達(dá)到保保證工程質(zhì)量量和減少工程程施工錯(cuò)誤發(fā)發(fā)生的重要措措施之一。1、審閱施工圖紙的的范圍審閱范圍是委托監(jiān)監(jiān)理合同中規(guī)規(guī)定的建筑安安裝工程全部部施工圖以及及業(yè)主明確將將來(lái)要由我公公司監(jiān)理的其其他工程施工工圖。2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部審閱閱施工圖職責(zé)責(zé)（1）總監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)組織各專專業(yè)施工圖審審閱工作。（2）各專業(yè)監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)組織織本專業(yè)圖紙紙的審閱，協(xié)協(xié)助總監(jiān)理工工程師組織各各專業(yè)間圖紙紙審閱。（3）各專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)認(rèn)真填填寫(xiě)施工圖審審閱意見(jiàn)（附附表）。（4）總監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)匯總各專專業(yè)施工圖審審閱意見(jiàn)，于于各施工階段段施工圖會(huì)審審前報(bào)建設(shè)單單位和公司總總工辦。3、施工圖審閱要求求（1）專業(yè)審a、監(jiān)理部收到施工工圖紙后，各各專業(yè)監(jiān)理人人員應(yīng)認(rèn)真閱閱圖，熟悉工工程施工圖紙紙，了解本專專業(yè)工程的重重點(diǎn)和難點(diǎn)。b、專業(yè)監(jiān)理人員要要隨時(shí)記錄審審閱施工圖紙紙中的問(wèn)題和和需澄清的事事項(xiàng)c、專業(yè)監(jiān)理人員負(fù)負(fù)責(zé)將本專業(yè)業(yè)圖紙中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題記錄錄在“工程施工圖圖監(jiān)理審閱意意見(jiàn)”表上（詳見(jiàn)見(jiàn)附表），在在圖紙會(huì)審時(shí)時(shí)提請(qǐng)相關(guān)單單位解答。d、在專業(yè)圖紙會(huì)審審提出的問(wèn)題題沒(méi)有答復(fù)或或明確之前，問(wèn)問(wèn)題所涉及到到的相關(guān)工程程不能施工。（2）專業(yè)之間會(huì)審閱閱a、專業(yè)監(jiān)理工程師師審閱本專業(yè)業(yè)圖紙應(yīng)對(duì)照照與己相關(guān)專專業(yè)的圖紙進(jìn)進(jìn)行，圖紙中中若存在專業(yè)業(yè)之間的技術(shù)術(shù)問(wèn)題以及有有錯(cuò)漏、矛盾盾處，相關(guān)專專業(yè)監(jiān)理工程程師之間宜先先有共識(shí)，再再提請(qǐng)相關(guān)單單位協(xié)調(diào)解決決。b、當(dāng)某專業(yè)發(fā)生設(shè)設(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)應(yīng)讓其他專業(yè)業(yè)知曉；其他他專業(yè)應(yīng)檢查查該變更是否否影響本專業(yè)業(yè)。c、當(dāng)工程圖紙換版版時(shí)，各專業(yè)業(yè)應(yīng)對(duì)新版本本圖紙及時(shí)進(jìn)進(jìn)行再會(huì)審。d、總監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)調(diào)各專業(yè)審閱閱圖紙工作，率率領(lǐng)全體專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師參加建設(shè)單單位組織的圖圖紙會(huì)審。4、施工圖審閱的重重點(diǎn)（1）施工圖是否有合合法出圖章，是是否經(jīng)過(guò)上級(jí)級(jí)主管部門審審圖中心的專專項(xiàng)審查，與與國(guó)家現(xiàn)行強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的的技術(shù)要求是是否一致。（2）專業(yè)施工圖上是是否有錯(cuò)漏、碰碰撞及自相矛矛盾地方，各各專業(yè)施工圖圖之間、總分分圖之間、總總分尺寸之間間是否互相矛矛盾。（3）圖紙深度能否滿滿足施工需要要，設(shè)計(jì)是否否方便施工。（4）設(shè)計(jì)采用的新設(shè)設(shè)備、新材料料、新技術(shù)、新新工藝在施工工技術(shù)和物資資供應(yīng)上有無(wú)無(wú)困難。（5）施施工圖設(shè)計(jì)是是否有明顯的的不合理、不不經(jīng)濟(jì)的地方方。5、完成圖紙審閱時(shí)時(shí)間（1）各專業(yè)施工圖審審閱一般應(yīng)在在接到圖紙后后二周內(nèi)完成成。（2）專業(yè)之間會(huì)審應(yīng)應(yīng)在專業(yè)審后后3天內(nèi)完成。（三）編制工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃劃及監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則1、監(jiān)理規(guī)劃編制要要求（1）監(jiān)理規(guī)劃是總監(jiān)監(jiān)理工程師主主持編制，要要經(jīng)過(guò)公司技技術(shù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)，是項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全全面開(kāi)展監(jiān)理理工作的指導(dǎo)導(dǎo)性文件，必必須有針對(duì)性性。（2）施工階段監(jiān)理規(guī)規(guī)劃應(yīng)包括以以下主要內(nèi)容容：建設(shè)工程概況、監(jiān)監(jiān)理工作范圍圍、監(jiān)理工作作內(nèi)容、監(jiān)理理工作目標(biāo)、監(jiān)監(jiān)理工作依據(jù)據(jù)、項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的組織織形式、項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的人員配備計(jì)計(jì)劃、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人人員崗位職責(zé)責(zé)、監(jiān)理工作作程序、監(jiān)理理工作方法及及措施、監(jiān)理理工作制度、監(jiān)監(jiān)理設(shè)施、履履行安全監(jiān)理理責(zé)任。2、監(jiān)理細(xì)則編制要要求（1）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要要根據(jù)監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和項(xiàng)目工工程的實(shí)際工工況，由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師編寫(xiě)，并經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)，必必須是針對(duì)工工程項(xiàng)目中某某一專業(yè)或某某一方面監(jiān)理理工作的操作作性文件。（2）監(jiān)理細(xì)則編制程程序與依據(jù)是是：a、某項(xiàng)專業(yè)工程監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則應(yīng)在該工程程施工開(kāi)始之之前，由該專專業(yè)監(jiān)理工程程師編制；b、監(jiān)理細(xì)則均須經(jīng)經(jīng)過(guò)總監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)；；c、監(jiān)理細(xì)則的編制制依據(jù)是已批批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、專業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)文件、技技術(shù)資料、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)。（3）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)應(yīng)包括的內(nèi)容容有：a、該專業(yè)工程的特特點(diǎn)；b、該專業(yè)監(jiān)理的工工作流程；c、該專業(yè)工程的控控制要點(diǎn)及目目標(biāo)值；d、保證該專業(yè)工程程質(zhì)量、進(jìn)度度及造價(jià)的監(jiān)監(jiān)理工作方法法及措施。（四）開(kāi)展施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段的監(jiān)監(jiān)理工作１、協(xié)助業(yè)主組織織并參與設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交底與與圖紙會(huì)審，做做好記錄負(fù)責(zé)責(zé)編寫(xiě)會(huì)審紀(jì)紀(jì)要。２、協(xié)助業(yè)主做好好開(kāi)工前準(zhǔn)備備工作，督促促施工單位施施工準(zhǔn)備工作作的進(jìn)行，編編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告告。