企業(yè)演講稿模板6篇

企業(yè)演講稿模板6篇敬重的評(píng)委，同事們，下午好！今日我的演講的題目是“做一顆寶石花的種子”。我們都知道離開(kāi)幻想的指引，我們是不能一路堅(jiān)持走下去的，我很驕傲的是在我的幻想里有一朵盛開(kāi)的寶

石花，我不會(huì)迷失方向。我仍記得兒時(shí)時(shí)候，父親問(wèn)我：“將來(lái)你想成為什么樣的人？”,我說(shuō)：“我幻想成為科學(xué)家，為全世界做奉獻(xiàn)”，幻想使我英勇，做任何事情我斗竭盡全力，然而，隨著慢慢長(zhǎng)大，到高中的時(shí)候，我滿腦子想的卻只是考上一所好大學(xué)，世界好像跟我不再有絲毫的關(guān)系，我發(fā)覺(jué)自己正偏離兒時(shí)的幻想。我迷失了自己，那個(gè)英勇的小孩也消逝了。對(duì)于此我無(wú)比的慚愧。但是，當(dāng)我成為了一名長(zhǎng)城鉆探公司的石油人，這轉(zhuǎn)變了我的人生，是長(zhǎng)城鉆探點(diǎn)燃了我的幻想，從那以后，我的心中便盛開(kāi)了一朵漂亮的寶石花，我又重新找到了自我。

企業(yè)賜予我生命，教會(huì)我什么是責(zé)任什么是奉獻(xiàn)，我深愛(ài)我的企業(yè)，我實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值因我將青春奉獻(xiàn)給她，但我想，奉獻(xiàn)，更是一粒種子，為需要它的土地而生長(zhǎng)。企業(yè)的進(jìn)展布滿挑戰(zhàn)，我們今日只有用學(xué)問(wèn)和閱歷來(lái)武裝自己，才能在將來(lái)?yè)?dān)當(dāng)起挑戰(zhàn)。作為長(zhǎng)城鉆探公司的青年員工，我為馬上到來(lái)的挑戰(zhàn)而時(shí)刻預(yù)備著。我是高聳的井架，聳立在蒼茫的原野中，無(wú)論白天還是黑夜，不知疲乏的轟鳴；我是勤懇的抽油機(jī)，不管酷暑還是寒冷，殷勤教徒般的整日膜拜；我是采油樹(shù)，筆直直立，像士兵一樣莊重忠誠(chéng)。

石油人的工作并不輕松，我感到辛苦但是歡樂(lè)，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)，重視別人的意見(jiàn)，學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我是一顆寶石花的種子，我知道，正是在這里，我的企業(yè)是我成長(zhǎng)的沃土和舞臺(tái)，我也堅(jiān)信，不管我被播種到何處，我會(huì)成長(zhǎng)為一朵絢麗的寶石花，為祖

國(guó)石油事業(yè)的進(jìn)展綻放自我。感謝！

企業(yè)演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

受世界金融風(fēng)暴的影響，同時(shí)也為加快建立節(jié)省型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)同益公司安康、快速的進(jìn)展，堅(jiān)固樹(shù)立“節(jié)省本錢(qián)就是制造利潤(rùn)”的意識(shí)，削減不必要的損失，通過(guò)種種行之有效的措施，向治理要效益，向本錢(qián)要效益，是全部身為同益人的共同目標(biāo)。

首先我們應(yīng)從自身開(kāi)頭，從自己的職位開(kāi)頭，能少花一分，絕不多花一里，能省一點(diǎn)是一點(diǎn)。在我們業(yè)務(wù)部門(mén)，有款待費(fèi)用、試料本錢(qián)、交通費(fèi)用等的根本支出，所以身在業(yè)務(wù)部門(mén)的我應(yīng)當(dāng)努力做到以下幾點(diǎn)來(lái)幫忙公司節(jié)省資本。

