提高引風(fēng)機(jī)電動(dòng)執(zhí)行器抗干擾能力

提高引風(fēng)機(jī)靜葉電動(dòng)執(zhí)行器

抗雷擊干擾能力編寫:楊勇發(fā)布:趙桂兵小組名稱淮北國安電力有限公司爐控班QC小組成立時(shí)間2002年2月小組注冊(cè)編號(hào)QC-05-002小組類型現(xiàn)場型課題注冊(cè)時(shí)間2007年2月課題名稱提高引風(fēng)機(jī)靜葉執(zhí)行器抗雷擊干擾能力活動(dòng)周期2007.01—2007.12PDCA循環(huán)1組長王彥生活動(dòng)總時(shí)間40小時(shí)小組成員8人活動(dòng)參與率100%小組精神細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度成就未來小組業(yè)績從2004年到2006年度連續(xù)三年獲公司QC評(píng)選第一名,分獲省三等獎(jiǎng)一次,二等獎(jiǎng)二次;其中04年度的”風(fēng)機(jī)軸承溫度防越變”項(xiàng)目獲市先進(jìn)QC成果獎(jiǎng)。小組概況制表：楊勇時(shí)間：2007年01月序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)小組分工1甘勇男31本科專業(yè)主管顧問2王彥生男31本科技術(shù)員組長（統(tǒng)籌）3馬虎平男32大專技術(shù)員成員（實(shí)施、制作）4趙桂兵男29大專作業(yè)員成員（發(fā)布、統(tǒng)計(jì)）5陳元男25大專作業(yè)員組員（統(tǒng)計(jì)）6楊勇男26大專作業(yè)員組員（制作）7張躍男27本科作業(yè)員組員（過程監(jiān)督）8吉秀梅女42大專作業(yè)員成員（實(shí)施）小組成員制表：趙桂兵時(shí)間：2007年01月選題理由

我廠自投產(chǎn)以來，雷雨季節(jié)引風(fēng)機(jī)處落雷頻繁，多次因雷擊干擾造成引風(fēng)機(jī)處熱工元件損壞；其中，引風(fēng)機(jī)靜葉執(zhí)行器內(nèi)部卡件損壞后有全開全關(guān)等異常現(xiàn)象，造成爐膛壓力劇烈變化引發(fā)鍋爐MFT。所以，為避免機(jī)組不必要的損失當(dāng)務(wù)之急就是要提高執(zhí)行器抗干擾能力，使其在雷擊中做到“雷打不動(dòng)”。小組活動(dòng)計(jì)劃計(jì)劃內(nèi)容日期

2007年1月2月3月4月5月6月9月12月1212121212121212P選擇課題現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標(biāo)原因分析主因確認(rèn)制定對(duì)策D對(duì)策實(shí)施C效果檢查A鞏固措施今后打算制表：楊勇時(shí)間：2007年1月對(duì)策實(shí)施時(shí)間天氣雷電強(qiáng)度后果04-08-04雷雨190KA熱控元件損壞較多，#1機(jī)RB、#2機(jī)組MFT05-07-31雷雨較弱元件損壞較多，爐膛壓力大幅波動(dòng)06-07-28雷雨50KA元件損壞較多，爐膛壓力大幅波動(dòng)06-08-24雷雨50KA元件損壞，爐膛壓力大幅波動(dòng)現(xiàn)狀調(diào)查歷次引風(fēng)機(jī)電動(dòng)執(zhí)行器遭雷擊統(tǒng)計(jì)：可以看出，目前引風(fēng)機(jī)處多雷季節(jié)遭受雷擊幾率極高，設(shè)備損壞多，一旦引風(fēng)機(jī)靜葉執(zhí)行器被擊壞，必然造成爐膛壓力不可控，爐膛壓力大幅波動(dòng)，并非常可能引發(fā)機(jī)組跳閘。制表：張躍時(shí)間：2007年02月

