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文檔簡介
事故隱患和職業(yè)危害預防處置實施辦法一、目的貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針和“安全第一,預防為主,群防群治,防治結(jié)合”的工會勞動保護工作方針,堅持以人為本,大力推行形式簡單,操作性強,效果好的群眾性監(jiān)督檢查的方法,普及安全生產(chǎn)知識,推行企業(yè)安全管理,提高預防水平,保護廣大職工在生產(chǎn)中的安全和健康。促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。二、適用范圍本辦法適用于公司從事經(jīng)營生產(chǎn)活動中,對事故隱患和職業(yè)危害進行全過程控制。包括辦公場所、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫等。三、職責與權(quán)限1、各級管理者的共同職責與權(quán)限(1)負責所管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)、事故隱患和職業(yè)危害的貫徹執(zhí)行;(2)認真履行安全第一責任人的職責,負責對所管轄范圍內(nèi)各部門對監(jiān)控法的實施進行有效控制;(3)負責對從事與安全有影響的管理、操作和監(jiān)督的人員,按監(jiān)控辦法要求規(guī)定其職責、權(quán)限和相互關系,并使其明確所在崗位職責;(4)指導、監(jiān)督和檢查所管轄的人員按規(guī)定的職責和程序,履行其職責;(5)合理調(diào)配所管轄范圍內(nèi)的資源,保證監(jiān)控法正常開展。2、公司領導及相關部門的職責和權(quán)限(1)總經(jīng)理a.公司法定代表人,對公司安全和監(jiān)控全面負責。b.負責公司安全及監(jiān)控的領導、策劃、協(xié)調(diào)、溝通工作,組織指導公司按《程序》對監(jiān)控工作進行落實。c.負責對公司安全生產(chǎn)和監(jiān)控法有關文件進行審定。d.負責對公司安全生產(chǎn)、監(jiān)控工作的考核、評比、獎懲進行審定。e.決定監(jiān)控法管理體系重大的改進措施,確保監(jiān)控管理體系的適應性、充分性和有效性。(2)車間主任a.按分工協(xié)助總經(jīng)理工作。b.負責對分管單位貫徹落實監(jiān)控工作的督促和檢查,確保分管單位監(jiān)控法的開展和有效地進行。c.負責對分管單位有關安全及監(jiān)控法文件的審定。(3)工會主席a.協(xié)助總經(jīng)理負責有關安全生產(chǎn)和監(jiān)控法的貫徹、實施及監(jiān)督。b.對實施監(jiān)控法的有關單位進行協(xié)調(diào)和監(jiān)督。c.參與有關監(jiān)控法文件的制定及檢查監(jiān)挖法的具體實施。d.參與有關安全事故的處理及提出處理意見。(4)安全保衛(wèi)部
a.負責有關與安全、監(jiān)控辦法文件的制定。b.負責組織對生產(chǎn)場所和崗位的事故隱患和職業(yè)危害的排查、登記、檢查等工作。c.負責安全生產(chǎn)、監(jiān)控法的宣傳、教育、培訓的需求的申報。d.負責對安全生產(chǎn)、監(jiān)控實施過程中的信息收集、反饋,并提出糾正、預防措施和改進的意見。e.負責安全事故的調(diào)查與處理。(5)辦公室a.負責對上崗人員進行安全、監(jiān)控法的教育培訓。b.負責對公司骨干教育培訓、全員技能培訓。c.負責安全、監(jiān)控法培訓需求的調(diào)查和培訓組織實施,負責規(guī)定培訓效果的驗證方式與考核辦法。四.監(jiān)控法控制程序1、監(jiān)控法實施內(nèi)容(1)監(jiān)控點的選擇與確定⑴有爆炸、易燃、易發(fā)生火災的場所;⑵有觸電傷害危險的場所;⑶有中毒和窒息危險的場所;⑷有人員高空墜落危險的場所;⑸有機具、物件掛、絞、碾、碰、擠、壓、切、撞、割、刺危險的場所;⑹有灼傷、透水、淹溺、坍塌等危險場所;⑺有落物、崩塊傷人危險的場所;⑻粉塵超標和環(huán)境污染的場所;⑼存在噪音、低溫、高溫、振動、輻射、生物毒性危害危險場所;⑽其他容易致人傷害、發(fā)生事故頻率較高的場所。(2)監(jiān)控等級的劃分與確定⑴班組級:發(fā)生事故的概率較小,傷害程度較輕,財產(chǎn)損失較小,或?qū)θ梭w健康造成影響;⑵車間級:發(fā)生事故的概率較大,易發(fā)生多人傷害,偶有死亡,財產(chǎn)損失較大,或易造成慢性中毒;⑶企業(yè)級:發(fā)生事故的頻率較高,易發(fā)生群死群傷,造成重大財產(chǎn)損失?;蚩赡馨l(fā)生急性中毒事故,對企業(yè)生產(chǎn)造成影響。2、實施監(jiān)控的程序(1)宣傳發(fā)動利用多種形式大力宣傳推廣監(jiān)控法的方法、內(nèi)容和目的意義,要通過廣泛深入細致的宣傳教育,使各級領導和廣大職工知道什么是監(jiān)控法,為什么要推行監(jiān)控法和怎樣推行監(jiān)控法,從而引導廣大職工自覺參與。