江西省豐城市某大橋東、西岸工程監(jiān)理規(guī)劃

目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc171777002"一、工程概況4HYPERLINK\l"_Toc171777003"（一）工程規(guī)模及技術標準4HYPERLINK\l"_Toc171777004"（二）施工標段劃分、工期與工程投資5HYPERLINK\l"_Toc171777005"（三）本項目監(jiān)理的特點和難點和重點6HYPERLINK\l"_Toc171777006"（四）設計、建設、監(jiān)理、承包單位等7HYPERLINK\l"_Toc171777007"二、監(jiān)理工作范圍7HYPERLINK\l"_Toc171777008"三、監(jiān)理工作綱要7HYPERLINK\l"_Toc171777009"（一）監(jiān)理宗旨7HYPERLINK\l"_Toc171777010"（二）監(jiān)理依據(jù)8HYPERLINK\l"_Toc171777011"（三）監(jiān)理工作指導思想8HYPERLINK\l"_Toc171777012"四、監(jiān)理工作總目標8HYPERLINK\l"_Toc171777013"（一）質(zhì)量監(jiān)理目標9HYPERLINK\l"_Toc171777014"（二）進度監(jiān)理目標9HYPERLINK\l"_Toc171777015"（三）費用監(jiān)理目標9HYPERLINK\l"_Toc171777016"（四）合同管理目標10HYPERLINK\l"_Toc171777017"（五）信息管理目標10HYPERLINK\l"_Toc171777018"（六）組織協(xié)調(diào)目標10HYPERLINK\l"_Toc171777019"五、監(jiān)理工作內(nèi)容10HYPERLINK\l"_Toc171777020"（一）施工準備階段12HYPERLINK\l"_Toc171777021"（二）施工實施階段13HYPERLINK\l"_Toc171777022"（三）交工及缺陷責任期階段15HYPERLINK\l"_Toc171777023"六、監(jiān)理工作計劃15HYPERLINK\l"_Toc171777024"（一）前期準備15HYPERLINK\l"_Toc171777025"（二）施工階段作好過程控制16HYPERLINK\l"_Toc171777026"（三）交工及缺陷責任期的監(jiān)理工作17HYPERLINK\l"_Toc171777027"七、監(jiān)理組織機構及其職責17HYPERLINK\l"_Toc171777028"（一）監(jiān)理組織機構17HYPERLINK\l"_Toc171777029"（二）監(jiān)理人員崗位職責19HYPERLINK\l"_Toc171777030"1、總監(jiān)理工程師職責19HYPERLINK\l"_Toc171777031"2、副總監(jiān)理工程師職責19HYPERLINK\l"_Toc171777032"3、專職監(jiān)理工程師的職責20HYPERLINK\l"_Toc171777033"4、監(jiān)理員及資料、文檔管理員的職責24HYPERLINK\l"_Toc171777034"（三）監(jiān)理部門崗位職責25HYPERLINK\l"_Toc171777035"1、總監(jiān)辦的職責25HYPERLINK\l"_Toc171777036"2、駐地組的職責26HYPERLINK\l"_Toc171777037"3、總監(jiān)辦測量組的職責27HYPERLINK\l"_Toc171777038"4、總監(jiān)辦合同組職責28HYPERLINK\l"_Toc171777039"5、中心試驗室的職責28HYPERLINK\l"_Toc171777040"6、總監(jiān)辦綜合組的職責29HYPERLINK\l"_Toc171777041"八、監(jiān)理工作程序30HYPERLINK\l"_Toc171777042"（一）質(zhì)量監(jiān)理程序30HYPERLINK\l"_Toc171777043"（二）質(zhì)量事故監(jiān)理程序34HYPERLINK\l"_Toc171777044"（三）工程進度監(jiān)理程序35HYPERLINK\l"_Toc171777045"（四）工程計量與支付程序38HYPERLINK\l"_Toc171777046"（五）工程變更程序39HYPERLINK\l"_Toc171777047"（六）延期申報與審批程序42HYPERLINK\l"_Toc171777048"（七）索賠申報與審批程序44HYPERLINK\l"_Toc171777049"（八）試驗監(jiān)理程序46HYPERLINK\l"_Toc171777050"九、監(jiān)理工作方法及措施49HYPERLINK\l"_Toc171777051"（一）質(zhì)量控制的方法和措施49HYPERLINK\l"_Toc171777052"（二）進度控制的方法和措施53HYPERLINK\l"_Toc171777053"（三）投資控制的方法和措施54HYPERLINK\l"_Toc171777054"（四）合同管理的方法55HYPERLINK\l"_Toc171777055"（五）信息管理的方法57HYPERLINK\l"_Toc171777056"十、總監(jiān)辦質(zhì)量保證體系58HYPERLINK\l"_Toc171777057"（一）、組織保證58HYPERLINK\l"_Toc171777058"（二）人員保證58HYPERLINK\l"_Toc171777059"（三）質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃58HYPERLINK\l"_Toc171777060"（四）對承包人自檢質(zhì)保體系的要求62HYPERLINK\l"_Toc171777061"十一、總監(jiān)辦規(guī)章制度66HYPERLINK\l"_Toc171777062"（一）廉政建設制度66HYPERLINK\l"_Toc171777063"（二）職業(yè)道德準則66HYPERLINK\l"_Toc171777064"（三）監(jiān)理人員行為準則67HYPERLINK\l"_Toc171777065"（四）監(jiān)理工作制度68HYPERLINK\l"_Toc171777066"（五）質(zhì)量責任制度68HYPERLINK\l"_Toc171777067"（六）監(jiān)理會議制度69HYPERLINK\l"_Toc171777068"（七）檔案管理制度71HYPERLINK\l"_Toc171777069"（八）監(jiān)理設備管理制度74HYPERLINK\l"_Toc171777070"（九）巡查制度74HYPERLINK\l"_Toc171777071"（十）工地試驗室規(guī)章制度75HYPERLINK\l"_Toc171777072"十二、安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理保證體系81HYPERLINK\l"_Toc171777073"（一）組織81HYPERLINK\l"_Toc171777074"（二）實施細則81HYPERLINK\l"_Toc171777075"十三、監(jiān)理工作流程圖85一、工程概況（一）工程規(guī)模及技術標準1、路線位置豐城＊＊大橋位于豐城**區(qū)北邊緣，跨越贛江，是規(guī)劃的豐城市外環(huán)快速干道的重要組成部分。該橋的興建，對于實現(xiàn)豐城市“一江兩岸、一城四區(qū)”的城市規(guī)劃格局、加快全市工業(yè)化和城市化進程、提高區(qū)域過江交通運輸效率、方便城區(qū)兩岸群眾往來等均有著十分重要的作用，建設意義深遠。路線起于河西豐源工業(yè)園區(qū)邊緣的龍津洲山崗處，銜接豐源大道第二期工（待建）終點，起始樁號K3+000；經(jīng)龍津洲、紅門吳家，跨贛西堤、跨贛江主河槽、跨贛東堤，經(jīng)劍匣湖、莊前村、糧食儲備庫，跨＊＊大道（老105國道）、跨浙贛鐵路，終于新105國道，終點樁號K8+963.3,路線全長5.9633公里。2、工程建設標準本項目為豐城＊＊大橋的東、西岸引道部分,東岸路線長2.3938km,西岸路線長1.925km。道路標準：城市主干道，設計行車速度60km/h；設計車輛荷載:公路=1\*ROMANI級（以城市A級驗算）；人群:人群3.5kN/㎡(城市—A級)設計洪水頻率：＊＊大橋三百年一遇，路基百年一遇；地震動峰加速度：0.05g氣溫:最低月平均氣溫4.2度,最高月平均氣溫28.9度。3、工程規(guī)模豐城＊＊大橋東、西岸引道工程路線全長4.3188km，其中東岸引道工程1.925km，西岸引道工程2.3938km。