企業(yè)工會年終工作總結(jié)

企業(yè)工會年終工作總結(jié)一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素養(yǎng)

文化公司工會以《監(jiān)視之窗》為載體，企業(yè)治理息息相關(guān)的各種學(xué)問，進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、效勞意識，加快工會干部理論化、學(xué)問化、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會干部綜合素養(yǎng)。

二、參加企業(yè)經(jīng)濟(jì)建立，發(fā)揮橋梁紐帶作用

文化公司工會積極參加各項經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與進(jìn)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣闊職工明白集團(tuán)公司的進(jìn)展方向，樹立危機(jī)意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰慧才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)展查找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，廣納良言，為企業(yè)進(jìn)展征集好建議、好點子，推動集團(tuán)公司持續(xù)安康進(jìn)展。

三、做好工會工作規(guī)劃，進(jìn)展新會員，加強(qiáng)工會自身建立

我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必需培育一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團(tuán)工會輸送了一批新奇血液，依靠工會組織的特別作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、安康、快速進(jìn)展，起到了保駕護(hù)航的作用。

四、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)

文化公司工會圍圍著“安康杯”學(xué)問競賽活動，教育員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)發(fā)動工的工作積極性和制造性。圍圍著“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)開工作，通過黑板報、通信報道等形式準(zhǔn)時表揚(yáng)競賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有典范、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。局部同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練根本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)學(xué)問熟識程度和業(yè)務(wù)操作力量大大增加，窗口效勞水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理力量得到明顯改善，業(yè)務(wù)進(jìn)展日新月異。

五、落實“關(guān)懷”二字，維護(hù)員工切身利益，增加企業(yè)分散力

公司工會干部以關(guān)懷員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)懷做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進(jìn)展談心，仔細(xì)了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難?！傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費(fèi)的準(zhǔn)時發(fā)放，將組織的暖和送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的詳細(xì)利益。

六、響應(yīng)集團(tuán)號召，積極參加慈善事業(yè)

我們集團(tuán)歷來是社會慈善事業(yè)的提倡者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻(xiàn)一批圖書，為急需學(xué)問的人群送去了甘泉。我們工會還參與了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的奉獻(xiàn)。

在今年上半年工作的根底上，我們對搞好工會工作布滿信念，在今后的工作中，我們肯定積極協(xié)作上級工會組織，做好工會工作總結(jié)報告，協(xié)作企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化治理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，努力提高職工隊伍的整體素養(yǎng)，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律學(xué)問，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動愛護(hù)等學(xué)問的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增加企業(yè)的分散力。

企業(yè)工會年終工作總結(jié)2

公司工會在縣總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以經(jīng)濟(jì)建立為中心，以努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導(dǎo)職工支持公司的改革、進(jìn)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實二屆三次、四次職代會精神，履行維護(hù)、建立、參加、教育職能，發(fā)動和組織廣闊員工解放思想，堅韌拼搏，扎實工作，銳意創(chuàng)新，為公司全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

一、指導(dǎo)思想：

不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及公司經(jīng)營方針，立足實際，以抓指標(biāo)進(jìn)步，破進(jìn)展難題為中心，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推動企業(yè)民主治理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建立，不斷加強(qiáng)自身建立，增加活動動力，團(tuán)結(jié)分散員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、主要工作：

（一）工會組織工作方面

公司現(xiàn)有職工2666人，建立基層工會16個，工會小組166個，設(shè)立工會小組長166人，工會勞動愛護(hù)監(jiān)視員26人，工會小組勞動愛護(hù)監(jiān)視員126人。建立健全了工會工作制度及工會崗位職責(zé)，完善了民主治理網(wǎng)絡(luò)圖及民主治理制度和工會勞動愛護(hù)監(jiān)視檢查工作制度、學(xué)習(xí)制度。制定了《該公司XX年工會工作規(guī)劃》，夯實根底工作，標(biāo)準(zhǔn)了二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳，為工會各項工作的順當(dāng)開展奠定了根底。

（二）工會民主治理工作方面

20xx年是集團(tuán)改革進(jìn)展的關(guān)鍵一年，是xx進(jìn)展收關(guān)之年。多年以來該公司工會緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，注意發(fā)揮職工群眾的主力軍作用，從政治上保證職工的仆人翁地位，增加了企業(yè)的向心力和分散力；從制度上加強(qiáng)企業(yè)民主治理，堅持但凡涉及企業(yè)改革進(jìn)展的重大事項，關(guān)系職工切身利益的重大問題，都提交職代會進(jìn)展審議打算，暢通了職工參加企業(yè)經(jīng)營治理的渠道；從職能上維護(hù)職工的合法權(quán)益，極大地調(diào)動了廣闊職工投身生產(chǎn)經(jīng)營建立的積極性和制造性。在公司上下形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)重視職工當(dāng)家作主、行政領(lǐng)導(dǎo)支持職工當(dāng)家作主、工會引導(dǎo)和組織職工當(dāng)家作主的良好格局。

