門診第一季度工作計劃5篇

門診第一季度工作計劃5篇醫(yī)生在醫(yī)院或醫(yī)院里對病人展開用藥，給與不住院的初步確診和用藥，或者交住院治療的犯罪行為就是門診。下面給大家互動一些關(guān)于門診第一季度工作計劃范文5篇，期望能對大家有所協(xié)助。門診第一季度工作計劃范文1一、狠抓醫(yī)院五年規(guī)劃和“創(chuàng)二乙”合格工作的全面落實。我院頒布的《20__年至20__年五年發(fā)展規(guī)劃》，這個《規(guī)劃》計劃于20__年底之前搞好“建立二乙”合格工作。融合我科實際情況今年眼科加設眼視光學門診和眼鏡店，積極開展準分子屈光手術(shù)和眼鏡的配鏡釀制，開拓業(yè)務范圍，減少業(yè)務收入;耳鼻喉科減少綜合化療臺1臺，引入專科醫(yī)師1名;另外加設門診急救室，并釀制有關(guān)救治設備，加設預檢臺和咳嗽門診，為創(chuàng)“二乙”踢不好基斯圖杰二、強化科室管理，在醫(yī)院領(lǐng)導和各分管委員會的指導下按“四川省二級乙等綜合醫(yī)院評審標”中的三級管理制度設立科室醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理、醫(yī)院病毒感染管理、藥事管理、病案管理、造血管理等領(lǐng)導小組，健全各領(lǐng)導小組管理制度和工作職責，定期非政府開展活動，對科室存有的問題展開自查，探討整改措施并嚴格執(zhí)行實行，提升了科室的管理水平。三、抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，進一步提高全科醫(yī)務人員整體素質(zhì)。堅決貫徹繼續(xù)執(zhí)行醫(yī)療核心制度，由醫(yī)療質(zhì)量管，懇請留存此標記理小組定期非政府積極開展自學，并使核心制度人人知悉并熟練掌握，不定期抽檢門診日子、門診病歷、處方的書寫情況，檢查“合理檢查、合理化療、合理用藥”的繼續(xù)執(zhí)行情況，用藥活動中按照操作方式規(guī)范展開管理。制訂醫(yī)療質(zhì)量考核標準，按標準展開考核，并成立獎懲制度。并使各項規(guī)章制度真正全面落實至工作實際中，并使工作制度化、規(guī)范化，避免醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的出現(xiàn)。四、強化業(yè)務學習、法律法規(guī)自學，提升業(yè)務水平，規(guī)范醫(yī)療犯罪行為。定期非政府科內(nèi)授課，對?？瓶茖W知識，專科技能，救護科學知識，救護操作方式展開自學培訓，并非政府全系列科室人員對醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度展開自學，提升醫(yī)務人員業(yè)務水平和職業(yè)素質(zhì)。五、提升服務水平，制訂并繼續(xù)執(zhí)行崗位人員職責，犯罪行為道德規(guī)范，自學清正廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通交流制度、醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范，醫(yī)師行為規(guī)范、醫(yī)技人員行為規(guī)范、護理人員行為規(guī)范等，實行醫(yī)德醫(yī)風考核制度和獎懲制度，窗口服務人員自學文明禮貌科學知識進一步增強溝通交流能力，全方位提升門診服務水平、提高醫(yī)院形象。門診第一季度工作計劃范文2門診部正式成立，5月成立門診部副護士長，在門診部和護理部的領(lǐng)導下，在有關(guān)科室的積極支持和協(xié)助下，主要搞了以下幾項工作。一、通過非政府門診護士認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī)，院發(fā)文件資料，提升了門診護士的職業(yè)道德素養(yǎng)，加強了護理質(zhì)量安全觀，踐行了穩(wěn)固的社會主義榮辱觀，明晰了一切以病人為中心，全心全意為病員服務的職業(yè)觀。在工作中努力做到態(tài)度熱情，積極主動，著急病人所急，想要病人所想要，采用規(guī)范的衣著，寒冷的語言，平易近人的語氣，對病人一視同仁，護理貼心精細，同時實現(xiàn)了病員對門診護理工作的零舉報。