2021年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位申報(bào)資料

第第頁(yè)共8頁(yè)2021年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位申報(bào)資料__工程設(shè)備安裝處2021年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位申報(bào)資料2021年__工程設(shè)備安裝處堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以“分包安全管理年”為重點(diǎn)加強(qiáng)四個(gè)體系建設(shè)強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)規(guī)范安全生產(chǎn)行為提高員工安全素質(zhì)為全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、重點(diǎn)工作開展如下：1.工程處突出“新開工項(xiàng)目安全監(jiān)管”這個(gè)重點(diǎn)。通過加強(qiáng)新項(xiàng)目安全策劃對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)檢查考核強(qiáng)化安全管控和隱患排查消除各類隱患確保新開工項(xiàng)目施工安全。工程處圍繞公司全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個(gè)重心提高認(rèn)識(shí)認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的專項(xiàng)資金以及人力、物力通過宣傳、學(xué)習(xí)、檢查、自評(píng)、整改等工作的開展大力提高工程處在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。工程處強(qiáng)化安全制度建設(shè)對(duì)現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行修訂和補(bǔ)充通過檢查考核提高制度的執(zhí)行力使管理制度能更好地適應(yīng)工程處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要真正發(fā)揮制度的保證作用。工程處大力開展安全教育培訓(xùn)工作加大宣傳力度不斷提高各級(jí)工作人員安全生產(chǎn)意識(shí)和管理人員工作水平。嚴(yán)格安全管理人員的考核工作充分調(diào)動(dòng)安全人員履責(zé)的主動(dòng)性。二、具體工作措施如下：1.抓好體系建設(shè)不斷地強(qiáng)化體系與制度的監(jiān)督保障作用。工程處自始至終把體系的建設(shè)作為首要的工作抓好落實(shí)到各個(gè)項(xiàng)目部覆蓋到廠隊(duì)、班組及協(xié)作隊(duì)伍的體系組織機(jī)構(gòu)各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照管理規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)明確主管領(lǐng)導(dǎo)配置滿足施工要求的管理人員做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。同時(shí)把建章立制作為一項(xiàng)重要工作貫穿在施工全過程2021年工程處制定下發(fā)15份安全管理文件各項(xiàng)目部合計(jì)制定下發(fā)安全文件68份對(duì)工程處及各項(xiàng)目部的安全組織機(jī)構(gòu)、工作計(jì)劃、隱患排查、安全活動(dòng)、管理規(guī)定、安全培訓(xùn)、專項(xiàng)檢查、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等方面進(jìn)行了細(xì)化。為確保制度的適用性和有效性貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)時(shí)時(shí)結(jié)合工程進(jìn)展變化和安全形勢(shì)抓好制度的補(bǔ)充與完善。抓好責(zé)任制的落實(shí)。工程處認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)管理規(guī)定健全安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、崗位員工安全職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定明確責(zé)任目標(biāo)。各單位領(lǐng)導(dǎo)、職能部門要按照“一崗雙責(zé)”的要求切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的保障作用。2021年初工程處對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書管理進(jìn)行補(bǔ)充完善在繼續(xù)與各廠隊(duì)、外協(xié)單位簽訂責(zé)任書同時(shí)也與機(jī)關(guān)各職能部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。要求機(jī)關(guān)職能部門與部門人員各項(xiàng)目部與部門、作業(yè)廠隊(duì)、外協(xié)單位作業(yè)廠隊(duì)與班組班組與員工都必須層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書真正做到安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)人人有責(zé)。注重安全教育培訓(xùn)策劃。工程處結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際編制2021年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)工作以法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源控制、應(yīng)急處置等為主要內(nèi)容重點(diǎn)做好對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的培訓(xùn)。