企業(yè)行政人員年終工作總結

企業(yè)行政人員年終工作總結

企業(yè)行政人員年終工作總結時間：2023-04-2013:42:23工作總結投訴投稿

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企業(yè)行政人員年終工作總結

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等狀況加以回憶和分析的一種書面材料，它是增長才能的一種好方法，因此非常有必需要寫一份總結哦。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編為大家收集的企業(yè)行政人員年終工作總結，歡送閱讀，盼望大家能夠喜愛。

光陰似箭，轉瞬在xx公司迎來了其次個春天，轉瞬已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回憶著這勞碌、充實而又緊急、開心的一年今年在財務方面變化最大的莫過于4月份金蝶軟件由財務單機版轉換為先進的ERP系統(tǒng)。工欲善其事，必先利其器，作為財管人員，我始終特別感謝公司能高度重視財務類軟件的配制，對此大力投資，它所帶來的工作上的高效性、精確性等唯恐沒有誰能比我的感受最深。

對ERP系統(tǒng)的把握是我今年最大的收獲。ERP系統(tǒng)究竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差異（操作人員多，關聯(lián)性強），在其運用的最初三、四個月中不斷磨合，為此我付出了大量時間和精力去熟識、了解系統(tǒng)，分析問題產生的緣由，并做了不少的筆記。我樂此不疲，在用中學，在學中用，學問一點一滴地積存起來，之后最終能嫻熟操作并能帶新人了！不行預見將來在操作中還會消失什么問題（主要是物流方面），學習是持續(xù)的。全面把握金蝶的每個局部，是我對自己的要求，它有助于日常的運行和財務治理工作。隨著財務治理的加強和金蝶效勞人員對我們公司經營運行的漸漸深入的了解，金蝶將被調整得越來越適合我們公司內部治理的要求，例如還會將各直營店科目明細由原來的掛3級明細工程改為掛核算工程。金蝶是我們理財的好幫手，它使我們的工作如虎添翼！

XX年的xx公司處于高速成長期——連開了三家直營店，同時下半年在內部治理上慢慢更正規(guī)更細致了，財務治理緊跟著公司進展的步伐：建立和完善了直營店的賬套和合并報表，編制各種分析表格；欠款的回收加快，總欠款下降XX年有待加強的方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計算的”輔料的具體核算和千店報銷的適時統(tǒng)計（均為總公司和客戶兩方面）、公司和直營店的費用掌握、總公司應付賬款的月度報表等等。財務將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)視、決策、猜測、掌握、分析等職能，為公司的進展作出它應有的奉獻。

由于閱歷缺乏和精力有限，我前期對倉庫的監(jiān)管力度不夠，貨品的賬實不符現象較嚴峻。通過公司對倉庫人事的調整、重新制定流程和立賬，今后將從貨品的單據到賬實數嚴格去監(jiān)控，防止公司流淌資產的流失。另外，在熟識貨品方面，我不行能在很短的時間內就到達特別嫻熟的程度，只能在今后漸漸加強，究竟對財務的鉆研才是我最本職最根本的力量要求。

我始終將辦公室的治理工作看作是為大家效勞的性質。今年建立了勞動合同制和完善了各項福利制度，這對加強員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要意義（XX年全年因各種緣由離職的員工共計11人）；熟識公司和國家有關政策，為員工們解答、做領導的參謀；盡力節(jié)省辦公本錢，接受了建議，變更電話費交納方式；制造良好的辦公環(huán)境，綠色植物給我們帶來了生氣，報刊雜志充實著我們的精神世界；辦公設備的維護使同事們的工作能順當進展但還有許多工作有待完善，如企業(yè)文化尚未建立起來，作為公司和員工橋梁的我任重道遠！

在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間，公司同時在高速地進展，使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增，倍感時間緊急，加班加點是常事。領導們體諒我的難處，于x月下旬增加了名助手，減輕了我的工作量。我的財務工作重心由原來操作根底的制證工作轉移為財務賬表的審核、日常工作的指導和問題的處理、金蝶的維護、費用的掌握、整套外賬的治理等，以公司的進展遠景作為航標，導引著自己的團隊前進！

xx月中旬，我倍感壓力：我擔憂對貨品的監(jiān)管成問題，我可怕陷入簡單的人際關系之中而無法安心工作幾經遲疑后提出了辭職。是領導們排解了我的顧慮給了我信念，使我堅持了下來。我反省了自己的過錯，對有些方式進展了調整，最終挺過來了！朝夕相處的戰(zhàn)友們和付