路基橋涵部分共劃分為四個施工標段(即=1\*ROMANI、=2\*ROMANII、=3\*ROMANIII和=4\*ROMANIV標)，主要結構包括：（1）=1\*ROMANI（1-1）標：本標段包括兩座大橋龍津洲大橋和＊＊大橋引橋。龍津洲大橋起點樁號K3+572.5，終點樁號K4+017.5，中心樁號K3+795，橋長445米，22-20m預應力砼空心板連續(xù)梁橋，橋?qū)?3.5米，基礎為樁基礎；＊＊大橋引橋起點樁號K4+322.5，終點樁號K4+925，中心樁號K4+625，橋長602.5米，30-20m預應力砼空心板連續(xù)梁橋，橋?qū)?3.5米，基礎為樁基礎，橋臺為肋式臺。（2）=2\*ROMANII（1-2）標：本標段包括西岸路基工程和西岸改道工程。西岸路基工程樁號為K3+000～K3+572.5、K4+017.5～K4+322.5，路線長877.5米，路基寬23.5米；西岸改道工程樁號為K0+000～K0+067.117、K0+000～K0+359.804、K0+000～K0+313.448，總長740.369米。（3）=3\*ROMANIII（3-1）標：本標段包括跨浙贛鐵路橋一座。樁號為K7+281.2～K7+798.8，共長517.6米，布置為8×20＋7×28＋8×20米等截面連續(xù)箱梁,橋?qū)?8.00米，基礎為樁基礎，橋臺為柱式臺。（4）=4\*ROMANIV（3-2）標：本標段包括東岸路基、引道擋土墻工程、跨浙贛鐵路橋下引道及東岸引道工程。東岸路基、引道擋土墻工程樁號為K6+569.5～K7+281.2、K7+798.8～K8+963.3，共長1876.2米；跨浙贛鐵路橋下引道樁號為K7+178～K7+456，共長278米；東岸引道工程樁號為K0+000～K0+515.957、K0+000～K0+454.647，共長970.604米。（二）施工標段劃分、工期與工程投資本項目施工共劃分為4個施工合同標段，各標段的具體情況詳見表1-1。監(jiān)理咨詢服務期為個月，缺陷責任期個月，保修期年。標段劃分一覽表表1-1合同標段編號起訖樁號長度(km)主要工程項目合同工期（日）=1\*RROMANI（1-1）合同段K3+572.55~K4+0017.5、K4+322.55～K4+92251.0475橋梁1047.55m=2\*RROMANII（1-2）合同段K3+000～KK3+5722.5、K4+0117.5～K4+3222.5、K0+0000～K0+0667.1177、K0+0000～K0+3559.8044、K0+0000～K0+3113.44881.6178699路基1617.8869m=3\*RROMANIII（3-1）合同段K7+281.22～K7+7998.80.5176橋梁517.6mm450=4\*RROMANIV（3-2）合同段K6+569.55～K7+2881.2、K7+7998.8～K8+9663.3、K7+1778～K7+4556、K0+0000～K0+5115.9577、K0+0000～K0+4554.64773.1248044路基3124.8804m365本項目總投資約萬元。（三）本項目監(jiān)理的特點和難點和重點1、本項目監(jiān)理的特點：(1)跨浙贛鐵路橋為橋跨517.6米的全預應力等截面單箱四室連續(xù)箱梁橋；(2)跨浙贛鐵路橋施工過程中必須保證鐵路、公路正常運行；2、本項目監(jiān)理的難點和重點：(1)所有橋梁、擋土墻施工質(zhì)量控制（包括垂直度、傾斜率、混凝土、鋼筋以及外觀質(zhì)量控制）；(2)橋梁墩柱大體積混凝土澆筑質(zhì)量控制；(3)所有橋梁的預應力混凝土施工質(zhì)量控制；(4)路基施工段基底處理以及沉降監(jiān)測控制；(5)路基最高填土達13.6米，路基填筑的施工控制；(6)臺背回填的施工控制；針對以上特點重點，總監(jiān)辦將制定詳細的分項工程監(jiān)理實施細則，并組織實施。（四）設計、建設、監(jiān)理、承包單位等豐城＊＊大橋東、西岸引道工程項目，其設計、建設、監(jiān)理單位如表1－2。設計、建設、監(jiān)理單位表1-2單位名稱設計單位建設單位監(jiān)理單位各合同分段承包單位如表1－3。各合同分段承包單位表1-3施工合同分段承包單位=1\*RROMANI（1-1）合同段=2\*RROMANII（1-2）合同段=3\*RROMANIII（3-1）合同段=4\*RROMANIV（3-2）合同段二、監(jiān)理工作范圍包括龍津洲大橋、＊＊大橋引橋和跨浙贛鐵路橋基礎、橋墩、梁、支座、伸縮縫、橋面鋪裝等工程的施工監(jiān)理，東西岸路基工程、東西岸改道和引道工程路基橋涵的施工監(jiān)理，但不包括路面工程、交通機電設施工程的施工監(jiān)理。三、監(jiān)理工作綱要（一）監(jiān)理宗旨本合同段的施工監(jiān)理將以目標管理(質(zhì)量、工期、投資、安全、文明施工)為中心，堅持“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，通過目標規(guī)劃與動態(tài)的目標控制，使得本合同的規(guī)劃目標得以實現(xiàn)。（二）監(jiān)理依據(jù)1、業(yè)主與承包人簽訂的施工承包合同文件；2、業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務合同；3、經(jīng)政府主管部門批準的工程項目建設文件；4、合同圖紙及說明；5、合同指定的標準圖紙、技術規(guī)范（含補充技術規(guī)范）、施工技術規(guī)范、規(guī)程、試驗檢測標準、工程質(zhì)量檢驗評定標準、試驗規(guī)程等；6、國家和地方有關工程建設監(jiān)理的法律、法規(guī)、條例、規(guī)定等；7、國家、交通部、建設部、項目所在省、市頒布的監(jiān)理法規(guī)及有關規(guī)定辦法；8、中華人民共和國工程建設強制性標準公路工程部分；9、在工程實施過程中，業(yè)主與承包人或監(jiān)理單位形成的有關紀要、簽訂的補充合同以及省、市公路交通和市政主管部門的通知、指令或其他文件。（三）監(jiān)理工作指導思想監(jiān)理工作是以動態(tài)控制的運行機制，健全的組織管理機構和人員配置，完善的管理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，先進的工作手段，良好的企業(yè)信譽和一絲不茍的工作作風，按照監(jiān)理委托合同的規(guī)定，站在公正的立場上對工程項目進行全面的監(jiān)督和管理。根據(jù)我國監(jiān)理行業(yè)的文件法規(guī)和業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同文件，遵循業(yè)主和招標文件頒發(fā)的有關社會監(jiān)理的考核和獎懲暫行規(guī)定，督促和證實承包人是否嚴格按照合同要求實施合同工程，對項目進行工程質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用(計量和支付)監(jiān)理和合同監(jiān)理。我們的口號是：“預防為主，減少返工，穩(wěn)定求快，質(zhì)量第一，高標準、高質(zhì)量地完成監(jiān)理任務”。四、監(jiān)理工作總目標監(jiān)理工作的主要目標包括質(zhì)量目標、進度目標、費用目標以及合同管理等?？偙O(jiān)辦將發(fā)揮公司健全的監(jiān)理服務質(zhì)量保證系統(tǒng)，全面貫徹公司的質(zhì)量體系文件，以一流的人才、一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的業(yè)績作為質(zhì)量方針，以“五個經(jīng)得起”（內(nèi)在質(zhì)量經(jīng)得起檢、外觀質(zhì)量經(jīng)得起看、幾何尺寸經(jīng)得起測、監(jiān)理過程經(jīng)得起問、內(nèi)業(yè)資料經(jīng)得起查）作為服務目標，采取現(xiàn)場的“三化六控制”措施，即：深化質(zhì)量意識，強化責任體系，硬化管理制度；“六控制”即：安全隱患控制，原材料控制，機械設備控制，施工前后現(xiàn)場控制，試驗檢測控制，信息動態(tài)控制。全方位地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務，確保工程質(zhì)量達到省優(yōu)或部優(yōu)。（一）質(zhì)量監(jiān)理目標以嚴格的監(jiān)理、熱情的事前服務，按施工承包合同文件和技術規(guī)范、驗收標準等進行監(jiān)理。建立全面的監(jiān)理質(zhì)量控制體系，強化承包人自檢體系的管理，總監(jiān)辦指令各駐地監(jiān)理組,嚴格做好中間質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，搞好工序監(jiān)測，從而形成承包人自檢、駐地監(jiān)理工程師復查、總監(jiān)辦各專業(yè)監(jiān)理工程師進行抽檢的質(zhì)量保證體系，尤其是強化承包人的自檢質(zhì)保體系的管理和運轉(zhuǎn)。