武漢某物業(yè)發(fā)展公司工程管理制度和管理細(xì)則

工程管理細(xì)則（草案）第一節(jié)工程招標(biāo)（邀標(biāo)）的管理辦法（僅為參考）第二節(jié)施工組織設(shè)計(jì)審查管理辦法第三節(jié)施工圖技術(shù)文底及圖紙會審管理規(guī)定第四節(jié)簽發(fā)工程開工令管理辦法第五節(jié)現(xiàn)場三通一平管理辦法第六節(jié)施工準(zhǔn)備流程圖第七節(jié)項(xiàng)目工程施工進(jìn)度管理辦法第八節(jié)顧客高敏度項(xiàng)目施工質(zhì)量管理辦法第九節(jié)項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃檢查方法第十節(jié)隱蔽工程檢查方法第十一節(jié)質(zhì)量問題會議管理辦法第十二節(jié)工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查內(nèi)容與要求第十三節(jié)施工現(xiàn)場安全管理辦法。第十四節(jié)工程技術(shù)檔案清單與建檔要求第十五節(jié)現(xiàn)場文明施工管理辦法。第十六節(jié)質(zhì)量保證資料的檢查要求第十七節(jié)工程事故的處理辦法第十八節(jié)工程簽證及工程設(shè)計(jì)變更管理辦法第十九節(jié)工程結(jié)算管理辦法（僅為參考）第二十節(jié)工程施工許可報(bào)建管理辦法第二十一節(jié)建筑工程竣工驗(yàn)收及備案管理辦法第二十二節(jié)工程材料、產(chǎn)品設(shè)備選用管理辦法第二十三節(jié)工程設(shè)計(jì)管理辦法第一節(jié)工程招標(biāo)（邀標(biāo)）管理辦法一、目的：通過本管理辦法，選擇符合質(zhì)量，成本標(biāo)準(zhǔn)和工期要求的施工承包單位。二、使用范圍：總承包，專業(yè)分包項(xiàng)目（即單項(xiàng)目工程、單位工程及專業(yè)分包工程）三、招標(biāo)小組：本小組是專為單項(xiàng)目工程、單位工程及專業(yè)分包工程招標(biāo)而建立的臨時(shí)工作班子，其組成人員由總經(jīng)理根據(jù)需要抽調(diào)。四、職責(zé)：1、總經(jīng)理eq\o\ac(○,1)全面負(fù)責(zé)總承包單位招標(biāo)工作。負(fù)責(zé)主持總承包招標(biāo)的各種集體評審會議，審查批準(zhǔn)招標(biāo)書，確定參加投標(biāo)單位，選定投標(biāo)入圍單位，與董事長溝通確定總承包中標(biāo)單位，批準(zhǔn)總承包合同。eq\o\ac(○,2)審批專業(yè)工程分包招標(biāo)及投標(biāo)單位名單，確定專業(yè)工程分包中標(biāo)單位，批準(zhǔn)分包合同。2、招標(biāo)小組：eq\o\ac(○,1)按施工圖和招標(biāo)要求，認(rèn)真計(jì)算工程量，提供準(zhǔn)確的招標(biāo)標(biāo)底（或由咨詢公司完成）。eq\o\ac(○,2)編寫招標(biāo)書，投標(biāo)單位考察及資質(zhì)評估報(bào)告，發(fā)放標(biāo)書及收取標(biāo)書。eq\o\ac(○,3)對施工單位的標(biāo)書進(jìn)行專業(yè)評審，提出專業(yè)意見。3、工程部、項(xiàng)目部、經(jīng)營計(jì)劃部：eq\o\ac(○,1)對總承包招標(biāo)書提出審核意見，參加集體評議。eq\o\ac(○,2)具體組織總包、分包標(biāo)書，負(fù)責(zé)組織考察總包或分包投標(biāo)單位，提出總包、分包投標(biāo)單位建議名單，組織編寫標(biāo)書，編制標(biāo)底（或由咨詢公司完成），發(fā)放標(biāo)書，收取標(biāo)書等工作。eq\o\ac(○,3)負(fù)責(zé)組織對總包、分包集體評標(biāo)，形成工程總包或分包中標(biāo)單位選擇意見，報(bào)總經(jīng)理審批。eq\o\ac(○,4)負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談制及按規(guī)定流程進(jìn)行合同報(bào)審。4、財(cái)務(wù)部：參加總包及分包招標(biāo)工作，對標(biāo)底目標(biāo)成本提出意見供評標(biāo)時(shí)使用。五、工作程序：1、工程招標(biāo)流程完成工程報(bào)建成立招標(biāo)工作小組編制招標(biāo)文件編制預(yù)算標(biāo)底完成工程報(bào)建成立招標(biāo)工作小組編制招標(biāo)文件編制預(yù)算標(biāo)底對投標(biāo)申請人資格預(yù)審確定合格的投標(biāo)申請人交武漢市招標(biāo)辦公室審核發(fā)出招標(biāo)文件設(shè)計(jì)組織踏勘工程現(xiàn)場組織招標(biāo)答疑會組織公司評審委員會發(fā)出經(jīng)審核的答疑會開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)發(fā)出中標(biāo)通知書草擬施工合同工程合同審核流程施工準(zhǔn)備2、編制招標(biāo)標(biāo)書：eq\o\ac(○,1)總承包招標(biāo)標(biāo)書及標(biāo)底（可由咨詢公司完成）有招標(biāo)小組編制；eq\o\ac(○,2)招標(biāo)標(biāo)書主要內(nèi)容：A、本項(xiàng)目工程及施工現(xiàn)場情況B、本工程招標(biāo)的依據(jù)C、招標(biāo)條件及相關(guān)要求D、工程內(nèi)容承包范圍及承包方式E、工期、質(zhì)量、材料供應(yīng)及主要設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)等要求F、工程預(yù)算及決算要求G、投標(biāo)單位,函件內(nèi)容要求,工程保險(xiǎn)、招標(biāo)押金,招標(biāo)有關(guān)事項(xiàng)的咨詢、時(shí)間安排等H、政府部門硬性規(guī)定的應(yīng)在招標(biāo)書中體現(xiàn)其他內(nèi)容eq\o\ac(○,3)標(biāo)書由總經(jīng)理最后審定批準(zhǔn),標(biāo)書的修改,發(fā)放范圍等均由總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、標(biāo)書的評審及中標(biāo)單位的選定：eq\o\ac(○,1)投標(biāo)書評審的基本內(nèi)容:A、承建相應(yīng)工程資質(zhì)及機(jī)械設(shè)備水平B、近三年來承建工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)情況C、項(xiàng)目經(jīng)理及骨干管理人員的素質(zhì)和現(xiàn)場管理水平D、施工組織設(shè)計(jì)合理性,經(jīng)濟(jì)性,先進(jìn)性評估,施工方案,工期、質(zhì)量措施,施工機(jī)械設(shè)備的配置方面應(yīng)作為評審重點(diǎn)G、符合目標(biāo)成本的工程報(bào)價(jià)及較優(yōu)惠的工程款結(jié)算方法eq\o\ac(○,2)中標(biāo)單位的篩選及中標(biāo)單位的確定A由工程部經(jīng)理組織有關(guān)人員對報(bào)名參加投標(biāo)的單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，形成調(diào)查報(bào)告并提出初審意見B由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集工程部經(jīng)理及招標(biāo)小組對調(diào)查報(bào)告進(jìn)行研究，從中篩選出3—5家參加投標(biāo)單位C單項(xiàng)工程，單位工程中標(biāo)單位由總經(jīng)理確定六、相關(guān)記錄：eq\o\ac(○,1)工程招標(biāo)標(biāo)底eq\o\ac(○,2)招標(biāo)書eq\o\ac(○,3)投標(biāo)單位考察報(bào)告eq\o\ac(○,4)投標(biāo)單位招標(biāo)文件eq\o\ac(○,5)評審記錄eq\o\ac(○,6)中標(biāo)通知書第二節(jié)施工組織設(shè)計(jì)審查重點(diǎn)一、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，必須經(jīng)施工單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。二、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并應(yīng)發(fā)出書面審查意見，對規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目，必要時(shí)應(yīng)邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位、政府部門、質(zhì)檢站參加全審。三、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容審查，審查重點(diǎn)有：1、施工組織設(shè)計(jì)與總包合同條件符合性審查：1）工程開工，竣工日期，總工期應(yīng)符合總包合同要求。若較總包合同總工期有延長，必須經(jīng)原批準(zhǔn)工程總包合同的批準(zhǔn)人書面批準(zhǔn)。2）工程質(zhì)量等級及質(zhì)量措施要求應(yīng)不低于施工總包合同約定的承諾。3）施工成本的增加不能超過合同約定的工程的造價(jià)。若引起合同內(nèi)部工程造價(jià)超過工程總包合同數(shù)額，必須經(jīng)原批準(zhǔn)工程總包合同批準(zhǔn)人書面批準(zhǔn)。4）施工總包合同內(nèi)規(guī)定可以按施工組織設(shè)計(jì)確定的措施方法增加合同外工程造價(jià)部分的措施費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格控制，必須采用的，應(yīng)單獨(dú)編制工程預(yù)算進(jìn)行審核。2、施工方案及施工方法審查：1）施工方案應(yīng)與施工環(huán)境適應(yīng)、協(xié)調(diào)，施工環(huán)境包括：工程地質(zhì)狀況、水文地質(zhì)條件、周邊建筑物結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)形式，、運(yùn)輸?shù)缆返燃壖霸试S作業(yè)時(shí)間。原材料及半成品供應(yīng)狀況，是否使用商品混凝土，施工噪聲干擾，工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，當(dāng)?shù)卣块T建筑市場管理規(guī)定，政府部門對專業(yè)施工要求等。2）各分部分項(xiàng)工程施工順序，分部工程原則上盡量避免顛倒順序施工，對因工期要求需進(jìn)行平行立體交叉施工的分部，分項(xiàng)工程要有詳細(xì)的計(jì)劃安排與措施。各分項(xiàng)工程施工順序應(yīng)符合施工規(guī)范，操作規(guī)程，設(shè)計(jì)圖紙要求。3）施工流水段的劃分合理，流水段的分界應(yīng)保證結(jié)構(gòu)安全，各流水段工程量應(yīng)基本相等，每個(gè)流水段的計(jì)劃時(shí)間與發(fā)揮勞動(dòng)效率相協(xié)調(diào)，流水段劃分?jǐn)?shù)量便于管理。4）施工機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量要求既能滿足需要，能充分發(fā)揮機(jī)械效力，又不造成施工成本的增加。5）施工方法技術(shù)成熟、先進(jìn)（指施工方法應(yīng)有利于提高工效、提高質(zhì)量、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等），一些重大的施工方法選擇（如基坑維護(hù)方法，降水方法，摸板施工方法等）應(yīng)就其不同施工方法的安全性，成本高低、效率高低進(jìn)行專題分析論證后擇優(yōu)確定。3、技術(shù)組織措施的審查：1）質(zhì)量保證措施。包括以下內(nèi)容：質(zhì)量體系保證體系的建立，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制，工序自檢、互檢、交接檢制度，質(zhì)量責(zé)任制，優(yōu)劣獎(jiǎng)勵(lì)辦法，質(zhì)量教育培訓(xùn)措施，進(jìn)行ISO9000質(zhì)量認(rèn)證等。2）質(zhì)量技術(shù)措施。包括：按工法組織施工，施工技術(shù)交底，工序施工技術(shù)工藝卡，重點(diǎn)部門（如大體積混凝土澆筑）質(zhì)量技術(shù)措施，質(zhì)量監(jiān)控手段和儀器設(shè)備，計(jì)量配備配置狀態(tài)，新材料、新工藝、新技術(shù)的具體技術(shù)措施等。