武漢某多層層住宅群施工組織設(shè)計

目錄第一章編制說明及依據(jù)第二章工程概況和特點2、01工程概況2、02工程特點及難點第三章工程施工管理目標與主要措施3、01施工技術(shù)質(zhì)量管理目標及主要管理措施3、02安全管理目標及主要管理措施3、03施工進度目標及主要管理措施3、04標化文明施工目標及主要管理措施第四章施工的組織和管理方案4、01項目部管理人員調(diào)配方案4、02項目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)布置計劃4、03勞動力安排計劃表、擬分包項目情況一覽表4、04技術(shù)準備4、05計劃投入的施工機械設(shè)備表、主要施工機械進場計劃、計劃投入的主要物質(zhì)計劃4、06項目部管理制度的建立4、07對專業(yè)施工班組的管理設(shè)想4、08作業(yè)班組管理的部門職能分配第五章施工總平面布置5、01施工總平面的總體布置規(guī)劃5、02機械設(shè)備布置規(guī)劃方案5、03施工現(xiàn)場通訊及電視監(jiān)控方案5、04辦公區(qū)域規(guī)劃5、05生活區(qū)規(guī)劃5、06施工現(xiàn)場臨時施工用水規(guī)劃方案5、07施工現(xiàn)場場容場貌規(guī)劃方案第六章施工總進度計劃和工期履約保證措施6、01施工進度計劃的編制原則和方法6、02總施工工期目標控制6、03工期履約的組織保證措施6、04工期履約的制度保證措施6、05工期履約的資源保證措施6、06確保工期的技術(shù)組織措施第七章基礎(chǔ)工程施工7、01基礎(chǔ)工程概況7、02基礎(chǔ)施工準備工作7、03人工挖孔樁施工方案7、04基礎(chǔ)施工方案7、05基礎(chǔ)承臺、基礎(chǔ)梁砼施工溫度控制措施7、06雨汛期施工技術(shù)措施7、07保證質(zhì)量加強管理措施第八章主體結(jié)構(gòu)工程施工方案及技術(shù)措施8、01結(jié)構(gòu)層施工程度8、02鋼筋施工方法和質(zhì)量保證措施8、03模板施工方法和質(zhì)量保證措施8、04砼施工方法和質(zhì)量保證措施8、05加氣砼砌塊砌體施工方法和質(zhì)量保證措施第九章防水工程施工方案9、01防水工程施工要點9、02屋面細石砼工程施工9、03聚氨脂防水涂膜施工9、04屋面防水工程質(zhì)量保證措施9、05防水工程技術(shù)資料歸檔第十章裝飾工程施工方法和技術(shù)措施10、01水泥（混合）砂漿粉刷施工10、02內(nèi)墻乳膠漆及木材面油漆工程施工10、03水泥砂漿樓面施工10、04地磚施工方法10、05墻面磚施工方法10、06塑鋼窗安裝10、07夾板門安裝10、08裝飾工程質(zhì)量控制及保證措施第十一章外墻腳手架施工方案11、01腳手架的主要配件及材料選用11、02腳手架的設(shè)計及構(gòu)造11、03腳手架搭設(shè)順序11、04腳手架搭設(shè)注意事項11、05腳手架拆除要點第十二章安裝工程施工方案12、01施工內(nèi)容12、02施工布置12、03施工配合12、04施工進度計劃和要求12、05工程管理加強措施12、06塑料給排水管措施12、07電氣工程安裝12、08避雷網(wǎng)及接地裝置安裝12、09重點部位或分項的質(zhì)量控制12、10設(shè)備調(diào)試及專業(yè)性能調(diào)試第十三章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施13、01建立質(zhì)保體系13、02質(zhì)量控制的原則13、03質(zhì)量控制的主導(dǎo)過程13、04各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容13、05工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制13、06工序活動效果的質(zhì)量檢驗13、07設(shè)置工序質(zhì)量控制點13、08心質(zhì)量檢查及技術(shù)復(fù)核制度的建立第十四章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施14、01安全管理目標14、02安全監(jiān)控措施14、03安全管理措施14、04消防管理措施第十五章現(xiàn)場機械設(shè)備的管理與使用15、01建立崗位責(zé)任制15、02機械設(shè)備管理制度的建立15、03機械設(shè)備管理及使用15、04專業(yè)裝拆隊伍的管理15、05工地機電設(shè)備安全管理措施第十六章材料的采供與管理第十章工程施工測量17、01工程定位控制測量17、02垂準測量與平面放樣17、03柱、梁板的施工測量控制17、04建筑物沉降觀測第十八章冬雨季及夏季施工方案18、01冬季施工方案18、02雨季施工方案第十九章工程施工資料19、01工程施工資料的管理19、02工程施工資料的內(nèi)容第二十章創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程技術(shù)管理加強措施及質(zhì)量通病的防治20、01確保工程技術(shù)管理加強措施20、02質(zhì)量通病防治的管理措施20、03模板工程主要質(zhì)量通病的防治20、04鋼筋工程主要質(zhì)量通病的防治20、05砼工程主要質(zhì)量通病的防治20、06外墻面滲水的防治措施20、07衛(wèi)生間、廚房滲漏的防治措施20、08安裝工程質(zhì)量通病的防治第二十一章確保文明施工的技術(shù)組織措施21、01創(chuàng)文明優(yōu)良工地目的與意義21、02創(chuàng)文明優(yōu)良工地的基本內(nèi)容21、03創(chuàng)文明標化優(yōu)良工地實施措施施工組織設(shè)計有關(guān)圖表目錄第一章編制說明及依據(jù)1、本施工組織設(shè)計為我公司遞交**城市花園三期一標段1#、2#樓工程的投標之技術(shù)性文件，重點闡述了我公司對本工程施工管理中的關(guān)設(shè)想、布置及主要采用的技術(shù)保障措施。2、本施工組織設(shè)計依據(jù)中國**武漢設(shè)計工程有限責(zé)任公司設(shè)計的**城市花園三期一標段1#、2#樓工程提供的工程施工圖及招標文件，并根據(jù)我方對現(xiàn)場的實地考察情況為依據(jù)編制。3、本技術(shù)文件包括**城市花園三期一標段1#、2#樓工程施工圖及招標文件要求的施工組織設(shè)計主要內(nèi)容，對部分簡單工程項目只做了一般性的闡述。4、現(xiàn)場平面布置圖及臨時水電布置示意圖中有前機械設(shè)備布置、線路走向圖為示意尺寸、示意走向，在施工中將根據(jù)實際情況進行調(diào)整。5、本施工組織設(shè)計編制中除依據(jù)了國家及行業(yè)行政主管部門頒布有關(guān)規(guī)范及武漢市的有關(guān)規(guī)定外還參考了以下書目及公司內(nèi)部文件：《項目經(jīng)理管理手冊》《建筑工程施工技術(shù)措施》第二章工程概況和特點2．01工程概況1、本工程位于武漢市**區(qū)**村，2棟9+1，框架結(jié)構(gòu)，建筑總面積15398m2，建筑高度38m，建筑物長43.2m，一梯四戶共2個單元，配有室內(nèi)電梯，底層高5.2m，標準層層高3m，復(fù)式上層高度為4.5m，抗震設(shè)防烈度等級為6度，安全等級為二級，目前施工現(xiàn)場三通一平工作已全部完成。2、本工程的砼采用現(xiàn)場攪拌，砼強度如下：基礎(chǔ)層為C10，基礎(chǔ)梁板為C30，人工挖孔樁及樁承臺為C25，框架柱分別為C35、C30、C25，有梁板分別為C30、C25，其余樓梯，構(gòu)造柱等為C20。3、本工程鋼筋級別為I級，II級和冷軋帶肋筋（550）級，分別為HPB235普通熱孔鋼筋，HRB335普通熱軋鋼筋，CRB550級冷軋帶肋。4、本工程正負零以下砌體用MU10蒸壓灰砂磚，M5水泥砂漿砌筑，室內(nèi)地坪（±0.000）以下墻體用容量不大于7.0kv/m3的加氣混凝土砌塊，M5混合砂漿砌筑，填充墻的厚度為：外墻、樓梯間隔墻內(nèi)分戶墻為250，一般內(nèi)隔墻100。墻與混凝土本交處兩面均應(yīng)釘200寬鋼絲網(wǎng)后粉刷，以防墻身開裂。5、本工程防水專業(yè)處理的項目有：西式瓦屋面，二層3厚APP改性瀝青防水卷材，30厚聚苯乙烯泡沫塑料板，藍灰色西式瓦。上人屋面二層3厚APP改性瀝青防水卷材，鋪地磚。不上人屋面二層3厚APP改性瀝青防水卷材服務(wù)。其八雨蓬，檐溝，空調(diào)板等構(gòu)件用無機鋁鹽防水砂漿，廚、廁樓地面采用1.5厚聚氨酯防水涂料。6、本工程裝修：外墻面5.2m以下，26.2m以上為外墻面墻，其余為淡黃色外墻涂料，樓梯間等公共部分為乳膠漆，其余內(nèi)墻面為水泥砂漿粉刷，樓梯踏步鋪地磚，其余樓地面為1:2水泥砂漿找平。本工程全部采用塑鋼門窗。7、本次工程招標范圍中水電安裝工程內(nèi)容包括：給排水系統(tǒng)，強電系統(tǒng)，以及弱電系統(tǒng)的預(yù)埋管等。2、02工程特點及難點根據(jù)本工程的招標文件，并根據(jù)對現(xiàn)場的了解，在本工程的施工中主要存在以下特點：1、本工程質(zhì)量要求合格，我方承諾工程質(zhì)量確保達到優(yōu)質(zhì)，如何加強管理采用新工藝和新技術(shù)，提高工程質(zhì)量和確保工期順利完成始終應(yīng)是在施工過程中一項重要事項，在施工前期準備過程中應(yīng)予以重點關(guān)注。2、本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)：9層，施工項目復(fù)雜，我方承諾文明施工及安全生產(chǎn)，確保達到文明優(yōu)良工地和安全優(yōu)良工地。3、本工程地建、安裝、裝飾工程均在本次招標范圍內(nèi)，均由中標方施工，除地建外，裝飾、安裝專業(yè)項目較多，在工程的施工階段，這樣勢必要求承建單位加強統(tǒng)一組織和有效管理，按總的進度要求和質(zhì)量要求協(xié)調(diào)各工種之間的配合是本工程管理的一個重點。4、本工程戰(zhàn)線較長、體量較大、工期較緊，如何組織結(jié)構(gòu)段的流水施工，合理的交叉施工，是確保本工程在投標工期內(nèi)完成的難點。