工作中強調(diào)以事前控制為主，堅持施工監(jiān)理過程中的“四不準”，嚴格開工申請的審批，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，預防質(zhì)量通病的發(fā)生，以達到確保工程質(zhì)量，確保分項工程全部合格并創(chuàng)優(yōu)良工程，項目工程質(zhì)量達省優(yōu)或部優(yōu)。（二）進度監(jiān)理目標要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃、年度和月度施工進度計劃和月報，審查并督促其實施，及時進行計劃進度與實際進度的動態(tài)控制，按規(guī)定向業(yè)主通報工程進度情況，各駐地監(jiān)理組要按周向總監(jiān)辦通報進度情況，出現(xiàn)偏差時，各駐地監(jiān)理組要指令承包人進行調(diào)整，并督促承包人資金、機械、材料、人員等及時投入，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。（三）費用監(jiān)理目標認真審查承包人提交的現(xiàn)金流動計劃，以工程量清單為總控，依據(jù)合同文件，認真核實工程數(shù)量，準確進行工程計量，審查簽發(fā)付款證書。各駐地監(jiān)理組要嚴格審查計日工、附加工程、設計變更、價格調(diào)整，認真仔細地做好施工現(xiàn)場記錄，當承包人要求額外補償索賠時，做好各種證據(jù)、資料的記錄、整理，及時上報總監(jiān)辦審核，為業(yè)主把好費用關，控制好工程費用，力爭使工程費用不超過合同總價。（四）合同管理目標認真落實施工承包合同和監(jiān)理服務合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與監(jiān)督方的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包人及各協(xié)作部門的關系。管理好合同，規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。（五）信息管理目目標按照監(jiān)理委托合同同和施工承包包合同及業(yè)主主的規(guī)定，按按期填報各種種表格和報告告，認真負責責地做好監(jiān)理理的各項記錄錄工作，搞好好質(zhì)量的評定定、評分以及及各種表格的的統(tǒng)計、整理理和歸檔工作作，并利用計計算機進行各各種文字的處處理工作，確確保交工和竣竣工驗收資料料的及時和準準確提供。（六）組織協(xié)調(diào)目目標充分發(fā)揮監(jiān)理作為為第三方的作作用，盡量組組織和協(xié)調(diào)好好參加該項目目各單位和部部門之間的關關系，確保各各項工作始終終處于有條不不紊的工作狀狀態(tài)。五、監(jiān)理工作內(nèi)容容1、依照業(yè)主的監(jiān)理理工作程序，編編制監(jiān)理工作作計劃（監(jiān)理理規(guī)劃）；2、熟悉合同文件，了了解施工現(xiàn)場場；3、參與交樁和設計計交底工作，審審查承包人提提交的復測成成果和施工圖圖設計；4、督促和檢查承包包人建立質(zhì)量量保證體系；；5、主持召開第一次次工地會議及及主持常規(guī)工工地會議；6、批準工程開工報報告；7、審核承包人授權權的常駐現(xiàn)場場代表的資質(zhì)質(zhì)，以及其他他派駐現(xiàn)場的的主要技術、管管理人員的資資質(zhì)；8、驗收承包人的工工地試驗室，審審核其人員資資質(zhì)；9、建立監(jiān)理的試驗驗、檢測工作作體系，按照照規(guī)定不少于于20%的頻率平行行獨立開展監(jiān)監(jiān)理的試驗、檢檢測工作；10、審批承包人擬用用于本工程的的原始材料、成成套設備的品品質(zhì)以及抽檢檢驗證工藝試試驗和標準試試驗；11、審查承包人擬用用于本工程的的機械設備的的性能與數(shù)量量；12、審批承包人實施施本工程的施施工組織方案案及主要施工工方法或工藝藝；13、審查分包合同和和分包人的資資質(zhì)，控制重重要外購半成成品或成品件件的質(zhì)量；14、審查承包人提交交的總體進度度計劃，檢查查和督促承包包人實施進度度計劃，核批批承包人的修修正計劃；15、要求承包人提交交按照合同條條款、技術規(guī)規(guī)范和監(jiān)理程程序進行施工工的施工組織織設計，通過過旁站、巡視視、檢測、試試驗和整體驗驗收等手段全全面監(jiān)督、檢檢查和控制工工程質(zhì)量；16、簽發(fā)中間交工證證書；17、調(diào)查、處理工程程質(zhì)量缺陷和和事故，出現(xiàn)現(xiàn)重大質(zhì)量事事故時，督促促承包人按規(guī)規(guī)定上報有關關部門；18、發(fā)布停工令，復復工令；19、對已完工程進行行準確的計量量；20、審查、核實中期期支付證書；；21、簽發(fā)工程變更令令；22、受理合同事宜，根根據(jù)合同規(guī)定定進行評估和和處理；23、根據(jù)合同規(guī)定處處理違約事件件，協(xié)調(diào)爭端端，在仲裁過過程中作證；；24、編制監(jiān)理工作周周報、月報、季季報和年報等等；25、對承包人的交工工申請進行評評估，組織對對交工工程的的檢查和驗收收；26、督促、檢查承包包人按工程管管理部門和業(yè)業(yè)主的要求編編制竣工文件件；27、編制監(jiān)理方面的的竣工文件；；28、監(jiān)督承包人認真真執(zhí)行缺陷責責任期的工作作計劃，檢查查和驗收剩余余或遺留工程程，對已交工工工程出現(xiàn)的的缺陷、病害害，調(diào)查其原原因并確定相相應責任；29、配合業(yè)主的竣工工驗收和工程程移交工作；；30、簽發(fā)交工證書；；31、簽發(fā)工程缺陷責責任終止證書書；32、簽發(fā)最終支付證證書；33、完成經(jīng)與業(yè)主協(xié)協(xié)商達成的其其它工作。（一）施工準備階階段建立監(jiān)理機構1）安排監(jiān)理人員進進場，配置監(jiān)監(jiān)理試驗及檢檢測設備，建建立監(jiān)理辦公公設施和生活活設施，組建建監(jiān)理機構；；2）進行內(nèi)部分工，明明確各級崗位位職責和權力力，編制監(jiān)理理規(guī)劃。進行崗前準備1）熟悉施工合同文文件、技術規(guī)規(guī)范、質(zhì)量標標準和檢測方方法，核查圖圖紙，從業(yè)主主或設計單位位接受現(xiàn)場測測量數(shù)據(jù)；2）組建監(jiān)理試驗室室，進行儀器器調(diào)試、校正正，對承包人人進場（或擬擬進場）材料料隨時進行檢檢測、評估、確確認或拒用，對對承包人試驗驗室設備、儀儀器進行檢查查，對試驗人人員的資格和和素質(zhì)進行檢檢查和考核；；3）調(diào)查施工環(huán)境，核核實現(xiàn)場施工工條件，復查查定線數(shù)據(jù)，向向承包人提供供圖紙中的原原始基準點、基基準線、基準準高程及定線線資料；4）編制《監(jiān)理實施施細則》制定定各項監(jiān)理工工作程序，采采用統(tǒng)一的記記錄、用表、證證書、通知、指指令等格式。督促承包人進行施施工準備審查承包人的總體體施工組織設設計和施工進進度計劃，從從三大控制和和安全生產(chǎn)、文文明施工的角角度綜合考慮慮，力求使工工程的三大控控制目標協(xié)調(diào)調(diào)一致，達到到最優(yōu)化；責成承包人建立并并保持運行有有效的質(zhì)量保保證體系和安安全保證體系系，落實安質(zhì)質(zhì)人員的配備備及措施；審查承包人進場施施工機械的數(shù)數(shù)量、型號、規(guī)規(guī)格、生產(chǎn)能能力和完好率率；審批承包人擬用的的原材料來源源、數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量標準，并進行現(xiàn)場場調(diào)查和試驗驗室檢驗；審查承包人的試驗驗室的建立情情況和開工前前后各項試驗驗，審批承包人人的標準試驗驗；根據(jù)承包人完成的的施工準備情情況審查動員員預付款申請請書并上報項項目指揮部審審批并轉(zhuǎn)請業(yè)業(yè)主予以及時時支付；對承包人為加密控控制、定線和和施工放樣為為目的的測量工作進進行現(xiàn)場監(jiān)督督、檢查并復復核認定；并督促承包包人對測量控控制點進行有有效的保護；；督促承包人對全線線工程或開工工段落的原始始地面線和填填前壓實后或或清淤完成后后的地面標高高進行測定。驗收承包人測定的地面線及施工定線；對測定工作進行檢查驗收復核無誤后計算土石方數(shù)量，報總監(jiān)辦備案。檢查承包人場地占占用情況；審批承包人提交的的構造物施工工圖、施工方方案和技術措措施；協(xié)助項目指揮部主主持召開第一一次工地會議議并發(fā)布開工工令。（二）施工實施階階段1、質(zhì)量控制1）嚴格執(zhí)行質(zhì)量控控制程序，做做到開工有報報告，工序完完成有自檢，工工序交接有簽簽認，中間交交工有證書，中中間計量有報報表。2）核查、認可施工工放線測量數(shù)數(shù)據(jù)；中間交交工和竣工驗驗收時，匯總總各項工程測測量資料。