3）安全生產(chǎn)措施。包括：安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育制度、預(yù)防高空墜落、物體打擊、觸電及機(jī)械傷害等事故的專利技術(shù)措施等。4）冬、雨季施工措施：包括防洪、防火、防風(fēng)、防低溫凍害；冬雨季半成品保護(hù)措施等。5）降低成本措施：一般施工單位都有自己一套成熟的習(xí)慣的降低成本措施，審查時(shí)注意：是否降低成本而降低工程質(zhì)量，合同外措施費(fèi)用增加要控制在工程成本機(jī)動(dòng)數(shù)的限額內(nèi)。4、施工進(jìn)度的審查：工程進(jìn)度主要控制點(diǎn)（如地下室結(jié)構(gòu)完成、結(jié)構(gòu)封頂、外裝修完成等），應(yīng)滿足銷售計(jì)劃的時(shí)間要求。1）工程進(jìn)度計(jì)劃圖中施工順序、流水的劃分與施工方案和施工方法一致。2）用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)評價(jià)工程進(jìn)度計(jì)劃，是否已盡可能達(dá)到施工均衡、連續(xù)、工期費(fèi)用節(jié)省，留有調(diào)整余地的要求。3）工程進(jìn)度計(jì)劃與機(jī)械配置，勞動(dòng)力調(diào)配，材料、成品、半成品、設(shè)備采購供應(yīng)計(jì)劃是否一致。5、施工總平面布置的審查：1）施工機(jī)械、場內(nèi)道路、材料堆場、生產(chǎn)生活臨時(shí)設(shè)施、施工用水、電管線等是否布置緊湊、占地少、方便施工、保證安全。2）進(jìn)場主要材料水平運(yùn)距短，裝、卸、吊方便，二次搬運(yùn)少。3）生產(chǎn)生活設(shè)施互相干擾小。4）不占永久建筑物位置，不破壞地下管線，不影響市容。5）符合政府安全文明施工規(guī)定要求。6）臨時(shí)設(shè)施面積、容量是否滿足材料儲備、半成品加工、現(xiàn)場機(jī)械維修、特殊工種等施工要求，水、電線路能否滿足施工負(fù)荷要求。7）臨建工程總費(fèi)用控制，原則上應(yīng)不超過定額中臨建費(fèi)用之比例。6、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的審查：1）施工單位派出的項(xiàng)目經(jīng)理是否取得與工程項(xiàng)目等級相應(yīng)的任職資格證書。其實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)和能力是否勝任。2）施工單位派出的項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師（項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人）及其它主要管理人員是否取得相應(yīng)任職資格。實(shí)際能力是否勝任。3）組織機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)系統(tǒng)是否健全，符合“精干、高效、實(shí)用”原則。4）作業(yè)層（工人）情況審查。包括有特殊工種上崗證書的持證上崗人員比例，工人培訓(xùn)教育狀況等。第三節(jié)施工圖技術(shù)交底及施工圖會審的基本要求（管理規(guī)定）一、技術(shù)交底及施工圖會審的準(zhǔn)備工作：1、公司設(shè)計(jì)部要求設(shè)計(jì)單位做好技術(shù)交底的書面文件，內(nèi)容包括：1）設(shè)計(jì)意圖的介紹；2）新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的施工技術(shù)要求：3）重要部位、特殊過程對施工質(zhì)量有何特殊要求。2、工程部要求工程監(jiān)理單位以總監(jiān)理工程師為首、施工單位以總工程師為首，組織各專業(yè)工程師逐張審閱施工圖紙，分專業(yè)形成書面審閱意見。3、項(xiàng)目部必須逐張審閱全部施工圖紙。分專業(yè)形成書面的審閱意見。二、施工圖會審有應(yīng)重點(diǎn)解決以下問題：1、發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)圖紙不符合工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的問題并研究解決辦法。2、發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙及說明不完整、不清楚、不明確或有錯(cuò)誤及互相矛盾的地方，糾正圖紙尺寸、坐標(biāo)，標(biāo)高的局部差錯(cuò)。3、解決建筑、結(jié)構(gòu)、裝修、給排水、暖通、強(qiáng)弱電、煤氣等各專業(yè)圖紙?jiān)谄矫婧涂臻g上是否相互矛盾，管線布置是否相互矛盾，是否與地下建筑物和周圍環(huán)境有沖突等問題。4、施工單位技術(shù)裝備能力和現(xiàn)場條件難以解決的技術(shù)或工藝難點(diǎn)。5、特殊結(jié)構(gòu)或新材料、新工藝、新技術(shù)的設(shè)計(jì)深度是否滿足施工需要。6、設(shè)計(jì)選用的設(shè)備、材料有無采購、供應(yīng)上的困難及質(zhì)量問題。7、配套使用圖集是否齊全，需補(bǔ)充何種圖集。8、項(xiàng)目部、工程部除上述問題外，還應(yīng)特別注意顧客高敏感度項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制，著重審查以下問題：1）建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖是否與售樓書圖冊不符。2）各系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)是否與售樓書選擇標(biāo)準(zhǔn)有不符。3）建筑材料、設(shè)備、裝飾材料是否與售樓書承諾標(biāo)準(zhǔn)有不符。4）設(shè)計(jì)使用功能是否還有不符合產(chǎn)品定位要求不符。5）設(shè)計(jì)是否還有明顯突破標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目。三、會審記錄：監(jiān)理單位應(yīng)指定專人進(jìn)行會審記錄，并整理成施工圖技術(shù)交底及圖紙會審紀(jì)要。此紀(jì)要經(jīng)參加圖紙會審各方核對會簽后，有設(shè)計(jì)院審定蓋章，與施工圖同等效力。第四節(jié)簽發(fā)開工令應(yīng)具備的條件（管理方法）一、已審核下發(fā)項(xiàng)目建筑工程施工許可證。二、測量坐標(biāo)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)埋設(shè)牢固，核對無誤，已完好移交施工單位并簽認(rèn)有現(xiàn)場移交書面記錄。三、建筑物紅線已經(jīng)政府規(guī)劃部門現(xiàn)場放線。四、施工現(xiàn)場已正式移交施工單位管理并辦理了書面移交手續(xù)。移交內(nèi)容包括：施工用電配電房、施工用水表井、施工排污口、工地圍欄設(shè)施、施工占道、施工道路情況、底下管網(wǎng)情況、地下障礙物情況、水文地質(zhì)情況、周圍建筑物結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)情況、區(qū)域社會環(huán)境等。五、施工現(xiàn)場給水水、排水、供供電接通。六、技術(shù)交底及圖圖紙會審紀(jì)要要已簽發(fā)。七、監(jiān)理單位已在在現(xiàn)場辦公、監(jiān)監(jiān)理工程師已已到位。八、施工單位項(xiàng)目目經(jīng)理已在現(xiàn)現(xiàn)場辦公，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)檢員、安全全員、工長、材材料員等主要要管理人員已已到位。九、施工組織設(shè)計(jì)計(jì)編制完成并并經(jīng)過公司審查批準(zhǔn)準(zhǔn)。十、基礎(chǔ)工程施工工機(jī)械進(jìn)場，安安裝就位并可可正常運(yùn)轉(zhuǎn)。十一、基礎(chǔ)工程材材料、勞動(dòng)力力供應(yīng)已落實(shí)實(shí)，能滿足連連續(xù)施工要求求。十二、施工單位施施工預(yù)算已編編制完成。十三、施工人員已已進(jìn)行班組技技術(shù)交底、安安全、防火教育。十四、施工單位現(xiàn)現(xiàn)場辦公用房房，材料堆場場、門衛(wèi)以可可使用。十五、施工單位后后勤基地生產(chǎn)產(chǎn)、生活服務(wù)務(wù)設(shè)施已可投投入使用。十六、施工現(xiàn)場安安全保衛(wèi)制度度已建立。第五節(jié)“三通通一平”管理辦法一、針對項(xiàng)目工程程規(guī)模、結(jié)構(gòu)體系、場場地、工期、擬擬投入施工設(shè)設(shè)備及勞動(dòng)情情況，計(jì)算確確定供電容量量和供水管徑徑，使其既能能滿足施工需需要，又不因因容量過大而而增加費(fèi)用。二、施工用配電室室已在用地紅紅線內(nèi)安裝就就位，并取得得供電部門驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)，隨隨時(shí)可以接駁駁通電。三、施工用水表井井已在用地紅紅線內(nèi)安裝就就位，并取得得供水部門驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)，已已接駁通水。四、施工污水之排排水口（應(yīng)在在紅線內(nèi)或紅紅線最近位置置）已經(jīng)市政政部門批準(zhǔn)確確定，并已經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場指認(rèn)排排水口位置。五、施工現(xiàn)場用地地已平整，地地面障礙物已已全部清除。紅紅線內(nèi)、外臨時(shí)施施工用地（包包括占道）已已經(jīng)有關(guān)政府府部門批準(zhǔn)。六、施工用車輛通通行道路已接接通至紅線邊邊。該道路應(yīng)應(yīng)能滿足施工工用車輛之荷荷載要求。七、施工用車輛道道路與城市道道路的開口位位置及開口要要求已經(jīng)市政政府部門書面面批準(zhǔn)確定。八、現(xiàn)場用地紅線線樁埋設(shè)牢固固，指定作為為施工引測的的坐標(biāo)點(diǎn)，高高程控制點(diǎn)埋埋設(shè)牢固，若若有松動(dòng)，請請?jiān)o點(diǎn)單位位復(fù)測確認(rèn)，并并再加以保護(hù)護(hù)。第六節(jié)施工工準(zhǔn)備流程圖圖期望結(jié)果：按計(jì)劃劃完成開工前前的各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作，領(lǐng)取取建設(shè)工程施施工許可證。施工準(zhǔn)備計(jì)劃圖建設(shè)局質(zhì)檢站政府市政部門建設(shè)局質(zhì)檢站政府市政部門政府水電部門設(shè)計(jì)院監(jiān)理施工單位工程部項(xiàng)目部經(jīng)營部設(shè)計(jì)部投標(biāo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃申請三通一平監(jiān)理機(jī)構(gòu)選擇意見土地拆遷確定中標(biāo)監(jiān)理施工道路排水審批用水用電審批完成三通一平合同洽談監(jiān)理合同洽談合同審批工程承包招標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)參與編制資金計(jì)劃審批審批辦理質(zhì)檢委托施工現(xiàn)場準(zhǔn)備申請施工許可證配合參加參加施工圖技術(shù)交底與會審接受委托核發(fā)施工許可證參加參加完成現(xiàn)場施工準(zhǔn)備取得施工許可證會審記錄備案備案備案申請驗(yàn)線備案備案現(xiàn)場驗(yàn)線開工會開工施工管理第七節(jié)工程程施工進(jìn)度管管理辦法：一、進(jìn)度計(jì)劃的編編制：1、項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃：項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃應(yīng)依據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目營銷策劃劃要求和總承承包合同確定定的開工時(shí)間間和總工期進(jìn)進(jìn)行編制，它它是施工設(shè)計(jì)計(jì)的重要組成成部分，是施施工總體方案案在時(shí)間序列列上的反映，是是以合理確定定各重要分部部、分項(xiàng)工程程之間的搭接接關(guān)系和搭接接時(shí)間。