江蘇省蘇州市某廣場(chǎng)工程監(jiān)理大綱

☆☆☆**廣場(chǎng)監(jiān)理大綱**工程建設(shè)監(jiān)理公司二〇〇四年六月十日分目錄一、工程概況 4二、監(jiān)理工作范圍及服務(wù)內(nèi)容 4三、監(jiān)理工作的目標(biāo) 6四、監(jiān)理工作的依據(jù) 6五、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織及監(jiān)理工程師職責(zé) 61、監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu) 62、主要監(jiān)理人員表 83、駐地監(jiān)理人員職責(zé) 94、監(jiān)理人員守則及廉政公約 10六、施工監(jiān)理方案 12（一）擬對(duì)本工程項(xiàng)目提供監(jiān)理服務(wù)的工作特點(diǎn) 12（二）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 13（三）監(jiān)理工作程序及流程 17（四）監(jiān)理資料的提供及信息管理 37（五）工程質(zhì)量的監(jiān)理措施 38（六）進(jìn)度協(xié)調(diào)的監(jiān)理措施 42（七）造價(jià)控制的監(jiān)理措施 43（八）已完合格工程量的計(jì)量審核措施 44（九）安全文明施工的監(jiān)理措施 45（十）旁站監(jiān)理 48（十一）根據(jù)本工程特點(diǎn)制定的檢測(cè)、監(jiān)測(cè)方法、手段和保證措施 54（十二）主要檢測(cè)設(shè)備表 64七、對(duì)本工程技術(shù)難點(diǎn)的處理方法 65（一）測(cè)量放線 65（二）原材料及預(yù)制成品構(gòu)件、半成品的質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn) 68（三）降水、護(hù)坡、開挖、回填施工質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn) 70（四）樁基工程施工質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn) 74（五）鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)、抗?jié)B砼工程質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn) 76（六）屋面防水工程質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn) 86（七）裝飾工程質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn) 87（八）綠化工程質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn) 96（九）弱電系統(tǒng)監(jiān)理要點(diǎn) 98（十）強(qiáng)電工程監(jiān)理要點(diǎn) 105（十一）電梯安裝施工監(jiān)理要點(diǎn) 108（十二）設(shè)備安裝施工監(jiān)控要點(diǎn) 114（十三）暖通空調(diào)施工質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn) 115（十四）給排水工程質(zhì)量控制要點(diǎn) 119（十五）消防、噴淋工程質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn) 123（十六）市政給排水工程質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn) 129（十七）室外市政道路工程質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn) 137八、監(jiān)理工作制度 139九、保證項(xiàng)目監(jiān)理部服務(wù)質(zhì)量主要措施 141一、工程概況1工程建設(shè)地點(diǎn)：*****2工程名稱：**廣場(chǎng)監(jiān)理工程3建設(shè)單位：******4建設(shè)規(guī)模：總建筑面積52000平方米、占地面積48600平方米結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)，地上三層、地下一層5監(jiān)理服務(wù)周期：2004年6月16日~2005年3月30日6總投資：估算價(jià)人民幣1.0億元7工程說(shuō)明：本工程為**廣場(chǎng)土建及后配套工程，各項(xiàng)專業(yè)有樁基基礎(chǔ)、土建、內(nèi)外裝飾、給排水、消防、自動(dòng)噴淋、暖通空調(diào)、強(qiáng)電（高壓配電、低壓配電）、弱電（火災(zāi)報(bào)警、安全監(jiān)控、綜合布線）、市政道路、綠化景觀等。二、監(jiān)理工作范圍及服務(wù)內(nèi)容1監(jiān)理工作范圍根據(jù)招標(biāo)文件要求承擔(dān)本工程施工招標(biāo)階段、施工階段和保修階段的監(jiān)理工作，具體包括施工前期準(zhǔn)備階段，施工階段，竣工驗(yàn)收階段和工程保修階段的監(jiān)理工作。2監(jiān)理工作服務(wù)內(nèi)容：2.1參與審閱招標(biāo)施工圖紙，參加各項(xiàng)工程、機(jī)械設(shè)備的招標(biāo)、招標(biāo)答疑。2.2協(xié)助業(yè)主評(píng)審各項(xiàng)工程和設(shè)備的投標(biāo)書，提出評(píng)審意見，并協(xié)助起草合同、完善合同條。2.3協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)。2.4確認(rèn)承建商選擇的分包商。2.5組織相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審，負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄和圖紙會(huì)審記錄。2.6現(xiàn)場(chǎng)的移交：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的原始場(chǎng)平進(jìn)行測(cè)量，作出書面記錄，并在開工之前及時(shí)向施工單位移交，其次是測(cè)量防線定位的移交。2.7審查承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。2.8督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關(guān)系。2.9審核承建商或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)計(jì)的數(shù)量及質(zhì)量，按照規(guī)范和園區(qū)質(zhì)監(jiān)站的要求，對(duì)相關(guān)的材料進(jìn)行見證取樣復(fù)驗(yàn)。2.10根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)助業(yè)主編制用款計(jì)劃；審核經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，并簽證工程款支付申請(qǐng)表：協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程竣工結(jié)算工作。2.11結(jié)合工程特點(diǎn)，審批承建商報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；審批承建商編制季月度施工計(jì)劃；分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見，督促承建商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，在實(shí)際控制中，對(duì)實(shí)際工期不斷檢查，發(fā)現(xiàn)偏離進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)督促承包方采取措施，做到有效的動(dòng)態(tài)控制。2.12督促承建商嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工、控制工程質(zhì)量。2.13在實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理采取程序報(bào)驗(yàn)檢查、平行檢查、旁站檢查、巡視檢查、定期與不定期檢查等各種手段，按照規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)的要求，克服施工過(guò)程中的質(zhì)量通病。2.14督促、檢查承建商落實(shí)施工安全保證措施。2.15主持工程例會(huì)，協(xié)調(diào)參建各方之間的爭(zhēng)議和沖突，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工作業(yè)的交接。2.15組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收，簽發(fā)工程付款憑證。2.16負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證，并按照已簽證的簽證單作出費(fèi)用預(yù)算交業(yè)主審核。2.17督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料。2.18組織業(yè)主、承建商、供應(yīng)商進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。2.19提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。2.20參加工程驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主審查工程結(jié)算。2.20檢查工程狀況，如發(fā)生質(zhì)量事故，則參與事故的分析和處理，并鑒定質(zhì)量責(zé)任。2.21督促施工單位在工程竣工驗(yàn)收后，整理工程交工資料和竣工圖紙。2.22督促完善簽署工程保修協(xié)議，督促承建商回訪。2.23督促承建商及時(shí)完成未完工程尾項(xiàng)，協(xié)助業(yè)主督促施工單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和保修協(xié)議開展維修工作，維修工程出現(xiàn)的缺陷，保證維修工作順利進(jìn)行。2.24保修期間如出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，接業(yè)主通知后參與調(diào)查、分析，確定發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題的原因責(zé)任，共同研究修補(bǔ)措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任單位修補(bǔ)工作。2.25配合業(yè)主搞好ISO-9002質(zhì)量體系管理。三、監(jiān)理工作目標(biāo)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，重點(diǎn)、難點(diǎn)分析，事前控制等動(dòng)態(tài)管理措施，保證本工程實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1工期目標(biāo)：嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)照實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行分析解剖，提出監(jiān)理措施并監(jiān)督落實(shí)，確保工程項(xiàng)目按合同工期交付使用。2質(zhì)量目標(biāo)：通過(guò)實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃等文件結(jié)合公司的考核檢查控制監(jiān)理人員的工作質(zhì)量，通過(guò)提高監(jiān)理工作質(zhì)量來(lái)確保工程實(shí)體質(zhì)量達(dá)到施工合同中規(guī)定。3造價(jià)控制目標(biāo)：在滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，嚴(yán)格合同管理，控制設(shè)計(jì)變更和臨時(shí)簽證，防止索賠現(xiàn)象發(fā)生，認(rèn)真把好工程計(jì)量關(guān)，做到預(yù)算按定額，調(diào)整按政策，付款有憑據(jù)，索賠按合同，確保業(yè)主滿意。4安全管理目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行公司《工程安全施工控制實(shí)施辦法》，杜絕發(fā)生重大工程責(zé)任事故、重大人身傷亡安全事故，千人負(fù)傷率為零。四、監(jiān)理工作的依據(jù)1國(guó)家、蘇州市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和其他有關(guān)規(guī)定。2依法訂立的工程建設(shè)監(jiān)理合同。3經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目報(bào)建書及批準(zhǔn)文件，地質(zhì)勘察報(bào)告，施工圖紙和其它有關(guān)文件。4業(yè)主與施工單位依法簽署的工程承包合同、設(shè)備材料供應(yīng)合同、協(xié)議及招投標(biāo)文件。5現(xiàn)行的工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。6現(xiàn)行的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)工程結(jié)算管理辦法。7本公司的《質(zhì)量手冊(cè)》、程序文件和有關(guān)規(guī)章制度。8其它有關(guān)的文件及要求。五、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織及監(jiān)理工程師職責(zé)1監(jiān)理的組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理部是監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程監(jiān)理合同所規(guī)定的內(nèi)容，代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)施階段的監(jiān)理。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位履行工程監(jiān)理合同的全權(quán)代理人，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同要求開展工作。