３、審查施工單位位的施工組織織設(shè)計(jì)、施工工技術(shù)方案和和各項(xiàng)施工計(jì)計(jì)劃，包括隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃、施工設(shè)備備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃，各類施施工進(jìn)度計(jì)劃劃，監(jiān)督計(jì)劃劃實(shí)施，及時(shí)時(shí)向業(yè)主提供供項(xiàng)目建設(shè)的的有關(guān)信息，以以供決策。４、協(xié)助業(yè)主辦理理有關(guān)開(kāi)工手手續(xù)，如施工工許可證、質(zhì)質(zhì)檢手續(xù)、安安檢手續(xù)及其其它相關(guān)事宜宜。５、查驗(yàn)施工測(cè)量量放線、復(fù)核核灰線、引測(cè)測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)。６、參加第一次工工地會(huì)議并進(jìn)進(jìn)行施工監(jiān)理理交底。７、核查開(kāi)工條件件，批準(zhǔn)工程程動(dòng)工。核查查內(nèi)容主要有有：(1)《施工許許可證》已簽簽發(fā)。(2)質(zhì)監(jiān)手續(xù)續(xù)已辦理。(3)施工組織織設(shè)計(jì)已經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師審核批批準(zhǔn)。(4)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量量控制樁已查查驗(yàn)合格。(5)承包單位位技術(shù)管理人人員已到位，企企業(yè)資質(zhì)、人人員資質(zhì)已通通過(guò)審查。(6)施工機(jī)具具設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，主要建材材供應(yīng)已落實(shí)實(shí)。(7)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)道路、水、電電、通訊已達(dá)達(dá)到開(kāi)工條件件。(8)用于施工工的設(shè)計(jì)文件件和圖紙滿足足施工需要。（五）施工階段的的監(jiān)理工作程程序本工程施工過(guò)程的的工藝邏輯性性、計(jì)劃性都都非常強(qiáng)，都都有一套完整整的施工流程程，與此相對(duì)對(duì)應(yīng)的施工監(jiān)監(jiān)理也必須有有一套完整的的監(jiān)理工作流流程。按照嚴(yán)嚴(yán)密科學(xué)的監(jiān)監(jiān)理工作流程程開(kāi)展監(jiān)理工工作，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目工程目目標(biāo)的重要前前提。為簡(jiǎn)單單明了起見(jiàn)，用用下列主要的的監(jiān)理工作流流程框圖予以以表述。1、監(jiān)理工作流程YESYES確定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查驗(yàn)收程序以及進(jìn)度與投資目標(biāo)監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)與監(jiān)理準(zhǔn)備工作編制與交底監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃審查開(kāi)工前施工準(zhǔn)備工作繼續(xù)準(zhǔn)備簽發(fā)開(kāi)工令班組自檢分項(xiàng)工程施工整改返工專職質(zhì)檢員復(fù)驗(yàn)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)辦理有關(guān)簽證組織竣工初驗(yàn)限期整改NOYESNONONONOYESYESYES通過(guò)？？YES是否通過(guò)？是否最后序？NO具備開(kāi)工條件？2、單位工程質(zhì)量控控制程序監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)設(shè)備監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)設(shè)備參加圖紙會(huì)審組織監(jiān)理工作交底會(huì)審批施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)審批單”審定分包單位簽認(rèn)分包單位資格審查審批表參加隱蔽工程驗(yàn)收，簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)”或“不合格工程通知書(shū)”核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量核簽分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表認(rèn)定裝飾工程樣板間簽認(rèn)“認(rèn)可通知書(shū)”監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理監(jiān)督施工單位進(jìn)行竣工前自檢監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收監(jiān)督施工單位報(bào)請(qǐng)質(zhì)檢站核定單位工程質(zhì)量等級(jí)監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書(shū)”3、隱蔽工程、分項(xiàng)項(xiàng)分部工程簽簽認(rèn)程序合格：簽認(rèn)合格：簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)”不合格：簽發(fā)“不合格工程通知書(shū)”施工單位填“隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單”和分項(xiàng)工程質(zhì)評(píng)表進(jìn)入下道工序整改或返工監(jiān)理工程師檢查分部、分項(xiàng)工程是否達(dá)到控制標(biāo)準(zhǔn)檢查質(zhì)量保證資料是否符合資料檢查隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程是否完成施工單位隱檢、分部分項(xiàng)驗(yàn)收自檢記錄簽認(rèn)完成質(zhì)量保證資料齊全、合格分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成，自評(píng)結(jié)果符合質(zhì)量控制要求4、原材料、構(gòu)配件件及設(shè)備簽認(rèn)認(rèn)程序施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位填報(bào)施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位填報(bào)“材料報(bào)驗(yàn)單”和“設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”并附有關(guān)質(zhì)保文件和復(fù)驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理工程師審核質(zhì)保文件是否符合設(shè)計(jì)文件及工程合同文件要求監(jiān)理工程師會(huì)同施工單位和供貨單位對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行外觀檢查，必要時(shí)作抽檢簽認(rèn)“材料報(bào)驗(yàn)單”和“設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”施工單位在指定部位使用材料及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)NO符合要求？YESNOYES符合要求？5、導(dǎo)線水準(zhǔn)點(diǎn)交接接及復(fù)測(cè)流程程圖設(shè)計(jì)單位交樁設(shè)計(jì)單位交樁駐地項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)測(cè)、復(fù)核監(jiān)理部向承包人交樁承包人復(fù)測(cè)、復(fù)核上報(bào)復(fù)測(cè)成果監(jiān)理工程師批準(zhǔn)使用并報(bào)工程總監(jiān)承包人護(hù)樁有問(wèn)題有問(wèn)題6、工程質(zhì)量事故處處理程序施工單位施工單位一般質(zhì)量事故或質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重質(zhì)量事故施工單位填報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”按建設(shè)部《關(guān)于“工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序”規(guī)定》執(zhí)行設(shè)計(jì)單位制定或?qū)彾ㄊ鹿始百|(zhì)量問(wèn)題技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令”監(jiān)理單位檢查督促事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行7、工程停、復(fù)工程程序監(jiān)理單位簽發(fā)監(jiān)理單位簽發(fā)“工程部分暫停指令”執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理施工單位填報(bào)“復(fù)工申請(qǐng)”監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)認(rèn)可：簽發(fā)“復(fù)工指令”總監(jiān)不認(rèn)可：簽發(fā)“工地指令“施工單位重新處理8、投資控制監(jiān)理流流程無(wú)無(wú)否有有審核已完工程實(shí)物量審核已完工程結(jié)算書(shū)投資目標(biāo)分解編制資金使用計(jì)劃審核施工組織設(shè)計(jì)有無(wú)不合理之處修改組織施工設(shè)計(jì)施工提出索賠文件件已完工程結(jié)算單修改已完工程結(jié)算書(shū)已完工程結(jié)算修改索賠文件簽證索賠文件認(rèn)可索賠文件實(shí)際投資與合同作比較分析原因，采取糾偏未完工程投資預(yù)測(cè)確定投資目標(biāo)調(diào)整方案修改竣工決算文件審核竣工決算文件竣工決算文件竣工決算結(jié)束有無(wú)索賠可能有無(wú)不合理處有無(wú)偏差投資目標(biāo)調(diào)整？