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文檔簡(jiǎn)介
1企業(yè)形象系統(tǒng)CI2目錄:第一章導(dǎo)論第一節(jié)CI構(gòu)成第三章CI產(chǎn)生與發(fā)展第四章CI導(dǎo)入程序第五章CI實(shí)態(tài)調(diào)查第六章理念識(shí)別策劃第七章視覺識(shí)別基本要素策劃第八章視覺識(shí)別應(yīng)用要素策劃第九章企業(yè)內(nèi)部行為識(shí)別策劃第十章企業(yè)外部行為識(shí)別策劃第十一章CI傳播3課程簡(jiǎn)介:什么叫企業(yè)形象系統(tǒng)企業(yè)形象:是企業(yè)內(nèi)外對(duì)企業(yè)的整體感覺、印象和認(rèn)知,是企業(yè)狀況的綜合反映。(1)企業(yè)理念形象由企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、宗旨、精神、發(fā)展、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、道德、風(fēng)氣等精神因素構(gòu)成的企業(yè)形象的子系統(tǒng)。(2)企業(yè)行為形象由企業(yè)組織及組織成員在內(nèi)部和對(duì)外的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理及非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)中表現(xiàn)出來的員工素質(zhì)、企業(yè)制度、行為規(guī)范等因素構(gòu)成的企業(yè)形象的子系統(tǒng)。(3)企業(yè)視覺形象由企業(yè)的基本標(biāo)識(shí)及應(yīng)用標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品外觀包裝、廠容廠貌、機(jī)器設(shè)備等構(gòu)成的企業(yè)形象的子系統(tǒng)。4課程簡(jiǎn)介:本課程的性質(zhì)和目的:課程的性質(zhì):本課程為專業(yè)特色課,是一門理論與實(shí)踐相結(jié)合比較密切的專業(yè)課,除了掌握基本理論以外,還要學(xué)會(huì)利用理論應(yīng)用到企業(yè)形象作品設(shè)計(jì)中去。課程的目的:通過理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐,使學(xué)生能夠達(dá)到獨(dú)立完成對(duì)企業(yè)形象CI,進(jìn)行獨(dú)立設(shè)計(jì)的任務(wù)。5課程簡(jiǎn)介:課程基本要求
教學(xué)環(huán)節(jié)包括課堂教學(xué)、電腦操作、作業(yè)和考試。本課程系統(tǒng)的介紹了CI系統(tǒng)的產(chǎn)生、發(fā)展以及與之相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的互動(dòng),并在中外結(jié)合的基礎(chǔ)上加入了當(dāng)前最新的公司CI系統(tǒng)的案例,力求通過本課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)生不僅僅是掌握一般的CI系統(tǒng)和設(shè)計(jì)的知識(shí),而且能夠培養(yǎng)學(xué)生參與的熱誠(chéng)。6課程簡(jiǎn)介:1、課堂教學(xué):采用啟發(fā)式和案例教學(xué)方式,以案例帶動(dòng)學(xué)生對(duì)企業(yè)形象的了解和掌握;同時(shí)豐富學(xué)生對(duì)實(shí)踐內(nèi)容的了解和制作。2、電腦操作:要求學(xué)生熟練掌握平面設(shè)計(jì)的系列軟件。7課程簡(jiǎn)介:3、課外作業(yè):重點(diǎn)是推動(dòng)學(xué)生對(duì)優(yōu)秀企業(yè)形象的即時(shí)了解和觀察。4、考試:考察學(xué)生上機(jī)操作的動(dòng)手能力和企業(yè)形象理論應(yīng)用,理論檢驗(yàn)和開放式題目相結(jié)合,加強(qiáng)學(xué)生對(duì)理論的重視和對(duì)實(shí)踐的了解。由三部分組成:課堂作業(yè)和出勤占20%;理論筆試占40%;視覺設(shè)計(jì)作業(yè)占40%。8課程簡(jiǎn)介:5、學(xué)時(shí)安排:
總學(xué)時(shí):36講課學(xué)時(shí):16
章數(shù)
內(nèi)容學(xué)時(shí)
一第一章CIS導(dǎo)論2
二第二章CI構(gòu)成及功能2
三第三章CI產(chǎn)生與發(fā)展2
四第四章CI導(dǎo)入程序4
五第五章CI實(shí)態(tài)調(diào)查4
六第六章理念識(shí)別策劃4
七第七章視覺識(shí)別基本要素策劃4
八第八章視覺識(shí)別應(yīng)用要素策劃4
九第九章企業(yè)內(nèi)部行為識(shí)別策劃4
十第十章企業(yè)外部行為識(shí)別策劃4
十一第十一章CI傳播2合計(jì)369課程簡(jiǎn)介:6、建議教材:《CI視覺設(shè)計(jì)與傳播》朱建強(qiáng)著中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社定價(jià)18.00元《CI基本原理》陽金德著中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社定價(jià)18.00元《CI從理念到行為》周琝著中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社定價(jià)18.00元《CI操作指南》周寧著中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社定價(jià)18.00元參考書目:《CI—企業(yè)形象塑造》,高馳著,黑龍江美術(shù)出版社
7、答疑安排:每周四中午12:00-1:00
10Chap1導(dǎo)論本章教學(xué)的目的與要求:
本章教學(xué)的目的是使學(xué)生對(duì)于企業(yè)形象的基本感念有一個(gè)把握,要求學(xué)生對(duì)優(yōu)秀企業(yè)的形象設(shè)計(jì)和所學(xué)理論結(jié)合觀察視覺語言。
本章的教學(xué)內(nèi)容:(1)企業(yè)形象(2)企業(yè)策劃(3)企業(yè)形象策劃11本章教學(xué)的重點(diǎn):
對(duì)于企業(yè)形象的基本感念理解和認(rèn)識(shí)。本章教學(xué)難點(diǎn):
以理論為主的教學(xué),對(duì)于設(shè)計(jì)語言的認(rèn)識(shí)有一定難度。12Chap1導(dǎo)論§1.1企業(yè)形象一、涵義與分類1、形象:從心理學(xué)角度看,形象就是人們通過視覺、聽覺、觸覺、味覺等各種感覺器官在大腦中形成的關(guān)于某種事物的整體印象,簡(jiǎn)言之是知覺,即各種感覺的再現(xiàn)。2、企業(yè)形象:是企業(yè)內(nèi)外對(duì)企業(yè)的整體感覺、印象和認(rèn)知,是企業(yè)狀況的綜合反映。包括公眾印象、公眾態(tài)度和公眾輿論三個(gè)層次。13公眾印象=∑個(gè)體印象(i=1,2,3,….n)公眾態(tài)度:在印象的基礎(chǔ)上加入人們的判斷,進(jìn)而形成具有內(nèi)在性、傾向性和相對(duì)穩(wěn)定性的公眾態(tài)度。公眾輿論:多數(shù)人肯定或否定的態(tài)度。143、企業(yè)形象的分類(1)內(nèi)在形象和外在形象內(nèi)在形象:指企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)格等看不見、摸不著的部分,是企業(yè)形象的核心部分。涵蓋著以下幾方面:正確的社會(huì)觀與價(jià)值觀勇于創(chuàng)新與開拓關(guān)注產(chǎn)品(服務(wù))的質(zhì)量個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)特色信用與誠(chéng)實(shí)15外在形象:制企業(yè)的名稱、商標(biāo)、廣告、廠房、廠歌、產(chǎn)品的外觀和包裝、典禮儀式、公開活動(dòng)等看得見、聽得到的部分,是內(nèi)在形象的外在表現(xiàn)。產(chǎn)品造型企業(yè)(產(chǎn)品)名稱標(biāo)志形象廣告企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色建筑裝潢商品包裝其他因素:?jiǎn)T工服飾、辦公用品、交通工具和環(huán)境營(yíng)造等。16(2)實(shí)態(tài)形象和虛態(tài)形象實(shí)態(tài)形象:又叫客觀形象,指企業(yè)實(shí)際的觀點(diǎn)、行為和物質(zhì)形態(tài),它是不依人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在。虛態(tài)形象:是用戶、供應(yīng)商、合作伙伴、內(nèi)部員工等企業(yè)關(guān)系著對(duì)企業(yè)整體的主觀印象,是實(shí)態(tài)形象通過傳播媒體等渠道產(chǎn)生的映像。17(3)內(nèi)部形象和外部形象外部形象:是企業(yè)員工以外的社會(huì)公眾形成的對(duì)企業(yè)的認(rèn)知。內(nèi)部形象:指企業(yè)的全體員工對(duì)企業(yè)的整體感覺和認(rèn)識(shí)。18(4)正面形象和負(fù)面形象正面形象:社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)形象的認(rèn)同或肯定的部分。負(fù)面形象:社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)形象的抵觸或否定的部分。19(5)直接形象和間接形象直接形象:社會(huì)公眾通過直接接觸某企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),由親身體驗(yàn)形成的企業(yè)形象。間接形象:社會(huì)公眾通過大眾傳播媒介或借助他人的親身體驗(yàn)得到的企業(yè)形象。20(6)主導(dǎo)形象和輔助形象主導(dǎo)形象:公眾最關(guān)注的企業(yè)形象因素。輔助形象:其他一般企業(yè)形象因素。21理解企業(yè)形象概念時(shí),應(yīng)把握的要點(diǎn):1、企業(yè)形象塑造的主體是企業(yè)自身。2、企業(yè)形象感知的主體是社會(huì)公眾。3、企業(yè)形象是一個(gè)綜合性指標(biāo),使企業(yè)內(nèi)在形象與外在形象的統(tǒng)一。224、企業(yè)形象的子系統(tǒng)(1)企業(yè)理念形象由企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、宗旨、精神、發(fā)展、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、道德、風(fēng)氣等精神因素構(gòu)成的企業(yè)形象的子系統(tǒng)。(2)企業(yè)行為形象由企業(yè)組織及組織成員在內(nèi)部和對(duì)外的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理及非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)中表現(xiàn)出來的員工素質(zhì)、企業(yè)制度、行為規(guī)范等因素構(gòu)成的企業(yè)形象的子系統(tǒng)。(3)企業(yè)視覺形象由企業(yè)的基本標(biāo)識(shí)及應(yīng)用標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品外觀包裝、廠容廠貌、機(jī)器設(shè)備等構(gòu)成的企業(yè)形象的子系統(tǒng)。23二、企業(yè)形象的1、主客觀二重性主觀性:企業(yè)形象作為企業(yè)在公眾心目中的印象??陀^性:企業(yè)形象的存在這一事實(shí),不受企業(yè)的規(guī)模、業(yè)績(jī)的影響,也不受包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在內(nèi)的任何人承認(rèn)與否、喜歡與否左右,它與企業(yè)本身是如影相隨。2、系統(tǒng)性:企業(yè)實(shí)態(tài)形象本身是由復(fù)雜因素組成的。3、動(dòng)態(tài)性:由于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、構(gòu)成公眾的人群、信息傳播所借助的媒介渠道等決定企業(yè)形象的因素總是處于發(fā)展變化之中。