**公司江蘇分公司**公司江蘇分公司建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理代表總監(jiān)理工程師建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理代表總監(jiān)理工程師土建施工監(jiān)理組綜合協(xié)調(diào)土建施工監(jiān)理組綜合協(xié)調(diào)監(jiān)理組機(jī)電安裝監(jiān)理組土建監(jiān)理員資料信息電氣測(cè)量機(jī)電組長(zhǎng)土建組長(zhǎng)機(jī)電監(jiān)理員內(nèi)外裝飾合同管理安全管理組織協(xié)調(diào)進(jìn)度、投資資設(shè)備安裝暖通弱電給排水綠化景觀材料建筑結(jié)構(gòu)地基基礎(chǔ)土建監(jiān)理員資料信息電氣測(cè)量機(jī)電組長(zhǎng)土建組長(zhǎng)機(jī)電監(jiān)理員內(nèi)外裝飾合同管理安全管理組織協(xié)調(diào)進(jìn)度、投資資設(shè)備安裝暖通弱電給排水綠化景觀材料建筑結(jié)構(gòu)地基基礎(chǔ)市政道路員3駐地監(jiān)理人員職責(zé)3.1總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同中規(guī)定的各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，其主要任務(wù)是：3.1.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理合同的全面實(shí)施，定期向監(jiān)理公司報(bào)告工作；3.1.2負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目監(jiān)理部，配備監(jiān)理人員，明確崗位分工及崗位職責(zé)；3.1.3主持項(xiàng)目監(jiān)理部的工作，制定監(jiān)理工作方針、工作程序、工作方法和措施；3.1.4主持編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理細(xì)則，并負(fù)責(zé)實(shí)施；3.1.5對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行檢查和督促，根據(jù)工程的變化進(jìn)行人員的調(diào)配，對(duì)不合格的監(jiān)理人員進(jìn)行撤換。3.1.6主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件，下達(dá)重要監(jiān)理指令；3.1.7負(fù)責(zé)審查簽署總承包方的施工組織設(shè)計(jì)；3.1.8負(fù)責(zé)主持有監(jiān)理部組織的各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)的月例會(huì)、周例會(huì)；3.1.9負(fù)責(zé)組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理階段工作報(bào)告或?qū)ｎ}報(bào)告；3.1.10協(xié)助業(yè)主處理工程變更和工程索賠事宜；3.1.11主持整理工程項(xiàng)目竣工監(jiān)理資料檔案，主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。3.2基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及設(shè)備（暖通、水、電）等專業(yè)監(jiān)理工程師他們是在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，他們對(duì)工程監(jiān)督有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其工作對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，其主要任務(wù)是監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的一切工作，保證承包單位的任何工作都執(zhí)行合格工藝的規(guī)則：3.2.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理細(xì)則；3.2.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的實(shí)施；3.2.3組織、指導(dǎo)、檢查和督促本監(jiān)理員的工作；3.2.4在施工過(guò)程中，對(duì)合同和技術(shù)規(guī)范的作出解釋意見，督促承包方按合同和施工規(guī)程施工。3.2.5參與技術(shù)問(wèn)題的討論及處理；3.2.6施工現(xiàn)場(chǎng)巡視和監(jiān)督，簽署中間工序隱蔽驗(yàn)收單；3.2.7負(fù)責(zé)本專業(yè)臨理資料的收集、匯總和整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)，記錄明天工作情況。3.3材料專業(yè)監(jiān)理工程師材料工程師是在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)理工作，其工作對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)負(fù)責(zé)，并必須具備材料見證資格，其主要任務(wù)是：3.3.1參與各類進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件的檢查、驗(yàn)收和抽檢；3.3.2對(duì)各類試驗(yàn)報(bào)告的合法性、完備性和準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查、歸檔。3.3.3對(duì)材料實(shí)行見證制度。3.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料情況進(jìn)行巡視和檢查等。3.4測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師測(cè)量工程師是在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其工作對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，其主要任務(wù)是：3.4.1對(duì)建筑物紅線、及范圍進(jìn)行復(fù)測(cè)，并提出報(bào)告。3.4.2對(duì)建筑物的軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查。3.4.3在樁基施工過(guò)程中，對(duì)樁位、樁頂標(biāo)高、垂直度等負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收。3.4.4定期復(fù)測(cè)各類場(chǎng)地上的測(cè)量基準(zhǔn)，如有偏差，及時(shí)對(duì)承包方提出修正。3.4.5現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量檢查工序驗(yàn)收。3.5信息員文檔管理員是在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其工作對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，其主要任務(wù)是：3.5.1管理各類收發(fā)文資資料，并歸類類、整理。3.5.2完成各類文檔處理理工作。3.5.3完成監(jiān)理部?jī)?nèi)部的的日常行政事事宜。3.6監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員是監(jiān)理理業(yè)務(wù)的直接接作業(yè)者，按按專業(yè)、班次次及工種配備備，主要負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工情況的檢查查、督促，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)。4監(jiān)理人員守守則及廉政公公約4.1監(jiān)理人員工工作守則4.1.1維護(hù)“**監(jiān)理”的品牌牌和信譽(yù)，按按照“守法、誠(chéng)信信、公正、科科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)業(yè)。4.1.2執(zhí)行國(guó)家各級(jí)政府府部門有關(guān)工工程建設(shè)的法法律、法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和和制度。履行行監(jiān)理合同規(guī)規(guī)定的義務(wù)和和職責(zé)，貫徹徹公司規(guī)定的的質(zhì)量文件以以及其它管理理性、技術(shù)性性文件。4.1.3努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)術(shù)和建設(shè)監(jiān)理理知識(shí)，對(duì)照照ISO標(biāo)準(zhǔn)，不斷斷提高業(yè)務(wù)能能力和監(jiān)理水水平。4.1.4不以個(gè)人名義承攬攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。4.1.5不同時(shí)在兩個(gè)或兩兩個(gè)以上的監(jiān)監(jiān)理單位注冊(cè)冊(cè)和從事監(jiān)理理活動(dòng)，不在在政府部門和和施工、材料料、設(shè)備的供供應(yīng)單位兼職職。4.1.6不為監(jiān)理項(xiàng)目指定定承包商、建建筑構(gòu)配件、材材料、設(shè)備和和施工方法。4.1.7監(jiān)理人員應(yīng)遵守職職業(yè)道德，不不應(yīng)發(fā)生收受受被監(jiān)理單位位的饋贈(zèng)等行行為。4.1.8不泄露監(jiān)理工程各各方合法保密密的事項(xiàng)。4.1.9進(jìn)入監(jiān)理服務(wù)崗位位，應(yīng)按有關(guān)關(guān)規(guī)定，穿著著得體。進(jìn)入入施工現(xiàn)場(chǎng)，必必須穿戴好安安全帽等勞防防用品。4.1.10監(jiān)理人員員應(yīng)在各自崗崗位上恪盡職職守，充分發(fā)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神神，以良好的的精神面貌和和高度的責(zé)任任心，向業(yè)主主提供高質(zhì)量量的服務(wù)產(chǎn)品品。4.2監(jiān)理人員廉廉政公約4.2.1不允許以個(gè)人名義義在任何報(bào)刊刊上登載承攬攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的的廣告；4.2.2不允許在政府部門門及施工、材材料設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)供應(yīng)單位中中兼職，不允允許監(jiān)理自己己設(shè)計(jì)的工程程項(xiàng)目，不承承包業(yè)主的工工程施工，不不向工程施工工單位供應(yīng)材材料設(shè)備，也也不允許既是是工程的監(jiān)理理者又充當(dāng)該該工程設(shè)計(jì)、施施工承包和材材料設(shè)備供應(yīng)應(yīng)有關(guān)業(yè)務(wù)的的直接或間接接的中介人；；4.2.3必須遵守國(guó)家的有有關(guān)法律和政政府的有關(guān)條條例、規(guī)定和和辦法等；4.2.4必須履行工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理委托合合同中所承諾諾的義務(wù)和承承擔(dān)所約定的的責(zé)任；4.2.5除收取監(jiān)理委托合合同中約定的的監(jiān)理酬金外外，個(gè)人不得得接受業(yè)主的的額外津貼、施施工單位的盈盈利分成或補(bǔ)補(bǔ)貼等；4.2.6不允許泄露自己所所監(jiān)理的工程程項(xiàng)目需要保保密的事項(xiàng)，在在發(fā)表自己所所監(jiān)理的工程程項(xiàng)目有關(guān)的的資料和論文文時(shí)，須取得得業(yè)主同意；；4.2.7為自己所監(jiān)理的工工程項(xiàng)目聘請(qǐng)請(qǐng)外單位咨詢?cè)內(nèi)藛T或監(jiān)理理輔助人員，須須征得業(yè)主的的許可；4.2.8在處理各方面的爭(zhēng)爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持公平的公公正的立場(chǎng)；；4.2.9必須堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度度，對(duì)自己提提出的建議、判判斷負(fù)責(zé)，不不唯業(yè)主和上上級(jí)的意圖是是從，當(dāng)自己己提出的建議議、判斷被業(yè)業(yè)主和上級(jí)否否定時(shí)，應(yīng)向向其充分說(shuō)明明可能產(chǎn)生的的后果。六、施工監(jiān)理方案案（一）擬對(duì)本本工程項(xiàng)目提提供監(jiān)理服務(wù)務(wù)的工作特點(diǎn)點(diǎn)我公司將以“勤奮奮地為業(yè)主服服務(wù)、認(rèn)真地地對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)”為宗旨，為為本工程項(xiàng)目目的建設(shè)提供供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)業(yè)監(jiān)理服務(wù)，做做好業(yè)主的忠忠實(shí)顧問(wèn)，協(xié)協(xié)助業(yè)主盡可可能好地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目目標(biāo)，最終獲獲得項(xiàng)目的圓圓滿成功，帶帶來(lái)良好的社社會(huì)聲譽(yù)。如我公司能成為本本項(xiàng)目的監(jiān)理理單位，將為為業(yè)主提供的的專業(yè)監(jiān)理服服務(wù)的特色主主要表現(xiàn)在：：1為本項(xiàng)目配配備各種專業(yè)業(yè)化的高級(jí)監(jiān)監(jiān)理技術(shù)人員員針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)點(diǎn)，我公司將將選派從事過(guò)過(guò)類似項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理、經(jīng)驗(yàn)豐豐富的監(jiān)理工工程師派駐本本項(xiàng)目，必要要時(shí)，根據(jù)業(yè)業(yè)主的需要選選派專家顧問(wèn)問(wèn)人員以解決決設(shè)計(jì)或工程程中可能出現(xiàn)現(xiàn)的“疑難雜癥”。2重視設(shè)計(jì)結(jié)果，及及時(shí)介入工程程項(xiàng)目的管理理工作由于本項(xiàng)目是商業(yè)業(yè)性的特殊建建筑項(xiàng)目，要要求監(jiān)理工程程師在項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的初期及及時(shí)建立同設(shè)設(shè)計(jì)單位的密密切聯(lián)系，以以保證圖紙的的質(zhì)量和交圖圖計(jì)劃，充分分理解消化業(yè)業(yè)主和設(shè)計(jì)者者的意圖，熟熟悉圖紙和技技術(shù)要求，盡盡快制訂整個(gè)個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理理規(guī)劃和實(shí)施施細(xì)則，從而而準(zhǔn)確確立監(jiān)監(jiān)理的控制重重點(diǎn)。