有無(wú)不合理之處有不合理部分有無(wú)有無(wú)否有無(wú)無(wú)有否是9、工程量計(jì)量程序序施工單位根據(jù)監(jiān)理簽署的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收憑證和月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫(xiě)工程量申報(bào)表和付款申請(qǐng)單施工單位根據(jù)監(jiān)理簽署的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收憑證和月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫(xiě)工程量申報(bào)表和付款申請(qǐng)單監(jiān)理工程師對(duì)工程量和付款申請(qǐng)進(jìn)行審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程量和付款申請(qǐng)建設(shè)單位向施工支付工程款10、設(shè)計(jì)變更程序業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工程師從質(zhì)量、投資和進(jìn)度角度審查其合理性并提出意見(jiàn)承包商限期提出設(shè)計(jì)變更的費(fèi)用估算和工期影響的估算監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款審核并報(bào)業(yè)主審定承包商的費(fèi)用和工期估算批準(zhǔn)承包商實(shí)施設(shè)計(jì)變更報(bào)業(yè)主備案作為工程結(jié)算和工期調(diào)整的依據(jù)修改修改11、工程洽商程序承包商提出工程洽商承包商提出工程洽商征得業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理意見(jiàn)承包商與設(shè)計(jì)單位辦理設(shè)計(jì)變更通知書(shū)承包商執(zhí)行設(shè)計(jì)變更不同意變更NOYES同意否？12、進(jìn)度控制工作流流程同意否？同意否？審查施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位同意否？編制施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位簽訂承發(fā)包合同建設(shè)單位與施工單位NONOYES審查實(shí)施計(jì)劃監(jiān)理單位編制年、季、月度實(shí)施計(jì)劃施工單位YES檢查計(jì)劃實(shí)施情況監(jiān)理單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃施工單位修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際值與計(jì)劃值比較偏離否？YES根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃施工單位根據(jù)形象計(jì)劃編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)施工單位NO13、安全文明管理監(jiān)監(jiān)理工作流程程圖正常施工正常施工編制安全和文明施工監(jiān)理計(jì)劃和監(jiān)理細(xì)則審查承包商安全計(jì)劃和安全措施檢查安全管理網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)交底安全措施落實(shí)情況定期安全檢查有無(wú)不安全因素？不文明因素？監(jiān)理發(fā)安全整改通知單承包商整改監(jiān)理復(fù)查整改合格理有無(wú)安全事故故安全事故處理程序／監(jiān)理參加處理事故，制定整改措施，消除事故原因監(jiān)理檢查事故處理結(jié)果符合要求繼續(xù)施工無(wú)否有是有否是14、信息管理監(jiān)理工工作流程圖無(wú)無(wú)不要制定信息工作計(jì)劃/監(jiān)理細(xì)則落實(shí)信息工作措施有無(wú)來(lái)文數(shù)總監(jiān)審閱處理相關(guān)專業(yè)工工程師處理向總監(jiān)反饋意見(jiàn)啟動(dòng)來(lái)文處理程序存檔有無(wú)發(fā)文需求？總監(jiān)或?qū)I(yè)工程師撰寫(xiě)總監(jiān)審批是否要修改存檔發(fā)往相關(guān)單位有無(wú)驗(yàn)收單、工作報(bào)表相關(guān)專業(yè)工程師處理交總監(jiān)審批是否合適監(jiān)理專人填寫(xiě)監(jiān)理臺(tái)帳專業(yè)監(jiān)理工程師填寫(xiě)監(jiān)理日志監(jiān)理例會(huì)及專題會(huì)議紀(jì)要監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目工作總結(jié)發(fā)往相關(guān)單位存檔有有無(wú)有無(wú)要有否是（六）竣工驗(yàn)收階階段的監(jiān)理工工作流程1、竣工預(yù)驗(yàn)收（1）當(dāng)單位工程達(dá)到竣竣工驗(yàn)收條件件后，施工單單位應(yīng)在自查查、自評(píng)工作作完成后，填填寫(xiě)工程竣工工報(bào)驗(yàn)單，并并將全部竣工工資料報(bào)送項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)，申請(qǐng)竣工工驗(yàn)收。（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)組組織各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)竣工資料及及各專業(yè)工程程的質(zhì)量情況況進(jìn)行全面檢檢查，對(duì)檢查查出問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)督促施工單單位及時(shí)整改改。（3）對(duì)需要進(jìn)行功能試試驗(yàn)的項(xiàng)目，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)督促施工單單位及時(shí)進(jìn)行行試驗(yàn)，并對(duì)對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督、檢檢查，必要時(shí)時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位位和設(shè)計(jì)單位位參加；監(jiān)理理工程師應(yīng)認(rèn)認(rèn)真審查試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告單并督督促施工單位位搞好成品保保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)清清理。（4）經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)對(duì)竣工資料及及實(shí)物全面檢檢查、驗(yàn)收合合格后，由總總監(jiān)理工程師師簽署工程竣竣工報(bào)驗(yàn)單，并并向建設(shè)單位位提出質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告。

2、正式驗(yàn)收（1）建設(shè)單位收到工程程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后后，應(yīng)由建設(shè)設(shè)單位（項(xiàng)目目）負(fù)責(zé)人組組織施工、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理等等單位（項(xiàng)目目）負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行單位（子子單位）工程程驗(yàn)收。（2）單位工程由分包單單位施工時(shí)，分分包單位對(duì)所所承包的工程程項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)規(guī)定的程序檢檢查評(píng)定，總總包單位應(yīng)派派人參加。分分包工程完成成后，應(yīng)將工工程有關(guān)資料料交總包單位位。建設(shè)工程程經(jīng)驗(yàn)收合格格的，方可交交付使用。（3）建設(shè)工程竣工驗(yàn)收收應(yīng)當(dāng)具備下下列條件：a、完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)計(jì)和合同約定定的各項(xiàng)內(nèi)容容；