5、在項目現(xiàn)場管理理方面突出“以人為本”的特點，完完善項目部的的管理制度，利利用提高和改改善職工的生生活環(huán)境和福福利待遇，為為工種的質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)及文明明標化管理創(chuàng)創(chuàng)造良好的工工作環(huán)境。6、以“新概念、新環(huán)境、新新品質(zhì)”的“三新”工程建設(shè)為為目標，利用用嶄新的管理理手段使現(xiàn)場場管理不斷躍躍上新臺階，改改變工地臟、差差、亂的現(xiàn)象象，維護我公公司和甲方良良好的形象。針對以上一些工程程特點，本公公司在編制施施工組織設(shè)計計時將突出重重點，精心組組織、科學(xué)規(guī)規(guī)劃，以確保保整個方案的的科實性、合合理性、有效效性和可靠性性。第三章工程施施工管理目標標與措施3、01施工技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理目標標及主要管理理措施（一）對照招標文文件的要求及及本公司年度度創(chuàng)優(yōu)目標，本本工程的質(zhì)量量管理目標為為：優(yōu)質(zhì)。（二）為了實現(xiàn)以以上管理目標標，我們將主主要通過以下下幾個方面的的管理措施來來確保質(zhì)量目目標的實現(xiàn)：：1、大力推廣和應(yīng)用用建設(shè)部98年提出的十十項新技術(shù)2、成立QC小組，對對質(zhì)量通病和和施工難點進進行攻關(guān)，確確保無工程質(zhì)質(zhì)量通病。對對梁、柱結(jié)構(gòu)構(gòu)質(zhì)量嚴格控控制，保證梁梁、柱面結(jié)構(gòu)構(gòu)平面尺寸、平平整度和垂直直度。3、施工現(xiàn)場采用對對講機通訊系系統(tǒng)，對現(xiàn)場場及時的進行行調(diào)度和協(xié)調(diào)調(diào)，處理突發(fā)發(fā)事件，提高高工作效率。4、本項目配備先進進的辦公化設(shè)設(shè)備硬件（復(fù)復(fù)印機、電腦腦、打印機），配配備國內(nèi)優(yōu)秀秀的軟件系統(tǒng)統(tǒng)，現(xiàn)代化管管理及計算機機應(yīng)用范圍為為：辦公自動動化、鋼筋翻翻樣、預(yù)算編編制、施工進進度計劃控制制，對本工程程的實施監(jiān)控控和預(yù)測分析析。5、在工地全面推行行企業(yè)CIS戰(zhàn)略，以全全新的理念，以“新概念、新環(huán)境、新品質(zhì)”徹底改變工地臟、差、亂的現(xiàn)象和灰塵滿天飛的現(xiàn)象，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氣氛，做好職工的政治思想工作，利用各種嶄新的管理手段使施工現(xiàn)象管理不斷躍上新臺階。6、本施工方案中的的模板計劃全全部采用18厚的釉面竹竹膠板，對施施工工藝和技技術(shù)復(fù)核嚴格格把關(guān)，使混混凝土結(jié)構(gòu)達達到清水砼質(zhì)質(zhì)量要求，來來確保質(zhì)量或或控制工期。確確保本工程的的結(jié)構(gòu)質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標的實實現(xiàn)。7、控制樓層平整度度及表面密實實度，樓面砼砼采用一次性性抹光技術(shù)。8、嚴把材料關(guān)，保保證所有的材材料質(zhì)量全部部達到或高于于施工圖紙、工程說明、現(xiàn)行國家規(guī)范之要求及政府部門對建筑工程的最新要求，材料進場全部有質(zhì)保書經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。所有材料在大批量采購前，均提供樣品給建設(shè)方和監(jiān)理并獲得建設(shè)方的批準。9、認真編制施工組組織設(shè)計和專專項施工組織織設(shè)計（方案案），加強技技術(shù)交底工作作。10、健全質(zhì)量檢查制制度，建立完完善的質(zhì)量獎獎罰制度。每每周舉行一次次質(zhì)量檢查，檢檢查結(jié)果公開開，獎罰分明明，對質(zhì)量問問題將追查原原因，找出對對策，并處理理改進。11、建立各種具體的的實物質(zhì)量標標準，做到施施工現(xiàn)場事事事有標準，管管理講標準，作作業(yè)按標準，檢檢查對標準，避避免干活憑感感覺，好壞靠靠印象，減少少隨意性。12、推行“質(zhì)量五多多管理辦法”，即質(zhì)量管管理要求多跑跑腿、多檢查查、多記筆記記、多督促、多多次驗收。3、02安全管理目目標及主要管管理措施（一）安全管理目目標：確保無無重大人身、設(shè)設(shè)備安全事故故，確保項目目的安全管理理達武漢市一一流水平，確確保武漢市安安全優(yōu)良工地地。（二）實行管理目目標的主要管管理措施1、在施工中嚴格執(zhí)執(zhí)行新的《建建筑施工安全全檢查標準》，杜杜絕違章操作作。2、健全各種安全制制度，制定各各種安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)程，制制定安全管理理目標并分解解落實到部門門與負責(zé)人。加加強對各種安安全設(shè)施、設(shè)設(shè)備的硬件投投資及派專人人對現(xiàn)有安全全設(shè)施、設(shè)備備的維護管理理。3、通過“走出去，請請進來”的辦法，加加強對管理人人員和操作人人員的安全知知識的教育和和培訓(xùn)。4、認真做好“四證證”工作（勞務(wù)務(wù)證、上崗證證、健康證、暫暫住證），所所有工人做到到持證上崗。5、積極開展安全教教育活動，作作好綜合治理理工作。6、加強對操作工人人的三級安全全教育工作和和做好各項安安全技術(shù)交底底工作。7、做好勞動保障或或保險辦理和和消防等其他他工作。8、標化管理和作業(yè)業(yè)環(huán)境保護詳詳見文明標化化管理措施章章節(jié)。3、03施工進度目目標及主要管管理措施（一）對照招標文文件中建設(shè)方方對工期的要要求，在參考考國家工期定定額并結(jié)合我我公司施工相相類似工程經(jīng)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上上，我公司確確定的投標工工期為270天，計劃開開工日期20005年6月18日，計劃竣工工日期20006年3月14日，確定本工工程分段工期期管理目標為為：樁基工程200天土方開挖及基礎(chǔ)結(jié)結(jié)構(gòu)35天主體結(jié)構(gòu)工程76天一至九層砌體工程程30天內(nèi)外精裝飾及部分分清裝飾工程程100天竣工驗收100天確保在開工后2770天內(nèi)完成本本次招標范圍圍內(nèi)的全部內(nèi)內(nèi)容，水電安安裝插施工。（二）保證措施1、編制好有針對性性的、切實可可行的施工組組織設(shè)計。采采用先進合理理的施工方法法，施工工工工藝和操作順順序，特別在在綜合裝飾階階段安排好各各個工種的交交叉作業(yè)，以以免發(fā)生工種種間的矛盾。2、根據(jù)施工實際情情況合理安排排勞動力和施施工機械，避避免發(fā)生因勞勞動力不或機機械不到位等等原因而影響響施工進度，認認真做好思想想工作，使春春節(jié)期間的停停工縮至最短短。3、提前聯(lián)系材料，聯(lián)聯(lián)系材料時，充充分考慮材料料的復(fù)試時間間，保證材料料能及時到現(xiàn)現(xiàn)場。4、提前聯(lián)系各種質(zhì)質(zhì)監(jiān)和安監(jiān)部部門的檢查驗驗收，以便各各工種之間的的工序能交叉叉進行，如在在主體結(jié)構(gòu)施施工中，可分分段驗收以便便砌體工程及及時跟上等。5、科學(xué)地安排施工工進度計劃，對對施工進度實實施跟蹤監(jiān)測測，每周舉行行一次內(nèi)部工工程例會，分分析計劃進度度跟實際進度度的差距，及及時解決不利利于施工進度度的問題。6、進度的優(yōu)化調(diào)整整（1）施工總進度計劃劃在取得業(yè)主主及監(jiān)理單位位認可后，進進行優(yōu)化，計計算最遲開始始、最遲結(jié)束束、總時差、早早開始時差、段段間間隔，根根據(jù)資源條件件用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)進行優(yōu)化。（2）將決進度計劃的的工序劃分成成工種的小工工序，規(guī)定每每工種的作業(yè)業(yè)位置，作業(yè)業(yè)起止時間。（3）周計劃交各個施施工隊討論和和協(xié)調(diào)，最后后經(jīng)周生產(chǎn)會會議發(fā)布，交交由各施工隊隊向班組交底底，嚴格履行行。（4）定期的協(xié)調(diào)會，應(yīng)應(yīng)匯編和檢查查計劃的執(zhí)行行情況，分析析原因，進行行協(xié)調(diào)調(diào)整保保持計劃的持持續(xù)性。7、施工技術(shù)革新工工期保障措施施（1）利用現(xiàn)有鋼管進進行改造，標標準層結(jié)構(gòu)支支模采用SP—70樓板早拆支支撐體系，采采用工具式模模板，澆注混混凝土10天即可拆除除模板，加快快模板的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，減少模板板的支撐的一一次投入量，提提高工效和節(jié)節(jié)約成本。（2）本工程的柱支模模抱箍將采用用槽鋼制成可可調(diào)螺栓緊固固工具式構(gòu)件件，室內(nèi)部分分分柱取消對對穿螺栓，減減少傳統(tǒng)支模模中用鋼管抱抱箍及對穿螺螺栓緊固的方方式，減少工工序，加快施施工流程，節(jié)節(jié)約成本。（3）在主體結(jié)構(gòu)砼施施工中采用多多項外滲劑（旱旱強劑、減水水劑、緩凝劑劑等）技術(shù)，以以控制施工過過程中對砼的的質(zhì)量的要求求，并在砼養(yǎng)養(yǎng)護中采用外外滲劑無水養(yǎng)養(yǎng)護技術(shù)。（4）采用滿堂腳手架架，加快施工工流程，使各各工種間的工工序交叉進行行，保證工期期的如若完成成。8、施工準備期間工工期保障措施施在施工準備間在搭搭設(shè)生活設(shè)施施及現(xiàn)場辦公公室時采用可可裝配式活動動房及鋼房，可可在15天內(nèi)完成生生活設(shè)施及辦辦公室的搭設(shè)設(shè)，而且美觀觀漂亮，節(jié)約約施工準備期期，為后續(xù)工工作的開展準準備良好的基基礎(chǔ)。3、04標化文明施工目標標及主要管理理措施一）管理目標：武武漢市文明優(yōu)優(yōu)良工地。二）我們將在本工工程施工當(dāng)中中創(chuàng)建高標準準的文明工地地，在工程實實踐中開拓創(chuàng)創(chuàng)新，且主要要采取以下幾幾方面的保證證措施：1、施工現(xiàn)場道路和和材料堆場結(jié)結(jié)合規(guī)劃中的的道路全部采采用水泥地坪坪，作為以后后道路的基層層?