二、在護理部的指導下，在科主任的積極支持下，非政府門診護士展開護理技術(shù)操作方式培訓，通過觀賞技術(shù)操作方式視頻、示范點、現(xiàn)場指導，互相交流經(jīng)驗，并使嶄新護士的護理技術(shù)操作方式獲得了規(guī)范和統(tǒng)一，推動了護理技術(shù)操作方式水平的提升，成功通過了醫(yī)院的護理技術(shù)操作方式考核。三、每月非政府門診護士業(yè)務學習和讀書筆記交流一次，同時實現(xiàn)資源共享，開拓思維，加深科室之間介紹，不斷擴大知識面，提升了大家的自學嗜好，紛紛寫作護理雜志，推動大家編寫護理論文，培育護士科研意識。四、每周至各科檢查救護藥品、器材的較完整情況，殺菌紙盒的合格情況，辨認出問題，及時自查，保證救護藥品器材主硅超過100%，殺菌藥品合格，消解安全隱患，杜絕事故的出現(xiàn)，全年并無一例護理差錯事故的出現(xiàn)。嚴格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒，嚴苛無菌技術(shù)操作方式，并無交叉感染出現(xiàn)。每月拒絕接受護理部的定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時明確提出整改措施，及時制止。五、在門診部主任的指導下，參予門診部身心健康講座廣告的設計，時間、內(nèi)容、場地的精心安排，設施的trained、資料的派發(fā)，病員的招待、備案等。并嚴格執(zhí)行主講人整理稿件，向身心健康金橋投稿，滿足用戶病人信息市場需求，推動病員身心健康。在有關(guān)科室的積極支持下，本年度自7月至今，已經(jīng)順利完成六期身心健康講座，聽課人員已經(jīng)超過200人次以上，獲得了較好的社會效益，不斷擴大了醫(yī)院的影響力。門診第一季度工作計劃范文3在醫(yī)院領(lǐng)導的指導下，以創(chuàng)x級醫(yī)院為目標，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃，深入細致履行職責職能，護理部將深入細致做好以下工作：一、強化護理質(zhì)量管理，努力提高護理質(zhì)量。護理單元推行目標管理，護理部制訂有關(guān)質(zhì)量標準與檢查評分細則。1、各護理單元深入細致非政府實行，展開考核，通過目標管理使得護理人員觀念轉(zhuǎn)型，進一步增強無私奉獻意識，主動服務意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而使得護理質(zhì)量提升。2、以枝節(jié)、過妙、過實、過嚴的細致態(tài)度狠抓每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即為基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量就是重點。護理部將深入細致科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。3、加強醫(yī)院病毒感染掌控力度。嚴格遵守消毒隔絕繼續(xù)執(zhí)行，做好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果應當合格。同時，做好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。采用后的物品按處置原則展開消毒，一次性物品按建議管理、采用、處置。二、穩(wěn)步積極開展責任制整體護理。進一步擴充整體護理的內(nèi)涵，面世我院護理理念：一切以病人為中心，以病人令人滿意為前提!挑選我院看病，我們將為您呈圓形上一份份精心而溫馨的護理。三、制訂和健全我院各級護理人員的崗位職責。略。四、強化護理人力資源的管理，確保人力資源的合理配置。制訂護理人員的培訓計劃，狠抓護理隊伍建設，提升護理隊伍素質(zhì)。1、對工齡5年以下護士推行輪科，重點狠抓基本功的訓練。2、在全院展開廣泛的通常訓練及全面提高的基礎上，狠抓骨干隊伍的重點培育，建議熟練掌握護理技術(shù)，還建議掌控不好難度小的新業(yè)務、新技術(shù)等方面的.護理技術(shù)，在護理隊伍中起至示范點及骨干帶頭作用。3、護理部將實行多種渠道，為護理人員提供更多自學機會。(1)引導在職人員出席護理預科和函授自學，提升學歷。發(fā)生改變護理隊伍以中專居多的結(jié)構(gòu)。(2)深入細致狠抓穩(wěn)步教育。選派杰出護理人員至省內(nèi)短期護理科學知識培訓班自學，以管理科學知識、?？瓶茖W知識進展居多。