2019年某軌道交通車輛空調(diào)企業(yè)組織結構及部門職責

2019年某軌道交通車輛空調(diào)企業(yè)組織結構及部門職責目錄一、組織結構 2二、主要部門職責 31、 財務部 32、 供應鏈管理部 33、 售后工程部 34、 項目部 35、 市場銷售部 36、 質量部 37、 工藝部 48、 設備動力部 49、 采購計劃中心 410、 一廠 411、 二廠 412、 研發(fā)技術中心 513、 人力行政部 514、 審計部 5

2019年某軌道交通車輛空調(diào)企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責財務部負責公司財務管理，成本管理，會計監(jiān)督，資產(chǎn)管理及財務檔案管理工作。供應鏈管理部負責建立供應鏈管理體系及制度，組織供應商的開發(fā)、評審、維護等管理工作，負責新品物料詢價、合同的簽訂。售后工程部負責提供客戶產(chǎn)品保養(yǎng)維修及投訴的安排與處理，負責用戶的使用培訓工作，負責為用戶提供質保期以外的產(chǎn)品在營銷協(xié)議的范圍內(nèi)的各項服務，負責對售后人員及其服務工程進行監(jiān)督和管理。項目部負責對公司項目進度、成本、質量等進行管理，對項目進行跟進，并根據(jù)項目的風險及時組織評審，并做好與企業(yè)與客戶的協(xié)調(diào)工作。市場銷售部負責市場開發(fā)和客戶的關系維護，產(chǎn)品的營銷，組織相關部門進行可行性評審并組織報價或投標，中標后與客戶簽訂合同，并負責回籠貨款。質量部負責公司質量、環(huán)境管理體系建設，負責采購部件的質量、產(chǎn)品實現(xiàn)過程和最終的檢驗及相關處理，負責供應商質量審核，和產(chǎn)品質量認證相關工作。負責建立公司計量管理體系，對公司的量具、試驗設備進行建賬、采購、維護、校準、檢定以及維修等工作，負責實驗室管理，編制試驗規(guī)范，對內(nèi)進行各種試驗。工藝部負責編制、管理公司工藝管理制度，負責工藝技術工作，并監(jiān)督車間實施，負責工作模具的設計、制造、驗證、部分新產(chǎn)品的試制、材料定額管理，現(xiàn)場檢查和改進的控制。設備動力部負責公司所有設備、設施、工具的管理、保養(yǎng)、維護和維修；負責設備備件的提報、領用和保管工作；負責公司生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設備的安全運行。采購計劃中心負責公司生產(chǎn)計劃，采購計劃的管理、生產(chǎn)資源的調(diào)度、生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)統(tǒng)計，負責公司生產(chǎn)所需器件的采購工作，保證生產(chǎn)的正常運行，協(xié)調(diào)各部門按計劃進行精益推進，減低成本、減低庫存。一廠負責整機產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的實施與調(diào)度，根據(jù)精益生產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略制定詳細的實施計劃，并積極進行生產(chǎn)，縮短交付周期，改進產(chǎn)品質量。二廠負責控制器產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的實施與調(diào)度，根據(jù)精益生產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略制定詳細的實施計劃，并積極進行生產(chǎn)，縮短交付周期，改進產(chǎn)品質量。研發(fā)技術中心負責產(chǎn)品設計與開發(fā)，建立設計開發(fā)體系，及時處理、協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的技術問題，組織收集相關技術發(fā)展信息，并進行專業(yè)分析與可行性研究，負責收集國內(nèi)標準化信息資料，建立公司技術標準體系并執(zhí)行，負責公司各類標準的更新、修訂及審查，負責技術資料的管理和物料BOM的維護。人力行政部負責公司人力資源規(guī)劃，員工配置、任用、培訓，績效，薪酬福利、勞動關系處理等工作，負責后勤事務管理，員工活動等工作的組織，