2023年管理基礎(chǔ)練習(xí)一刪除答案版本

一、單項(xiàng)選擇題

1、(

)在管理職能中居首要地位。

?Ａ.計(jì)劃職能

B.人員培訓(xùn)職能C．生產(chǎn)職能

D．安全職能

2、(

)決策具有極大的偶爾性和隨機(jī)性。

?A.風(fēng)險(xiǎn)型B.不擬定型C．戰(zhàn)術(shù)決策

D.非程序型

?3、被稱為“科學(xué)管理之父”的是(

）

A．法約爾

B.泰勒

C．巴納德

D．韋伯

４、被人們稱為“經(jīng)營管理理論之父”的是（

)

A.泰羅

B.法約爾

C．霍桑

D．韋伯

?5、最早提出比較完整的行政組織體系理論而被稱為“組織理論之父”的是（

）

A.泰羅

B.法約爾

C.韋伯

D．梅奧

6、行為科學(xué)將管理學(xué)中的人性研究由“經(jīng)濟(jì)人”轉(zhuǎn)向（

）

?

A.全面發(fā)展的人

Ｂ.自我實(shí)現(xiàn)的人C．社會(huì)人

D.復(fù)雜人

７、主張通過度析案例來研究管理學(xué)問題,從而抽象出某些一般性的管理結(jié)論或管理原理的學(xué)派是(

）

?

Ａ.管理科學(xué)學(xué)派

B.經(jīng)驗(yàn)學(xué)派

C.系統(tǒng)管理學(xué)派D．決策理論學(xué)派

8、主張運(yùn)用數(shù)學(xué)符號(hào)和公式進(jìn)行計(jì)劃決策和解決管理問題,求出最佳方案，實(shí)現(xiàn)公司目的的學(xué)派是（

)

?

A.管理過程學(xué)派

B.經(jīng)驗(yàn)學(xué)派

C．系統(tǒng)管理學(xué)派D．管理科學(xué)學(xué)派

9、把管理學(xué)說與管理人員的職能聯(lián)系起來的學(xué)派是（

)

A.管理過程學(xué)派

B.經(jīng)驗(yàn)學(xué)派

Ｃ.系統(tǒng)管理學(xué)派D．管理科學(xué)學(xué)派

10、突破了以往各個(gè)學(xué)派僅從局部出發(fā)研究管理的局限性，從組織的整體出發(fā)闡明管理的本質(zhì)，對(duì)管理學(xué)的發(fā)展做出了奉獻(xiàn)的學(xué)派是(

)

?

A．經(jīng)驗(yàn)學(xué)派

B．系統(tǒng)管理學(xué)派C.決策理論學(xué)派D．管理科學(xué)學(xué)派

?１1、管理的（）強(qiáng)調(diào)公司要適應(yīng)環(huán)境的變化和具體問題具體分析A科學(xué)性B系統(tǒng)性C藝術(shù)性D權(quán)變性12、法約爾提出,公司都存在著六種基本的活動(dòng)，其中處在核心地位的是（)A技術(shù)活動(dòng)Ｂ財(cái)務(wù)活動(dòng)C商業(yè)活動(dòng)D管理活動(dòng)13、現(xiàn)代管理理論叢林中,（)學(xué)派主張管理人員的職能是共同的，并且這些職能構(gòu)成一個(gè)連續(xù)的循環(huán)過程。Ａ經(jīng)驗(yàn)學(xué)派Ｂ管理過程學(xué)派C系統(tǒng)學(xué)派D權(quán)變學(xué)派1４、()認(rèn)為“決策是管理的心臟,管理是由一系列決策組成，管理就是決策”。A奧斯本B哥頓C西蒙D法約爾15、決策樹法合用于(

)決策

?

A．常規(guī)型B.程序型

C．?dāng)M定型

D.風(fēng)險(xiǎn)型?1６、既是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn),又是新一輪管理循環(huán)活動(dòng)的起點(diǎn)的管理職能是(

)

?

A．計(jì)劃

B.決策

C．控制

D.協(xié)調(diào)

?17、公司一個(gè)主管成員可以直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目是(

）

?

Ａ．管理體系

B.管理結(jié)構(gòu)

C．管理層次

D．管理幅度

18、集權(quán)與分權(quán)是相輔相成的，又是(

)

?A．關(guān)系的調(diào)整

B．關(guān)系的整合

Ｃ．矛盾的統(tǒng)一

D.矛盾的協(xié)調(diào)

?19、公司人員配備的首要任務(wù)是（

）

?

