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《組織行為學(xué)》第五章自測(cè)練習(xí)一、單項(xiàng)選擇題（在每道問題所提供的備選答案中,選擇一個(gè)對(duì)的答案填在括弧里）1.管理方格圖中，最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式是（)。A貧乏型B任務(wù)第一型Ｃ俱樂部型D團(tuán)隊(duì)式Ｅ中間型２.“途徑—目的”理論是()提出的。Ａ菲德勒Ｂ豪斯Ｃ布萊克Ｄ耶頓Ｅ沙特爾3．對(duì)下屬采用信任的態(tài)度，并與他們共同制定計(jì)劃、設(shè)立目的、改善和檢查工作，這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于什么類型?(）A.專權(quán)獨(dú)裁式B.溫和獨(dú)裁式C．協(xié)商式Ｄ.參與式4.領(lǐng)導(dǎo)的連續(xù)流理論是（)提出的。A.勒溫B.坦南鮑母和施密特C．利克特D．豪斯5.某組織中設(shè)有一管理崗位，連續(xù)選任了幾位干部，結(jié)果都是由于難以勝任崗位規(guī)定而被半途免職。從管理的角度看,出現(xiàn)這一情況的主線因素最有也許是：()A.組織設(shè)計(jì)沒有考慮命令統(tǒng)一的原則Ｂ.組織設(shè)計(jì)沒有考慮例外原則C.組織設(shè)計(jì)忽視了對(duì)于干部的特點(diǎn)與能力的規(guī)定D.組織設(shè)計(jì)沒有考慮到責(zé)權(quán)相應(yīng)的原則二、多項(xiàng)選擇題(可在備選答案中選擇兩個(gè)以上的對(duì)的答案)１．鮑莫爾認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具有的條件是()。Ａ合作精神B決策能力Ｃ領(lǐng)導(dǎo)能力D敢于創(chuàng)新Ｅ尊重別人2.勒溫認(rèn)為存在著()的領(lǐng)導(dǎo)工作方式。A專制方式Ｂ協(xié)商方式C民主方式Ｄ獨(dú)立方式E放任自流方式３.“途徑—目的”理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)方式有（)。A專制型B支持型C參與型D指導(dǎo)型E以成就為目的4.領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范模式(領(lǐng)導(dǎo)參與理論)提出了選擇領(lǐng)導(dǎo)方式的原則是（)。A信息的原則B不接受型原則C沖突的原則D合理的原則Ｅ目的合適的原則５．群體決策的方式有(）Ａ缺少反映Ｂ獨(dú)裁原則C少數(shù)原則D多數(shù)原則E完全一致原則三、名詞解釋１.領(lǐng)導(dǎo)2．領(lǐng)導(dǎo)決策3．領(lǐng)導(dǎo)效能四、簡(jiǎn)答題１.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力及其分類。２．布菜克和莫頓在管理方格中列出了哪幾種典型的領(lǐng)導(dǎo)方式？——管理方格圖理論的重要內(nèi)容.3.菲德勒提出對(duì)一

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