2019年高標準電源企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃

高標準電源企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃2019年9月

目 錄一、行業(yè)格局及發(fā)展趨勢 3二、未來發(fā)展策略 3三、2019年經(jīng)營計劃 31、推動組織和流程管理制度變革，提高公司業(yè)務競爭能力 42、進一步完善重點客戶和重點型號管理制度 43、持續(xù)保持重點項目的研發(fā)投入，加強各研發(fā)中心協(xié)同合作，加強產(chǎn)學研合作，完善技術創(chuàng)新制度 44、完善和提升人力資源管理平臺 55、以戰(zhàn)略性經(jīng)營目標為導向，開展和完善全面質(zhì)量管理 66、建立各地公司及分支機構之間的協(xié)同平臺，提高經(jīng)營管理效益。 67、擴建通信類電源產(chǎn)品的產(chǎn)能 7

高標準電源企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃一、行業(yè)格局及發(fā)展趨勢作為服務于各個領域的基礎行業(yè)，電源行業(yè)的發(fā)展受下游拉動的影響很大，如果下游行業(yè)的政策利好發(fā)展迅猛，電源行業(yè)會得到相應的快速拉動。隨著中國通信網(wǎng)絡設施的建設升級，中國航空、航天及軍工產(chǎn)業(yè)的投入持續(xù)加大，高速鐵路建設的速度加快，及“十三五”期間中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展，預計未來幾年中國電源市場仍然將繼續(xù)增長。二、未來發(fā)展策略公司秉承“和合共贏、科技領先、質(zhì)量可靠、管理一流”的核心理念，圍繞“為客戶提供高性價比的高標準電源及良好服務”的企業(yè)使命，追求實現(xiàn)“成為客戶在高標準電源領域的最佳合作伙伴”及“成為電源行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新、管理一流”的企業(yè)愿景，堅持以科技創(chuàng)新與技術進步為推動企業(yè)持續(xù)增長的核心手段，不斷提高客戶滿意度；通過對高標準的電源產(chǎn)品的研發(fā)、制造和良好服務，成為通信、航空、航天、軍工、鐵路及電力等領域整機設備企業(yè)重要的技術領先型電源供應商；并將拓展高性價比的電源產(chǎn)品在節(jié)能環(huán)保、新能源、工控等領域的應用；加強產(chǎn)學研等多種對外合作方式，聚合電源及相關產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢，進一步增強公司在電源行業(yè)中的核心競爭能力，盡快成長為國際一流電源企業(yè)。三、2019年經(jīng)營計劃1、推動組織和流程管理制度變革，提高公司業(yè)務競爭能力隨著新產(chǎn)品的定制化和復雜程度的需求增加，對公司業(yè)務能力要求提高。在組織和流程變更方面，2019年公司計劃推行產(chǎn)品線管理制度，以銷售部和產(chǎn)品線雙輪牽引，持續(xù)改善客戶體驗，提高客戶滿意度，同時以產(chǎn)品線考核為約束、控制各項成本，提高經(jīng)營效益。2、進一步完善重點客戶和重點型號管理制度通過制定和細化《一戶一策》，對重點客戶和重點項目落實管理職責及相應的工作任務，形成團隊協(xié)同，強化績效管理，提高客戶滿意度，確保市場占有率。提前規(guī)劃重點型號的批產(chǎn)準備，保質(zhì)保量滿足客戶交付訂單。3、持續(xù)保持重點項目的研發(fā)投入，加強各研發(fā)中心協(xié)同合作，加強產(chǎn)學研合作，完善技術創(chuàng)新制度（1）繼續(xù)保持2019年重點電源產(chǎn)品項目的研發(fā)投入，使公司新產(chǎn)品達到國際及國內(nèi)電源行業(yè)的一流水平；研制系列化的高效率、高可靠、高功率密度、大電流、數(shù)字化控制的模塊電源（含通信用IC封裝的非隔離模塊電源、厚膜混合集成電路工藝電源）、航空航天及軍用高性能高可靠定制電源、5G用移動基站電源、高效率嵌入式電源及系統(tǒng)、船舶和鐵路專用電源及系統(tǒng)、高可靠IC封裝（芯片級封裝）電源等；同時加大對模塊電源的表貼化工藝、低噪聲技術、高效率技術、大電流技術、高功率密度技術、高可靠性技術、微組裝及芯片級封裝工藝等方面的研究。