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文檔簡介
第24頁共24頁化工廠各部?門職責(zé)項?目經(jīng)理職責(zé)?一、自覺?貫徹黨和國?家的各項方?針政策,貫?徹執(zhí)行企業(yè)?規(guī)章制度。?二、組建?項目部,和?董事長賦予?的項目經(jīng)理?權(quán)利。三?、認(rèn)真履行?同業(yè)主簽訂?的施工合同?,保證合同?目標(biāo)的實現(xiàn)?。四、組?織編制優(yōu)化?施工組織設(shè)?計,合理配?置生產(chǎn)要素?。五、嚴(yán)?格把好項目?財務(wù)審批關(guān)?,督促檢查?成本核算工?作,處理好?國家、集體?、個人三者?利益關(guān)系。?六、堅持?原則,發(fā)揮?項目班子整?體功能,實?行民主集中?制,重大問?題集體研究?決定。七?、定期向上?級和本級黨?委匯報工作?,接受建設(shè)?單位和企業(yè)?的監(jiān)督檢查?。八、抓?好職工管理?,提高職工?參與企業(yè)管?理的積極性?。項目書?記職責(zé)一?、在公司直?接領(lǐng)導(dǎo)下,?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行上級的指?示和決議。?二、抓好?項目部黨員?的教育管理?工作,成立?一級黨組織?,并積極開?展工作,抓?好工會和共?青團(tuán)和紀(jì)檢?委的工作。?三、搞好?項目部的思?想政治工作?,激發(fā)職工?工作的積極?性。四、?堅持黨性,?加強(qiáng)民主管?理和黨風(fēng)建?設(shè)。五、?及時召開黨?委會,對重?大問題要充?分發(fā)揮黨委?的作用。?六、培養(yǎng)新?黨員,考核?項目部干部?,做好人才?培養(yǎng)工作,?開展“創(chuàng)崗?建業(yè)”和培?養(yǎng)“四有”?職工隊伍。?七、負(fù)責(zé)?上級黨委臨?時交辦的工?作。八、?抓好黨群工?作和分管的?其他工作?副經(jīng)理職責(zé)?一、積極?做好施工保?障和施工協(xié)?調(diào)工作,營?造良好的施?工氛圍。?二、對自己?分管的工作?要主動抓好?任務(wù)落實,?并對項目部?工作提出自?己的意見和?建議。三?、積極參加?項目黨委會?、經(jīng)理辦公?會、工程例?會,行使副?經(jīng)理職責(zé)。?四、就分?管工作應(yīng)向?經(jīng)理請示匯?報,不允許?未經(jīng)請示擅?做主張。?五、協(xié)調(diào)處?理好項目部?同地方政府?的關(guān)系,加?強(qiáng)施工外部?的環(huán)境建設(shè)?和文明施工???偣こ?師職責(zé)一?、全面負(fù)責(zé)?本項目的施?工技術(shù)、質(zhì)?量、驗工計?價、施工簽?證。二、?負(fù)責(zé)主持編?制施工組織?設(shè)計及質(zhì)量?計劃,保證?iso90?01質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)在工程上?有效操作。?三、掌握?招標(biāo)文件和?施工合同書?內(nèi)容,組織?工程索賠工?作。四、?負(fù)責(zé)對新技?術(shù)、新工藝?、新材料、?新設(shè)備的應(yīng)?用推廣工作?。五、加?強(qiáng)對工程試?驗和工程測?量的管理,?為工程創(chuàng)優(yōu)?提供可靠的?技術(shù)保證。?六、組織?編寫重點工?程的作業(yè)指?導(dǎo)書,強(qiáng)化?質(zhì)量控制點?,確保關(guān)鍵?工程受控。?七、負(fù)責(zé)?對工程技術(shù)?員考核,并?組織技術(shù)人?員編寫工程?論文、技術(shù)?總結(jié)、工法?,推動科技?進(jìn)步,進(jìn)一?步實現(xiàn)項目?既定目標(biāo)。?辦公室職?能一、負(fù)?責(zé)承擔(dān)項目?部工作會議?,辦公室會?議及項目部?其他行政會?議的會務(wù)及?有關(guān)問題的?催辦。二?、負(fù)責(zé)綜合?辦協(xié)調(diào)項目?部各業(yè)務(wù)部?門的工作。?三、負(fù)責(zé)?全項目部的?工作安排,?工作報告的?草擬工作。?四、負(fù)責(zé)?項目部管理?檔案,文件?資料的收集?、整理、立?卷、存檔保?管工作。?五、負(fù)責(zé)項?目部保密工?作和項目部?往來文件的?收發(fā)工作,?報刊書籍的?收發(fā)傳遞及?項目部公章?的管理工作?。六、負(fù)?責(zé)項目部的?對外接待工?作,負(fù)責(zé)項?目部的車輛?安排及外出?接送工作,?負(fù)責(zé)項目部?車輛管理及?節(jié)假日和車?輛安排工作?。七、負(fù)?責(zé)項目部人?員考勤工作?。八、負(fù)?責(zé)全項目部?辦公用品購?買計劃的編?制管理,發(fā)?放回收工作?。九、負(fù)?責(zé)項目部的?文明施工,?勞動競賽的?保障工作。?十、負(fù)責(zé)?項目部的文?明施工勞動?,后勤的保?障工作。?辦公室主任?職責(zé)一、?貫徹執(zhí)行黨?的路線、方?針、政策,?遵守國家的?法律法規(guī)和?上級的有關(guān)?規(guī)定。二?、迅速、準(zhǔn)?確傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)?的各項指令?,同時做好?檢查、督辦?、落實執(zhí)行?情況,對所?屬單位反映?情況及時向?主管領(lǐng)導(dǎo)請?示匯報。?三、草擬項?目部年度工?作安排、總?結(jié)、報告、?決議等有關(guān)?文件,組織?籌備相關(guān)會?議。四、?負(fù)責(zé)項目部?的文件管理?、審核工作?,并指導(dǎo)監(jiān)?督相關(guān)部門?對文件的管?理和落實情?況。五、?做好上級、?業(yè)主、監(jiān)理?、地方政府?等來員的接?待服務(wù)工作?。六、負(fù)?責(zé)項目部后?勤事務(wù)的辦?公用品,車?輛的調(diào)度管?理工作。?七、認(rèn)真管?理行政公章?,嚴(yán)格按規(guī)?定辦理證明?、介紹信各?類文件蓋章?手續(xù)。八?、協(xié)助做好?