一、在我們業(yè)務(wù)部門(mén)，應(yīng)酬費(fèi)用以及試料本錢(qián)占據(jù)了我們?nèi)块_(kāi)銷的絕大部份。身為業(yè)務(wù)員，對(duì)客戶的內(nèi)部構(gòu)造了如指掌是我們最根本的工作，要使款待費(fèi)用都用在刀口上，每一分費(fèi)用的付出都要有價(jià)值。同時(shí)對(duì)款待場(chǎng)合的選擇也要講究既不失身份也要考慮費(fèi)用。日常工作中通常許多客戶向我們提出免費(fèi)試料要求的時(shí)候隨口就說(shuō)5KG或者10KG。我們要做到掌握試料本錢(qián)，首先客戶的制品及機(jī)臺(tái)要了解清晰，3KG夠用的絕不供應(yīng)3。001KG。；與客戶多做溝通，能讓客戶掏錢(qián)買(mǎi)料的，我們絕不主動(dòng)供應(yīng)一粒試料。在節(jié)省型企業(yè)我信任這樣做即不防礙我們的工作，又能大大的幫忙公司節(jié)省本錢(qián)，制造更高的效益。

二、身為業(yè)務(wù)人員走訪客戶是我們必需的工作，有時(shí)候我們對(duì)所訪問(wèn)的客戶目的性并不強(qiáng)，通常一次走訪下來(lái)，了解到的信息并不深，造成了此行開(kāi)銷的鋪張。所以我們對(duì)每一個(gè)馬上要訪問(wèn)的客戶目的性要強(qiáng)，在約見(jiàn)客戶之前做足預(yù)備，每見(jiàn)一個(gè)客戶都要有收獲，并且每到一處對(duì)四周的客戶進(jìn)展片區(qū)性訪問(wèn)，增加客戶對(duì)我們的熟知程度。

三、養(yǎng)成用郵件和客戶互通信息的習(xí)慣，能郵件傳送的信息就不打印不傳真，這樣既節(jié)省了紙張，又節(jié)省了碳粉，更是節(jié)省了打印傳真的費(fèi)用。

四、回款的狀態(tài)關(guān)系到公司的運(yùn)作，現(xiàn)金流打算公司的生存和進(jìn)展。幫助公司加大追款速度，并親密留意客戶的動(dòng)態(tài)，特別時(shí)期，特別當(dāng)心。能要求客戶做現(xiàn)金的絕不放款一天，從而有效掌握資金的風(fēng)險(xiǎn)。

同事們，這個(gè)時(shí)候是表達(dá)一個(gè)企業(yè)毅力和實(shí)力，理念及信念的時(shí)候。勤儉節(jié)省既是中華民族傳統(tǒng)美德，也是我們每一位同益人義不容辭的責(zé)任。從我做起，從今日做起，從點(diǎn)滴小事做起，堅(jiān)固樹(shù)立“節(jié)省榮耀，鋪張可恥”的觀念，爭(zhēng)當(dāng)勤儉節(jié)省的傳播者、實(shí)踐者、示范者，自覺(jué)抵抗奢侈之風(fēng)，厲行節(jié)省，增產(chǎn)增收，為建立節(jié)省型企業(yè)，為促進(jìn)同益公司安康、快速、可持續(xù)進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)！

企業(yè)演講稿篇3

各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！我叫wl，來(lái)自hd公司。很快樂(lè)能夠參與這次演講競(jìng)賽，與各位溝通心得，為企業(yè)進(jìn)展出謀劃策，“與祖國(guó)共奮進(jìn)，與企業(yè)同進(jìn)展”。

（剛剛8位選手如八仙過(guò)海，各顯神通，精彩的演講，讓我們回味無(wú)窮。不知大家是否發(fā)覺(jué)，他們都有一個(gè)共同特點(diǎn)——都是搞路的，做橋的，都是主體工程。

與他們不同——）本人所在的hd公司，其主營(yíng)業(yè)務(wù)是交通工程。相對(duì)于道橋主體工程，交通工程經(jīng)常被稱作附屬設(shè)施。所謂主體和附屬，正如西裝和領(lǐng)帶。我們知道，再好的西裝假如沒(méi)有領(lǐng)帶的搭配，也將黯然失色，檔次全無(wú)。同樣，再好的道橋主體工程假如沒(méi)有交通工程的幫助，也不能充分發(fā)揮應(yīng)有的高速、安全、暢通的作用。

（剛剛我在下面，就在想，這滿屋子墻上掛的都是大橋、道路，什么時(shí)候交通工程能獲得金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)，也掛起來(lái)呢？）

今日我就借此時(shí)機(jī)，“王婆賣(mài)瓜”，談?wù)劯咚俅舐返摹邦I(lǐng)帶”——交通工程。我演講的題目就是《向道橋主體工程看齊，大力進(jìn)展交通工程勘察設(shè)計(jì)》。