加強產(chǎn)學研對外合作，擴充電源新產(chǎn)品類別或研制全新的相關新產(chǎn)品，為未來公司銷售收入增長奠定產(chǎn)品基礎。（2）加強同高校及科研單位的技術合作和技術交流，在電力電子技術及相關微電子技術研究、電力電子技術/相關微電子技術產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及人才培養(yǎng)等方面進行專業(yè)化合作，加快前沿技術的研究、應用和科研成果的轉化，加快新技術、新產(chǎn)品的市場推廣應用進程。（3）通過廣泛的市場調(diào)研及產(chǎn)品技術發(fā)展趨勢研究，收集市場需求和技術動態(tài)信息，了解市場對新產(chǎn)品、新技術的需求趨勢，根據(jù)電力電子產(chǎn)品及新器件、新工藝技術發(fā)展趨勢和國內(nèi)外市場需要，制定公司長遠的產(chǎn)品及技術規(guī)劃及實施計劃，進行電力電子及相關微電子領域的產(chǎn)品及技術預研，保證公司產(chǎn)品的技術水平保持國內(nèi)領先，并開發(fā)行業(yè)前沿技術，保持與國際先進技術水平同步。（4）完善技術創(chuàng)新制度及研發(fā)激勵制度，鼓勵技術人員開展創(chuàng)新活動；對重大項目、知識產(chǎn)權及技術平臺建設上做出創(chuàng)新貢獻的員工進行獎勵和表彰。（5）從系統(tǒng)設計階段介入客戶研發(fā)，為客戶提供全方位的支持，在研發(fā)過程中實施重點型號周例會制度，加強與客戶溝通，配合客戶保證項目順利實施，提高重點項目客戶滿意度。（6）加強國內(nèi)器件成熟度的調(diào)研，建立與供應商的多層次溝通機制，明確器件選型趨勢，進行優(yōu)選器件庫的更新，減少對進口元器件的依賴。4、完善和提升人力資源管理平臺2019年度公司將完善人力資源平臺，完善績效考核制度和干部培養(yǎng)機制，推進薪酬體制改革，完善包括限制性股票等在內(nèi)的各項激勵計劃；提高團隊的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力，不斷提升人均效率；提升管理崗位人員的領導力和執(zhí)行力，營造一個有利于員工職業(yè)發(fā)展的良好氛圍，逐步建設優(yōu)越的工作環(huán)境，吸引人才加入、保持團隊穩(wěn)定，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎。5、以戰(zhàn)略性經(jīng)營目標為導向，開展和完善全面質(zhì)量管理公司產(chǎn)品主要應用于高可靠性領域，產(chǎn)品質(zhì)量一定程度上決定公司戰(zhàn)略實現(xiàn)和經(jīng)營結果，而產(chǎn)品質(zhì)量必須通過管理體系的有效運行來進行保證。2019年質(zhì)量管理工作采取以下措施：1）持續(xù)改進、優(yōu)化和落實公司管理體系要求，提高公司管理效益；2）前移產(chǎn)品研制過程質(zhì)量管控，側重設計論證、驗證、評審和風險管控，引導成熟技術、工藝和器材的選用，提高產(chǎn)品設計一次通過率；3）加強廠內(nèi)外批次性質(zhì)量問題的預防、制程現(xiàn)場環(huán)境管控。優(yōu)化檢驗過程，引入智能裝備，降低人為因素干預的同時兼顧質(zhì)量檢驗經(jīng)濟性；4）在公司全體員工中推廣“零缺陷”質(zhì)量理念，以顧客為關注焦點的同時，鼓勵全員積極參與。6、建立各地公司及分支機構之間的協(xié)同平臺，提高經(jīng)營管理效益。2019年公司將加強各地公司之間的融合及協(xié)同力度，加強市場、服務、技術、采購、運營、財務、人力資源，戰(zhàn)略等方面的資源整