4、相對(duì)穩(wěn)定性:企業(yè)形象的產(chǎn)生、更新和發(fā)展是一個(gè)連續(xù)的過程,在一段時(shí)間內(nèi)它是相對(duì)穩(wěn)定的。5、個(gè)性化:企業(yè)形象應(yīng)具備鮮明的個(gè)性色彩,體現(xiàn)企業(yè)的獨(dú)特差異,這樣社會(huì)公眾才會(huì)長(zhǎng)久難忘。應(yīng)注意:不模仿照搬、突出自我、便于識(shí)別。24企業(yè)形象的衡量指標(biāo)(1)知名度:指企業(yè)被公眾知曉、了解的程度。(2)美譽(yù)度:一個(gè)企業(yè)獲得公眾信任、贊美、產(chǎn)生好感的程度。25三、企業(yè)形象的功能1、凝聚功能2、輻射功能3、吸引功能:包括吸引人才、資金、供應(yīng)商、分銷商4、和睦功能26§1.2策劃一、策劃三要素1、策劃的含義在古代,其與現(xiàn)在的計(jì)劃、計(jì)策、謀略、對(duì)策的意思接近。在現(xiàn)代,是指為實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo),在調(diào)查研究、充分掌握各種信息的基礎(chǔ)上,制定具體實(shí)施計(jì)劃方案的思維與創(chuàng)意活動(dòng)。2、策劃三要素目標(biāo)—策劃的起點(diǎn)信息—策劃的基礎(chǔ)與素材創(chuàng)意—策劃的核心273、策劃的意義為人們提供了新觀念、新思維和新方法是實(shí)踐活動(dòng)取得成功的重要保證為行動(dòng)提供指南有利于改善管理,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有利于實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化整合284、策劃的發(fā)展日本策劃,也叫企劃。美國(guó)策劃,叫軟科學(xué),也稱為咨詢業(yè)、顧問業(yè)。29§1.3企業(yè)形象策劃一、企業(yè)形象策劃的客觀必然性1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈2、商品(或服務(wù))的質(zhì)量越來越相近3、消費(fèi)者變得越來越挑剔4、消費(fèi)的時(shí)空越來越寬廣5、社會(huì)公眾的分量越來越重30二、形象策劃與市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)形象策劃:指通過一系列企業(yè)識(shí)別(MI、BI、VI)的設(shè)計(jì)和運(yùn)作,把企業(yè)理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀等傳達(dá)給社會(huì)公眾,塑造企業(yè)個(gè)性,顯示企業(yè)精神風(fēng)貌,使社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)產(chǎn)生高度的認(rèn)同感,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀取有利地位的整合系統(tǒng)的行為。形象策劃與市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)系:1、互補(bǔ)性2、互溶性3、目標(biāo)一致31三、形象策劃與工業(yè)設(shè)計(jì)共同點(diǎn):
1、形象策劃與工業(yè)設(shè)計(jì)有一定程度的融合點(diǎn)。
2、二者在設(shè)計(jì)的目標(biāo)上有共同點(diǎn)。區(qū)別點(diǎn):
1、對(duì)象不同。工業(yè)設(shè)計(jì)的對(duì)象是產(chǎn)品;企業(yè)形象設(shè)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)。
2、層次不同。工業(yè)設(shè)計(jì)屬于企業(yè)具體操作層次的行為,企業(yè)形象設(shè)計(jì)是企業(yè)整體戰(zhàn)略行為。32課后思考題1、什么叫企業(yè)形象。2、什么叫企業(yè)策劃。3、如何實(shí)施企業(yè)形象策劃。33Chap2CI構(gòu)成及功能本章教學(xué)的目的與要求:
叫學(xué)生對(duì)于CI知識(shí)的進(jìn)一步細(xì)化,加強(qiáng)學(xué)生CI理論水平;要求學(xué)生進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)的吸收。
本章的教學(xué)內(nèi)容:
(1)CI構(gòu)成(2)CI特征和功能(3)營(yíng)造CI運(yùn)作的環(huán)境―CS34本章教學(xué)的重點(diǎn):本章教學(xué)的重點(diǎn)是加強(qiáng)學(xué)生對(duì)CI的特征和功能的認(rèn)識(shí)。本章教學(xué)難點(diǎn):
我國(guó)CI起步比較晚,學(xué)生對(duì)于企業(yè)形象的認(rèn)知程度比較淺。35Chap2CI構(gòu)成及功能§2.1CI構(gòu)成一、CI的定義CI有兩種解釋CorporateImage:社會(huì)公眾對(duì)組織機(jī)構(gòu)的印象和評(píng)價(jià)。CorporateIdentity:指企業(yè)通過自己的創(chuàng)造、發(fā)展、傳播,使社會(huì)公眾認(rèn)識(shí)并認(rèn)同。本書中的CI是CorporateIdentity。36CI的各種定義日本學(xué)者中西元男認(rèn)為:意圖的、計(jì)劃的、戰(zhàn)略的展現(xiàn)企業(yè)所希望的形象,就本身而言,透過公司內(nèi)外,來產(chǎn)生最好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。這種觀念和手法就叫做CI.日本索尼公司高級(jí)主管黑木靖夫認(rèn)為:CI就是企業(yè)的“差別化戰(zhàn)略”。臺(tái)灣的CI專家林磐聳認(rèn)為:CI就是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和精神文化,運(yùn)用統(tǒng)一的整體傳達(dá)系統(tǒng)(特別是視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)),傳達(dá)給企業(yè)周邊的關(guān)系或團(tuán)體(包括企業(yè)內(nèi)部與社會(huì)大眾),并使其對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同感和價(jià)值觀?!镀髽I(yè)形象制勝》一書則解釋為:運(yùn)用視覺設(shè)計(jì)與行為的發(fā)展,將企業(yè)的理念與特征系統(tǒng)化、規(guī)范化、視覺化,以塑造具體的企業(yè)形象,并發(fā)揮它在體制上的管理作用。我們一般把CI定義為:把優(yōu)秀的企業(yè)理念通過視覺的統(tǒng)一化、行為的規(guī)范化等手段傳達(dá)給社會(huì)公眾,使之產(chǎn)生認(rèn)知、好感和認(rèn)同的一種戰(zhàn)略。37CI的內(nèi)涵1、CI是企業(yè)形象的塑造過程2、CI是企業(yè)管理的一項(xiàng)系統(tǒng)工程3、CI是企業(yè)的一項(xiàng)投資行為4、CI是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的組成部分38二、CI的構(gòu)成企業(yè)識(shí)別是由三部分組成:MI、BI、VIVIBIMI391、理念識(shí)別MIMI即MindIdentity的縮寫,指一個(gè)企業(yè)由于具有獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)理念、目標(biāo)精神、道德、作風(fēng)等而區(qū)別于其他企業(yè)。經(jīng)營(yíng)宗旨:指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的。企業(yè)價(jià)值觀:指企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)、社會(huì)等問題所形成的基本看法和觀點(diǎn),他們對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有決定性的影響。MI是CI的靈魂和整個(gè)系統(tǒng)的原動(dòng)力,它對(duì)BI、VI具有決定作用并通過BI、VI表現(xiàn)出來。402、行為識(shí)別BIBI即BehaviorIdentity的縮寫,指在企業(yè)理念統(tǒng)帥下,企業(yè)組織與全體員工的言行和各項(xiàng)活動(dòng)所表現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)與其他企業(yè)的區(qū)別。BI是企業(yè)形象策劃的動(dòng)態(tài)識(shí)別形式,而有別于企業(yè)名稱、標(biāo)志等靜態(tài)識(shí)別形式。具體包括:對(duì)內(nèi)活動(dòng)和對(duì)外活動(dòng)。對(duì)內(nèi)活動(dòng):生產(chǎn)管理、干部教育、員工教育服務(wù)態(tài)度、電話禮貌、敬業(yè)精神、行為準(zhǔn)則等。對(duì)外活動(dòng):市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品開發(fā)、公共關(guān)系、促銷活動(dòng)、廣告代理、社會(huì)公益性或文化性活動(dòng)等。413、視覺識(shí)別VIVI即VisualIdentity,指一個(gè)企業(yè)由于獨(dú)特的名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等視覺要素而區(qū)別于其他企業(yè)。包括基本要素和應(yīng)用要素兩種?;疽兀浩髽I(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案和企業(yè)造形等。應(yīng)用要素:產(chǎn)品、包裝、辦公用品、室內(nèi)環(huán)境、陳列展示、建筑物、交通工具、員工制服等。42§2.2CI特征和功能一、CI特征1、客觀性2、社會(huì)性3、戰(zhàn)略性4、系統(tǒng)性5、差異性6、穩(wěn)定性43二、CI的功能1、識(shí)別2、管理3、傳播4、應(yīng)變5、協(xié)調(diào)6、文化教育44§2.3營(yíng)造CI運(yùn)作的環(huán)境—CS一、CS的涵義CS即CustomerSatisfaction的縮寫,就是顧客滿意度CS構(gòu)成要素:商品、服務(wù)和企業(yè)形象45課后思考題:1、CI構(gòu)成2、CI特征和功能3、營(yíng)造CI運(yùn)作的環(huán)境―CS46Chap3CI產(chǎn)生與發(fā)展本章教學(xué)的目的與要求:
使學(xué)生初步對(duì)CI發(fā)展的歷史有一定的了解;要求學(xué)生看到并了解到我國(guó)和世界西方國(guó)家在企業(yè)形象上的差別和距離。本章的教學(xué)內(nèi)容:(1)CI產(chǎn)生背景(2)美日CI簡(jiǎn)介(3)CI在中國(guó)47本章教學(xué)的重點(diǎn):
我國(guó)企業(yè)在企業(yè)形象上和西方國(guó)家的不足與差距。本章教學(xué)難點(diǎn):