，F(xiàn)場設(shè)立立項目經(jīng)辦辦辦公室、辦公公室（兼醫(yī)療療點）、工程程管理部、工工程技術(shù)和質(zhì)質(zhì)安部、計劃劃經(jīng)營部、通通訊及可容納納20人的會議室室（兼閱覽室室）各一個。2、我方將在施工現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)立通訊訊中心，由值值班人員對現(xiàn)現(xiàn)場的情況和和突發(fā)事件進進行實時的監(jiān)監(jiān)控和調(diào)配。3、設(shè)立衛(wèi)生包干區(qū)區(qū)，如鋼筋由由鋼筋班負責(zé)責(zé)每天清理，木木工棚由木工工班清理等。公公共通道、場場所由專人每每天清理。4、盡量利用施工區(qū)區(qū)的空地種植植綠化或布置置移動綠化盆盆景、清潔環(huán)環(huán)境、美化生生活。5、圍墻、大門按公公司CIS企業(yè)形象設(shè)設(shè)計的規(guī)定統(tǒng)統(tǒng)一設(shè)計。在在現(xiàn)場的道路路兩側(cè)和圍墻墻上插公司旗旗，在基礎(chǔ)施施工時，在維維護攔上插公公司旗，在上上部結(jié)構(gòu)施工工時，在塔吊吊、建筑物的的四個角插公公司旗，并在在現(xiàn)場懸掛宣宣傳口號橫幅幅。6、在入口處設(shè)立五五牌四圖（工工程概況圖、企企業(yè)簡介、安安全生產(chǎn)紀律律、施工管理理網(wǎng)絡(luò)圖、施施工平面布置置圖、施工目目標、現(xiàn)場衛(wèi)衛(wèi)生制度、安安全生產(chǎn)標識識圖、施工進進度網(wǎng)絡(luò)圖），并并注明工程項項目有關(guān)質(zhì)量量、安全監(jiān)督督電話。7、施工現(xiàn)場材料分分門別類堆放放整齊，場地地保持整潔。8、職工發(fā)放統(tǒng)一的的工作服兩套套，并辦理統(tǒng)統(tǒng)一的上崗和和出入證。第四章施工的的組織管理方方案根據(jù)本工程的重要要性，我們組組織施工的指指導(dǎo)思想是科科學(xué)管理、嚴嚴格要求、文文明施工和采采用先進的施施工技術(shù)。4、01項目管理人員調(diào)配配方案1、我公司將組建一一個由知識密密集型的中青青年技術(shù)人員員組成的項目目部，集中技技術(shù)熟練的施施工人員，圍圍繞質(zhì)量、工工期、安全、文文明施工四大大目標，優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高速地完完成本工程的的施工任務(wù)。（擬擬派主管人員員名單見投標標書相關(guān)內(nèi)容容）2、我們將以IS009002質(zhì)量保證體體系為標準，將將本工程列入入不敷出我公公司的重點創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工程，實實施項目法管管理，成立項項目經(jīng)理部，負負責(zé)本項目的的具體事務(wù)的的運作。3．公司總部積極參參加與本世紀紀工程項目的的重大問題的的決策，成立立本工程專門門的指揮部，并并成立由各方方專家組成的的顧問組，世世實做好重點點調(diào)配、重點點管理、重點點實施、重點點保證、重點點指導(dǎo)。4、02項目經(jīng)理部管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)布置計劃劃1、根據(jù)本工程的建建設(shè)規(guī)模、質(zhì)質(zhì)量及工期要要求。我們把把施工現(xiàn)場管管理人員劃分分為三個組，四四條線進行管管理，在現(xiàn)場場設(shè)立項目經(jīng)經(jīng)理室、辦公公室、工程管管理部、工程程技術(shù)質(zhì)保部部、計劃經(jīng)營營部、通訊中中心及可容20人的會議室室（兼閱覽室室）各一個。2、本工程項目管理理分為技術(shù)質(zhì)質(zhì)量組、工程程組、計劃經(jīng)經(jīng)營組、技術(shù)術(shù)質(zhì)量組由項項目總工領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，工程組由由工程管理部部經(jīng)理和總工工共同領(lǐng)導(dǎo)，計計劃經(jīng)營組有有項目總經(jīng)濟濟師和平共處處辦公室主任任領(lǐng)導(dǎo)，下轄轄計劃經(jīng)營部部及辦公室。1、項目管理機構(gòu)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)如下圖：：項目經(jīng)理部經(jīng)理項目經(jīng)理部經(jīng)理工程組計劃經(jīng)營組技術(shù)質(zhì)安組工程組計劃經(jīng)營組技術(shù)質(zhì)安組經(jīng)營部經(jīng)理項經(jīng)營部經(jīng)理項目部經(jīng)理安裝部經(jīng)理土建部經(jīng)理土建部辦公室計劃經(jīng)營部安裝土建部辦公室計劃經(jīng)營部安裝部質(zhì)安質(zhì)安部技術(shù)部2、管理人員管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)如下圖：：工程組工程組技術(shù)質(zhì)量組技術(shù)質(zhì)量組工程組工程組工程組工程組工程組工程組各各專業(yè)施工操作班組組長班組檢驗員鋼筋放樣木工放樣調(diào)度工程組項目經(jīng)理部班組檢驗員鋼筋放樣木工放樣調(diào)度工程組項目經(jīng)理部技技術(shù)質(zhì)量組安裝施工員土建施工員安裝施工員土建施工員技技術(shù)質(zhì)量組工程組工程組工程組工程組工程組工程組3、管理的四條線管管理體制生產(chǎn)線：設(shè)土建部部經(jīng)理、安裝裝工程管理部部經(jīng)理和總工工各一人，負負責(zé)本工程的的生產(chǎn)總調(diào)度度，專抓項目目的施工進度度，生產(chǎn)線人人員安排調(diào)度度、安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工等一系列的的生產(chǎn)線的綜綜合工作。技術(shù)線：由分公司司協(xié)助現(xiàn)場的的項目總工程程師領(lǐng)導(dǎo)的工工程技術(shù)專門門負責(zé)本工程程施工技術(shù)，管管理好工地內(nèi)內(nèi)技術(shù)上的難難點，同建設(shè)設(shè)單位，監(jiān)理理單位及設(shè)計計院作好技術(shù)術(shù)問題上的探探討，負責(zé)工工程項目的工工程測量、放放線、放樣等等工作，由技技術(shù)負責(zé)人和和土建、安裝裝施工員組成成。質(zhì)安線：由分公司司協(xié)助現(xiàn)場的的質(zhì)安負責(zé)人人負責(zé)本工程程的質(zhì)量問題題，同時做好好生產(chǎn)線和技技術(shù)線人員的的協(xié)調(diào)，是工工地創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)創(chuàng)標化的現(xiàn)場場指揮。核算及后勤線：由由項目經(jīng)濟師師和辦公室主主任負責(zé)本工工程的經(jīng)濟核核算、工地成成本控制、材材料供應(yīng)計劃劃及辦公室日日常工作、職職工生產(chǎn)、工工地保安等工工作。4、03勞動力配備計劃1、本工程勞動力配配備計劃是根根據(jù)招標文件件提供的設(shè)計計圖紙、有關(guān)關(guān)的預(yù)算定額額、勞動定額額和總進度計計劃編制的，主主要反映工程程所需各種技技工、普工人人數(shù)，它是項項目部控制勞勞動力平衡、調(diào)調(diào)配的主要依依據(jù)。2、為了確保本工程程施工總進度度計劃目標的的實現(xiàn)，達到到保障施工進進度和施工勞勞動力投入的的需要，勞動動力的投入階階段配備。重重點控制基礎(chǔ)礎(chǔ)工程、主體體工程、裝飾飾工程、安裝裝工程的勞力力配備。基礎(chǔ)礎(chǔ)工程及主體體結(jié)構(gòu)施工中中安排模板工工、鋼筋工和和砼工的勞動動力，原則上上滿足24小時作業(yè)的的要求；裝飾飾工程首先要要調(diào)配粉刷工工，突出安裝裝工，樓地面面和其它專業(yè)業(yè)班組的組織織。3、安裝工程在主體體施工中和粉粉刷施工時必必須服從土建建工程的工期期安排，隨著著土建的速度度和工作量的的增減及時調(diào)調(diào)動配備施工工人員，做到到?jīng)Q不影響土土建工期。4、為了確保主體工工期，本工程程必須在模板板施工中滿足足墻體、柱、樓樓梯、梁板、各各工序同時施施工的人員分分配，本公司司直接參與施施工的人員高高峰達到360人左右。本工程所有項目全全部由公司直直接施工，無無專業(yè)分包和和勞務(wù)分包項項目。勞動力計劃安排表表、擬分包項項目情況一覽覽表見下頁。5、勞動力安排表：：**城市花園三期期一標段1#、2#樓工程序號工種施工階段施工準備基礎(chǔ)工程主體工程裝飾工程掃尾工程1普工10802040102泥工10107050103鋼筋工26060524木工280801005砼工250501006裝飾工0026057抹灰工5556058架子工00201009機修工2666210油漆工00050511電焊工2666112電工2666113安裝工2102040214管理202020208擬分包項目情況一一覽表**城市花園三期期一標段1#、2#樓工程擬分包的工程項目目主要內(nèi)容講量單位數(shù)量預(yù)計造價（萬元）備注無無無無無4、04技術(shù)準備1．現(xiàn)場場的交接（1）現(xiàn)現(xiàn)場紅線點、建建筑物軸線控控制點、水準準點的交接與與復(fù)核，由專專人進行負責(zé)責(zé)，交接前應(yīng)應(yīng)仔細檢測測測量儀器，檢檢查測量精度度與準確性是是否有差異議議。（2）設(shè)計文件、技術(shù)術(shù)資料等的審審核與提交，檢檢查施工圖紙紙及各組成部部分間有無矛矛盾和錯誤，如如建筑圖與其其相關(guān)的結(jié)構(gòu)構(gòu)在尺寸、標標高、說明等等方面是否一一致。（3）通過圖紙自審、互互審和會審形形成圖紙會審審紀要，掌握握擬建工程特特性及應(yīng)重點點注意的問題題，給工程的的全面施工創(chuàng)創(chuàng)造條件。