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Word-8-碧桂園物業(yè)的管理員員工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書4篇下面是收集的碧桂園物業(yè)的管理員員工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書4篇(物業(yè)樓管員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)),供大家賞析。
碧桂園物業(yè)的管理員員工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書1
敬重的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
首先,感謝您們能給我機(jī)會(huì)__物業(yè)管理公司工作成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在我試用期一個(gè)月時(shí)間里,我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟識(shí)了解,通過學(xué)習(xí),我熟識(shí)了公司項(xiàng)目的整個(gè)操作流程。工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議;項(xiàng)目方面不了解的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,盼望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的貢獻(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下全體員工的協(xié)作下已工作了1個(gè)多月,對(duì)這段期間的工作匯報(bào)如下:
一、全面熟識(shí)公司、項(xiàng)目人員環(huán)境、制度流程,感悟公司企業(yè)文化。
本人加入公司時(shí),全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下,滿腔熱忱,樂觀進(jìn)取,呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。
二、訂正錯(cuò)誤、合理建議:
由于前期多種緣由,造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后,特殊是工程修理方面,通過努力逐一處理,充分調(diào)查討論,科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜;合理結(jié)合農(nóng)夫安置房物業(yè)管理特性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下,對(duì)本項(xiàng)目物管工作進(jìn)行了調(diào)整。
三、規(guī)范管理制度、提高項(xiàng)目執(zhí)行力量:
接手__項(xiàng)目后,逐個(gè)與部門員工交談,增進(jìn)了解,利用例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn),包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期限等國(guó)家省市標(biāo)準(zhǔn)。在工作中發(fā)覺存在的問題隱患,準(zhǔn)時(shí)的講解學(xué)習(xí)消退,同時(shí)在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度:
1.裝修裝飾巡查制度;
2.保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度;
3.保潔勤務(wù)工作流程安排方案;
經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整,每個(gè)員工的確做到責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到人;做到培訓(xùn)、考核常?;?,有效提高員工專業(yè)服務(wù)學(xué)問與技能?,F(xiàn)在本項(xiàng)目員工的服務(wù)意識(shí)和對(duì)客戶服務(wù)力量有較大進(jìn)步。
經(jīng)過一過個(gè)多月的工作,雖然取得了一些成果,然而,仍存在不足,如別工程修理方面未能完全準(zhǔn)時(shí)的解決,現(xiàn)盡力逐個(gè)協(xié)調(diào)解決,本人信任在葉總的帶領(lǐng)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會(huì)更加進(jìn)步。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
碧桂園物業(yè)的管理員員工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書2
敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):
首先,感謝您給我一次個(gè)人進(jìn)展、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。本人自20__年8月31日在港西新城上班以來(lái),工作仔細(xì)、大膽管理、責(zé)任心強(qiáng)。在最短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)環(huán)境及有關(guān)工作的基本狀況,與同事之間能夠通力協(xié)作,培育大家彼此增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在工作中擅長(zhǎng)發(fā)覺存在的問題,并能快速有效的處理完成。協(xié)同項(xiàng)目總經(jīng)理處理日常事務(wù),遇到困難時(shí),能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)各種艱難任務(wù)。就近期工作的狀況匯報(bào)如下:
1、培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《住宅室內(nèi)裝修管理方法》物業(yè)體系文件及各崗位制度。
2、完成制作服務(wù)中心各部門的相關(guān)表格。
3、完成建立服務(wù)中心各部門的檔案資料。
4、完成交收樓工作。
5、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)辦理房屋二次裝修申請(qǐng)手續(xù)、臨時(shí)出入證等工作。
6、發(fā)布各類書面通知20多份,通知擬發(fā)準(zhǔn)時(shí)、詳盡,并樂觀協(xié)作通知內(nèi)容做好相應(yīng)的解釋工作。
7、建立健全區(qū)域各種資料,尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總。
8、接待來(lái)訪業(yè)主投訴,指導(dǎo)上報(bào)投訴處理單,在工程部處理完善業(yè)主投訴問題的基礎(chǔ)上,對(duì)業(yè)主回訪。
9、起草部門方案、總結(jié)和有關(guān)公文,組織召開部門工作例會(huì)。傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作支配,參考部門各員工看法,合理有效的部署開展工作。
10、督導(dǎo)服務(wù)管理工作的落實(shí),發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改,不斷提高服務(wù)管理水平。
經(jīng)過3個(gè)月的工作,雖然我工作沒出什么大的問題,但我也發(fā)覺了自己還有人際交往力量差,缺乏必要的技巧;工作主動(dòng)性發(fā)揮的不夠,對(duì)工作的預(yù)見性和制造性不夠;做事急躁大意等缺點(diǎn)和不足。