3）對各工序施工現(xiàn)現(xiàn)場（到場材材料、機械狀狀況、工藝操操作）進行檢檢查、旁站，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患患或質(zhì)量問題題，及時糾正正。4）在監(jiān)督承包人做做好驗證試驗驗、標準試驗驗、工藝檢驗驗、抽樣試驗驗和驗收試驗驗的同時，按按規(guī)定頻率進進行監(jiān)理抽檢檢試驗，以及及必要的附加加試驗。并根根據(jù)試驗資料料和數(shù)據(jù)，對對工程成品進進行評估，決決定確認或者者拒收、責令令返工。5）每道工序完成后后，進行嚴格格質(zhì)量檢查、確確認、簽發(fā)《中中間交工證書書》。2、進度控制1）審批承包人的階階段進度計劃劃，重點審查查各工序進度度安排的合理理性，工期保保證及施工準準備的可靠性性，計劃目標標與施工能力力的適應性。2）督促承包人按照照批準的進度度計劃進行施施工，建立進進度控制圖表表，填寫日進進度檢查記錄錄，對由于各各種原因造成成進度滯后及及時調(diào)整計劃劃，并督促執(zhí)執(zhí)行，使原定定工期得以保保證。3）對承包人的履約約能力進行評評估，對由于于承包人的原原因（設備不不足或不適應應，材料供應應不能滿足進進度要求，或或人員、管理理趕不上需要要等）造成的的進度嚴重滯滯后，應及時時報告業(yè)主采采取有效措施施（包括“分割”工程或終止止合同）。3、費用控制1）對合格工程進行行計量。2）按照合同單價和和完成的工程程數(shù)量審查中中間支付申請請書，并按合合同規(guī)定進行行支付。3）對索賠費用進行行核查，報業(yè)業(yè)主審批后，按合合同規(guī)定填入入支付證書，。4、其他合同管理事事項監(jiān)理工程師的全部部工作都是合合同管理工作作。除了以上上“三大控制”工作之外，另另有一些合同同管理事務，諸諸如：1）工程變更包包括設計變更更、工程性質(zhì)質(zhì)變化、工程程數(shù)量變化（超超過合同規(guī)定定數(shù)量），監(jiān)理理應進行核實實、確認，并并確定相應的的費率，下達達變更令，付付之實施。2）索賠對承承包人提出的的索賠事項進進行核實，審審查其有效性性、符合（合合同）性、合合理性，然后后加以確認，提提出公正的處處理意見，并并報業(yè)主審批批。3）違約對承承包人違背合合同要求，不不執(zhí)行指令等等事項，進行行處理，或報報業(yè)主處理。4）分包對分包包人資質(zhì)進行行審核、批準準；對已進場場分包人的實實際履約能力力進行考核，以以便決定去留留。5）爭端與仲裁對承包人與與業(yè)主的爭端端，進行調(diào)解解和初步仲裁裁。6）保險檢查查承包人是否否按合同要求求進行投保。7）協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)調(diào)承包人與業(yè)業(yè)主以及其他他諸如施工占占地、拆遷、通通道設置等事事宜涉及的有有關方面的關關系。8）合同解釋對施工工合同有關條條款進行解釋釋。檢查承包包人的施工工工藝和方法是是否符合技術術規(guī)范的要求求，是否按監(jiān)監(jiān)理工程師審審批的方案施施工。5、每月定期召開工工地會議，對對工程實施過過程中安全、進進度、質(zhì)量、費費用的情況進進行全面的檢檢查，現(xiàn)場解解決施工中的的實際問題。（三）交工及缺陷陷責任期階段段在交工階段，工程完完工后，對該該工程進行總總體質(zhì)量檢測測、評定并匯匯總，對交工工資料進行檢檢查，如果達達到合同要求求，即可驗收收，監(jiān)理工程程師向承包人人簽發(fā)《工程程交工證書》。從《工程交工證書》簽發(fā)日起算，在規(guī)定的缺陷責任期內(nèi)，對工程缺陷進行調(diào)查，指令承包人完成缺陷修復，對所完成的修復工程進行質(zhì)量驗收和評定，檢查是否滿足設計要求和設計規(guī)范對工程規(guī)定的最終結果要求。對工程進行最終檢查和評價，簽發(fā)《工程缺陷責任終止證書》報業(yè)主審批，簽發(fā)《最終支付證書》。六、監(jiān)理工作計劃劃根據(jù)本項目工程特特點和難點（也也是監(jiān)理工作作的重點）、本本項目質(zhì)量目目標（省、部部優(yōu)）和關門門工期要求和和監(jiān)理工作三三個階段（施施工準備階段段、施工階段段、交工及缺缺陷責任期階階段）的劃分分，我們計劃劃作好以下方方面的工作：：（一）前期準備施工準備階段作到到高起點、高高平臺、嚴格格要求、充分分作好前期準準備工作：1、編制好監(jiān)理規(guī)劃劃、監(jiān)理實施施細則補充部部分，對全體體監(jiān)理人員進進行監(jiān)理知識識和業(yè)務方面面的培訓；2、建立健全總監(jiān)辦辦組織機構、部部門和人員職職責明確、崗崗位明確、責責任界，既有有分工，又密密切合作，強強調(diào)團隊精神神，加強整體體戰(zhàn)斗力；3、建立監(jiān)理工作質(zhì)質(zhì)量保證體系系，以監(jiān)理工工作質(zhì)量保證證工程質(zhì)量，超超前指導，預預防為主；4、認真熟悉圖紙、技技術規(guī)范、合合同文件5、重點監(jiān)控承包人人質(zhì)量、安全全保證體系的的運作效率，在在企業(yè)自檢、互互檢、報驗程程序環(huán)節(jié)上、在在崗前培訓上上、工前技術術交底、質(zhì)量量、安全意識識教育、特種種工種持證上上崗、質(zhì)量、安安全管理制度度等方面加大大監(jiān)理的檢查查和督促；6、針對合同工程范范圍內(nèi)的重點點分部、分項項工程的施工工方案進行論論證，超前部部署；7、充分依靠試驗、測測量檢測數(shù)據(jù)據(jù)，作好原材材料、配合比比的平行試驗驗、控制點的的復測；8、對總體進度計劃的的審查和關鍵鍵線路的論證證。（二）施工階段作作好過程控制制1、認真審批分項開開工報告；2、作好施工放樣的的復測；3、作好原材料、配配合比的平行行試驗；4、嚴格按審批的施施工方案和工工藝流程監(jiān)督督施工；5、關鍵部位的旁站站工作；6、嚴格執(zhí)行工序?qū)弻忩炛贫龋?、充分利用監(jiān)理工工程師質(zhì)量簽簽證權和計量量支付審核的的權利把好質(zhì)質(zhì)量關；8、加強施工安全、文文明施工的監(jiān)監(jiān)督管理；9、經(jīng)常性的合約檢檢查，使承包包人加強履約約意識；10、嚴格監(jiān)控關鍵線線路工程的進進度執(zhí)行情況況，動態(tài)進行行進度管理，保保證合同工期期；11、總監(jiān)定期、不定定期巡視工地地，靠前指揮揮，掌握施工工現(xiàn)場動態(tài)，及及時進行調(diào)控控；12、作好內(nèi)業(yè)資料的的管理，要求求工程資料真真實反映工程程施工過程和和工程內(nèi)在質(zhì)質(zhì)量；13、作好計量支付工工作，既要保保證工程資金金到位，又要要保證業(yè)主資資金安全；14、依據(jù)合同辦理合合約事宜。（三）交工及缺陷陷責任期的監(jiān)監(jiān)理工作１、作好工程的交交驗工作；２、簽發(fā)交工驗收收證書；３、督促承包人作作好交工資料料；４、作好完工結算算工作；５、接到竣工驗收收申請后，進進行工程檢查查；６、竣工資料檢查查等。七、監(jiān)理組織機構及其其職責（一）監(jiān)理組織機機構根據(jù)本項目工程實實際和業(yè)主要要求，**省交通建建設工程監(jiān)理理咨詢公司在在施工現(xiàn)場設設置江西豐城城＊＊大橋工程程總監(jiān)理工程程師辦公室，在在總監(jiān)理工程程師和總監(jiān)理理工程師辦公公室的業(yè)務領領導下，全面面負責本工程程的監(jiān)理工作作?？偙O(jiān)理工工程師辦公室室設測量組、合同同組、中心試驗驗室、綜合組組，根據(jù)現(xiàn)場場情況，下設設三個駐地監(jiān)理理組和駐地現(xiàn)場試驗室，其中中中心試驗室室兼主橋駐地地現(xiàn)場試驗室室。監(jiān)理人員配配有總監(jiān)1名，副總監(jiān)1名以及相應應的結構、測測量、試驗、合合同計量等專專業(yè)工程師和和監(jiān)理員。在在總監(jiān)理工程程師的領導下下，依據(jù)有關關合同、規(guī)范范、規(guī)定，各各司其責。組織織機構框圖見見圖2-1。監(jiān)理組織機構框圖圖如下豐城＊＊大橋總監(jiān)監(jiān)辦監(jiān)理組織織機構框圖圖2—1總監(jiān)理工程師辦公室總監(jiān)理工程師辦公室總監(jiān):1人副總監(jiān):1人**交通建設工程監(jiān)理咨詢公司業(yè)主項目指揮部中心試驗室測量組西岸駐地組主橋駐地組東岸駐地組（二）監(jiān)理人員崗崗位職責1、總監(jiān)理工程師職職責常駐施工現(xiàn)場，主主持總監(jiān)辦的的監(jiān)理工作。