需要大量事實(shí)說明問題,特別是視覺語言;學(xué)生在這方面社會(huì)認(rèn)識(shí)欠缺,給課堂造成阻力。48Chap3CI產(chǎn)生與發(fā)展§3.1CI產(chǎn)生背景一、社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會(huì)化趨勢(shì)導(dǎo)致也際界限不清,企業(yè)形象的個(gè)性化便于識(shí)別和認(rèn)知2、企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的深刻性導(dǎo)致企業(yè)的拓展要借助于對(duì)企業(yè)形象力的開發(fā)3、企業(yè)形象的導(dǎo)入是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換,強(qiáng)化企業(yè)管理的動(dòng)力49二、CI運(yùn)作基礎(chǔ)商品質(zhì)量是企業(yè)形象的基礎(chǔ)銷售能力是連接企業(yè)與顧客之間的橋梁營(yíng)銷人員的銷售能力完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)銷售方式的選擇企業(yè)形象銷售能力商品質(zhì)量50§3.2美日CI簡(jiǎn)介一、CI在美國(guó)1、發(fā)展概況最早起源于1914年德國(guó)的AEG電器公司、意大利的奧利培蒂牌打字機(jī)。1930年保羅.蘭德等最早提出CIS這一用語。1955年IBM公司率先成功導(dǎo)入CI,1969年RCA導(dǎo)入CI成為統(tǒng)一形象的多元化發(fā)展公司。70年代,代表作為可口可樂公司的標(biāo)志和美國(guó)建國(guó)200周年紀(jì)念標(biāo)志的設(shè)計(jì)。512、原因企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要車輛文化的社會(huì)背景工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)的興起52二、CI在日本發(fā)展概況1)20世紀(jì)70年代前期,開始沿用美國(guó)風(fēng)格,強(qiáng)調(diào)視覺統(tǒng)一的美化,局限于視覺識(shí)別的傳達(dá)部分。2)20世紀(jì)70年代后期,注重消化吸收美過式CI的內(nèi)涵并與日本環(huán)境結(jié)合,不斷形成日本式的CI。3)20世紀(jì)80年代,企業(yè)注意運(yùn)用重塑員工意識(shí)的方法,樹立員工的自主意識(shí),來帶動(dòng)企業(yè)體制的改革。4)20世紀(jì)90年代后,注重深入了解企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)資源和經(jīng)營(yíng)方針,再將其充分利用,以擴(kuò)大與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差異性,深挖企業(yè)文化。53三、CI的美國(guó)模式與日本模式比較美國(guó)模式的CI有四個(gè)特點(diǎn):1)注重視覺識(shí)別標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)視覺識(shí)別標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一性和標(biāo)準(zhǔn)化。2)強(qiáng)調(diào)制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,比較方便管理和操作。3)盡管目前美國(guó)的CI也強(qiáng)調(diào)MI的設(shè)計(jì),但是其理念還是較注重企業(yè)管理的因素,偏重于理性制度條規(guī)的管理。4)CI模式主要用于外部宣傳,是一種以行銷為導(dǎo)向,以最終消費(fèi)者為訴求對(duì)象而對(duì)公司形象加以精制包裝的宣傳策略。54日本模式的CI有四個(gè)特點(diǎn):1)不單純強(qiáng)調(diào)CI視覺符號(hào)上的表現(xiàn),而是強(qiáng)調(diào)整體性、系統(tǒng)性的設(shè)計(jì)規(guī)劃,尤其重視企業(yè)理念與企業(yè)文化的深層次修煉。2)具有人性管理精神3)注重企業(yè)實(shí)際調(diào)查研究,以及企業(yè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展等未來趨勢(shì)的走向與策略的長(zhǎng)期規(guī)劃。4)主要是以公司內(nèi)部為重點(diǎn),企圖整和全體員工的工作意識(shí),確立企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,如今轉(zhuǎn)化成改造企業(yè)的方法。55§3.3CI在中國(guó)一、CI在臺(tái)灣經(jīng)歷三個(gè)時(shí)期:1、1970年以前,導(dǎo)入階段。最早引入CI觀念的是臺(tái)塑關(guān)系企業(yè)。2、1971-1980年,初步發(fā)展階段。普遍偏重于VI設(shè)計(jì)而不是整體性的CI。3、1985年前后1981-1985年臺(tái)灣企業(yè)利用各種渠道來塑造企業(yè)形象1985以后,臺(tái)灣CI的發(fā)展快速成長(zhǎng)。56二、CI在大陸建國(guó)后,雖沒有及早系統(tǒng)引進(jìn)CI,但在工業(yè)設(shè)計(jì)中有過運(yùn)用。例如,鐵路系統(tǒng)的標(biāo)志設(shè)計(jì)。80年代后,CI逐步被引入到中國(guó)。一開始是以理論的形式作為教材引進(jìn),僅停留在工藝、美術(shù)院校的課堂。80年代后期,才走出課堂與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合,為塑造企業(yè)形象服務(wù)。57
58課后思考題:1、CI產(chǎn)生歷史背景。2、美日CI在歷史發(fā)展的介紹。3、CI企業(yè)形象在中國(guó)的狀況。59Chap4CI導(dǎo)入程序本章教學(xué)的目的與要求:
使學(xué)生了解企業(yè)形象導(dǎo)入的流程;要求學(xué)生對(duì)于一般程序,能夠給與認(rèn)識(shí)。本章的教學(xué)內(nèi)容:
(1)CI導(dǎo)入原則與契機(jī)(2)CI組織機(jī)構(gòu)(3)CI的導(dǎo)入程序
60本章教學(xué)的重點(diǎn):
企業(yè)形象的導(dǎo)入程序。本章教學(xué)難點(diǎn):
本章可能關(guān)聯(lián)到相關(guān)學(xué)科,對(duì)于企業(yè)的了解已否都會(huì)影響到教學(xué)。61Chap4CI導(dǎo)入程序§4.1CI導(dǎo)入原則與契機(jī)一、原則(一)全方位推進(jìn)原則1、適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境2、符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略3、MI.BI.VI并重4、具體措施合理配套62(二)以公眾為中心原則1、進(jìn)行準(zhǔn)確的公眾定位2、努力滿足公眾的需要3、盡量尊重公眾的習(xí)俗
習(xí)慣:是在長(zhǎng)期逐漸養(yǎng)成、一時(shí)不容易改變的行為、傾向或社會(huì)風(fēng)尚。風(fēng)俗:是社會(huì)上長(zhǎng)期形成的風(fēng)尚、禮節(jié)等的總稱。4、正確引導(dǎo)公眾的觀念63(三)實(shí)事求是原則1、要正視企業(yè)不足2、要立足企業(yè)現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)3、要從員工實(shí)際出發(fā)4、對(duì)外展示企業(yè)實(shí)態(tài)64
(四)求異創(chuàng)新原則1、要有獨(dú)特的企業(yè)文化觀念2、企業(yè)制度創(chuàng)新3、視覺要素不同凡響企業(yè)標(biāo)識(shí):企業(yè)用來象征自己特征的標(biāo)志,包括語言標(biāo)志、圖形標(biāo)志和色彩標(biāo)志等。語言識(shí)別:企業(yè)用以象征自己特征的語言識(shí)別,包括擴(kuò)企業(yè)精神口號(hào)語識(shí)別、企業(yè)產(chǎn)品廣告語識(shí)別和企業(yè)制度宣傳語識(shí)別等。圖形識(shí)別:企業(yè)用以象征自己特性的圖形識(shí)別,一般指企業(yè)標(biāo)志圖形和產(chǎn)品商標(biāo)圖形。色彩識(shí)別:企業(yè)用象征自己特性的色彩來加以識(shí)別,這種規(guī)定的顏色較標(biāo)準(zhǔn)色4、CI的實(shí)施手段就要新穎別致65(五)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益兼顧原則1、法律層次2、政策層次3、道德層次(六)持續(xù)性原則
CI的導(dǎo)入,需要樹立長(zhǎng)期的觀念?!皩?dǎo)入CI所花費(fèi)的金錢,并不是‘開支’,而是‘投資’,并且是一種開發(fā)性的投資”。66二、導(dǎo)入契機(jī)1、發(fā)行股票,公開上市之時(shí)2、新公司成立3、企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)重組之際4、創(chuàng)業(yè)周年之際5、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,向多元化經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展之際6、進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),接受全新市場(chǎng)的考驗(yàn)之時(shí)7、企業(yè)消除負(fù)面形象,擺脫經(jīng)營(yíng)危機(jī)8、增添產(chǎn)品魅力,開拓市場(chǎng)之際9、企業(yè)文化重組,企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念改變之時(shí)67三、導(dǎo)入CI關(guān)鍵1、完善的CI計(jì)劃2、高層管理人員的重視3、選擇一個(gè)好的“領(lǐng)航員”4、注重管理人員與員工之間的溝通68§4.2CI組織機(jī)構(gòu)一、CI委員會(huì)—使企業(yè)導(dǎo)入CI的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),使企業(yè)實(shí)施CI的指揮部。1、CI委員會(huì)組成企業(yè)內(nèi)部最高決策層和公司高級(jí)行政主管專業(yè)策劃公司或設(shè)計(jì)顧問公司的總經(jīng)理及高級(jí)創(chuàng)意人員與企業(yè)有關(guān)的社會(huì)知名人士、行業(yè)權(quán)威等692、職能組織協(xié)調(diào)管理培訓(xùn)傳播溝通咨詢建議監(jiān)督執(zhí)行703、任務(wù)確定導(dǎo)入的時(shí)間與日程確立CI導(dǎo)入方針與政策提供CI創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、策劃所需資料協(xié)助CI專家開展各項(xiàng)工作初步審定各種CI方案組織員工參加CI導(dǎo)入、運(yùn)作及培訓(xùn)工作71二、CI執(zhí)行委員會(huì)CI執(zhí)行委員會(huì)是CI委員會(huì)的下屬機(jī)構(gòu),是CI委員會(huì)指導(dǎo)下的具體操作部門。1、委員會(huì)組成:由專業(yè)策劃公司或設(shè)計(jì)顧問公司的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)人員、有關(guān)CI專家和權(quán)威人士等技術(shù)專業(yè)人員組成。2、主要職能提供信息情報(bào)進(jìn)行創(chuàng)意策劃設(shè)計(jì)論證咨詢參謀監(jiān)控推廣72§4.3CI的導(dǎo)入程序CI導(dǎo)入程序:指一個(gè)企業(yè)具有一定規(guī)模的一項(xiàng)正式的活動(dòng),從調(diào)整分析到執(zhí)行實(shí)施反饋評(píng)估全過程的先后次序和具體步驟,在CI戰(zhàn)略導(dǎo)入中建立一套系統(tǒng)的科學(xué)程序,有助于提高CI導(dǎo)入的效率和質(zhì)量。73CI的導(dǎo)入程序1、提出CI計(jì)劃階段-準(zhǔn)備階段,這是導(dǎo)入CI的前提。臺(tái)灣CI專家林磐聳認(rèn)為,企業(yè)導(dǎo)入CI的動(dòng)機(jī)主要有兩方面:企業(yè)內(nèi)部自覺的需要◎吸引人才,確保生產(chǎn)力
◎激勵(lì)員工士氣,改造組織氣候◎增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)、股東好感與信任◎麾旗號(hào)召關(guān)系企業(yè)◎提升企業(yè)形象與知名度◎提升廣告效果◎增進(jìn)公司營(yíng)業(yè)額◎統(tǒng)一設(shè)計(jì)形式,節(jié)省制作成本◎方便內(nèi)部管理,活用外部人員74市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)外在的壓力
◎成本的挑戰(zhàn)◎競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)◎傳播的挑戰(zhàn)◎顧客的挑戰(zhàn)
752、實(shí)態(tài)調(diào)查階段
實(shí)態(tài)調(diào)查階段-是成功實(shí)施CI的保證調(diào)查內(nèi)容主要是:企業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)形象兩方面.