(2)教育培訓認真開展“三級”安全操作規(guī)程教育,企業(yè)法規(guī)和勞動紀律教育,堅持對新職工、轉(zhuǎn)崗職工、復崗職工及特殊工種職工進行崗前培訓,考試合格后方可持征上崗。對各級專(兼)職安全員進行專項技能培訓,使之熟悉安全生產(chǎn)管理及監(jiān)控的實際操作,提高識別和處理各類傷害事故的專項技能。(3)隱患排查規(guī)劃根據(jù)各部門職責和日常工作情況,制定排查規(guī)劃,包括排查的組織、標準、要求和重要部位等。(4)情況變化因生產(chǎn)情況和工作場所發(fā)生變化時,及時進行調(diào)整。(5)全員日常舉報隱患對生產(chǎn)場所的所有區(qū)域、所有設備、所有活動及人員的不安全行為、以及習慣性‘三違”等,進行全員監(jiān)督和舉報。(6)排查隱患組織發(fā)動職工從人、機器、環(huán)境三方面入手,深入地對生產(chǎn)作業(yè)場所和崗位的事故隱患和職業(yè)危害進行全面系統(tǒng)的排查。(7)隱患辨識確認對排查出來的各種不安全因素,依據(jù)標準進行辨識、確認。(8)隱患分析、評估由公司負現(xiàn)人、安全員、車間負責人和職工組成的評估小組對確認的事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點逐個進行定性、定量的分析評估、并按照4.1.2條確定其危險等級。(9)制定隱患整改計劃對排查出來的事故隱患點進行整改,能立即整改的,要制訂計劃,定人、定時間、定標準對現(xiàn)有隱患進行整改,消除危害。當其危害性消除或危險程度降低,由評估小組進行驗收和重新評估確認后,可及時申報撤銷監(jiān)控點或降低監(jiān)控級別,并在季度報表中予以反映。(10)隱患分類由于受經(jīng)濟、技術和裝備條件的限制,暫時不能整改的隱患,由隱患評估小組進行分類,根據(jù)發(fā)生事故的概率大小、危害大小和后果嚴重程度,把隱患分成A、B、C三類。(11)登記、建檔、掛牌警示對隱患點進行登記建檔,制作監(jiān)控牌。監(jiān)控牌的主要內(nèi)容:監(jiān)控點名稱、危險等級、易發(fā)生事故類型、防護措施、控制要求、緊急處理預案、責任人、檢查周期。(12)分級監(jiān)控按分類進行分級監(jiān)控、定責任人、定監(jiān)控措施、掛牌監(jiān)控、確定日常檢查周期、檢查內(nèi)容(檢查表)和要求等。(13)防災預案對有可能發(fā)生事故,造成人身傷亡的企業(yè)級事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點,要制定事故防災預案,防災預案的主要內(nèi)容應包括:⑴單位概況;⑵事故形式,可能造成的危害、影響范圍和經(jīng)濟損失的估計;⑶救災組織領導機構(gòu),包括指揮、通訊、后勤保障、醫(yī)療救護、交通運榆、報告、接待和善后處理等;⑷救災力量的調(diào)集和外部協(xié)作的聯(lián)絡要求;⑸救災技術方案;⑹緊急疏散和警界設置方案。(14)整改隱患通過技術改進、更新改造、改變生產(chǎn)工藝和轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式,徹底整改事故隱患,確保安全生產(chǎn)。(15)持續(xù)改進通過實踐,對監(jiān)控法的效果進行檢驗,不斷改進、逐步提高管理水平。五、記錄⑴危險源點警示卡⑵重點部位安全監(jiān)控卡⑶事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控卡⑷有毒有害化學物質(zhì)信息卡⑸事故隱患監(jiān)控點檢查表⑹危害源(點)控制管理檢查紀錄臺帳以上記錄屬固定場所,由所在單位和安保部各存一份,項目部工程竣工之后,交安保部存檔。六、監(jiān)控點檢查管理制度1、各級監(jiān)控點責任人和當班運行(值班)人員,必須嚴格按照檢查周期,進行認真細致的巡回檢查,嚴密監(jiān)控,并形成詳細的原始記錄,以供公司檢查考核。2、監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,正確地進行運行技術分析,查清原因,采取防止缺陷擴大的安全技術措施,并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時間、處理情況書面反饋安保部,否則,嚴肅追究責任人的責任。3、當設備缺陷一時不能消除時,應采取必要的應急措施,加強監(jiān)控,確保安全運行,同時,填寫缺陷通知單,傳遞給有關部門落實整改。4、對暫不能消除的缺陷、隱患,除采取必要的應急措施,加強監(jiān)控外,還應向部門領導匯報,合理安排設備停運檢查、整修。5、對存在的重大隱患,確實危及人身、設備安全的監(jiān)控點,應根據(jù)現(xiàn)場安全運行(操作)規(guī)程,采取果斷措施,立即停止運行,及時報告部門領導或總工,研究整改方案,進行整改。6、各部門(車間)要進一步加強勞動安全意識的宣傳教育,提高責任人對各監(jiān)控點、監(jiān)控設施的運行維護,堅決杜絕盲目蠻干,硬拚設備的現(xiàn)象,否則追究當事人的責任。7、每月由安全員組織安全網(wǎng)絡人員對各監(jiān)控點進行一
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