4、秉持每月在院內(nèi)舉行護理科學知識，嶄新業(yè)務新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓。護理部重點必須規(guī)范護理驗血，提高驗血質(zhì)量，以提升專業(yè)知識水平及課堂教學能力。五、護理安全則就是護理管理的重點。護理安全工作短揪堅持不懈，應當努力做到宏觀管理與微觀管理結(jié)合，充分利用二級護理管理體系，各司其職，層層嚴格把關(guān)，切實做好護理安全管理工作，增加醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，確保病人看病安全。1、護理部搞好宏觀管理，補足健全護理安全管理措施，狠抓各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作。2、護士長搞好微觀管理。秉持毒麻藥品、救治藥品、用物班班更替，救治儀器維持功能狀態(tài)，維持救治物品良好率超過100%。狠抓護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作方式的環(huán)節(jié)監(jiān)控。(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對嶄新調(diào)到、嶄新畢業(yè)、進修護士以及存有思想情緒或家庭出現(xiàn)意外的護士強化管理、努力做到重點交代、重點老爹，重點驗血。(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：嶄新入院、嶄新轉(zhuǎn)至，危重、小手術(shù)后病人、存有出現(xiàn)醫(yī)療糾紛潛在危險的病人必須重點嚴格執(zhí)行、檢查和監(jiān)控。(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作擁擠、極易煩躁時間、夜班__X時均必須加強監(jiān)督和管理。護理部非政府護士長展開不定時驗血。(4)護理操作方式的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、造血、各種過敏試驗，手術(shù)前準備工作等。雖然就是日常工作，但如果一旦出現(xiàn)問題，都就是人命關(guān)天的大事，應當做為護理管理中監(jiān)控的重點。六、健全各項護理規(guī)章制度。1、護理行政制度。(1)護理會議制度。①護士長討論會。每月舉行一次，與會者深入細致記錄，并做好表達。②全院護士大會。a、業(yè)務學術(shù)可以，每2個月一次，由護理部非政府。b、年終總結(jié)表彰會。每年年終由護理部非政府對全院護理人員展開總結(jié)，表揚一流。③科室護士會議。每月舉行一次，全科護士出席。④護理晚可以。a、由護士長策劃，時間10—15分鐘，全體護理人員均應當穿著工作服并俯臥展開。b、夜班護士報告夜班的工作情況。c、護士長總結(jié)護理工作情況，展開小結(jié)，明晰護理工作重點，注意事項。d、護士長向難以承受護理人員展開有關(guān)問題的回答和測試，以提升護理業(yè)務水平。e、護士長表達院、護理部、臨時通告或關(guān)鍵同意，并具體內(nèi)容布置全面落實。⑤工休座談會。a、每月舉行一次，由護士長或低年資護士策劃舉行，病員代表出席。b、征詢病人對醫(yī)療、護理、生活飲食等方面的意見，介紹病人的思想情況。c、非政府病人自學報刊、宣傳衛(wèi)生科學知識，建議病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。(2)護理驗血制度。①科教學驗血：每月非政府一次，針對疑難病例或護理問題，預先安排專人準備工作，明確提出重點須要化解的部題，由護士長或責任護士策劃，并做好詳盡記錄。②全院教學驗血：每季度由護理部非政府一次。③常規(guī)驗血。a、通常護理驗血：每周一次，由總護士長展開。b、護士長驗血：每日不少于2次，對病區(qū)護理質(zhì)量、危重病人、護理職責履行職責、臨床護理、病區(qū)管理等工作展開檢查、嚴格執(zhí)行和全面落實。c、護士長小驗血：由護理部非政府，各科護士長出席，每月一次。對照目標管理各項內(nèi)容展開。d、護士長夜驗血：每周一次，由各科護士長互換展開。e、節(jié)假日驗血：節(jié)日、雙休日，每日1—2次，由護理部非政府對全院或病區(qū)展開巡查，檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度全面落實情況，指導危重病人救治。