項目部的宣?傳報道,文?明施工等工?作。九、?協(xié)助做好項?目黨政工團(tuán)?的資料管理?等工作。?十、組織辦?公室人員參?加業(yè)務(wù)知識?,思想政治?學(xué)習(xí),加強(qiáng)?素質(zhì),為項?目部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?好參謀。?十一、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?臨時性工作?。辦公室?文員職責(zé)?一、負(fù)責(zé)項?目部文件的?收發(fā)、登記?、復(fù)印、建?檔,分類、?承辦、轉(zhuǎn)發(fā)?、立卷、呈?送、保管工?作。二、?做好項目部?行政公章的?管理、臺帳?,履好公章?使用手續(xù)、?按程序使用?。三、認(rèn)?真做好項目?部的文件打?印、校核、?復(fù)印、發(fā)放?及上報業(yè)主?文件的編號?等工作。?四、做好辦?公用品的登?記、發(fā)放使?用工作。?五、做好項?目部職工考?勤、外出登?記、接聽電?話、收發(fā)傳?真等工作。?六、及時?在ioa上?下載有限公?司文件,并?做好相應(yīng)的?管理工作。?七、做好?業(yè)主、地方?政府的郵件?接收和上報?工作,并做?好相應(yīng)的原?始記錄。?八、參與項?目部來員的?接待服務(wù)工?作。九、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨時性?工作。財?務(wù)部職能?一、貫徹執(zhí)?行國家財經(jīng)?政策、工作?方針、財務(wù)?制度,掌握?財務(wù)稅收標(biāo)?準(zhǔn)制度。?二、負(fù)責(zé)資?金籌集、調(diào)?度工作,收?集、整理有?關(guān)資金管理?使用情況,?提供有關(guān)資?金管理分析?資料。三?、負(fù)責(zé)成本?管理和核算?工作,執(zhí)行?目標(biāo)成本管?理和量本利?分析等現(xiàn)代?化管理辦法?。四、堅?持財務(wù)計劃?管理制度,?審編匯總財?務(wù)收支計劃?。五、按?規(guī)定辦理報?銷結(jié)算業(yè)務(wù)?,做到合法?、合規(guī),計?算準(zhǔn)備,書?寫工整,摘?要清楚,附?件完備,科?目使用正確?。六、組?織編制匯總?月份快報,?季、年度財?務(wù)決算。?七、綜合分?析本單位財?務(wù)狀況和經(jīng)?營成果,進(jìn)?行財務(wù)預(yù)測?,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?營決策提供?真實可靠的?會計資料。?八、負(fù)責(zé)?勞動工資工?作,按月編?制工資發(fā)放?表,勞動工?資快報,計?算編制勞動?保險金、失?業(yè)保險金、?住房公積金?及職工管理?工作。九?、組織全室?人員學(xué)習(xí)政?治和業(yè)務(wù)知?識,負(fù)責(zé)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)及對?下指導(dǎo),并?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。財務(wù)?部長職責(zé)?一、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行黨和?國家的方針?、政策和財?經(jīng)法規(guī)以及?上級制定的?有關(guān)規(guī)章制?度。二、?協(xié)助經(jīng)理搞?好資金管理?,合理使用?資金和調(diào)度?資金。三?、組織責(zé)任?成本的具體?實施和成本?核算工作。?四、組織?、監(jiān)督、指?導(dǎo)會計核算?工作,按會?計標(biāo)準(zhǔn)化要?求實施。?五、組織物?資人員搞好?物資采購、?供應(yīng)、核算?工作。六?、組織會計?報表編報工?作,及時提?供有關(guān)資料?。七、組?織開展經(jīng)濟(jì)?活動分析工?作。八、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。會計?員職責(zé)一?、熟悉政策?,鉆研業(yè)務(wù)?,完成會計?核算工作。?二、按財?務(wù)規(guī)定認(rèn)真?編制財務(wù)計?劃、預(yù)算,?遵守各項收?入制度、費(fèi)?用開支范圍?和標(biāo)準(zhǔn),分?清資金渠道?并合理使用?,確保各項?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的?完成。三?、按規(guī)定記?賬、算賬和?報賬,做到?手續(xù)完備、?內(nèi)容真實、?數(shù)字準(zhǔn)確、?賬目清晰、?日清月結(jié)、?按期報賬。?四、按照?核算原則定?期檢查,分?析財務(wù)計劃?和執(zhí)行情況?,挖掘潛力?,考核使用?效果,揭露?經(jīng)營管理中?的問題,向?領(lǐng)導(dǎo)提出建?議。五、?按會計檔案?管理規(guī)定妥?善保管會計?檔案資料。?六、維護(hù)?國家財政制?度,遵守財?經(jīng)紀(jì)律。?七、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?出納員職責(zé)?一、認(rèn)真?貫徹和執(zhí)行?銀行結(jié)算制?度和現(xiàn)金管?理制度,嚴(yán)?格按照規(guī)定?簽發(fā)支票。?二、現(xiàn)金?收付及時準(zhǔn)?確,堅持當(dāng)?天點庫,日?清月結(jié)。?三、負(fù)責(zé)辦?理銀行結(jié)算?工作,及時?核對收付金?額,并每月?末做好銀行?存款余額調(diào)?節(jié)表。四?、及時辦理?托收結(jié)算款?項,做到不?錯不誤。?五、負(fù)責(zé)現(xiàn)?金和銀行的?收支匯總和?累計工作,?作到及時準(zhǔn)?確,并每月?向科長提供?一份現(xiàn)金銀?行收支情況?表。六、?負(fù)責(zé)現(xiàn)金和?銀行收付憑?證的整理裝?訂工作。?七、負(fù)責(zé)登?記現(xiàn)金、銀?行日記賬,?