A．促進(jìn)組織功能的發(fā)揮

B.開發(fā)組織人力資源

C.為組織物色合適人選

Ｄ.使組織合理使用人才

20、公司從實(shí)際的職位需要去選聘合適的人才遵循的是(

）原則

A.任人唯賢

B.因事?lián)袢?/p>

C．量才使用

Ｄ.因人設(shè)事

?21、公司對(duì)現(xiàn)有職務(wù)的認(rèn)定、修改或產(chǎn)生新的職務(wù)是指()。A職務(wù)分析B職務(wù)描述Ｃ職務(wù)規(guī)范Ｄ職務(wù)設(shè)計(jì)22、給工作中增添激勵(lì)因素,使工作更有趣、更有自主性和挑戰(zhàn)性,這是（）的基本思想。A職務(wù)多樣化B職務(wù)輪換C.職務(wù)豐富化D職務(wù)擴(kuò)大化２3、當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，應(yīng)一方面從（)尋找合適的候選人。A大學(xué)校園B人才網(wǎng)站C同行業(yè)公司D公司內(nèi)部24、以（

)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為,只有部屬是快樂的，樂意工作的,才會(huì)產(chǎn)生最高效率。

Ａ．以事為中心

B．以人為中心

C.人事并重式

Ｄ．人事分離式

?25、同部屬互相尊重、彼此信任、交流思想、商討決策、按職授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)是（

)領(lǐng)導(dǎo)

A．民主型

B.自由型

C.分權(quán)性

D.均權(quán)型

?2６、為體現(xiàn)職工收入分派方面的公平,應(yīng)堅(jiān)持的原則是（

)

?

Ａ.平等優(yōu)先，兼顧合理

B.效率優(yōu)先，兼顧公平?C.效率為主,公平為輔

D.業(yè)績?yōu)橹?差距為輔

?27、心理學(xué)家認(rèn)為，人的一切行為都是由（

）所支配的，從而要促使人們尋求目的，滿足需要。

Ａ．激勵(lì)

B.刺激

Ｃ.動(dòng)機(jī)

D．誘導(dǎo)

?28、控制工作應(yīng)一方面確立的是(

)

A．客觀標(biāo)準(zhǔn)

B.主觀結(jié)識(shí)

C.內(nèi)外條件

D．方法技術(shù)

?２9、在協(xié)調(diào)組織沖突的對(duì)策中,解決沖突最簡樸的一種方法是(

）

A.回避

B.強(qiáng)制

C．妥協(xié)

D.合作

3０、按照組織明文規(guī)定的原則、方式進(jìn)行的信息傳遞與交流是指(

)

Ａ．正式溝通

Ｂ.橫向溝通

C．越級(jí)溝通

Ｄ．非正式溝通

?31、經(jīng)營戰(zhàn)略是公司在市場經(jīng)濟(jì)條件下,為了競爭中求發(fā)展，根據(jù)自己的內(nèi)部條件和外部環(huán)境所進(jìn)行的帶有（

）的謀劃和對(duì)策。

?

A.導(dǎo)向性和激勵(lì)性

B.長期性和短期性C．全局性和長遠(yuǎn)性

D.科學(xué)性和民主性

?32、那些事關(guān)戰(zhàn)略目的能否實(shí)現(xiàn)的重大而薄弱的項(xiàng)目或環(huán)節(jié)是公司的（

)

A．戰(zhàn)略目的

B.戰(zhàn)略任務(wù)

C．戰(zhàn)略重點(diǎn)

D．戰(zhàn)略指向

?3３、經(jīng)營戰(zhàn)略是市場競爭和（

)的產(chǎn)物

?

Ａ.社會(huì)分工

B.專業(yè)協(xié)作

C．社會(huì)進(jìn)步

D.環(huán)境變化

?34、公司把戰(zhàn)略分為穩(wěn)定型、發(fā)展型和緊縮型三種,是按制定戰(zhàn)略時(shí)的(

)?