(3)護理訓練與護理考核制度。①崗前培訓。凡從院校分配至醫(yī)院的新護士，必須展開崗前培訓。內(nèi)容：院史教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、護理規(guī)章制度、護士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護士職業(yè)道德、護理基本技能操作方式等。②在崗培訓。a、護理部每2月非政府一次全院護理人員的三基考試，空三師及出席工作5年以下護理人員每月考試一次。b、每2月非政府一次全院護理人員的業(yè)務學習，科室每月展開一次業(yè)務學習。c、凡45歲以下護理人員，必須人人掌控常用護理技能操作方式。2、護理工作制度。包含：分級護理制度、值守制度、消毒殺菌與隔絕制度、醫(yī)囑繼續(xù)執(zhí)行制度、收信制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等3、病區(qū)管理制度。七、護理各項指標順利完成。1、基礎護理合格率100%(合格標準85分后)。2、特、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分后)。3、救護物品主硅超過100%。4、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為80分后)。5、護理人員“三基考核合格率超過100%(合格標準為70分后)。6、一人一針一管一用殺菌合格率超過100%。7、常規(guī)器械消毒殺菌合格率100%。8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率為超過100%。9、年褥瘡出現(xiàn)次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。門診第一季度工作計劃范文4__年即將已經(jīng)開始，門診部將在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，將穩(wěn)步以深入開展黨的群眾路線教育課堂教學活動為載體，以社會市場需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的須要為標準，秉持以“三不好一令人滿意”為目標，以“構(gòu)筑和諧社會”為方向，“以患者為中心，全心全意為患者服務”為宗旨，秉持以人為本，技術(shù)創(chuàng)新服務理念，進一步強化門診管理工作，為患者提供更多安全、有效率、優(yōu)質(zhì)的服務，穩(wěn)步加緊門診醫(yī)療質(zhì)量管理，努力提高門診的社會效益及經(jīng)濟效益，并使門診能身心健康、平衡、可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)制訂__年門診部工作計劃。一、強化形勢任務教育，深入開展“以患者為中心，提升醫(yī)療服務質(zhì)量”，推動醫(yī)院的規(guī)范化、科學化和標準化管理。認真學習衛(wèi)生法律規(guī)范和衛(wèi)生改革政策，明晰目標任務和遭遇的困難，進一步進一步增強憂患意識、競爭意識，力爭在困難中求發(fā)展。順利完成院領(lǐng)導下發(fā)的各項指令性工作，順從院領(lǐng)導工作精心安排。二、加強工作的事業(yè)心和責任意識，穩(wěn)固踐行發(fā)展就是硬道理的觀念，通過各種途徑與手段積極主動宣傳，不斷提升社會知曉率與信任度，不懈努力營造較好的社會工作環(huán)境，推動門診工作的持續(xù)發(fā)展。進一步健全門診各項規(guī)章制度，穩(wěn)步促進多種形式預訂掛號制度的實行，官方停診信息，確保醫(yī)務人員按時停診，全面落實便民措施，增加看病等候，合理調(diào)配醫(yī)療資源，強化門診與輔助科室之間的協(xié)同機制，提升門診突發(fā)事件預警機制的反應能力，構(gòu)筑人與自然的醫(yī)患關(guān)系，建立一個奈良溫馨的求診環(huán)境。三、強化醫(yī)院宗旨觀念教育，并使門診所有工作人員認識到門診就是醫(yī)院的關(guān)鍵組成部分，必須進一步增強服務意識，踐行以人為本的服務理念，不斷優(yōu)化服務方式和服務態(tài)度，提升服務質(zhì)量，更新服務理念。秉持誠信服務。