做到文字清?楚、數(shù)字準(zhǔn)?確,妥善保?管現(xiàn)金和各?種有價證券?,負(fù)責(zé)項目?部的工資發(fā)?放工作。?八、負(fù)責(zé)項?目部的納稅?工作。九?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作。計?劃合同部職?能一、負(fù)?責(zé)公司的工?程計劃管理?工作,審批?工程施工總?進(jìn)度計劃,?審查并下達(dá)?年度、季度?工程計劃。?二、負(fù)責(zé)?公司的合同?管理工作,?審查公司對?外簽訂的各?類合同。?三、負(fù)責(zé)項?目的施工進(jìn)?度管理工作?,檢查、督?促承包人的?施工進(jìn)度,?組織對施工?進(jìn)度的考核?和獎懲,發(fā)?布全線工程?進(jìn)度通報;?四、負(fù)責(zé)?公司的統(tǒng)計?管理工作,?按規(guī)定向上?級主管部門?報送工程統(tǒng)?計報表。?五、負(fù)責(zé)工?程招標(biāo)的日?常工作;?六、會同有?關(guān)部門審查?工程計量和?結(jié)算報表,?辦理工程價?款支付與結(jié)?算手續(xù);審?查工程延期?、索賠、分?包及各承包?人違約事項?;參加各類?合同的支付?審查工作。?七、負(fù)責(zé)?審查工程變?更的單價和?費(fèi)用,會同?其他部門審?核工程變更?的數(shù)量,根?據(jù)審批意見?編制變更令?報領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)?。八、指?導(dǎo)、檢查和?監(jiān)督各工作?站、高駐辦?、承包人的?計劃合同管?理工作。?九、負(fù)責(zé)分?析工程概算?執(zhí)行情況,?提出投資控?制的有關(guān)措?施;十、?做好有關(guān)本?部門的文件?、資料和規(guī)?定由本部門?負(fù)責(zé)的檔案?管理工作。?十一、?承辦公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?它工作。?計劃合同部?長崗位職責(zé)?一、熟悉?國家合同法?與業(yè)主合同?文件,組織?學(xué)習(xí)施工規(guī)?范,掌握有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求?,同時學(xué)習(xí)?貫徹項目經(jīng)?理部的經(jīng)營?方針與目標(biāo)?,領(lǐng)會其意?圖,提出各?施工段的奮?斗目標(biāo)。?二、負(fù)責(zé)建?立一套完善?的效益保證?體系,保證?項目部利潤?目標(biāo)的實現(xiàn)?。三、負(fù)?責(zé)項目經(jīng)理?部施工計劃?的編制、控?制與調(diào)整。?四、負(fù)責(zé)?編制重點項?目及關(guān)鍵部?位的施工計?劃,配合各?職能部門制?定完成計劃?的技術(shù)組織?、勞力調(diào)配?、機(jī)械設(shè)備?、材料資金?保證措施等?。五、負(fù)?責(zé)項目經(jīng)理?部的工程承?包合同、工?程勞務(wù)合同?、材料采購?合同、設(shè)備?租賃合同的?制定、管理?、執(zhí)行。合?同須經(jīng)項目?經(jīng)理或其授?權(quán)人簽署。?六、推行?經(jīng)濟(jì)承包責(zé)?任制,把計?劃指標(biāo)執(zhí)行?情況與部門?、隊伍、個?人經(jīng)濟(jì)利益?掛鉤。七?、上報和下?達(dá)各種計劃?報表,做好?日清月結(jié)工?作。八、?負(fù)責(zé)按照規(guī)?定的程序辦?理對上、對?下驗工計價?及結(jié)算工作?。九、負(fù)?責(zé)與工程部?共同辦理相?關(guān)索賠、工?程變更、工?程延期各項?費(fèi)用的補(bǔ)償?及價格調(diào)整?等方面的合?同業(yè)務(wù)工作?。十、搞?好檢查工作?,掌握各種?信息,找出?影響計劃的?原因,及時?研究對策,?采取切實可?行的措施,?讓各種信息?源源不斷地?反饋到管理?層與決策層?。十一、?負(fù)責(zé)對上級?機(jī)構(gòu)的報表?工作,并做?好事前、事?中、事后項?目評審,為?領(lǐng)導(dǎo)層提供?決策依據(jù)。?十二、積?極認(rèn)真完成?地完成領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的其它?各項任務(wù)。?計劃統(tǒng)計?員職責(zé)一?、負(fù)責(zé)年、?季、月工程?統(tǒng)計報表的?編制、審核?,參與驗工?計價,匯總?、上報統(tǒng)計?報表;二?、做好統(tǒng)計?數(shù)據(jù)管理,?健全公司的?統(tǒng)計臺帳、?原始記錄,?統(tǒng)一歸口對?上提供統(tǒng)計?數(shù)據(jù)和各種?統(tǒng)計資料。?三、負(fù)責(zé)?對計劃執(zhí)行?情況進(jìn)行監(jiān)?督、檢查、?考核,并上?報季度計劃?完成情況報?告和統(tǒng)計分?析。四、?負(fù)責(zé)收發(fā)上?級文件、起?草編制本公?司相關(guān)文件?、通知,經(jīng)?批準(zhǔn)簽發(fā)后?組織下發(fā)。?五、負(fù)責(zé)?各相關(guān)資料?的整理、建?帳、留存和?歸檔工作。?六、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項具體工?作。預(yù)算?員職責(zé)一?、負(fù)責(zé)項目?評估中的預(yù)?算編制工作?。二、負(fù)?責(zé)項目評估?的跟蹤、考?核具體業(yè)務(wù)?工作。三?、編寫工程?預(yù)算。四?、負(fù)責(zé)對在?建工程驗工?計價,參與?成本核算。?五、參與?工程竣工結(jié)?算和工程索?賠工作。?六、做好貫?標(biāo)工作。?七、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?它各項工作?。合同管?理員職責(zé)?一、負(fù)責(zé)簽?訂《工程施?工勞務(wù)合同?》。二、?負(fù)責(zé)對《工?程施工勞務(wù)?合同》進(jìn)行?