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尼龍6切片企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責2019年11月
目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責 41、 營銷部 42、 采購部 43、 辦公室 44、 人力資源部 45、 財務部 56、 生產(chǎn)部 57、 質(zhì)檢辦 58、 研發(fā)中心 5
尼龍6切片企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責營銷部建立健全銷售人員、銷售費用管理制度;制定每月銷售計劃,參與制定銷售價格,對客戶收款計劃進行全面管理;負責收集行業(yè)信息和市場信息,并進行市場分析和市場預測;做好售后服務工作,建立客戶檔案,及時收集和反饋客戶對產(chǎn)品需求及質(zhì)量狀況的意見。采購部根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及月度實際生產(chǎn)能力,編制月度采購計劃、成本控制計劃和資金使用計劃;負責收集建立供應商檔案資料,及時掌握國際市場動向,了解各使用單位對輔材料使用后的質(zhì)量狀況,建立質(zhì)量跟蹤備查制度;負責原材料及輔材料采購。辦公室負責建立健全公司各體系標準,負責公司文件檔案管理,負責公司安全消防管理運行,統(tǒng)籌公司后勤、食堂等管理工作。人力資源部負責擬定并實施公司的人力資源規(guī)劃,為公司的發(fā)展提供人力資源的保證;負責崗位編制、員工招聘、合同管理等工作;負責公司薪酬體系建設,并根據(jù)計劃完成人員績效考核管理;負責公司文化建設、員工培訓等工作。財務部負責建立健全公司財務管理制度;參與公司年度預算、預算執(zhí)行分析等工作;負責公司銷售收入、成本、費用核算,負責公司資產(chǎn)管理、財稅管理,組織公司的財務管理和會計核算工作,規(guī)范公司的財務行為;負責公司報表及財務分析,財會檔案管理。生產(chǎn)部執(zhí)行公司年度生產(chǎn)計劃,遵循“安全第一,質(zhì)量第一”生產(chǎn)方針和“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗”經(jīng)營宗旨,積極挖掘潛力、合理組織生產(chǎn),保證公司生產(chǎn)的高效、穩(wěn)定;落實安全生產(chǎn)、消防管理制度;制定并落實公司倉儲制度,規(guī)范原料、半成品、產(chǎn)成品、庫存商品各環(huán)節(jié)信息體系建設,按照公司制度進行盤存管理。質(zhì)檢辦負責建立健全并落實公司質(zhì)量管理制度,負責組織車間設備、設施檢驗檢測;負責組織聚合車間的原料、輔料、中間料、切片各種指標的檢測,實施產(chǎn)品日分析質(zhì)量、月統(tǒng)計分析工作并將結(jié)果反饋給有關(guān)部門;準確做好產(chǎn)品分析,作為產(chǎn)品定等的依據(jù)。研發(fā)中心負責統(tǒng)籌公司技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)工作;跟蹤行業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況,進行技術(shù)發(fā)展研究和新技術(shù)的
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