3工程進(jìn)度的的控制有較高高要求本工程地下室施工工開挖深度較較深，對(duì)砼結(jié)結(jié)構(gòu)、通風(fēng)、消消防、樓宇智智能化、室外外景觀等要求求較高，工種種之間的配合合工作量大，這這對(duì)施工組織織設(shè)計(jì)提出了了較高的要求求，對(duì)于施工工單位是否能能在要求工期期內(nèi)保質(zhì)保量量地完成施工工任務(wù)是一個(gè)個(gè)挑戰(zhàn)，也對(duì)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)監(jiān)理工作水平平提出了較高高要求。如何在有限的時(shí)間間內(nèi)，合理、高高質(zhì)量地完成成所有這些工工作，是擺在在項(xiàng)目各參與與方面前的一一個(gè)共同的問(wèn)問(wèn)題。就監(jiān)理理來(lái)說(shuō)，我公公司將建立一一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富富的監(jiān)理班子子，主動(dòng)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目工期進(jìn)行行管理，在項(xiàng)項(xiàng)目前期幫助助業(yè)主制定項(xiàng)項(xiàng)目工期的規(guī)規(guī)劃，并在項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施中隨隨時(shí)調(diào)整，使使之具有合理理性、可操作作性，使整個(gè)個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度度都在控制之之下，以保證證順利完成本本工程。同時(shí)時(shí)，對(duì)影響進(jìn)進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)，專門派派人跟蹤、落落實(shí)，及時(shí)向向業(yè)主匯報(bào)。比比如：必要時(shí)時(shí)，派熟悉設(shè)設(shè)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)豐豐富的工程師師專門負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)圖紙紙的進(jìn)度；派派熟悉項(xiàng)目流流程的工程師師協(xié)助業(yè)主處處理同政府部部門必要的聯(lián)聯(lián)系及必要的的批文的取得得；總監(jiān)理工工程師組織有有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的總體進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行策劃劃，在得到業(yè)業(yè)主的認(rèn)可后后作為本工程程的總體進(jìn)度度計(jì)劃，然后后確定每個(gè)承承包商的應(yīng)該該的開始時(shí)間間及結(jié)束時(shí)間間，并在招投投標(biāo)文件及合合同中加以確確定，使每個(gè)個(gè)承包商的進(jìn)進(jìn)度符合項(xiàng)目目總體的進(jìn)度度，有效控制制項(xiàng)目的進(jìn)展展。4加大監(jiān)理對(duì)對(duì)項(xiàng)目的管理理深度業(yè)主要求監(jiān)理主要要進(jìn)行施工階階段的監(jiān)理工工作，要求監(jiān)監(jiān)理做好質(zhì)量量、進(jìn)度、投投資、安全等等多方面的控控制以及組織織協(xié)調(diào)工作，這這就對(duì)本項(xiàng)目目監(jiān)理部織和和人員素質(zhì)提提出了較高的的要求。我們認(rèn)為：本工程程的監(jiān)理人員員不能只懂現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督、進(jìn)度控控制和工程計(jì)計(jì)量，必須在在監(jiān)理班子內(nèi)內(nèi)配備計(jì)劃、施施工技術(shù)、合合同管理、信信息管理等幾幾方面專長(zhǎng)相相互搭配的監(jiān)監(jiān)理人員。這這樣才能做到到全方位、全全過(guò)程，主動(dòng)動(dòng)地進(jìn)行控制制，這要求監(jiān)監(jiān)理人員必須須有項(xiàng)目全局局運(yùn)作的概念念，并能在各各個(gè)環(huán)節(jié)向業(yè)業(yè)主提出專家家級(jí)的專業(yè)化化建議。5監(jiān)理人員不不謀私利我公司歷來(lái)把員工工的思想教育育和責(zé)任心放放在首位，制制定了監(jiān)理人人員守則和廉廉政公約，完完完全全站在在業(yè)主的立場(chǎng)場(chǎng)上，只獲取取業(yè)主給予的的監(jiān)理報(bào)酬，代代表業(yè)主的利利益，忠實(shí)于于業(yè)主，不謀謀私利，嚴(yán)格格遵守監(jiān)理工工程師職業(yè)道道德。（二）質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)的設(shè)置施工階段的質(zhì)量控控制是施工監(jiān)監(jiān)理的重點(diǎn)內(nèi)內(nèi)容。工程項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量是是在施工過(guò)程程中形成的，而而不是靠最后后檢驗(yàn)出來(lái)的的。為了把工工程產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量從事后把把關(guān)，轉(zhuǎn)向事事前控制，實(shí)實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主主，必須加強(qiáng)強(qiáng)施工過(guò)程中中的質(zhì)量控制制。施工過(guò)程中質(zhì)量控控制的主要工工作是：以工工序質(zhì)量控制制為核心，設(shè)設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量量檢查，加強(qiáng)強(qiáng)成品保護(hù)。設(shè)設(shè)置質(zhì)量控制制點(diǎn)，是對(duì)質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控控的有效途徑徑。因此在擬擬定監(jiān)理工作作規(guī)劃時(shí)，應(yīng)應(yīng)根據(jù)工程特特點(diǎn)，視其重重要性、復(fù)雜雜性、精確性性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和要求，全全面地、合理理地選擇質(zhì)量量控制點(diǎn)。控制點(diǎn)1：原材料料本工程施工所需的的材料、構(gòu)配配件及設(shè)備品品種多，數(shù)量量大，它們的的質(zhì)量好壞及及供應(yīng)情況，直直接影響到工工程質(zhì)量和工工期。所以必必須予以高度度重視：1對(duì)所有原材材料必須做到到“三有”：有質(zhì)保書書、出廠合格格證、有關(guān)復(fù)復(fù)試報(bào)告。2審核乙方所所提材料計(jì)劃劃的準(zhǔn)確性，設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃的合理性，以以及甲方供貨貨計(jì)劃的及時(shí)時(shí)性，協(xié)調(diào)甲甲、乙方的供供需矛盾。3施工階段定定期抽查及時(shí)時(shí)跟蹤檢查材材料使用情況況。4材料選用，無(wú)無(wú)論屬甲供或或乙供，監(jiān)理理須積極參與與，尤其是鋼鋼材、水泥、砼砼，盡量說(shuō)服服業(yè)主使用大大廠高信譽(yù)企企業(yè)的產(chǎn)品，以以避免因材料料質(zhì)量問(wèn)題引引起的工程質(zhì)質(zhì)量事故?？刂泣c(diǎn)2：基坑支支護(hù)方案深基坑擋土支護(hù)部部分不參加單單位工程質(zhì)量量評(píng)定，設(shè)計(jì)計(jì)院一般將此此部分劃分到到設(shè)計(jì)范圍以以外，深基坑坑支護(hù)方案一一般由施工單單位自行設(shè)計(jì)計(jì)，自行施工工。而目前建建筑市場(chǎng)領(lǐng)域域中，各施工工單位的水平平參差不齊，有有的為了自身身施工保險(xiǎn)，無(wú)無(wú)限止地放大大設(shè)計(jì)安全系系數(shù)，給建設(shè)設(shè)單位造成浪浪費(fèi)；有的設(shè)設(shè)計(jì)荷載取值值和實(shí)際不符符，尤其是小小于實(shí)際荷載載時(shí)，將會(huì)造造成工程事故故。支護(hù)系統(tǒng)統(tǒng)一旦失敗，處處理起來(lái)造價(jià)價(jià)高，難度大大，并且直接接影響工程工工期。所以對(duì)對(duì)施工單位自自行設(shè)計(jì)的支支護(hù)方案進(jìn)行行嚴(yán)格審核是是監(jiān)理質(zhì)量控控制的重要內(nèi)內(nèi)容之一。把把關(guān)的手段主主要是校核地地面荷載的取取值和計(jì)算方方法。控制點(diǎn)3：樁基工工程本工程采用樁基礎(chǔ)礎(chǔ)，本投標(biāo)書書按照預(yù)應(yīng)力力靜壓管樁考考慮（如與實(shí)實(shí)際不符。則則在監(jiān)理規(guī)劃劃和細(xì)則進(jìn)行行調(diào)整）。監(jiān)監(jiān)理重點(diǎn)控制制樁的定位、樁樁身的垂直度度、樁頂標(biāo)高高、接樁質(zhì)量量和樁基擠土土效應(yīng)對(duì)周邊邊道路、地下下管線引起的的變化等?？刂泣c(diǎn)4：地下室室的測(cè)量放線線地下室的測(cè)量放線線一直是個(gè)難難點(diǎn)，易出差差錯(cuò)。常常出出現(xiàn)軸線偏位位，返工起來(lái)來(lái)很傷腦筋。況況且地下室施施工怕雨水，怕怕支護(hù)出問(wèn)題題，所以地下下室施工一般般屬搶進(jìn)度階階段。那么監(jiān)監(jiān)理在這一塊塊充當(dāng)什么角角色呢？最主主要的是“幫”，即協(xié)助、督督促施工單位位進(jìn)行事前、事事中控制，避避免返工。實(shí)實(shí)踐表明，下下列措施有較較好效果：1軸線控制點(diǎn)點(diǎn)外移1.5倍基坑深度度，基坑開挖挖過(guò)程中，軸軸線引測(cè)至木木板上，用紅紅漆標(biāo)注，并并用3寸半鐵釘定定位，稍露11cm左右，用用于拉線。2素混凝土墊墊層施工完畢畢后，將軸線線控制點(diǎn)引測(cè)測(cè)到墊層上，用用紅油漆標(biāo)注注，便于基槽槽驗(yàn)收和綁扎扎鋼筋自檢，同同時(shí)可消除因因儀器無(wú)法架架置和鋼筋彈彈性不穩(wěn)引起起的誤差。3為避免澆筑筑混凝土?xí)r，因因混凝土流動(dòng)動(dòng)產(chǎn)生的側(cè)壓壓力改變柱墻墻插筋位置，必必須對(duì)柱墻插插筋采取固定定措施，如將將柱插筋焊于于底板筋上，對(duì)對(duì)墻插筋則采采取加斜撐和和水平拉撐等等措施?？刂泣c(diǎn)5：地下室室混凝土澆筑筑據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前施工工的地下室普普遍存在滲漏漏水現(xiàn)象，所所以地下室混混凝土澆筑就就顯得特別重重要。1要求砼供應(yīng)應(yīng)站對(duì)砼配合合比計(jì)算后進(jìn)進(jìn)行試配，監(jiān)監(jiān)理組織有關(guān)關(guān)各方對(duì)砼的的配合比進(jìn)行行商討、確認(rèn)認(rèn)。2混凝土澆筑筑前，督促施施工單位出具具切實(shí)可行的的混凝土澆筑筑方案，并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理審核認(rèn)認(rèn)可。3合理設(shè)置每每個(gè)澆筑區(qū)、后后澆帶，合理理設(shè)置止水鋼鋼板，逐個(gè)檢檢查止水鋼板板焊縫。4對(duì)拉螺栓必必須加止水環(huán)環(huán)。5混凝土澆筑筑時(shí)，監(jiān)理人人員24小時(shí)跟蹤蹤，督促施工工單位嚴(yán)格按按照方案施工工。澆筑外墻墻時(shí)，用三臺(tái)臺(tái)振搗棒，分分上、中、下下三點(diǎn)振搗。這這是最關(guān)鍵的的一點(diǎn)。6砼的保養(yǎng)必必須達(dá)到兩周周以上才能拆拆除模板?？刂泣c(diǎn)6：大跨度度梁大跨度梁是框架結(jié)結(jié)構(gòu)施工中的的重點(diǎn)，由于于支撐強(qiáng)度不不夠、砼澆筑筑方法不合理理等，造成工工程質(zhì)量安全全事故的有不不少。本工程程上部設(shè)有大大跨度梁，且且模板支撐高高度大，因此此必須督促施施工單位做好好此部分的專專題施工方案案，并附有計(jì)計(jì)算書，監(jiān)理理部將組織有有關(guān)專家進(jìn)行行會(huì)審，確保保施工支撐系系統(tǒng)的整體穩(wěn)穩(wěn)定性及其承承載能力、選選擇合理的施施工方法?？刂泣c(diǎn)7：沉降觀觀測(cè)及垂直控控制沉降觀測(cè)和垂直度度控制是建筑筑施工中至關(guān)關(guān)重要的一環(huán)環(huán)，沉降觀測(cè)測(cè)記錄是分析析地下室滲漏漏水最主要的的依據(jù)之一，施施工過(guò)程發(fā)生生的不均勻沉沉降，若能及及時(shí)地測(cè)量出出來(lái)，可通過(guò)過(guò)改變流水段段施工順序的的辦法予以糾糾正；垂直度度控制在建筑筑中要求很高高，控制辦法法主要有外控控法和內(nèi)控法法兩種。監(jiān)理理在這個(gè)控制制點(diǎn)進(jìn)行控制制時(shí)，必須督督促施工單位位拿出切實(shí)可可行的測(cè)量方方案，強(qiáng)求施施工單位采用用激光鉛直儀儀內(nèi)控法控制制垂直度，并并在實(shí)際執(zhí)行行過(guò)程中進(jìn)行行跟蹤測(cè)量?？刂泣c(diǎn)8：玻璃（鋁鋁板、石材）幕幕墻幕墻發(fā)生的事故率率相當(dāng)高，重重點(diǎn)集中出現(xiàn)現(xiàn)在滲漏水和和抗風(fēng)荷載不不足，甚至造造成安全事故故。實(shí)踐證明明對(duì)如下環(huán)節(jié)節(jié)控制還是有有效的：對(duì)已施工的主體結(jié)結(jié)構(gòu)進(jìn)行復(fù)測(cè)測(cè)，要求設(shè)計(jì)計(jì)單位按實(shí)際際尺寸微調(diào)設(shè)設(shè)計(jì)。檢查窗洞能否滿足足避雷要求，若若滿足不了，必必須采取補(bǔ)救救措施。詳細(xì)審查加工圖、施施工圖，確認(rèn)認(rèn)其細(xì)部設(shè)計(jì)計(jì)能否滿足使使用要求。檢查所有材料、零零部件是否符符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，是否有出出廠合格證。檢查預(yù)埋件是否齊齊全，位置是是否正確，必必要時(shí)必須采采取補(bǔ)救措施施。對(duì)影響密閉性能的的結(jié)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格檢查?？刂泣c(diǎn)9：消防報(bào)報(bào)警系統(tǒng)**廣場(chǎng)工程是高高度人流集中中的公共建筑筑,消防報(bào)警系系統(tǒng)施工質(zhì)量量直接關(guān)系到到人民生命財(cái)財(cái)產(chǎn)安全,因此對(duì)消防防報(bào)警系統(tǒng)列列入重點(diǎn)控制制點(diǎn),主要從以下下幾方面控制制:·設(shè)計(jì)圖紙必須送交交消防部門審審核后施工·建議采用位置確認(rèn)認(rèn)模式,以保證位置置與功能的統(tǒng)統(tǒng)一，適應(yīng)自自動(dòng)報(bào)警和聯(lián)聯(lián)動(dòng)滅火系統(tǒng)統(tǒng)的要求?！ぜ訌?qiáng)對(duì)消防對(duì)講系系統(tǒng)，消防應(yīng)應(yīng)急廣播系統(tǒng)統(tǒng)，防火卷簾簾門的控制點(diǎn)點(diǎn)，自動(dòng)防火火門、防排煙煙閥增壓送風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)核查實(shí)實(shí)驗(yàn)確認(rèn)。