1)、制定監(jiān)理工作計計劃，指導本本標段的監(jiān)理理工作；2)、全面熟悉合同文文件，設計圖圖紙，技術規(guī)規(guī)范，了解施施工現(xiàn)場；3)、參與交樁和設計計交底工作，審審定承包人提提交的復測成成果和施工圖圖設計；4)、協(xié)助主持召開第第一次工地會會議并主持以以后的工地例例會，參加常常規(guī)工地會議議；5)、審批承包人的施施工組織設計計及重要項目目的施工方案案，需要時上上報項目指揮揮部；6)、經(jīng)常巡視工地，要要求承包人按按照技術規(guī)范范和監(jiān)理程序序進行施工，正正確運用各種種監(jiān)理手段，嚴嚴格控制工程程質(zhì)量；7)、調(diào)查、處理工程程質(zhì)量缺陷和和事故，并督督促承包人整整改并按規(guī)定定上報；8)、審查簽發(fā)計量支支付報表，簽簽發(fā)監(jiān)理報表表、函件；9)、受理合同事宜，根根據(jù)合同規(guī)定定進行評估和和處理，并報報項目指揮部部；10)、根據(jù)合同同規(guī)定處理違違約事件，協(xié)協(xié)調(diào)爭端，在在仲裁過程中中作證；11)、配合項目目指揮部做好好交工、竣工工驗收的各項項工作；12)、完成項目目指揮部交辦辦的其他工作作。2、副總監(jiān)理工程師師職責在總監(jiān)領導下，履履行本身的職職責，或在總總監(jiān)因故暫離離崗時，行使使總監(jiān)職責：：1)、根據(jù)監(jiān)理大綱，結結合本工程的的具體情況，擬擬定監(jiān)理實施施計劃，組織織并指導專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師、監(jiān)理員的的監(jiān)理工作；；2)、全面熟悉合同文文件，技術規(guī)規(guī)范及本合同同段設計圖紙紙，全面了解解施工現(xiàn)場；；3)、參與交樁和設計計交底工作，對對承包人提交交的復測成果果和施工圖設設計進行校核核或?qū)彶?，提提出審查意見見，供總監(jiān)審審定時參考；；4)、參加工地例會及及常規(guī)工地會會議，研究并并盡可能解決決施工中出現(xiàn)現(xiàn)的各種問題題；5)、監(jiān)督和檢查承包包人的質(zhì)量保保證體系的建建立與運行；；6)、批準單項工程的的開工報告；；7)、審查承包人授權權的常駐現(xiàn)場場代表和技術術負責人、主主要管理人員員的資質(zhì)，審審查承包人勞勞力、機械設設備性能與數(shù)數(shù)量；8)、審批承包人擬用用于本工程的的原始材料、成成套設備的品品質(zhì)以及工藝藝試驗和標準準試驗；9)、審查承包人施工工組織設計及及重要項目的的施工方案，提提出審查意見見上報總監(jiān)審審批；10)、采用旁站站、巡視、檢檢測、試驗和和整體驗收等等手段，督促促承包人按照照技術規(guī)范，監(jiān)監(jiān)理程序進行行施工，主持持現(xiàn)場質(zhì)量檢檢測，確保工工程質(zhì)量；11)、審批承包包人的施工進進度計劃，檢檢查和督促承承包人實施進進度計劃；12)、簽發(fā)中間間交工證書，主主持工程計量量，核實中期期支付證書；；13)、完成總監(jiān)監(jiān)交辦的其他他工作。3、專職監(jiān)理工程師的的職責1)合同和計量工工程師職責=1\*GB2⑴、在正副總監(jiān)的指導導下，負責本本合同段計量量支付，編制制計劃統(tǒng)計報報表和每月的的監(jiān)理報告；；=2\*GB2⑵、全面熟悉合同條條款，工程量量清單，熟悉悉技術規(guī)范，設設計圖紙，緊緊密配合其它它專業(yè)工程師師做好監(jiān)理工工作；=3\*GB2⑶、深入工地現(xiàn)場，隨隨時掌握施工工現(xiàn)場工、料料、機動態(tài)和和工程進展情情況，配合專專業(yè)工程師做做到數(shù)量真實實、計算準確確；=4\*GB2⑷、根據(jù)工程量清單單、變更令、索索賠、現(xiàn)場材材料和價格調(diào)調(diào)整審核承包包人申報的計計量支付申請請報表；=5\*GB2⑸、負責督促承包人人及時準確地地呈報工程進進度報表；=6\*GB2⑹、負責收集匯總應應上報的各種種記錄、紀要要和報告，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)簽字后后上報項目指指揮部；=7\*GB2⑺、負責往來文件保保管，做好歸歸檔工作，所所有工程計量量支付統(tǒng)計、各各種報告、工工程日志均應應妥善保管，便便于查閱，隨隨時準備提供供有關統(tǒng)計資資料；=8\*GB2⑻、參與提出變更的的建議；=9\*GB2⑼、協(xié)助總監(jiān)理工程程師審查及修修正施工計劃劃；=10\*GB2⑽、完成總監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。2）結構監(jiān)理工程師師職責=1\*GB2⑴、在總監(jiān)理工程師師的指導下，按按照合同文件件的要求，負負責本標段混混凝土、鋼筋筋、預應力、樁樁基等工程的的監(jiān)理工作；；=2\*GB2⑵、熟悉合同條款、規(guī)規(guī)范及設計圖圖紙，在施工工過程中對進進度、質(zhì)量進進行全面控制制，對施工中中出現(xiàn)的問題題，按合同文文件要求，提提出處理意見見；=3\*GB2⑶、審查承包人提出出的工程進度度計劃和施工工組織計劃，提提出審查意見見供總監(jiān)理工工程師審批時時參考，并對對計劃的執(zhí)行行情況進行檢檢查和監(jiān)督；；=4\*GB2⑷、在總監(jiān)理工程師師的領導下，配配合測量工程程師，嚴格按按規(guī)范要求和和精度，監(jiān)督督承包人放線線、放樣，檢檢查結構工程程的放樣及承承包人對結構構工程測量標標志的保護措措施；=5\*GB2⑸、審查承包人提出出的施工圖、竣竣工圖及變更更設計圖，對對需要糾正的的地方提出處處理意見并報報總監(jiān)理工程程師審查，必必要時轉(zhuǎn)報上上級以便做出出變更設計的的安排；=6\*GB2⑹、審查承包人的分分項工程施工工方案，提出出是否同意開開工的意見，報報總監(jiān)理工程程師審批。要要經(jīng)常深入工工地，詳細檢檢查施工的各各部位環(huán)節(jié)（如如腳手架模板板的安裝和拆拆卸，混凝土土從準備到澆澆筑、養(yǎng)護的的全過程等），批批準或不批準準承包人的檢檢驗申請，對對承包人施工工中存在的問問題應建議總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)工作指指令和監(jiān)理通通知單；=7\*GB2⑺、審查工程數(shù)量，配配合合同和計計量工程師審審查承包人月月支付報表，審審查計日工數(shù)數(shù)量，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核后上報；；=8\*GB2⑻、組織指導和檢查查現(xiàn)場監(jiān)理人人員的工作，填填寫監(jiān)理日記記并審閱簽認認現(xiàn)場監(jiān)理人人員的監(jiān)理日日志；=9\*GB2⑼、會同合同和計量量工程師一起起提出有關索索賠、延期及及變更問題的的初審處理意意見，并報總總監(jiān)理工程師師；=10\*GB2⑽、完成總監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。3）試驗監(jiān)理工程師師職責=1\*GB2⑴、在總監(jiān)的領導下下，負責本合合同段所有的的原材料質(zhì)量量、成品質(zhì)量量的控制和工工地試驗室的的監(jiān)理工作。試試驗工程師與與其他專業(yè)工工程師緊密配配合，協(xié)調(diào)工工作；=2\*GB2⑵、熟悉合同條款、規(guī)規(guī)范、設計圖圖紙和試驗規(guī)規(guī)程，督促承承包人建立工工地實驗室，監(jiān)監(jiān)督承包人提提供足夠設備備和人員以便便保證按合同同的要求開展展試驗工作；；=3\*GB2⑶、根據(jù)施工規(guī)范要要求，開展獨獨立試驗與平平行試驗；=4\*GB2⑷、定期檢查承包人人工地試驗設設備，檢查承承包人各類拌拌和機械的調(diào)調(diào)校和運轉(zhuǎn)，檢檢查自采材料料的加工方法法，以及各種種材料的材質(zhì)質(zhì)和規(guī)格是否否滿足設計要要求；=5\*GB2⑸、審查和評價試驗驗結果，根據(jù)據(jù)規(guī)范認可或或否定材料的的使用；=6\*GB2⑹、負責本合同段監(jiān)監(jiān)理的所有試試驗工作，并并建立試驗檔檔案，檢查承承包人試驗檔檔案的建立與與完整性；=7\*GB2⑺、及時簽認試驗報報告和試驗匯匯總表，經(jīng)總總監(jiān)審查簽字字后上報項目目指揮部；=8\*GB2⑻、負責檢查、指導導試驗監(jiān)理人人員的各項工工作，填寫監(jiān)監(jiān)理日志；=9\*GB2⑼、監(jiān)督和檢查承包包人定期標定定儀器的工作作；=10\*GB2⑽、完成總監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。