金無(wú)足赤、人無(wú)完人,有缺點(diǎn)不行怕,可怕的是不能改正缺點(diǎn)、補(bǔ)全不足。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念,肯定能夠改正這些缺點(diǎn),補(bǔ)全自己的不足,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。經(jīng)過3個(gè)月的工作讓我學(xué)到許多學(xué)問、受益匪淺。同時(shí)也深刻、充分的學(xué)習(xí)到了公司的企業(yè)文化和服務(wù)理念?;蛟S3個(gè)月的工作的工作表現(xiàn)沒有令領(lǐng)導(dǎo)非常滿足,管理專業(yè)還有部分不足,但今后我肯定會(huì)更加勤奮、努力。信任在公司這個(gè)大家庭的呵護(hù)下,我肯定能健壯成長(zhǎng),有所作為,為公司的進(jìn)展竭盡全力。同時(shí)更為期盼公司能夠?yàn)槲夜?yīng)一個(gè)獨(dú)自的舞臺(tái),用一種全新的管理模式,呈現(xiàn)我的管理力量。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
20__年__月__日
碧桂園物業(yè)的管理員員工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書3
敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我自今年5月份來(lái)公司上班,現(xiàn)在已有3個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的樂觀協(xié)作下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從同學(xué)到職員的轉(zhuǎn)變。
在試用期間,我在物業(yè)部學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間,這個(gè)部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)學(xué)問相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的急躁指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟識(shí)了公司的整個(gè)操作流程。在本部門的工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,盼望能盡早獨(dú)當(dāng)一面。當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免消失一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)受也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和關(guān)心,感謝他們對(duì)我工作中消失的失誤的提示和指正。在過去3個(gè)月的時(shí)間里,我經(jīng)受了一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生初入社會(huì)的“陣痛”,面臨諸如如何與同事相處、如何做好本職工作等職場(chǎng)疑慮,但是公司寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從同學(xué)到一名公司職員的轉(zhuǎn)變。這期間,我有幸得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱忱教育和關(guān)懷,使自己在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟識(shí)了公司的整個(gè)操作流程。在此,真誠(chéng)地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝。
三個(gè)多月來(lái),我在武經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心關(guān)心及關(guān)愛下取得了肯定的進(jìn)步,綜合看來(lái),我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:
一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng),隨便性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到虛心謹(jǐn)慎,敬重聽從;
二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒注意約束自己;
三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對(duì)工作的預(yù)見性和制造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離;
四、業(yè)務(wù)學(xué)問方面特殊是相關(guān)法律法規(guī)把握的還不夠扎實(shí)等等。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念,肯定能夠改正這些缺點(diǎn),爭(zhēng)取在各方面取得更大的`進(jìn)步。我會(huì)連續(xù)保持樂觀進(jìn)取的心態(tài),確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生目標(biāo),講求職業(yè)道德,虛心謹(jǐn)慎,不斷學(xué)習(xí),做到學(xué)有所得,業(yè)務(wù)專精。同時(shí),在工作中兢兢業(yè)業(yè)、仔細(xì)負(fù)責(zé)、敬業(yè)愛崗、誠(chéng)懇守信,將每一件事做好,將每一個(gè)環(huán)節(jié)做好,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。
這是我的第一份工作,這半年來(lái)我學(xué)到了許多,感悟了許多;看到公司的快速進(jìn)展,我深深地感到傲慢和驕傲,也更加迫切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)??傊?jīng)過三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠樂觀、主動(dòng)、嫻熟的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)覺問題,并樂觀全面的協(xié)作公司的要求來(lái)綻開工作,與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完善,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng),以期為公司的進(jìn)展盡自己的一份力氣。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的進(jìn)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),盼望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:___
申請(qǐng)日期:__年_月_日
碧桂園物業(yè)的管理員員工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書4
敬重的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):
你們好!我從20__年__月__日至今,在貴公司所轄物業(yè)管理處,從事保安工作。在此期間,我在所在崗位兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,勤勤懇懇,作好本職工作。
在兩個(gè)月時(shí)間中,通過對(duì)白班和夜班的分別體驗(yàn),我深刻的熟悉到物業(yè)服務(wù)過程中,服務(wù)本身是無(wú)形的,護(hù)衛(wèi)工作作為業(yè)主最能切身感受到服務(wù)質(zhì)量的工作之一,其責(zé)任重大,主要職責(zé)有防火、防盜、防毒、防事故;掌握物品外流;掌握外來(lái)可疑人員等,使業(yè)主生活在安定的環(huán)境中。從而使物業(yè)達(dá)到保值增值的目
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