（三）監(jiān)理工工作程序及流流程1監(jiān)理工作總總程序工程建設(shè)監(jiān)理總程程序簽訂監(jiān)理合同簽訂監(jiān)理合同確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師成立項(xiàng)目監(jiān)理部收集有關(guān)工程資料編制監(jiān)理規(guī)劃、編制有關(guān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理工作交底會(huì)按合同實(shí)施監(jiān)理工作分部工程、單位工程質(zhì)量評(píng)估和驗(yàn)收工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理資料歸檔保修階段監(jiān)理施工階段質(zhì)量控制制程序檢驗(yàn)批完工后檢驗(yàn)批完工后施工單位自檢監(jiān)理工程師質(zhì)量抽查監(jiān)理簽署（工程報(bào)驗(yàn)單）進(jìn)行下道工序填寫（工程報(bào)驗(yàn)單）施工單位整改否否可可施工工期控制程序序確定工程總工期目標(biāo)確定工程總工期目標(biāo)施工單位開工前提交組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審核實(shí)施過(guò)程分階段提交詳細(xì)計(jì)劃及變更計(jì)劃監(jiān)理工程師師審核實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)行比較按計(jì)劃執(zhí)行責(zé)成施工單位采取措施否申報(bào)可否申報(bào)否可可投資控制程序工程質(zhì)量合格工程質(zhì)量合格是分項(xiàng)工程完工承包方報(bào)審工程量監(jiān)理工程師審核現(xiàn)場(chǎng)工程量計(jì)量監(jiān)理工程師計(jì)量確認(rèn)、簽證承包方參與整改否施工單位自檢合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)監(jiān)理單位組織預(yù)驗(yàn)收，并提出書面整改意見施工單位整改監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)施工單位自檢合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)監(jiān)理單位組織預(yù)驗(yàn)收，并提出書面整改意見施工單位整改監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)業(yè)主組織竣工驗(yàn)收，施工/監(jiān)理/設(shè)計(jì)及其它有關(guān)單位參加監(jiān)理單位提出評(píng)估報(bào)告進(jìn)入保修階段否申報(bào)可否申報(bào)可可保修階段的監(jiān)理程程序定期對(duì)工程回訪定期對(duì)工程回訪鑒定質(zhì)量責(zé)任、督促維修維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)助建設(shè)單位與施工單位辦理終止合同手續(xù)責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn)有質(zhì)量問(wèn)題無(wú)質(zhì)量問(wèn)題可安全生產(chǎn)和文明施施工監(jiān)理程序序編制文明、安全施工編制文明、安全施工監(jiān)理規(guī)劃編制文明、安全施工監(jiān)理細(xì)則承包方編制文明、安全施工方案監(jiān)理細(xì)則項(xiàng)目監(jiān)理部審核并提出書面意見同意上報(bào)不同意業(yè)主代表審核同意開工前安全文明施工交底工作同意承包方落實(shí)文明、安全施工作業(yè)準(zhǔn)備工作，并報(bào)審監(jiān)理工程師審核并簽署審核報(bào)告提出整改意見并落實(shí)整改措施不同意同意實(shí)施監(jiān)理工程師檢查執(zhí)行情況發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)發(fā)出整改通知發(fā)生安全事故提出書面報(bào)告業(yè)主代表業(yè)主代表上報(bào)上報(bào)承包方落實(shí)整改組織有關(guān)各方處理安全事故2監(jiān)理審核工作程序序及實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)（施施工方案）審審核工作程序序?qū)嵤┮c(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)審批施工組織設(shè)計(jì)審批（總監(jiān)）施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制（承包方）施工組織設(shè)計(jì)（方案）申報(bào)（承包方）項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)審（項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加）（項(xiàng)目總監(jiān)向施工方詢問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）重大問(wèn)題與業(yè)主、設(shè)計(jì)協(xié)商》（總監(jiān)理工程師）對(duì)重大施工方案組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包、監(jiān)理共同參加的方案專題會(huì)共同審定修改補(bǔ)充充提出修改意見將批件返回承包方并送業(yè)主施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施實(shí)施要點(diǎn)：1．施工組織設(shè)計(jì)或或施工方案是是否經(jīng)承包商商總工程師審審批。2．施工方案是否切切實(shí)可行（結(jié)結(jié)合工程特點(diǎn)點(diǎn)和工地環(huán)境境）。3．主要的技術(shù)措施施是否符合規(guī)規(guī)范的要求，是是否齊全。4．上述審核由總監(jiān)監(jiān)組織，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師參加，要求求在一周內(nèi)完完成。重大工工程及施工復(fù)復(fù)雜的項(xiàng)目，監(jiān)監(jiān)理的審批意意見應(yīng)報(bào)監(jiān)理理公司技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人復(fù)審。開工審核工作程序序及實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn)承包方上級(jí)承包方上級(jí)部門審核開工報(bào)告申請(qǐng)（承包方）審核開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成情況（監(jiān)理工程師）不同意簽署開工令（總監(jiān)理工程師）同意準(zhǔn)備工作落實(shí)施工手續(xù)齊全實(shí)施要點(diǎn)：1．監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)對(duì)下列項(xiàng)目完完成情況進(jìn)行行審核。1）施工組織設(shè)計(jì)（方方案）是否經(jīng)經(jīng)審批。2）勞動(dòng)力按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。3）機(jī)械設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。4）管理人員全部到到位。5）開工前各項(xiàng)手續(xù)續(xù)已辦妥。2．審核通過(guò)后，報(bào)報(bào)請(qǐng)業(yè)主，簽簽署同意開工工意見。分包單位資質(zhì)報(bào)審（承包方）監(jiān)理工程師審查分包人的申報(bào)資料：1．分包單位的資格證明；2．分包工程項(xiàng)目及內(nèi)容；3．分包人的施工許可證；4．分包單位以往施工項(xiàng)目登記注冊(cè)；5．分包工程項(xiàng)目所使用的施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；6．分包工程的工期；7．承包方與分包方的合同責(zé)任；分包單位資質(zhì)報(bào)審（承包方）監(jiān)理工程師審查分包人的申報(bào)資料：1．分包單位的資格證明；2．分包工程項(xiàng)目及內(nèi)容；3．分包人的施工許可證；4．分包單位以往施工項(xiàng)目登記注冊(cè)；5．分包工程項(xiàng)目所使用的施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；6．分包工程的工期；7．承包方與分包方的合同責(zé)任；8．分包協(xié)議。報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師簽發(fā)同意對(duì)分包單位的報(bào)審承包方與分包方簽訂工程分包合同分包方進(jìn)入工地施工不批準(zhǔn)，另選分包單位實(shí)施要點(diǎn)：1．經(jīng)業(yè)主同意的分分包單位，其其資格由監(jiān)理理工程師進(jìn)行行審核。2．專業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)提出審核核意見，總監(jiān)監(jiān)理工程師提提出審批意見見。要求業(yè)主主及總包單位位明確對(duì)分包包單位的管理理職責(zé)。材料、設(shè)備供應(yīng)單單位資質(zhì)審核核工作程序及及實(shí)施要點(diǎn)供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審（承包方）對(duì)供應(yīng)商廠家進(jìn)行實(shí)地考察（必要時(shí)）向業(yè)主呈報(bào)考察報(bào)告確認(rèn)供應(yīng)商（業(yè)主）批準(zhǔn)不批準(zhǔn)另選定供應(yīng)商（總）監(jiān)理工程師簽發(fā)同意報(bào)審意見簽定供應(yīng)商合同（業(yè)主或承包方）實(shí)施要點(diǎn)：1．專業(yè)監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)應(yīng)單位的資質(zhì)質(zhì)審核，提出出審核意見。2．總監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)審批，并并向業(yè)主報(bào)告告。建筑材料審核工作作程序及實(shí)施施要點(diǎn)建筑材料（設(shè)備）報(bào)審建筑材料（設(shè)備）報(bào)審（承包方）提供生產(chǎn)許可證提供材料質(zhì)保書提供材料相應(yīng)性能測(cè)試報(bào)告審批（監(jiān)理工程師）允許材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定批量監(jiān)理見證取樣送檢（承包方）獨(dú)立平等抽查試驗(yàn)（監(jiān)理）同意使用不準(zhǔn)使用退換處理合格不合格可否進(jìn)行退換實(shí)施要點(diǎn)：1．專業(yè)監(jiān)理工程師師要參與送檢檢材料的見證證取樣，確保保樣品有代表表性。2．專業(yè)監(jiān)理工程師師要認(rèn)真復(fù)核核材料質(zhì)保書書和檢驗(yàn)報(bào)告告。3．專業(yè)監(jiān)理工程師師對(duì)材料質(zhì)量量或檢驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)有疑問(wèn)的可可以提出補(bǔ)充充檢測(cè)要求。技術(shù)審核工作程序序及實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn)填寫技術(shù)核定單填寫技術(shù)核定單（承包方）簽證（設(shè)計(jì)師）審核（監(jiān)理工程師）組織實(shí)施（承包方）上報(bào)業(yè)主歸檔退回不同意退回不同意實(shí)施要點(diǎn)：1．涉及圖紙變更，工工程量改變的的技術(shù)核定必必須經(jīng)設(shè)計(jì)單單位及業(yè)主單單位同意。2．總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)技術(shù)變更更后是否符合合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定定，施工是否否可行提出審審核意見。工程質(zhì)量事故處理理方案審核工工作程序及實(shí)實(shí)施要點(diǎn)發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故承包方填報(bào)《工程質(zhì)量事故報(bào)告單》上報(bào)主管部門發(fā)出停工令（監(jiān)）事故調(diào)查事故原因分析研究、制訂處理方案提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》（施）暫停施工組織審查《調(diào)查報(bào)告》（監(jiān)）研究確定處理方案原因不清補(bǔ)充調(diào)查提出新方案實(shí)施處理方案（施）處理完成處理，自檢申請(qǐng)驗(yàn)收（施）檢查、驗(yàn)收（監(jiān)）檢查、驗(yàn)收（監(jiān)）提交《質(zhì)量事故處理報(bào)告》（施）發(fā)出復(fù)工令恢復(fù)施工不處理（倒塌事故12小時(shí)內(nèi)上報(bào)）（重大事故5日內(nèi)上報(bào)）（一般事故每月匯總集中上報(bào)）實(shí)施要點(diǎn)：1．工程質(zhì)量事故處處理方案凡涉涉及改變結(jié)構(gòu)構(gòu)，改變使用用功能，必須須經(jīng)設(shè)計(jì)及業(yè)業(yè)主單位同意意，并在報(bào)審審單上簽署意意見。2．總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)方案提出出的措施、驗(yàn)驗(yàn)收方法（包包括必要的檢檢測(cè)）提出審審核意見。施工圖紙會(huì)審工作作程序及實(shí)施施要點(diǎn)布置圖紙會(huì)審工作布置圖紙會(huì)審工作（總監(jiān)理工程師）熟悉施工圖紙并提出初審意見（各專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審總監(jiān)主持由業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理四方參加的圖紙會(huì)審整理圖紙會(huì)審問(wèn)題清單及會(huì)議紀(jì)要與業(yè)主、設(shè)計(jì)磋商落實(shí)清單中問(wèn)題處理意見并整理歸檔實(shí)施要點(diǎn)：1．總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。2．審核施工圖設(shè)計(jì)計(jì)深度能否滿滿足施工要求求，施工圖要要符合規(guī)范及及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的的要求，要與與地質(zhì)勘探報(bào)報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況符合合。3監(jiān)理檢查、驗(yàn)驗(yàn)收工作程序序及實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)理旁站檢查工作作程序及實(shí)施施要點(diǎn)分項(xiàng)工程各工序施工分項(xiàng)工程各工序施工工序質(zhì)量自檢合格（承包方）工序施工質(zhì)量檢查（監(jiān)理工程師）進(jìn)入下一道工序施工合格落實(shí)整改措施不合格實(shí)施要點(diǎn)：1．