項(xiàng)目目施工總進(jìn)度度計(jì)劃與施工工設(shè)計(jì)同時(shí)完完成，并需要要編制完成相相應(yīng)的勞動(dòng)力力、物資、大大型施工機(jī)械械計(jì)劃，以綜綜合平衡各施施工階段的資資源分配。2、年度計(jì)劃：項(xiàng)目的年進(jìn)度計(jì)劃劃應(yīng)在公司經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)指導(dǎo)導(dǎo)下進(jìn)行編制制，主要內(nèi)容容包括：橫道道圖和網(wǎng)絡(luò)圖圖表，主要分分部分項(xiàng)工程程形象進(jìn)度及及關(guān)鍵線路的的文字說明等等。3、季度計(jì)劃：是年度度計(jì)劃的分解解，其主要內(nèi)內(nèi)容同年度計(jì)計(jì)劃。4、目標(biāo)計(jì)劃：是將季度計(jì)劃的指指標(biāo)分解后編編制的施工作作業(yè)計(jì)劃，其其主要內(nèi)容為為：分部、分分項(xiàng)工程計(jì)劃劃完成工程量量，分層分部部位的工序形形象進(jìn)度指標(biāo)，作業(yè)班班組及工人數(shù)數(shù)量、主要材材料、施工機(jī)機(jī)械、周轉(zhuǎn)料料具供應(yīng)安排排，完成計(jì)劃劃主要技術(shù)、組組織措施及經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施。二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)施、控控制、調(diào)整：：1、經(jīng)營計(jì)劃部將依據(jù)據(jù)年、季、月月進(jìn)度計(jì)劃編編制的資金需需用計(jì)劃報(bào)告告公司，以取取得資金的供供應(yīng)和平衡。2、月度施工作業(yè)計(jì)劃劃下達(dá)時(shí)要向向項(xiàng)目部進(jìn)行行詳細(xì)交底，分分析計(jì)劃執(zhí)行行存在的問題題，落實(shí)月、旬旬施工任務(wù)和和各項(xiàng)技術(shù)措措施。3、監(jiān)理單位和項(xiàng)目部部專業(yè)工程師師要認(rèn)真逐日日作好施工記記錄，就各分分項(xiàng)工作開始始時(shí)間、完成成時(shí)間、持續(xù)續(xù)時(shí)間、完成成實(shí)物量、關(guān)關(guān)鍵線路的影影響等對照計(jì)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督督檢查。4、定期（每周）召開開施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位、項(xiàng)項(xiàng)目部的周調(diào)調(diào)度會，小結(jié)結(jié)檢查上周進(jìn)進(jìn)度情況及存存在的問題，確確定解決問題題的措施，排排除障礙，努努力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃劃目標(biāo)。5、項(xiàng)目部要注意以下下影響工程進(jìn)進(jìn)度的主要因因素，加強(qiáng)預(yù)預(yù)測和協(xié)調(diào)，以以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目目標(biāo)：1）相關(guān)單位協(xié)作配合合的影響（包包括政府規(guī)劃劃、各建設(shè)主主管部門、設(shè)設(shè)計(jì)單位、供供水供電單位位等）2）材料設(shè)備供應(yīng)時(shí)間間及質(zhì)量的影影響。3）資金供應(yīng)的影響。4）設(shè)計(jì)變更的影響。5）施工條件（包括：：地質(zhì)、水文文、氣候、現(xiàn)現(xiàn)場條件等）的的影響。6）風(fēng)險(xiǎn)因素（包括冬冬雨季施工、安安全事故等）的的影響。7）管理失誤（現(xiàn)場管管理混亂、制制度不健全等等）的影響。6、當(dāng)經(jīng)過努力確定定不能實(shí)現(xiàn)原原計(jì)劃時(shí)，應(yīng)應(yīng)召開施工單單位、監(jiān)理單單位、項(xiàng)目部部、工程部參加加的專題會議議分析原因并并提出改進(jìn)措措施及調(diào)整計(jì)計(jì)劃意見，調(diào)調(diào)整計(jì)劃時(shí)應(yīng)應(yīng)注意以下方方法：1）關(guān)鍵線路的長度的的調(diào)整，決定定是延長總工工期或搶工期期并將剩余工工程重新計(jì)劃劃。2）調(diào)整非關(guān)鍵線路工工序的時(shí)差，改改變時(shí)差的位位置，以有效效利用資源。3）增減工作項(xiàng)目使原原計(jì)劃得以實(shí)實(shí)施。4）調(diào)整工序邏輯關(guān)系系以搶回時(shí)間間。5）調(diào)整工作持續(xù)時(shí)間間。6）調(diào)整資源（勞力、機(jī)機(jī)械設(shè)備、日日作業(yè)時(shí)間配配置）。7）改變施工方法或施施工順序。7、當(dāng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃劃引起施工方方案或施工順順序改變時(shí)，施施工單位應(yīng)及及時(shí)調(diào)整原編編制之實(shí)施性性施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，其調(diào)整整后之實(shí)施性性施工組織設(shè)設(shè)計(jì)重新進(jìn)行行編制。第八節(jié)高敏敏顧客感度項(xiàng)目目施工質(zhì)量方方法一、顧客高敏度項(xiàng)項(xiàng)目的確定：：1、公司銷售部整理理回饋顧客高高敏感度信息息，形成書面面意見提供給給項(xiàng)目部、工工程部。2、物業(yè)管理公司整理理回饋顧客高高敏感度信息息，形成書面面意見提供給給項(xiàng)目部、工工程部。3、項(xiàng)目部、工程部分分析銷售部和和物業(yè)公司反反饋的信息，參考《住宅工程施工中的顧客高敏感項(xiàng)目質(zhì)量要求一覽表》所列內(nèi)容結(jié)合項(xiàng)目工程施工實(shí)際情況選擇確定顧客高敏感項(xiàng)目。二、制訂（顧客高敏敏感項(xiàng)目施工工質(zhì)量控制表表）1、逐一對顧客高敏感感項(xiàng)目進(jìn)行分分析，確定所所屬分項(xiàng)工程程，適用的國國家（地方）質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要要求克服質(zhì)量量通病。2、組織施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位、項(xiàng)項(xiàng)目部三方會會議，落實(shí)每每一敏感點(diǎn)。第九節(jié)項(xiàng)目施施工質(zhì)量計(jì)劃劃檢查方法項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃劃檢查要點(diǎn)：：一、質(zhì)量計(jì)劃是施施工階段質(zhì)量量管理的鋼領(lǐng)領(lǐng)性文件必須須由施工單位位項(xiàng)目經(jīng)理部部技術(shù)負(fù)責(zé)人人主持編制，并并經(jīng)施工單位位項(xiàng)目經(jīng)理簽簽字批準(zhǔn)。二、質(zhì)量計(jì)劃包括括以下內(nèi)容：：1、具體質(zhì)量目標(biāo)要求求：1）工程達(dá)到國家現(xiàn)行行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定的優(yōu)質(zhì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2）依工程實(shí)際明確分分部、分項(xiàng)工工程的具體劃劃分。3）確定各分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程必須達(dá)達(dá)到的質(zhì)量目目標(biāo)，基礎(chǔ)、主主體、裝飾工工程必須達(dá)到到優(yōu)質(zhì)，其于分部工程程優(yōu)質(zhì)率達(dá)到到50%或以上。2、質(zhì)量保證的資源源需求及配置置：1）工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖（要求部部門健全，人人員精干）。2）質(zhì)量體系要素分工工表（要求主主、次分工清清楚、責(zé)任明明確）。3）各部分、職位質(zhì)量量管理職責(zé)有有明確的規(guī)定定。4）施工機(jī)械，周轉(zhuǎn)材材料配置和進(jìn)進(jìn)場計(jì)劃。5）施工勞動(dòng)力調(diào)配及及培訓(xùn)教育上上崗計(jì)劃。6）工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備配置計(jì)劃劃。3、工程分包方案的的制定和分包包隊(duì)的選擇：：1）分包方案（規(guī)定專專業(yè)分包、甲甲方指定分包包、施工勞務(wù)務(wù)分包之劃分分）。2）合格分包方評審程程序。3）合格分包方管理程程序。4、材料采購和供應(yīng)應(yīng)商的選擇：：1）合格供應(yīng)商評審程程序。2）合格供應(yīng)商名單。3）合格供應(yīng)商管理程程序。5、產(chǎn)品標(biāo)識和可追追溯性：1）材料標(biāo)識程序文件件。2）成品、半成品標(biāo)標(biāo)識程序文件件。3）主要材料、設(shè)備可可追溯程度及及作業(yè)指導(dǎo)書書。6、質(zhì)量措施及過程程控制：1）執(zhí)行的主要規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)清清單。2）質(zhì)量體系管理程序序文件清單。3）施工過程各階段質(zhì)質(zhì)量方案、措措施、方法及及特別要求（施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)）。4）特殊過程、關(guān)鍵過程清清單（如樁基基成孔、防水水施工、防水水混凝土、外墻墻面磚、鋁窗安裝、大大模板施工等等）。5）作業(yè)指導(dǎo)書、工藝藝卡清單、對對特殊過程、關(guān)關(guān)鍵過程要詳詳細(xì)編寫。6）施工技術(shù)交底程序序文件。7）各分項(xiàng)工程工序過過程控制程序序文件。7、工程質(zhì)量檢驗(yàn)和和試驗(yàn)程序文文件：1）工程質(zhì)量檢驗(yàn)和試試驗(yàn)程序文件件。2）主要過程檢驗(yàn)和和試驗(yàn)計(jì)劃。3）原材料、半成品、成成品檢驗(yàn)和試試驗(yàn)程序設(shè)計(jì)計(jì)。4）檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備、工工具要求。5）檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)標(biāo)識。8、不合格品控制、糾糾正、預(yù)防措措施。9、成品和半成品的的保護(hù)措施。10、質(zhì)量記錄管理。1）質(zhì)量記錄程序文件件。2）質(zhì)量記錄清單。三、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)實(shí)施由施工單單位實(shí)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理，項(xiàng)目目工程部參與與和督促監(jiān)理理單位對質(zhì)量量計(jì)劃施工全全過程的檢查查與監(jiān)督，將將檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題及時(shí)時(shí)在每周工程程協(xié)調(diào)會上解解決，并每月月進(jìn)行一次質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施施情況計(jì)劃小小結(jié)。第十節(jié)隱蔽工工程檢查方法法一、需要進(jìn)行隱蔽蔽工程檢查項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)國國家頒布的各各種工程施工工及驗(yàn)收規(guī)范范確定。二、施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位、項(xiàng)項(xiàng)目部、工程程部參加隱蔽蔽工程驗(yàn)收人人員應(yīng)事先用用書面文字確確認(rèn)，隱蔽工工程記錄必須須經(jīng)法定的監(jiān)監(jiān)理單位監(jiān)理理工程師同意意，方可進(jìn)行行下一步工序序施工。三、項(xiàng)目部工程師師必須參加隱隱蔽工程驗(yàn)收收。四、監(jiān)理工程師和和我方專業(yè)工工程師對隱蔽蔽工程驗(yàn)收應(yīng)應(yīng)隨工序過程程進(jìn)行旁站檢檢查，以便及及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題題進(jìn)行修改，避避免造成大量量返工浪費(fèi)。