b、有完整的技技術(shù)檔案和施施工管理資料料；

c、有工程使用用的主要建筑筑材料、建筑筑構(gòu)配件和設(shè)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試試驗(yàn)報(bào)告；

dd、有勘察、設(shè)設(shè)計(jì)、施工、工工程監(jiān)理等單單位分別簽署署的質(zhì)量合格格文件；

e、有施工單位位簽署的工程程保修書(shū)。（4）在一個(gè)單位工程中中，對(duì)滿足生生產(chǎn)要求或具具備使用條件件，施工單位位已預(yù)驗(yàn)，監(jiān)監(jiān)理工程師已已初驗(yàn)通過(guò)的的子單位工程程，建設(shè)單位位可組織進(jìn)行行驗(yàn)收。（5）有幾個(gè)施工單位負(fù)負(fù)責(zé)施工的單單位工程，當(dāng)當(dāng)其中的施工工單位所負(fù)責(zé)責(zé)的子單位工工程已按設(shè)計(jì)計(jì)完成，并經(jīng)經(jīng)自行檢驗(yàn)，也也可組織正式式驗(yàn)收，辦理理交工手續(xù)。在在整個(gè)單位工工程進(jìn)行全部部驗(yàn)收時(shí)，已已驗(yàn)收的子單單位工程驗(yàn)收收資料應(yīng)作為為單位工程驗(yàn)驗(yàn)收的附件。（6）在竣工驗(yàn)收時(shí)，對(duì)對(duì)某些剩余工工程和缺陷工工程，在不影影響交付的前前提下，經(jīng)建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位、施施工單位和監(jiān)監(jiān)理單位協(xié)商商，施工單位位應(yīng)在竣工驗(yàn)驗(yàn)收后的限定定時(shí)間內(nèi)完成成。（7）參加驗(yàn)收各方對(duì)工工程質(zhì)量驗(yàn)收收意見(jiàn)不一致致時(shí)，可請(qǐng)當(dāng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政政主管部門或或工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)調(diào)處理。（七）保修階段的的監(jiān)理工作要要點(diǎn)工程竣工后，監(jiān)理理定期回訪和和保修監(jiān)理服服務(wù)是彌補(bǔ)質(zhì)質(zhì)量缺陷對(duì)質(zhì)質(zhì)量事后控制制的重要環(huán)節(jié)節(jié)，也是與建建設(shè)單位溝通通、收集參建建各方對(duì)工程程監(jiān)理工作意意見(jiàn)反饋的重重要途徑。保保修期內(nèi)的監(jiān)監(jiān)理工作是整整個(gè)監(jiān)理工作作的一個(gè)組成成部分，也是是監(jiān)理公司責(zé)責(zé)任于信譽(yù)的的集中表現(xiàn)，特特別由于保修修期始于交工工項(xiàng)目負(fù)荷運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)初期，施施工質(zhì)量中存存在的某些問(wèn)問(wèn)題極易暴露露出來(lái)，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)該時(shí)期內(nèi)內(nèi)工程使用情情況的了解觀觀察，及早發(fā)發(fā)現(xiàn)事故的苗苗頭和先兆，采采取有效補(bǔ)救救措施，則可可以彌補(bǔ)工程程質(zhì)量上的某某些不足，避避免釀成后患患，故保修期期的監(jiān)理工作作具有十分重重要的意義。因因此，我公司司對(duì)保修期的的監(jiān)理工作，特特制訂如下具具體措施：1、保修期前的準(zhǔn)備備工作（1）落實(shí)監(jiān)理組織人人員工程交工驗(yàn)收完成成之后，第一一年保留一名名信息人員，如如遇到那個(gè)專專業(yè)的問(wèn)題再再信息員通知知該專業(yè)人員員及時(shí)到位；；（2）匯編總分包，廠廠家供貨單位位名單及保修修書(shū)匯集保留總分包單單位廠商供貨貨單位名單與與相關(guān)的合同同及保修書(shū)，并并把今后保修修工作的聯(lián)絡(luò)絡(luò)方式及有關(guān)關(guān)要求與各有有關(guān)單位商定定成文，分發(fā)發(fā)業(yè)主，各施施工單位或廠廠商；（3）必要的檢測(cè)表格格事前準(zhǔn)備好各種表表格，工程狀狀況觀察檢查查記錄表，質(zhì)質(zhì)量事故調(diào)查查分析表，質(zhì)質(zhì)量責(zé)任裁定定單，保修工工程維修通知知書(shū)等保修期期內(nèi)常用表格格。2、保修期監(jiān)理工作作職責(zé)（1）組織本工程總監(jiān)監(jiān)及有關(guān)人員員定期進(jìn)行回回訪，保修工工作由總監(jiān)組組織原項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員員完成。（2）在工程質(zhì)量保修修期內(nèi)，一旦旦接到建設(shè)單單位發(fā)生質(zhì)量量保修事件，相相關(guān)監(jiān)理人員員一定會(huì)在3天內(nèi)（緊急急情況1天內(nèi)）赴現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)履行監(jiān)理理職責(zé)。3、保修期的監(jiān)理方方法（1）工程狀況的檢查查a、例行檢查時(shí)間一般在業(yè)主使用后后1—3個(gè)月內(nèi)普查查一次后，根根據(jù)反饋信息息采取有的放放矢的定位檢檢查；b、檢查方法和內(nèi)容容檢查方法有訪問(wèn)調(diào)調(diào)查法，目測(cè)測(cè)觀察法，儀儀器測(cè)量法三三種。向業(yè)主主或其操作人人員調(diào)查了解解供水情況、建建筑物和用電電設(shè)備情況，從從中捕捉信息息。用目測(cè)觀觀察法檢查對(duì)對(duì)結(jié)構(gòu)而言，主主要查看地表表有無(wú)開(kāi)裂下下沉現(xiàn)象。儀儀器測(cè)量多用用于結(jié)構(gòu)方面面，主要測(cè)量量建筑物沉降降和傾斜通常常委托專業(yè)單單位承擔(dān)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)收集分分析觀察數(shù)據(jù)據(jù)，判定是否否正常。（2）質(zhì)量事故的鑒定定對(duì)已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，應(yīng)從質(zhì)質(zhì)量表現(xiàn)形式式入手，分析析事故成因，鑒鑒定質(zhì)量缺陷陷的責(zé)任，屬屬于使用不當(dāng)當(dāng)，造成的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)擔(dān)修理費(fèi)用，屬屬于施工質(zhì)量量最好由原施施工單位維修修。在進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量鑒定時(shí)，應(yīng)應(yīng)聽(tīng)取各方面面的意見(jiàn)，業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施施工、質(zhì)監(jiān)進(jìn)進(jìn)行廣泛討論論，做到以理理服人，責(zé)任任方有異議時(shí)時(shí)，應(yīng)建議當(dāng)當(dāng)事雙方向當(dāng)當(dāng)?shù)匦姓ㄔO(shè)設(shè)主管部門或或仲裁機(jī)關(guān)請(qǐng)請(qǐng)求調(diào)解和仲仲裁，并按仲仲裁意見(jiàn)執(zhí)行行。（3）督促和監(jiān)督保修修工作保修工作作的主要內(nèi)容容是質(zhì)量缺陷陷的處理，監(jiān)監(jiān)理工程師的的責(zé)任是督促促保修，監(jiān)理理保修確認(rèn)保保修質(zhì)量，對(duì)對(duì)事故處理的的全過(guò)程進(jìn)行行認(rèn)真地監(jiān)督督指導(dǎo)和驗(yàn)收收確定。4、保修期監(jiān)理工作作要點(diǎn)（1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)據(jù)委托監(jiān)理合合同約定的工工程質(zhì)量保修修期監(jiān)理工作作的時(shí)間、范范圍和內(nèi)容開(kāi)開(kāi)展工作。（2）在工程保修責(zé)任任期內(nèi)一般每每半年回訪一一次，對(duì)建設(shè)設(shè)單位提出的的質(zhì)量缺陷總總監(jiān)應(yīng)及時(shí)到到現(xiàn)場(chǎng)了解情情況，對(duì)質(zhì)量量缺陷進(jìn)行檢檢查和記錄，并并與承包單位位及時(shí)取得聯(lián)聯(lián)系，落實(shí)修修復(fù)時(shí)間，研研究處理方案案，對(duì)修復(fù)的的工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，合合格后予以簽簽認(rèn)。（3）保修施工期間，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)遵循監(jiān)理理程序繼續(xù)履履行監(jiān)理職責(zé)責(zé)。（4）監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工工程質(zhì)量缺陷陷原因進(jìn)行調(diào)調(diào)查分析并確確定責(zé)任歸屬屬，對(duì)非承包包單位原因造造成的工程質(zhì)質(zhì)量缺陷，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)核核實(shí)修復(fù)工程程的費(fèi)用和簽簽署工程款支支付證書(shū)，并并報(bào)建設(shè)單位位審批。（5）項(xiàng)目總監(jiān)在工程程監(jiān)理總結(jié)中中需寫(xiě)明與工工程建設(shè)相關(guān)關(guān)單位的全稱稱、住址、電電話號(hào)碼、姓姓名、工程施施工或安裝的的責(zé)任范圍、注注意事項(xiàng)等。（6）保修期結(jié)束后應(yīng)應(yīng)將保修期情情況書(shū)面報(bào)告告建設(shè)單位。九、監(jiān)理工作制度度本公司為充分體現(xiàn)現(xiàn)監(jiān)理的科學(xué)學(xué)性、公正性性和服務(wù)性，通通過(guò)多年實(shí)踐踐，依照國(guó)家家有關(guān)規(guī)定制制定了一系列列的監(jiān)理工作作制度。實(shí)踐踐證明，在監(jiān)監(jiān)理過(guò)程中實(shí)實(shí)施這些制度度對(duì)提高監(jiān)理理質(zhì)量能夠起起到強(qiáng)有力的的保證作用。