管理。三?、負(fù)責(zé)勞務(wù)?分包方案的?制定。四?、負(fù)責(zé)對上?合同保管與?借閱。工?程技術(shù)部職?能一、在?項目經(jīng)理、?總工程師的?領(lǐng)導(dǎo)下建立?健全項目質(zhì)?量保證體系?,完善施工?技術(shù)管理制?度,嚴(yán)格按?照iso9?001質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)和公司?質(zhì)量體系文?件運(yùn)行。?二、在工程?中積極推廣?應(yīng)用新材料?、新技術(shù)、?新設(shè)備、新?工藝。組織?施工技術(shù)公?關(guān)和科技成?果的編寫,?組織開展全?面管理活動?。三、負(fù)?責(zé)指揮技術(shù)?文件和資料?的編制、發(fā)?放和更改,?對所屬各施?工隊技術(shù)文?件和資料的?控制進(jìn)行監(jiān)?督檢查。?四、組織完?善施工技術(shù)?管理,做好?設(shè)計變更,?加強(qiáng)職工教?育、培訓(xùn)。?提高全員技?術(shù)素質(zhì),保?質(zhì)保量按期?完成合同任?務(wù),使顧客?滿意。五?、負(fù)責(zé)測量?儀器設(shè)備的?鑒定校準(zhǔn),?使用維修和?保管工作。?六、在施?工過程中,?收集項目適?用的圖紙和?圖集及技術(shù)?規(guī)范,編制?和完善實施?性施工組織?設(shè)計。七?、負(fù)責(zé)貫標(biāo)?相關(guān)工作。?八、做好?兼管工作。?驗工計價、?項目評估、?責(zé)任成本核?算。九、?負(fù)責(zé)施工過?程中的技術(shù)?指導(dǎo)、施工?測量、設(shè)計?變更和科技?攻關(guān)等技術(shù)?工作。十?、負(fù)責(zé)項目?部本業(yè)務(wù)系?統(tǒng)范圍的統(tǒng)?計技術(shù)應(yīng)用?。十一、?參加每月驗?工計價和責(zé)?任成本核算?工作。十?二、負(fù)責(zé)編?制竣工資料?。十三、?組織進(jìn)行工?程保修服務(wù)?工作。工?程部部長職?責(zé)一、在?項目總工程?師的直接領(lǐng)?導(dǎo)下,負(fù)責(zé)?工程技術(shù)部?門的日常管?理工作。?二、負(fù)責(zé)領(lǐng)?導(dǎo)工程部技?術(shù)人員貫徹?執(zhí)行國家的?技術(shù)法規(guī)、?驗收標(biāo)準(zhǔn),?落實上級制?定的各項制?度和措施。?三、協(xié)助?總工程師負(fù)?責(zé)項目的技?術(shù)工作,組?織、監(jiān)督、?指導(dǎo)各項措?施的落實、?檢查工作。?四、協(xié)助?總工程師進(jìn)?行施工組織?設(shè)計的編制?,監(jiān)督、指?導(dǎo)項目技術(shù)?文件的編制?、發(fā)放和更?改。五、?組織本部室?人員加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),提?高業(yè)務(wù)素質(zhì)?,滿足工程?技術(shù)水平不?斷進(jìn)步的需?要。六、?及時解決施?工中存在的?技術(shù)問題,?協(xié)調(diào)好本部?室人員在工?程施工不同?階段的需要?。七、認(rèn)?真完成上級?布置的各項?工作,組織?技術(shù)攻關(guān),?服務(wù)基層。?工程師職?責(zé)一、認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?國家基本建?設(shè)的方針、?政策以及上?級有關(guān)技術(shù)?法規(guī)、規(guī)范?、規(guī)程及各?項規(guī)章制度?。嚴(yán)格按照?iso90?01質(zhì)量體?系標(biāo)準(zhǔn)操作?。二、負(fù)?責(zé)“四新”?技術(shù)的應(yīng)用?和推廣工作?。三、負(fù)?責(zé)編制工程?項目的施工?組織設(shè)計,?負(fù)責(zé)本項目?的圖紙會審?,及時進(jìn)行?技術(shù)交底工?作。編制施?工進(jìn)度計劃?。參與分項?、分部工程?的檢查、評?定工作。?四、負(fù)責(zé)編?制工藝流程?圖,明確過?程控制,針?對本項目特?點確定特殊?過程和關(guān)鍵?工序,編制?作業(yè)指導(dǎo)書?并進(jìn)行連續(xù)?監(jiān)控。有特?殊要求的冬?、雨季施工?項目,制定?相應(yīng)的預(yù)防?措施。五?、開展施工?技術(shù)日常管?理工作,積?極推行施工?技術(shù)程序和?標(biāo)準(zhǔn)化管理?,協(xié)助質(zhì)檢?部門做好質(zhì)?量檢查和評?定工作。組?織和開展的?有關(guān)技術(shù)管?理工作。?六、深入施?工現(xiàn)場,對?工作項目的?技術(shù)工作進(jìn)?行監(jiān)督、檢?查和指導(dǎo)。?參與工程技?術(shù)事故的調(diào)?查處理、收?集、整理事?故資料。?七、負(fù)責(zé)總?結(jié)和報告工?程項目的技?術(shù)管理情況?,編制本項?目的施工?總結(jié)。八?、協(xié)助計劃?、財務(wù)部門?進(jìn)行工程成?本分析,監(jiān)?督和檢查施?工項目對技?術(shù)管理工作?各項制度的?執(zhí)行情況。?九、確定?項目適用的?規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)則、標(biāo)?準(zhǔn)圖紙,編?制工程項目?竣工資料并?組卷、移交?和存檔。?資料員職責(zé)?一、負(fù)責(zé)?本級技術(shù)文?件和資料的?管理工作。?對本項目適?用的技術(shù)文?件和資料實?施控制。?二、按要求?及時登記和?妥善保管與?質(zhì)量體系有?關(guān)的文件和?資料。三?、負(fù)責(zé)購買?、收集、整?理本項目適?用的技術(shù)文?件和資料。?根據(jù)集團(tuán)公?司下發(fā)的有?效文件和資?料目錄。對?本單位的技?術(shù)文件和資?料進(jìn)行處理?、標(biāo)識,并?將單位持有?文件進(jìn)行登?記、造冊,?