年初，公司工會組織召開二屆三次職工代表大會，對XX年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)展表彰嘉獎；并向職工進(jìn)展公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢宣傳和教育，樹立職工的責(zé)任意識和進(jìn)展意識；審議通過了《該公司職工宿舍收費(fèi)治理方法》等重大決策打算；協(xié)作組織人事部門對XX年在職干部履職進(jìn)展民主評議，改善了干群關(guān)系。

堅持廠務(wù)公開，不斷完善民主監(jiān)視制度的落實，公司對廠務(wù)公開的廣度、深度、內(nèi)容和形式做了進(jìn)一步的擴(kuò)展，但凡職工群眾關(guān)懷的事情，從形式、程序等方面進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各分廠、班組的廠務(wù)、班務(wù)公開工作不斷向縱深進(jìn)展。

堅持職工代表巡察制度。公司工會針對生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)、安全上的突出問題、職工關(guān)注的熱點、焦點問題，不定期地組織職工代表深入生產(chǎn)一線、職工食堂、職工浴池等進(jìn)展巡察檢查，對職工提出的崗位職工勞動愛護(hù)用品質(zhì)量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決，維護(hù)了職工的切身利益。

（三）工會宣傳教育工作方面

多年來公司工會始終以黨委主題教育活動和企業(yè)文化建立嚴(yán)密結(jié)合起來，充分利用《該簡報》、酒鋼電視臺、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開展國情、廠情教育，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實際，組織兩級工會干部和廣闊職工，舉辦聯(lián)歡會、座談會、報告會等方式進(jìn)展企業(yè)形勢教育。通過這些形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，引導(dǎo)廣闊職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為企業(yè)進(jìn)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。此外，公司結(jié)合單身職工多的狀況，利用工作之余舉辦大型體育競賽，于4月召開了該公司其次屆職工運(yùn)動會，運(yùn)動會的內(nèi)容包括趣味運(yùn)動工程和籃球、排球、足球、田徑等傳統(tǒng)工程。不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活，強(qiáng)健了職工體魄，而且陶冶了職工情操，增加職工分散力。

（四）工會女職工工作方面

加強(qiáng)工會女職工組織建立，切實做好維護(hù)女職工特別利益的工作。通過組織專題學(xué)習(xí)，學(xué)問講座、演講競賽、三八100周年紀(jì)念表彰大會及寓教于樂之中的女職工模特大賽等活動，努力提高女職工素養(yǎng)，增加女職工自我維護(hù)意識，同時呈現(xiàn)了該女工昂揚(yáng)進(jìn)取的精神風(fēng)貌和為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)再立功的決心。

（五）工會經(jīng)濟(jì)工作方面

兩級工會仔細(xì)貫徹執(zhí)行工會勞動愛護(hù)《三個條例》和《安全生產(chǎn)法》，參加公司安全治理制度、危急源辨識等制度的修改和完善工作；定期或不定期組織職工代表巡察檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行和各級治理人員安全職責(zé)的落實狀況，積極組織職工開展查隱患、反違章活動，今年上半年組織1977人參與了職工職業(yè)安康體檢；兩級勞動愛護(hù)監(jiān)視檢查共查出各類隱患134項，整改128項，整改率95%以上。

工會嚴(yán)密圍繞公司黨委主題教育活動和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局，重點開展了勞動競賽、技能大賽、合理化建議征集和先進(jìn)操作法總結(jié)等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動，成立競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定競賽原則，完善競賽考核細(xì)則，在煉鐵、煉鋼、軋鋼等單位開展以促進(jìn)產(chǎn)量提高，改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)步為內(nèi)容的勞動競賽。6月份在全公司范圍內(nèi)開展職工職業(yè)技能大賽，重點以軋鋼工、燒結(jié)工、轉(zhuǎn)爐煉鋼工等各17個工種979人參與各工種技能大賽活動，目前此項活動正在理論培訓(xùn)中。