（4）開工前，派有關(guān)關(guān)管理人員對對該地區(qū)周邊邊的技術(shù)經(jīng)濟濟條件等進行行調(diào)查分析，如如三林材料的的價格、交通通資源、建筑筑協(xié)作單位的的施工能力等等。預(yù)算員作作好施工預(yù)算算及分部工程程工料分析。主主要構(gòu)件配件件及時統(tǒng)計計計劃，提出加加工定貨數(shù)量量、規(guī)格及需需用日期。（5）按施工現(xiàn)場實際際情況、以往往施工經(jīng)驗及及合同批準的的施工組織設(shè)設(shè)計，制定各各部門的工程程技術(shù)措施，組組織技術(shù)交底底。4、05準備投入的機械設(shè)設(shè)備、主要材材料及周轉(zhuǎn)材材料計劃：本工程技術(shù)要求高高，施工難度度大，垂直運運輸機械選用用一臺自升式式搭吊，由生生產(chǎn)廠家專業(yè)業(yè)隊安裝，另另外設(shè)卷揚機機龍門吊四座座，以確保垂垂直運輸?shù)男枰１颈竟こ趟铏C機械均調(diào)試備備用，準備投投入的施工機機械設(shè)備表、主主要施工機械械進場計劃見見下頁，機械械安裝位置詳詳見現(xiàn)場平面面布置圖。1、擬投入的主要施施工機械設(shè)備備表**城市花園三期期一標段1#、2#樓工程序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力用于施工部位備注1自升式塔吊120TM1臺成都200260主體2攪拌機JZ2502臺武昌20045.5主體裝修3電渣壓力焊機S2-14臺成都200375主體4交流電焊機BX6-3004臺株洲200124主體5水泵WT50-84臺上海20015.5主體6鋼筋切斷機FGQ40A4臺山西20002.5主體7鋼筋彎曲機WJ40-14臺廣西20022.8主體8砂漿攪拌機UJ40-15臺武漢20015.5主體9木工機UFZ2003套江蘇20036主體10平板震動器10臺成都20021.5主體11插入式振動器P-5026臺成都20021.5主體12雙欄吊WJ-304臺武漢200310裝修13拉絲機1T2臺江蘇20017.5主體14管道加工設(shè)備JKD13套江蘇2002裝修15測量儀器2套南京2002主體裝修16對講通訊2套武漢2003主體裝修主要施工機械進場場計劃**城市花園三期期一標段1#、2#樓工程序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量進場時間1自升式塔吊120TM1臺開工前10天2攪拌機JZ2502臺開工前10天3電渣壓力焊機S2-14臺開工前10天4交流電焊機BX6-3004臺開工前10天5水泵WT50-84臺開工前10天6鋼筋切斷機FGQ40A4臺開工前10天7鋼筋彎曲機WJ40-14臺開工前10天8砂漿攪拌機UJZ2005臺開工前10天9木工機械3套開工前10天10平板震動器P-5010臺開工前10天11插入式振動器WJ-3026臺開工前10天12雙欄吊1T4臺開工前10天13拉絲機JKD12臺開工前10天2、準備投入的主要要物質(zhì)計劃序號周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格單位數(shù)量進場時間鋼管Ф4.8*3.5T300根據(jù)需要分批分量量鋼扣件個20000根據(jù)需要分批分量量釉面竹膠板18厚M212000根據(jù)需要分批分量量安全網(wǎng)M240000根據(jù)需要分批分量量竹腳手板2000塊根據(jù)需要分批分量量3、現(xiàn)代化辦公及通通訊設(shè)備序號機械設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量進場時間1電腦聯(lián)想QLLT7001臺開工前10天2彩色噴墨打印機AA3幅惠普1120C1臺開工前10天3復(fù)印機夏普1臺開工前10天4對講系統(tǒng)8個對講機2套開工前10天50.5t貨車1輛開工前10天6轎車1輛開工前10天4、06項目管理制度的確確立建立完善的項目部部管理制度，以以職工進行宣宣傳教育，為為工作制的實實施開展必要要的監(jiān)督制度度，是按質(zhì)、按按量完成本工工程既定目標標的一個環(huán)節(jié)節(jié)。1、項目部管理制度度制訂的原則則（1）必須貫徹國家法法律和政策，以以及部門、公公司的法規(guī)待待文件精神，不不得有抵觸和和矛盾。（2）制定制度必須符符合本工程施施工項目的需需要和結(jié)合武武漢市的有關(guān)關(guān)實際情況。、（3）管理制度要配套套，做到不留留空檔和遺漏漏，并覆蓋現(xiàn)現(xiàn)場各項管理理的各個方面面全過程。（4）管理制度的制訂訂要有針對性性和可操作性性，任何一項項條款都必須須具體明確，文文字表達要簡簡潔。（5）工作制度的建立立應(yīng)圍繞計劃劃、責(zé)任、監(jiān)監(jiān)督、核算、獎獎罰等方面。（6）建立了完善的制制度后，要組組織職工進行行學(xué)習(xí)和宣傳傳莫斯科工將將有關(guān)條款在在職工地和辦辦公室懸掛。2、擬在本工程項目目管理中實施施的管理制度度（1）項目經(jīng)理部管理理人員崗位職職責(zé)（2）項目經(jīng)理部成本本管理辦法（3）項目經(jīng)理部材料料購銷合同的的有關(guān)規(guī)定（4）項目經(jīng)理部社會會、經(jīng)濟效益益獎懲規(guī)定（5）項目經(jīng)理部管理理規(guī)定（6）項目經(jīng)理部ISS090022貫標實施細細則（7）工程項目文明施施工管理辦法法（8）工程項目施工生生產(chǎn)計劃管理理規(guī)定（9）工程項目質(zhì)量管管理與控制辦辦法管理規(guī)定定（10）工程項目技術(shù)管管理辦法（11）工程項目安全管管理辦法（12）施工作業(yè)安全班班組責(zé)任承包包的實施辦法法（13）項目經(jīng)理部作業(yè)業(yè)班組管理辦辦法（14）施工現(xiàn)場材料管管理辦法（15）工程機械設(shè)備管管理辦法（16）工程項目計量器器具管理辦法法（17）項目經(jīng)理部生活活宿舍管理辦辦法（18）項目經(jīng)理部門衛(wèi)衛(wèi)管理辦法（19）項目經(jīng)理部消防防管理辦法（20）項目經(jīng)理部衛(wèi)生生管理辦法（21）項目經(jīng)理部職工工教育培訓(xùn)制制度和計劃（22）項目經(jīng)理部治安安綜合治理管管理（23）項目經(jīng)理部計劃生生產(chǎn)管理制度度（24）施工現(xiàn)場用電檢檢查制度（25）項目經(jīng)理部辦公公制度（26）項目經(jīng)理部倉庫庫保管制度（27）施工現(xiàn)場落手清清制度4、07對專業(yè)施工班組的的管理設(shè)想1、本工程的所有施施工任務(wù)將由由我公司自身身隊伍施工，加加強自身隊伍伍的建設(shè)，不不斷提高自身身素質(zhì)。在工工程開工前作作好各種學(xué)習(xí)習(xí)和交底，對對針對本工程程管理目標的的要求進行細細化分解，要要求各施工班班組統(tǒng)一聯(lián)合合作戰(zhàn)，做好好相互配合，明明確工程的質(zhì)質(zhì)量目標、工工期目標、安安全目標、成成本目標、各各自的責(zé)任、義義務(wù)和權(quán)利。2、實現(xiàn)一切管理從從合同出發(fā)的的管理基本原原則，避免扯扯皮現(xiàn)象。在在工程實施當(dāng)當(dāng)中，合同是是至高和最終終的，是所有有班組作業(yè)行行為獎懲準則則的基礎(chǔ)。在在合同中對于于產(chǎn)品保護、索索賠簽證、界界面爭議、獎獎懲制度、共共用設(shè)施、場場地道路和材材料的采購選選擇等都必須須以合同為基基礎(chǔ)。各施工工班組碰到矛矛盾應(yīng)無條件件服從合同條條款，以確保保本公司總承承包管理的有有據(jù)有效執(zhí)行行。3、各專業(yè)工程全面面展開后，為為確保專業(yè)工工程井然有序序的施工狀態(tài)態(tài)，事先做好好對專業(yè)工程程施工方案的的審核與此同同時優(yōu)化，明明確各專業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)節(jié)點工期期，事中郊區(qū)區(qū)對各施工班班組的技術(shù)綜綜合管理、質(zhì)質(zhì)控制與進度度控制。事后后做好對分包包工程的質(zhì)量量驗收，場地地清理、掃尾尾和成品保護護工作。4、08作業(yè)班組管理的部部門職能分配配我單位將在業(yè)主領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下接受監(jiān)監(jiān)督和協(xié)調(diào)管管理，以合同同承諾為目標標，以現(xiàn)場管管理為重點，在在保質(zhì)、保量量、按期完成成合同內(nèi)實物物工作量使管管理、控制、配配合、協(xié)調(diào)和和監(jiān)督職能，體體現(xiàn)出一種全全方位、多職職能、多層次次的管理關(guān)系系。在施工中，我們將將積極主動配配合業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理做好各項項工作，確保保工程的正常常施工，各職職能科室的總總承包管理主主要職責(zé)：1、工程管理部職責(zé)責(zé)內(nèi)容（1）會同業(yè)主代表共共同對施工班班組在開工前前的考核；（2）根據(jù)批準的總進進度計劃，監(jiān)監(jiān)督、指導(dǎo)施施工班組履約約形成進度計計劃；（3）負責(zé)各施工班組組間的施工直直協(xié)調(diào)，專業(yè)業(yè)配套單位的的工作協(xié)調(diào)，政政府主管部門門、地方政府府間協(xié)調(diào)。（4）施工班組的操作作質(zhì)量監(jiān)控；；（5）現(xiàn)場總平面施工工的管理；（6）檢查、監(jiān)督、落落實業(yè)主或業(yè)業(yè)主代表的指指令及有關(guān)會會議；（7）負責(zé)向業(yè)主或業(yè)業(yè)主代表提交交工程進度完完工驗收報告告；對工程進進度、操作質(zhì)質(zhì)量、施工班班組間協(xié)調(diào)負負全責(zé)。