以及執(zhí)行情?況上報有限?公司工程管?理部。四?、負(fù)責(zé)本項?目停、緩建?工程項目的?技術(shù)文件和?資料的整理?保存工作。?五、負(fù)責(zé)?本級技術(shù)文?件的復(fù)制和?借閱工作。?對本單位技?術(shù)文件和資?料的復(fù)制和?借閱情況進(jìn)?行檢查。?六、負(fù)責(zé)本?項目竣工資?料的編制、?移交和存檔?工作。七?、負(fù)責(zé)本項?目貫標(biāo)的日?常工作。?測量工程師?職責(zé)一、?在總工程師?的領(lǐng)導(dǎo)下,?具體負(fù)責(zé)測?量工作。?二、組織測?量人員認(rèn)真?研究設(shè)計文?件,審核設(shè)?計圖紙,領(lǐng)?會設(shè)計意?圖,掌握設(shè)?計要求。?三、組織研?究制定測量?方案,審核?計算結(jié)果,?并及時報總?工程師審批?。四、組?織建立控制?網(wǎng),檢查控?制點保護(hù)情?況,及時進(jìn)?行技術(shù)交底?,滿足施工?需要。五?、負(fù)責(zé)施工?現(xiàn)場測量、?放樣和交接?樁工作,填?寫測量記錄?,確保測量?工作的準(zhǔn)確?性。六、?嚴(yán)格執(zhí)行測?量工作的規(guī)?章制度和有?關(guān)規(guī)定,堅?持換手復(fù)核?制度。七?、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?與相鄰管區(qū)?施工單位的?聯(lián)測及所屬?施工單位之?間的聯(lián)測工?作。八、?負(fù)責(zé)確認(rèn)測?量員的測量?能力,并根?據(jù)工程項目?、施工組織?安排制定測?量工作計劃?。九、協(xié)?助工程部長?和總工程師?做好設(shè)計變?更索賠工作?。十、組?織測量人員?跟班作業(yè),?做好測量監(jiān)?控工作。十?一、組織?做好測量儀?器的管理和?檢定工作。?十二、負(fù)?責(zé)工程竣工?測量及相關(guān)?資料整理工?作。測量?員工作職責(zé)?一、在測?量負(fù)責(zé)人的?帶領(lǐng)下,負(fù)?責(zé)本標(biāo)段的?測量工作;?二、參加?本項目的交?接樁并及時?進(jìn)行復(fù)測、?資料計算和?整理;三?、參加本項?目控制網(wǎng)的?選點與布設(shè)?,并進(jìn)行測?設(shè),內(nèi)業(yè)資?料的計算與?整理;四?、參加臨時?設(shè)施的選線?與定位;?五、負(fù)責(zé)本?項目臨時水?準(zhǔn)點的投測?;六、負(fù)?責(zé)本項目各?種控制建筑?物的定位;?七、負(fù)責(zé)?本項目基坑?及洞內(nèi)控制?點的投設(shè),?并對基坑及?洞內(nèi)施工測?量進(jìn)行檢查?;八、及?時編制并向?監(jiān)理工程師?提交各種測?量資料及報?告;九、?做好各建筑?物的變形觀?測;十、?負(fù)責(zé)本項目?的竣工測量?及竣工資料?的編制;?十一、認(rèn)真?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識,掌握先?進(jìn)的工作方?法,提高工?作效率和質(zhì)?量;十二?、在工作中?積極配合相?關(guān)部門,保?證工程的順?利進(jìn)展和勝?利完工;?十三、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它各項任?務(wù)。安質(zhì)?部工作職責(zé)?一、負(fù)責(zé)?本工程的全?面安全管理?及落實工作?;二、負(fù)?責(zé)制定本項?目安全目標(biāo)?、安全管理?辦法和安全?保證措施,?并負(fù)責(zé)具體?落實,建立?健全各項安?全制度;?三、深入施?工現(xiàn)場,認(rèn)?真觀察,及?時發(fā)現(xiàn)安全?隱患,并進(jìn)?行現(xiàn)場解決?;四、全?面落實安全?生產(chǎn)責(zé)任制?,做到責(zé)、?權(quán)、利相統(tǒng)?一;五、?負(fù)責(zé)安全教?育培訓(xùn)工作?,加強(qiáng)安全?意識;六?、及時進(jìn)行?安全交底工?作,并作好?安全資料的?整理保管工?作;七、?與機(jī)電部、?物資設(shè)備部?定期對全線?電力及施工?設(shè)備進(jìn)行檢?查,并有權(quán)?對違規(guī)行為?進(jìn)行制止并?處罰;八?、負(fù)責(zé)組織?勞務(wù)隊人員?進(jìn)行安全培?訓(xùn)工作,加?強(qiáng)安全意識?并做好記錄?;九、負(fù)?責(zé)所屬的i?so900?1質(zhì)量體系?的運(yùn)行工作?;十、完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它各項?任務(wù)。安?質(zhì)部長職責(zé)?一、在項?目部經(jīng)理和?總工程師的?直接領(lǐng)導(dǎo)下?,負(fù)責(zé)安全?質(zhì)量部的日?常工作,負(fù)?責(zé)本部門人?員的工作安?排及業(yè)務(wù)指?導(dǎo)。二、?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安?全質(zhì)量部人?員貫徹執(zhí)行?國家現(xiàn)行有?關(guān)技術(shù)規(guī)范?、規(guī)程、標(biāo)?準(zhǔn)。組織開?展安全標(biāo)準(zhǔn)?化工地和文?明施工的建?設(shè)活動。?三、組織編?制項目部質(zhì)?量計劃、質(zhì)?量目標(biāo)及安?全方案,并?組織落實。?四、負(fù)責(zé)?對所屬勞務(wù)?隊伍和人員?的安全教育?和技術(shù)培訓(xùn)?工作。五?、負(fù)責(zé)編制?工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)?劃,組織工?程創(chuàng)優(yōu)工作?;組織工程?質(zhì)量檢查,?評定質(zhì)量等?級和驗收交?接工作。?六、處理好?工程安全質(zhì)?量事故,做?好安全質(zhì)量?通報,及時?進(jìn)行業(yè)務(wù)溝?