五、政府質(zhì)檢監(jiān)督督部門明確要要求參加檢查查的隱蔽工程程項(xiàng)目，應(yīng)按按政府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門要求求進(jìn)行。第十一節(jié)質(zhì)量量問題會議的的要求（管理理辦法）一、質(zhì)量問題會議議應(yīng)由項(xiàng)目部部和總監(jiān)理工工程師共同主主持。二、一般質(zhì)量問題題可由總監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)處理。重大大質(zhì)量問題應(yīng)應(yīng)邀設(shè)計(jì)單位位，政府質(zhì)量量監(jiān)督站參加加研究。質(zhì)量量事故則應(yīng)按按當(dāng)政府質(zhì)量量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的的規(guī)定執(zhí)行，處處理意見必須須經(jīng)法定有權(quán)權(quán)批準(zhǔn)單位和和負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)。三、監(jiān)理單位要督督促施工單位位共同對存在在的質(zhì)量問題題現(xiàn)狀調(diào)查清楚，并并形成用工程程語言表達(dá)的的書面文件。如如發(fā)生墻體裂裂縫則對裂縫縫位置、數(shù)量量、寬度、深度、開開始發(fā)生時(shí)間間、定期觀測測裂縫發(fā)展記記錄等，寫出出完整的調(diào)查查報(bào)告。參加加質(zhì)量問題處理會議議人員原則上上均先到現(xiàn)場場實(shí)地察看后再進(jìn)行行會議研討。四、要堅(jiān)持在找準(zhǔn)準(zhǔn)原因、分清清質(zhì)量責(zé)任的的前提下制定定糾正處理措措施，該措施施必須明確細(xì)細(xì)致、切實(shí)可可行。施工單單位應(yīng)按處理理決定對原作作業(yè)指導(dǎo)書或或工藝卡進(jìn)行行修改完善，并并作為指導(dǎo)后續(xù)施施工的依據(jù)。第十二節(jié)工程程質(zhì)量現(xiàn)場檢檢驗(yàn)內(nèi)容與要要求一、專業(yè)工程師內(nèi)內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備要求求：1、全面、仔細(xì)閱讀讀施工圖紙（包括相關(guān)關(guān)專業(yè)施工圖圖紙）配套標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖集，設(shè)設(shè)計(jì)變更通知知等設(shè)計(jì)文件件、全面理解設(shè)設(shè)計(jì)意圖和設(shè)設(shè)計(jì)要求。做做到對設(shè)計(jì)文文件不但知其其然，且知其其所以然。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專專業(yè)國家頒布布的施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝藝操作規(guī)程、地地方政府管理理部門的施工工相關(guān)規(guī)定。達(dá)達(dá)到對所查檢檢對象的質(zhì)量量要求完全清楚。3、熟悉實(shí)施性施工工組織設(shè)計(jì)內(nèi)內(nèi)容，尤其是是其中質(zhì)量技技術(shù)措施部分內(nèi)容容、對其中的的關(guān)鍵過程、特特殊過程更應(yīng)應(yīng)仔細(xì)研究，達(dá)達(dá)到對質(zhì)量過過程控制點(diǎn)及及其要求完全全明白，并應(yīng)應(yīng)書面列出檢檢查項(xiàng)目的工工序、質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)備查。二、質(zhì)量措施文件件檢查要求：：1、施工單位是否編編制有分項(xiàng)工工程作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書和關(guān)鍵過過程工藝卡，是是否對班組就就作業(yè)指導(dǎo)書書和工藝卡進(jìn)進(jìn)行施工技術(shù)術(shù)交底并作出出書面記錄。2、監(jiān)理單位是否編編制有分項(xiàng)工工程質(zhì)量控制制要點(diǎn)文件，該文件深度度是否達(dá)到現(xiàn)現(xiàn)場施工檢查查要求的深度度。3、施工班組來源是是否符合政府府勞動(dòng)部門規(guī)規(guī)定、技術(shù)等級，安全全技術(shù)教育情情況，規(guī)定需需持證上崗的的工人是否具具體有效的上上崗證。4、施工單位專職質(zhì)質(zhì)量檢查員是否到崗，監(jiān)監(jiān)理單位專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師是否到崗。施施工單位班組組質(zhì)量自檢制制度是否建立立，班組有無無兼職的質(zhì)量量檢查員。三、質(zhì)量檢驗(yàn)及檢檢查記錄要求求：1、逐一核查核實(shí)施工工單位質(zhì)量保保證資料內(nèi)容容是否齊全，清清楚、有效，填寫內(nèi)容是是否符合要求求。2、施工單位質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定的保保證項(xiàng)目、基基本項(xiàng)目、允允許偏差項(xiàng)目目檢驗(yàn)記錄是是否齊全、清清楚、填寫內(nèi)內(nèi)容是否符合合現(xiàn)行施工及及驗(yàn)收規(guī)范的的規(guī)定。3、施工班組的質(zhì)量量自檢記錄是是否如實(shí)填寫寫質(zhì)量自檢情情況。施工班班組之間工序序交接記錄是是否符合要求求。4、檢查監(jiān)理單位監(jiān)監(jiān)理日記填寫寫情況，是否否對每日、每班的工作作項(xiàng)目、部位位、勞動(dòng)力數(shù)數(shù)量、天氣、材材料、質(zhì)量、安安全、現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量抽查情況況等進(jìn)行如實(shí)實(shí)記載。四、工程實(shí)體抽查查要求：1、實(shí)體抽查由甲方方專業(yè)工程師師、監(jiān)理工程程師、施工單單位質(zhì)檢員共共同進(jìn)行。2、應(yīng)按工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求求事先確定抽抽查數(shù)量、部部位、以體現(xiàn)現(xiàn)抽查的科學(xué)學(xué)性。3、除目測法的看、摸摸、敲外，規(guī)規(guī)定進(jìn)行工具具測量檢查的的，應(yīng)堅(jiān)持工工具實(shí)測實(shí)量量的方法（即即靠、吊、量量、套），真實(shí)填寫記記錄。4、對抽查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量疑點(diǎn)的部部位應(yīng)單獨(dú)進(jìn)進(jìn)行檢查，以以找準(zhǔn)有無問問題及存在問問題的原因。5、按標(biāo)準(zhǔn)填寫檢查查記錄，并經(jīng)經(jīng)甲方、乙方方和監(jiān)理方三三方簽證存查查。6、檢查后二日內(nèi)應(yīng)應(yīng)進(jìn)行檢查小小結(jié)，評價(jià)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)質(zhì)量狀況況，并對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題按制度度進(jìn)行分別處處理。7、甲方專業(yè)工程師師應(yīng)于當(dāng)日將將抽查情況寫寫到甲方日記記中去。五、工程現(xiàn)場監(jiān)督督檢查內(nèi)容：：1、分項(xiàng)工程開工前前檢查（重點(diǎn)點(diǎn)檢查分項(xiàng)工工程開工準(zhǔn)備備的技術(shù)、機(jī)機(jī)械、材料、勞勞動(dòng)力條件是是否具備）。2、工序交接檢查（重點(diǎn)檢查交接制度是否落實(shí)）。3、隱蔽工程檢查（重點(diǎn)是履行質(zhì)量把關(guān)功能）。4、分項(xiàng)工程停工后后復(fù)工前檢查查（重點(diǎn)是復(fù)復(fù)工條件的檢檢）。5、分項(xiàng)、分部工程程完工后的檢檢查驗(yàn)收。6、隨班或跟蹤檢查查（要求甲方方專業(yè)工程師師和監(jiān)理工程程師必須每月月上工地查看看，并填寫施施工日記）。第十三節(jié)施施工現(xiàn)場安全全生產(chǎn)管理1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)產(chǎn)由總承包單單位負(fù)責(zé)?？偪偘鼏挝豁?xiàng)目目經(jīng)理部應(yīng)根根據(jù)本項(xiàng)目的的特點(diǎn)和實(shí)際際情況建立完完善的安全管管理體制，健健全安全生產(chǎn)產(chǎn)教育制度，安安全管理機(jī)構(gòu)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理理部必須設(shè)置置專職安全員員、施工班組組設(shè)兼職安檢員員）和安全生生產(chǎn)責(zé)任制，這這是安全生產(chǎn)產(chǎn)的組織保證證。2、施工現(xiàn)場安全生生產(chǎn)實(shí)行項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)責(zé)制制，要求項(xiàng)目目經(jīng)理部在安安全生產(chǎn)管理理體制建立的的情況下，必必須自覺的接接受行業(yè)管理理，政府監(jiān)督督和員工監(jiān)督督，以便做好好此項(xiàng)工作。3、堅(jiān)持預(yù)防為主的的方針，在項(xiàng)目開工工前應(yīng)編制施施工安全技術(shù)術(shù)措施，嚴(yán)格格貫徹《建筑筑安裝工程安安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》和操作規(guī)規(guī)程及施工規(guī)規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目的特點(diǎn)制制定出一般工工程安全技術(shù)術(shù)措施，特殊工程安安全技術(shù)措施施和季節(jié)性施施工安全措施施。4、施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)行行封閉管理，其其安全管理重重點(diǎn)為：堅(jiān)持持安全帽、安安全帶、安全全網(wǎng)的使用；；樓梯口、電電梯口、門窗窗口的安全防防護(hù)；防高空坐落落、防物體打打擊、防觸電電和防違章操操作機(jī)械導(dǎo)致致的不安全因因素。5、項(xiàng)目部必須建立立健全安全檔檔案，要有健健全的安全管管理基礎(chǔ)資料料。6、要建立安全檢查查制度，對施施工現(xiàn)場的安安全狀況進(jìn)行行定期班組每每天檢查、項(xiàng)項(xiàng)目每周檢查查或不定期（視視施工階段決決定）的安全全檢查，并有針對性性的采取措施施加以完善。7、所有分包單位，監(jiān)監(jiān)理人員，甲甲方人員，設(shè)設(shè)計(jì)人員進(jìn)入入現(xiàn)場都必須須遵守總包單單位訂立的施施工現(xiàn)場安全全生產(chǎn)管理制制度，接受總總包單位的安安全生產(chǎn)管理理。第十四節(jié)工程程技術(shù)檔案清清單與建檔要要求工程技術(shù)檔案管理理應(yīng)遵守公司司檔案管理之之統(tǒng)一要求外外，還應(yīng)遵守守以下操作要要求：一、原件存檔要求求：下列文件原件均應(yīng)應(yīng)存檔，確需對外出出示原件時(shí)，應(yīng)應(yīng)在使用完畢畢次日歸檔：：1、公司原件存檔文文件（工程部部應(yīng)存復(fù)印件件備檔）。1）政府各部門審發(fā)的的證書、批文文、通知、規(guī)規(guī)定、蓋有政政府部門公章章的信函等政政府文件。2）以公司名義簽署，蓋蓋有公司公章章或法人代表表印章的合同同、協(xié)議、報(bào)報(bào)告、紀(jì)要、信信函等公司文文件。2、工程部原件存擋擋文件（此部部分文件由工工程經(jīng)理部存存檔原件，工工程竣工后整整理分類移交交給公司存檔檔）。1）重要工程技術(shù)文件件：工程地質(zhì)質(zhì)報(bào)告、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙變更、設(shè)設(shè)計(jì)通知及其其它設(shè)計(jì)文件件、建筑物測測量定位記錄錄、技術(shù)交底底及圖紙會審審紀(jì)要、全部部工程會議紀(jì)紀(jì)要、施工組組織設(shè)計(jì)、工工程驗(yàn)收、竣竣工驗(yàn)收證明明書、事故處處理報(bào)告等。