企業(yè)現(xiàn)狀也稱企業(yè)實(shí)態(tài),既包括產(chǎn)品品種、質(zhì)量、包裝、市場(chǎng)占有率、服務(wù)水平、研發(fā)情況等,也包括企業(yè)文化精神層、員工滿意度、內(nèi)外部信息傳遞形式、團(tuán)體和人際關(guān)系,還有企業(yè)的名稱、商標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)字、環(huán)境等。
企業(yè)形象方面的調(diào)查除企業(yè)形象,還包括企業(yè)的認(rèn)知度、廣告接觸度、評(píng)價(jià)度以及企業(yè)形象影響因素的調(diào)查。一般還涉及對(duì)政府法律、法規(guī)、政策和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面的調(diào)查。763、形象定位階段形象定位:指以前一階段調(diào)查的內(nèi)容為依據(jù),分析企業(yè)的內(nèi)部情況、外在形象、市場(chǎng)環(huán)境與各個(gè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)的表現(xiàn)形式,以確定未來企業(yè)的CI概念、企業(yè)形象定位與戰(zhàn)略總目標(biāo),以此作為后續(xù)作業(yè)的策略與原則。4、創(chuàng)意策劃階段主要的設(shè)計(jì)作業(yè)內(nèi)容:企業(yè)理念系統(tǒng)的創(chuàng)意,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及其依據(jù)的確立,企業(yè)管理模式的確立,企業(yè)營(yíng)銷運(yùn)作與管理的實(shí)施策劃,企業(yè)公關(guān)與廣告思路及方案的確立,企業(yè)品牌戰(zhàn)略與形象戰(zhàn)略的確立,企業(yè)視覺基本要素和應(yīng)用要素的設(shè)計(jì)等。775、實(shí)施傳播階段進(jìn)行CI的內(nèi)外傳播,將已經(jīng)制定成熟的CI方案向企業(yè)內(nèi)部員工、新聞界和社會(huì)公眾公開展示企業(yè)的同一行為、統(tǒng)一形象,以期在公眾心目中產(chǎn)生良好的影響。對(duì)內(nèi)發(fā)表目的:是激發(fā)員工熱情,強(qiáng)化員工決心和執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃的自覺性。發(fā)表內(nèi)容:實(shí)施CI的意義和原因,CI實(shí)施過程和進(jìn)度,新的MI,BI,VI要素,統(tǒng)一的對(duì)外說明方式等。對(duì)外發(fā)表目的:表明企業(yè)改變舊形象的意圖和決心,引起公眾關(guān)注、爭(zhēng)取公眾認(rèn)同。發(fā)表內(nèi)容:新的MI,BI,VI系統(tǒng)786、評(píng)估反饋階段
CI的效果:指企業(yè)通過導(dǎo)入CI后,給企業(yè)帶來的影響和變化程度。它可以通過企業(yè)銷售率、利潤(rùn)率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、內(nèi)部凝聚力、形象改善情況等方面獲得。檢驗(yàn)CI實(shí)施效果:第一層次,看CI計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)是否落實(shí)第二層次,通過市場(chǎng)占有率、銷售額和利潤(rùn)增長(zhǎng)情況等來進(jìn)行驗(yàn)證。79課后思考題:1、CI導(dǎo)入原則與契機(jī)。2、CI組織機(jī)構(gòu)是怎樣的。3、CI的導(dǎo)入程序是什么。80Chap5CI實(shí)態(tài)調(diào)查本章教學(xué)的目的與要求:
讓學(xué)生學(xué)會(huì)針對(duì)企業(yè)形象的實(shí)施,進(jìn)行企業(yè)調(diào)研;要求能夠以小組的形式,完成調(diào)研任務(wù)。本章的教學(xué)內(nèi)容:(1)調(diào)查準(zhǔn)備工作(2)企業(yè)內(nèi)部調(diào)查(3)企業(yè)外部調(diào)查(4)企業(yè)形象定位81本章教學(xué)的重點(diǎn):
對(duì)企業(yè)調(diào)研的環(huán)節(jié)上。本章教學(xué)難點(diǎn):
需要實(shí)地考察調(diào)研,按目前學(xué)習(xí)規(guī)章制度很難實(shí)施。82Chap5CI實(shí)態(tài)調(diào)查企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查:指對(duì)企業(yè)現(xiàn)有實(shí)際狀態(tài)進(jìn)行全面了解,它包括企業(yè)內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面的調(diào)查。調(diào)查的意義:全面了解企業(yè)的現(xiàn)有狀況發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)存的問題為下一步企劃提供參考依據(jù)明確導(dǎo)入CI的目標(biāo)83§5.1調(diào)查準(zhǔn)備工作一、調(diào)查機(jī)構(gòu)確定1、CI執(zhí)行委員會(huì)調(diào)查組2、專業(yè)調(diào)查公司二、調(diào)查內(nèi)容:企業(yè)內(nèi)部實(shí)際狀況和企業(yè)外部環(huán)境的現(xiàn)狀調(diào)查(一)內(nèi)部調(diào)查調(diào)查對(duì)象:企業(yè)的全體員工,包括一般職工也包括企業(yè)的中高層主管人員調(diào)查內(nèi)容:企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)形象和員工的思想狀況等方面調(diào)查的重點(diǎn)對(duì)象:高層主管人員84(二)外部調(diào)查調(diào)查對(duì)象:市場(chǎng)、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、協(xié)助廠商、媒體組織以及社會(huì)公眾。調(diào)查內(nèi)容:市場(chǎng)行銷情況、客戶對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)的滿意度、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展設(shè)想、企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境、協(xié)助廠商對(duì)企業(yè)的看法與要求以及社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)知情況和對(duì)企業(yè)的印象與評(píng)價(jià)等。85企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查的具體內(nèi)容歸納為:1、對(duì)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理的調(diào)查2、對(duì)與公司有經(jīng)濟(jì)、技術(shù)往來企業(yè)的調(diào)查3、對(duì)客戶的調(diào)查4、對(duì)公司高層主管人員和骨干員工的調(diào)查5、對(duì)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的調(diào)查6、對(duì)社會(huì)大眾的調(diào)查7、對(duì)公司形象的調(diào)查8、對(duì)公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查9、對(duì)公司未來發(fā)展的調(diào)查86三、調(diào)查方法1、詢問法:從一群人中選出一個(gè)有限數(shù)目作為對(duì)象進(jìn)行詢問,然后將所得資料加以整理。特點(diǎn):可直接接觸到信息資料的來源,有助于了解受訪者的意圖和動(dòng)機(jī),但準(zhǔn)確性差。方法:人員詢問法(人員走訪法)電話采訪法郵寄查詢872、觀察法觀察法:這是一種調(diào)查人員通過現(xiàn)場(chǎng)的直接觀察,從中了解有關(guān)情況和搜集所需資料的方法。特點(diǎn):信息的準(zhǔn)確性較高,但只能觀察到表象而無法了解本質(zhì)和內(nèi)在的東西。方法:人員現(xiàn)場(chǎng)觀察儀器觀察883、試驗(yàn)法試驗(yàn)法:用于測(cè)試企業(yè)或其產(chǎn)品的市場(chǎng)反映或公眾印象程度。89§5.2企業(yè)內(nèi)部調(diào)查一、對(duì)高層決策者調(diào)查1、調(diào)查訪問者的確定2、實(shí)施訪問的機(jī)會(huì)3、訪問溝通的重點(diǎn)4、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷二、對(duì)員工調(diào)查1、員工對(duì)象的選擇2、員工調(diào)查訪談的形式群體訪談或座談現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察個(gè)別訪問或交談90§5.3企業(yè)外部調(diào)查一、知名度和美譽(yù)度調(diào)查1、知名度的調(diào)查知名度:企業(yè)在社會(huì)公眾中的知曉程度91考察企業(yè)知名度的途徑1、企業(yè)取得的卓越績(jī)效和非凡業(yè)績(jī)。主要的調(diào)查指標(biāo)有:國(guó)內(nèi)外獲獎(jiǎng)載譽(yù)情況和企業(yè)在國(guó)內(nèi)外排名情況。2、國(guó)內(nèi)外的新聞傳媒和大眾傳播中對(duì)企業(yè)所作的各類報(bào)道,以及這些報(bào)道在社會(huì)公眾中產(chǎn)生的轟動(dòng)效應(yīng)和積極反響。3、由企業(yè)倡導(dǎo)發(fā)起或參與組織的各類有影響的社會(huì)公益活動(dòng)。922、美譽(yù)度的調(diào)查定義:指社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的信賴和好感的程度。93考察企業(yè)美譽(yù)度的途徑1、企業(yè)是否向社會(huì)提供高質(zhì)量、精技術(shù)的產(chǎn)品2、是否向社會(huì)提供精湛的服務(wù)3、是否熱心于社會(huì)公益活動(dòng),承擔(dān)企業(yè)對(duì)社會(huì)、對(duì)民族的責(zé)任和義務(wù)等。94二、外部環(huán)境調(diào)查1、市場(chǎng)調(diào)查細(xì)分市場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查(市場(chǎng)調(diào)查的重頭)潛在市場(chǎng)調(diào)查需解決問題:培育和發(fā)展市場(chǎng)、創(chuàng)造和引導(dǎo)市場(chǎng)2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)3、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查95§5.4企業(yè)形象定位一、調(diào)查資料分析1、知名度與美譽(yù)度的分析2、企業(yè)形象的內(nèi)容分析3、形象差距的比較分析二、調(diào)查資料評(píng)價(jià)1、評(píng)價(jià)企業(yè)形象的合理性2、評(píng)價(jià)企業(yè)形象的認(rèn)知性3、評(píng)價(jià)企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng)性96三、企業(yè)形象定位定義:確定企業(yè)在市場(chǎng)中的位置、在公眾中的位置、在同行中的位置和社會(huì)中的位置。