通,上報安?全質(zhì)量報表?。七、負(fù)?責(zé)貫徹is?o9001?標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。八、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它工?作。安全?工程師工作?職責(zé)一、?協(xié)助各業(yè)務(wù)?部門編制相?應(yīng)的安全管?理規(guī)定及防?護(hù)方案,并?審核其可行?性。二、?每天檢查施?工現(xiàn)場,發(fā)?現(xiàn)存在隱患?,書面通知?勞務(wù)隊整改?(每天檢查?工地___?_次)。檢?查業(yè)務(wù)部門?安全措施及?方案的落實?情況。三?、負(fù)責(zé)與相?關(guān)部門共同?確定影響施?工安全因素?,并通知各?部室及各隊?做出相應(yīng)的?防護(hù)及預(yù)防?工作。四?、組織定期?安全檢查、?評比。五?、組織定期?安全教育及?安全員培訓(xùn)?工作。六?、調(diào)查施工?現(xiàn)場存在的?安全隱患,?并對其分析?,以口頭或?書面形式通?知相應(yīng)部室?,或相應(yīng)勞?務(wù)隊,作出?相應(yīng)的預(yù)防?。七、傳?達(dá)上級下發(fā)?的各種文件?精神,及時?上報項目部?安全情況。?八、組織?開展“安全?月”、“安?全年”、“?百日安全無?事故”等安?全活動。?九、總結(jié)推?廣安全生產(chǎn)?中的先進(jìn)經(jīng)?驗、搞好安?全評比工作?并配合各勞?務(wù)隊作好各?項預(yù)防工作?。十、對?已發(fā)生的安?全事故維護(hù)?好現(xiàn)場,并?對其調(diào)查,?本著“四不?放過”原則?處理后上報?上級領(lǐng)導(dǎo)。?十一、編?制各項施工?安全防護(hù)措?施。質(zhì)檢?工程師職責(zé)?一、嚴(yán)格?按照iso?9001質(zhì)?量體系標(biāo)準(zhǔn)?要求進(jìn)行檢?查和管理。?負(fù)責(zé)整個工?程的施工質(zhì)?量控制,編?制質(zhì)量計劃?,工程質(zhì)量?管理一票否?決制。二?、負(fù)責(zé)貫徹?各項管理制?度,牢固樹?立為施工生?產(chǎn)服務(wù)的思?想,貫徹以?預(yù)防為主的?質(zhì)量方針。?三、負(fù)責(zé)?組織學(xué)習(xí)工?程施工規(guī)范?和工藝標(biāo)準(zhǔn)?,不斷提高?業(yè)務(wù)水平。?四、對各?種影響工程?質(zhì)量的因素?進(jìn)行控制,?做好質(zhì)量預(yù)?控,經(jīng)常深?入施工現(xiàn)場?進(jìn)行檢查和?指導(dǎo),按規(guī)?定進(jìn)行獎罰?。五、負(fù)?責(zé)監(jiān)督各施?工隊完善落?實“三檢”?制度,加強(qiáng)?施工中的質(zhì)?量管理的檢?查,建立完?善檢查記錄?。六、負(fù)?責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識?和可追溯性?的檢查。?七、負(fù)責(zé)分?項、分部、?單位工程質(zhì)?量的檢查、?評定工作。?八、負(fù)責(zé)?質(zhì)量報表和?過程檢驗匯?總表的填報?工作。九?、及時發(fā)現(xiàn)?不合格品并?參加不合格?品的填報和?處理,并收?集上報不合?格信息。?十、負(fù)責(zé)驗?工計價工程?的質(zhì)量審核?,不合格工?程不予計價?。十一、?負(fù)責(zé)組織開?展全面質(zhì)量?管理活動,?參加竣工驗?收,組織工?程回訪和保?修服務(wù)工作?。調(diào)度室?職能一、?工程調(diào)度室?是貫徹領(lǐng)導(dǎo)?意圖,進(jìn)行?現(xiàn)場施工組?織指揮的綜?合性管理機(jī)?構(gòu)。二、?工程調(diào)度室?是協(xié)調(diào)項目?部各部門單?位及各專業(yè)?配合施工,?促進(jìn)項目部?生產(chǎn)諸要素?合理配置,?確保項目目?標(biāo)實現(xiàn)的指?揮系統(tǒng)。?三、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)召開工程?調(diào)度會議,?協(xié)調(diào)解決施?工中存在的?問題,下發(fā)?例會及施工?情況通報。?四、掌握?項目所屬施?工隊伍、機(jī)?械、車輛的?分布動態(tài)及?主要材料供?需情況。?五、建立健?全系統(tǒng)的調(diào)?度臺帳,并?按時收集、?上報統(tǒng)計資?料。六、?調(diào)度室接受?和發(fā)布各種?調(diào)度令、通?知、并貫徹?落實和答復(fù)?。七、收?錄和發(fā)布重?要的氣象預(yù)?報,督促、?檢查所屬施?工隊伍汛期?限防汛措施?落實情況。?八、調(diào)度?室要執(zhí)行值?班制度,隨?時了解和掌?握施工生產(chǎn)?情況,及時?發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)?解決施工中?的問題,保?障施工生產(chǎn)?的順利進(jìn)行?。工程調(diào)?度職責(zé)一?、及時準(zhǔn)確?地傳達(dá)上級?業(yè)務(wù)部門的?指示、決定?及有關(guān)要求?,對上級業(yè)?務(wù)部門交辦?的任務(wù)及下?級反映的情?況要及時辦?理,處理結(jié)?果及時反饋?并作書面記?錄。二、?負(fù)責(zé)工程開?工報告的上?報工作。?三、負(fù)責(zé)施?工項目的內(nèi)?外部協(xié)調(diào)工?作,參與大?型機(jī)械設(shè)備?的調(diào)配與進(jìn)?場。四、?按照項目承?包合同及審?批的施工組?織設(shè)計,協(xié)?助項目領(lǐng)導(dǎo)?抓好項目施?工計劃的落?實。五、?深入施工現(xiàn)?場,了解項?目施工情況?,做好施工?現(xiàn)場的信息?傳遞,準(zhǔn)確?、全面掌握?項目施工進(jìn)?度和動態(tài),?搞好綜合分?析,當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)參謀。?