2）工程經(jīng)濟(jì)文件：：各種合同、協(xié)協(xié)議、簽證、招招投標(biāo)文件、概概算、決算、會會議紀(jì)要等。3）其它重要工程管理理文件：監(jiān)理理單位簽發(fā)的的開工報(bào)告、質(zhì)質(zhì)量處理決定定、各種批復(fù)復(fù)意見、重要要信函、其它它所有法律責(zé)責(zé)任有關(guān)的工工程文件。二、工程竣工檔案案（工業(yè)與民民用建筑）要要求：1、綜合性文字材料料1）政府批準(zhǔn)的項(xiàng)目建建設(shè)計(jì)劃任務(wù)務(wù)書。2）建設(shè)項(xiàng)目資金來源源申請表。3）項(xiàng)目選址意見書。4）土地轉(zhuǎn)讓、拆遷、補(bǔ)補(bǔ)償協(xié)議書。5）紅線坐標(biāo)成果表。6）永久性水準(zhǔn)點(diǎn)坐標(biāo)標(biāo)位置圖。7）建設(shè)用地許可證。8）建設(shè)用地規(guī)劃許可可證。9）防火審核通知書。10）環(huán)境影響報(bào)報(bào)告及環(huán)保許許可證。11）劃地紅線圖圖。12）小區(qū)規(guī)劃總總平面布置圖圖（規(guī)劃部門門審批）。13）總平面圖（規(guī)規(guī)劃部門審批批）。14）工程地質(zhì)報(bào)報(bào)告。15）竣工外觀照照片及其它工工程有關(guān)照片片。2、工程施工技術(shù)文文字資料1）中標(biāo)通知書或議標(biāo)標(biāo)報(bào)告及批復(fù)復(fù)。2）施工合同。3）質(zhì)量監(jiān)督委托書。4）工程開工報(bào)批表。5）建設(shè)工程施工許可可證。6）開工報(bào)告。7）圖紙會審記錄。8）施工技術(shù)交底記錄錄。9）變更設(shè)計(jì)通知。10）、施工組織設(shè)計(jì)計(jì)。11）建筑物測量量定位記錄。12）原材料合格格證及試驗(yàn)報(bào)報(bào)告（鋼材試試驗(yàn)、水泥強(qiáng)強(qiáng)度及安定性性、防水材料、磚磚、砂、石、石石灰、鋁材等等）。13）材料代用核核定審批單。14）成品、半成成品構(gòu)件合格格證（門窗、電電梯、電氣開開關(guān)、配電箱箱等）。15）混凝土、砂砂漿配合比通通知單。16）混凝土、砂砂漿回彈法測測定強(qiáng)度報(bào)告告。17）混凝土、砂砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告。18）混凝土抽芯芯強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)報(bào)告。19）隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄：A基坑開挖驗(yàn)收收記錄。B結(jié)構(gòu)配筋隱蔽蔽驗(yàn)收記錄。C基礎(chǔ)換土檢驗(yàn)驗(yàn)記錄。D混凝土隱蔽工工程驗(yàn)收記錄錄。E管線安裝隱蔽蔽工程驗(yàn)收記記錄（水、電電氣、電信、煤煤氣、電梯、弱電等）。20）混凝土工程記錄錄。21）質(zhì)量事故報(bào)告及處處理意見。22）工程質(zhì)量評評定表。A工程觀感質(zhì)量量評定表。B分部工程質(zhì)量量評定表（地地基與基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)、地地面、墻體、屋屋面、門窗、裝裝飾、衛(wèi)生、采采暖、煤氣、電電氣、通風(fēng)空空調(diào)、電梯安安裝等）。C單位工程質(zhì)量量綜合評定表表。23）接地電阻和和絕緣電阻測測試記錄。24）管線標(biāo)高、位位置、坡度測測量記錄。25）管道清洗、通通水、飲用水水給水管消毒毒記錄。26）管道水壓、氣氣壓、閉水、聽聽漏、測流記記錄及處理意意見。27）建筑物沉降降觀測記錄。28）建筑物垂直直度觀測記錄錄。29）工程結(jié)算書書。30）工程施工總總結(jié)。31）竣工報(bào)告。32）交工驗(yàn)收會會議記要。33）竣工驗(yàn)收證證明書。34）給水管安裝裝工程驗(yàn)收記記錄。35）電氣工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄。36）避雷設(shè)施登登記表，避雷雷設(shè)施檢測報(bào)報(bào)告。37）煤氣管道驗(yàn)驗(yàn)收表。38）消防驗(yàn)收表表。39）電梯安裝驗(yàn)驗(yàn)收表。40）其它設(shè)備工工程驗(yàn)收表。41）設(shè)備工程調(diào)調(diào)試記錄。3、竣工圖1）建筑竣工圖。2）結(jié)構(gòu)竣工圖。3）給、排水竣工圖圖。4）配電竣工圖。5）設(shè)備專業(yè)竣工圖（電電信、天線、煤氣、空空調(diào)、消防等等）4、樁基施工技術(shù)文文字資料。1）中標(biāo)通知書或議標(biāo)標(biāo)報(bào)告及批復(fù)復(fù)。2）施工合同。3）質(zhì)量監(jiān)督委托書。4）工程開工報(bào)告表。5）施工許可證。6）開工報(bào)告。7）測量基線圖表。8）原材料合格證及試試驗(yàn)報(bào)告。9）混凝土抗壓強(qiáng)度試試驗(yàn)報(bào)告。10）鉆、沖孔灌灌注樁施工記錄。11）水下混凝土土灌注記錄。樁荷載載實(shí)驗(yàn)報(bào)告。12）樁抽芯試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告。樁基基開挖及樁基基軸線復(fù)核表表。13）交工驗(yàn)收表表。14）竣工圖。說明：隨著工程性性質(zhì)不同，上上述資料內(nèi)容容略有出入，應(yīng)應(yīng)以檔案部門具具體要求為準(zhǔn)準(zhǔn)。三、其它工程技術(shù)術(shù)檔案范圍：：1、工程經(jīng)濟(jì)檔案：：1）各種施工合同（勘勘察設(shè)計(jì)、總總包、分包、物物質(zhì)設(shè)備采購購等），協(xié)議議及附件。2）各種經(jīng)濟(jì)簽證（零零星工程量增增減核定單、變變更設(shè)計(jì)增減減核定單、材材料代用核定定單、工期延延誤簽證等）3）招標(biāo)、投標(biāo)文件。4）工程慨算、預(yù)算、決決算資料，月月度驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料料。5）各種經(jīng)濟(jì)洽談會議議紀(jì)要。6）工程進(jìn)度款支付核核對記錄。7）工程成本測算、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)及經(jīng)濟(jì)分分析資料。8）其他工程經(jīng)濟(jì)資料料。2、系統(tǒng)工程設(shè)備技技術(shù)檔案：1）設(shè)備生產(chǎn)廠家有效效合格證。2）隨機(jī)附件、備品備備件、隨機(jī)工工具目錄。3）設(shè)備圖紙、技術(shù)說說明書、維修修使用手冊。4）設(shè)備單機(jī)調(diào)試記錄錄。5）系統(tǒng)工程調(diào)試記錄錄（通風(fēng)、空空調(diào)、消防等等）。3、其他工程管理資資料：1）計(jì)劃管理資料（年年度、季度、月月度計(jì)劃及完完成情況）。2）質(zhì)量管理資料（各各種質(zhì)量保證證資料、質(zhì)量量管理文件、質(zhì)質(zhì)量檢測記錄錄）。3）物質(zhì)管理資料（物物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃劃、材料入庫庫點(diǎn)收單、出出庫提料單、物物質(zhì)報(bào)表、現(xiàn)現(xiàn)場驗(yàn)貨記錄錄等）。4）工程調(diào)度資料（調(diào)調(diào)度通知、會會議紀(jì)要、安安全管理資料料等）。四、工程技術(shù)檔案案管理工作質(zhì)質(zhì)量要求：1、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、完完整性要求。項(xiàng)目部要根據(jù)具體體工程作業(yè)人人員配備情況況，就工程技技術(shù)檔案管理理工作進(jìn)行明明確分工，責(zé)責(zé)任落實(shí)到部部門和人頭。凡凡要求原件存存檔的必須由由資料員歸檔檔保存。2、工程技術(shù)檔案應(yīng)與與工程同步形形成，不得等等工程完工后后補(bǔ)充。因此此必須每月清清查一次工程程技術(shù)檔案收收集存檔情況況，所缺少的的項(xiàng)目應(yīng)限期期收齊，并以以此測量檔案案資料遺漏率率。檢查合格格率。3、檔案移交要求：：1）工程移交檔案在竣竣工后經(jīng)政府府檔案管理部部門審查合格格，一份移交交當(dāng)?shù)卣畽n檔案部門永久久存檔，一份份移交公司備備查。2）工程經(jīng)濟(jì)檔案待工工程決算工作作完成后，清清理造冊移交交給公司存檔檔備查。3）設(shè)備、系統(tǒng)工程技技術(shù)檔案。清清理造冊一份份移交給公司司存檔備查。一一份隨設(shè)備、系系統(tǒng)工程移交交時(shí)同步移交交物業(yè)管理公公司。其他工程技術(shù)檔案案在工程竣工工后，分類清清理造冊移交交給公司存檔檔備案。第十五節(jié)文明明施工管理一、文明施工的定定義：文明施工是指保持持施工現(xiàn)場整整潔衛(wèi)生、推推行現(xiàn)代管理理方法組織施施工、達(dá)到《建建設(shè)工程施工工現(xiàn)場管理規(guī)規(guī)定》文明管管理要求的施施工活動(dòng)。二、文明施工的要要求：1、有完整的施工組組織設(shè)計(jì)，有有健全的指揮揮系統(tǒng)和崗位位責(zé)任制，嚴(yán)嚴(yán)格按照施工工組織設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行施工，對對施工組織設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行重大大修改時(shí)，應(yīng)應(yīng)報(bào)原審批人人批準(zhǔn)。2、嚴(yán)格進(jìn)行施工總總平面管理。按按照施工總平平面圖建立各各種臨時(shí)設(shè)施施，各種材料料、構(gòu)件、半半成品按平面面布置堆放整整齊，施工場場地平整，道道路通暢，施施工用水、電電設(shè)施按規(guī)定定架設(shè)整齊，排排水系統(tǒng)使用用狀態(tài)良好。3、機(jī)具、設(shè)備按規(guī)規(guī)定位置布設(shè)設(shè)，進(jìn)場前經(jīng)經(jīng)過維修檢查查，實(shí)行持證證上崗。4、符合施工現(xiàn)場安全全生產(chǎn)管理要要求。5、建立防火管理制制度，材料儲儲存，消防器器材的布置，易易燃易爆器材材保管及施工工作業(yè)符合消消防條例要求求。6、有對施工粉塵、廢廢氣、廢水、垃垃圾、噪聲、振振動(dòng)的控制措措施，防止環(huán)環(huán)境污染。7、施工現(xiàn)場場容管管理有序，整整潔、衛(wèi)生。1）主要入口要設(shè)置簡簡樸規(guī)整的大大門，設(shè)置明明顯標(biāo)牌，標(biāo)標(biāo)明工程項(xiàng)目目名稱、建設(shè)設(shè)單位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、監(jiān)理理單位、施工工單位、項(xiàng)目目經(jīng)理姓名、工工程開、竣工工日期、施工工許可證批準(zhǔn)準(zhǔn)文號等內(nèi)容。2）建立場容文明管理理責(zé)任制和各各種清理制度度，臨時(shí)用水、用用電有專人管管理，有專人人的建筑垃圾圾堆放點(diǎn)，施施工現(xiàn)場嚴(yán)禁禁居住家屬和和小孩。3）要建立施工現(xiàn)場維維護(hù)設(shè)施，在在市區(qū)應(yīng)設(shè)置置遮擋圍欄，要建立施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。4）要建立宿舍、食堂堂、廁所等生生活設(shè)施符合合衛(wèi)生要求并并訂有管理制制度。三、由總包單位牽牽頭訂立文明明公約，以便便進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場單位和人人員遵守。四、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理單位位和甲方專業(yè)業(yè)人員定期（每每月）或不定定期進(jìn)行文明明施工檢查，糾糾正不當(dāng)行為為。第十六節(jié)、質(zhì)量保保證資料的檢檢查要求一、質(zhì)量保證資料料必須依照工工程實(shí)際進(jìn)度度情況逐一檢檢查確認(rèn)，凡凡質(zhì)量保證資資料不齊的工工程必須立即即采取相應(yīng)工工程檢驗(yàn)和材材料實(shí)驗(yàn)措施施，證實(shí)質(zhì)量量保證資料合合格后方可繼繼續(xù)進(jìn)行下一一道工序施工。二、保證資料主要要內(nèi)容（工業(yè)業(yè)與民用建筑筑工程和建筑筑設(shè)備安裝）。1、建筑工程；1）鋼材出廠合格證、試試驗(yàn)報(bào)告。