什么是交通工程？或許有人還比擬生疏。但假如提到高速大路上，那清楚明白的標(biāo)志標(biāo)線，那整齊劃一的護(hù)欄隔離柵，那威猛直立的緊急電話，那雄偉宏偉的收費(fèi)大棚，那光明奪目的路側(cè)燈光，那如詩(shī)如畫(huà)的大路景觀，那寬闊舒適的監(jiān)控站房，大家就肯定再熟識(shí)不過(guò)了。

交通工程主要包括交通安全設(shè)施、效勞設(shè)施和治理設(shè)施三局部，在大路建立投資中所占比例雖然不大，卻直接關(guān)系到建立工程的使用功能和效果。我們可以試想，假如沒(méi)有了交通工程，高速大路將會(huì)怎樣？——沒(méi)有收費(fèi)設(shè)施收取通行費(fèi)，建立貸款如何去還？沒(méi)有路燈照明，如何保證夜間行車(chē)安全？沒(méi)有安全設(shè)施的靜態(tài)信息，沒(méi)有監(jiān)控設(shè)施的動(dòng)態(tài)信息，如何保證交通流暢平緩？……

由此可見(jiàn)，交通工程不同于一般的土建工程，它集合了土木、電子、通信、自動(dòng)掌握、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、多媒體技術(shù)等多門(mén)學(xué)科，是發(fā)揮大路經(jīng)濟(jì)效益、保障安全行駛必不行少的配套設(shè)施，是交通現(xiàn)代化、智能化、信息化的重要標(biāo)志。可以說(shuō)交通工程不只是道橋主體工程這套西裝上熠熠生輝的領(lǐng)帶（撫摩西裝、領(lǐng)帶），更是高速大路這條巨龍身上炯炯有神的眼睛（手指眼睛——“我的眼睛還不錯(cuò)！”）。搞好交通工程，就是給高速大路畫(huà)龍點(diǎn)睛！

當(dāng)前，我國(guó)正全面建立小康社會(huì)，交通信息化建立蓬勃進(jìn)展，潛力巨大。交通信息化建立的當(dāng)務(wù)之急就是向治理要效益，提高治理和效勞水平。交通工程是交通信息化建立的重要內(nèi)容，進(jìn)展交通工程是推動(dòng)交通信息化建立的重要手段。中交集團(tuán)是我國(guó)交通建立的主力軍，我院更是中交集團(tuán)的排頭兵。因此，進(jìn)展交通工程，我院大有作為；進(jìn)展交通工程，我院當(dāng)仁不讓。

大家知道，我院走過(guò)了半個(gè)多世紀(jì)的輝煌里程，為祖國(guó)的大路交通事業(yè)做出了不行磨滅的奉獻(xiàn)，譜寫(xiě)了輝煌壯美的篇章。但不行回避的是，在交通工程勘察設(shè)計(jì)領(lǐng)域，我院還沒(méi)有取得與道橋主體工程一樣輝煌的成績(jī)。由于種種緣由，我院XX年才獲得交通工程甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)。這與我院在全國(guó)大路勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的領(lǐng)頭羊地位是極不相稱的。

（雖然本人去年才來(lái)到設(shè)計(jì)院，但也深深為此感到痛心?。?/p>

我們都知道治理學(xué)里有個(gè)聞名的“木桶原理”：一個(gè)木桶是由多個(gè)木板組成的，一個(gè)木板長(zhǎng)短不等的桶能裝多少水，并不取決于長(zhǎng)木板的長(zhǎng)度，也不取決于各木板的平均長(zhǎng)度，而是取決于最短木板的長(zhǎng)度。一個(gè)企業(yè)好比一個(gè)大木桶，每一個(gè)員工、每一個(gè)專業(yè)、每一個(gè)部門(mén)都是組成這個(gè)大木桶的不行缺少的一塊木板。這個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力往往不只是取決于某幾個(gè)人、某幾個(gè)專業(yè)或某幾個(gè)部門(mén)的超群和突出，而更取決于她的整體狀況，取決于她是否存在某些突出的薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)于我院來(lái)講，交通工程就是這樣一個(gè)相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)。只有解決了這個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，交通工程像道橋主體工程一樣，在全國(guó)都排上號(hào)，叫得響，名列前茅，我院的勘察設(shè)計(jì)綜合實(shí)力才能真正得到增加。