Ａ．重點(diǎn)不同

B.主客觀條件

C．地位和水平

D．區(qū)域和范圍

?35、選擇公司戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域是為了擬定公司在未來發(fā)展的(

)

A.戰(zhàn)略措施

B．戰(zhàn)略目的

Ｃ．戰(zhàn)略水平

Ｄ.戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人

36、某公司在擬定經(jīng)營戰(zhàn)略時(shí),其經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差,無力做到面面俱到，應(yīng)當(dāng)選擇(

)戰(zhàn)略

A．成本領(lǐng)先

B.保守型

C．可靠型

D．市場集中

?37、把公司的經(jīng)營戰(zhàn)略分為單一經(jīng)營戰(zhàn)略和多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是按照公司的(

)劃分的

?

A.經(jīng)營規(guī)模

B.經(jīng)營范圍

Ｃ.市場集中度

D．產(chǎn)品性能

38、公司戰(zhàn)略必須圍繞公司的（)來設(shè)計(jì)。Ａ目的Ｂ戰(zhàn)略遠(yuǎn)景Ｃ資源能力D管理體制3９、(）重要解決的問題是公司在某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域如何參與競爭,以獲取超過競爭對(duì)手的競爭優(yōu)勢。A公司總體戰(zhàn)略B公司層戰(zhàn)略C職能戰(zhàn)略Ｄ業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略4０、公司內(nèi)部環(huán)境分析的核心是對(duì)公司（）的分析。A財(cái)務(wù)狀況B研究與開發(fā)能力C核心能力D管理人員數(shù)量及素質(zhì)41、（）就是對(duì)各種商品的規(guī)格、銷量、品種、價(jià)格的變動(dòng)趨勢做出預(yù)測,以及對(duì)居民的購買力、消費(fèi)構(gòu)成等方面的研究和預(yù)測。A市場預(yù)測B生產(chǎn)預(yù)測C技術(shù)預(yù)測Ｄ財(cái)務(wù)預(yù)測42、()指的是為使公司與外部環(huán)境保持適應(yīng)性，而對(duì)影響公司全局、左右公司長期發(fā)展的重大經(jīng)營性問題所作的決策。A長期決策Ｂ戰(zhàn)術(shù)性決策C業(yè)務(wù)性決策D戰(zhàn)略性決策43、公司名牌戰(zhàn)略屬于(

)

?

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略Ｂ．產(chǎn)品差異戰(zhàn)略C．產(chǎn)品多元戰(zhàn)略D．服務(wù)形象戰(zhàn)略

44、以現(xiàn)有產(chǎn)品和市場為中心，向左右擴(kuò)展經(jīng)營范圍的公司所采用的經(jīng)營戰(zhàn)略是（

)

A．垂直多元化

B.多向多元化

C．混合多元化

D．水平多元化

?4６、體現(xiàn)在公司規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)、公司內(nèi)部和外部的人際交往等方面的公司文化屬于(）。?Ａ．表層的公司文化B.中層的公司文化

C.深層的公司文化D．一般性公司文化４7、公司技術(shù)創(chuàng)新的對(duì)象是多方面的，其中,最重要的是（）。

A．能源和原材料的創(chuàng)新B.生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新

C．設(shè)備與工具的創(chuàng)新

D．產(chǎn)品的創(chuàng)新48、在公司市場定位中，采用同競爭對(duì)手相同的市場定位策略稱為（）。A避強(qiáng)策略Ｂ雷同策略C超強(qiáng)策略D差異化策略４9、避開強(qiáng)大對(duì)手的鋒芒,選擇那些不為強(qiáng)大對(duì)手注意的目的市場的策略稱為()。A避強(qiáng)策略B雷同策略Ｃ超強(qiáng)策略Ｄ差異化策略50、同競爭對(duì)手相同的市場定位策略是（)。

A.避強(qiáng)策略B．雷同策略Ｃ.超強(qiáng)策略D.先近后遠(yuǎn)策略5１、在產(chǎn)品比較暢銷的情況下，較適宜的人員推銷策略是（）。?A.專職營銷人員推銷策略Ｂ.技術(shù)人員推銷策略C.生產(chǎn)人員推銷策略D．公司全員推銷策略52、有助于提高公司在廣大公眾是的知名度和美譽(yù)度,本質(zhì)上也是在為本公司培養(yǎng)潛在顧客、開發(fā)潛在市場的公關(guān)策略，是公司（)。?A．以政府為對(duì)象的公關(guān)策略