監(jiān)理工程師每天天必須對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁旁站監(jiān)理。2．旁站監(jiān)理的主要要內(nèi)容：1）承包商是否按批批準(zhǔn)的施工組組織設(shè)計(jì)進(jìn)行行施工。2）各部位的操作是是否符合規(guī)范范的要求，質(zhì)質(zhì)量是否合格格。3）是否按規(guī)定進(jìn)行行各項(xiàng)報(bào)審、檢檢查和驗(yàn)收。3．監(jiān)理工程師在巡巡視檢查中，要要對(duì)工程實(shí)物物質(zhì)量進(jìn)行抽抽查，并留下下記錄。4．總監(jiān)應(yīng)對(duì)夜間施施工、節(jié)假日日值班作出安安排，確保施施工現(xiàn)場(chǎng)有人人員到位。隱蔽工程施工（承包方）隱蔽工程自檢合格（承包方）審核承包方自檢結(jié)果（監(jiān)理工程師）隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽工程施工（承包方）隱蔽工程自檢合格（承包方）審核承包方自檢結(jié)果（監(jiān)理工程師）隱蔽工程驗(yàn)收（監(jiān)理工程師）同意工程隱蔽和進(jìn)行下一道工序不合格整改（承包）方）合格合格不合格實(shí)施要點(diǎn)：1．凡施工中經(jīng)后道道工序遮蓋后后不宜或不能能再檢查的工工程內(nèi)容均屬屬隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收范圍。2．重要的隱蔽工程程驗(yàn)收項(xiàng)目：：基坑驗(yàn)槽鋼筋工程基礎(chǔ)分部工程防水工程（防水工工程基礎(chǔ)處理理、防水層數(shù)數(shù)）各種裂縫的處理管道的接頭、防腐腐、保溫、基基底、支架的的施工電氣的跨接、避雷雷引下線、接接地極埋設(shè)與與接地帶連接接處焊接3．專業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)在承包商商的隱蔽工程程驗(yàn)收單上簽簽署驗(yàn)收意見見，并備份存存檔。監(jiān)理檢驗(yàn)批工程驗(yàn)驗(yàn)收工作程序序及實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn)檢驗(yàn)批工程完工自檢合格檢驗(yàn)批工程完工自檢合格（承包方）填報(bào)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收簽證填報(bào)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收簽證（承包方）現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查（現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程）師）通知承包方整改（監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果審核（監(jiān)理工程師）通知承包方整改（監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果審核（監(jiān)理工程師）不合格合格合格簽署檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收單簽署檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收單（監(jiān)理工程師）實(shí)施要點(diǎn)：1．檢驗(yàn)批的驗(yàn)收應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按現(xiàn)行行施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范進(jìn)行。2．專業(yè)監(jiān)理工程師師的抽檢數(shù)量量不少于標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定的最低低數(shù)量。3．監(jiān)理工程師的評(píng)評(píng)定與承包商商的自評(píng)相差差較大，雙方方應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)共共同確定檢查查數(shù)量和方法法，否則監(jiān)理理工程師應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持自己的評(píng)評(píng)定意見，并并附監(jiān)理檢查查評(píng)定表。4．檢驗(yàn)批經(jīng)驗(yàn)收評(píng)評(píng)定后方可進(jìn)進(jìn)入下道工序序。5．建筑采暖、電氣氣、衛(wèi)生與燃燃?xì)夤こ碳耙粢繇?、燈光控控制、設(shè)備的的分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收，應(yīng)在安安裝調(diào)試合格格后進(jìn)行。監(jiān)理分部工程驗(yàn)收收工作程序及及實(shí)施要點(diǎn)填報(bào)中間交工驗(yàn)收申請(qǐng)單填報(bào)中間交工驗(yàn)收申請(qǐng)單（承包方）審查中間驗(yàn)收資料（監(jiān)理工程師）審查結(jié)果審簽中間驗(yàn)收簽證（監(jiān)理工程師）編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（監(jiān)理工程師）不合格落實(shí)整改措施合格實(shí)施要點(diǎn)：1．分部工程的驗(yàn)收收結(jié)果在分項(xiàng)項(xiàng)評(píng)定的基礎(chǔ)礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計(jì)而而得。2．基礎(chǔ)和主體分部部驗(yàn)收的工程程質(zhì)量評(píng)估報(bào)報(bào)告應(yīng)表明監(jiān)監(jiān)理方意見并并作為質(zhì)監(jiān)站站檢驗(yàn)參考。監(jiān)理單位工種驗(yàn)收收工作程序及及實(shí)施要點(diǎn)承包方驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)承包方驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)申報(bào)否可監(jiān)理單位組織初驗(yàn)，施工、設(shè)計(jì)單位參加，監(jiān)理就存在問(wèn)題提出書面整改意見施工單位整改監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)申報(bào)否可承包方提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)承包方報(bào)質(zhì)檢站校驗(yàn)，施工、監(jiān)理設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加可進(jìn)入保修階段匯總問(wèn)題清單報(bào)業(yè)主實(shí)施要點(diǎn)：1．總監(jiān)要組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師對(duì)質(zhì)量情況況、使用功能能進(jìn)行全面檢檢查，對(duì)需要要進(jìn)行功能試試驗(yàn)的項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)督促承包商商及時(shí)完成。2．單位工程驗(yàn)收要要在承包商自自查自評(píng)的基基礎(chǔ)上，結(jié)合合質(zhì)量保證資資料，觀感質(zhì)質(zhì)量評(píng)定和關(guān)關(guān)鍵部位全面面進(jìn)行檢查。3．檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題和缺缺陷要按部位位、按層次逐逐項(xiàng)列出清單單，要求承包包商限期整改改，驗(yàn)收中存存在的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題不得隱瞞瞞。4．總監(jiān)應(yīng)組織設(shè)計(jì)計(jì)單位、建設(shè)設(shè)單位、承包包單位共同驗(yàn)驗(yàn)收，再由承承包商報(bào)質(zhì)監(jiān)監(jiān)站。4工程變更工工作程序設(shè)計(jì)方提出變更設(shè)計(jì)方提出變更承包方提出變更業(yè)主提出變更監(jiān)理工程師審查報(bào)業(yè)主審批由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)并下發(fā)技術(shù)變更通知按設(shè)計(jì)變更組織施工5測(cè)量監(jiān)理工工作程序成立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量組成立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量組熟悉圖紙對(duì)照規(guī)范及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)審核施工單位施工測(cè)量方案并提出優(yōu)化建議督促施工單位提交工程測(cè)量復(fù)核驗(yàn)收單檢查施工單位某階段施工方案測(cè)量?jī)x器設(shè)備了解施工單位施工情況旁站監(jiān)督布置專業(yè)組測(cè)量人員現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核通知施工單位整改通知施工單位進(jìn)行下一步工序向總監(jiān)匯報(bào)施工進(jìn)度和測(cè)量檢查情況編寫測(cè)量專業(yè)監(jiān)理日記測(cè)量監(jiān)理旁站督促整改否是（四）監(jiān)理資料的的提供及信息息管理1監(jiān)理資料的的提供與管理理1.1監(jiān)理月報(bào)由由項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師組織織編制，并經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師簽發(fā)后報(bào)報(bào)送業(yè)主、質(zhì)質(zhì)檢部門和監(jiān)監(jiān)理單位。1.2監(jiān)理資料的的管理必須及及時(shí)整理、真真實(shí)完整、分分類有序。1.3監(jiān)理資料的的管理應(yīng)由總總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)，并指指定具體人員員進(jìn)行監(jiān)理資資料的管理工工作。負(fù)責(zé)具具體監(jiān)理資料料管理工作的的人員必須熟熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)和檔案管理理工作，并能能夠應(yīng)用計(jì)算算機(jī)進(jìn)行資料料管理。1.4監(jiān)理的移交交資料應(yīng)在各各階段監(jiān)理工工作結(jié)束后及及時(shí)歸檔并移移交業(yè)主。1.5監(jiān)理檔案的的組卷方法應(yīng)應(yīng)按竣工驗(yàn)收收和有關(guān)檔案案管理機(jī)構(gòu)的的規(guī)定進(jìn)行::2對(duì)工程信息息的管理工程信息是項(xiàng)目管管理的基礎(chǔ)資資料，是對(duì)工工程施工的任任何部位和時(shí)時(shí)間做出評(píng)價(jià)價(jià)和判斷的依依據(jù)，同時(shí)也也是解決合同同糾紛和索賠賠的原始記錄錄和依據(jù)。因因此本項(xiàng)目組組對(duì)工程信息息的管理十分分重視，有一一套完整的監(jiān)監(jiān)理記錄表格格和計(jì)算機(jī)管管理系統(tǒng)，并并有專人負(fù)責(zé)責(zé)管理、登記記、整理。3監(jiān)理記錄監(jiān)理記錄分為：監(jiān)監(jiān)理工程師日日記、天氣記記錄、工程計(jì)計(jì)量記錄、質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收記錄錄、材料見證證記錄、收發(fā)發(fā)文記錄等幾幾種。4監(jiān)理文件監(jiān)理文件包括：監(jiān)監(jiān)理合同、監(jiān)監(jiān)理大綱、監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理細(xì)則、審審批或?qū)彶閱螁?、監(jiān)理通知知單、監(jiān)理備備忘錄、監(jiān)理理工程師函、監(jiān)監(jiān)理整改單、開開工令、停工工令、復(fù)工令令、會(huì)議紀(jì)要要、監(jiān)理月報(bào)報(bào)、專題報(bào)告告、階段性質(zhì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告、監(jiān)理總結(jié)結(jié)等。5監(jiān)理資料的的管理由專人按文件檔案案管理要求負(fù)負(fù)責(zé)收集、登登記、整理、分分發(fā)和保管。工工程竣工后由由總監(jiān)負(fù)責(zé)組組織整理歸檔檔，裝訂成冊(cè)冊(cè)。（五）工程質(zhì)量的的監(jiān)理措施施工階段質(zhì)量控制制是工程項(xiàng)目目全過(guò)程質(zhì)量量控制的關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)。工程程質(zhì)量?jī)?yōu)劣很很大程度上取取決于施工階階段的控制、工工程質(zhì)量控制制管理，實(shí)際際上是監(jiān)理方方組織參加施施工的各施工工單位按合同同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建建設(shè)，并對(duì)形形成質(zhì)量的諸諸因素進(jìn)行檢檢測(cè)、核驗(yàn)，對(duì)對(duì)差異提出調(diào)調(diào)整，糾正措措施的監(jiān)督管管理過(guò)程，這這是監(jiān)理方的的一項(xiàng)重要職職責(zé)。1質(zhì)量控制的的內(nèi)容根據(jù)施工階段工程程實(shí)體質(zhì)量形形成過(guò)程的時(shí)時(shí)間階段劃分分，施工階段段的質(zhì)量控制制可分為事前前控制、事中中控制、事后后控制三個(gè)階階段。1.1事前控控制在各工程正式施工工活動(dòng)開始前前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作及影影響質(zhì)量的各各因素和有關(guān)關(guān)方面進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制，是是施工階段質(zhì)質(zhì)量控制工作作的重點(diǎn)，應(yīng)應(yīng)制訂切實(shí)的的控制措施并并加以落實(shí)。審查施工隊(duì)伍資質(zhì)質(zhì)及施工人員員素質(zhì)審查承包單位承擔(dān)擔(dān)該項(xiàng)任務(wù)的的施工隊(duì)伍及及人員資質(zhì)與與條件是否符符合要求，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審查認(rèn)可后后可進(jìn)場(chǎng)施工工。