2、計劃經(jīng)營部職責(zé)責(zé)內(nèi)容（1）按施工圖及合同同規(guī)定，負責(zé)責(zé)材料設(shè)備提提供報價及管管理；（2）以業(yè)主或業(yè)主代代表名義，按按合同要求，辦辦理免稅進口口直至現(xiàn)場的的一切工作；；整理保管好好一切材料、機機電設(shè)備的原原始資料和報報告證件等；；（3）對工程使用的材材料、機電設(shè)設(shè)備的質(zhì)量和和管理負全責(zé)責(zé)；（4）工程總承包價的的報價和施工工簽證；（5）審核施工班組提提交的報價和和施工簽證；；（6）工程總費用使用用的監(jiān)控；（7）合同條款執(zhí)行的的監(jiān)督；（8）負責(zé)編制總承包包管理指標價價格；（9）協(xié)助業(yè)主或業(yè)主主代表對各施施工班組提供供的報價予以以確認：（10）協(xié)助業(yè)主或業(yè)主主代表團獲取取設(shè)備和材料料的一切文件件批復(fù)；（11）負責(zé)向業(yè)主提供供按合同文件件規(guī)定必須遞遞交的證明文文件；（12）負責(zé)與業(yè)主代表表辦理追加金金額；（13）辦理與業(yè)主的工工程款收取、支支付；（14）組織經(jīng)濟活動分分析；（15）對工程造價控制制及成本控制制及成本控制制負全責(zé)。3、技術(shù)質(zhì)安管理部部（1）按合同要求落實實分部工程的的設(shè)計；（2）按合同要求落實實“施工大綱”的編制；（3）按規(guī)定制定工藝藝卡；（4）落實工程的測量量、實驗和全全面質(zhì)量管理理工作；（5）制訂施工使用規(guī)規(guī)范，做好技技術(shù)檔案工作作；（6）審查施工班組的的技術(shù)施工及及班前的安全全、技術(shù)交底底；（7）按確定的工程質(zhì)質(zhì)量總目標制制定質(zhì)監(jiān)管理理網(wǎng)絡(luò)；（8）監(jiān)督、檢查、評評定、檢驗材材料的機電設(shè)設(shè)備；使之按按合同、設(shè)計計、規(guī)范要求求予以施工；；（9）進行隱蔽工程的的檢查評定；；（10）參與業(yè)主代表對對產(chǎn)品的抽查查、質(zhì)監(jiān)，評評定原材料和和設(shè)備；（11）參與對施工班組組的質(zhì)量狀況況的考評；（12）對工程產(chǎn)品的最最終施工質(zhì)量量負全責(zé)。第五章施工總總平面布置5、01施工總平面的總體體布局規(guī)劃1、平面功能劃分：：根據(jù)本工程程的實際情況況，我公司擬擬把現(xiàn)場劃分分為職工宿舍舍區(qū)、辦公區(qū)區(qū)、材料及加加工區(qū)和庫房房、設(shè)備四大大塊，其中作作業(yè)區(qū)、材料料堆場及加工工區(qū)和辦公區(qū)區(qū)隔離作業(yè)，工工地門口處設(shè)設(shè)警衛(wèi)室，所所有出入口均均設(shè)立車輛進進出場沖洗點點，人員和小小型車輛均憑憑工作證出入入證進出。2．施工現(xiàn)場的布置置結(jié)合本項目目根據(jù)創(chuàng)文明明優(yōu)良工地的的措施，力求求現(xiàn)場衛(wèi)生做做到干凈整潔潔?，F(xiàn)場將結(jié)結(jié)合規(guī)劃道路路和地下管線線情況，對材材料堆場及道道路進行水泥泥地硬化，使使其成為以后后永久道路的的基層。3．現(xiàn)場的辦公室采采用可組裝的的活動房，彩彩鋼搭設(shè)，加加快施工流程程，使整個現(xiàn)現(xiàn)場整潔美觀觀。4．因我方在基礎(chǔ)施施工時，有部部分土方將在在材料堆放及及加工區(qū)內(nèi)堆堆放，應(yīng)專門門劃區(qū)域，在在具備土方回回填條件后馬馬上回填，使使施工現(xiàn)場整整潔、清爽。5、施工現(xiàn)場的排水水系統(tǒng)結(jié)合臨臨時設(shè)施的布布置沿建筑物物四周邊線設(shè)設(shè)300寬的明溝及及窨井，形成成硬水泥地面面結(jié)合一體的的地表水、污污水排水管網(wǎng)網(wǎng)，污水采用用Ф300水泥管連接接，同時廢水水、污水分開開，在末端設(shè)設(shè)沉淀池（800×8800×8000）后排市政政管網(wǎng)，浴廁廁設(shè)化糞池后后單獨排入市市政管網(wǎng)。攪攪拌站場地的的排水沿四周周挖排水溝，并并用磚砌，尺尺寸不少于500×2250。6、施工臨時用水、用用電沿道路兩兩旁到擬建建建筑四周埋地地環(huán)通布置，水水管埋深200，在擬建建建筑四角布置置四個閥門，以以便檢修。設(shè)設(shè)立專門的消消防水管，也也沿擬建建筑筑四周環(huán)通布布置，引二根根立管至上部部主體結(jié)構(gòu)。5、02機械設(shè)備布置規(guī)劃劃方案1、結(jié)合本工程的設(shè)設(shè)計平面，為為完成本工程程施工任務(wù)，我我方擬安排1臺120TM型塔吊、四四臺高速卷揚揚機作為垂直直運輸用。2、詳見平面布置圖圖。5、03施工現(xiàn)場通訊方案案1、我方將在施工現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)立現(xiàn)場場通訊中心，由由值班人員對對現(xiàn)場的情況況和突發(fā)事件件進行實時的的監(jiān)控和調(diào)配配。2、我方將到武漢市市無線管理人人員之間互相相溝通，加強強辦公室現(xiàn)場場管理人員的的聯(lián)系，加強強對有關(guān)現(xiàn)場場快速反映和和物資的調(diào)配配。5、04辦公區(qū)域規(guī)劃1、現(xiàn)場搭設(shè)的臨時時用房設(shè)立項項目經(jīng)理室、辦辦公室（兼醫(yī)醫(yī)療點）、工工程管理部、工工程技術(shù)和質(zhì)質(zhì)安部、計劃劃經(jīng)營部、通通訊中心及可可容20人的大小會會議室（兼閱閱覽室）各一一個。2、工程技術(shù)和質(zhì)安安部、計劃經(jīng)經(jīng)營部的面積積規(guī)劃在35平方米左右右，大會議室室規(guī)劃面積50平方米以上上，配置椅子子不少于20張，其余辦辦公室均為18平方米左右右。3、在大門口處設(shè)立立旗桿，懸掛掛司旗和國旗旗，并設(shè)立宣宣傳欄，張貼貼有關(guān)項目管管理制度、通通知、報刊等等。4、在各區(qū)域內(nèi)布置置一定數(shù)量的的綠化盆景，美美化工地現(xiàn)場場，創(chuàng)造好的的工作環(huán)境。5、在現(xiàn)場辦公室配配備現(xiàn)代化的的辦公、交通通和通信設(shè)施施，方便工作作聯(lián)系和物資資的調(diào)配。5、05生活區(qū)規(guī)劃：現(xiàn)場場設(shè)置職工住住房、食堂、澡澡堂、衛(wèi)生間間。6、06施工現(xiàn)場臨時施工工用水規(guī)劃方方案1、施工臨時用水規(guī)規(guī)劃方案（1）施工用水管將按按工程的實際際情況，盡量量采用埋地地地溝內(nèi)敷設(shè)，以以保持現(xiàn)場的的整潔有序。本本工程水源的的接入點暫按按施工決平面面布置圖所示示，施工根據(jù)據(jù)實際情況調(diào)調(diào)整。（2）作業(yè)區(qū)用水量計計算管徑的選選擇對作業(yè)區(qū)的臨時用用水用量進行行計算，供水水均少于工地地消防需要的的供水量，根根據(jù)消防的要要求及對施工工現(xiàn)場用不量量根據(jù)計算，我我方將從甲方方提供的水源源接入點接入入管徑為1000mm的施施工用水總管管，進入作業(yè)業(yè)區(qū)的用水支支管選用管徑徑為40mmm，沿擬建建建筑四周環(huán)形形布置。在擬擬建建筑物各各引兩根管徑徑為25mmm水管到直部部結(jié)構(gòu)，為防防水壓不足將將設(shè)增壓泵二二臺。（3）消防用水根據(jù)規(guī)范的要求，從從甲方提供的的水源接入點點接入管徑為為100mmm的消防專用用管，并沿擬擬建建筑四周周環(huán)形布置，每每層設(shè)立二個個臨時消火栓栓，臨時消火火栓應(yīng)分別設(shè)設(shè)于各層明顯顯、便于使用用且相同的地地點，并增設(shè)設(shè)增壓泵，配配備的消防槍槍和水龍帶，水水龍帶的長度度不少于30米。2、施工臨時用電規(guī)規(guī)劃方案（1）施工照明配電與與施工動力用用電分箱布置置。所有用電電線路實行三三級保護。（2）根據(jù)本工程區(qū)塊塊劃分情況，在在施工時結(jié)合合施工圖結(jié)構(gòu)構(gòu)段、施工現(xiàn)現(xiàn)場機械及材材料堆場的劃劃分，從總配配電箱引出總總線分設(shè)各區(qū)區(qū)配電總箱，主主樓施工時各各樓層的配電電箱均從各自自總配電箱中中引出設(shè)立樓樓層的總配電電箱。樓層施施工用電各分分總配電箱內(nèi)內(nèi)用分電箱接接出。（3）機電設(shè)備必須設(shè)設(shè)有一機一閘閘一保護接地地裝置，并明明顯地分開加加以標志。（4）施工現(xiàn)場采用的的中性點直接接接地的電力力線路中應(yīng)采采用TN-S接零保護系系統(tǒng)（三相互互線制）。電電氣設(shè)備的金金屬外殼必須須與采用保護護零線連接。按按照安全檢查查標準和有關(guān)關(guān)規(guī)定，動力力和照明分開開，布電線路路、配電箱、用用電設(shè)備一律律按TN—S三相五線制制進行布線。（5）臨時用電線路及及分電箱：施施工用電由工工地總供電所所配電室所配配電室分四個個回顧路，采采用五芯電纜纜，沿電纜溝溝或埋地套管管到一級分電電箱。每只分分電箱均做重重要接地。詳見施工總平面臨臨時施工用水水、用電布置置圖。5．07施工現(xiàn)場場容場貌貌規(guī)劃方案1、施工現(xiàn)場設(shè)立整整潔的職工宿宿舍區(qū)、辦公公區(qū)、庫房、設(shè)設(shè)備區(qū)和水泥泥道路，并在在辦公室前設(shè)設(shè)立旗桿，懸懸掛司旗和國國旗。2、施工現(xiàn)場材料分分門別類堆放放整齊，場地地保持整潔，對對鋼筋架空分分類搭堆場，砂砂石料采用磚磚墻分隔堆放放。3、在保護工地周邊邊原有綠化的的基礎(chǔ)上，盡盡量利用施工工區(qū)的空地種種植經(jīng)綠化或或布置移動的的綠化盆景、清清潔環(huán)境、美美化生活。4、圍墻、大門按公公司CIS企業(yè)形象設(shè)設(shè)計的規(guī)定做做統(tǒng)一設(shè)計。5、現(xiàn)場的道路兩側(cè)側(cè)和圍墻上插插公司旗，在在基礎(chǔ)施工時時在圍護欄處處插公司旗，在在上部結(jié)構(gòu)施施工時在塔吊吊、建筑物四四個角插公司司旗，并在現(xiàn)現(xiàn)場懸掛宣傳傳口號橫幅。6、在入口處設(shè)立五五牌四圖（工工程概況圖、企企業(yè)簡介、安安全生產(chǎn)紀律律、施工管理理網(wǎng)絡(luò)、施工工平面布置圖圖、施工目標標、現(xiàn)場衛(wèi)生生制度、安全全生產(chǎn)標識圖圖、施工進度度網(wǎng)絡(luò)圖），并并注明工程項項目有關(guān)質(zhì)量量、安全的監(jiān)監(jiān)督電話。