B．以相關(guān)公司為對(duì)象的公關(guān)策略C.以社會(huì)團(tuán)隊(duì)、事業(yè)單位為對(duì)象的公關(guān)策略Ｄ.以廣大公眾為對(duì)象的公關(guān)策略５3、通過廠容廠貌、廠旗廠標(biāo)、產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)、職工的言談話語體現(xiàn)出來的公司文化是(）?A.一般公司文化

B.表層公司文化

Ｃ.中層公司文化

Ｄ.深層公司文化54、產(chǎn)生于由“賣方市場”向“買方市場”的過渡階段的觀念是(）。A生產(chǎn)觀念B產(chǎn)品觀念C推銷觀念Ｄ市場營銷觀念55、()是指公司在市場營銷活動(dòng)過程中，以勞務(wù)的形式為用戶提供有價(jià)值的活動(dòng),使顧客得到利益和滿足。Ａ政治營銷Ｂ服務(wù)營銷Ｃ綠色營銷D關(guān)系營銷5６、所有產(chǎn)品中在技術(shù)、結(jié)構(gòu)或滿足市場需上具有密切關(guān)系的一組產(chǎn)品稱為(）。A產(chǎn)品組合B產(chǎn)品線Ｃ產(chǎn)品項(xiàng)目Ｄ產(chǎn)品規(guī)格５7、原本生產(chǎn)價(jià)格較低產(chǎn)品的公司,增長高檔產(chǎn)品項(xiàng)目叫做(）。A向上延伸B向下延伸Ｃ雙向延伸D擴(kuò)大產(chǎn)品組合５８、在目的市場上針對(duì)競爭對(duì)手產(chǎn)品在該市場的地位和顧客對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度,有目的地樹立本公司形象，擬定目的市場上的位置，這種策略稱為（）。A細(xì)分市場策略B產(chǎn)品競爭策略C目的市場選擇策略D產(chǎn)品市場定位策略59、市場細(xì)分的根據(jù)是眾多用戶或眾多消費(fèi)者的（）。A不同地理位置B不同需求特點(diǎn)C不同性別D不同收入水平60、市場細(xì)分就是根據(jù)消費(fèi)者的不同需求特點(diǎn)，將公司某產(chǎn)品的總體市場（)。A進(jìn)行分割B進(jìn)行估算C劃分為若干個(gè)消費(fèi)者群D和其他市場綜合61、市場細(xì)分事實(shí)上是公司根據(jù)眾多消費(fèi)者不同需求特點(diǎn),進(jìn)行（）Ａ市場的整合過程B市場的調(diào)研過程C市場的篩選過程D細(xì)小市場的分類過程62、市場營銷對(duì)公司具有重要作用,其中()是作用之一。A將不適銷的產(chǎn)品推出去B掌握市場分布情況，發(fā)現(xiàn)市場縫隙；C引發(fā)顧客搶購的心理Ｄ為公司帶來高額利潤63、市場細(xì)分按照產(chǎn)品用途不同，將市場分為兩大類總體市場（）A耐用商品市場和易耗商品市場B高檔商品市場和普通商品市場C個(gè)人消費(fèi)品市場和團(tuán)隊(duì)消費(fèi)品市場D消費(fèi)品市場和生產(chǎn)資料產(chǎn)品市場64、以人口、地理區(qū)劃、購買心理和購買行為等為標(biāo)志進(jìn)行細(xì)分的市場是()。A生產(chǎn)資料產(chǎn)品市場B消費(fèi)品市場Ｃ國際市場D工業(yè)品市場６5、按照公司規(guī)模、客戶使用規(guī)定、產(chǎn)業(yè)和行業(yè)特點(diǎn)等進(jìn)行市場細(xì)分的市場是()。A生產(chǎn)資料產(chǎn)品市場Ｂ生活資料產(chǎn)品市場Ｃ國際市場D國內(nèi)市場二、多項(xiàng)選擇題1、計(jì)劃按所涉及的時(shí)間可以分為(

）

A．長期計(jì)劃

B.臨時(shí)計(jì)劃

C.中期計(jì)劃

D.短期計(jì)劃

?2、決策按重要限度可以劃分為(

）

A.目的決策

B.戰(zhàn)略決策

C.戰(zhàn)術(shù)決策

D．業(yè)務(wù)決策

３、決策按可靠限度可以分(

)

?