現(xiàn)狀調(diào)查我廠引風(fēng)機(jī)處于山腳下，靠近煙囪（210米、全廠最高點(diǎn)），煙囪安裝有單獨(dú)的避雷裝置；同時(shí)引風(fēng)機(jī)靜葉執(zhí)行器的相關(guān)信號(hào)電纜敷設(shè)于電纜溝道，橫穿該區(qū)域，基建敷設(shè)，中間對(duì)接頭較多，很難滿足熱工信號(hào)電纜屏蔽要求。環(huán)境圖如下：制圖：張躍時(shí)間：2007年2月引風(fēng)機(jī)執(zhí)行器煙囪電纜溝接地點(diǎn)目標(biāo)設(shè)定現(xiàn)狀執(zhí)行器誤動(dòng)1.25次/年目標(biāo)執(zhí)行器誤動(dòng)0次嗯，就這樣制圖：王彥生時(shí)間：2007年2月為改變當(dāng)前的被動(dòng)局面，保證引風(fēng)機(jī)靜葉執(zhí)行器雷擊后對(duì)系統(tǒng)的影響最小。根據(jù)實(shí)際需要我們制定了如下目標(biāo)：00.250.50.7511.251.5現(xiàn)狀目標(biāo)QC活動(dòng)目標(biāo)柱狀圖我們要響應(yīng)公司：“不斷超越，追求完美”的企業(yè)精神，受到領(lǐng)導(dǎo)重視。精神理論多年的維護(hù)經(jīng)驗(yàn)使我們對(duì)造成引風(fēng)機(jī)靜葉執(zhí)行器亂動(dòng)的原因了如指掌，完全可以借助控制系統(tǒng)的強(qiáng)大功能緩解這一不安全因素。能力我們QC小組成員整體素質(zhì)較高，學(xué)習(xí)攻關(guān)能力強(qiáng)，且具有豐富的QC活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)，能夠科學(xué)的運(yùn)用全面質(zhì)量管理的手段分析、解決問題。結(jié)論綜上所述，我們有信心、有能力攻克難題，完成任務(wù)，預(yù)設(shè)目標(biāo)是切實(shí)可行的?？尚行苑治瞿繕?biāo)執(zhí)行器亂動(dòng)反饋卡擊壞易被干擾電纜走向貫穿雷區(qū)設(shè)備接地問題電纜存在對(duì)接頭落雷成功模擬量輸出卡問題引風(fēng)機(jī)沒在手動(dòng)位引風(fēng)機(jī)投入方式有誤人員技能較差

不能判別反饋信號(hào)質(zhì)量缺少業(yè)務(wù)培訓(xùn)部分人員操作不熟練

技術(shù)準(zhǔn)備有誤無異常處理預(yù)案原因分析制圖：馬虎平時(shí)間：2007年02月

應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法，總結(jié)出雷擊后造成執(zhí)行器亂動(dòng)的關(guān)聯(lián)圖：現(xiàn)場周邊設(shè)備引雷

經(jīng)過討論和分析我們得出引起“執(zhí)行器亂動(dòng)”的九個(gè)末端因素。針對(duì)九個(gè)末端因素，小組集體開會(huì)充分發(fā)揮現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，逐條進(jìn)行了確認(rèn)。（如下:）確定要因現(xiàn)場周邊設(shè)備引雷煙囪避雷針接地點(diǎn)距離電纜溝最近處僅有1米確認(rèn)一設(shè)備接地問題設(shè)備外殼以及信號(hào)電纜接地都符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場測試良好。確認(rèn)二電纜存在對(duì)接頭引風(fēng)機(jī)處電纜較長，對(duì)接頭較多，且多年運(yùn)行，對(duì)接頭處老化嚴(yán)重確認(rèn)三制圖：馬虎平時(shí)間：2007年02月

電纜走向貫穿雷區(qū)電纜敷設(shè)于電纜溝道，電纜溝道橫穿煙囪雷區(qū)，且電纜溝道抗雷擊等級(jí)不夠確認(rèn)四無異常處理預(yù)案引風(fēng)機(jī)靜葉控制中沒有專門的防雷擊異常時(shí)的緊急處理預(yù)案確認(rèn)五模擬量輸出卡問題模擬量輸出卡是西屋公司成熟產(chǎn)品，經(jīng)多年運(yùn)行設(shè)備可靠確認(rèn)六制圖：趙桂兵