回首我院的輝煌歷史，我們還有一個(gè)驚異的發(fā)覺(jué)！那就是上世紀(jì)60年月初，我院的全稱就是交通部交通工程設(shè)計(jì)院。（或許你會(huì)說(shuō)，這是巧合哦！是的，這是巧合，）此交通工程與我們今日所說(shuō)的交通工程其內(nèi)涵并不一樣，但是否可以認(rèn)為歷史正是以這種巧合的方式提醒了我院與交通工程的緣分呢？

巧合也好，緣分也罷，起打算作用的還得是真抓實(shí)干。值得慶賀的是，在獲得交通工程甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)不到兩年的時(shí)間里，在院領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下，在道橋系統(tǒng)的支持幫忙下，hd公司以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，積極開(kāi)拓交通工程市場(chǎng)，圓滿完成各年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為我院交通工程勘察設(shè)計(jì)的進(jìn)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

成績(jī)屬于昨天，輝煌在于明天。我院交通工程勘察設(shè)計(jì)真正做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)與道橋主體工程比翼齊飛的幻想，還有很長(zhǎng)的路要走，還有許多的工作要做。明天的輝煌，在于我們今日扎實(shí)的努力；在于我們每個(gè)人身上的責(zé)任感和使命感；在于我們愛(ài)崗敬業(yè)，以企業(yè)為奮斗的樂(lè)園，成長(zhǎng)成才，建功立業(yè)，與祖國(guó)共奮進(jìn)，與企業(yè)同進(jìn)展；在于我們千方百計(jì)通過(guò)自身引進(jìn)、外請(qǐng)專家、產(chǎn)權(quán)結(jié)合等各種手段，在公司建立、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面，能夠取得新的突破，上一個(gè)更大的臺(tái)階！

我們信任，只要向道橋主體工程看齊，大力進(jìn)展交通工程勘察設(shè)計(jì)，肯定會(huì)有那么一天：我院作為交通行業(yè)的巨人，身穿“道橋主體工程”的西裝，佩帶（hd牌）“交通工程”的領(lǐng)帶，大踏步地前進(jìn)，走向全國(guó)，走向世界！

（最終我要引用一句名言——來(lái)自毛主席，我鄙視他的文風(fēng)，并樂(lè)于仿照——）我們的抱負(fù)肯定要實(shí)現(xiàn)，我們的抱負(fù)肯定能夠?qū)崿F(xiàn)！

感謝大家！再見(jiàn)！

企業(yè)演講稿篇4

西瓜，是一種再常見(jiàn)不過(guò)的水果，它既能解渴，又能清熱，信任在座各位都會(huì)喜愛(ài)。

記得以前，西瓜只有夏季才有，現(xiàn)在技術(shù)進(jìn)步了，反季節(jié)水果的消失，使大家在任何時(shí)候都能買(mǎi)到，一飽口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜，也不是什么新奇事，東西南北各個(gè)省份都有人這么做。在我農(nóng)村老家，有的人家還把瓜皮制成腌菜或者泡菜，這樣不僅味道鮮美，而且可以防止變質(zhì)，并能長(zhǎng)期食用。這樣的人家，是沒(méi)人會(huì)笑話他們窮酸、摳門(mén)的，而且還會(huì)被人“嘿！持家有道，會(huì)過(guò)日子”，甚至還有不少人會(huì)去效仿。是呀，廢物利用，舉手之勞，何樂(lè)不為呢？

西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理角度來(lái)看，就很值得我們?nèi)ニ妓鳎耗憧?，假如把西瓜比作企業(yè)，那么瓜肉是“規(guī)模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就肯定可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮確定越厚，這是一種自然規(guī)律；我們的企業(yè)也一樣，規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來(lái)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)治理與“西瓜皮理論”還是極其相像的。