2021年按照工程處制定的安全環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃各項(xiàng)目部加強(qiáng)各級(jí)人員的安全再教育培訓(xùn)定期開展職工安全教育培訓(xùn)班6期累計(jì)人員達(dá)623人次；不定期組織安全教育學(xué)習(xí)34次累計(jì)學(xué)習(xí)人員達(dá)485人次。參加公司組織的特種作業(yè)取證復(fù)審培訓(xùn)班1期合計(jì)8人次；參加公司組織的水利部安全資格取證復(fù)審培訓(xùn)班1期合計(jì)23人次；參加公司組織的安全質(zhì)量環(huán)保管理提升暨建設(shè)廳三類人員取證培訓(xùn)1期合計(jì)8人次；參加業(yè)主監(jiān)理施工局組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)4期合計(jì)123人次。加大安全技術(shù)指導(dǎo)作用強(qiáng)化安全技術(shù)保障措施提高安全生產(chǎn)防范能力。2021年工程處針對(duì)項(xiàng)目施工特點(diǎn)有針對(duì)性地編制安全技術(shù)措施對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)項(xiàng)目編制專項(xiàng)安全施工方案同時(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制新項(xiàng)目開工以及隨施工環(huán)境條件的變化各責(zé)任部門和單位及時(shí)辨識(shí)危險(xiǎn)源從中評(píng)價(jià)出重大危險(xiǎn)源并采取可靠的控制措施定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查。嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程安全技術(shù)交底規(guī)定2021年工程處各項(xiàng)目部共開展安全技術(shù)交底34場(chǎng)次接受交底人員合計(jì)412人次從而有力保證所有作業(yè)人員了解掌握項(xiàng)目施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。為確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班、安全專職人員巡查、隊(duì)廠管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班、專人監(jiān)護(hù)“四個(gè)到位”制度針對(duì)大件吊裝、設(shè)備拆安等重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目及高危作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主監(jiān)理單位制定的程序文件現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全主管責(zé)任人、安全技術(shù)責(zé)任人、職能部門責(zé)任人、施工單位責(zé)任人、專職安全員“五到位”旁站監(jiān)督管理使施工生產(chǎn)全過程始終處于受控狀態(tài)。加大安全檢查工作力度不斷地強(qiáng)化階段性安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是持續(xù)開展日?，F(xiàn)場(chǎng)巡視檢查及周一、周三組織的內(nèi)部檢查和安全執(zhí)法檢查始終把組織開展各類安全檢查貫穿在施工全過程。2021年工程處各項(xiàng)目部共組織綜合性安全環(huán)保節(jié)前檢查24次定期例查、隱患排查187次組織專項(xiàng)檢查65次對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改制定預(yù)控措施。二是按照“綜合管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則建立工程處、各項(xiàng)目部、各隊(duì)（廠）、作業(yè)班組四級(jí)隱患排查治理管理制度督促各單位以“自查自糾”為主要的方式持續(xù)開展隱患排查治理活動(dòng)建立健全隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)。三是認(rèn)真貫徹和落實(shí)各上級(jí)單位組織開展的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)結(jié)合各級(jí)檢查組的意見及建議在實(shí)施過程中加強(qiáng)跟蹤檢查。督促各項(xiàng)目部在開展高頻次大范圍的安全檢查同時(shí)以防范起重機(jī)械、大件吊裝、高處墜落事故、規(guī)范安全防護(hù)用品使用為重點(diǎn)開展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)自查以防汛渡汛和防范自然災(zāi)害等為重點(diǎn)開展應(yīng)急檢查。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求定期由安全主管責(zé)任人親自帶隊(duì)開展專項(xiàng)檢查工作確保檢查不走過場(chǎng)將檢查工作延伸到每一項(xiàng)施工、每一個(gè)班組、每一個(gè)員工。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的組織領(lǐng)導(dǎo)加大標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)力度不斷提高安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)水平。