1、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者定位策略:應(yīng)把企業(yè)形象定位在原有的目標(biāo)市場(chǎng)中,盡可能保持本企業(yè)特色,擴(kuò)大與其他競(jìng)爭(zhēng)者的差異,并不斷采取開拓戰(zhàn)略,擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng),從而在顧客心目中樹立良好的市場(chǎng)領(lǐng)袖的形象。97特點(diǎn):定位對(duì)象實(shí)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中居于領(lǐng)先地位的一類企業(yè);定位點(diǎn)實(shí)在企業(yè)形象市場(chǎng)定位圖。模式:跨國(guó)品牌經(jīng)常采用的“技術(shù)升級(jí)法”國(guó)內(nèi)品牌經(jīng)常使用的“梯度降價(jià)法”某些其正在常識(shí)的“通路重組法”982、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者定位策略:盡可能縮小本企業(yè)與市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)形象的差異和形象距離,擴(kuò)大所占的市場(chǎng)空間、努力提高本企業(yè)的知名度與美譽(yù)度。特點(diǎn):定位對(duì)象是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中居于第二、三位的企業(yè);定位點(diǎn)在靠近市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)形象點(diǎn)的相近區(qū)域內(nèi)。993、市場(chǎng)追隨者定位策略:在市場(chǎng)定位圖上同市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者保持適當(dāng)?shù)木嚯x,占領(lǐng)本企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng),努力保持和穩(wěn)定住原有的顧客群,樹立本企業(yè)特色,追隨市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的策略變化而變化。特點(diǎn):定位對(duì)象實(shí)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于追隨位置的企業(yè);形象定位點(diǎn)處于距離市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者相對(duì)距離的位置。1004、市場(chǎng)利基者定位策略:在市場(chǎng)定位圖上尋找有發(fā)展前途的市場(chǎng)縫隙,把企業(yè)整體形象確定在一個(gè)或若干個(gè)適當(dāng)?shù)目p隙上。特點(diǎn):定位對(duì)象是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱小地位的企業(yè);定位點(diǎn)實(shí)在市場(chǎng)定位圖上的市場(chǎng)縫隙位置。101課后思考題:1、如何做好調(diào)查準(zhǔn)備工作。2、企業(yè)內(nèi)部調(diào)查的實(shí)施。3、企業(yè)外部調(diào)查的實(shí)施。4、如何對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行定位。102Chap6理念識(shí)別策劃本章教學(xué)的目的與要求:
使學(xué)生了解企業(yè)理念識(shí)別的意義;要求學(xué)生對(duì)于優(yōu)秀企業(yè),調(diào)研工作。本章的教學(xué)內(nèi)容:(1)理念識(shí)別MI功能(2)經(jīng)營(yíng)宗旨和方向設(shè)計(jì)(3)經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀設(shè)計(jì)(4)企業(yè)精神提煉
103本章教學(xué)的重點(diǎn):
企業(yè)理念識(shí)別,在企業(yè)形象系統(tǒng)中的地位。本章教學(xué)難點(diǎn):
在教學(xué)中實(shí)踐環(huán)節(jié)欠缺,對(duì)學(xué)生認(rèn)識(shí)企業(yè)理念有一定的難度。104Chap6理念識(shí)別策劃§6.1理念識(shí)別MI功能一、企業(yè)理念內(nèi)涵理念Mind既是一個(gè)普通詞匯,又是一個(gè)哲學(xué)術(shù)語,強(qiáng)調(diào)與Body相對(duì)的心、精神、意識(shí)的意思。作為現(xiàn)代企業(yè)管理和組織的術(shù)語,Mind主要是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)意識(shí)。企業(yè)理念:是企業(yè)在組織和謀劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐活動(dòng)中所依據(jù)的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則,是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和思維方法的體現(xiàn)。105(1)MI是得到社會(huì)普遍認(rèn)同的體現(xiàn)企業(yè)自身個(gè)性特征的,促使并保持企業(yè)正常運(yùn)作及長(zhǎng)足發(fā)展而構(gòu)建的反映整個(gè)企業(yè)明確的經(jīng)營(yíng)意識(shí)的價(jià)值體系。(2)MI是當(dāng)代企業(yè)信息傳播的識(shí)別性內(nèi)核,不僅要求企業(yè)內(nèi)部員工明確并掌握的行為準(zhǔn)則,而且是通過傳媒向社會(huì)公眾宣傳,并希望得到社會(huì)公眾認(rèn)同的識(shí)別內(nèi)容。(3)MI是一個(gè)開放體系。106分類1、精神文化型的企業(yè)理念表現(xiàn):群體的價(jià)值觀、理想、信念、道德標(biāo)準(zhǔn)、心理等方面,具有相當(dāng)長(zhǎng)的延續(xù)性和穩(wěn)定性。2、組織制度型的企業(yè)理念
一般指根據(jù)企業(yè)特性,經(jīng)過概括、總結(jié)為具體的事業(yè)原則、行為規(guī)范的那部分內(nèi)容。它涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一系列行為,體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的要求。這些要求一規(guī)范化的準(zhǔn)則、制度、規(guī)定形式出現(xiàn),例如服務(wù)公約、勞動(dòng)紀(jì)律、工作守則、行為規(guī)范、考勤制度、操作要求、管理實(shí)施條例或細(xì)則等。107二、MI特點(diǎn)1、個(gè)性化2、時(shí)代性3、團(tuán)隊(duì)性4、應(yīng)用性108
三、MI功能1、導(dǎo)向功能它規(guī)定企業(yè)行為的價(jià)值取向它可以給企業(yè)確立企業(yè)宗旨、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)企業(yè)理念作為指導(dǎo)思想是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度建立的依據(jù)和理論基礎(chǔ)2、凝聚功能3、激勵(lì)功能
激勵(lì)是調(diào)動(dòng)人們積極性和創(chuàng)造性的基本方式4、滲透功能MI在企業(yè)內(nèi)部的傳播和認(rèn)同MI在企業(yè)外部的傳播和輻射作用5、穩(wěn)定功能109四、MI設(shè)計(jì)原則1、實(shí)踐性原則2、個(gè)性化原則松下公司的“自來水”理念3、民族化原則民族化原則:企業(yè)理念的設(shè)立應(yīng)根據(jù)自身的民族特點(diǎn)、民族精神和民族習(xí)慣來考慮。4、持久性原則5、多樣化原則110五、企業(yè)理念的來源1、民族文化精華
我國(guó)以儒家思想為核心的具有中華民族特色的傳統(tǒng)文化,成為整個(gè)人類文明的重要組成部分。其中很多思想在今天仍是現(xiàn)代企業(yè)理念最為寶貴來源之一。2、先進(jìn)社會(huì)文化
企業(yè)文化是社會(huì)文化的一個(gè)組成部分,社會(huì)文化中的積極因素構(gòu)成的先進(jìn)文化同樣是企業(yè)理念的重要來源。1113、國(guó)外先進(jìn)企業(yè)理念
現(xiàn)代化大生產(chǎn)有許多基本的規(guī)律是帶有共性的。一個(gè)國(guó)家一切先進(jìn)的企業(yè)管理思想和管理經(jīng)驗(yàn),常常被其他國(guó)家的企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒,經(jīng)過改造后融入它們的企業(yè)文化,甚至直接成為他們的企業(yè)理念。4、我國(guó)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)
企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)是經(jīng)過企業(yè)實(shí)踐所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),是企業(yè)理念的又一來源。112§6.2經(jīng)營(yíng)宗旨和方向設(shè)計(jì)一、含義經(jīng)營(yíng)宗旨:指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要目的和意圖。它表明企業(yè)依據(jù)何種思想來確定企業(yè)的行為,開展企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。二、經(jīng)營(yíng)宗旨劃分按其內(nèi)涵劃分,可分為四個(gè)層次:經(jīng)濟(jì)目的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)目的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化目的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、生態(tài)目標(biāo)113三、經(jīng)營(yíng)宗旨設(shè)計(jì)要求1、現(xiàn)實(shí)性,經(jīng)營(yíng)宗旨應(yīng)該與企業(yè)的實(shí)力一致。2、先進(jìn)性,經(jīng)營(yíng)宗旨的設(shè)計(jì)應(yīng)該與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)有一定的距離,應(yīng)該是必須經(jīng)過努力才能達(dá)到的目標(biāo)。3、提升性,經(jīng)營(yíng)宗旨的提出要對(duì)企業(yè)形象的提升有利。