一個(gè)企業(yè)的規(guī)模效益是產(chǎn)值發(fā)生的直接利潤(rùn)，假如經(jīng)營(yíng)正常，規(guī)模越大，效益也應(yīng)增加。但是企業(yè)規(guī)模的打算因素是生產(chǎn)力量，也就是說(shuō)，生產(chǎn)力量打算了生產(chǎn)規(guī)模的大小。打個(gè)比方，一支隊(duì)伍有10個(gè)人，假設(shè)業(yè)務(wù)嫻熟，干15人的活不在話下；力量再?gòu)?qiáng)一點(diǎn)，20人的活也可以牽強(qiáng)完成；假如要完成30人的活，那再神勇唯恐也不行啦。這說(shuō)明，一個(gè)企業(yè)在短期內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模是有限的，規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前，建筑企業(yè)由于國(guó)家基建投入銀根緊縮、市場(chǎng)不標(biāo)準(zhǔn)等緣由，利潤(rùn)空間是越來(lái)越狹小，生產(chǎn)規(guī)模加大了，不見(jiàn)得規(guī)模效益會(huì)提高多少，反而還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢(shì)，這是大家有目共睹的事實(shí)。

邊際效益就不同了。它的內(nèi)容特別廣泛，大到工程增收節(jié)支、變更索賠，小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過(guò)邊際效益的兩個(gè)特性是不會(huì)變的，第一個(gè)是主觀能動(dòng)性。邊際效益是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)治理，所謂內(nèi)部治理就是可以關(guān)起門(mén)來(lái)說(shuō)話，根本不受外界干擾，好比個(gè)人選擇抽煙還是戒煙，完全可以依據(jù)自己喜好，沒(méi)有人來(lái)強(qiáng)迫一樣。其次個(gè)是邊際效益具有無(wú)限性，這是它與規(guī)模效益的本質(zhì)區(qū)分，比方說(shuō)你打電話匯報(bào)工作，打10分鐘，就是15塊錢(qián)，語(yǔ)言精練點(diǎn)，長(zhǎng)話短說(shuō)，壓縮到3分鐘，就是5塊錢(qián)，選擇發(fā)手機(jī)短信，只要1毛錢(qián)，假如用免費(fèi)郵箱發(fā)伊妹兒，就不要錢(qián)，從15到0，本錢(qián)降到了無(wú)窮小，那么，效益可不就是從0到無(wú)窮大嗎？其實(shí)，這樣的例子遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣，完全可以通過(guò)企業(yè)內(nèi)部治理和員工個(gè)人克制來(lái)實(shí)現(xiàn)，換句話說(shuō)，邊際效益的增減，實(shí)際上就表達(dá)了企業(yè)治理水平和每位員工的綜合素養(yǎng)。

遠(yuǎn)的不說(shuō)，就拿機(jī)關(guān)辦公大樓來(lái)講，邊際效益隨時(shí)消失在我們身邊。以前，廁所的節(jié)水龍頭節(jié)省了水資源；復(fù)印紙的雙面利用節(jié)省了能源消耗；走廊的延時(shí)路燈節(jié)省了電能；同事之間的手機(jī)大局部統(tǒng)一用短號(hào)撥叫，節(jié)約了通訊費(fèi)等等，這些都較好地降低了企業(yè)本錢(qián)。技術(shù)在進(jìn)步，創(chuàng)效手段也在更新，就近兩年，公司設(shè)了局域網(wǎng)，一般性的信息，特殊是報(bào)表可以直接發(fā)送郵件，逐步實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公；還有，前些時(shí)間在走廊內(nèi)安上了監(jiān)控探頭，雖說(shuō)投入了幾萬(wàn)塊，但是保證了辦公樓的安全，避開(kāi)了公司和個(gè)人財(cái)產(chǎn)的不必要損失，小投入，大回報(bào)，這不也是求變創(chuàng)新、挖潛增效的良好表達(dá)嗎？

邊際效益不神奇，都是看得見(jiàn)、摸得著的東西，而且不少是我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪械摹芭e手之勞”。我想，只要人人行動(dòng)起來(lái)，動(dòng)動(dòng)腦子、想想法子、出出點(diǎn)子，把企業(yè)當(dāng)成家，眼光放開(kāi)一些、作風(fēng)勤儉一些、行為主動(dòng)一些，我信任，我們

西瓜，是一種再常見(jiàn)不過(guò)的水果，它既能解渴，又能清熱，信任在座各位都會(huì)喜愛(ài)。

記得以前，西瓜只有夏季才有，現(xiàn)在技術(shù)進(jìn)步了，反季節(jié)水果的消失，使大家在任何時(shí)候都能買(mǎi)到，一飽口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜，也不是什么新奇事，東西南北各個(gè)省份都有人這么做。在我農(nóng)村老家，有的人家還把瓜皮制成腌菜或者泡菜，這樣不僅味道鮮美，而且可以防止變質(zhì)，并能長(zhǎng)期食用。這樣的人家，是沒(méi)人會(huì)笑話他們窮酸、摳門(mén)的，而且還會(huì)被人“嘿！持家有道，會(huì)過(guò)日子”，甚至還有不少人會(huì)去效仿。是呀，廢物利用，舉手之勞，何樂(lè)不為呢？