2）焊接試驗(yàn)或檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告、焊條條合格證。3）水泥出廠合格證及及試驗(yàn)報(bào)告。4）磚出廠合格證及試試驗(yàn)報(bào)告。5）防水材料出廠合格格證及試驗(yàn)報(bào)報(bào)告。6）構(gòu)件合格證。7）混凝土試塊試驗(yàn)報(bào)報(bào)告。8）砂漿試塊試驗(yàn)報(bào)告告。9）土壤試驗(yàn)、打（試試）樁記錄。10）地基驗(yàn)收記記錄。11）結(jié)構(gòu)吊裝、結(jié)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄錄。2、建筑采暖衛(wèi)生與與煤氣工程：：1）、材料、設(shè)備出出廠合格證。2）管道、設(shè)備強(qiáng)度，焊焊口檢查和嚴(yán)嚴(yán)密性試驗(yàn)記記錄。3）系統(tǒng)清洗記錄。4）鍋爐、設(shè)備試運(yùn)行行記錄。3、建筑電氣安裝工工程：1）主要電氣設(shè)備、材材料合格證。2）電氣設(shè)備試驗(yàn)、調(diào)調(diào)整記錄。3）絕緣、接地電阻測測試記錄。4、通風(fēng)與空調(diào)工程程：1）材料、設(shè)備出廠合合格證。2）空調(diào)調(diào)試報(bào)告。3）制冷管道試驗(yàn)記錄錄。5、電梯安裝工程：：1）絕緣、接地電阻測測試記錄。2）空載、滿載運(yùn)行記記錄。3）調(diào)整、試驗(yàn)報(bào)告。注：其它如消防、安安保、電信等等專業(yè)工程的的質(zhì)量保證內(nèi)內(nèi)容應(yīng)以各專專業(yè)施工驗(yàn)收收規(guī)范及當(dāng)?shù)氐卣块T規(guī)規(guī)定執(zhí)行。三、合格證、試驗(yàn)驗(yàn)單或記錄單單內(nèi)容齊全、準(zhǔn)準(zhǔn)確、真實(shí)、抄抄件應(yīng)注明原原件存放單位位，并有抄件件人、抄件單單位的簽字和和蓋章。第十七節(jié)工程程事故處理辦辦法一、定義：工程事事故指在工程程建設(shè)工程中中，發(fā)生因?yàn)闉樨?zé)任過失而而造成的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失或人身身傷害的不幸幸事故。包括括人身傷亡事事故、機(jī)械事事故、質(zhì)量事事故、急性中中毒事故等。二、工程建設(shè)重大大事故：指由于責(zé)任任過失造成工工程倒塌或報(bào)報(bào)廢、機(jī)械設(shè)設(shè)備毀壞、安安全設(shè)施不當(dāng)當(dāng)、造成一人人死亡或三人人重傷或直接接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事事故。三、工程事故發(fā)生生后，施工單單位要立即辦辦理以下事項(xiàng)項(xiàng)；1、采取有效應(yīng)急措措施，搶救人人員和財(cái)產(chǎn)，防防止事故擴(kuò)大大。2、對受傷人員進(jìn)行行緊急救護(hù)。3、妥善保護(hù)好事故故現(xiàn)場，必要要時(shí)進(jìn)行拍照或或錄相，以便便進(jìn)行事故調(diào)調(diào)查和原因分分析。四、事故報(bào)告：1、事故發(fā)生后、施施工單位必須須用最快的時(shí)時(shí)間報(bào)告施工工單位上級部部門、監(jiān)理單單位和項(xiàng)目部部，不得隱瞞瞞不報(bào)。2、重大事故發(fā)生后后二十四小時(shí)時(shí)內(nèi)，施工單單位必須寫出出書面報(bào)告，用用最快捷的方方式報(bào)告上級級主管部門和和當(dāng)?shù)卣ńㄔO(shè)行政主要要部門和檢查查、勞動(dòng)（如如有人身傷亡亡）部門。3、發(fā)生重大事故，項(xiàng)項(xiàng)目部接到事事故報(bào)告后應(yīng)立即報(bào)告告公司總經(jīng)理。五、事故調(diào)查及處處理：1、按照國家建設(shè)部部第3號部令規(guī)定定：重大事故故應(yīng)由當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)行政政主管部門負(fù)負(fù)責(zé)組織成立立事故調(diào)查組組進(jìn)行事故調(diào)調(diào)查和處理。2、施工單位上級主主管部門負(fù)責(zé)責(zé)一般事故的的調(diào)查和處理理。3、事故調(diào)查包括以以下工作：1）對事故現(xiàn)場進(jìn)行技技術(shù)簽定。2）分析查明事故發(fā)生生原因、過程程、人員及財(cái)財(cái)產(chǎn)損失情況況。3）查明事故的性質(zhì)、責(zé)責(zé)任單位和主主要責(zé)任者。4）提出事故善后處理理意見及預(yù)防防再次發(fā)生的的措施。5）對事故責(zé)任者進(jìn)行行處罰的建議議意見。6）寫出事故調(diào)查報(bào)告告。4、事故處理必須堅(jiān)堅(jiān)持“事故原因不不清楚不放過過，事故責(zé)任任者和員工沒沒受教育不放放過，沒有制制定出防范措措施不放過”的三不放過過原則。5、質(zhì)量事故應(yīng)按當(dāng)當(dāng)?shù)卣|(zhì)量量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的的規(guī)定執(zhí)行。重重大質(zhì)量事故故，由施工、設(shè)設(shè)計(jì)、工程經(jīng)經(jīng)理部、監(jiān)理理單位共同提提出善后方案案，經(jīng)質(zhì)檢站站同意后處理理。一般質(zhì)量量事故由施工、設(shè)計(jì)計(jì)單位提出善善后方案，經(jīng)經(jīng)工程經(jīng)理部部、監(jiān)理單位位同意后處理理，報(bào)質(zhì)檢站站備案。第十八節(jié)工程程簽證及工程程設(shè)計(jì)變更管管理辦法一、為了規(guī)范建設(shè)設(shè)工程設(shè)計(jì)變變更和現(xiàn)場簽簽證的行為，杜杜絕或減少因因設(shè)計(jì)變更和和現(xiàn)場簽證而而引起的工程程造價(jià)糾紛，制制訂本規(guī)定。二、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)現(xiàn)場簽證必須須根據(jù)設(shè)計(jì)、施施工和監(jiān)理合合同約定的條條件、程序和和規(guī)定辦理，合合同中沒有明明確約定的，應(yīng)應(yīng)按照本規(guī)定定的有關(guān)條款款辦理，否則則，不能作為為辦理工程結(jié)結(jié)算的計(jì)價(jià)依依據(jù)。三、設(shè)計(jì)變更是指指，由于某種種原因，需要要變更原有施施工圖等設(shè)計(jì)計(jì)文件資料時(shí)時(shí)，由設(shè)計(jì)單單位作出的修修改設(shè)計(jì)的文文件。設(shè)計(jì)變變更通知單必必須由原設(shè)計(jì)計(jì)單位作出，且且必須由原設(shè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人或其委托托的代理人簽簽字，并加蓋蓋設(shè)計(jì)院圖章章。四、現(xiàn)場簽證是指，由由于施工現(xiàn)場場的各種原因因，出現(xiàn)了與與合同規(guī)定的的情況、條件件和事實(shí)不符符的事件，需需要明確并作作為繼續(xù)工程程其他有關(guān)程程序的依據(jù)和和前提條件時(shí)時(shí)，由承包人人與發(fā)包人簽簽字確認(rèn)的備備忘文件?，F(xiàn)現(xiàn)場簽證必須須同時(shí)加蓋有有關(guān)單位的公公章。五、本規(guī)定所稱“現(xiàn)場場工程師”是指，公司司派駐施工現(xiàn)現(xiàn)場履行合同同的代表、或或者監(jiān)理單位位委派的總監(jiān)監(jiān)理工程師、或或者前述兩者者的統(tǒng)稱。六、工程開工前，公公司和監(jiān)理單單位必須明確確“現(xiàn)場工程師”的具體人選選、職權(quán)及行行使職權(quán)的期期限，并以書書面方式通知知承包人。公公司代表與項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)的職職權(quán)不應(yīng)相互互交叉。更換換“現(xiàn)場工程師”或者變更其其職權(quán)時(shí)，公公司或（和）監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)書書面通知承包包人。七、設(shè)計(jì)變更必須須以“設(shè)計(jì)變更通通知單”為標(biāo)題，并并且載明變更更的原因、工工程部位、施施工要求、日日期等；現(xiàn)場場簽證必須以以“現(xiàn)場簽證單”為標(biāo)題，并并且載明簽證證事件發(fā)生的的時(shí)間、簽證證的原因和范范圍、確認(rèn)的的工程量、簽簽證費(fèi)用或費(fèi)費(fèi)用計(jì)算規(guī)定定、辦理簽證證的時(shí)間等。八、設(shè)計(jì)變更通知知單應(yīng)由設(shè)計(jì)計(jì)單位作出，并并經(jīng)由設(shè)計(jì)單單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人或其委托托的代理人簽簽字、加蓋設(shè)設(shè)計(jì)單位圖章章，報(bào)送發(fā)包包人。公司確確認(rèn)同意時(shí)，須須簽字并加蓋蓋公章，然后后按約定的程程序送達(dá)現(xiàn)場場工程師和承承包人。承包包人在收到設(shè)設(shè)計(jì)變更通知知單后，應(yīng)在在14天內(nèi)提出出變更合同價(jià)價(jià)款的報(bào)告，報(bào)報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行行審查確認(rèn)，否否則，該項(xiàng)設(shè)設(shè)計(jì)變更視為為不涉及合同同價(jià)款的變更更。項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)在14天內(nèi)就變更更合同價(jià)款的的報(bào)告給予答答復(fù)，逾期沒沒有答復(fù)的，變變更合同價(jià)款款的報(bào)告視為為已被認(rèn)可。經(jīng)經(jīng)公司確認(rèn)的的設(shè)計(jì)變更和和變更合同價(jià)價(jià)款的報(bào)告，可可以作為工程程計(jì)價(jià)依據(jù)。九、現(xiàn)場簽證由承承包人提出，簽簽字并加蓋公公章，報(bào)送給給項(xiàng)目部。項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)在14天內(nèi)予以答答復(fù)，確認(rèn)同同意時(shí)，須簽簽字并加蓋公公章；不同意意時(shí)，應(yīng)提出出異議。項(xiàng)目目部逾期沒有答復(fù)復(fù)的，該現(xiàn)場場簽證視為被被確認(rèn)同意。項(xiàng)項(xiàng)目部確認(rèn)同同意的現(xiàn)場簽簽證，可以作作為工程計(jì)價(jià)價(jià)依據(jù)。十、在辦理設(shè)計(jì)變變更和現(xiàn)場簽簽證程序中，公公司、承包人人、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理等單位之之間的函件往往來均須辦理理有關(guān)簽收手手續(xù)，并作為為工程計(jì)價(jià)的的有效證據(jù)。十一、經(jīng)批準(zhǔn)的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工方案案，如果涉及及到工程造價(jià)價(jià)的變更時(shí)，必必須另行辦理理現(xiàn)場簽證，未未辦理現(xiàn)場簽簽證的，視為為批準(zhǔn)的施工工組織設(shè)計(jì)和和施工方案不不涉及工程造造價(jià)的變更。其其他資料，如如技術(shù)處理單單、隱蔽驗(yàn)收收單、材料驗(yàn)驗(yàn)收單等均不不能作為工程程計(jì)價(jià)的依據(jù)據(jù)。十二、工程停工、窩窩工涉及工程程價(jià)款索賠的的，承包人應(yīng)應(yīng)提出現(xiàn)場簽簽證要求，明明確停工、窩窩工的時(shí)間、涉涉及的人員和和費(fèi)用計(jì)算辦辦法。項(xiàng)目部部應(yīng)按本辦法法第六條規(guī)定定的內(nèi)容和時(shí)時(shí)限辦理現(xiàn)場場簽證手續(xù)。在在停工、窩工工事件發(fā)生后后14天內(nèi)，承包包人未提出現(xiàn)現(xiàn)場簽證的，視視為該事件不不涉及工程造造價(jià)的變更。經(jīng)經(jīng)發(fā)包人或其其委托的現(xiàn)場場工程師確認(rèn)認(rèn)的停工、窩窩工現(xiàn)場簽證證，可以作為為工程計(jì)價(jià)的的依據(jù)。十三、設(shè)計(jì)變更和和現(xiàn)場簽證的的辦理程序和和內(nèi)容等，必必須同時(shí)遵守守其他有關(guān)法法律、法規(guī)的的規(guī)定。十四、根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程招標(biāo)投投標(biāo)條例》的的規(guī)定，必須須進(jìn)行施工招招標(biāo)的工程，應(yīng)應(yīng)實(shí)行無現(xiàn)場場簽證的管理理制度，但發(fā)發(fā)生特殊情況況時(shí)，由于非非承包方原因因造成的工程程內(nèi)容及工程程量的增加，可可以辦理現(xiàn)場場簽證。