通過加強對門診的管理力度，健全措施，為患者提供更多令人滿意的醫(yī)療服務，通過患者的的宣傳贏得更多的病源。通過身心健康傳教提升群眾對疾病的防治保健意識，提升群眾對醫(yī)院服務的認同感和信賴感。四、強化效益觀念教育，在服務中既要努力做到故自檢查、故自化療、故自用藥、不懈努力減低患者的經(jīng)濟負擔，又必須進一步增強效益觀念，積極主動鼓勵患者合理消費，著重總收入結(jié)構(gòu)，提升門診服務效益。在廉政方面嚴格執(zhí)行醫(yī)院服務的允諾準則，門診所有工作人員在工作中嚴苛遵從衛(wèi)生部印發(fā)的醫(yī)德醫(yī)風十不許的標準積極開展工作，杜絕醫(yī)藥行業(yè)的不正之風。五、注重集體主義、民族團結(jié)、身心健康衛(wèi)士和回去極端化思想教育，并使門診工作人員充份認識到自己就是集體的一份子，穩(wěn)固踐行院啟我榮，院衰我恥的團隊精神，自覺保護醫(yī)院利益，自覺保護民族團結(jié)，必須存有大局意識，并使門診工作人員相互團結(jié)一致，相互尊重、相互信任，相互團結(jié)一致。六、繼續(xù)抓好醫(yī)德醫(yī)風、安全工作的教育，教育門診工作人員自覺努力做到遵紀守法，嚴格遵守職業(yè)紀律，嚴苛自律。必須存有計劃地強化門診工作人員的自學和培訓，強化業(yè)務學習，三基考試，提升門診工作人員業(yè)務素質(zhì)、自身素質(zhì)。提升門診工作人員的醫(yī)療安全、院感安全、消防安全、交通安全、人身安全等意識，狠抓有關(guān)規(guī)章制度的全面落實，保證醫(yī)院安全。門診第一季度工作計劃范文5一、自學有關(guān)法律法例持續(xù)進一步增強藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理方法》、《抗菌藥物臨床應用領(lǐng)域指導原則》等有關(guān)法律法例的自學，進一步增強對藥品有關(guān)法律法例的重新認識，全方向提高藥房工作人員自己職業(yè)道德素質(zhì)。進一步增強處方書寫質(zhì)量的管理，每個月不按期抽檢并評析門診處方，嚴苛履行職責處方管理制度及我院處方評論制度，規(guī)范處方書寫，對不合理狀況展開及時通告。二、嚴格把關(guān)狂蛛屬誤用抗菌藥物，按期抽檢處方并評論為了進一步進一步增強我院抗菌藥物臨床應用領(lǐng)域管理，使得抗菌藥物合理采用，提高醫(yī)療質(zhì)量，增加患者經(jīng)濟負擔，防治過分采用、誤用，掌控藥品花費在整個醫(yī)療活動中所占到的比率，擬定我院抗菌藥物采用管理規(guī)定。按期抽檢處方并評論，觸犯《抗菌藥物臨床應用領(lǐng)域指導原則》的處方先不予交流，交流后仍不改為將呈報醫(yī)務科，由醫(yī)務科辦理。萬古霉素及醫(yī)院規(guī)定予以管制采用的其余抗菌藥物，科室應當憑處方經(jīng)科主任代筆后，代筆后再至藥房就診。緊迫狀況下可以越權(quán)采用，但處方量只限1天。門、門診抗菌藥物每張?zhí)幏絿澜h遠超過3天量。三、擬定醫(yī)院基本用藥目錄擬定我院__年的用藥基本目錄，并確保目錄內(nèi)的藥品供給，確保臨床的用藥市場需求，搞好藥品網(wǎng)上干鮮果品的各項工作。四、提高藥學服務及藥質(zhì)量量以提高質(zhì)量為戰(zhàn)略重點，逐漸設立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。集中精力，狠抓質(zhì)量和安全，進一步增強科學管理，提高整體績效。進一步增強服務過程的標準化管理，注重科室職能，對藥質(zhì)量量展開全過程的監(jiān)察檢查，確保臨床用藥安全有效率;進一步增強合理用藥及抗菌藥物臨床應用領(lǐng)域指導工作，抗衡菌藥物的分級管理實行嚴苛的.監(jiān)控，增加抗菌藥物濫用狀況。按期對嚴重不足的服務工作展開剖析，找到存有的共性問題，努力做到貫通融會。并使整個服務過程淪為一個不停反應、不停調(diào)整、不停規(guī)范的過程，從整體上進一步增強和促進服務工作的規(guī)范化和標準化。五、進一步增強不當反響監(jiān)測工作進一步規(guī)范藥品不當反響監(jiān)測工作，親密無間協(xié)調(diào)醫(yī)療、護理等有關(guān)部門，及時呈報藥品不當反響報告。進一步增強藥學服務窗口的工作進行，更輕易、更全面的為病人供給藥學服務。六、輕松職效查證制度擬定藥劑科職效查證制度，細化各項查證指標，秉持履行職責全面質(zhì)量查證，經(jīng)過對各樣制度、