六、定期繪?制各種工程?圖表,組織?召開工程例?會,研究解?決施工中存?在的問題,?提出下步工?作要求。?七、定期向?上級業(yè)務(wù)部?門匯報施工?生產(chǎn)情況及?需要解決的?問題,按時?上報《工程?調(diào)度月報表?》、調(diào)度快?報等。八?、負(fù)責(zé)汛期?防汛措施的?落實和防洪?工作的指揮?。物資設(shè)?備部職責(zé)?一、根據(jù)集?團(tuán)公司《物?資、設(shè)備管?理辦法》,?結(jié)合本項目?施工生產(chǎn)實?際情況,制?定本項目的?物資設(shè)備管?理細(xì)則,并?組織落實。?二、負(fù)責(zé)?本項目施工?所需物資的?計劃編制、?采購、供應(yīng)?、消耗、保?管、核算等?工作。三?、負(fù)責(zé)對物?資供方的調(diào)?查、資料收?集與牽頭組?織項目集體?評價工作,?報經(jīng)理批準(zhǔn)?后建立健全?物資合格供?方檔案,編?制物資合格?供方名冊,?并將名冊上?報有限公司?業(yè)務(wù)主管部?門備案。?四、負(fù)責(zé)對?物資合格供?方的產(chǎn)品質(zhì)?量跟蹤評價?,并將結(jié)果?上報項目經(jīng)?理和上級業(yè)?務(wù)主管部門?。五、負(fù)?責(zé)物資的檢?驗、點驗、?標(biāo)識和現(xiàn)場?物資、設(shè)備?管理工作。?六、根據(jù)?本項目工程?進(jìn)度,在施?工中實行限?額發(fā)料,監(jiān)?督項目正確?合理地使用?材料,及時?向領(lǐng)導(dǎo)反映?使用中的情?況和存在的?問題,并提?出改進(jìn)意見?。七、協(xié)?助財務(wù)部門?搞好材料、?機(jī)械的成本?核算,建立?健全各種帳?薄,做到領(lǐng)?、發(fā)料手續(xù)?齊全,原始?記錄完整,?正確及時地?編制材料消?耗表和各種?物資、設(shè)備?業(yè)務(wù)報表。?八、按季?提取自管設(shè)?備的折舊費(fèi)?、大修費(fèi),?按工程進(jìn)度?及時對周轉(zhuǎn)?材料進(jìn)行攤?銷。并把結(jié)?果及時報給?財務(wù)部。?九、負(fù)責(zé)對?現(xiàn)場設(shè)備的?使用、維修?、保養(yǎng)進(jìn)行?監(jiān)督、檢查?,制定維修?保養(yǎng)計劃,?并組織實施?。十、每?月進(jìn)行庫存?物資、配件?的清點工作?。物資設(shè)?備部部長職?責(zé)一、負(fù)?責(zé)貫徹落實?上級頒發(fā)的?各項物資、?設(shè)備管理規(guī)?定和完善本?項目的物資?、設(shè)備管理?細(xì)則,并組?織實施;?二、負(fù)責(zé)監(jiān)?督落實本項?目的物資、?設(shè)備管理的?日常工作,?發(fā)現(xiàn)問題?及時總結(jié)并?提出糾正措?施和建議,?及時向項目?經(jīng)理匯報;?三、負(fù)責(zé)?對物資供方?的調(diào)查、評?價、選擇的?組織和管理?工作;四?、負(fù)責(zé)按工?程材料預(yù)算?定額制定本?單位材料采?購計劃、材?料節(jié)約計劃?,并組織實?施;五、?負(fù)責(zé)對大宗?物資招標(biāo)采?購的組織和?具體實施工?作,并簽訂?購銷合同;?六、監(jiān)督?各勞務(wù)隊物?資材料的管?理與使用,?嚴(yán)格執(zhí)行物?資現(xiàn)場管理?規(guī)定;七?、本著勤儉?節(jié)約的原則?,抓好物資?材料的修舊?利廢和節(jié)能?工作;八?、負(fù)責(zé)抓好?材料和設(shè)備?的成本核算?工作,為項?目成本提供?準(zhǔn)確的核算?依據(jù);九?、負(fù)責(zé)對現(xiàn)?場設(shè)備的使?用、維修、?管理進(jìn)行監(jiān)?督、檢查,?制定并上報?設(shè)備的大修?計劃;十?、做好現(xiàn)場?設(shè)備環(huán)境保?護(hù)工作和操?作人員的安?全教育工作?;十一、?按時完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項工作。?材料員職責(zé)?一、搞好?當(dāng)?shù)夭牧险{(diào)?查,為項目?評估做好各?項準(zhǔn)備工作?,提供真實?、準(zhǔn)確的市?場信息和各?種資料;?二、負(fù)責(zé)施?工現(xiàn)場材料?供應(yīng)工作,?材料采購要?根據(jù)材料采?購計劃,堅?持“貨比三?家,三比一?算”的原則?,做好施工?前的材料準(zhǔn)?備;三、?編制材料供?應(yīng)計劃,掌?握施工用料?動態(tài),及時?反映工程所?需用料信息?,保證料具?分期、分批?、有秩序地?進(jìn)場,切實?保證工程需?要;四、?對于進(jìn)場材?料必須經(jīng)現(xiàn)?場技術(shù)人員?、保管員、?勞務(wù)隊材料?員驗收、實?驗室試驗合?格后方能進(jìn)?場使用,不?合格材料禁?止進(jìn)入施工?現(xiàn)場;五?、認(rèn)真做好?現(xiàn)場材料管?理工作,督?促勞務(wù)隊搞?好現(xiàn)場文明?施工,保證?本業(yè)務(wù)系統(tǒng)?貫標(biāo)工作的?正常進(jìn)行。?六、建立?健全各種物?資臺帳,做?到帳帳相符?,帳物相符?。七、按?時完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的其它?業(yè)務(wù)工作。?保管員職?責(zé)一、了?解材料的物?理性能、化?學(xué)成份、主?要用途。懂?得材料類別?、編號、品?種、規(guī)格型?號、標(biāo)志符?號、代號及?別名、懂得?代用、計量?及理論換算?。二、認(rèn)?真做好材料?的出庫、入?庫工作,及?時填寫《主?要物資驗收?記錄》,并?按《產(chǎn)品標(biāo)?識和可追溯?性程序》進(jìn)?行標(biāo)識記錄?。三、認(rèn)?真做好材料?的分類存放?和堆、碼、?苫、墊等保?管工作,做?好料場、料?庫的防火、?防盜、防雨?工作。四?、嚴(yán)格執(zhí)行?限額發(fā)料制?度,做到出?入庫及時,?手續(xù)齊全,?帳物相符,?