西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理角度來(lái)看，就很值得我們?nèi)ニ妓鳎耗憧?，假如把西瓜比作企業(yè)，那么瓜肉是“規(guī)模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就肯定可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮確定越厚，這是一種自然規(guī)律；我們的企業(yè)也一樣，規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來(lái)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)治理與“西瓜皮理論”還是極其相像的。

一個(gè)企業(yè)的規(guī)模效益是產(chǎn)值發(fā)生的直接利潤(rùn)，假如經(jīng)營(yíng)正常，規(guī)模越大，效益也應(yīng)增加。但是企業(yè)規(guī)模的打算因素是生產(chǎn)力量，也就是說(shuō)，生產(chǎn)力量打算了生產(chǎn)規(guī)模的大小。打個(gè)比方，一支隊(duì)伍有10個(gè)人，假設(shè)業(yè)務(wù)嫻熟，干15人的活不在話下；力量再?gòu)?qiáng)一點(diǎn)，20人的活也可以牽強(qiáng)完成；假如要完成30人的活，那再神勇唯恐也不行啦。這說(shuō)明，一個(gè)企業(yè)在短期內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模是有限的，規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前，建筑企業(yè)由于國(guó)家基建投入銀根緊縮、市場(chǎng)不標(biāo)準(zhǔn)等緣由，利潤(rùn)空間是越來(lái)越狹小，生產(chǎn)規(guī)模加大了，不見(jiàn)得規(guī)模效益會(huì)提高多少，反而還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢(shì)，這是大家有目共睹的事實(shí)。

邊際效益就不同了。它的內(nèi)容特別廣泛，大到工程增收節(jié)支、變更索賠，小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過(guò)邊際效益的兩個(gè)特性是不會(huì)變的，第一個(gè)是主觀能動(dòng)性。邊際效益是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)治理，所謂內(nèi)部治理就是可以關(guān)起門(mén)來(lái)說(shuō)話，根本不受外界干擾，好比個(gè)人選擇抽煙還是戒煙，完全可以依據(jù)自己喜好，沒(méi)有人來(lái)強(qiáng)迫一樣。其次個(gè)是邊際效益具有無(wú)限性，這是它與規(guī)模效益的本質(zhì)區(qū)分，比方說(shuō)你打電話匯報(bào)工作，打10分鐘，就是15塊錢(qián)，語(yǔ)言精練點(diǎn)，長(zhǎng)話短說(shuō)，壓縮到3分鐘，就是5塊錢(qián)，選擇發(fā)手機(jī)短信，只要1毛錢(qián)，假如用免費(fèi)郵箱發(fā)伊妹兒，就不要錢(qián)，從15到0，本錢(qián)降到了無(wú)窮小，那么，效益可不就是從0到無(wú)窮大嗎？其實(shí)，這樣的例子遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣，完全可以通過(guò)企業(yè)內(nèi)部治理和員工個(gè)人克制來(lái)實(shí)現(xiàn)，換句話說(shuō)，邊際效益的增減，實(shí)際上就表達(dá)了企業(yè)治理水平和每位員工的綜合素養(yǎng)。

遠(yuǎn)的不說(shuō)，就拿機(jī)關(guān)辦公大樓來(lái)講，邊際效益隨時(shí)消失在我們身邊。以前，廁所的節(jié)水龍頭節(jié)省了水資源；復(fù)印紙的雙面利用節(jié)省了能源消耗；走廊的延時(shí)路燈節(jié)省了電能；同事之間的手機(jī)大局部統(tǒng)一用短號(hào)撥叫，節(jié)約了通訊費(fèi)等等，這些都較好地降低了企業(yè)本錢(qián)。技術(shù)在進(jìn)步，創(chuàng)效手段也在更新，就近兩年，公司設(shè)了局域網(wǎng)，一般性的信息，特殊是報(bào)表可以直接發(fā)送郵件，逐步實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公；還有，前些時(shí)間在走廊內(nèi)安上了監(jiān)控探頭，雖說(shuō)投入了幾萬(wàn)塊，但是保證了辦公樓的安全，避開(kāi)了公司和個(gè)人財(cái)產(chǎn)的不必要損失，小投入，大回報(bào)，這不也是求變創(chuàng)新、挖潛增效的良好表達(dá)嗎？