時(shí)間：2007年02月

部分人員操作不熟練運(yùn)行人員相關(guān)的操作都能做到精細(xì)化，且防范異常的操作預(yù)案詳盡確認(rèn)八技術(shù)準(zhǔn)備有誤班組對(duì)相關(guān)的圖紙、電纜清單等技術(shù)圖紙都能做到及時(shí)更新確認(rèn)九缺少業(yè)務(wù)培訓(xùn)班組經(jīng)常開展有針對(duì)性地培訓(xùn)，且通過班組安全活動(dòng)及技術(shù)問答等形式，使得班組成員業(yè)務(wù)能力不斷增強(qiáng)確認(rèn)七制圖：陳元時(shí)間：2007年02月

確定要因

通過小組成員的不懈努力下，經(jīng)過確認(rèn)，得出以下四條主要原因：

點(diǎn)擊要因現(xiàn)場周邊設(shè)備引雷電纜存在對(duì)接頭電纜走向貫穿雷區(qū)無異常處理預(yù)案要因一要因二要因三要因四制圖：馬虎平時(shí)間：2007年02月

小組針對(duì)已經(jīng)確立的四個(gè)要因，激發(fā)全體成員的集體智慧，逐一制定對(duì)策，并列了詳細(xì)的計(jì)劃表：要因目標(biāo)對(duì)策措施負(fù)責(zé)人完成日期現(xiàn)場周邊設(shè)備引雷減少落雷到熱控設(shè)備成功的幾率盡量隔離引風(fēng)機(jī)執(zhí)行器和雷電通道取消引風(fēng)機(jī)執(zhí)行器本體接地裝置，重新測試并整改煙囪接地點(diǎn)馬虎平趙桂兵2007.2.15電纜存在對(duì)接頭消除對(duì)接頭帶來的影響盡量減少對(duì)接頭重新放置電纜，并對(duì)無法重新放置電纜的對(duì)接頭重新對(duì)接，并定期檢查王彥生張躍2007.3.30電纜走向貫穿雷區(qū)消除因電纜走向帶來的影響避開雷區(qū)電纜走向重新布置，繞過煙囪避雷針接地點(diǎn)楊勇陳元2007.3.25無異常處理預(yù)案有預(yù)案制定完善的預(yù)案1、增加邏輯判斷2、控制回路中增加保持算法3、增加控制器ESD王彥生2007.4.1對(duì)策計(jì)劃制表：楊勇時(shí)間：2007年5月對(duì)策實(shí)施2007年3月-2007年5月，電纜接線工程進(jìn)入施工高峰期,QC小組的活動(dòng)也進(jìn)入了最為關(guān)鍵的執(zhí)行期我QC小組按照對(duì)策計(jì)劃表內(nèi)容進(jìn)行了具體的實(shí)施。實(shí)施情況如下：

對(duì)策實(shí)施一取消#1、2機(jī)組引風(fēng)機(jī)執(zhí)行器本體的接地裝置。盡量隔離引風(fēng)機(jī)本體與引風(fēng)機(jī)執(zhí)行器的聯(lián)系，避免引風(fēng)機(jī)執(zhí)行器成為雷電通道現(xiàn)場周邊設(shè)備引雷增加接地點(diǎn)，使得信號(hào)電纜經(jīng)過的橋架、電纜溝多點(diǎn)接地，增強(qiáng)抗雷擊能力

制圖：陳元時(shí)間：2007年06月

對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施二全面檢查引風(fēng)機(jī)處電纜的信號(hào)接地和屏蔽接地，定期進(jìn)行絕緣測試，并記錄保存。

對(duì)于對(duì)接頭較多的電纜，重新放置電纜，取消原來電纜并做好隔離。

對(duì)于部分對(duì)接頭，定期進(jìn)行重新對(duì)接，并將對(duì)接頭位置進(jìn)行詳盡記錄。電纜存在對(duì)接頭制圖：王彥生時(shí)間：2007年06月