（一）監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員管理制度為了提高本監(jiān)理公公司服務(wù)的質(zhì)質(zhì)量，增強(qiáng)公公司基本的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，更更好地開(kāi)展監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)，聘聘用綜合素質(zhì)質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)業(yè)技術(shù)水平較較高、工程實(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富富的監(jiān)理執(zhí)業(yè)業(yè)人員非常關(guān)關(guān)鍵，且具有有重大深遠(yuǎn)的的意義。公司司聘用監(jiān)理人人員要考察該該專業(yè)監(jiān)理人人員在道德品品質(zhì)、專業(yè)技技術(shù)及基本理論知知識(shí)、施工技術(shù)管管理工作等方方面是否滿足足當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激激烈的監(jiān)理市市場(chǎng)上高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和高要求的的形勢(shì)需要。為為此特制定監(jiān)監(jiān)理執(zhí)業(yè)（從從業(yè)）人員管管理制度如下下：1、崇尚職業(yè)道德（1）自覺(jué)遵守和執(zhí)行行國(guó)家頒發(fā)的的相關(guān)法律、法法規(guī)，按照“守法、誠(chéng)信信、公正、科科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則則執(zhí)業(yè)。（2）做到敬業(yè)、愛(ài)業(yè)業(yè)，必須有高高度的工作責(zé)責(zé)任感。（3）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技技術(shù)和建設(shè)監(jiān)監(jiān)理知識(shí)，不不斷提高專業(yè)業(yè)能力和監(jiān)理理水平，以自自己應(yīng)有的能能力和水平提提供優(yōu)質(zhì)監(jiān)理理服務(wù)。（4）保持廉潔作風(fēng)，不不謀取非法私私利；辦事要要公正，不損損害參建單位位各方的合法法權(quán)益。（5）堅(jiān)持獨(dú)立自主的的開(kāi)展監(jiān)理工工作。2、具備扎實(shí)的專業(yè)業(yè)技術(shù)（1）掌握本專業(yè)技術(shù)術(shù)，了解相鄰鄰專業(yè)技術(shù)，盡盡量能達(dá)到一一專多能。應(yīng)應(yīng)能夠適應(yīng)并并善于多專業(yè)業(yè)的協(xié)同工作作。（2）要具有豐富的工工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和處理實(shí)際際問(wèn)題的能力力。（3）應(yīng)能將專業(yè)理論論（或?qū)嵺`經(jīng)經(jīng)驗(yàn)）與實(shí)際際工程緊密有有機(jī)的相結(jié)合合。3、協(xié)調(diào)管理能力強(qiáng)強(qiáng)（1）要善于與建設(shè)單單位、施工單單位以及參建建各方進(jìn)行交交流和溝通，正正確理解和處處理工程建設(shè)設(shè)中錯(cuò)綜復(fù)雜雜的相關(guān)問(wèn)題題。（2）做協(xié)調(diào)工作時(shí)態(tài)態(tài)度要誠(chéng)懇，出出發(fā)點(diǎn)要與人人為善；要顧顧全大局，能能較全面的分分析事情的各各種利弊，發(fā)發(fā)表的意見(jiàn)要要有理、有據(jù)據(jù)、有說(shuō)服力力。（3）組織開(kāi)好工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，正正確使用各種種監(jiān)理用表。（4）總監(jiān)協(xié)調(diào)好監(jiān)理理機(jī)構(gòu)內(nèi)部全全體人員的團(tuán)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神神。4、不斷進(jìn)取精神（1）努力學(xué)習(xí)專業(yè)工工程技術(shù)和監(jiān)監(jiān)理理論，不不斷提高自己己的監(jiān)理服務(wù)務(wù)水平和業(yè)主主的滿意度。（2）積極要求上進(jìn)，參參加主管部門門組織的各類類執(zhí)業(yè)資格考考試和社會(huì)化化職稱評(píng)定。（3）工作作風(fēng)應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)踏實(shí)，精益益求精，爭(zhēng)取取將各項(xiàng)監(jiān)理理工作做的更更好。5、鋼鐵般的監(jiān)理工工作紀(jì)律（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和和地方的各項(xiàng)項(xiàng)法律、法規(guī)規(guī)、方針和政政策，自覺(jué)遵遵守公司的一一切規(guī)章制度度；（2）堅(jiān)堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信信、公正、科科學(xué)”監(jiān)理執(zhí)業(yè)準(zhǔn)準(zhǔn)則，全心全全意地為業(yè)主主服務(wù)，維護(hù)護(hù)業(yè)主利益，不不損害承包商商的利益；（3）加加強(qiáng)自身思想想品德和綜合合素質(zhì)的修養(yǎng)養(yǎng)建設(shè)，廉潔潔自律，確保保自身獨(dú)立公公正地位，關(guān)關(guān)注社會(huì)整體體綜合效益，樹(shù)樹(shù)立高尚的監(jiān)監(jiān)理形象；（4）所所有監(jiān)理人員員都必須服從從公司的調(diào)動(dòng)動(dòng)，聽(tīng)從總監(jiān)監(jiān)理工程師的的安排，明確確自己的崗位位職責(zé)。要自自覺(jué)遵守勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律，上班班不得無(wú)故遲遲到、早退，不不得擅自離崗崗，如確因有有重要事情應(yīng)應(yīng)向總監(jiān)（或或總監(jiān)代表）請(qǐng)請(qǐng)假。要擺正正監(jiān)理自身的的位置，顧全全大局，實(shí)事事求是，正確確處理好與建建設(shè)單位、施施工單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站等等方面的關(guān)系系；（5）要要加強(qiáng)專業(yè)技技術(shù)學(xué)習(xí)，不不斷提高自己己的業(yè)務(wù)水平平，以自己應(yīng)應(yīng)有的業(yè)務(wù)水水平從事監(jiān)理理工作。要熟熟悉相關(guān)法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)范、合同及及設(shè)計(jì)圖紙。要要堅(jiān)守崗位職職責(zé)，認(rèn)真做做好施工過(guò)程程中的各項(xiàng)監(jiān)監(jiān)理本職工作作，提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)高效的監(jiān)理理服務(wù)。