4）測量監(jiān)理工程師師職責=1\*GB2⑴、在總監(jiān)理工程師師的領導下，配配合其他專業(yè)業(yè)工程師，嚴嚴格按規(guī)范要要求的精度監(jiān)監(jiān)督承包人放放線、放樣，審審查或批準承承包人測量內(nèi)內(nèi)外業(yè)成果；；=2\*GB2⑵、負責檢查承包人人對水準點及及其他控制點點的護樁設施施，保證不受受損壞，有變變更時需在圖圖上標明；=3\*GB2⑶、不斷檢查承包人人的測量放樣樣工作，隨時時抽查各項測測量記錄，要要認真核對，確確認后簽發(fā)；；=4\*GB2⑷、審查承包人的檢檢查申請，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場核驗校校核后，符合合規(guī)范要求的的精度后方能能簽字，否則則應將所有不不合格部分及及時通知有關關人員；=5\*GB2⑸、協(xié)助合同和計量量專業(yè)工程師師做好工程的的計量工作，檢檢查中期支付付申請；=6\*GB2⑹、定期監(jiān)督檢查承承包人使用的的測量儀器的的精度；=7\*GB2⑺、辦理總監(jiān)理工程程師交辦的其其他工作。5)道路專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師職職責=1\*GB2⑴、在總監(jiān)理工程師師的領導下，配配合其他專業(yè)業(yè)工程師，嚴嚴格按規(guī)范要要求的精度監(jiān)監(jiān)督承包人放放線、放樣，審審查或批準承承包人測量內(nèi)內(nèi)外業(yè)成果；；=2\*GB2⑵、負責檢查承包人人對水準點及及其他控制點點的護樁設施施，保證不受受損壞，有變變更時需在圖圖上標明；=3\*GB2⑶、不斷檢查承包人人的測量放樣樣工作，隨時時抽查各項測測量記錄，要要認真核對，確確認后簽發(fā)；；=4\*GB2⑷、審查承包人的檢檢查申請，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場核驗校校核后，符合合規(guī)范要求的的精度后方能能簽字，否則則應將所有不不合格部分及及時通知有關關人員；=5\*GB2⑸、協(xié)助合同和計量量專業(yè)工程師師做好工程的的計量工作，檢檢查中期支付付申請；=6\*GB2⑹、定期監(jiān)督檢查承承包人使用的的測量儀器的的精度；=7\*GB2⑺、辦理總監(jiān)理工程程師交辦的其其他工作。=8\*GB2⑻.完成總監(jiān)理工程師師臨時交辦的的其它工作。4、監(jiān)理員及資料、文文檔管理員的的職責1)監(jiān)理員職責責=1\*GB2⑴、服從總監(jiān)理工程程師領導及所所在監(jiān)理組的的專業(yè)監(jiān)理工工程師工作安安排，認真做做好旁站、巡巡視檢查等監(jiān)監(jiān)理工作；=2\*GB2⑵、熟悉合同條款，技技術規(guī)范和設設計圖紙，對對施工現(xiàn)場進進行有效的質(zhì)質(zhì)量控制；=3\*GB2⑶、參與審查承包人人的施工進度度計劃和施工工方案，并督督促檢查其執(zhí)執(zhí)行情況；=4\*GB2⑷、初審承包人提交交的各種資料料和表格，核核實承包人提提交的工程量量計量表，提提出審查意見見；=5\*GB2⑸、執(zhí)行監(jiān)理細則，作作好監(jiān)理日志志、月報和填填好各種監(jiān)理理圖表；=6\*GB2⑹、嚴格施工現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理，檢查每每道工序的施施工質(zhì)量，特特別是隱蔽工工程和關鍵部部位的施工質(zhì)質(zhì)量；=7\*GB2⑺、監(jiān)督檢查承包人人的各項試驗驗工作，復核核所有試驗記記錄并簽字；；=8\*GB2⑻、復核承包人提出出的延期和索索賠申請的期期限和費用計計算，并提出出復核意見。2)資料、文檔檔管理員職責責=1\*GB2⑴.在總監(jiān)理工程師的的領導下，負負責本監(jiān)理合合同段的圖紙紙資料保管及及技術檔案、文文書檔案的管管理，制訂收收發(fā)文件編號號及存檔辦法法；=2\*GB2⑵.熟悉科檔及文檔的的歸檔要求，熟熟悉工程交、竣竣工資料的編編制辦法；=3\*GB2⑶.負責所有監(jiān)理文件件資料的收集集、登記、整整理、分類、編編碼、存檔保保管、借閱登登記、注銷管管理和歸檔管管理；=4\*GB2⑷.負責整理匯總監(jiān)理理信息，做好好相關監(jiān)理文文件的收發(fā)工工作；=5\*GB2⑸.完成總監(jiān)理工程臨臨時交辦的其其它工作。（三）監(jiān)理部門崗崗位職責1、總監(jiān)辦的職責總監(jiān)辦在監(jiān)理業(yè)務務上對指揮部部負責，依據(jù)據(jù)合同文件，對對本合同段的的工程質(zhì)量、進進度、計量支支付、合同管管理等進行監(jiān)監(jiān)理服務，其其職責如下：：全面熟悉和執(zhí)行合合同條款、技技術規(guī)范及設設計圖紙等合合同文件，提提出設計圖紙紙中明顯的錯錯誤，并予以以糾正，必要要時按監(jiān)理程程序報指揮部部；負責審查承包人的的總體施工組組織設計，審審批分項工程程的施工計劃劃、方案及材材料的標準報報告，審查承承包人提交的的現(xiàn)金流動計計劃，隨時掌掌握工程進度度，檢查督促促計劃的執(zhí)行行和現(xiàn)場人員員設備的合理理調(diào)配；審查、核實、初簽簽承包人的工工程計量和支支付證書，并并報項目指揮揮部審批；主持召開工地會議議，研究和盡盡可能的解決決施工中的各各種問題，并并做好工地會會議紀要；控制和評價工程質(zhì)質(zhì)量、做好圖圖紙復核，向向承包人簽發(fā)發(fā)工地指令和和圖紙，對不不符合技術規(guī)規(guī)范和設計圖圖紙要求的工工程，有權指指示承包人返返工，情節(jié)嚴嚴重或由于安安全原因，可可暫時中斷工工程進行，但但需報指揮部部；管好合同段的資料料檔案、如工工地日記、記記錄、工程圖圖片等；報表、圖紙等均應應有專人保管管和建立必要要的檔案管理理制度；負責督促、審查承承包人對已完完成工程竣工工資料的編寫寫工作；盡可能防止索賠。對對發(fā)生的問題題，應及時處處理，其中索索賠、延期、價價格調(diào)整，及及重大變更等等問題提出初初審處理意見見后，報項目目指揮部審批批；編寫有關報表及報報告；審核承包人的分項項工程開工申申請報告、質(zhì)質(zhì)量驗收單，簽簽認中間交工工證書，嚴格格把好質(zhì)量關關；在工程出險時，總總監(jiān)辦應對工工作所受的損損失作出客觀觀公正的評價價和計算殘值值并出具證明明，以幫助業(yè)業(yè)主和承包人人所受到的損損失能及時足足額的從保險險公司得到相相應的補償；；負責檢查承包人各各項工程實際際施工隊伍的的施工資質(zhì)情情況，對不具具備該分項工工程的施工資資質(zhì)而施工進進度、質(zhì)量又又不符合要求求的施工隊伍伍應及時通知知承包人撤換換；執(zhí)行項目指揮部發(fā)發(fā)出的一切監(jiān)監(jiān)理業(yè)務指示示。2、駐地組的職責1)在總監(jiān)辦領導導下，協(xié)調(diào)所轄合同同段工程的全全部監(jiān)理工作作，根據(jù)組織織機構分工，分分管所轄合同同段工程的現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工作作；2)審查承包人人根據(jù)工程總總體進度和合合同編制的工工程進度計劃劃和施工組織織設計，提出出審查意見，并并報總監(jiān)辦批批準。監(jiān)督承承包人按照批批準的施工進進度進行施工工；3)審查各標段段承包人報送送的分項工程程進度計劃及及施工組織設設計，并監(jiān)督督實施，對不不執(zhí)行進度計計劃的承包人人發(fā)出警告。提提出修正月度度計劃或采取取其它措施的的意見；4)檢查承包人人進場主要機機械及主要技技術人員和管管理人員的數(shù)數(shù)量及構成。審審批承包人的的質(zhì)量保證體體系及自檢人人員。對性能能達不到技術術要求的進場場機械和不稱稱職的技術人人員，應向承承包人提出撤撤換意見，并并報總監(jiān)辦。監(jiān)監(jiān)督承包人按按規(guī)定進行文文明施工，配配備施工安全全設施；5)對重要工程程、隱蔽工程程、工程質(zhì)量量處治工程進進行全過程旁旁站監(jiān)理，簽簽發(fā)各工序中中間交工證書書。6)審批承包人人提交的工藝藝施工圖紙、補補充施工圖紙紙和竣工圖紙紙，并報總監(jiān)監(jiān)辦和業(yè)主備備案；7)對未按合同同、技術規(guī)范范、標準施工工或施工質(zhì)量量低劣的工程程，上報總監(jiān)監(jiān)辦，由總監(jiān)監(jiān)辦向承包人人下達分項工工程暫時停工工指令，待符符合要求后再再由總監(jiān)辦發(fā)發(fā)出許可復工工令；8)審查工程數(shù)數(shù)量計算單，簽簽發(fā)工程計量量報表，按照照合同規(guī)定和和工程支付程程序檢查核實實承包人的中中期支付報表表和終期支付付報表，報總總監(jiān)辦審核，業(yè)業(yè)主審批。