1.1.2對(duì)對(duì)工程所需原原材料、半成成品、構(gòu)配件件和永久性設(shè)設(shè)備質(zhì)量控制制監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)各各施工單位在在采購(gòu)主要施施工材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件前提供的樣樣品和有關(guān)訂訂貨廠家等資資料進(jìn)行審核核，在確認(rèn)符符合質(zhì)量控制制要求后書面面通報(bào)業(yè)主，在在征得業(yè)主同同意后，方可可由總監(jiān)理工工程師簽署《建建筑材料報(bào)審審表》和《主主要設(shè)備選型型報(bào)審表》。材材料、設(shè)備到到貨后應(yīng)及時(shí)時(shí)復(fù)核出廠合合格證、有關(guān)關(guān)設(shè)備的技術(shù)術(shù)參數(shù)資料，并并對(duì)材料進(jìn)行行見證取樣復(fù)復(fù)試。由業(yè)主主提供材料設(shè)設(shè)備時(shí)，應(yīng)協(xié)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行行設(shè)備選型，訂訂貨并參加業(yè)業(yè)主對(duì)該設(shè)備備安裝質(zhì)量的的共同驗(yàn)收。1.1.3嚴(yán)嚴(yán)格審查施工工組織設(shè)計(jì)或或施工方案對(duì)所有分項(xiàng)、分部部工程要求施施工單位在開開工前報(bào)送詳詳細(xì)的施工方方案。監(jiān)理工工程師應(yīng)著重重審查：質(zhì)量量保證體系是是否健全；主主要技術(shù)組織織措施是否具具有針對(duì)性、是是否安全有效效；施工程序序是否合理。施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)或施工方案案經(jīng)監(jiān)理方審審批同意后方方可實(shí)施。1.1.4施施工機(jī)械設(shè)備備的質(zhì)量控制制對(duì)工程質(zhì)量有更大大影響的施工工機(jī)械、設(shè)備備，應(yīng)審查其其設(shè)備的選型型是否恰當(dāng)；；審查承包單單位提供的技技術(shù)性能的報(bào)報(bào)告中所表明明的機(jī)械性能能是否滿足質(zhì)質(zhì)量要求和適適合現(xiàn)場(chǎng)條件件；凡不符合合質(zhì)量要求的的不能使用。1.1.5嚴(yán)嚴(yán)格審查分包包單位的資質(zhì)質(zhì)未經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)認(rèn)可和經(jīng)查不不能保證施工工質(zhì)量的分包包單位，不得得進(jìn)場(chǎng)施工；；督促、檢查查各分包單位位建立質(zhì)量保保證體系。1.1.6做做好施工圖紙紙會(huì)審工作1.1.6.1總監(jiān)理工程程師或副總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)真熟悉施工工圖紙及有關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明和和技術(shù)資料，了了解設(shè)計(jì)意圖圖和各項(xiàng)技術(shù)術(shù)要求；1.1.6.1核對(duì)全套圖圖紙及說(shuō)明是是否齊全、清清楚，圖中尺尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)標(biāo)高及管線是是否精確和吻吻合一致。1.1.6.1核對(duì)建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、水電、通通訊、設(shè)備安安裝等各種圖圖紙相互之間間有無(wú)矛盾；；1.1.6.1對(duì)重大分項(xiàng)項(xiàng)工程和關(guān)鍵鍵部位的特殊殊技術(shù)，應(yīng)復(fù)復(fù)核其是否能能滿足施工要要求。1.1.7工工程測(cè)量放線線控制監(jiān)理工程師應(yīng)要求求施工承包單單位對(duì)于給定定的原始基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)線線和參考標(biāo)高高等測(cè)量控制制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核核，并據(jù)以進(jìn)進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)測(cè)量放線、復(fù)復(fù)測(cè)施工測(cè)量量控制網(wǎng)。1.2事中控控制1.2.1協(xié)協(xié)助施工單位位建立和完善善工序控制體體系。把影響工序質(zhì)量的的因素都納入入管理狀態(tài)、對(duì)對(duì)重要工序應(yīng)應(yīng)建立質(zhì)量管管理點(diǎn)，及時(shí)時(shí)檢查或?qū)徍撕烁鞣职鼏挝晃惶峤坏馁|(zhì)量量統(tǒng)計(jì)分析資資料和質(zhì)量控控制圖表。1.2.2督督促施工單位位做好施工工工作。1.2.2.1項(xiàng)目監(jiān)理部部應(yīng)按質(zhì)量計(jì)計(jì)劃目標(biāo)要求求督促施工單單位加強(qiáng)施工工工藝管理，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行工藝藝標(biāo)準(zhǔn)和操作作規(guī)程以提高高項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)穩(wěn)定性；加強(qiáng)強(qiáng)工序控制，對(duì)對(duì)隱蔽工程實(shí)實(shí)行驗(yàn)收簽證證制，對(duì)關(guān)鍵鍵部位進(jìn)行旁旁站監(jiān)理，中中間檢查和技技術(shù)復(fù)核，防防止質(zhì)量隱患患。1.2.2.2各專業(yè)監(jiān)理理工程師還要要做好工作日日記，認(rèn)真做做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)和數(shù)理分析析，對(duì)不符合合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的提出專題報(bào)報(bào)告，由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)送業(yè)主及及施工單位。1.2.2.3檢查施工單單位是否嚴(yán)格格按照現(xiàn)行國(guó)國(guó)家建筑安裝裝驗(yàn)收規(guī)范和和設(shè)計(jì)圖紙要要求進(jìn)行施工工。1.2.2.4監(jiān)理工程師師應(yīng)經(jīng)常深入入現(xiàn)場(chǎng)檢查施施工質(zhì)量，如如發(fā)現(xiàn)有不按按照規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)要求施工工而影響工程程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向施工工單位負(fù)責(zé)人人提出口頭整整改意見或工工地巡視單，如如整改不力或或堅(jiān)持不改，由由總監(jiān)理工程程師直接向施施工單位簽發(fā)發(fā)書面整改通通知單。1.2.3隱隱蔽工程驗(yàn)收收內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理部在接到到隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收單后，應(yīng)應(yīng)及時(shí)派監(jiān)理理工程師做好好驗(yàn)收工作（但但應(yīng)事先確保保各分包單位位在提交隱蔽蔽工程驗(yàn)收單單前已認(rèn)真做做好自檢工作作）。在驗(yàn)收收過(guò)程中如發(fā)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量量不符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，必要要時(shí)應(yīng)以整改改通知書的形形式通知各分分包單位，待待其整改后重重新進(jìn)行驗(yàn)收收，未經(jīng)復(fù)驗(yàn)驗(yàn)簽證一律不不得進(jìn)行隱蔽蔽，隱蔽工程程驗(yàn)收內(nèi)容如如下：1.2.3.1基坑地質(zhì)驗(yàn)驗(yàn)收：主要檢檢驗(yàn)基坑挖掘掘標(biāo)高及地質(zhì)質(zhì)情況是否與與設(shè)計(jì)要求及及勘察報(bào)告相相符，如有不不符應(yīng)分析原原因。1.2.3.2樁位驗(yàn)收：：主要檢驗(yàn)樁樁頂標(biāo)高及樁樁位實(shí)際偏差差，土方開挖挖后，還須再再次驗(yàn)測(cè)（施施工單位須繪繪制樁位實(shí)測(cè)測(cè)偏差圖）。1.2.3.3各項(xiàng)鋼筋砼砼工程中的綁綁扎（包括預(yù)預(yù)埋件）驗(yàn)收收：主要檢驗(yàn)驗(yàn)鋼筋數(shù)量、品品種、規(guī)格、形形狀、間距，搭搭接長(zhǎng)度和焊焊接質(zhì)量。1.2.3.4埋入構(gòu)件中中的避雷導(dǎo)線線驗(yàn)收：主要要檢驗(yàn)導(dǎo)線的的連續(xù)性電阻阻值，接頭處處理，用料規(guī)規(guī)格、數(shù)量和和焊接質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題。1.2.3.5埋入構(gòu)件中中的工藝管線線驗(yàn)收：主要要檢驗(yàn)預(yù)埋工工藝管線的數(shù)數(shù)量、規(guī)格、走走向、接頭質(zhì)質(zhì)量和試壓記記錄。1.2.3.6安裝設(shè)備和和管道的水壓壓試驗(yàn)驗(yàn)收：：主要檢查設(shè)設(shè)備和管線的的強(qiáng)度和嚴(yán)密密性。1.2.4審審查技術(shù)變更更和會(huì)簽設(shè)計(jì)計(jì)變更。凡因施工原因需個(gè)個(gè)性設(shè)計(jì)，應(yīng)應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)計(jì)代表，請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研研究確定后提提出設(shè)計(jì)修改改通知，由總總監(jiān)理工程師師參與會(huì)簽并并在項(xiàng)目監(jiān)理理部?jī)?nèi)傳閱，經(jīng)經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后后交各分包單單位施工?？偪偙O(jiān)理工程師師會(huì)簽有關(guān)各各種設(shè)計(jì)變更更，應(yīng)審查對(duì)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資是是否有不利影影響，必要時(shí)時(shí)提出書面意意見向業(yè)主反反映。1.2.5行行使質(zhì)量監(jiān)督督權(quán)，下達(dá)停停工令。如各分包單位違反反合同條件施施工，使工程程質(zhì)量得不到到保證時(shí)，總總監(jiān)理工程師師有權(quán)指令各各分包單位停停工整改；1.2.6組組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量協(xié)調(diào)會(huì)。及時(shí)分析、通報(bào)工工程質(zhì)量狀況況，并協(xié)調(diào)有有關(guān)單位間的的業(yè)務(wù)活動(dòng)；；1.2.7堅(jiān)堅(jiān)持記好質(zhì)量量監(jiān)理日記。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)處理分析，對(duì)對(duì)不符合質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的提出出報(bào)告，加以以處理。1.3 事后后控制1.3.1按按規(guī)定的質(zhì)量量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和和方法，對(duì)完完成的分項(xiàng)、分分部工程、單單位工程進(jìn)行行檢驗(yàn)；1.3.2工工程驗(yàn)收1.3.2.1根據(jù)施工單單位工程驗(yàn)收收申請(qǐng)報(bào)告，總總監(jiān)理工程師師組織有關(guān)專專業(yè)監(jiān)理工程程師進(jìn)行初驗(yàn)驗(yàn)．并將初驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果通告施施工單位；1.3.2.2單位工程竣竣工驗(yàn)收，總總監(jiān)理工程師師在單位工程程的各分部工工程驗(yàn)收合格格基礎(chǔ)上，按按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)報(bào)請(qǐng)業(yè)主確定定組織竣工驗(yàn)驗(yàn)收的日期和和程序，協(xié)助助組織竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作，并并由總監(jiān)理工工程師組織編編寫和簽發(fā)工工程質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告。1.3.2.3審核施工單單位提交的竣竣工資料和竣竣工圖，并進(jìn)進(jìn)行匯總；1.3.2.4整理工程項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)文件件資料，按要要求編目、建建檔2工程質(zhì)量控控制的手段2.1 旁站監(jiān)監(jiān)理監(jiān)理人員在施工期期間對(duì)工程的的重點(diǎn)部位、關(guān)關(guān)鍵工序?qū)嵤┦┤^(guò)程連續(xù)續(xù)監(jiān)控檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)通知承包商商整改。旁站站檢查項(xiàng)目在在監(jiān)理規(guī)劃和和監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則中作出明明確規(guī)定，并并留下旁站記記錄。2.2工程檢測(cè)測(cè)工程檢測(cè)是監(jiān)理工工程師實(shí)施質(zhì)質(zhì)量控制的一一個(gè)重要手段段，也是監(jiān)理理工作科學(xué)性性和公正性的的體現(xiàn)。工程檢測(cè)包括施工工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和和試驗(yàn)室檢測(cè)測(cè)。監(jiān)理工程程師自身必須須配備必需的的檢測(cè)工具及及時(shí)、準(zhǔn)確地地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工實(shí)施檢測(cè)，合合理評(píng)價(jià)工程程質(zhì)量，并由由第三方檢測(cè)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施審審核和見證制制度，并實(shí)施施監(jiān)理平行抽抽查和復(fù)驗(yàn)措措施，確保檢檢測(cè)結(jié)果公正正性。2.3支付控制制手段質(zhì)量監(jiān)理以計(jì)量支支付控制權(quán)為為保障手段。如如果施工單位位沒有達(dá)到合合同規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量要求，監(jiān)監(jiān)理可拒絕在在支付憑證中中簽字。