凡因因監(jiān)理人員失失職、失誤造造成損失的必必須承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的責(zé)任；（6）對(duì)對(duì)監(jiān)理工作要要認(rèn)真負(fù)責(zé)，深深入施工活動(dòng)動(dòng)中及時(shí)了解解工程情況，要要以數(shù)據(jù)說(shuō)話話，以理服人人，真正做到到對(duì)施工單位位嚴(yán)格監(jiān)理，對(duì)對(duì)建設(shè)單位熱熱情服務(wù)的要要求；（7）要加強(qiáng)組織紀(jì)律律性，做到內(nèi)內(nèi)外有別，嚴(yán)嚴(yán)格保守公司司及建設(shè)單位位的秘密，不不得向任何個(gè)個(gè)人或單位透透露應(yīng)保密的的各類工程項(xiàng)項(xiàng)目信息；（8）任何監(jiān)理人員不不得為了謀取取私利而降低低工程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大簽簽證工程量，也也不得尋找借借口故意刁難難施工單位；；（9）不不得向業(yè)主和和承包單位推推薦、介紹、指指定施工單位位和建筑材料料；（10）不不得收受承包包商的任何饋饋贈(zèng)和參加由由其組織的各各類宴會(huì)、娛娛樂(lè)、休閑活活動(dòng)；（11）不不得委托承包包商為個(gè)人代代購(gòu)物品和為為個(gè)人（或親親友）裝修住住宅，不得要要求總承包商商將工程的一一部分分包給給親朋好友來(lái)來(lái)完成；（12）不不得在承包單單位尋求第二二職業(yè)或親朋朋好友參加建建筑施工活動(dòng)動(dòng)；（13）不不得無(wú)中生有有，搬弄是非非，損害他人人名譽(yù)；不得得拉幫結(jié)派，打打擊異己，包包庇親信；不得濫用職職權(quán)，以勢(shì)壓壓人，打擊報(bào)報(bào)復(fù)；不得弄弄虛作假，歪歪曲事實(shí)，欺欺上瞞下；（14）沒(méi)沒(méi)有規(guī)范依據(jù)據(jù)的意見(jiàn)不應(yīng)應(yīng)公開(kāi)提，沒(méi)沒(méi)有把握的意意見(jiàn)不應(yīng)公開(kāi)開(kāi)講，內(nèi)部沒(méi)沒(méi)有統(tǒng)一的意意見(jiàn)前不得公公開(kāi)發(fā)表；（15）凡凡是違反上述述規(guī)定者，將將視其情節(jié)輕輕重，必予以以相應(yīng)的處罰罰。（二）監(jiān)理廉政制制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)本本企業(yè)實(shí)行廉廉政監(jiān)理，確確保監(jiān)理人員員在與相關(guān)單單位的業(yè)務(wù)活活動(dòng)中能清政政廉明，不徇徇私舞弊，穩(wěn)穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理工作向向前發(fā)展。特特制定如下廉廉政制度，各各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部各級(jí)監(jiān)監(jiān)理人員均必必須嚴(yán)格遵守守。1、嚴(yán)格遵守黨和國(guó)國(guó)家有關(guān)法律律法規(guī)及黨風(fēng)風(fēng)廉政建設(shè)各各項(xiàng)規(guī)定。2、認(rèn)真履行我公司司與建設(shè)單位位簽定的委托托監(jiān)理合同（協(xié)協(xié)議）中的各各項(xiàng)規(guī)定條款款，嚴(yán)格按合合同辦事。3、在開(kāi)展監(jiān)理服務(wù)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)過(guò)程中，必須須堅(jiān)持公開(kāi)、公公正、公平、誠(chéng)誠(chéng)信的原則（除除法律認(rèn)定的的商業(yè)秘密和和合同文件另另有規(guī)定的秘秘密之外），嚴(yán)嚴(yán)禁損害國(guó)家家和集體利益益。4、共產(chǎn)黨員要帶頭頭遵守各項(xiàng)廉廉政建設(shè)制度度，自覺(jué)接受受黨風(fēng)廉政建建設(shè)宣傳教育育，在加強(qiáng)自自身廉潔的同同時(shí)對(duì)周圍的的監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)行督促。5、任何監(jiān)理人員只只要發(fā)現(xiàn)有人人在施工監(jiān)理理過(guò)程中有違違反廉政規(guī)定定和委托監(jiān)理理合同條款的的行為時(shí)，均均應(yīng)及時(shí)提醒醒和督促對(duì)方方糾正，情況況嚴(yán)重的要向向總監(jiān)理工程程師（或公司司）報(bào)告，并并嚴(yán)肅查處本本方工作人員員的違紀(jì)行為為。6、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人在施施工監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)活動(dòng)中，違違反廉政的行行為已經(jīng)觸犯犯了法律，有有權(quán)向相關(guān)單單位的主管部部門或有關(guān)檢檢查機(jī)關(guān)檢舉舉揭發(fā)。7、監(jiān)理人員不得以以任何形式向向建設(shè)方工作作人員饋贈(zèng)貴貴重物品，不不得以任何形形式向施工單單位索要或收收受現(xiàn)金、有有價(jià)證券、支支付憑證、貴貴重物品等財(cái)財(cái)物。8、監(jiān)理人員不得以以任何名義為為建設(shè)方工作作人員報(bào)銷應(yīng)應(yīng)由其個(gè)人支支付的費(fèi)用，不不得以任何名名義在施工單單位報(bào)銷應(yīng)由由其個(gè)人支付付的費(fèi)用。9、監(jiān)理人員不得以以任何理由邀邀請(qǐng)建設(shè)方工工作人員參加加可能對(duì)公正正執(zhí)行審計(jì)業(yè)業(yè)務(wù)有影響的的宴請(qǐng)、娛樂(lè)樂(lè)活動(dòng)；不得得參加施工單單位的宴請(qǐng)、娛娛樂(lè)活動(dòng)。10、監(jiān)理方不得為建建設(shè)方工作人人員住房裝修修、婚喪嫁娶娶及配偶、子子女、親友出出國(guó)（境）旅旅游提供方便便；不得為建建設(shè)方工作人人員的配偶、子子女及有利害害關(guān)系的人員員安排工作或或勞務(wù)。11、監(jiān)理人員不得要要求施工單位位為其住房裝裝修、婚喪嫁嫁娶及配偶、子子女、親友出出國(guó)（境）旅旅游提供方便便；不得要求求施工單位為為其配偶、子子女及有利害害關(guān)系的人員員安排工作或或勞務(wù)。12、嚴(yán)禁任何監(jiān)理人人員與施工單單位串通，違違反工程計(jì)價(jià)價(jià)有關(guān)規(guī)定和和程序，損害害甲方利益。13、公司在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成成立后，將向向場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)全體監(jiān)監(jiān)理人員進(jìn)行行合同交代和和廉政制度交交底，同時(shí)簽簽定廉政協(xié)議議。14、總監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的全體人人員負(fù)有教育育監(jiān)督責(zé)任，在在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)過(guò)程中監(jiān)理人人員不可在施施工單位搭伙伙，不可收受受禮金或禮品品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，除扣罰禮禮金（品）金金額兩倍的罰罰款外，還將將視情節(jié)輕重重予以警告、通通報(bào)批評(píng)直至至除名；15、各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)忠實(shí)地履行行工作職責(zé)，恪恪盡職守，不不謀私利，更更不能索賄受受賄，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有廉政問(wèn)題題一經(jīng)查實(shí)，總總公司將根據(jù)據(jù)情節(jié)的輕重重必給予相應(yīng)應(yīng)的行政處罰罰。16、項(xiàng)目工程施工監(jiān)監(jiān)理的實(shí)施過(guò)過(guò)程中，除了了對(duì)監(jiān)理人員員進(jìn)行廉政教教育外，還鼓鼓勵(lì)監(jiān)理人員員互相監(jiān)督不不犯廉政方面面的錯(cuò)誤。17、若建設(shè)方因我公公司的任何監(jiān)監(jiān)理人員在廉廉政方面違反反關(guān)條款而對(duì)對(duì)公司有所處處罰，建設(shè)方方的所有處罰罰由責(zé)任人承承擔(dān)，總監(jiān)理理工程師承擔(dān)擔(dān)連帶責(zé)任。18、項(xiàng)目工程監(jiān)理過(guò)過(guò)程中與結(jié)束束后，公司要要向有關(guān)單位位了解各級(jí)監(jiān)監(jiān)理人員的廉廉政情況，以以保證企業(yè)的的信譽(yù)不受損損害。只要發(fā)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員員有不廉正情情況，一經(jīng)查查實(shí)必嚴(yán)肅處處理。（三）施工階段監(jiān)監(jiān)理資料檔案案管理制度工程建設(shè)監(jiān)理資料料是項(xiàng)目監(jiān)理理部在工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理理過(guò)程中直接接形成的，是是工程建設(shè)過(guò)過(guò)程真實(shí)、全全面的反映；；工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理資料的管管理水平反映映了工程項(xiàng)目目監(jiān)理部的管管理水平、人人員素質(zhì)和監(jiān)監(jiān)理工作的質(zhì)質(zhì)量。公司依依據(jù)《工程建建設(shè)監(jiān)理規(guī)范范》、《建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量管管理?xiàng)l例》、《建建設(shè)工程文件件歸檔整理規(guī)規(guī)范》及其它它有關(guān)監(jiān)理工工作的規(guī)定，對(duì)對(duì)監(jiān)理資料的的收集、整理理、歸檔作如如下要求：1、監(jiān)理資料管理基基本規(guī)定（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總總監(jiān)對(duì)監(jiān)理資資料管理負(fù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各各專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)認(rèn)真真及時(shí)地完成成與己相關(guān)的的監(jiān)理資料，資資料員必須按按照規(guī)范要求求及時(shí)做好監(jiān)監(jiān)理資料的收收集、整理、發(fā)發(fā)放、歸類、保保管、歸檔等等工作。