三相五線制配線示示意圖L1（相線）L2（相線）L3（相線）N（工作零線線）PE（保護零線線）保護零線重重復(fù)接地工作接地電氣設(shè)備外外露導(dǎo)電部分分第六章施工總總進度計劃和和工期履約保保證措施6．01施工進度計劃的編編制原則和方方法1、根據(jù)建筑設(shè)計院院提供的建筑筑設(shè)計圖、招招標文件及其其它文件。2、根據(jù)待建項目建建設(shè)用地的周周轉(zhuǎn)環(huán)境有現(xiàn)現(xiàn)場情況。3、根據(jù)現(xiàn)行的國家家各種施工、驗驗收規(guī)范、規(guī)規(guī)程和質(zhì)量評評定標準。4、根據(jù)現(xiàn)行的國家家關(guān)于建筑工工程施工安全全技術(shù)法規(guī)和和安全技術(shù)標標準。5、根據(jù)本公司頒發(fā)發(fā)的文件、工工藝標準及施施工方法和經(jīng)經(jīng)驗及公司擁擁有的技術(shù)力力量。6、根據(jù)本工程投標標過程中業(yè)主主及設(shè)計提出出的各項要求求編制。7、本工程施工進度度計劃按照以以上依據(jù)及既既定的施工方方法，在不影影響施工質(zhì)量量的前提下，盡盡量為業(yè)主著著想，加快施施工進度，以以利提前竣工工的原則進行行編制。8、為了使業(yè)主在工工期進度能夠夠清楚各分部部分項工程進進度情況，我我方的施工進進度計劃采用用網(wǎng)絡(luò)圖方式式表達（詳圖圖附后）。6．02總施工工期目標控控制樁基工程：20天土方開挖及基礎(chǔ)結(jié)結(jié)構(gòu)架空層工工程：355天主體結(jié)構(gòu)工程：766天一至六層砌體工程程：30天內(nèi)外粗裝飾及部分分精裝裝飾工工程：1000天竣工驗收：10天確保在開工后2770天內(nèi)完成本本次招標范圍圍內(nèi)的全部內(nèi)內(nèi)容，詳見施施工進度計劃劃網(wǎng)絡(luò)圖。6．03工期履約的組織保保證措施1、我公司將對本工工程的管理班班子重點配備備，施工現(xiàn)場場的管理人員員將由公司的的中青年骨干干組成，為一一個知識密集集型群體，公公司還將成立立指揮部和專專家組，負責(zé)責(zé)對本工程的的重點管理和和技術(shù)指導(dǎo)，對對本項目進行行技術(shù)、資金金和人力資源源的支持。2、對本工程實施項項目經(jīng)理負責(zé)責(zé)制，對工程程行使計劃、組組織、指揮、協(xié)協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)監(jiān)督六項基本本職能，并在在公司系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)選擇建制的的，能打硬仗仗的，并有過過大中型建筑筑業(yè)績的施工工隊伍組成作作業(yè)層，承擔(dān)擔(dān)本施工任務(wù)務(wù)。3、根據(jù)業(yè)主的使用用要求及各工工序施工周期期，科學(xué)合理理地組織施工工，形成各分分部分項工程程在時間上、空空間上充分利利用而緊湊搭搭接，打好交交叉作業(yè)仗，從從而縮短工程程的施工工期期。4、建立由項目經(jīng)理理、各部門經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)負負責(zé)人、總施施工員組成的的施工工期全全面管理小組組，針對主要要影響工期的的工序進行動動態(tài)管理，實實行PDCA循環(huán)，找出出影響工期的的原因，決定定對策，不斷斷加快工程進進度。5、在實行項目管理理的基礎(chǔ)上，在在工程施工中中采用工序管管理的模式，并并根據(jù)本公司司的IS090002的《質(zhì)量手手冊》、《程程序文件》、《項項目管理規(guī)范范》制訂項目目部的貫標具具體內(nèi)容，對對項目中實行行全過程管理理。6、創(chuàng)造良好的工作作環(huán)境，提高高施工管理人人員和現(xiàn)場操操作人員的積積極性，利用用責(zé)、利用責(zé)責(zé)、權(quán)、利相相結(jié)合的班組組目標責(zé)任承承包制，使目目標管理與工工人的利益相相結(jié)合。7、在結(jié)構(gòu)施工時，砌砌體及時跟上上，盡可能組組織交叉施工工。6．04工期履約的制度保保證措施1．建立生產(chǎn)例會制制度，每一個個星期開一次次工程例會，檢檢查上一次例例會以來的計計劃落實情況況，布置下一一次例會前的的計劃安排，對對于拖延進度度計劃的工作作內(nèi)容進行分分析，并及時時采取有效的的措施保證計計劃的完成。2．舉行與監(jiān)理、建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計、專業(yè)分分包單位、質(zhì)質(zhì)監(jiān)等部門的的聯(lián)席辦公會會議，及時處處理施工中的的問題。3．采用施工進度總總計劃與月、周周計劃相結(jié)合合的各級網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃進行施施工進度計劃劃的控制和管管理，在施工工生產(chǎn)中抓主主導(dǎo)工序、找找關(guān)鍵矛盾，組組織流水交叉叉、安排合理理的施工工序序，做好勞動動力組織調(diào)動動和協(xié)調(diào)工作作，通過施工工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控控制目標的實實行來保證各各控制工期目目標的實現(xiàn)，從從而進一步通通過各控制點點工期目標的的實現(xiàn)來確保保工期控制制制進度計劃的的實現(xiàn)。4．下達到班組和分分包單位的施施工計劃均以以1天計，并有有獎罰措施，對對各項節(jié)點工工期重點控制制，凡發(fā)生不不正常情況須須在人員、材材料和機械設(shè)設(shè)備等諸要素素上及時調(diào)整整。5．在征得質(zhì)監(jiān)、監(jiān)監(jiān)理部門同意意并能確保工工程質(zhì)量的前前提下，對主主體結(jié)構(gòu)實施施分段驗收，以以提早進入內(nèi)內(nèi)裝飾施工。6．在施工組織計劃劃策劃時，各各施工程序建建立嚴格的布布控職責(zé)，特特別是工作程程序和各工種種、班組之間間的工序銜接接制度。6、05工期履約約的資源保證證措施1、安排專業(yè)雜工班班組結(jié)合文明明施工，及時時清理施工層層面現(xiàn)場，做做到工完料清清，材料堆放放有序。2、最大限度提高機機械化施工，保保證工期目標標的完成。3、增配模板、鋼管管等周轉(zhuǎn)材料料，拉大作業(yè)業(yè)層面，提高高工效。加大大材料采購、運運輸管理力度度，抓緊、抓抓好機械設(shè)備備的保養(yǎng)維護護。4、根據(jù)本工程招標標文件的要求求，公司將在在資金上給予予支持，以免免資金短缺造造成物資供應(yīng)應(yīng)的不及時和和工人人心浮浮動。5、辦公室配備現(xiàn)代代化的辦公通通訊設(shè)備、現(xiàn)現(xiàn)代交通工具具。6、06確保工期的的技術(shù)組織措措施1、因本工程的體量量較大，我部部將配備先進進的對講機系系統(tǒng)，以便及及時發(fā)現(xiàn)和解解決施工中的的有關(guān)問題，確確保工程施工工工期不耽擱擱。2、利用企業(yè)現(xiàn)有鋼鋼管進行改造造，標準層結(jié)結(jié)構(gòu)支模采用用SP-70板早拆支撐撐體系，采用用工具式模板板，澆注混凝凝土10天即可拆除除模板，加快快模板的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，減少模板板和支撐的一一次投入量，提提高工效和節(jié)節(jié)約成本。3、本工程的柱支模模抱箍將采用用槽鋼制成可可調(diào)螺栓緊固固的方式，減減少工序，加加快流程施工工流程，節(jié)約約成本。本方方案在我公司司多個項目中中得到了實踐踐，在支模質(zhì)質(zhì)量和成本節(jié)節(jié)約上均取得得了良好的效效益。4、在主體結(jié)構(gòu)砼施施工中采用多多項外滲劑（早早強劑、減水水劑、緩凝劑劑）技術(shù)，以以控制施工過過程中對砼的的質(zhì)量的要求求，并在砼養(yǎng)養(yǎng)護中采用外外滲劑無水養(yǎng)養(yǎng)護技術(shù)。5、合理組織施工，加加快施工流程程，使各種工工序能交叉進進行，保證工工期的如期完完成。第七章基礎(chǔ)工工程施工7、01基礎(chǔ)工程概概況本工程1#樓為獨獨立柱基礎(chǔ)、基基礎(chǔ)梁連接，2#樓為人工挖挖孔樁、樁承承臺基礎(chǔ)。7、02基礎(chǔ)施工準準備工作1、施工前的技術(shù)準準備工作（1）對施工圖紙進行行仔細閱讀及及熟悉，并參參加圖紙會審審，從施工角角度提出意見見。（2）根據(jù)設(shè)計圖紙及及有關(guān)施工規(guī)規(guī)范，編制“施工技術(shù)措措施”，并上報業(yè)業(yè)主及監(jiān)理單單位，請予以以審查。（3）按設(shè)計砼強度、抗抗?jié)B及溫控制制要求，提出出砼級配試配配，進行優(yōu)化化砼配合比工工作，會同業(yè)業(yè)主、監(jiān)理單單位及選定砼砼配合比。（4）認真進行技術(shù)交交底，根據(jù)批批準的施工方方案，交底到到技術(shù)人員和和班組長，并并強調(diào)嚴格執(zhí)執(zhí)行。（5）對業(yè)主提供的控控制坐標點、對對所需主要材材料，如鋼筋筋、各種模板板、拉桿等核核算所需數(shù)量量，作出備料料計劃。選用用材料必須把把好質(zhì)量關(guān)。材材料必須有質(zhì)質(zhì)量合格證、質(zhì)質(zhì)量實驗報告告及準用證。2、設(shè)置基坑排水系系統(tǒng)（1）設(shè)置基坑排水采采用明溝系統(tǒng)統(tǒng)、排除雨水水、施工用水水及少量基坑坑滲漏水。在在基坑底部四四周設(shè)置小排排水溝（30×30ccm）及3只集水進（00.8m×0.8m×1m），低標標號砼鋪底，用用磚砌墻抹灰灰，有積水時時用移動潛水水泵，將水排排至基坑頂部部排水溝中，匯匯入市政排水水管網(wǎng)。降大大雨時增加排排水泵，并隨隨時將水從基基坑中排出。（2）根據(jù)現(xiàn)場的實際際情況，為防防止下暴雨時時，地表水大大量進入基坑坑、臨近材料料堆場及加工工區(qū)之間的道道路因地形的的特殊性，下下暴雨時常發(fā)發(fā)生漬水現(xiàn)象象，在基坑施施工時對道路路臨近基坑處處砌800高的檔水墻墻，以防地表表水大量流入入基坑。3、交通及安全防護護設(shè)施（1）搭設(shè)進入基坑交交通道路。