（六六）進(jìn)度協(xié)調(diào)調(diào)的監(jiān)理措施施施工階段本監(jiān)理單單位進(jìn)度控制制的總?cè)蝿?wù)就就是在滿足項(xiàng)項(xiàng)目總工期、總總進(jìn)度計(jì)劃要要求的條件下下，審核不同同工種的施工工進(jìn)度計(jì)劃，并并在執(zhí)行過(guò)程程中加以控制制，保證工程程總工期目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保保證項(xiàng)目按期期竣工。施工階段進(jìn)度控制制，又可分為為事前控制、事事中控制和事事后控制三個(gè)個(gè)階段。1事前控制1.1協(xié)助制訂項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。1.1協(xié)助制訂切切塊的單項(xiàng)工工程工期及關(guān)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度度，通過(guò)總工工期的分解切切塊，保證總總工期目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。1.1審核施工單單位提交的施施工進(jìn)度計(jì)劃劃。對(duì)樁基、主主體結(jié)構(gòu)、室室內(nèi)外裝修、機(jī)機(jī)電設(shè)備安裝裝等進(jìn)度、工工作搭接進(jìn)行行審查。主要要審核是否符符合總工期控控制目標(biāo)的要要求；審核施施工進(jìn)度計(jì)劃劃與施工方案案的協(xié)調(diào)性和和合理性等。1.1審核施工單單位提交施工工方案和施工工總平面圖。1.1制定由業(yè)主主供應(yīng)材料設(shè)設(shè)備的采購(gòu)、供供應(yīng)計(jì)劃。1.1督促和協(xié)助助合同各方做做好施工準(zhǔn)備備工作。2事中控制進(jìn)度的事中控制一一方面是進(jìn)行行進(jìn)度檢查，動(dòng)動(dòng)態(tài)控制和調(diào)調(diào)整；另一方方面，及時(shí)進(jìn)進(jìn)行工程計(jì)量量，為向施工工單位交付進(jìn)進(jìn)度款提供進(jìn)進(jìn)度方面的依依據(jù)。其工作作內(nèi)容有：2.1建立反映工工程進(jìn)度狀況況的監(jiān)理日志志2.2審核施工單單位每周、每每月提交的工工程進(jìn)度報(bào)告告2.3按合同要求求、及時(shí)進(jìn)行行工程計(jì)量驗(yàn)驗(yàn)收（需和質(zhì)質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收協(xié)調(diào)調(diào)進(jìn)行）2.4進(jìn)行進(jìn)度、計(jì)計(jì)量方面的簽簽證2.5對(duì)工程進(jìn)度度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管管理，針對(duì)問(wèn)問(wèn)題，及時(shí)提提出進(jìn)度調(diào)整整的措施和方方案。2.6組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)2.7定期向總監(jiān)監(jiān)、業(yè)主報(bào)告告有關(guān)工程進(jìn)進(jìn)度情況，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部每每周每月向業(yè)業(yè)主報(bào)告進(jìn)度度狀況。3事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃劃進(jìn)度發(fā)生差差異時(shí)，在分分析原因的基基礎(chǔ)上采取以以下措施：3.1制定保證總總工期不突破破的對(duì)策措施施。3.1.1技術(shù)措施：如縮短短工藝時(shí)間、減減少技術(shù)間歇歇期、實(shí)行平平行流水主體體交叉作業(yè)等等；3.1.2組織措施：如增加加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增增加工作人數(shù)數(shù)、增加工作作班次等；3.1.3經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行行包干獎(jiǎng)金、提提高計(jì)價(jià)單價(jià)價(jià)、提高獎(jiǎng)金金水平等；3.1.4其他配套措施：如如改善外部配配合條件、改改善勞動(dòng)條件件、實(shí)施強(qiáng)有有力高度等。3.2制定總工期期突破后的補(bǔ)補(bǔ)救措施。3.3調(diào)整相應(yīng)的的施工計(jì)劃、材材料設(shè)備、資資金供應(yīng)計(jì)劃劃等，在新的的條件下組織織新的協(xié)調(diào)和和平衡。4進(jìn)度協(xié)調(diào)控控制的對(duì)策，見見下表：

影響施工進(jìn)度的因因素控制對(duì)策業(yè)主資金投資不足，并并不能及時(shí)到到位應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，研究究對(duì)策使資金金及時(shí)到位圖紙未及時(shí)到位及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)聯(lián)系，把設(shè)計(jì)計(jì)圖紙按時(shí)交交于承建單位位甲供的工程材料未未及時(shí)到施工工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助業(yè)主做好提前前采購(gòu)訂貨的的計(jì)劃，并督督促實(shí)施承建單位人力、技術(shù)力量不不足增加施工人員，增增強(qiáng)技術(shù)力量量施工方案欠佳進(jìn)行必要的技術(shù)論論證，提出整整改意見出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題題狠抓工程質(zhì)量，杜杜絕工程返工工所采用的工程材料料、產(chǎn)品質(zhì)量量差加強(qiáng)質(zhì)量檢查，采采購(gòu)好的優(yōu)質(zhì)質(zhì)產(chǎn)品工程材料不足每月制定的材料計(jì)計(jì)劃應(yīng)做到正正確無(wú)誤資金調(diào)用失控資金應(yīng)?？顚Ｓ迷O(shè)計(jì)單位未及時(shí)向業(yè)主提交交設(shè)計(jì)文件督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)時(shí)出圖現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)圖圖紙有矛盾派駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)配套專業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)與土建建設(shè)計(jì)有矛盾盾加強(qiáng)設(shè)計(jì)工種之間間的相互協(xié)調(diào)調(diào)變更設(shè)計(jì)較多及時(shí)提供設(shè)計(jì)變更更通知（七）造價(jià)控控制的監(jiān)理措措施成本控制是管理過(guò)過(guò)程中的工作作重點(diǎn)，在施施工階段進(jìn)行行投資控制的的基本原則是是把計(jì)劃投資資額作為工程程項(xiàng)目投資的的目標(biāo)值，把把工程項(xiàng)目建建設(shè)進(jìn)展情況況的實(shí)際支出出額與工程投投資目標(biāo)進(jìn)行行比較，通過(guò)過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并并找出實(shí)際支支出額與投資資控制目標(biāo)值值之間的偏差差，并提出切切實(shí)有效的措措施加以控制制。為此，我們將采取取如下方法和和措施做好投投資控制管理理工作。1根據(jù)審核后后工程預(yù)算書書，提出資金金的使用計(jì)劃劃和建議。2熟悉每一份份施工合同條條款的內(nèi)容，嚴(yán)嚴(yán)格把握住合合同價(jià)計(jì)算，合合同價(jià)調(diào)整，付付款方式等關(guān)關(guān)鍵條款。3在各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理部中落實(shí)實(shí)從施工合同同造價(jià)角度進(jìn)進(jìn)行控制的監(jiān)監(jiān)理人員，在在日常監(jiān)理過(guò)過(guò)程中做好如如下工作：3.1進(jìn)行分部分分項(xiàng)工程量（已已完成的實(shí)物物工程量）復(fù)復(fù)核。詳細(xì)記記錄工程進(jìn)度度、質(zhì)量、設(shè)設(shè)計(jì)修改等問(wèn)問(wèn)題和工程施施工過(guò)程中與與合同造價(jià)控控制有關(guān)的問(wèn)問(wèn)題。3.2審核施工階階段進(jìn)度款清清單。做好計(jì)計(jì)劃工程量與與實(shí)際已完合合格工程量的的比較，定期期向總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)代表提供投投資控制管理理報(bào)表，并報(bào)報(bào)業(yè)主確認(rèn)。3.3按合同規(guī)定定，及時(shí)告知知業(yè)主文件進(jìn)進(jìn)度款的期限限，防止因違違約而被處以以罰款的事件件發(fā)生。3.4及時(shí)發(fā)出各各種指令，并并答復(fù)施工單單位提出的問(wèn)問(wèn)題及配合要要求。在施工工進(jìn)展過(guò)程中中，安排專人人進(jìn)行投資跟跟蹤。3.5審查超出承承包合同之外外的設(shè)計(jì)修改改及由施工單單位做出的預(yù)預(yù)算。3.6審查施工單單位提出的付付款申請(qǐng)及相相應(yīng)的有關(guān)報(bào)報(bào)表。工程付付款憑證須經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師簽署認(rèn)可可意見后由業(yè)業(yè)主簽發(fā)。3.7定期向業(yè)主主提供合同造造價(jià)控制的報(bào)報(bào)表。3.8嚴(yán)格控制經(jīng)經(jīng)費(fèi)簽證。凡凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)費(fèi)用支出的停停工、用工、使使用機(jī)械臺(tái)班班、材料代用用、材料調(diào)價(jià)價(jià)的簽證，須須會(huì)同業(yè)主核核簽后才能生生效。3.9審核施工單單位提交的工工程結(jié)算書。3.10公正地處處理施工單位位提出的索賠賠。（八）已完合格工工程的計(jì)量審審核措施1已完合格工工程的計(jì)量審審核程序計(jì)量通知或申請(qǐng)審審查有關(guān)文件件資料填寫中中間計(jì)量表工工程支付。2已完合格工工程的計(jì)量審審核方式對(duì)承包商提出的計(jì)計(jì)量資料審查查，共同計(jì)量量并詳細(xì)記錄錄，可根據(jù)工工程情況增減減計(jì)量次數(shù)。計(jì)量申請(qǐng)應(yīng)寫明要要求計(jì)量的原原因、計(jì)量的的工程部位和和計(jì)量的時(shí)間間。3支付可分為為三個(gè)階段：：前期支付、中中間支付、最最終支付。3.1 前期期支付的主要要工作為：3.1.1簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款金金額的支付證證明3.1.2并通過(guò)“中間支付付證書”逐次扣回。3.2 中間間支付的主要要工作為：3.2.1簽發(fā)“中期支付證明”的的各次支付3.2.2暫定金的簽發(fā)支付付3.2.3計(jì)日工的簽發(fā)支付付3.2.4簽發(fā)材料設(shè)備預(yù)付付款支付證明明3.2.5簽發(fā)工程變更引起起的支付證明明3.2.6對(duì)保留金的扣留及及退還3.2.7指揮部幾承包商的的索賠支付證證明3.2.8價(jià)格調(diào)整引起的支支付證明3.2.9代行對(duì)分包商的支支付3.2.10工程交工工支付等3.3 在最最終結(jié)算清單單的確認(rèn)后進(jìn)進(jìn)行最終支付付，同時(shí)應(yīng)對(duì)對(duì)整個(gè)工程各各階段的計(jì)量量支付進(jìn)行清清理和總結(jié)。（九）安全文文明施工的監(jiān)監(jiān)理措施安全工作主要以事事前控制為主主，結(jié)合事中中的安全管理理、安全教育育、安全檢查查。事前控制制主要是安全全管理機(jī)構(gòu)的的設(shè)置、安全全保證體系的的運(yùn)轉(zhuǎn)落實(shí)、安安全措施的編編制和落實(shí)。1．安全管理機(jī)構(gòu)、安安全措施的審審查1.1審查施工工組織設(shè)計(jì)時(shí)時(shí)，在安全方方面重點(diǎn)審查查施工單位是是否建立健全全安全保證體體系，安全措措施是否齊全全、在本工程程中有無(wú)針對(duì)對(duì)性；1.2審查施工工單位在安全全方面的重要要方案：臨時(shí)時(shí)用電方案、地地下室基坑的的維護(hù)方案、塔塔吊基礎(chǔ)施工工方案、外腳腳手架的搭設(shè)設(shè)方案（尤其其是塔吊的給給料平臺(tái)）、垂垂直運(yùn)輸方案案、支模的排排架方案等；；1.3審查進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)分包單單位的安全資資格和證明材材料；1.4審查新工工藝、新技術(shù)術(shù)、新材料、新新結(jié)構(gòu)的使用用安全技術(shù)方方案和安全施施工措施；1.5塔吊安裝裝后必須經(jīng)安安監(jiān)站驗(yàn)收合合格才能使用用，而且塔吊吊必須要有出出廠合格證、準(zhǔn)準(zhǔn)用證、履歷歷表，井架必必須通過(guò)施工工單位安全科科、設(shè)備科的的驗(yàn)收才能投投入使用；2安全施工監(jiān)監(jiān)理工作方法法與措施2.1安全施工教教育2.1.1督促施工單位嚴(yán)格格執(zhí)行政府的的政策法令和和上級(jí)、主管管部門所頒發(fā)發(fā)的有關(guān)文明明安全施工法法規(guī)；2.1.2要讓全體管理人員員牢固樹立起起“抓安全一刻刻不忘，管理理安全理直氣氣壯”的觀念，做做到施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)“發(fā)現(xiàn)隱患立立即整改，發(fā)發(fā)現(xiàn)違章立即即制止”，確保工程程安全目標(biāo)的的達(dá)到；2.1.3要求各級(jí)施工管理理人員、工程程技術(shù)員上崗崗前必須熟悉悉有關(guān)施工安安全規(guī)程；2.1.4要求施工單位的獨(dú)獨(dú)立操作者，須須有本工種、本本崗位的操作作合格證，特特種作業(yè)人員員應(yīng)有勞動(dòng)部部門頒發(fā)的特特種作業(yè)操作作證，否則不不準(zhǔn)上崗；2.1.5要求施工單位的職職工在工作中中必須全面接接受安全監(jiān)理理人員的監(jiān)督督和指導(dǎo)；2.1.6要求施工單位在工工程開工前，項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)隨同施工組組織設(shè)計(jì)一起起向參加施工工的全體人員員進(jìn)行安全技技術(shù)措施交底底；2.1.7施工單位采用新的的施工方法，添添設(shè)新的技術(shù)術(shù)設(shè)備時(shí)，必必須對(duì)作業(yè)人人員進(jìn)行新操操作法的教育育，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)認(rèn)可后方能實(shí)實(shí)施；2.1.8督促施工單位項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)進(jìn)行每日安全全講話，每周周安全例會(huì)，定定期安全培訓(xùn)訓(xùn)、不斷增強(qiáng)強(qiáng)安全意識(shí)，保保持良好的安安全作業(yè)狀態(tài)態(tài)。