（2）要求總監(jiān)每月進(jìn)進(jìn)行一次監(jiān)理理資料檢查，于于此之前各專專業(yè)監(jiān)理工程程師相應(yīng)清理理一次資料交交專職資料員員分類保管，避避免個(gè)人壓?jiǎn)螁?。公司總工工辦對(duì)各項(xiàng)目目監(jiān)理部的監(jiān)監(jiān)理資料每季季度檢查一次次。（3）工程竣工后，監(jiān)監(jiān)理部必須按按照《建設(shè)工工程文件歸檔檔整理規(guī)范》的的規(guī)定以及歸歸檔部門的不不同要求要求求進(jìn)行監(jiān)理資資料歸檔。工工程竣工監(jiān)理理資料需要分分別提供給業(yè)業(yè)主（城建檔檔案館）歸檔檔和公司歸檔檔，并且要接接受總工辦的的審查。（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向向建設(shè)單位移移交資料時(shí)，必必須列出詳細(xì)細(xì)的資料移交交清單目錄（包包括總目錄、分分目錄），并并由建設(shè)單位位代表和總監(jiān)監(jiān)共同簽字，一一式兩份，一一份給建設(shè)單單位，一份留留項(xiàng)目監(jiān)理部部并在向公司司移交資料時(shí)時(shí)附上此清單單，作為檔案案資料內(nèi)容之之一。（5）此規(guī)定各項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行，辦辦好資料檢查查、移交歸檔檔手續(xù)?？偣すまk在施工監(jiān)監(jiān)理全過(guò)程中中將不定期對(duì)對(duì)資料進(jìn)行核核查。并作為為公司對(duì)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工工作業(yè)績(jī)考核核內(nèi)容之一。2、施工階段監(jiān)理資資料的內(nèi)容：：（1）施工合同文件及及委托監(jiān)理合合同；（2）勘察設(shè)計(jì)文件；；（3）監(jiān)理規(guī)劃；（4）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；；（5）分包單位資格報(bào)報(bào)審表；（6）設(shè)計(jì)交底與圖紙紙會(huì)審紀(jì)要；；（7）施工組織設(shè)計(jì)（方方案）報(bào)審表表；（8）工程開(kāi)工/復(fù)工工報(bào)審表及工工程停工令；；（9）測(cè)量核驗(yàn)資料；；（10）工程進(jìn)度計(jì)劃；；（11）工程材料、構(gòu)配配件、設(shè)備的的質(zhì)量證明文文件；（12）檢查試驗(yàn)資料；；（13）工程變更資料；；（14）隱蔽工程驗(yàn)收資資料；（15）工程計(jì)量單和工工程款支付證證書(shū)；（16）監(jiān)理工程師通知知單；（17）監(jiān)理工作聯(lián)系單單；（18）報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；（19）會(huì)議紀(jì)要；（20）往來(lái)函件；（21）監(jiān)理日記、旁站站記錄、平行行檢驗(yàn)記錄；；（22）監(jiān)理月報(bào)；（23）質(zhì)量缺陷與事故故的處理文件件；（24）分部工程、單位位工程等驗(yàn)收收資料；（25）索賠文件資料；；（26）竣工結(jié)算審核意意見(jiàn)書(shū)；（27）工程項(xiàng)目施工階階段質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告等專題題報(bào)告；（28）監(jiān)理工作總結(jié)；；3、施工階段監(jiān)理資資料的收集、整整理及歸類方方法在實(shí)施施工監(jiān)理時(shí)時(shí)監(jiān)理資料一一般分為合同同管理資料、質(zhì)質(zhì)量（安全監(jiān)監(jiān)督）控制資資料、投資控控制資料、進(jìn)進(jìn)度控制資料料、監(jiān)理工作作管理資料等等五大類：（1）合同類管理資料料編號(hào)資料名稱1委托監(jiān)理合同、總總承包合同及及相關(guān)分包合合同2總包單位及分包單單位資質(zhì)、資資格報(bào)審資料料3施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審審資料4索賠文件資料（申申請(qǐng)書(shū)、批復(fù)復(fù)意見(jiàn)）5工程變更單6工程竣工驗(yàn)收資料料7工程質(zhì)量保修書(shū)或或移交證書(shū)（2）進(jìn)度控制類資料料編號(hào)資料名稱1施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審審單及審核批批復(fù)意見(jiàn)2工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)報(bào)審表及批復(fù)復(fù)意見(jiàn)3有關(guān)工程進(jìn)度方面面的專題會(huì)議議紀(jì)要及合理理化建議注：工程進(jìn)度資料料通常指：施施工進(jìn)度計(jì)劃劃（年、月、周周）申報(bào)表及監(jiān)監(jiān)理方的審查查意見(jiàn)，進(jìn)度度計(jì)劃與工程程實(shí)際完成情情況的比較分分析報(bào)告，施施工計(jì)劃變更更申請(qǐng)及監(jiān)理理方的批復(fù)意意見(jiàn)，延長(zhǎng)工工期申請(qǐng)及批批復(fù)意見(jiàn)，人人員、材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及監(jiān)監(jiān)理方的審查查意見(jiàn)，工程程開(kāi)工/復(fù)工申請(qǐng)及及監(jiān)理方的批批復(fù)意見(jiàn)。（3）質(zhì)量（安全監(jiān)督督）控制類資資料編號(hào)歸檔資料名稱1施工組織設(shè)計(jì)/方方案報(bào)審表及及監(jiān)理工程師師審批意見(jiàn)2工程質(zhì)量（安全）事事故調(diào)查處理理文件（事故故調(diào)查報(bào)告、事事故處理意見(jiàn)見(jiàn)書(shū)、事故評(píng)評(píng)估報(bào)告等）3原材料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)表（含批復(fù)復(fù)意見(jiàn)）4檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程程報(bào)驗(yàn)單（含含批復(fù)意見(jiàn)）5工程定位放線報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單及監(jiān)理工工程師復(fù)核意意見(jiàn)6分部工程驗(yàn)收記錄錄（工程驗(yàn)收收記錄）7旁站記錄、平行檢檢驗(yàn)記錄8施工試驗(yàn)報(bào)審單及及監(jiān)理方的見(jiàn)見(jiàn)證意見(jiàn)9工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告10施工安全監(jiān)督管理理記錄注：因今后資料歸歸檔的需要，在在有關(guān)的報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表中，應(yīng)應(yīng)注明部位、內(nèi)內(nèi)容，監(jiān)理方方的審批意見(jiàn)見(jiàn)明確、依據(jù)據(jù)充分。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告中要包含質(zhì)質(zhì)量保證資料料（施工技術(shù)術(shù)資料）的核查情況況、檢驗(yàn)批/分項(xiàng)/分部工程的的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)情情況、主要建建筑材料的見(jiàn)見(jiàn)證復(fù)試結(jié)果果、混凝土/砂漿試塊的的評(píng)定結(jié)果、地地基基礎(chǔ)的沉沉降情況、主主體結(jié)構(gòu)（包包括安裝工程程）的安全和和功能是否符符合規(guī)范要求求、觀感質(zhì)量量如何等方面面的內(nèi)容。（4）投資控制類資料料編號(hào)資料名稱1工程計(jì)量簽證單及及審核意見(jiàn)2工程款支付證書(shū)3竣工結(jié)算審核意見(jiàn)見(jiàn)書(shū)注：如果監(jiān)理方不不參與工程竣竣工結(jié)算工作作，則上表中中第3項(xiàng)就不存在在。（5）監(jiān)理工作管理資資料編號(hào)資料名稱1監(jiān)理規(guī)劃2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則3監(jiān)理日記4監(jiān)理月報(bào)5監(jiān)理指令文件6總監(jiān)巡視檢查記錄錄7與業(yè)主、被監(jiān)理單單位、設(shè)計(jì)單單位的往來(lái)函函件8會(huì)議紀(jì)要9監(jiān)理工作總結(jié)10主要的監(jiān)理臺(tái)帳附加說(shuō)明：a、為保證監(jiān)理資料料的完整、分分類有序，工工程開(kāi)工前總總監(jiān)應(yīng)與建設(shè)設(shè)單位、承包包單位對(duì)資料料的分類、格格式（包括用用紙尺寸）、編編碼、份數(shù)等等達(dá)成一致意意見(jiàn)。