在在基坑頂部四四周用鋼管搭搭建安全欄桿桿，高度不小小于1m，并達到到安全標準。（2）施工中注意基坑坑圍護結(jié)構(gòu)的的安全，在降降大到暴雨時時，注意維護護邊坡有無異異常。4、施工放樣測量將在面上部測設(shè)好好的軸線控制制點，用經(jīng)緯緯儀引入基坑坑，并設(shè)置臨臨時控制點。澆澆底板前在墊墊層上放線時時，應(yīng)在進行行上下校對。高高程控制以已已設(shè)置的水準準基點轉(zhuǎn)入基基坑，控制高高程，測量允允許的誤差按按規(guī)定標準執(zhí)執(zhí)行。7、03人工挖孔樁樁施工1、施工方案（1）按設(shè)計圖紙放線線、定樁位。（2）開挖土方。采取取分段開挖，每每段高度決定定于土壁保持持直立狀態(tài)的的能力，一般般0.5-1..0m為一施施工段，開挖挖范圍為設(shè)計計樁徑加護壁壁的厚度。鄰鄰近樁大頭間間距小于1000（mm）者，必須須采用跳挖形形式。（3）支投護壁模板。模模板高度取決決于開挖土方方施工段的高高度，一般為為1m，由4塊至8塊活動鋼模模板（或木模模板）組合而而成。（4）在模板頂放置操操作平臺。平平臺可用角鋼鋼和鋼板制成成半圓形，兩兩個合起來即即為一個整圓圓，用來臨時時放置混凝土土和澆筑混凝凝土用。（5）澆筑護壁混凝土土。護壁混凝凝土要注意搗搗實，因它起起著防止土壁壁塌陷與防水水的雙重作用用。第一節(jié)護護壁厚宜增加加100-1550mm，上上下節(jié)護壁用用鋼筋拉結(jié)。（6）拆除模板繼續(xù)下下一段的施工工。當(dāng)護壁混混凝土達到1Mpa，常溫下約約為24h方可拆除模模板、開挖下下一段的土方方，再支模澆澆筑護壁混凝凝土，如此循循環(huán)，直至挖挖到設(shè)計要求求的深度。（7）排除孔底積水，澆澆筑樁身混凝凝土。當(dāng)混凝凝土澆筑至鋼鋼筋籠的底面面設(shè)計標高時時，再安放鋼鋼筋籠。繼續(xù)續(xù)澆筑樁身混混凝土。澆筑筑混凝土?xí)r，混混凝土必須通通過溜槽，當(dāng)當(dāng)高度超過33m時，應(yīng)用用串筒，串筒筒未端離孔底底不宜大于22m，混凝土土宜采用插入入式振動器搗搗實。2、施工注意事項澆筑樁身混凝土?xí)r時，應(yīng)注意清清孔及防止積積水。樁身混混凝土宜一次次連續(xù)澆筑完完畢，不留施施工縫。澆筑筑前，應(yīng)認真真清除干凈孔孔底的浮土、石石渣。在澆筑筑過程中，要要注意防止地地下水的流入入，排去流入入的積水，保保證澆筑層表表面不存有積積水層。如果果地下水穿過過護壁流入量量較大無法軸軸干時，則應(yīng)應(yīng)采用導(dǎo)管法法澆筑水下混混凝土。3、安全技術(shù)措施必須制訂好安全措措施。人工挖挖孔樁施工，工工人在進下作作業(yè)，施工安安全應(yīng)予以特特別重視，要要嚴格按操作作規(guī)程施工，制制訂可靠的安安全措施。例如：施工人員進進入孔內(nèi)必須須戴安全帽，孔孔內(nèi)有人時，孔孔上必須有人人監(jiān)督防護，護護壁要高出地地面150-2000mm，挖挖出的土方不不得堆在孔四四周1.0mm范圍內(nèi)，以以防滾入孔內(nèi)內(nèi)，孔周圍要要設(shè)置0.88m高的安全全防護欄桿，每每孔要設(shè)置安安全繩及安全全軟梯，孔下下照明要用安安全電壓，使使用潛水泵，必必須有防漏電電裝置（如采采用漏電保護護開關(guān)），當(dāng)當(dāng)真漏電時，會會自動切斷電電源，樁孔開開挖深度超過過10m時，應(yīng)應(yīng)設(shè)置鼓風(fēng)機機，專門向進進下輸送潔凈凈空氣，風(fēng)量量不宜少于251/s，排除有害害氣體等。7、04基礎(chǔ)施工方方案1、C10墊層砼施工工（1）土方采用人工挖挖土，基槽修修整后抓緊基基槽驗收，并并隨即立側(cè)模模澆筑墊層砼砼。應(yīng)對基槽槽進行保護，并并防止基底土土反彈、基槽槽粘土遇水軟軟化。因此澆澆砼前如遇下下雨應(yīng)盡可能能用塑料布覆覆蓋，作臨時時性保護。（2）墊層砼施工順序序及分塊應(yīng)先先深后淺。施施工縫必須平平直規(guī)正，并并用側(cè)模分隔隔。（3）墊層側(cè)模：采用用10cm高槽槽鋼或大角鋼鋼，用Ф25鋼筋打入地地面作立楞，間間距1-1.5mm。4、基礎(chǔ)鋼筋施工本本基礎(chǔ)鋼筋數(shù)量量大，工期緊緊，施工時必必須嚴格按照照設(shè)計圖紙及及有關(guān)規(guī)范執(zhí)執(zhí)行。特別注注意有關(guān)抗震震結(jié)構(gòu)物對鋼鋼筋的特殊要要求。（1）基礎(chǔ)主鋼筋連接接按設(shè)計要求，鋼筋筋接頭采用機機械連接或焊焊接。受力鋼鋼筋接頭按規(guī)規(guī)范定錯開，接接頭在同一段段面（受拉區(qū)區(qū)）不超過50%,錯開距離35d并必須大于于50cm。（2）本工程承臺、基基礎(chǔ)梁，鋼筋筋綁扎須固定定在鋼筋支架架上。支架、立立柱、橫桿、斜斜撐采用50×5角鋼焊接或或鋼筋馬凳以以架而成。（3）柱插筋：按設(shè)計計圖紙澆底板板前須埋入承承臺或獨立基基礎(chǔ)底面上，須須與承臺或獨獨立基礎(chǔ)鋼筋筋支架、鋼筋筋電焊固定穩(wěn)穩(wěn)妥，位置準準確。柱在承承臺或獨立基基礎(chǔ)面上用箍箍筋定位，柱柱插筋按設(shè)計計規(guī)定插到承承臺或獨立基基礎(chǔ)底。柱立立筋±0.0000以下盡量考考慮一個接頭頭。柱主筋電電渣壓力焊或或?qū)附宇^，錯錯開及錯開距距離均按設(shè)計計和規(guī)范要求求施工。5、承臺、砼模板承臺、獨立基礎(chǔ)、基基礎(chǔ)梁側(cè)模采采用木條、木木夾板，加設(shè)設(shè)木支撐，用用8×6cm方木，間間距為80×60ccm，或用鋼鋼管支撐。6、承臺、獨立基礎(chǔ)礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁砼砼澆搗（1）砼澆搗方法本工程承臺、獨立立基礎(chǔ)、基礎(chǔ)礎(chǔ)梁采用現(xiàn)場場攪拌砼。1）砼澆搗采用斜面面分層薄層澆澆搗法，一坡坡到頂，順斜斜面分層，每每層30-40ccm，從倉內(nèi)內(nèi)短邊方向，向向長邊方向推推進。斜面坡坡度當(dāng)砼坍落落度16-18ccm時，一般1：12左右。這種種自然流淌形形成斜坡砼的的澆搗方法，能能較好地適應(yīng)應(yīng)泵送工藝。2）砼震搗要求：倉倉內(nèi)必須設(shè)二二排震搗器，坡坡頂和坡腳各各一排，仔細細震搗，每一一振點的振動動時間長短，是是砼表面呈現(xiàn)現(xiàn)浮漿，砼不不再下沉為止止。震搗工作作應(yīng)從澆灌層層的下端開始始，逐步上移移。此外還改改革必須保證證振動捧移動動間距和插入入深度施工規(guī)規(guī)范要求。3）泌水處理：砼由由于坍落度大大，倉內(nèi)泌水水量可能比較較多，要在模模板角上留小小排水洞，及及時排出倉外外。4）表面處理：砼面面水泥漿較厚厚，在澆搗后后2-4小時初步按按標高用長刮刮尺刮平，然然后用水蟹反反復(fù)搓壓數(shù)遍遍，使期表面面密實。在初初凝后終凝前前再用木蟹二二次抹壓閉合合收水裂縫。這這樣做能較好好地控制砼角角面龜裂，減減少砼表面水水分的散發(fā)，有有利于養(yǎng)護。（2）砼養(yǎng)護：為防止止大體積砼內(nèi)內(nèi)外溫差過大大。采取保溫溫養(yǎng)護法。先先在砼表面覆覆蓋一層塑料料薄膜，覆蓋蓋時間以終凝凝為宜，覆蓋蓋薄膜目的上上防止水分蒸蒸發(fā)，然后在在上面覆蓋二二層麻袋（或或草包），在在上面加蓋一一層塑料布，隔隔離較低溫度度的雨水對保保溫層的直接接影響。當(dāng)砼砼須要用水養(yǎng)養(yǎng)護時，在塑塑料布下面灑灑水，并及時時蓋上。（3）按施工規(guī)范規(guī)定定，留砼進行行強度實驗。1）抗壓試塊：每工工作臺班不少少于一組（每每組三塊），連連續(xù)澆灌砼100立方米不少少于一組，連連續(xù)澆灌大于于1000立方米時，每每200立方米留一一組。2）按建設(shè)工程質(zhì)量量管理條例要要求，涉及結(jié)結(jié)構(gòu)安全的試試塊，應(yīng)當(dāng)在在建設(shè)單位或或者工程監(jiān)理理單位督促下下現(xiàn)場取樣。7、05基礎(chǔ)承臺、獨獨立基礎(chǔ)等砼砼施工溫度控控制措施防止承臺、獨立基基礎(chǔ)砼出現(xiàn)溫溫差裂縫，應(yīng)應(yīng)嚴格控制砼砼硬化過程中中，由于水化化熱而引起的的內(nèi)外溫差，防防止內(nèi)外溫差差過大而導(dǎo)致致開裂（溫差差引起的砼拉拉應(yīng)力大于砼砼抗拉強度時時，將出現(xiàn)裂裂縫），我公公司將采用以以下措施控制制溫差裂縫產(chǎn)產(chǎn)生：1、優(yōu)化砼配合比1）配合比中水泥用用量，每增加加10kg其水水化熱將使砼砼溫度上升11℃。因此，首首要的措施是是選定合理的的配合比。即即要滿足設(shè)計計強度及抗?jié)B滲要求，還要要盡量減少水水泥用量，或或采用低水化化熱水泥，以以控制水化熱熱溫升。建議議使用用礦渣渣525#中熱水泥，每每立方米砼水水泥用量控制制在400kkg以內(nèi)。2）為增加砼可塑性性，砼配合比比中適當(dāng)摻加加減水劑（FDN按水泥量0.5-11%摻用）及緩緩凝劑?？梢砸詼p少配合比比匯總用水量量及增加砼和和易性。設(shè)計計配合比要求求按以上要求求調(diào)整試配，并并最后選定。3）砼中摻加UEAA膨脹劑（水水泥量的12%-115%）制成補償償收縮砼。U型膨脹劑采采用低堿UEA-（I）型，質(zhì)量量應(yīng)符合JC476692標準。砼中中由于加入UEA形成微膨脹脹砼（限制膨膨脹率0.02--0.04%%）。砼生產(chǎn)產(chǎn)微膨脹能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為自應(yīng)力力（0.2-00.7Mpaa預(yù)壓應(yīng)力），使使砼處于受壓壓狀態(tài)，從而而提高砼的抗抗裂能力（一一般經(jīng)驗，補補償溫差可達達到4-10℃）。2、降低砼出機溫度度和澆筑溫度度砼生產(chǎn)的砼出機溫溫度控制在330℃以內(nèi)，為此此采取以下措措施：1）用低溫水拌和（或或用冰塊熔化化后的冷水）。2）確實保證砼供應(yīng)應(yīng)強度：為加加快現(xiàn)場澆灌灌速度，縮短短上下層覆蓋蓋時間，減少少倉內(nèi)每層砼砼日照時間，控控制砼澆灌溫溫度（并稱入入模溫度）在在35℃以內(nèi)。3、蓄熱保溫，控制制內(nèi)外溫差采取上述二個措施施后，內(nèi)外溫溫差仍大于225℃，最后一個個措施是蓄熱熱保溫，控制制內(nèi)外溫差，即即砼澆搗完成成后（終凝）砼砼表面覆蓋一一層塑料薄膜膜，上部蓋有有二層麻袋（或或二層草袋），頂頂上在一層塑塑料膜。