9)組織召開工工地列會，做做好會議記錄錄，并編寫會會議紀要，發(fā)發(fā)送有關單位位，監(jiān)督各有有關方面執(zhí)行行工地例會決決議；10)所轄合同段段之間的施工工發(fā)生相互干干擾時，要做做好各承包人人之間的協(xié)調(diào)調(diào)工作；11)按規(guī)定及時時向總監(jiān)辦提提交當月完成成的工程數(shù)量量、工程進度度、工程計量量、試驗檢驗驗、建設環(huán)境境、工程變更更、工程事故故、存在的問問題和處理意意見等情況的的書面報告（即即監(jiān)理月報）；；12)管理施工監(jiān)監(jiān)理檔案，填填寫監(jiān)理日記記；13)監(jiān)督和審查查承包人提交交的交工、竣竣工文件，負負責編制駐地地組工程監(jiān)理理竣工資料14)完成業(yè)主和和總監(jiān)辦交辦辦的其他有關關工作。3、總監(jiān)辦測量組的的職責=1\*GB2⑴、在總監(jiān)理工程師的的領導下，嚴嚴格按規(guī)范要要求的精度監(jiān)監(jiān)督承包人放放線、放樣，審審查或批準承承包人測量內(nèi)內(nèi)外業(yè)成果；；=2\*GB2⑵、負責檢查承包人人對水準點及及其他控制點點的護樁設施施，保證不受受損壞，有變變更時需在圖圖上標明；=3\*GB2⑶、不斷檢查承包人人的測量放樣樣工作，隨時時抽查各項測測量記錄，要要認真核對，確確認后簽發(fā)；；=4\*GB2⑷、審查承包人的檢檢查申請，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場核驗校校核后，符合合規(guī)范要求的的精度后方能能簽字，否則則應將所有不不合格部分及及時通知有關關人員；=5\*GB2⑸、協(xié)助合同和計量量專業(yè)工程師師做好工程的的計量工作，檢檢查中期支付付申請；=6\*GB2⑹、定期監(jiān)督檢查承承包人使用的的測量儀器的的精度；=7\*GB2⑺、編寫監(jiān)理報告中有有關測量章節(jié)節(jié)內(nèi)容；參加加工程交工、竣竣工驗收和缺缺陷責任期驗驗收工作；=8\*GB2⑻、辦理總監(jiān)理工程師師交辦的其他他工作。4、總監(jiān)辦合同組職職責1)指導、協(xié)調(diào)整個工工程項目合同同管理工作，組組織業(yè)務學習習和交流；2)對工程分包單位的的資質(zhì)及分包包合同提出審審查意見；3)負責執(zhí)行合同文件件中有關通用用條件、專用用條件、計量量、支付等方方面的工作。4)審核經(jīng)駐地組簽認認的承包人報報送的月度支支付報表、竣竣工財務報告告、最終財務務報表及原始始計量證書、原原始憑證和編編制的月度支支付報表以及及任何款項的的支付報表；；5)統(tǒng)計工程變更數(shù)量量清單中各項項支付數(shù)量變變動情況，并并提出處理意意見；6)會同各駐地組共同同審理承包人人提交的延期期與索賠問題題、工程變更更及附加工程程的支付價格格，提出審理理建議；7)統(tǒng)一有關計量支付付、延期索賠賠、統(tǒng)計方面面的表格樣式式，管理有關關計量支付、延延期索賠、統(tǒng)統(tǒng)計等方面的的報表、憑證證及資料；8)編寫監(jiān)理報告中有有關計量支付付、合同管理理等章節(jié)的內(nèi)內(nèi)容；9)參加現(xiàn)場交工、竣竣工驗收及缺缺陷責任期驗驗收工作；10)完成總監(jiān)、副副總監(jiān)交辦的的有關工作。5、中心試驗室的職職責1)負責各標段的試驗驗管理工作，指指導、協(xié)調(diào)項項目的試驗監(jiān)監(jiān)理工作，對對工程項目的的試驗、檢測測數(shù)據(jù)進行控控制，對各工工程項目的材材料、配合比比、強度等指指標進行有效效控制；2)按照技術規(guī)范的要要求確定各類類試驗程序，制制訂有關的制制度和方法，組組織試驗人員員的業(yè)務學習習與交流，定定期召開各試試驗室主任聯(lián)聯(lián)席會議，研研究處理工程程實施中的有有關試驗、檢檢測問題；3)按照監(jiān)理合同規(guī)定定的頻率要求求進行獨立抽抽樣試驗（包包括各種標準準試驗、驗證證試驗、驗收收試驗等），指指導工藝試驗驗；4)對承包人的工地試試驗室和流動動試驗室的儀儀器設備、操操作方法、人人員素質(zhì)、試試驗環(huán)境和試試驗資料管理理進行有效的的監(jiān)督、檢查查和管理，督督促承包人按按省質(zhì)檢站資資質(zhì)管理的要要求完善各項項試驗條件；；5)編制試驗監(jiān)理實施施細則，制訂訂提供各種試試驗統(tǒng)一的報報表格式、試試驗報告格式式和試驗管理理規(guī)程，報總總監(jiān)理工程師師商榷之后執(zhí)行；；6)對承包人或材料供供應商提供的的用于永久工工程的材料或或商品的合格格證和檢驗單單進行審定以以決定能否用用于本工程，對對承包人委托托外試的試驗驗項目及委托托的檢驗機構構進行審查、批批準（常規(guī)試試驗項目原則則上不得批準準委托外試），對對來自承包人人、本標段駐駐地組、廠商商或委托外試試項目的檢驗驗機構的試驗驗報告進行審審查，對有懷懷疑和爭議的的試驗資料，重重新組織試驗驗；7)定期或不定期對自自己和承包人人的試驗儀器器設備進行檢檢驗，并督促促承包人定期期將儀器設備備交由政府有有關監(jiān)督部門門進行標定，確確保處于良好好的工作狀態(tài)態(tài)；8)經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)理人人員保持聯(lián)系系，及時進行行現(xiàn)場工程質(zhì)質(zhì)量抽檢工作作，參加中間間檢查和驗收收，協(xié)助本標標段駐地組復核承承包人所做的的重要配合比比試驗，堅持持經(jīng)常性抽查查其它有關試試驗，及時完完成本標段駐駐地組送檢的的有關試驗；；9)負責組織重要結構構物的現(xiàn)場檢檢測，提出檢檢測報告；10)組織工程項項目的新材料料、新技術、新新工藝的推廣廣試驗，提出出試驗研究報報告，參與重重大技術、質(zhì)質(zhì)量問題的處處理；11)根據(jù)工程進進展情況提出出指導性試驗驗檢測計劃，定定期收集、整整理相應的試試驗記錄及報報告，分類匯匯總、分析和和評價，對試試驗檢測頻率率進行按月統(tǒng)統(tǒng)計，負責分分析查找失敗敗試驗的原因因并追回處理理結果。上述述資料應報送送總監(jiān)理工程程師；12)完成總監(jiān)理理工程師臨時時交辦的其它它工作。6、總監(jiān)辦綜合組的的職責1)辦理各種往來來公文、函件件和總監(jiān)辦的的各類指令、決決定、記錄、報報告、紀要和和各種圖紙、技技術資料的收收發(fā)與歸檔；；2)負責總監(jiān)辦有關會會議的記錄和和紀要。記錄錄總監(jiān)辦的重重要活動。統(tǒng)統(tǒng)一文檔管理理程序、格式式；檢查各駐駐地組文檔管管理情況；3)根據(jù)各駐地組當月月的工程質(zhì)量量、工程進度度、變更設計計、建設環(huán)境境及存在問題題的書面報告告，以及測量量組、合同組的書書面材料匯總總編寫工程監(jiān)監(jiān)理月報和有有關的監(jiān)理通通訊；4)負責總監(jiān)辦的行政政管理、公文文起草、打字字和復印工作作；5)負責總監(jiān)辦的各類類會議安排、服服務和接待工工作；6)負責總監(jiān)辦后勤保保障工作；7)負責監(jiān)理制度執(zhí)行行檢查和監(jiān)理理人員考勤工工作；8)完成總監(jiān)辦監(jiān)理工工作情況報告告、監(jiān)理工作作總結、月報報、年報；9)完成總監(jiān)、副總監(jiān)監(jiān)交辦的有關關工作。八、監(jiān)理工作程序（一）質(zhì)量監(jiān)理程程序合同段工程開工前前，承包人需需提交合同段段開工申請，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理辦審批批后，下發(fā)合合同段工程開開工令。在此此期間，承包包人應做好施施工定線和放放樣、原材料料、配合比等等試驗及其它它施工準備工工作。在施工工定線和放樣樣前，工程項目指揮部應組織織設計單位進進行控制點的的移交和設計計交底工作。承承包人應對提提供的原始基基準點、基準準線和基準高高程和需加密密的控制點進進行測量復核核（閉合），并并將有關資料料報監(jiān)理工程程師復查，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審查批準后后，抄送項目目指揮部后，方方可用于施工工定線和放樣樣。1、分項工程開工前前的準備工作作1)施工圖紙的審查施工準備階段監(jiān)理理工程師及承承包人應認真真仔細審查施施工圖紙，審審查內(nèi)容主要要包括：設計圖紙與說明是是否齊全、吻吻合；設計圖紙是否符合合規(guī)定的要求求；圖紙有無遺漏、差差錯或相互矛矛盾之處；地質(zhì)和水文等基礎礎資料是否充充分可靠；所需材料來源有無無保證，能否否替代；所提出的施工工藝藝、方法是否否合理，是否否切合實際，是是否存在不便便之處，能否否保證質(zhì)量要要求；橋梁各樁位的坐標標、高程復核核等。2)工程開工申請的審審查開工前，承包人須須將準備工作作情況（即開開工申請報告告）報監(jiān)理工工程師,待審查批批準后方可施施工，否則監(jiān)監(jiān)理工程師有有權令其糾正正或根據(jù)合同同通用條款440.1條令令其暫停施工工。