b、監(jiān)理資料的組卷卷及歸檔，各各地區(qū)各部門門有不同的要要求。因此，竣竣工資料的具具體要求，應(yīng)應(yīng)與建設(shè)單位位、質(zhì)監(jiān)站取取得共識(shí)，以以使資料管理理符合有關(guān)規(guī)規(guī)定和要求。c、公司的質(zhì)量保證證體系系列文文件及有關(guān)規(guī)規(guī)章制度，相相關(guān)的法律、法法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范等資料，公公司及上級(jí)主主管部門的行行政發(fā)文也必必須妥善保管管，便于查閱閱。d、施工安全監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理資料在施施工期間必須須獨(dú)立完整地地妥善保存，工工程安全無(wú)事事故竣工后無(wú)無(wú)須歸檔。4、項(xiàng)目工程竣工監(jiān)監(jiān)理資料歸檔檔竣工項(xiàng)目工程監(jiān)理理資料應(yīng)分別別向xx市城建檔檔案館、建設(shè)設(shè)單位及本公公司歸檔。項(xiàng)項(xiàng)目工程竣工工監(jiān)理資料歸歸檔應(yīng)及時(shí)完完整，且要求求工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收后一周內(nèi)內(nèi)由總監(jiān)、資資料員到公司司總工辦辦理理書(shū)面移交手手續(xù)。（1）向城建檔案館歸歸檔的監(jiān)理資資料內(nèi)容（交交建設(shè)單位移移交）a、監(jiān)理規(guī)劃b、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則c、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要d、監(jiān)理月報(bào)e、監(jiān)理工程師通知知單、回復(fù)單單、指令單、備備忘錄f、監(jiān)理工作總結(jié)g、工程竣工質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理評(píng)估報(bào)告告（二種）（2）向建設(shè)單位移交交的監(jiān)理資料料內(nèi)容（詳見(jiàn)見(jiàn)下表）工程竣工監(jiān)理移交交建設(shè)單位資資料交接清單單項(xiàng)目名稱：交接日期：年月日序號(hào)資料名稱資料歸檔移交情況況資料員總監(jiān)建設(shè)單位工程準(zhǔn)備階段文件件1構(gòu)名監(jiān)理文件1監(jiān)理規(guī)劃1.1監(jiān)理規(guī)劃1.2監(jiān)理細(xì)則1.3監(jiān)理專項(xiàng)方案2監(jiān)理月報(bào)中的有關(guān)關(guān)質(zhì)量問(wèn)題3監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要中的的有關(guān)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題4進(jìn)度控制4.1工程開(kāi)工/復(fù)工審審批表4.2工程開(kāi)工/復(fù)工暫暫停令5質(zhì)量控制5.1不合格項(xiàng)目通知5.2質(zhì)量事故報(bào)告及處處理意見(jiàn)6造價(jià)控制6.1預(yù)付款報(bào)審與支付付6.2月付款報(bào)審與支付付6.3設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)費(fèi)用報(bào)審與簽簽任6.4工程竣工決算審核核意見(jiàn)書(shū)7分包資質(zhì)7.1分包單位資質(zhì)資料料7.2供貨單位資質(zhì)資料料7.3試驗(yàn)等單位資質(zhì)資資料8監(jiān)理通知8.1有關(guān)進(jìn)度控制的監(jiān)監(jiān)理通知及備忘錄8.2有關(guān)質(zhì)量控制的監(jiān)監(jiān)理通知及備忘錄8.3有關(guān)造價(jià)控制的監(jiān)監(jiān)理通知及備忘錄9合同與其他事項(xiàng)管管理9.1工程延期報(bào)告及審審批9.2費(fèi)用索賠報(bào)告及審審批9.3合同爭(zhēng)議、違約報(bào)報(bào)告及處理意意見(jiàn)9.4合同變更資料10監(jiān)理工作總結(jié)10.1專題總結(jié)10.2監(jiān)理月報(bào)10.3工程竣工質(zhì)量監(jiān)理理評(píng)估報(bào)告（二二種）10.4監(jiān)理工作總結(jié)備注：本交接接清單須與交交公司的監(jiān)理理資料同時(shí)歸歸檔移交人：（簽名）接收人：（簽名）監(jiān)理單位（部門）：（蓋章）建設(shè)單位（部門）：（蓋章）（3）向本公司移交的的歸檔監(jiān)理資資料內(nèi)容（詳詳見(jiàn)下表）項(xiàng)目竣工監(jiān)理資料料歸檔目錄項(xiàng)目名稱：檔案號(hào)：歸檔日期：年月日序號(hào)資料名稱資料移交情況（份份數(shù)）資料員總監(jiān)工程部一、工程準(zhǔn)備階段段文件（長(zhǎng)期期保存）12及單二、監(jiān)理文件（長(zhǎng)長(zhǎng)期保存）1監(jiān)理月報(bào)中的有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題2監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要中的的有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題3工程開(kāi)工/復(fù)工審審批表4工程開(kāi)工/復(fù)工暫暫停令5不合格項(xiàng)目通知6質(zhì)量事故報(bào)告及處處理意見(jiàn)7有關(guān)進(jìn)度控制的監(jiān)監(jiān)理通知及備備忘錄8有關(guān)質(zhì)量控制的監(jiān)監(jiān)理通知及備備忘錄9有關(guān)造價(jià)控制的監(jiān)監(jiān)理通知及備備忘錄10工程延期報(bào)告及審審批11費(fèi)用索賠報(bào)告及審審批12合同爭(zhēng)議、違約報(bào)報(bào)告及處理意見(jiàn)13合同變更材料14工程竣工總結(jié)15質(zhì)量評(píng)價(jià)意見(jiàn)報(bào)告告三、施工文件（長(zhǎng)長(zhǎng)期保存）（一）土建（建筑筑與結(jié)構(gòu)）工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)記錄1檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記記錄2分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收收記錄3基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄4幕墻工程驗(yàn)收記錄錄5分部（子分部）工工程質(zhì)量驗(yàn)收收記錄6單位（子單位）工工程質(zhì)量驗(yàn)收收記錄（二）電氣、給排排水、消防、采采暖、通風(fēng)、空空調(diào)、燃?xì)?、建建筑智能化、電電梯工程質(zhì)量量檢驗(yàn)記錄1檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記記錄2分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收收記錄3分部（子分部）工工程質(zhì)量驗(yàn)收收記錄四、監(jiān)理文件（短短期保存）1監(jiān)理規(guī)劃2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則3監(jiān)理部總控制計(jì)劃劃等4專題總結(jié)5月報(bào)總結(jié)6監(jiān)理日記、旁站記記錄、平行檢檢查記錄備注：1、有關(guān)質(zhì)質(zhì)監(jiān)站、檢測(cè)測(cè)中心、安檢檢站的檢測(cè)報(bào)報(bào)告應(yīng)保存歸歸檔。2、竣工驗(yàn)收收證明書(shū)和竣竣工驗(yàn)收備案案登記表須同同時(shí)歸檔。3、安全監(jiān)督督監(jiān)理資料應(yīng)應(yīng)單獨(dú)分盒存存放歸檔結(jié)論：相關(guān)竣工工文件符合/不符合國(guó)家家有關(guān)規(guī)范要要求和公司歸歸檔要求，同同意/不同意接收收?？偣こ處煟耗暝氯?四)開(kāi)工報(bào)告審批制度度1、在單位工程開(kāi)工工前，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)要求求承包方提交交工程開(kāi)工報(bào)報(bào)告并進(jìn)行審審批，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)據(jù)施工合同規(guī)規(guī)定的開(kāi)工日日期在符合開(kāi)開(kāi)工條件下，經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位同同意向承包商商簽發(fā)開(kāi)工令令。2、在各主要分部、分分項(xiàng)工程開(kāi)工工前，承包商商應(yīng)提交分部部、分項(xiàng)工程程開(kāi)工報(bào)告由由項(xiàng)目監(jiān)理部部進(jìn)行審批。開(kāi)開(kāi)工報(bào)告應(yīng)提提出工程實(shí)施施計(jì)劃和施工工方案，依據(jù)據(jù)技術(shù)規(guī)范列列明本項(xiàng)工程程