IBM公司的經(jīng)營(yíng)理念:“尊重個(gè)人、服務(wù)顧客、追求卓越”小托馬斯.沃森說:“IBM的哲學(xué)包括在三個(gè)簡(jiǎn)單的信念中。我認(rèn)為其中最重要的觀念是:我們對(duì)每個(gè)人的尊重,這是個(gè)簡(jiǎn)單的觀念,然而在IBM,這個(gè)觀念占去大部分的管理時(shí)間,也是我們尤其應(yīng)該貫徹的觀念”。114四、經(jīng)營(yíng)方向界定經(jīng)營(yíng)方向:指企業(yè)的事業(yè)領(lǐng)域(業(yè)務(wù)范圍)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針。企業(yè)事業(yè)領(lǐng)域:表明企業(yè)在哪一個(gè)或哪幾個(gè)行業(yè)、領(lǐng)域?yàn)樯鐣?huì)提供服務(wù),規(guī)定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。確定經(jīng)營(yíng)范圍時(shí),應(yīng)注意的問題:做自己最擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù),塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力先做強(qiáng)在做大先單一后多元115根據(jù)《財(cái)富》雜志統(tǒng)計(jì),全球500強(qiáng)企業(yè)中,單項(xiàng)產(chǎn)品銷售額占企業(yè)總銷售額95%以上的有140家企業(yè),占500強(qiáng)總數(shù)的28%;主導(dǎo)產(chǎn)品銷售額占企業(yè)總銷售額70-95%的有194家企業(yè),占500強(qiáng)的38.8%;相關(guān)產(chǎn)品銷售額占總銷售額70%的有146家,占29.2%;而無關(guān)聯(lián)多元化的企業(yè)則鳳毛麟角。116多元化經(jīng)營(yíng)的條件
(1)具備拓展經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)力和管理更大規(guī)模企業(yè)的能力。(2)資金實(shí)力(3)相關(guān)專業(yè)人才(4)有迅速組建分銷渠道的能力(5)企業(yè)知名度高(6)綜合管理能力強(qiáng)117經(jīng)營(yíng)方針:是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)和指南,是企業(yè)對(duì)其未來的預(yù)期經(jīng)營(yíng)行為的闡述,是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的決策與行動(dòng)的準(zhǔn)則和指導(dǎo)思想。118經(jīng)營(yíng)方針設(shè)計(jì)1、考慮本行業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)2、經(jīng)營(yíng)方針要具備指導(dǎo)性
作為經(jīng)營(yíng)宗旨的實(shí)踐體現(xiàn),使企業(yè)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行原則和行為規(guī)程,富有指導(dǎo)性。3、要滿足企業(yè)各關(guān)系者的期望
英國(guó)馬獅零售集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)方針分三部分:對(duì)顧客,“滿足顧客真正需要,建立穩(wěn)定關(guān)系,為目標(biāo)顧客提供他們有能力購(gòu)買的高品質(zhì)商品”對(duì)供應(yīng)商,“同謀共事,建立合作關(guān)系”對(duì)員工,“真心關(guān)懷,培養(yǎng)良好關(guān)系”119§6.3經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀設(shè)計(jì)一、含義價(jià)值觀:是人們判斷事物重要性先后秩序的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)價(jià)值觀:在企業(yè)中占主導(dǎo)地位的、為企業(yè)絕大多數(shù)成員所認(rèn)同和共有的關(guān)于客觀對(duì)象的總觀點(diǎn)和總看法。它是整個(gè)企業(yè)理念系統(tǒng)的基石。也稱為企業(yè)群體價(jià)值觀、共同價(jià)值觀。東西方文化的重要區(qū)別就在于群體價(jià)值觀的不同以中國(guó)為代表的亞洲許多國(guó)家崇尚集體主義的價(jià)值觀以美國(guó)等西方國(guó)家奉行個(gè)人主義的價(jià)值觀120主導(dǎo)價(jià)值觀:在一個(gè)企業(yè)的群體價(jià)值觀中其主導(dǎo)作用的價(jià)值觀念。核心價(jià)值觀:在主導(dǎo)價(jià)值觀中,一些深層次的、起決定性作用的價(jià)值觀念。核心價(jià)值觀念對(duì)企業(yè)的決策和行為有著決定性的影響121二、企業(yè)核心價(jià)值觀的影響因素1.員工的個(gè)人價(jià)值觀
員工的價(jià)值觀決定他們?nèi)绾螌?duì)待工作、集體、企業(yè)、顧客、社會(huì)、國(guó)家。企業(yè)全體或多數(shù)員工的價(jià)值觀影響企業(yè)的價(jià)值取舍,左右企業(yè)的追求。2.企業(yè)家的價(jià)值觀
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀決定他們?nèi)绾螌?duì)待員工、顧客、企業(yè)、社會(huì)、國(guó)家。某種程度上,企業(yè)價(jià)值觀就是企業(yè)家價(jià)值觀。3.社會(huì)價(jià)值觀企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工的價(jià)值觀以及企業(yè)的價(jià)值觀自然受到社會(huì)的制約和影響。122三、企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)容1、創(chuàng)新觀創(chuàng)新觀是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的看法。2、質(zhì)量觀是企業(yè)對(duì)其提高的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)的價(jià)值體系和態(tài)度體系,是企業(yè)對(duì)質(zhì)量的重視程度及根本看法。
關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量時(shí),應(yīng)把握幾個(gè)問題:產(chǎn)品質(zhì)量具有兩面性產(chǎn)品功能并非越多越好質(zhì)量需求具有不同層次1233、人才觀
是企業(yè)對(duì)其人才的重視程度及根本看法。典型的人才觀有:“工具”論、“資本”論、“關(guān)鍵”論4、服務(wù)觀
是企業(yè)對(duì)服務(wù)的重要程度的看法和評(píng)價(jià)?;居^點(diǎn)有:“部分”論、“延伸”論、“附加”論、“義務(wù)”論、“回報(bào)”論等5、道德觀
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)道德是人們?cè)诮?jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)該遵循的,靠社會(huì)輿論、傳統(tǒng)習(xí)慣和內(nèi)心信念來維持的行業(yè)規(guī)范的總和?;緶?zhǔn)則:自愿、公平、誠(chéng)實(shí)、信用6、時(shí)間觀
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很大程度上體現(xiàn)在對(duì)時(shí)間的把握上124§6.4企業(yè)精神提煉企業(yè)精神:是企業(yè)理念的濃縮,是企業(yè)靈魂的集中體現(xiàn),是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中謀求自身的生存發(fā)展而長(zhǎng)期形成的并為員工所認(rèn)同的一種健康向上的群體意識(shí)。一、企業(yè)精神內(nèi)容員工對(duì)本企業(yè)的特征、地位、形象和風(fēng)氣的理解與認(rèn)同由企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)、時(shí)代精神和企業(yè)個(gè)性融合的共同信念、作風(fēng)和行為準(zhǔn)則員工對(duì)本企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展、命運(yùn)和未來抱有的理想與希望125二、提煉方式1.條例式把企業(yè)精神作為規(guī)則、文件在企業(yè)內(nèi)予以公布2.標(biāo)語口號(hào)式把企業(yè)的精神和經(jīng)營(yíng)理念的主要內(nèi)容用箴言、警句張貼在企業(yè)的四處,使員工處處可見,隨處受到熏陶3.廠歌式4.故事式5.廣告式126§6.5理念識(shí)別培育培育方法日常儀式化重復(fù)加強(qiáng)深化認(rèn)識(shí)環(huán)境物化象征游戲法領(lǐng)導(dǎo)表率法樹立模范127著名企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念松下經(jīng)營(yíng)理念,主要體現(xiàn)在松下七精神、松下綱領(lǐng)、松下信條、松下哲學(xué)四個(gè)方面。松下七精神:產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)精神、光明正大精神、友好一致精神、奮斗向上精神、禮節(jié)謙讓精神、適應(yīng)同化精神、感激報(bào)恩精神松下基本綱領(lǐng):認(rèn)清我們身為企業(yè)人的責(zé)任,追求進(jìn)步,促進(jìn)社會(huì)大眾的福利,致力于社會(huì)文化的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展松下員工信條:惟有本公司每一位成員的親和力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),才能促進(jìn)進(jìn)步和發(fā)展,我們每一個(gè)人都要記住這一信條,努力使本公司不斷進(jìn)步128IBM經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)信念尊重個(gè)人、顧客至上、追求卓越商業(yè)道德規(guī)范IBM的推銷員在任何情況下都不可以批評(píng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品;推銷人員絕對(duì)不可為了獲得訂單而提出賄賂;如對(duì)手已接獲顧客訂單,且勿游說顧客改變注意公司基本原則發(fā)展技術(shù);為員工提供平等機(jī)會(huì);促進(jìn)公司機(jī)構(gòu)所在地區(qū)的福利,盡到作為一個(gè)美國(guó)公司對(duì)公民的職責(zé),并對(duì)世界上與我們有業(yè)務(wù)關(guān)系的國(guó)家進(jìn)到我們的職責(zé)公司座右銘誠(chéng)實(shí)公司口號(hào)IBM就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)129海爾經(jīng)營(yíng)理念海爾精神敬業(yè)報(bào)國(guó),追求卓越海爾作風(fēng)迅速反應(yīng),馬上行動(dòng)海爾的OEC管理日事日畢,日清日高;要么不干、要干就爭(zhēng)第一海爾的質(zhì)量觀高標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)化,零缺陷海爾的營(yíng)銷觀現(xiàn)賣信譽(yù),后賣產(chǎn)品海爾的技改觀現(xiàn)有市場(chǎng),再建工廠海爾的人才觀人人是人才,賽馬不相馬海爾的服務(wù)觀用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的,24小時(shí)安裝到位海爾的發(fā)展目標(biāo)21世紀(jì)初進(jìn)入世界500強(qiáng)130課后思考題:1、理念識(shí)別MI功能是什么。2、理念識(shí)別經(jīng)營(yíng)宗旨和方向設(shè)計(jì)是什么。3、什么是經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀設(shè)計(jì)。4、如何對(duì)企業(yè)精神提煉。131Chap7視覺識(shí)別基本要素策劃本章教學(xué)的目的與要求:
對(duì)于視覺識(shí)別能夠獨(dú)立完成其基本要素的設(shè)計(jì);要求學(xué)生對(duì)于系統(tǒng)的設(shè)計(jì)有一個(gè)普遍認(rèn)識(shí)和了解。本章的教學(xué)內(nèi)容:(1)視覺識(shí)別策劃程序(2)企業(yè)名稱設(shè)計(jì)及程序(3)標(biāo)志設(shè)計(jì)(4)標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)(5)標(biāo)準(zhǔn)色設(shè)計(jì)(6)企業(yè)造型,象征圖形的設(shè)計(jì)132本章教學(xué)的重點(diǎn):
用設(shè)計(jì)語言完成對(duì)企業(yè)形象基本要素的設(shè)計(jì)工作。本章教學(xué)難點(diǎn):
理論聯(lián)系實(shí)際的完成一系列的設(shè)計(jì)工作對(duì)于學(xué)生工作量比較大,課程設(shè)計(jì)時(shí)間比較短任務(wù)較重。133Chap7視覺識(shí)別基本要素策劃§7.1視覺識(shí)別策劃程序一、VI基本內(nèi)容VI的主要內(nèi)容包括:基本要素和應(yīng)用要素基本要素:企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、品牌標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)注色和象征圖案應(yīng)用要素:產(chǎn)品造型、包裝、辦公事務(wù)用品、建筑物、標(biāo)牌旗幟、服飾、交通工具等134二、VI功能1、視覺識(shí)別傳播者統(tǒng)一和獨(dú)特的企業(yè)形象2、視覺識(shí)別出傳遞著企業(yè)獨(dú)有的理念、構(gòu)造著企業(yè)的個(gè)性3、視覺識(shí)別的視覺沖擊力效應(yīng),促使企業(yè)開拓市場(chǎng),贏得顧客,產(chǎn)生形象吸引力135三、VI策劃要求1、抽象化2、簡(jiǎn)潔化3、標(biāo)準(zhǔn)化4、動(dòng)態(tài)化5、情趣化6、藝術(shù)化136四、VI策劃程序1、資訊調(diào)查主要設(shè)計(jì)企業(yè)形象調(diào)查和溝通效果調(diào)查兩方面2、設(shè)計(jì)定位3、創(chuàng)意甄別4、實(shí)施管理137§7.2企業(yè)名稱設(shè)計(jì)及在過去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,我國(guó)企業(yè)名稱幾種類型:帶有濃厚的政治色彩以地名作為名稱以數(shù)字編號(hào)作名稱地名和數(shù)字結(jié)合起來作為名稱少數(shù)沿用解放前老字號(hào)的名稱138現(xiàn)在,許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到企業(yè)名稱的重要性,綜觀我國(guó)企業(yè)的命名狀況和正在興起的“更名熱”,存在一些誤區(qū):追求時(shí)髦,披“洋名”借用名人起“古名”嘩眾取寵,掛“怪名”重取名不護(hù)名,缺乏商標(biāo)意識(shí)139二、企業(yè)名稱命名原則1、易讀易記原則簡(jiǎn)潔明快獨(dú)特新穎響亮、節(jié)奏感強(qiáng)2、適度暗示產(chǎn)品屬性3、聯(lián)想原則4、支持標(biāo)志無原則5、適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境原則6、受法律保護(hù)原則140三、命名程序1、提出備選方案2、評(píng)價(jià)選擇3、測(cè)驗(yàn)分析4、調(diào)整決策141企業(yè)更名原因事業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)大進(jìn)入國(guó)際性大市場(chǎng)企業(yè)合資合并142§7.3標(biāo)志設(shè)計(jì)一、概念
標(biāo)志:企業(yè)抽象的理念精神的形象表達(dá),即運(yùn)用特定的造型、圖案、文字、色彩等視覺語言來表達(dá)或象征某一企業(yè)(產(chǎn)品)的形象。標(biāo)志分:企業(yè)(識(shí)別)標(biāo)志和產(chǎn)品(識(shí)別)標(biāo)志企業(yè)標(biāo)志:是企業(yè)的品牌、字號(hào),是從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)實(shí)體的標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)志:是產(chǎn)品的品牌、標(biāo)記,用以區(qū)別不同生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者的商品和服務(wù)的標(biāo)志143企業(yè)標(biāo)志與產(chǎn)品標(biāo)志的關(guān)系聯(lián)系:越來越多的企業(yè)采取了企業(yè)標(biāo)志和產(chǎn)品標(biāo)志合為一體的統(tǒng)一化市場(chǎng)策略區(qū)別:指稱含義根本不同:產(chǎn)品標(biāo)志立足于產(chǎn)品并且指稱了產(chǎn)品,把這一產(chǎn)品與其他產(chǎn)品區(qū)別開來;企業(yè)標(biāo)志立足于企業(yè)并且指稱了企業(yè),把這一企業(yè)與其他企業(yè)辨識(shí)開來傳播功能根本不同:產(chǎn)品標(biāo)志只能局限于產(chǎn)品流通領(lǐng)域內(nèi)傳播產(chǎn)品識(shí)別形象;企業(yè)標(biāo)志貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的所有方面市場(chǎng)作用根本不同144三、企業(yè)標(biāo)志功能1、識(shí)別功能2、象征功能3、傳播功能4、保護(hù)功能145四、企業(yè)標(biāo)志種類1、文字標(biāo)志能直接傳達(dá)企業(yè)和商品的有關(guān)信息,具有可讀性的特點(diǎn),但其識(shí)別性、記憶性不及圖形標(biāo)志2、圖形標(biāo)志通過幾何圖案或象形圖案來表示的標(biāo)志3、圖文組合標(biāo)志是文字標(biāo)志與圖形標(biāo)志優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)物146147五、企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)原則1、識(shí)別原則講究鮮明性,便于引起注意和瞬間識(shí)別獨(dú)特性穩(wěn)定性通俗性2、聯(lián)想原則3、動(dòng)情原則148六、商標(biāo)設(shè)計(jì)(一)商標(biāo)設(shè)計(jì)策略統(tǒng)一商標(biāo)策略優(yōu)點(diǎn):利于建立商標(biāo)信譽(yù),可以帶動(dòng)產(chǎn)品銷售;有助于新產(chǎn)品進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng);集中宣傳一個(gè)商標(biāo)形象,節(jié)約廣告費(fèi)用,促銷效果顯著;在統(tǒng)一商標(biāo)下的各種產(chǎn)品可以相互聲援,擴(kuò)大銷售條件:該商標(biāo)必須在市場(chǎng)上獲得一定信譽(yù);所有產(chǎn)品應(yīng)具有相同的質(zhì)量水平
149個(gè)別商標(biāo)策略優(yōu)點(diǎn):分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);有助于新產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓,進(jìn)入更多的市場(chǎng);企業(yè)可以發(fā)展多種產(chǎn)品大類的產(chǎn)品項(xiàng)目,開拓更廣闊的市場(chǎng)缺點(diǎn):加大促銷費(fèi)用150我國(guó)商標(biāo)設(shè)計(jì)中的禁忌同我國(guó)的國(guó)旗、國(guó)徽、軍旗、勛章相同或相近的商標(biāo);同國(guó)外的國(guó)旗、國(guó)徽、軍旗相同或相近的商標(biāo);同政府間、國(guó)際組織的旗幟、徽記、名稱相同或相近的商標(biāo);;同“紅十字”的標(biāo)志、名稱相同或相近的商標(biāo);本商品的通用名稱和圖形;直接表示商品的質(zhì)量、主要原料、功能、用途、重量、數(shù)量及其特點(diǎn)的商標(biāo);帶有民族歧視性的商標(biāo);夸大宣傳、帶有欺騙性的商標(biāo);有害于社會(huì)主義道德風(fēng)尚或其他不良影響的商標(biāo)151§7.4標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)字:是將企業(yè)或產(chǎn)品的名稱加以提煉,組合成具有獨(dú)特風(fēng)格的統(tǒng)一字體。注意問題:標(biāo)準(zhǔn)字本身就是造型圖形圖形標(biāo)志既要適應(yīng)更要豐富標(biāo)準(zhǔn)字體圖形,從而充分表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)名稱的含義圖形標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字體、圖形在造型構(gòu)成視覺感受等方面,必須保持高度的一致152一、特征1、識(shí)別性2、易讀性3、造形性4、延展性5、系統(tǒng)性153二、種類1、企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字是標(biāo)準(zhǔn)字體中最主要的部分,也是其他各種標(biāo)準(zhǔn)字的基礎(chǔ)2、品牌名稱標(biāo)準(zhǔn)字3、活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)字4、標(biāo)題標(biāo)準(zhǔn)字154三、設(shè)計(jì)原則1、準(zhǔn)確性2、關(guān)聯(lián)性3、獨(dú)創(chuàng)性四、標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)步驟1、調(diào)查研究2、提出或征集不同的設(shè)計(jì)方案3、方案評(píng)估155五、設(shè)計(jì)方法1、中文標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征以及消費(fèi)者對(duì)各種字體所能產(chǎn)生的印象和對(duì)商品的聯(lián)想,選擇最有表現(xiàn)力的字體形式。2、英文標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)3、和諧的空間結(jié)構(gòu)156§7.5標(biāo)準(zhǔn)色設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色:企業(yè)把某一特定的色彩或一組色彩系列,統(tǒng)一運(yùn)用在所有傳達(dá)信息的媒體上,通過色彩的知覺刺激與心理反應(yīng),來表現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和產(chǎn)品的內(nèi)容特質(zhì),我們把這樣一種或幾種色彩稱為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色。157一、作用1、它是識(shí)別和傳播企業(yè)形象的重要手段2、它是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的企業(yè)戰(zhàn)略二、色彩的特點(diǎn)1、色彩的感覺心理學(xué)研究表明,各種色彩對(duì)人的感覺、注意力和思維都會(huì)產(chǎn)生不同的影響,色彩作用于人的感知、情感、欲望和理智時(shí),它就具有了沖擊力、感染力、誘惑力和象征力。158色彩不僅作用于人們的感官,而且還作用于人的思想、感情,引發(fā)人們的聯(lián)想,從而產(chǎn)生不同的感情效果。色彩作用于人的欲望,還會(huì)對(duì)人產(chǎn)生一種誘惑力。商品形象力:不同的商品已在人們印象中形成的固有色,不同類別的商品也要用人們慣常使用的顏色去包裝。1592、色彩的心理效應(yīng)紅色具體聯(lián)想:火焰、太陽、血、紅旗、辣椒抽象情感:熱烈、青春、朝氣、積極、活力、健康、新鮮、溫暖黃色具體聯(lián)想:燈光、黃金、香蕉、稻穗抽象情感:輕快、明快、鮮明、朝氣、希望、富貴藍(lán)色具體聯(lián)想:天空、海洋、水、青山抽象情感:沉靜、科技、理智、速度、年輕、冷淡1603、色彩的民族特性世界上不同的國(guó)家和地區(qū),由于受各自不同歷史文化傳統(tǒng)的影響,對(duì)色彩的象征意義有不同的理解,因而喜好、禁忌也各不一樣。德國(guó)喜愛:南部喜歡鮮艷的色彩禁忌:茶色、深藍(lán)色、黑色的襯衫和紅色的領(lǐng)帶161三、設(shè)計(jì)原則突出企業(yè)風(fēng)格,體現(xiàn)企業(yè)理念制造鮮明差別,展示獨(dú)特個(gè)性與消費(fèi)者心理相吻合迎合國(guó)際化潮流162§7.5企業(yè)造型、象征圖形的設(shè)計(jì)企業(yè)造型:為了強(qiáng)化企業(yè)性格,訴求產(chǎn)品特質(zhì)而選擇適宜的人物、動(dòng)物、植物等,繪制成具象化的圖形,以引起公眾的注意,產(chǎn)生強(qiáng)烈的印象。