邊際效益不神奇，都是看得見(jiàn)、摸得著的東西，而且不少是我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪械摹芭e手之勞”。我想，只要人人行動(dòng)起來(lái)，動(dòng)動(dòng)腦子、想想法子、出出點(diǎn)子，把企業(yè)當(dāng)成家，眼光放開(kāi)一些、作風(fēng)勤儉一些、行為主動(dòng)一些，我信任，我們的企業(yè)在任何時(shí)期都會(huì)成為同行眼里“治理有道，會(huì)過(guò)日子”的好企業(yè)

企業(yè)演講稿篇5

在大學(xué)的時(shí)候，每次看著校園里漂浮著的各式各樣的`顏色各異的衣著，真讓人眼花繚亂。我們身上所穿著衣服不再是起御寒作用，更重要的是在妝點(diǎn)我們的世界、豐富我們的生活。對(duì)于每個(gè)愛(ài)美女孩子來(lái)說(shuō)，主導(dǎo)買(mǎi)下一件東西的關(guān)鍵就是美麗，買(mǎi)的衣服不但要顏色艷麗還要款式新奇、松軟舒適，仿佛衣著就是代表著一

個(gè)人的地位、形象。因此，對(duì)于社會(huì)上勝利人士的漂亮外表，使我們對(duì)勝利布滿了不切實(shí)際的夢(mèng)想。

畢業(yè)之后，帶著美妙的愿望走出校門(mén)，順當(dāng)?shù)剡M(jìn)入了電力行業(yè)，開(kāi)頭了我的工作生涯。工作服就是那軍綠色的迷彩服，大大的、重重的掛在身上，談不上什么有沒(méi)有身材，粗布料還會(huì)把皮膚割的紅紅的，帶上咸蛋超人式的工作帽，一雙土氣笨拙的解放鞋，讓行動(dòng)特殊的笨重，特殊當(dāng)外出巡線回來(lái)沾滿了一身泥土，軍綠色被黃泥掩蓋浸染，真像個(gè)泥人，土極了。

一天，在抄表的路上，被一位年邁的老奶奶叫住了，她柱著拐杖，眼睛好像不太好，但是抓著我的手說(shuō)：“閨女，我家沒(méi)電了，幫我看看吧。”和她回家查看后，原來(lái)是保險(xiǎn)絲斷了，更換后就一切正常。燈亮了，老奶奶始終握著我的手說(shuō)感謝，“我老了眼睛不好使，平常白天都只能觀察一點(diǎn)模糊的影子，燈壞了都不知道怎么去修，晚上沒(méi)燈還真是不行。剛剛還好我認(rèn)出你這身衣服，知道是供電所的，要不又得摸黑一晚上了，真的是太感謝你了！”我突然一驚，原來(lái)穿工作服還能有如此的作用。

每次抄表時(shí)候，讓我最頭痛的就是那村莊里幾乎家家戶戶都養(yǎng)著狗，只要有生人一入村就“汪汪”的叫個(gè)不停，讓十幾條狗圍在身邊叫喊著，可真不是味道，而且還不能跑，那樣會(huì)認(rèn)為你是“做賊心虛”，狗就會(huì)瘋狂撲上來(lái)，讓人毛骨悚然，簡(jiǎn)直是件挑戰(zhàn)心理極限的事情，所以每次進(jìn)村我都得拿著根棍棒以妨萬(wàn)一。

有一次，穿著工裝進(jìn)村抄表，這時(shí)，每當(dāng)有狗在我身邊吠的時(shí)候總有仆人站出來(lái)召喚著，狗兒們就馬上停頓了叫聲，仆人還連聲的和我賠禮。久而久之，狗兒們觀察我這身工裝就不再對(duì)我吼了，相反的還會(huì)“擁護(hù)”著我，為我引路，仿佛我們已經(jīng)是朋友。那是我第一次感覺(jué)它們也有得意的一面，像是有一股暖流漸漸的流向心里，感覺(jué)很親切。

除此之外，每當(dāng)抄表累了總會(huì)有個(gè)家讓你休息下，夠不著電表也會(huì)有凳子給你墊高，口渴了還會(huì)