2021年工程處以安全生產(chǎn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明確分工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)關(guān)注班組的創(chuàng)建實(shí)施方案進(jìn)行研究部署加大宣傳力度增強(qiáng)員工“標(biāo)準(zhǔn)化”意識(shí)；加強(qiáng)管理層、技術(shù)人員和安全檢查人員的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)教育；確保創(chuàng)建工作的安全投入合理有效的改善建筑施工作業(yè)條件；對(duì)班組各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充、完善；采取日常巡查、周安全檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管積極開展自查、互查和隱患排查等工作；嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為對(duì)檢查出來的問題和隱患逐項(xiàng)整改、落實(shí)。逐步完善項(xiàng)目部班組安全生產(chǎn)管理體制提高員工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)和理解增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性造就了良好的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作態(tài)度取得了良好的創(chuàng)建效果。認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”“百日安全倒計(jì)時(shí)”等安全活動(dòng)營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。在第十五個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間工程處緊緊圍繞活動(dòng)主題以豐富多彩、寓教于樂、主題鮮明的群眾性活動(dòng)為載體面向管理層、面向作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、面向從業(yè)人員開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)深入宣傳安全生產(chǎn)系列重要指示精神普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)。10月份工程處認(rèn)真開展“雙零”目標(biāo)百日安全倒計(jì)時(shí)活動(dòng)通過專題會(huì)議、班前會(huì)、設(shè)置百日安全倒計(jì)時(shí)牌等形式廣泛動(dòng)員宣傳提高各級(jí)人員安全意識(shí)督促各級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)共同努力實(shí)現(xiàn)工程處2021年度“無人員傷亡、無重大設(shè)備損失”的雙零目標(biāo)。年底工程處廣泛開展“三工評(píng)優(yōu)“活動(dòng)要求各項(xiàng)目部職能部門深入現(xiàn)場(chǎng)做好活動(dòng)的圖片記錄、評(píng)比考核工作對(duì)施工班組“工前五分鐘”講話、“工中檢查”、“預(yù)知危險(xiǎn)”“工前熱身操”活動(dòng)及三工記錄開展得好且效果佳的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)動(dòng)全體員工的安全生產(chǎn)主觀能動(dòng)性有效推動(dòng)和促進(jìn)各項(xiàng)安全活動(dòng)的深入開展進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全建設(shè)的力度。加強(qiáng)分包和勞務(wù)組織安全管理。工程處各項(xiàng)目部及職能部門嚴(yán)格履行職責(zé)認(rèn)真做好對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍、分包單位的資質(zhì)審查鞏固對(duì)外來勞務(wù)人員及臨時(shí)工的清理整頓工作對(duì)承擔(dān)分包工程的外協(xié)單位其資質(zhì)除應(yīng)滿足所承擔(dān)的分包工程外還須具備安全業(yè)績(jī)上的經(jīng)歷簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書杜絕“以包代管”的現(xiàn)象。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度、勞務(wù)評(píng)價(jià)制度和退出機(jī)制獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提高勞務(wù)隊(duì)伍的工作質(zhì)量和工作效率。加強(qiáng)分包單位和勞務(wù)組織人員的安全教育培訓(xùn)工作切實(shí)將分包單位和勞務(wù)組織人員的安全教育培訓(xùn)作為項(xiàng)目安全教育的重點(diǎn)工作來抓切實(shí)做好外協(xié)人員的安全意識(shí)和安全技能培訓(xùn)堅(jiān)持入場(chǎng)教育、崗前培訓(xùn)、換崗培訓(xùn)和經(jīng)常性教育提高外協(xié)人員的自我保護(hù)意識(shí)。同時(shí)密切關(guān)注勞務(wù)人員的思想動(dòng)態(tài)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)勞務(wù)人員的帶班管理。深入推進(jìn)工程處安全文化建設(shè)。2021年工程處在企業(yè)文化建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等工作上創(chuàng)新思路切實(shí)發(fā)揮安全文化輻射作用構(gòu)筑起員工與家庭間的安全親情防線。工程處注重企業(yè)文化建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合使安全生產(chǎn)的理念深入人心營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍推動(dòng)工程處安全文化建設(shè)活動(dòng)規(guī)范有序開展使工程處安全文化內(nèi)涵得到進(jìn)一步充實(shí)和提煉確保監(jiān)督管理、制度執(zhí)行、培訓(xùn)教育、安全創(chuàng)新等各項(xiàng)工作責(zé)任分解落實(shí)到位安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)工作更加富有成效全員安全文化素質(zhì)、單位安全管理水平