2.2安全檢查2.2.1督促總包單位將各各分包單位納納入安全管理理系統(tǒng)，并簽簽訂安全施工工協(xié)議書；2.2.2每月5日（遇節(jié)假日順延延），召開施施工單位安全全員會(huì)議?？偪偨Y(jié)上月的安安全工作情況況，布置下月月安全工作；；2.2.3經(jīng)常檢查施工單位位的思想準(zhǔn)備備、組織準(zhǔn)備備、安全準(zhǔn)備備、技術(shù)準(zhǔn)備備，包括向各各班組的技術(shù)術(shù)交底、技術(shù)術(shù)培訓(xùn)、安全全教育等狀況況；2.2.4定期與不定期地巡巡查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。主要施工工機(jī)械、電氣氣設(shè)備的安全全狀況、外腳腳手架的狀況況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題令施工單位位及時(shí)整改，并并做好記錄逐逐級(jí)匯報(bào)；2.2.5督促施工單位定期期、不定期地地對(duì)其用電情情況、消防安安全設(shè)施進(jìn)行行自查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整整改。2.3施工現(xiàn)場(chǎng)安安全生產(chǎn)2.3.1 要求施工單單位對(duì)分項(xiàng)工工程都必須有有安全技術(shù)措措施；2.3.2 監(jiān)督施工單單位下達(dá)任務(wù)務(wù)時(shí)應(yīng)同時(shí)進(jìn)進(jìn)行安全技術(shù)術(shù)交底，交底底內(nèi)容應(yīng)根據(jù)據(jù)任務(wù)特點(diǎn)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人人員情況、設(shè)設(shè)備狀況等提提出具體的安安全措施；2.3.3 施工重點(diǎn)區(qū)區(qū)域或重要工工序應(yīng)有安全全監(jiān)護(hù)人或安安全員在場(chǎng)，并并設(shè)置安全設(shè)設(shè)施；2.3.4 溝、槽、坑坑的開挖，必必須做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)觀察、固壁壁處理；基坑周邊、樓梯口口和梯段邊、井井架、電梯口口、各種垂直直運(yùn)輸接料平平臺(tái)等，其四四周應(yīng)設(shè)防護(hù)護(hù)欄桿，防止止墜落；2.3.6 腳手架應(yīng)自自成系統(tǒng)，不不要將模板支支撐與腳手架架連在一起，以以免增加模板板變形，造成成不安全因素素；2.3.7 在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理隨隨班日常檢查查，如遇到下下列情況，安安全監(jiān)理應(yīng)下下達(dá)暫時(shí)停工工指令：a施工中出現(xiàn)現(xiàn)安全異常情情況，經(jīng)提出出后，施工單單位未采取改改進(jìn)措施或改改進(jìn)措施不得得力時(shí)；b對(duì)已經(jīng)發(fā)生生的工程事故故未進(jìn)行有效效處理而繼續(xù)續(xù)作業(yè)時(shí)；c安全設(shè)備未未經(jīng)檢查驗(yàn)收收而擅自使用用時(shí)；d未經(jīng)安全資資質(zhì)審查的分分包單位的施施工人員進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)時(shí)；e構(gòu)件吊裝過(guò)過(guò)程中，若指指揮人員無(wú)醒醒目的安全帽帽標(biāo)志或無(wú)指指揮人員時(shí)。2.4電氣設(shè)備安安全生產(chǎn)管理理2.4.1檢查施工單位是否否嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)用電規(guī)定、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；2.4.2監(jiān)督施工單位不得得在架空輸電電線路下立支支架，特殊情情況應(yīng)和有關(guān)關(guān)單位共同制制定安全技術(shù)術(shù)措施后方能能施工；2.4.3施工現(xiàn)場(chǎng)電器設(shè)施施的安裝維護(hù)護(hù)應(yīng)由電工操操作，非電工工不得動(dòng)用，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)電動(dòng)機(jī)械械和手持電動(dòng)動(dòng)工具必須裝裝有防漏電保保護(hù)裝置。2.5現(xiàn)場(chǎng)消防措措施2.5.1監(jiān)督施工單位在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)設(shè)置消防設(shè)施施；2.5.2現(xiàn)場(chǎng)用火要有防火火隔離設(shè)施，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行用火火證制度；2.5.3消防器材任何人不不得隨意動(dòng)用用，要求施工工單位設(shè)專人人保管。3文明施工監(jiān)監(jiān)理工作方法法與措施3.1施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)容3.1.1施工工地明顯處應(yīng)應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一樣樣式的施工標(biāo)標(biāo)牌，內(nèi)容：：工地名稱、業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)單單位、施工單單位、工地負(fù)負(fù)責(zé)人、開竣竣工日期等；；3.1.2檢查工地施工平面面布置圖、安安全生產(chǎn)管理理制度板、消消防保衛(wèi)管理理制度板、場(chǎng)場(chǎng)容衛(wèi)生環(huán)保保制度板、內(nèi)內(nèi)容詳細(xì)否、字字跡工整規(guī)范范否；3.1.3施工區(qū)域與生活區(qū)區(qū)域有否明確確，并應(yīng)劃分分責(zé)任區(qū)，設(shè)設(shè)標(biāo)牌，發(fā)片片包干到人；；3.1.4施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)有排排水措施，廢廢、污水進(jìn)入入市政管網(wǎng)必必須設(shè)置沉淀淀池，運(yùn)輸?shù)赖缆芬秸?、?jiān)堅(jiān)實(shí)、暢通；；3.1.5監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)建筑物內(nèi)內(nèi)外的零散碎碎料和垃圾渣渣土及時(shí)清理理，渣土外運(yùn)運(yùn)應(yīng)執(zhí)行有關(guān)關(guān)規(guī)定，懸挑挑結(jié)構(gòu)上不得得堆放料具和和雜物。3.1.6施工區(qū)域與交通便便道應(yīng)有明顯顯的分隔，在在施工過(guò)程中中保持交通便便道的暢通。3.2施工現(xiàn)場(chǎng)料料具管理3.2.1要求各類材料堆放放要整齊，散散料之間圍檔檔高度不得低低于0.5米；3.2.2檢查料場(chǎng)排水措施施；3.2.3督促施工單位依據(jù)據(jù)材料性能采采取必要的防防雨、防潮、防防凍、防火措措施；3.2.4要求施工現(xiàn)場(chǎng)重視視施工材料的的合理節(jié)約。3.3施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)衛(wèi)生防疫3.3.1要求現(xiàn)場(chǎng)辦公室、職職工宿舍要保保持整潔、有有序；3.3.2監(jiān)督伙房嚴(yán)格執(zhí)行行環(huán)境衛(wèi)生法法及有關(guān)規(guī)定定，炊事人員員要有身體健健康證、衛(wèi)生生知識(shí)培訓(xùn)證證；3.3.3督促施工單位搞好好伙房衛(wèi)生、飲飲水衛(wèi)生、廁廁所及浴室環(huán)環(huán)境衛(wèi)生。3.4督促施施工單位落實(shí)實(shí)文明施工措措施，切實(shí)解解決好工地排排水、排污、噪噪聲擾民等問(wèn)問(wèn)題，保證工工程施工順利利進(jìn)行。3.5審查施施工單位的施施工現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖，督督促施工單位位加強(qiáng)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理，材材料堆放整齊齊、標(biāo)識(shí)明確確，道路通暢暢，消除施工工現(xiàn)場(chǎng)的臟、亂亂、差情況，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地地；3.6各種標(biāo)標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)牌牌、橫幅、旗旗幟等應(yīng)排放放整齊、用字字規(guī)范。（十）旁站監(jiān)理理1旁站監(jiān)理理范圍主要對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工質(zhì)量實(shí)施施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)跟班監(jiān)督。針針對(duì)本工程的的具體情況，在在基礎(chǔ)工程方方面包括：樁樁基、回填土土、砼澆筑、卷卷材防水層細(xì)細(xì)部構(gòu)造處理理；在主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程方面面包括：梁柱柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱隱蔽過(guò)程、砼砼澆筑等。2旁站監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容2.1旁站前前：檢查施工操作人員員的技術(shù)水平平、操作條件件是否滿足施施工工藝要求求，特殊工種種是否持證上上崗。檢查材料、半成品品和構(gòu)配件是是否報(bào)驗(yàn)合格格，施工機(jī)械械是否正常轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)。檢查施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工方案案是否審批可可行，是否已已進(jìn)行技術(shù)交交底。檢查施工環(huán)境是否否對(duì)工程質(zhì)量量產(chǎn)生不利影影響。2.2旁站中中：監(jiān)督施工方按照技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)程和和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)文件、施工工組織設(shè)計(jì)、強(qiáng)強(qiáng)制性條文施施工。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)管理理人員、質(zhì)檢檢人員是否在在崗。檢查施工過(guò)程是否否存在質(zhì)量和和安全隱患，如如發(fā)現(xiàn)及時(shí)上上報(bào)。隨時(shí)檢查承包單位位是否按安全全操作規(guī)程施施工。做好旁站記錄并及及時(shí)歸檔。2.3檢查內(nèi)內(nèi)容（詳見下下表）。旁站監(jiān)理項(xiàng)目及檢檢查內(nèi)容表序號(hào)旁站監(jiān)理關(guān)鍵部位檢查內(nèi)容1靜壓樁（1）檢查樁位、預(yù)鉆鉆孔等（2）檢查進(jìn)場(chǎng)樁的質(zhì)質(zhì)量、規(guī)格、型型號(hào)，質(zhì)保資資料是否齊全全（3）檢查壓樁的壓力力及樁的垂直直度、標(biāo)高控控制（4）檢查接樁焊接質(zhì)質(zhì)量（5）檢查壓樁順序是是否與施工方方案相符（6）檢查承包單位管管理人員是否否到位（7）見證樁的小應(yīng)變變檢測(cè)（8）做好旁站記錄2土方回填（1）檢查土源質(zhì)量（含含水率、土質(zhì)質(zhì)）（2）核查基坑（積水水、雜質(zhì)清理理、深基坑應(yīng)應(yīng)作臺(tái)階處理理）（3）檢查回填土施工工方案執(zhí)行情情況（運(yùn)土路路線、施工機(jī)機(jī)械設(shè)備規(guī)格格、型號(hào)、完完好）（4）核查分層回填厚厚度、碾壓遍遍數(shù)（5）檢查灰土含灰率率（6）檢測(cè)壓實(shí)系數(shù)（7）檢查承包單位負(fù)負(fù)責(zé)人到位情情況3土釘墻（1）檢查施工方法是是否與審批的的方案相符（2）檢查錨桿孔徑、深深度、角度（3）檢查錨桿鋼筋直直徑、長(zhǎng)度、保保護(hù)層支架（4）檢查錨桿細(xì)石砼砼配合比、塌塌落度、計(jì)量量、見證試塊塊（5）檢查一、二次灌灌漿砼工作壓壓力、溢漿口口封堵（6）對(duì)錨桿拉拔試驗(yàn)驗(yàn)（7）檢查土釘墻墻面面坡度、鋼筋筋網(wǎng)綁扎質(zhì)量量（規(guī)格、間間距、搭接）（8）核實(shí)鋼筋網(wǎng)與錨錨桿焊接質(zhì)量量、泄水孔位位置、墻面細(xì)細(xì)石砼厚度控控制標(biāo)樁（9）檢查細(xì)石砼噴涂涂壓力、厚度度及養(yǎng)護(hù)（10）檢查施工負(fù)責(zé)人人是否到位4后澆帶（1）核查后澆帶施工工方案是否與與后澆帶施工工方案一致（2）核查后鑿毛清理理排水情況（3）檢查支模、鋼筋筋、除繡、綁綁扎質(zhì)量（4）核查后澆帶砼配配合比（含微微膨脹劑）塌塌落度（5）檢查澆灌程序、振振搗情況；模模板穩(wěn)定性、漏漏漿情況（6）覆蓋養(yǎng)護(hù)（7）檢查施工負(fù)責(zé)人人是否到位5防水砼澆筑（1）檢查防水砼施工工方法是否是是與施工方案案一致（2）檢查防水砼配合合比（其中外外加劑摻量）（3）檢查止水鋼板焊焊接質(zhì)量，對(duì)對(duì)拉螺栓止水水片，伸縮縫縫止水橡膠帶帶安裝質(zhì)量（4）檢查預(yù)留孔洞及及穿墻管止水水措施（5）檢查模板支架穩(wěn)穩(wěn)定性、鋼筋筋位移情況（6）檢查施工縫鑿毛毛、清理、排排水情況（7）按規(guī)范檢查砼塌塌落度、見證證取樣做試塊塊（8）檢查澆灌和振搗搗方法（9）檢查砼有無(wú)泌水水和離析現(xiàn)象象（10）檢查大體積砼測(cè)測(cè)量?jī)x動(dòng)態(tài)情情況或面層抹抹面覆蓋養(yǎng)護(hù)護(hù)情況（11）檢查施工負(fù)責(zé)人人、看模工、鋼鋼筋工、機(jī)電電工是否到位位6卷材防水層細(xì)部構(gòu)構(gòu)造處理（1）檢查卷材防水層層構(gòu)造處理方方法是否與方方案處理（2）檢查卷材復(fù)試報(bào)報(bào)告和承包單單位資質(zhì)、操操作人員上崗崗證（3）檢查基層處理質(zhì)質(zhì)量（保溫層層含水率、找找平層平整度度、坡度、無(wú)無(wú)空鼓開裂）（4）檢查天溝、檐溝溝、檐口、水水落口、泛水水變形縫和伸伸出層面管道道的防水構(gòu)造造是否符合設(shè)設(shè)計(jì)和施工方方案（5）密封材料嵌填必必須密實(shí)連續(xù)續(xù)飽滿、粘貼貼牢固、無(wú)氣氣泡開裂、脫脫落度缺陷（6）檢查屋面積水并并做淋水或閉閉水試驗(yàn)7梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽蔽（1）檢查鋼筋復(fù)驗(yàn)單單（2）檢查主次梁和柱柱鋼筋直徑、間間距、受力位位置是否符合合圖紙要求（3）檢查彎起鋼筋彎彎起位置，負(fù)負(fù)鋼筋位置長(zhǎng)長(zhǎng)度是否符合合圖紙要求（4）檢查同一斷面鋼鋼筋焊接（搭搭接）率與彎彎起點(diǎn)距離是是否符合規(guī)范范要求（5）檢查鋼筋搭接長(zhǎng)長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)長(zhǎng)度、箍筋加加