妥善處理材?料收發(fā)過程?中出現(xiàn)的各?種問題并及?時匯報。?五、貫徹節(jié)?約措施,落?實節(jié)約指標(biāo)?,做好耗料?核算,建立?周轉(zhuǎn)材料的?維護(hù)保養(yǎng)制?度。六、?嚴(yán)格按照i?so900?1標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作?,保持料場?、料庫周圍?環(huán)境的整潔?,督促施工?隊搞好現(xiàn)場?文明施工。?七、積極?完成領(lǐng)導(dǎo)交?給的其它工?作。物資?內(nèi)業(yè)統(tǒng)計員?職責(zé)一、?物資內(nèi)業(yè)統(tǒng)?計員在物資?設(shè)備部部長?的領(lǐng)導(dǎo)下開?展工作,認(rèn)?真執(zhí)行上級?業(yè)務(wù)部門的?有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)?定。二、?負(fù)責(zé)物資招?標(biāo)采購的文?件制定、打?印、分發(fā)及?招標(biāo)采購會?議的記錄和?投標(biāo)文件的?收集、整理?工作。三?、負(fù)責(zé)原始?內(nèi)業(yè)資料統(tǒng)?計積累,物?資《點驗單?》、《發(fā)料?單》填制,?材料出庫、?列銷及臺帳?的登記、管?理和各種報?表、單據(jù)、?原始記錄的?收集、整理?、存檔,按?時向上級業(yè)?務(wù)部門上報?各種報表。?四、負(fù)責(zé)?編制本單位?有關(guān)統(tǒng)計業(yè)?務(wù)制度和核?算規(guī)定,認(rèn)?真進(jìn)行物資?核算,根據(jù)?收集到的各?種客觀資料?、做出統(tǒng)計?分析并及時?上報,為領(lǐng)?導(dǎo)做出正確?決策提供依?據(jù)。五、?及時提供領(lǐng)?導(dǎo)需要的各?項數(shù)據(jù),定?期與財務(wù)部?門核對帳目?,每月__?__日提供?給財務(wù)部門?材料消耗單?據(jù)和材料消?耗匯總表。?六、嚴(yán)格?按照上級頒?發(fā)的程序文?件作好貫徹?標(biāo)準(zhǔn)的工作?,并作好質(zhì)?量記錄的收?集、整理和?存檔工作。?七、按時?完成領(lǐng)導(dǎo)臨?時交辦的其?它工作。?設(shè)備管理員?職責(zé)一、?根據(jù)上級頒?發(fā)的辦法、?細(xì)則制定本?項目的設(shè)備?管理制度。?二、負(fù)責(zé)?設(shè)備使用、?管理、維修?、保養(yǎng)和配?件、油料采?購、供應(yīng)及?大修工作。?三、掌握?本項目所有?設(shè)備的技術(shù)?狀況和設(shè)備?使用性能及?范圍,定期?檢查各隊設(shè)?備管理情況?,進(jìn)行安全?生產(chǎn)教育。?四、負(fù)責(zé)?申報設(shè)備購?置計劃和本?級管理權(quán)限?內(nèi)的設(shè)備選?型、購置和?驗收工作。?五、負(fù)責(zé)?設(shè)備的貫標(biāo)?工作,監(jiān)督?、檢查設(shè)備?使用部門對?環(huán)境的保護(hù)?工作,努力?降低并減少?噪聲污染。?六、按時?向上級業(yè)務(wù)?主管部門上?報各種報表?工作。七?、配合財務(wù)?部門做好機(jī)?械設(shè)備的單?機(jī)單車核算?工作。八?、按時完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項工作并?及時匯報。?試驗室主?任職責(zé)一?、在總工程?師和工程部?門領(lǐng)導(dǎo)下,?根據(jù)施工組?織設(shè)計及質(zhì)?量計劃,編?制項目試驗?工作計劃。?二、負(fù)責(zé)?檢查、鑒定?和試驗工程?項目使用的?材料是否符?合規(guī)范和設(shè)?計規(guī)定的要?求,及時提?出報告。?三、負(fù)責(zé)作?好各類原材?料試驗,過?程試驗,各?種混合料配?合比設(shè)計,?及時提供試?驗報告。?四、檢查、?指導(dǎo)試驗人?員的工作。?五、對本?室不能進(jìn)行?的試驗項目?,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后,?負(fù)責(zé)聯(lián)系具?備試驗條件?的單位進(jìn)行?試驗,并及?時提供試驗?報告。六?、認(rèn)真作好?試驗報告和?檢測記錄,?做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確、字跡清?晰、整齊規(guī)?范、簽訂齊?全。七、?制定試驗儀?器設(shè)備的維?修保養(yǎng)等管?理制度及操?作規(guī)程,做?到嚴(yán)格管理?,規(guī)范操作?。八、建?立試驗儀器?和設(shè)備臺帳?,妥善保存?試驗資料。?九、加強(qiáng)?與駐地監(jiān)理?工程師的聯(lián)?系,搞好試?驗工作。?十、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?它工作。?施工現(xiàn)場試?驗員職責(zé)?一、結(jié)合工?程實際情況?,及時委托?各種材料試?驗,提出各?種配合比申?請,根據(jù)現(xiàn)?場實際情況?調(diào)整配合比?。各種材料?的取樣方法?、數(shù)量必須?按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范及有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行。?委托各種原?材料試驗,?必須填寫委?托試驗單。?委托試驗單?的填寫必須?項目齊全,?字跡清楚,?不得涂改。?項目內(nèi)容包?括:材料名?稱、產(chǎn)品牌?號、產(chǎn)地、?品種、規(guī)格?、到達(dá)數(shù)量?、使用單位?、出廠日期?、進(jìn)場日期?、試件編號?、要求試驗?項目。鋼材?試驗,除按?上述要求填?寫外,凡送?焊接試件者?,必須注明?鋼材的原試?驗編號。原?材
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