第十九節(jié)工程程結(jié)算管理辦辦法一、為加強(qiáng)和規(guī)范范建設(shè)工程價(jià)價(jià)款結(jié)算，根根據(jù)國家有關(guān)關(guān)規(guī)定，結(jié)合合我公司實(shí)際際，制訂本實(shí)實(shí)施辦法。二、凡在我公司從從事建設(shè)工程程價(jià)款結(jié)算活活動(dòng)，均應(yīng)執(zhí)執(zhí)行實(shí)施以下下辦法。三、各部門應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)對建設(shè)工程程施工合同和和建設(shè)工程價(jià)價(jià)款結(jié)算活動(dòng)動(dòng)的監(jiān)督管理理。四、建設(shè)工程合同同價(jià)款應(yīng)當(dāng)根根據(jù)招標(biāo)文件件和中標(biāo)人的的投標(biāo)文件約約定。非招標(biāo)標(biāo)工程的合同同價(jià)款依據(jù)審審定的工程預(yù)預(yù)算書，由發(fā)發(fā)、承包人在在合同中約定定。合同價(jià)款款在合同中約約定后，任何何一方不得擅擅自改變。五、發(fā)、承包人在在簽訂工程施施工合同后七七日內(nèi)，由承承包人將工程程施工合同提提交縣級以上上工程所在地地建設(shè)行政主主管部門或其其委托的管理理機(jī)構(gòu)備案。辦辦理備案時(shí)，應(yīng)應(yīng)提交工程施施工合同、招招標(biāo)文件、中中標(biāo)通知書、中中標(biāo)人的商務(wù)務(wù)標(biāo)及中標(biāo)價(jià)價(jià)的電子數(shù)據(jù)據(jù)等資料。六、發(fā)、承包人在在施工合同條條款中對涉及及工程價(jià)款結(jié)結(jié)算的事項(xiàng)，應(yīng)應(yīng)按照《結(jié)算算辦法》第七七條規(guī)定的事事項(xiàng)進(jìn)行約定定，合同條款款中未約定、約約定不全或約約定不明的，各各管理部門應(yīng)應(yīng)督促發(fā)、承承包人補(bǔ)充完完善。七、建設(shè)工程施工工合同有下列列情形之一的的，根據(jù)《合合同法》第五五十二條第（五五）項(xiàng)、《湖湖北省建筑市市場管理?xiàng)l例例》第十三條條、《湖北省省建設(shè)工程招招標(biāo)投標(biāo)管理理辦法》第二二條第三款等等規(guī)定，不予予備案：1、承包人未取得建建筑施工企業(yè)業(yè)資質(zhì)或者超超越資質(zhì)等級級的；2、無資質(zhì)的單位或或個(gè)人借用有有資質(zhì)的建筑筑施工企業(yè)名名義的；3、建設(shè)工程必須進(jìn)進(jìn)行招標(biāo)而未未招標(biāo)或者中中標(biāo)無效的；；4、未按招標(biāo)文件和和中標(biāo)人的投投標(biāo)文件約定定訂立合同價(jià)價(jià)款的；5、違反有關(guān)法律法法規(guī)規(guī)定的。八、發(fā)包人有下列列情形之一，致致使承包人無無法施工，且且在催告的合合理期限內(nèi)仍仍未履行相應(yīng)應(yīng)義務(wù)，承包包人可向人民民法院請求解解除建設(shè)工程程施工合同：：1、提供的主要建筑筑材料、建筑筑構(gòu)配件和設(shè)設(shè)備不符合強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的的；2、不履行合同約定定義務(wù)的。九、承包人有下列列情形之一，致致使合同無法法繼續(xù)履行，發(fā)發(fā)包人可向人人民法院請求求解除建設(shè)工工程施工合同同：1、拒絕發(fā)包人的變變更通知；2、施工質(zhì)量不能滿滿足設(shè)計(jì)和施施工規(guī)范要求求的。十、建設(shè)工程施工工合同解除后后，已經(jīng)完成成的建設(shè)工程程質(zhì)量合格的的，發(fā)包人應(yīng)應(yīng)當(dāng)按照約定定支付相應(yīng)的的工程價(jià)款；；已經(jīng)完成的的建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量不合格的的，按照以下下情形分別處處理：1、修復(fù)后的建設(shè)工工程經(jīng)竣工驗(yàn)驗(yàn)收合格，發(fā)發(fā)包人可要求求承包人承擔(dān)擔(dān)修復(fù)費(fèi)用；；2、修復(fù)后的建設(shè)工工程經(jīng)竣工驗(yàn)驗(yàn)收不合格，發(fā)發(fā)包人不予支支付工程價(jià)款款；3、因建設(shè)工程不合合格造成的損損失，有過錯(cuò)錯(cuò)的，應(yīng)承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任。十一、使用工程量量清單計(jì)價(jià)方方式的，宜采采用固定單價(jià)價(jià)合同。如采采用固定總價(jià)價(jià)合同，應(yīng)符符合下列條件件：1、施工工期在6個(gè)個(gè)月以內(nèi)；2、施工圖設(shè)計(jì)文件件必須符合國國家規(guī)定的設(shè)設(shè)計(jì)深度要求求；3、工程量不大且能能精確計(jì)算。十二、當(dāng)事人對工工程量有爭議議的，按照施施工過程中形形成的簽證等等書面文件確確認(rèn)。承包人人能夠證明發(fā)發(fā)包人同意其其施工，但未未能提供簽證證文件證明工工程量發(fā)生的的，可以按照照當(dāng)事人提供供的其他雙方方認(rèn)可證據(jù)，確確認(rèn)實(shí)際發(fā)生生的工程量。無無爭議部分的的竣工結(jié)算依依照約定辦理理。十三、發(fā)包人和承承包人應(yīng)在合合同中對有關(guān)關(guān)工程價(jià)款的的索賠事項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行約定。未未能按合同約約定履行自己己的各項(xiàng)義務(wù)務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤誤，給另一方方造成經(jīng)濟(jì)損損失的，由受受損方按合同同約定提出索索賠，索賠金金額按合同約約定支付。十四、發(fā)、承包雙雙方應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)告索賠事件件，根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件及合同同要求中有關(guān)關(guān)規(guī)定提出索索賠申請書，申申請書中應(yīng)包包含索賠項(xiàng)目目（分部分項(xiàng)項(xiàng)名稱）、索索賠事件及依依據(jù)、事件發(fā)發(fā)生起算日期期和估算損失失等相關(guān)內(nèi)容容。十五、發(fā)、承包雙雙方應(yīng)在施工工合同約定的的期限內(nèi)辦理理工程價(jià)款結(jié)結(jié)算，合同未未約定期限的的，按照《結(jié)結(jié)算辦法》規(guī)規(guī)定的期限辦辦理，其結(jié)算算資料應(yīng)報(bào)管管理部門備案案。報(bào)送的結(jié)算資料應(yīng)應(yīng)包括下列文文件：1、竣工圖紙；2、施工合同、補(bǔ)充充協(xié)議；3、招標(biāo)文件及投標(biāo)標(biāo)、中標(biāo)書；；4、設(shè)計(jì)變更、圖紙紙答疑、隱蔽蔽工程驗(yàn)收單單、施工組織織設(shè)計(jì)等文件件；5、工程量計(jì)算式及及鋼筋翻樣表表；6、竣工結(jié)算及編制制說明；7、主要人工、材料料、機(jī)械設(shè)備備用量及價(jià)格格表；8、其他工程價(jià)款結(jié)結(jié)算附件。十六、竣工結(jié)算審審查必須以建建設(shè)工程施工工合同為依據(jù)據(jù)。否則，結(jié)結(jié)算審查結(jié)論論無效。十七、竣工結(jié)算審審查委托給中中介咨詢單位位審查的，咨咨詢單位的審審查初步成果果應(yīng)書面征求求發(fā)、承包雙雙方的意見；；發(fā)、承包各各方在收到咨咨詢單位審查查初步成果征征求意見書后后15日內(nèi)，應(yīng)做做出同意或修修改的意見并并通知咨詢單單位。逾期無無反饋意見的的，視為已經(jīng)經(jīng)確認(rèn)。對審審查報(bào)告有異異議的，可申申請工程造價(jià)價(jià)管理部門調(diào)調(diào)解，調(diào)解不不成的可依法法申請仲裁或或向人民法院院提起訴訟。十八、各部門應(yīng)根根據(jù)《結(jié)算辦辦法》對合同同價(jià)款、工程程預(yù)付款、工工程進(jìn)度款、工工程竣工結(jié)算算價(jià)款進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督管理，會會同有關(guān)部門門對工程價(jià)款款支付情況、結(jié)結(jié)算情況進(jìn)行行檢查，監(jiān)督督發(fā)、承包人人嚴(yán)格按照合合同的約定履履行工程價(jià)款款結(jié)算。十九、各級主管部部門應(yīng)加強(qiáng)對對建設(shè)工程造造價(jià)計(jì)價(jià)活動(dòng)動(dòng)的監(jiān)督管理理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和查處建設(shè)設(shè)工程價(jià)款結(jié)結(jié)算活動(dòng)中的的違法違規(guī)行行為。對違反反《結(jié)算辦法法》和本實(shí)施施辦法規(guī)定的的當(dāng)事人，應(yīng)應(yīng)將其違規(guī)行行為及時(shí)記入入檔案，作為為重點(diǎn)監(jiān)督對對象。第二十節(jié)工程程施工許可報(bào)報(bào)建管理辦法法：一、為了保證建筑筑質(zhì)量和安全全，根據(jù)國家家現(xiàn)行的建筑筑法律、法規(guī)規(guī)以及結(jié)合我我公司實(shí)際情情況，指定以以下實(shí)施辦法法。二、建設(shè)單位申請請領(lǐng)取施工許許可證應(yīng)當(dāng)具具備以下條件件，并提交相相應(yīng)的證明文文件：1、建設(shè)工程報(bào)建表表。2、建設(shè)單位資金證證明（可用復(fù)復(fù)印件）3、立項(xiàng)批文、總規(guī)規(guī)劃平面圖、規(guī)規(guī)劃許可證（可可用復(fù)印件）。4、施工圖設(shè)計(jì)文件件審核批準(zhǔn)通通知書。5、建設(shè)工程試樁施施工申請登記記證（可用復(fù)復(fù)印件）。6、招標(biāo)申請表。7、招標(biāo)公告。8、招標(biāo)日程安排。9、招標(biāo)文件及評標(biāo)辦辦法。10、投標(biāo)申請書書。11、投標(biāo)單位資格預(yù)預(yù)審文件（包包存半年）。12、答疑會紀(jì)要。13、投標(biāo)書。14、評委人員名單。15、開標(biāo)記錄表。16、評委評分表及評評分匯總表。17、評標(biāo)報(bào)告。18、中標(biāo)公示證明。19、中標(biāo)通知書。20、施工合同。21、合同備案表。22、施工許可申請表表或辦理建管管手續(xù)聯(lián)系單單。23、武漢市行政事業(yè)業(yè)性收費(fèi)，基基金交款通知知單。24、武漢市建設(shè)管理收收費(fèi)認(rèn)定表（共2份）。25、安全文明施工開開工驗(yàn)收合格格證（可用復(fù)復(fù)印件）。三、辦理施工許可可證交驗(yàn)資料料：（一）核驗(yàn)：1、公司或招標(biāo)代理理機(jī)構(gòu)招標(biāo)資資格證明證書書。2、施工任務(wù)手冊（需需歸口備案）（二）交質(zhì)檢站下下列資料：1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督登記表。2、施工圖設(shè)計(jì)文件件審查批準(zhǔn)書書。（三）交商品混凝凝土管理站：：武漢市生產(chǎn)產(chǎn)、使用商品品混凝土核準(zhǔn)準(zhǔn)通知單。（四）交城建檔案案館：建設(shè)工工程檔案報(bào)送合同同。四、公司申請領(lǐng)取取施工許可證證的工程地點(diǎn)點(diǎn)、名稱、規(guī)規(guī)模應(yīng)當(dāng)與依依法簽定的施施工合同一致致。施工許可可證應(yīng)當(dāng)放置置在施工現(xiàn)場場備查查。