（六）工會職工生活工作方面

該公司工會始終把為職工辦實事、辦好事作為強(qiáng)化職工思想政治教育工作常抓不懈，XX年公司兩級工會建立健全困難職工檔案，準(zhǔn)時把握困難職工家庭困難狀況，并對其實行動態(tài)治理，春節(jié)前公司領(lǐng)導(dǎo)和基層工會走訪先進(jìn)個人、困難職工29人次，發(fā)放慰問金、慰問品4萬多元。為玉樹災(zāi)區(qū)捐款7.8萬元，同時完善了職工活動室和閱覽室，豐富職工的業(yè)余文化生活。

我們的工作雖取得了一些成績，也存在著差距和缺乏。主要是對新形勢下工會工作面臨的新狀況、新問題討論探究的不夠；維護(hù)職工合法權(quán)益的廣度還需進(jìn)一步增加；兩級工會干部思想觀念、素養(yǎng)力量、典范發(fā)揮不夠到位；在提高整體素養(yǎng)，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新方面的措施不夠得力；以上問題與缺乏還需在今后工作中仔細(xì)加以改良和解決。

企業(yè)工會年終工作總結(jié)3

20xx年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持與積極協(xié)作下，工會緊緊圍繞企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建立，根據(jù)年初制定的工作規(guī)劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰慧才智，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，全面落實依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促進(jìn)展”主題活動，推動了企業(yè)民主治理、提升了職工文化素養(yǎng)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建立、推動了公司經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，增加了企業(yè)分散力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了一年來的工作開展?fàn)顩r匯報如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高工會干部素養(yǎng)

為提高員工的整體素養(yǎng)，培育一支有思想、有學(xué)問、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心下，工會與行政、黨辦親密協(xié)作，積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來消失的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)學(xué)問和新政策等隨時組織培訓(xùn)，使員工在第一時間了解新技術(shù)、新學(xué)問、新政策，并通過學(xué)習(xí)評比，促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí)，爭相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的學(xué)問填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

二、參加公司經(jīng)濟(jì)建立，發(fā)揮橋梁紐帶作用

積極參加公司各項生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與進(jìn)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣闊職工明白公司的進(jìn)展方向，樹立危機(jī)意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰慧才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)展查找對策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；積極參加公司合理化建議活動，公司職工的合理化建議數(shù)到達(dá)92條，有效提案85條，參加人數(shù)共計81人，為公司進(jìn)展征集好建議、好點子，推動公司持續(xù)安康進(jìn)展。

三、積極開展勞動競賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。

工會積極參與民航工會開展的新《勞動合同法》學(xué)問競賽，同時圍圍著公司勞動競賽活動的目標(biāo)要求，積極做好員工思想教育工作，教育員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)發(fā)動工的工作積極性和制造性。圍圍著“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象”的`中心思想，積極做好宣傳發(fā)開工作，通過雙例會、員工大會等形式準(zhǔn)時通報勞動競賽進(jìn)展?fàn)顩r，在公司上下掀起學(xué)有典范、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。局部同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練根本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)學(xué)問熟識程度和業(yè)務(wù)操作力量大大增加，效勞水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理力量得到明顯改善，業(yè)務(wù)進(jìn)展日新月異。

四、落實“關(guān)愛”二字，維護(hù)員工切身利益，增加企業(yè)分散力。

工會干部以關(guān)懷員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)懷做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司員工進(jìn)展談心，仔細(xì)了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)夫工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實物折合人民幣1.6129萬元，通過“夏送涼爽冬送暖和”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的暖和、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了職工的心坎。同時，工會積極組織各項文體活動，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參與了投資公司舉辦的“20xx年東方航食青年籃球競賽”，并取得競賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參加活動，充分展現(xiàn)了東航美心員工朝氣蓬勃、奮勉有為的精神面貌。

五、工作的缺乏之處

在確定成績的同時，我們必需糊涂熟悉到，面對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢，我們的思想和工作還有許多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下，效勞職工的措施沒有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。二是根據(jù)工會維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建立，維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善，某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)進(jìn)展的新要求和職工群眾的新期盼，工會的工作方式、，特殊是一些傳統(tǒng)的活動形式（如評比、民主評議干部等形式十幾年不變）必需創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改良。只有認(rèn)清工作主要沖突，解決工會自身存在的問題，才能促進(jìn)工會事業(yè)的前進(jìn)與進(jìn)展。

回首過去，展望將來，20xx年我們規(guī)劃將連續(xù)針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點工作，從根本上為公司及員工解決實際問題。進(jìn)一步加大公司效能建立力度，推動各項工作的全面開展。連續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實提升員工業(yè)務(wù)水平。連續(xù)承受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)懷員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調(diào)工作，為公司進(jìn)展做出奉獻(xiàn)。新的一年有新的起點，我公司工會連續(xù)盡職盡責(zé)，努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)賜予的任務(wù)，爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。