對砼砼進行蓄熱保保溫，達到控控制砼表面溫溫度，控制速速率。減少溫溫度梯度，使使砼表面溫度度與砼中心溫溫度差始終控控制在25℃以內(nèi)。實踐踐經(jīng)驗表明采采用二層草袋袋或麻袋可滿滿足保溫，這這也是簡易可可行的溫控措措施，要嚴格格執(zhí)行。7、06雨訊期施工工技術(shù)措施雨期施工以防雨、防防臺風(fēng)、防潮潮為主，應(yīng)預(yù)預(yù)先做好準備備工作。對在在雨期施工的的基礎(chǔ)上，要要求采取有效效的保證質(zhì)量量措施。1、現(xiàn)場排水：施工工現(xiàn)場的道路路設(shè)施必須做做好排水系統(tǒng)統(tǒng)，做到排水水暢通，盡量量做到雨停水水干。為防止止地面排水基基坑，將在路路邊砌防水溝溝，防止地下下施工時，地地表水進入基基坑。水泥庫庫、攪拌站應(yīng)應(yīng)按規(guī)定高出出自然地面，周周圍作好排水水設(shè)施。2、備足排水用的水水泵及有關(guān)器器材，以便大大雨后及時排排出基坑內(nèi)積積水。準備適適量的塑料布布、油毛氈等等防雨材料，對對怕淋部位、材材料及時覆蓋蓋。3、大雨天應(yīng)盡量避避免澆灌砼，如如施工中遇到到大雨應(yīng)停止止砼的澆灌。并并用塑料布將將已澆灌完的的砼覆蓋保護護。雨天砂、石石料、碎石含含水率較大，應(yīng)應(yīng)及時測定含含水率，調(diào)整整砼級配，以以保證砼質(zhì)量量。4、對現(xiàn)場塔吊、井井架、腳手架架要檢查是否否設(shè)置必要的的避雷設(shè)施?，F(xiàn)現(xiàn)場室外使用用的中小型機機械，必須按按規(guī)定加設(shè)防防雨罩或搭設(shè)設(shè)防雨棚。雨雨期防雨漏電電氣沖保護裝裝置應(yīng)靈敏有有效。定期檢檢查線路絕緣緣，以防漏電電。5、原材料、成品、半半成品防雨：：水泥應(yīng)按“先收先發(fā)”的原則，避避免久存受潮潮。易受潮半半成品，應(yīng)在在室內(nèi)堆放。其其他材料也應(yīng)應(yīng)注意防雨及及材料四周排排水。7、07保證質(zhì)量加加強管理措施施本工程的質(zhì)量目標標為優(yōu)質(zhì)工程程，為確保達達到優(yōu)質(zhì)目標標，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)施工質(zhì)量特特別申以下質(zhì)質(zhì)量控制要點點：1、項目經(jīng)理部建立立以項目經(jīng)理理為首的質(zhì)量量保證體系。設(shè)設(shè)立專職質(zhì)量量員，負責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量管理理工作。認真真貫徹執(zhí)行項項目部質(zhì)量責(zé)責(zé)任制，層層層把好質(zhì)量關(guān)關(guān)。2、認真貫徹執(zhí)行公公司制訂的質(zhì)質(zhì)量三檢制度度，每個分部部分項工程完完后，班組自自檢，項目部部質(zhì)量二檢，最最后申請業(yè)主主和監(jiān)理工程程師進行三檢檢。由項目部部組織按分部部分項工程以以《建筑工程程質(zhì)量檢驗評評定標準》及及時對完成的的工程質(zhì)量檢檢驗及等級評評定。對達不不到優(yōu)良的分分部分項工程程，及時提出出處理返工要要求，堅持達達到預(yù)定的質(zhì)質(zhì)量目標。3、建立完整的技術(shù)術(shù)復(fù)核制度：：為確保防止止出現(xiàn)技術(shù)差差錯，本薦目目必須認真執(zhí)執(zhí)行技術(shù)復(fù)核核制度，按項項目確定技術(shù)術(shù)復(fù)核責(zé)任人人，進行分部部分項技術(shù)復(fù)復(fù)核，并簽發(fā)發(fā)技術(shù)復(fù)核驗驗收單。4、嚴格實施隱蔽工工程前，要請請業(yè)主、監(jiān)理理工程師、設(shè)設(shè)計院（必要要時）及質(zhì)檢檢站（必要時時）進行質(zhì)量量檢查驗收。并并辦理隱檢手手續(xù)，同意后后才進行下一一道工序施工工。5、嚴格按設(shè)計圖紙紙及有關(guān)施工工規(guī)范施工，并并依照本措施施要求認真實實施。不得擅擅自修改設(shè)計計，發(fā)現(xiàn)圖紙紙有差錯時，應(yīng)應(yīng)及時提出意意見，經(jīng)設(shè)計計同意修改后后可以修改。6、執(zhí)行公司ISOO9002《質(zhì)量保證證程序文件》。實實施公司標準準《質(zhì)量管理理質(zhì)量保證體體系先行文件件》，對項目目工程質(zhì)量進進行全過程控控制。第八章主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程施工工方法及技術(shù)術(shù)措施8、01結(jié)構(gòu)層施施工程序彈墻、梁中心線及及外邊線，測測水平標高，并并作好標志——焊接柱模板板的限位撐筋筋——綁扎柱鋼筋——搭設(shè)綁扎柱柱、梁、板鋼鋼筋腳手架——安裝管線及及隱蔽工程驗驗收——封住模板——搭設(shè)樓梯支支撐梁、平臺臺支撐架——鋪設(shè)樓梯層層底模（包括括連系梁底模模）——隱蔽工程驗驗收——安裝砼泵管——澆搗柱、樓樓梯砼——彈線（軸線線、標高尺寸寸驗收）——綁扎框梁、次次梁、樓板、樓樓梯鋼筋及管管線安裝——隱蔽工程驗驗收（包括鋼鋼筋、管線、埋埋件、孔洞）——澆搗梁、板板砼——養(yǎng)護——拆?！獪y水平標高高，并做好標標記。8、02鋼筋的施施工方法和質(zhì)質(zhì)量保證措施施1、鋼筋接頭和綁扎扎：設(shè)計要求求框架梁、柱柱的鋼筋以及及直徑≥22的鋼筋連接接均采用機械械連接或焊接接。2、鋼筋綁扎程序：：綁扎柱筋——梁（包括過過梁、陽臺）筋——板筋。為確保鋼筋工程順利，要求鋼筋翻樣及時準確地做出歸納國家下料表，各種規(guī)格的進料計劃，按上述綁扎順序按時進場，適時做好半成品加工，力爭做到半成品鋼筋隨出、隨吊、隨綁扎。3、鋼筋綁扎、安裝裝要求（1）鋼筋的交叉點應(yīng)應(yīng)用18#、20#鐵絲（或22#）扎牢，不不得有變形、松松脫、位移。（2）所有鋼筋的規(guī)格格、間距、根根數(shù)、位置均均應(yīng)符合設(shè)計計要求。（3）所有箍筋均應(yīng)與與受力筋垂直直。（4）綁扎網(wǎng)和鋼筋骨骨架外形尺寸寸允許偏差：：（單位：毫毫米）網(wǎng)眼尺寸：±200骨架的寬及高：±±5受力鋼筋：間距±±10排距±5箍筋間距±20（5）受力鋼筋的綁扎扎應(yīng)互相錯開開，接頭數(shù)在在同一截面上上，受拉區(qū)不不超過25%，受壓不得得超過50%，二級鋼筋筋均不得超50%。（6）鋼筋的保護層厚厚度應(yīng)符合下下列規(guī)定：樓板：15毫毫米梁和柱受力筋分別別為：25毫米和30毫米箍筋和構(gòu)造筋：115毫米（7）所有插入筋的規(guī)規(guī)格、尺寸、間間距、錨固長長度均應(yīng)符合合設(shè)計要求。（8）板鋼筋網(wǎng)除靠近近外圍兩行鋼鋼筋的相交點點全部扎牢，中中間部分交叉叉間隔交錯扎扎牢。4、質(zhì)量保證措施（1）樓板上所有電氣氣管線必須在在樓板底層筋筋鋪設(shè)后安裝裝，使樓板底底面砼保護層層達到設(shè)計和和規(guī)范要求。（2）柱、梁、板的鋼鋼筋保護層墊墊塊必須按間間距0.7-1米用鐵絲與主主筋扎牢。（3）鋼筋在施工過程程中，派專人人對鋼筋規(guī)格格、品種、間間距、尺寸、根根數(shù)、搭接位位置與長度進進行復(fù)核驗收收。不符合之之處應(yīng)及時派派人整改直至至合格。（4）在砼澆搗過程中中，應(yīng)派專人人“看筋”，如發(fā)松動動，移位，保保護層不符合合均應(yīng)及時修修整。（5）因本工程樓板配配筋直徑不大大，所以在澆澆搗時，鋼筋筋容易位移變變形，為避免免以上現(xiàn)象，砼砼澆搗過程中中，定崗定部部位派人檢查查、返修平板板鋼筋，特別別注重對平板板上鋼筋保護護層的控制。（6）柱節(jié)點核心區(qū)的的封閉柱箍筋筋施工困難時時，可改用兩兩個“U”形箍，但綁綁扎必須按框框架配筋圖的的要求施工。（7）模板內(nèi)下部受力力鋼筋伸入支支座的錨固長長度（除設(shè)計計圖中注明以以外），在邊邊支座不小于于35D （D為鋼筋直徑徑）且不小于于50CC，在中間支支座伸至支座座心，I鋼筋端作成成彎鉤。（8）一層內(nèi)，同一根根柱子鋼筋不不行有兩個接接頭，梁內(nèi)縱縱向受力鋼筋筋的搭接和接接頭允許設(shè)置置嚴格設(shè)計和和規(guī)范要求。（9）等高框架梁節(jié)主主次梁面等高高時以井字梁梁的配筋應(yīng)保保證主梁（井井字梁均跨度度小方向梁）的的主筋位置，懸懸挑主筋放于于其它梁筋之之上，四邊支支承的鋼筋，上上部鋼筋短跨跨方向在上，下下部鋼筋短跨跨方向在下。（10）在柱縱向主筋搭搭接長度范圍圍內(nèi)，箍筋要要繞過兩根筋筋，彎鉤要相相應(yīng)加長，搭搭接處兩根鋼鋼筋貼箍筋放放置不應(yīng)一外外一內(nèi)，箍筋筋各肢尺寸應(yīng)應(yīng)準確，以保保證主筋的正正位，箍筋彎彎折半徑應(yīng)與與主筋相同。8、03模板施施工方法和質(zhì)質(zhì)量保證措施施1、模板的選用和支支模方式（1）框架梁、次梁模模板梁底模、側(cè)側(cè)模均采用118mm厚鍍鍍膜竹膠板和和50mm×100mmm方木，預(yù)先先拼成整塊模模板，當(dāng)梁高高大于6000mm時，加加橫向雙向鋼鋼管圍檁，采采用Ф12拉桿對拉。梁梁下部支撐排排架為Ф48×3.55mm鋼管，每每要梁二側(cè)各各一排，鋼管管間距離8000mm。排排架按設(shè)計設(shè)設(shè)水平桿，掃掃地桿、斜撐撐并與板支撐撐系統(tǒng)連成整整體。鋼管上上鋪設(shè)50mmm×100mmm方木做擱柵柵間距不大于于500mmm，用鐵絲扎扎牢。（2）框架柱模板按柱斷面尺寸，盡盡量采用整塊塊鍍膜竹膠板板做側(cè)模，豎豎向用50mmm×100mmm方木做圍檀檀，間距3000mm。柱柱箍設(shè)計二種種形式：一為為型鋼結(jié)構(gòu)，選選用槽鋼12—14配以Ф12—Ф14拉桿，排距距為500mmm。一種為為用Ф48×3.55mm鋼管（雙雙根）做橫向向圍檀，大斷斷面柱（6000mm×600mmm）增加Ф12對拉螺桿。第第一種方式較較省工省料，裝裝拆方便，為為本工程主要要采用方式。柱柱模限位做法法同外墻限位位。第一種方式較省工工期省料，裝裝拆方便，為為本工程主要要采用方式。（3）樓板模板采用18mm厚大大塊鍍膜竹膠膠板鋪底模，底底部用5000mm×100mmm方木做擱柵柵，間距3000mm。