對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施三對(duì)于重要電纜重新選擇電纜的走向，繞開有可能的雷電通道，實(shí)際操作中改走電除塵電纜橋架。

電纜走向貫穿雷區(qū)剩余電纜只在局部走向和布置上稍微調(diào)整制圖：張躍時(shí)間：2007年06月

對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施四無異常處理預(yù)案由于調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)動(dòng)作速率最快時(shí)，每秒不會(huì)超過5%，引風(fēng)機(jī)反饋信號(hào)躍變時(shí)，會(huì)明顯的區(qū)別與正常調(diào)節(jié)，可以增加邏輯判斷，引風(fēng)機(jī)反饋信號(hào)變化每秒大于7%時(shí)，將該臺(tái)引風(fēng)機(jī)切手動(dòng)，以避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，同時(shí)另一臺(tái)引風(fēng)機(jī)也切手動(dòng)，防止異常擴(kuò)大。（在畫面出現(xiàn)報(bào)警信息）。

為避免引風(fēng)機(jī)靜葉切手動(dòng)后繼續(xù)動(dòng)作，在引風(fēng)機(jī)自動(dòng)控制回路中增加保持算法，當(dāng)引風(fēng)機(jī)切手動(dòng)后，讓指令回路用引風(fēng)機(jī)靜葉執(zhí)行器反饋值保持2秒，維持引風(fēng)機(jī)靜葉實(shí)際不再動(dòng)作，另一臺(tái)引風(fēng)機(jī)自動(dòng)控制也切手動(dòng)。

引風(fēng)機(jī)靜葉異常后，觸發(fā)引風(fēng)機(jī)執(zhí)行器本身的保護(hù)，緊急系統(tǒng)停止（ESD）防止執(zhí)行器動(dòng)作，直到接到復(fù)位指令。制圖：馬虎平時(shí)間：2007年07月

1.250000.250.50.7511.251.51活動(dòng)前目標(biāo)值活動(dòng)后效果檢查效果檢查柱狀圖活動(dòng)前目標(biāo)值活動(dòng)后嗨!效果出來了

制圖：陳元時(shí)間：2007年9月效果檢查通過本次QC活動(dòng)，避免了雷擊造成設(shè)備損壞，平均一年有5萬元，本次改造消耗材料3萬元，人工費(fèi)1萬元，本年度產(chǎn)生直接效益1萬元。直接經(jīng)濟(jì)效益通過本次QC活動(dòng)，大大減少了引風(fēng)機(jī)執(zhí)行器亂動(dòng)的情況，避免了由此造成的爐膛負(fù)壓大幅波動(dòng)，使得系統(tǒng)更穩(wěn)定；并無形中鼓舞了我們?cè)鰪?qiáng)設(shè)備穩(wěn)定的信心。間接經(jīng)濟(jì)效益對(duì)系統(tǒng)的穩(wěn)定安全運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)

效果檢查通過本次QC活動(dòng)的開展，小組成員的技術(shù)水平、解決問題能力、團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新意識(shí)、運(yùn)用QC工具能力，也有了進(jìn)一步的提高。活動(dòng)前后對(duì)比統(tǒng)計(jì)如下：其它效益

小組成員再接再厲，制定了相應(yīng)的鞏固期措施，并嚴(yán)格參照科學(xué)的質(zhì)量管理辦法，進(jìn)一步做好工作：鞏固措施一、將本次QC活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)和具體的做法，已編制到相應(yīng)的作業(yè)提導(dǎo)書內(nèi)，并在類似問題中推廣應(yīng)用。二、制定定期檢查制度，做好定期檢查，每次檢修后和雨季前，都要對(duì)ESD信號(hào)進(jìn)行認(rèn)真檢查保證其可靠性。三、雷擊季節(jié)加強(qiáng)引風(fēng)機(jī)執(zhí)行器巡檢頻次，保證執(zhí)行器的完好性.制圖：趙桂兵時(shí)間：