2019年智能交互顯示企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

智能交互顯示企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2019年11月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 總經(jīng)理辦公室 42、 財務(wù)部 43、 人力資源部 44、 區(qū)域管理部 45、 市場推廣部 46、 信息中心 57、 教育BG 58、 商用BG 59、 海外BG 510、 Xx研發(fā)生產(chǎn)基地 511、 集成事業(yè)本部 512、 教育TOC事業(yè)本部 6

智能交互顯示企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)總經(jīng)理辦公室1）協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)；2）負責(zé)組織實施總經(jīng)理辦公會；3）負責(zé)公司級別規(guī)章制度的制定和發(fā)布，印鑒證照管理，公司檔案的管理；4）法務(wù)管理；5）綜合管理、行政事務(wù)。財務(wù)部1）建立符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系、財務(wù)監(jiān)控體系及對應(yīng)的財務(wù)管理制度與細則；2）組織并編制財務(wù)預(yù)算、會計核算、成本管理；3）管理公司資金，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作；4）組織進行財務(wù)分析。人力資源部1）根據(jù)公司戰(zhàn)略，編制人力資源發(fā)展規(guī)劃；2）負責(zé)公司招聘工作，建立和完善員工培訓(xùn)與開發(fā)體系；3）制定和完善公司薪酬以及績效考核制度，保證公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)；4）負責(zé)公司員工關(guān)系管理，包括勞動關(guān)系、員工活動等。區(qū)域管理部1）監(jiān)督指導(dǎo)各大區(qū)的工作，以保證銷售任務(wù)的達成；2）根據(jù)市場環(huán)境的變化情況，協(xié)助各大區(qū)調(diào)整銷售策略。市場推廣部1）根據(jù)公司年度市場策略進行市場推廣活動的策劃并執(zhí)行；2）聯(lián)系協(xié)調(diào)公司內(nèi)各個部門以及分公司、對外合作伙伴等配合市場推廣活動；3）進行市場信息的收集和整理以及分析工作，提出合適的市場推廣創(chuàng)意。信息中心1）制定并實施公司信息化戰(zhàn)略；2）制定并實施公司信息化管理制度；3）制定并實施網(wǎng)絡(luò)安全管理制度。教育BG1）根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)制定教育BG年度銷售計劃；2）負責(zé)教育BG產(chǎn)品的研發(fā)及完善；3）制定并實施教育BG的銷售政策；4）組織實施市場推廣，完成銷售目標(biāo)。商用BG1）根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)制定商用BG年度銷售計劃；2）負責(zé)商用BG產(chǎn)品的研發(fā)及完善；3）制定并實施商用BG的銷售政策；4）組織實施市場推廣，完成銷售目標(biāo)。海外BG1）根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)制定外海BG年度銷售計劃；2）制定并實施外銷產(chǎn)品的銷售政策；3）組織實施市場推廣，完成銷售目標(biāo)。Xx研發(fā)生產(chǎn)基地1）負責(zé)產(chǎn)品硬件和固件的研發(fā)；2）負責(zé)公司原材料采購以及供應(yīng)鏈管理；3）根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)書，按時完成產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)；4）負責(zé)建立和實施公司的質(zhì)量管理體系；5）負責(zé)售后服務(wù)。集成事業(yè)本部1）根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)制定年度銷售計劃；2）負責(zé)集成方案研發(fā)、方案審核創(chuàng)新，新產(chǎn)品、新行業(yè)的推廣；3）監(jiān)控各項目實施質(zhì)