安全理念哲理故事-猴子的故事

安全理念哲理故事——猴子的故事事故在這個(gè)世界上面目猙獰，大行其道，泛濫猖獗。廠礦企業(yè)、建筑工地、交通運(yùn)輸、機(jī)場(chǎng)碼頭、商場(chǎng)學(xué)校、家庭住宅等等所有生產(chǎn)、生活場(chǎng)所，總能見(jiàn)到事故的魔影;礦難、空難、海難等等災(zāi)難性的事件總是打碎世界的祥和寧?kù)o;工業(yè)傷亡、交通肇事、環(huán)境污染、食品衛(wèi)生、藥品安全等長(zhǎng)期困擾社會(huì)，總讓世人一籌莫展。事故的背后是哭聲，是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會(huì)無(wú)法承受之重。我們現(xiàn)在來(lái)考慮一個(gè)問(wèn)題，我們?yōu)槭裁纯偸潜粍?dòng)地處理安全事故，而不是在事先就做好有效的預(yù)防呢企業(yè)發(fā)生意外事故后，究竟將會(huì)為此付出多大的代價(jià)?我們一般會(huì)認(rèn)為，出了事故，作為企業(yè)就是無(wú)非是承擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)、誤工費(fèi)、賠償傷亡者的損失等等，整個(gè)事故的損失好像僅此而已。其實(shí)不然，那些從事安全管理工作的業(yè)內(nèi)人士卻不這么看，他們認(rèn)為，生產(chǎn)意外事故的發(fā)生，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)非常高昂的經(jīng)營(yíng)成本。有關(guān)的統(tǒng)計(jì)測(cè)算結(jié)果顯示，事故后用于賠償和花費(fèi)的醫(yī)療費(fèi)用等直接經(jīng)濟(jì)損失，只不過(guò)占事故總經(jīng)濟(jì)損失的1/5我們可以用山圖亡及善后處理支出的費(fèi)用和毀壞財(cái)產(chǎn)的價(jià)值。間接損失指因事故導(dǎo)致產(chǎn)值減少、資源破壞和受事故影響而造成其它損失的價(jià)值。安全事故帶給企業(yè)的是：費(fèi)用的增加，如賠償費(fèi)用、醫(yī)療費(fèi)用，發(fā)生的誤工費(fèi)用，看護(hù)費(fèi)用、不良再加工和廢品損失，設(shè)備損失，交貨期的延誤、生產(chǎn)的中斷，政府部門(mén)的勒令停產(chǎn)，產(chǎn)值減少、資源破壞和受事故影響而造成其它損失等等。企業(yè)發(fā)生意外事故后，付出巨大的代價(jià)，給員工帶來(lái)的又是什么呢安全事故帶給員工的是：身體和身心的傷害、時(shí)間的損失、學(xué)習(xí)的損失、收入的損失、有時(shí)還伴隨著紀(jì)律的處分，甚至付出生命的代價(jià)。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)員工的家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。安全管理人員作為企業(yè)的和維持一個(gè)安全的工作場(chǎng)所中扮演至關(guān)重要的角色?，F(xiàn)在我給大家講一個(gè)小故事，故事的名字叫：企業(yè)里，一般都會(huì)有銷售、品質(zhì)管理、研發(fā)、財(cái)務(wù)，當(dāng)然還有我們安全這樣一些部門(mén)。年終總結(jié)評(píng)比，評(píng)選先進(jìn)部門(mén)，CEO揚(yáng)的精神，推薦自己或者推薦別人。銷售部經(jīng)理;品管部門(mén)經(jīng)理質(zhì)量好品管部功勞跑不了;研發(fā)部門(mén)經(jīng)理沒(méi)有研發(fā)部門(mén)哪來(lái)的設(shè)計(jì)好;財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理操??各個(gè)部門(mén)都加入了這個(gè)爭(zhēng)功的大合唱，這時(shí)候只有負(fù)責(zé)生命健康的安全部門(mén)經(jīng)理沒(méi)話說(shuō)，他覺(jué)得好像這一年除了花錢(qián)沒(méi)別的成果。這個(gè)時(shí)候最高首長(zhǎng)終于說(shuō)話了：你們鼻子、嘴巴、眼睛、耳朵功命最重要，命都沒(méi)了由此我們可以看出，只有安全才能帶給企業(yè)生存發(fā)展的機(jī)會(huì);只有安全才能讓企業(yè)員工平安幸福。所以我們每個(gè)安全文化建設(shè)者都要正確理解和把握企業(yè)安全和生產(chǎn)效益的之間的關(guān)系。再來(lái)跟大家講一個(gè)事故：東南亞一帶，有一種捕捉猴子的方法非常有趣。當(dāng)?shù)厝擞靡粋€(gè)木箱子，將一些美味的水果放在里面，箱子上開(kāi)了一個(gè)小洞，大小剛好夠猴子的手伸進(jìn)去。如果猴子抓了水果，手就抽不出來(lái)。除非它把手中的水果丟下。但大多數(shù)的猴子都不愿把手中的東西放掉，以致當(dāng)獵人來(lái)的時(shí)候，不需要費(fèi)什么力氣，就可以輕易地捉住它們。這個(gè)事故喻意十分的深刻，它隱含了一個(gè)什么樣的道理?我們的企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，是不是往往為了那么一點(diǎn)點(diǎn)利益的追求，就不經(jīng)意間選擇了犧牲最為寶