企業(yè)造型的功能是通過具象化的圖案,來昭示企業(yè)性格和產(chǎn)品特征。象征圖形:是修飾企業(yè)形象的附屬要素,其功能在于加強(qiáng)平面設(shè)計(jì)的展開運(yùn)用,強(qiáng)化企業(yè)的形象。
象征圖案通過豐富的造型、符號(hào),來補(bǔ)充企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字的呆板僵化的不足,增加企業(yè)形象的訴求力,使其表現(xiàn)力更強(qiáng)、更完美。163課后思考題:1、視覺識(shí)別策劃程序。2、企業(yè)名稱設(shè)計(jì)及程序。3、如何標(biāo)志設(shè)計(jì)。4、如何標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)。5、如何標(biāo)準(zhǔn)色設(shè)計(jì)。6、企業(yè)造型,象征圖形的設(shè)計(jì)。164Chap8視覺識(shí)別應(yīng)用要素策劃本章教學(xué)的目的與要求:
擴(kuò)展學(xué)生視野了解更廣范的視覺領(lǐng)域;要求學(xué)生能夠模擬企業(yè)形象進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)。本章的教學(xué)內(nèi)容:(1)產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)(2)包裝設(shè)計(jì)(3)辦公用品設(shè)計(jì)(4)員工制服和交通工具的設(shè)計(jì)(5)建筑物和招牌,旗幟,標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)
165本章教學(xué)的重點(diǎn):
視覺識(shí)別系統(tǒng)的展開。本章教學(xué)難點(diǎn):
涉及領(lǐng)域廣學(xué)生視野有一定限制。166Chap8視覺識(shí)別應(yīng)用要素策劃§8.1產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)產(chǎn)品造型是工業(yè)美術(shù)的主要內(nèi)容之一,也是構(gòu)成產(chǎn)品審美功能的重要組成部分。研究表明,產(chǎn)品造型不但能夠引導(dǎo)消費(fèi),而且能夠刺激和創(chuàng)造消費(fèi)。產(chǎn)品造型設(shè)計(jì):又稱產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì),指對(duì)整個(gè)產(chǎn)品立體和平面的幾何形狀設(shè)計(jì)。主要包括對(duì)產(chǎn)品幾何形狀和色彩以及材質(zhì)的設(shè)計(jì)。產(chǎn)品的外表造型構(gòu)成企業(yè)視覺識(shí)別應(yīng)用要素的主要部分167一、產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)的要求1、突出視覺效果2、反映時(shí)代潮流3、符合審美要求4、提供滿足需求的產(chǎn)品功能5、賦予產(chǎn)品個(gè)性的表達(dá)168二、產(chǎn)品造型的設(shè)計(jì)程序1、分析現(xiàn)狀2、界定目標(biāo)3、創(chuàng)新開發(fā)4、實(shí)施方案169§8.2包裝設(shè)計(jì)包裝:是指為了保證商品的質(zhì)量和數(shù)量,便于運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存和銷售,而采用適當(dāng)?shù)牟牧现瞥膳c商品相適應(yīng)的容器,并加以標(biāo)志和裝潢的活動(dòng)和措施的總稱??铺乩斩x包裝,是指設(shè)計(jì)并生產(chǎn)容器或包裝物的一系列活動(dòng)。構(gòu)成要素:商標(biāo)、形狀、色彩、圖案和材料170一、功能1、保護(hù)產(chǎn)品功能2、識(shí)別功能3、便利運(yùn)輸、銷售功能4、美化產(chǎn)品、促進(jìn)銷售功能5、增加附加價(jià)值功能171二、包裝設(shè)計(jì)原則1、保護(hù)產(chǎn)品原則2、方便實(shí)用原則3、個(gè)性鮮明原則4、新穎獨(dú)特原則5、總體協(xié)調(diào)原則172三、產(chǎn)品包裝裝潢策略1、統(tǒng)一包裝策略2、分量包裝策略3、等級(jí)包裝策略4、環(huán)保包裝策略173§8.3辦公用品設(shè)計(jì)一、特性與功能特性:用量大、擴(kuò)散面廣、傳播率高、滲透力強(qiáng)、使用時(shí)間持久,是所有企業(yè)必備的重要的傳達(dá)工具。功能:辦公實(shí)用功能提高工作效率功能視覺識(shí)別功能174二、辦公用品內(nèi)容名片、信封、信紙、便箋、請(qǐng)柬、合同書、報(bào)價(jià)單、預(yù)決算書、帳簿、報(bào)表、收據(jù)、訂購(gòu)單等一切公務(wù)所用的紙類用品,還包括辦公桌、椅、電話、電腦等辦公設(shè)施。三、名片、信封、信紙的設(shè)計(jì)
175§8.3員工制服和交通工具的設(shè)計(jì)一、員工制服設(shè)計(jì)重要作用:對(duì)外:傳達(dá)統(tǒng)一的、整體的企業(yè)信息對(duì)內(nèi):使員工明確自己工作崗位的性質(zhì)和特點(diǎn),成為約束和規(guī)范員工思想理念、言行舉止的重要手段,使其自覺地成為企業(yè)一員,與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。1761、制服設(shè)計(jì)要素人、造型、質(zhì)料、色彩、配件2、制服設(shè)計(jì)原則創(chuàng)造鮮明的企業(yè)個(gè)性適合員工工作經(jīng)營(yíng)的需要設(shè)計(jì)的視覺統(tǒng)一化審美性經(jīng)濟(jì)性177二、交通工具設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)要求:1、總體設(shè)計(jì)風(fēng)格的統(tǒng)一2、設(shè)計(jì)體現(xiàn)多樣化3、正確傳達(dá)企業(yè)信息4、考慮交通工具的活動(dòng)性5、視覺的沖擊性178§8.5建筑物和招牌、旗幟、標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)一、建筑物設(shè)計(jì)的要求1、必須有利于提高員工的工作效率,有利于員工能集中精力投入生產(chǎn)2、企業(yè)建筑最重要的在于把企業(yè)的特征和內(nèi)涵表現(xiàn)得直接而透徹3、建筑材料的選用要考慮環(huán)保要求179課后思考題:1、產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)識(shí)別。2、包裝設(shè)計(jì)識(shí)別。3、辦公用品設(shè)計(jì)識(shí)別。4、員工制服和交通工具的設(shè)計(jì)識(shí)別。5、建筑物和招牌,旗幟,標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)。180Chap9企業(yè)內(nèi)部行為識(shí)別策劃本章教學(xué)的目的與要求:
使學(xué)生了解企業(yè)行為的真正含義;要求學(xué)生實(shí)地考察企業(yè)行為。本章的教學(xué)內(nèi)容:
(1)企業(yè)行為識(shí)別構(gòu)成
(2)企業(yè)物理環(huán)境
(3)企業(yè)人文環(huán)境營(yíng)造
(4)員工行為規(guī)范
181本章教學(xué)的重點(diǎn):
企業(yè)行為識(shí)別的真正含義。本章教學(xué)難點(diǎn):
實(shí)地考察優(yōu)秀企業(yè)存在難度,課時(shí)量和實(shí)踐存在差距。182Chap9企業(yè)內(nèi)部行為識(shí)別策劃§9.1企業(yè)行為識(shí)別構(gòu)成企業(yè)行為識(shí)別:是一種動(dòng)態(tài)的識(shí)別形式,是在企業(yè)理念得以確立的基礎(chǔ)上所形成的,用以規(guī)范企業(yè)內(nèi)外部行為,管理和教育企業(yè)員工的一切活動(dòng)。一、BI構(gòu)成(一)內(nèi)部行為系統(tǒng)1、企業(yè)環(huán)境2、干部教育培訓(xùn)3、職員教育培訓(xùn)4、員工行為規(guī)范化等183(二)外部行為系統(tǒng)1、市場(chǎng)調(diào)查2、產(chǎn)品開發(fā)3、服務(wù)工作4、廣告宣傳5、促銷活動(dòng)6、社會(huì)公益性活動(dòng)7、公共關(guān)系184二、BI特征1、統(tǒng)一性2、獨(dú)立性3、動(dòng)態(tài)性三、BI設(shè)計(jì)原則1、體現(xiàn)和貫徹企業(yè)理念2、現(xiàn)實(shí)有效性3、規(guī)范化4、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)5、以誠(chéng)取信6、內(nèi)外兼顧7、廣泛傳播8、防微杜漸185§9.2企業(yè)物理環(huán)境一、視覺環(huán)境營(yíng)造1、視覺環(huán)境的心理效應(yīng)2、采光和照明3、裝飾和色彩二、聽覺環(huán)境營(yíng)造1、聲音的心理功能2、聲響控制和音樂的應(yīng)用3、溫度與嗅覺環(huán)境營(yíng)造186§9.3企業(yè)人文環(huán)境營(yíng)造一、企業(yè)家的重要作用1、嚴(yán)于律己2、管理民主化3、真心關(guān)懷員工4、寬容待人5、重視人才187二、營(yíng)造良好的工作氛圍1、培養(yǎng)員工的認(rèn)同感,拉進(jìn)員工與企業(yè)的心理距離2、培養(yǎng)員工的信任感,使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生由衷的依托和歸屬3、培養(yǎng)員工的自豪感,使企業(yè)成為員工的驕傲培養(yǎng)員工的愉悅感,塑造融洽的工作環(huán)境188§9.4員工行為規(guī)范一、儀表規(guī)范1、服飾2、姿態(tài)3、行為舉止二、禮儀規(guī)范一個(gè)嚴(yán)格遵守禮儀規(guī)范的企業(yè)有利于與社會(huì)公眾的心理溝通與情感交流
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