五、公司應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)領(lǐng)取施工許可可證之日起三個(gè)月月內(nèi)開工，因因故不能按期期開工的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)在期滿前前向發(fā)證機(jī)關(guān)關(guān)申請延期，并說明理由；延期以兩次為限，每次不能超過三個(gè)月。既不開工又不申請延期或超過延期次數(shù)、時(shí)限的，施工許可證自行廢止。六、在建的建筑工工程因故中止止施工的，公公司應(yīng)當(dāng)自中中止施工之日日起一個(gè)月內(nèi)內(nèi)向發(fā)證機(jī)關(guān)關(guān)報(bào)告，報(bào)告告內(nèi)容包括中中止施工的時(shí)時(shí)間、原因、在在施工部位、維維修管理措施施等，并按照照規(guī)定做好該該工程的維護(hù)護(hù)管理工作。建建筑工程恢復(fù)復(fù)施工時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)機(jī)關(guān)報(bào)告；中中止施工一年年以上的工程恢恢復(fù)施工前，公公司應(yīng)當(dāng)報(bào)發(fā)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)驗(yàn)施工許可證證。第二十一節(jié)建建筑工程竣工工驗(yàn)收及備案案管理辦法一、總則第一條為了加強(qiáng)建建設(shè)工程竣工工驗(yàn)收及備案案管理，制定定本辦法。第二條建設(shè)工程程的竣工驗(yàn)收收工作由項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)組織織實(shí)施。二、竣工驗(yàn)收第三條建設(shè)工程竣工驗(yàn)收收應(yīng)當(dāng)具備下下列條件：（一）完善建設(shè)工工程全部設(shè)計(jì)計(jì)和合同約定定的各項(xiàng)內(nèi)容容，達(dá)到使用用要求；（二）有完整的技技術(shù)檔案和施施工管理資料料；（三）有工程使用用的主要建筑筑材料、建筑筑構(gòu)配件和設(shè)設(shè)備的進(jìn)場試試驗(yàn)報(bào)告；（四）有勘察、設(shè)設(shè)計(jì)、工程監(jiān)監(jiān)理單位分別別簽署的質(zhì)量量合格文件；；（五）有施工單位位簽署的工程程保修書。不不符合上述條條件的，建設(shè)設(shè)單位不得組組織工程的竣竣工驗(yàn)收。第四條建設(shè)工程竣工驗(yàn)收收應(yīng)當(dāng)按如下下程序進(jìn)行：：（一）施工單位完完成設(shè)計(jì)圖紙紙和合同約定定的全部內(nèi)容容后，自行組組織驗(yàn)收，并并按國家有關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自自評質(zhì)量等級級、編制竣工工報(bào)告，由單單位法定代表表人和技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人簽字并并加蓋單位公公章后，提交交給監(jiān)理單位位（未委托監(jiān)監(jiān)理的工程，直直接提交建設(shè)設(shè)單位）。竣竣工報(bào)告應(yīng)當(dāng)當(dāng)包括以下主主要內(nèi)容：已已完工程情況況、技術(shù)檔案案和施工管理理資料情況、建建筑設(shè)備安裝裝調(diào)試情況、工工程質(zhì)量評定定情況等。（二）監(jiān)理單位核核查竣工報(bào)告告，對工程質(zhì)質(zhì)量等級作出出評價(jià)?？⒐す?bào)告經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后，由施工單位向公司申請竣工驗(yàn)收。（三）公司提請規(guī)規(guī)劃、消防、環(huán)環(huán)保、質(zhì)量技技術(shù)監(jiān)督、城城建檔案、燃燃?xì)夂腿朔赖扔嘘P(guān)部部門進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收（專項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收程序由由各有關(guān)部門門自定），并并按專項(xiàng)驗(yàn)收收部門提出的的意見整改完完畢，取得合合格證明文件件或準(zhǔn)許使用用文件。（四）公司審查竣竣工報(bào)告，并并組織設(shè)計(jì)、施施工和監(jiān)理等等單位進(jìn)行竣竣工驗(yàn)收。（五）公司編制建建筑工程竣工工驗(yàn)收報(bào)告或或市政工程竣竣工驗(yàn)收報(bào)告告。建筑工程竣工驗(yàn)收收報(bào)告或市政政工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)當(dāng)當(dāng)包括下列內(nèi)內(nèi)容：工程概況、施工許許可證號、施施工圖設(shè)計(jì)文文件審查意見見、工程質(zhì)量量情況以及建建設(shè)、設(shè)計(jì)、施施工和監(jiān)理等等單位簽署的的質(zhì)量合格意意見。建筑工工程竣工驗(yàn)收收報(bào)告或市政政工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)當(dāng)當(dāng)使用建設(shè)行行政主管部門門印制的格式式文本（見附附件一，專業(yè)業(yè)工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收報(bào)告格式式文本由專業(yè)業(yè)工程主管部部門自行印制制），一式四四份，主管部部門、城建檔檔案部門、建建設(shè)單位和施施工單位各一一份。三、驗(yàn)收監(jiān)督第五條公司組織工程竣工工驗(yàn)收前，應(yīng)應(yīng)提前三個(gè)工工作日通知工工程質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)，并提提交有關(guān)工程程質(zhì)量文件和和質(zhì)保資料，工工程質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)應(yīng)派員員對驗(yàn)收工作作進(jìn)行監(jiān)督。第六條工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)對驗(yàn)收工作作中的組織形形式、程序、驗(yàn)驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)執(zhí)行情況及評評定結(jié)果等進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)發(fā)現(xiàn)有違反國國家有關(guān)建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量管管理規(guī)定的行行為或工程質(zhì)質(zhì)量不合格的的，應(yīng)責(zé)令建建設(shè)單位進(jìn)行行整改，并簽簽發(fā)責(zé)令整改改通知書。建建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)立即進(jìn)行整整改、重新組組織竣工驗(yàn)收收。驗(yàn)收不通通過，工程不不得投入使用用?？⒐を?yàn)收收日期以最終終通過驗(yàn)收的的日期為準(zhǔn)。第七條公司如在竣工驗(yàn)收收通過后三個(gè)個(gè)工作日內(nèi)未未收到質(zhì)監(jiān)機(jī)機(jī)構(gòu)簽發(fā)的責(zé)責(zé)令整改通知知書，即可進(jìn)進(jìn)入驗(yàn)收備案案程序。第八條質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程程竣工驗(yàn)收通通過后三個(gè)工工作日內(nèi)向主主管部門提交交建設(shè)工程竣竣工驗(yàn)收監(jiān)督督報(bào)告四、備案管理第九條建設(shè)工程竣工驗(yàn)收收實(shí)行備案制制度；建設(shè)單單位應(yīng)當(dāng)在建建設(shè)工程竣工工驗(yàn)收合格后后十五日內(nèi)向向主管部門提提交下列材料料，辦理備案案手續(xù)。（一）備案表一份份（見附件二二，專業(yè)工程程主管部門可可自行印制）；；（二）建筑工程竣竣工驗(yàn)收報(bào)告告或市政工程程竣工驗(yàn)收報(bào)報(bào)告；（三）規(guī)劃部門出出具的《建筑筑工程規(guī)劃驗(yàn)驗(yàn)收合格證》；；（四）公安消防部部門出具的《建建筑工程消防防驗(yàn)收意見書書》；（五）環(huán)保部門出出具的《建設(shè)設(shè)工程環(huán)保驗(yàn)驗(yàn)收合格證》；；（六）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)監(jiān)督部門出具具的有關(guān)合格格證明或準(zhǔn)用用文件，如：：《電梯（扶扶梯）驗(yàn)收結(jié)結(jié)果通知單》、《起起重機(jī)械準(zhǔn)用用證》和《索索道驗(yàn)收結(jié)果果通知單》；；（七）城建檔案部部門出具的《工工程驗(yàn)收檔案案認(rèn)可書》；；（八）民防部門出出具的《市民民防工程竣工工驗(yàn)收證書》；；（九）燃?xì)庵鞴懿坎块T出具的《燃燃?xì)夤こ舔?yàn)收收證書》；（十）施工單位簽簽署的工程質(zhì)質(zhì)量保修書；；（十一）法律、法法規(guī)、規(guī)章規(guī)規(guī)定的其他材材料。商品住住宅還應(yīng)提交交《住宅質(zhì)量量保證書和《住住宅使用說明明書》。第十條建設(shè)工程竣工驗(yàn)收收備案按照下下列程序進(jìn)行行：（一）公司向主管管部門領(lǐng)取《建建設(shè)工程竣工工驗(yàn)收備案有有》；（二）公司持加蓋蓋單位公章和和法定代表人人簽名的《建建設(shè)工程竣工工驗(yàn)收備案表表》及本辦法法第十一條規(guī)規(guī)定的材料，向向主管部門備備案；（三）主管部門在在收齊、驗(yàn)證證備案材料后后十五日內(nèi)出出具《建設(shè)工工程竣工驗(yàn)收收備案證明書書》（見附件件三，專業(yè)工工程主管部門門可自行印制制），正本一一式兩份，副副本一式叁份份，建設(shè)單位位和產(chǎn)權(quán)登記記部門各持一一份正本，城城建檔案部門門、主管部門門和施工單位位各持一份副副本。第十一條主管部門門出具的《建建設(shè)工程竣工工驗(yàn)收備案證證明書》是公公司辦理產(chǎn)權(quán)權(quán)登記手續(xù)的的必備文件。第十二條公司發(fā)發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程程竣工驗(yàn)收過過程中有違反反質(zhì)量管理規(guī)規(guī)定行為的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)責(zé)令停止止使用、重新新組織竣工驗(yàn)驗(yàn)收，重新辦辦理備案手續(xù)續(xù)，并給予處處罰。第十三條公司將將未經(jīng)驗(yàn)收的的工程擅自交交付使用，或或?qū)⒉缓细竦牡墓こ套鳛楹虾细窆こ躺媒唤桓妒褂茫蚧驅(qū)浒笝C(jī)關(guān)關(guān)責(zé)令停止使使用、重新組組織竣工驗(yàn)收收的工程擅自自繼續(xù)使用遷遷居使用人損損失的，由公公司依法承擔(dān)擔(dān)賠償責(zé)任。第十四條建設(shè)工工程竣工驗(yàn)收收合格后，公公司應(yīng)當(dāng)在六六個(gè)月之內(nèi)向向城建檔案管管理部門移交交一套完整的的工程建設(shè)檔檔案。第二十二節(jié)工程材材料、產(chǎn)品、設(shè)設(shè)備選用管理理辦法第一條為加強(qiáng)公公司建設(shè)工程程項(xiàng)目的建筑筑材料、建筑筑構(gòu)配件及設(shè)設(shè)備管理，明明確管理責(zé)任任，保證質(zhì)量量和供應(yīng)，控控制投資規(guī)模模提高效益，制制定本辦法。第二條工程項(xiàng)目目所用建筑材材料、建筑構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備的選擇，直直接影響工程程質(zhì)量及造價(jià)價(jià)。公司應(yīng)對對選用的產(chǎn)品品質(zhì)量和價(jià)格格負(fù)責(zé)。第三條承擔(dān)工程程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)計(jì)單位必須精精心設(shè)計(jì)，在在選擇建筑材材料、建筑構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備要立足于采采用國產(chǎn)、節(jié)節(jié)能和有利于于環(huán)境保護(hù)的的產(chǎn)品。必須須采