A.擬定型B．風(fēng)險(xiǎn)型

Ｃ.非風(fēng)險(xiǎn)型

D．不擬定型

4、決策的程序是（

）

A.擬定決策目的

B．?dāng)M定備選方案

Ｃ．分解備選方案?D.評(píng)價(jià)備選方案

E.選擇決策方案?５、公司人員配備的任務(wù)是（

）

Ａ.物色合適人選

B.促進(jìn)組織功能發(fā)揮?C．充足開發(fā)人力資源

D．實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值

?6、人員配備的原則是（

)

?A．經(jīng)濟(jì)效益原則

B．任人有效原則C．量才使用原則D．程序規(guī)范原則

?７、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)涉及（

)

A.政治素質(zhì)

B.知識(shí)素質(zhì)

C．能力素質(zhì)

D.身體素質(zhì)

Ｅ．業(yè)務(wù)素質(zhì)

8、公司科學(xué)用人的藝術(shù)表現(xiàn)在(

)

?A．擇優(yōu)選人

Ｂ.知人善用

C．量才合用

Ｄ．用人不疑

9、經(jīng)常影響公司人際關(guān)系親疏限度的因素有（

)

?

A.職工空間距離的遠(yuǎn)近

B．職工彼此交往的頻率

Ｃ．職工解決人際關(guān)系的技巧

D.職工彼此需要的互補(bǔ)性

E．職工觀念態(tài)度的相似性

?10、激勵(lì)的方法有（

)

?

A．報(bào)酬激勵(lì)

B．職工參與管理C.實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值D．工作豐富化

１1、泰羅提出的管理原理涉及（

)

Ａ.制定科學(xué)作業(yè)方法

B．科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人

Ｃ．實(shí)行無差別的計(jì)件工資制

D．計(jì)劃職能與執(zhí)行職能有機(jī)結(jié)合

E．實(shí)行職能工長制

?1２、韋伯的抱負(fù)行政組織體系具有的特點(diǎn)有（

)

?A.明確的分工

B.自下而上的等級(jí)系統(tǒng)

C.人員的任用

?D．具有職業(yè)管理人員E.遵守規(guī)則和紀(jì)律

?13、霍桑實(shí)驗(yàn)是美國國家研究會(huì)和美國西方電氣公司進(jìn)行的關(guān)于(

)之間關(guān)系的實(shí)驗(yàn)

?

A．心理狀態(tài)

B.工作條件

C.社會(huì)因素

Ｄ．生產(chǎn)效率

?14、人際關(guān)系學(xué)說的內(nèi)容有（

)

Ａ.職工是“自然人”

B.應(yīng)滿足職工的社會(huì)欲望

C．公司存在“非正式組織”

D．非正式組織與正式組織互相依存

15、在下列各項(xiàng)中，屬于公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)立的原則是()?A.自上而下原則

B.任務(wù)目的原則

C.分工協(xié)作原則

D.指揮統(tǒng)一原則E．決策權(quán)必須高度集中的原則１6、以骨干生產(chǎn)經(jīng)營公司為龍頭組建的公司集團(tuán)稱為產(chǎn)品集團(tuán)。根據(jù)成員公司與集團(tuán)關(guān)聯(lián)緊密限度的不同分為（）。

A.核心層

B．競爭層

Ｃ.松散層

Ｄ.外協(xié)層１7、一個(gè)專業(yè)化經(jīng)營公司，其風(fēng)險(xiǎn)重要表現(xiàn)在(）。?A．容易受到行業(yè)周期波動(dòng)影響

Ｂ.不利于公司全方位發(fā)展

C．難以發(fā)展公司核心能力Ｄ.假如競爭者采用“重點(diǎn)中的重點(diǎn)”戰(zhàn)略，公司容易受到襲擊１８、多元化戰(zhàn)略是指公司通過開發(fā)新產(chǎn)品、占領(lǐng)新市場，進(jìn)行多領(lǐng)域、多行業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略。采用多元化戰(zhàn)略的公司通常應(yīng)具有的條件是(）。?A.規(guī)模龐大Ｂ.資金雄厚C.市場開拓能力強(qiáng)Ｄ.處在經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)地區(qū)１9、常用的風(fēng)險(xiǎn)型決策方法有(）。?Ａ.最大也許性準(zhǔn)則

B．最小也許性準(zhǔn)則

Ｃ．最大盼望值準(zhǔn)則

D.最小盼望