企業(yè)工會年終工作總結(jié)4

20xx年以來，公司工會以構(gòu)建和諧公司為主題，嚴(yán)格根據(jù)上級黨委、工會工作精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊伍建立，充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢，突出教育維護(hù)職能，加強(qiáng)民主治理、民主監(jiān)視，貼近基層，效勞廣闊職工群眾，不斷推動公司工會工作安康全面開展，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和隊伍的進(jìn)展起到了積極的作用。

（一）在思想文化教育方面

1、統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。1月初，公司工會結(jié)合公司20xx年進(jìn)展規(guī)劃，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建立，在職工隊伍教育、勞動競賽活動、維權(quán)職能、職工之家建立、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建立、工會財務(wù)治理等方面對工會20xx年工作進(jìn)展了周密部署。

2、加強(qiáng)職工隊伍教育。今年以來，公司工會堅持“兩個高潮、一個常?！钡淖龇?，把形勢任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，鼓勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的進(jìn)展和面臨的困難宣講到位，依據(jù)公司總體部署，制定長遠(yuǎn)進(jìn)展目標(biāo)及詳細(xì)措施、方法?；鶎咏Y(jié)合自身實際工作普遍開展了“新形勢、新目標(biāo)、新起點、新征程”、“忠誠事業(yè)、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、艱難奮斗、清廉奉獻(xiàn)”等為主要內(nèi)容的教育活動，激發(fā)了員工工作熱忱，緊迫感、責(zé)任感、使命感普遍增加，有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。

（二）在網(wǎng)絡(luò)宣傳和典型選樹方面

1、抓好宣傳報道，做實XX品牌。今年以來，公司加強(qiáng)了宣傳報道力度，堅持公司黨、政、工部門領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊，結(jié)合不同階段的詳細(xì)狀況有針對性地進(jìn)展宣講，引導(dǎo)員工樹立大局意識、進(jìn)展意識、創(chuàng)新意識；堅持每周網(wǎng)頁信息公布不連續(xù)，形成強(qiáng)大的輿論攻勢，提高公司品牌效益。截至11月15日，在XX主頁發(fā)表信息148篇，《XXX報》刊發(fā)12篇，其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇，有效提升了“XXX”品牌。

2、做好典型選樹工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建立幻燈片，舉辦安全文化建立現(xiàn)場行為審核和閱歷溝通會，推XXX隊安全文化建立閱歷；積極宣傳XXX的先進(jìn)事跡，塑造了新形象；選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵XXX、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員XXX，標(biāo)桿黨支部XXX黨支部，先進(jìn)黨支部XXX黨支部，通過宣傳報道，全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡，對鼓勵廣闊員工牢記崇高使命，堅持改革創(chuàng)新，推動科學(xué)進(jìn)展起到重要示范和導(dǎo)向作用。

（三）在職工維權(quán)和廠務(wù)公開方面

1、加強(qiáng)民主治理，全心全意維護(hù)職工權(quán)益。公司工會積極發(fā)揮職代會作用，凡涉及內(nèi)局部配、職工動態(tài)治理及事關(guān)職工切身利益的重大事項，都要充分征求職工意見，提交職代會爭論審議。職代會征集的提案和職工普遍關(guān)懷的熱點、焦點問題，組織職工代表巡察檢查，拓寬民主監(jiān)視渠道，提高職工代表參政議政的積極性，充分表達(dá)了民主和監(jiān)視意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用，充分聽取基層群眾意見和建議，層層反映，最終確定了職代會提案，反映了廣闊群眾的心聲和意愿。

2、嚴(yán)格廠務(wù)公開制，促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)進(jìn)展。積極落實《公司廠務(wù)公開實施方法》和職工代表大會制度，完善了民主治理網(wǎng)絡(luò)，從職工最關(guān)懷的問題入手，重點加強(qiáng)了公司和基層隊的廠務(wù)公開工作，標(biāo)準(zhǔn)了廠務(wù)公開的程序和內(nèi)容。兩級工會組織堅持常常性思想政治工作，圍繞職工關(guān)懷的住房、收入等熱點、難點問題，根據(jù)政策及文件精神，做好答疑解惑。利用茶余飯后，深入職工中，準(zhǔn)時把握員工思想動態(tài)、家庭困難，準(zhǔn)時解決存在的問題，急躁細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo)，理順心情，化解沖突。各級領(lǐng)導(dǎo)利用休假時間，深入員工家庭家訪