在質(zhì)量控制方面，對對于開工申請請主要審查的的內(nèi)容為：工地試驗室儀器與與試驗人員配配備及臨時資資質(zhì)的審批情情況；承包人質(zhì)量自檢系系統(tǒng)及質(zhì)量保保證措施；進場材料的質(zhì)量、規(guī)規(guī)格、數(shù)量情情況；施工組織機構及主主要人員的配配備情況；施工方案、方法、工工藝流程；施工設備的配備（數(shù)數(shù)量、規(guī)格、性性能）等情況況。2、分項工程開工后后質(zhì)量控制1)施工放樣與施工測測量承包人應對開工的的分項工程進進行施工定線線和施工放樣樣，并將結果果報監(jiān)理工程程師復查，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師批準后，承承包人方可進進行分項工程程的施工；承包人應根據(jù)監(jiān)理理工程師批準準的格式，于于當日或次日日向監(jiān)理工程程師提交工程程放樣和施工工測量記錄，當當監(jiān)理工程師師發(fā)現(xiàn)測量和和放樣有問題題時，承包人人應返工復測測。2)工程質(zhì)量檢查承包人應在每道工工序施工結束束前24小時將檢檢驗計劃報送送監(jiān)理組，以便監(jiān)理理組安排每道工工序的施工質(zhì)質(zhì)量檢查工作作計劃。3、工程質(zhì)量檢查程程序1）工序的質(zhì)量檢查查(1)每道工序完成成以后，承包包人應安排自自檢，若自檢檢不合格，自自行返工或補補救；若合格格，則填寫“工序質(zhì)量檢檢驗單”和相關工程程質(zhì)量檢驗報報表報送監(jiān)理理工程師檢查查；(2)監(jiān)理工程師獨獨立檢驗，若若不合格，指指示承包人返返工或補救；；若合格，則則簽認工序質(zhì)質(zhì)量檢驗單和和工程質(zhì)量檢檢驗報表并指指示承包人進進行下一道工工序的施工。2）分項工程完工后后的質(zhì)量檢查查(1)承包人在每一一個分項工程程完工后，應應進行自檢，若若自檢不合格格，則自行返返工；若合格格，則填寫工工程質(zhì)量檢驗驗報表，并按按規(guī)定的格式式和內(nèi)容，編編制分項工程程完工證書，報報送監(jiān)理辦審審批；(2)監(jiān)理工程師按按照《公路工工程質(zhì)量評定定標準》的要要求對分項工工程進行檢查查驗收，若不不合格，則發(fā)發(fā)工作指示單單，指示承包包人返工或補補救；若合格格，則簽認工工程質(zhì)量檢驗驗報單及中間間交工證書或或項工程完工工證書，進行行分項工程完完工計量，并并發(fā)出工作指指示單，指示示承包人進行行其它分項工工程進行施工工。3)質(zhì)量檢查的的方法和手段段日常工程質(zhì)量檢查查承包人應按按照工序質(zhì)量量要求自檢，監(jiān)監(jiān)理組進行抽檢，總監(jiān)辦主要進進行不定期的的質(zhì)量巡查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，及及時下發(fā)工作作便箋或質(zhì)量量督察報告，通通知監(jiān)理組要求承包人人進行整改。監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量檢查查按以下方式式進行：a、旁站監(jiān)理。現(xiàn)場場監(jiān)理人員應應在各施工點點監(jiān)督施工，對對于重點工序序及隱蔽工程程全過程均需需采取旁站監(jiān)監(jiān)理（如預應應力張拉、砼砼澆注、灌注注樁的澆注、基基底的處理等等等）。如出出現(xiàn)質(zhì)量問題題，要及時報報告上一級監(jiān)監(jiān)理工程師，以以便得到及時時處理，同時時在旁站過程程中作好現(xiàn)場場監(jiān)理日志，對對于合同執(zhí)行行出現(xiàn)異常情情況時，還應應填寫現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程師日日報表。各級級監(jiān)理人員將將施工中的情情況和主要問問題及時記錄錄于監(jiān)理日志志中，并存檔檔備查。b、工程所用材料和和試驗設備的的檢驗。所有有用于工程的的材料承包人人需填寫工程程材料報驗單單經(jīng)過試驗合合格，并經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員批準后方可可使用，其規(guī)規(guī)格、質(zhì)量必必須符合技術術規(guī)范要求。原原則上，工地地材料試驗先先由承包人進進行，但須有有現(xiàn)場監(jiān)理試試驗人員在場場，試驗記錄錄報表有現(xiàn)場場監(jiān)理試驗人人員簽字認可可方能有效。同同時試驗監(jiān)理理人員還應按按規(guī)范規(guī)定的的頻率進行抽抽檢，合格后后方可使用。c、現(xiàn)場測量?，F(xiàn)場場測量包括幾幾何尺寸、高高程、平面位位置、位移等等項目測量?，F(xiàn)現(xiàn)場測量工作作由承包人進進行，監(jiān)理工工程師旁站監(jiān)監(jiān)督。另外監(jiān)監(jiān)理工程師必必須以不低于于規(guī)范規(guī)定的的頻率進行抽抽測，其測量量記錄必須有有監(jiān)理人員簽簽字確認方可可有效。d、施工質(zhì)量的抽樣樣檢驗。抽樣樣檢驗由監(jiān)理理工程師中心心試驗室和工工地試驗室對對關鍵工序完完成的質(zhì)量按按規(guī)范規(guī)定的的頻率進行檢檢驗?，F(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員應及及時通知監(jiān)理理工程師中心心試驗室和要要求工地試驗驗室人員抽取取試驗用的樣樣品。4、分項工程完工后后的工作承包人在完成各分分項工程后需需按照《公路路工程質(zhì)量評評定標準》的的要求進行完完工驗收及評評定，對驗收收合格的產(chǎn)品品，頒發(fā)分項項工程完工證證書。分項工工程完工證書書是申請后續(xù)續(xù)分項工程施施工的前提，也也是辦理分項項工程完工計計量的基礎，分分項工程完工工證書的編制制辦法具體見見公路工程建建設項目竣工工文件編制歸歸檔辦法有關關章節(jié)內(nèi)容。5、分部和單位工程程完工后的工工作當組成一分部工程程的各分項工工程全部完工工后,監(jiān)理工程程師應再次進進行檢查、復復查，如未發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題題,可對所有分分項工程完工工證書進行整整理,匯編形成成分部工程竣竣工文件。同樣，當組成一單單位工程的各各分部工程完完工后,監(jiān)理工程程師應對各分分部工程完工工文件進行整整理,匯編形成成單位工程竣竣工文件。分項工程質(zhì)量程序序圖如下：審查開工申請審查開工申請承包人返工或整修每道工序完工后承包人返工或整修每道工序完工后承包人自檢，是否合格承包人自檢，是否合格否是填寫工序質(zhì)量檢驗報告單和相關質(zhì)量檢驗報表填寫工序質(zhì)量檢驗報告單和相關質(zhì)量檢驗報表監(jiān)理工程師進行質(zhì)量抽檢，是否簽認自檢結果監(jiān)理工程師進行質(zhì)量抽檢，是否簽認自檢結果否承包人返工或整修或進一步整理資料分項工程已完工承包人返工或整修或進一步整理資料分項工程已完工承包人自檢，是否合格承包人自檢，是否合格否是編制分項工程完工證書，進行編制分項工程完工證書，進行分項工程完工計量監(jiān)理工程師匯總抽檢資料進行分項工程質(zhì)量評定審查分項工程完工證書監(jiān)理工程師匯總抽檢資料進行分項工程質(zhì)量評定審查分項工程完工證書項目指揮部審定是否符合要求否項目指揮部審定是否符合要求是簽認分項工程完工證書簽認分項工程完工證書分項工程質(zhì)量程序序圖（二）質(zhì)量事故監(jiān)監(jiān)理程序1、事故發(fā)生后后，承包人應應立即采取緊緊急措施，暫暫停施工，立立即填寫“質(zhì)量事故報報告單”報告總監(jiān)辦辦；2、總監(jiān)辦接到質(zhì)量量事故報告后后，立即組織織有關人員到到現(xiàn)場查看，根根據(jù)事故現(xiàn)場場情況下達采采取緊急措施施指令，下達達暫停施工指指令；3、在事故發(fā)生后的的48小時內(nèi)，由由總監(jiān)辦在承承包人的事故故報告基礎上上，向業(yè)主指指揮部提交經(jīng)經(jīng)核實事故原原因、事故損損失及責任分分析的初步書書面報告；并并在初步報告告后的48小時內(nèi)，向向業(yè)主指揮部部提交含事故故現(xiàn)場照片、監(jiān)監(jiān)理日志與日日報，以及簽簽有總監(jiān)辦意意見的詳細書書面報告；4、若事故原因遲遲遲不能查明，總總監(jiān)理工程師師認為事故隱隱患未消除，則則不下發(fā)工程程復工命令，或或根據(jù)合同通通用條款400.1條再次次發(fā)出暫停施施工指令,直到事故原原因查明后方方可發(fā)出恢復復施工。復工工時承包人提提出工程復工工申請，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理辦審查、業(yè)業(yè)主指揮部審批后后由總監(jiān)辦下下達工程復工工令。（三）工程進度監(jiān)監(jiān)理程序1、