風箏廣場管理中心辦公室2023年工作總結

第8頁共8頁風箏廣場管?理中心辦公?室2023?年工作總結?二___?年，___?廣場管理中?心在辦黨組?的正確領導?下，在各科?室的鼎立支?持下，緊緊?圍繞辦黨組?的年度工作?思路，以_?__重要思?想和科學發(fā)?展觀為指導?，全面貫徹?落實_、_?_，按照強?素質、樹形?象、創(chuàng)一流?要求，精心?___、精?心管理、精?心維護,較?好地宣傳了?我市的人防?和城市建設?事業(yè)，各項?工作取得了?明顯進步，?圓滿完成了?年度工作任?務。一、?完成的主要?工作管理?中心圍繞辦?黨組年度工?作思路，針?對人員政治?思想建設、?科室建設、?迎接上級參?觀視察和廣?場日常的保?安、保潔、?水電、綠化?、維修等任?務，重點做?了以下幾項?工作：(?一)認真的?抓了政治理?論和業(yè)務學?習。(二?)切實搞好?人員的思想?和作風建設?。(三)?精心做好了?廣場日常的?維護管理。?(四)高?標準的做好?參觀視察接?待工作。?(五)按準?___化的?要求建設和?諧科室。?(六)抓實?制度管理確?保了安全無?事故。(?七)完成了?各級領導交?給的其他任?務。二、?工作的主要?特點回顧?一年來的工?作，我們感?到有以下幾?個特點：?(一)建章?立制隊伍強?。俗話說?：沒有規(guī)矩?，不成方圓?，為創(chuàng)造廣?場文明、和?諧的良好氛?圍，我們結?合開放式廣?場的管理特?點，制定了?《廣場管理?規(guī)定》、《?人員守則》?、《考核細?則》《文明?游廣場》等?一系列規(guī)章?制度，使管?理工作做到?制度化、標?準化、具體?化、規(guī)范化?。一是加?強了政治思?想建設。以?學習___?、___、?___和_?__重要思?想為核心，?深刻學習和?理解_、_?_，貫徹落?實___關?于構建__?_和諧社會?的指示，建?立健全了學?習制度。在?參加辦公室?集中統(tǒng)一學?習的基礎上?，根據(jù)工作?特點，把每?周的星期二?和星期四的?下午前__?_個小時作?為管理中心?的學習時間?，制訂了管?理中心學習?計劃，嚴格?落實人員、?內容、時間?和效果。先?后學習了《?中國___?黨章》、八?榮八恥教育?、___屆?__等內容?，通過學習?教育，大家?的政治理論?水平都有了?普遍提高。?全年有__?_名同志參?加___干?部學習培訓?，全部圓滿?結業(yè)，其中?__在學習?期間表現(xiàn)突?出，被市_?__和濰坊?學院表彰為?優(yōu)秀學員。?二是加強?了值班制度?建設。根據(jù)?辦公室的要?求，管理中?心克服廣場?夜間客流量?大，值班人?員少的矛盾?，建立健全?了值班制度?。尤其是下?半年，由于?___名同?志抽調去綜?合科工作和?___名同?志參加學習?培訓，僅有?___名男?同志夜間值?班，他們毫?無怨言，以?高度的事業(yè)?心和責任感?，克服種種?困難和矛盾?，確保值班?制度正常運?轉。三是?加強了業(yè)務?素質建設。?針對管理中?心組建時間?短，干部職?工經驗少的?實際，加強?了專業(yè)知識?和廣場管理?相關知識的?培訓和學習?工作。全面?貫徹和落實?科學發(fā)展觀?，走出去，?請進來，借?鑒先進單位?的管理經驗?，通過舉辦?學習園地、?交流心得、?學習考試等?方式，開闊?了眼界，拓?寬了思路，?提高了干部?職工的業(yè)務?綜合能力。?四是加強?了作風紀律?建設。嚴格?遵守黨紀國?法和辦公室?的各項規(guī)章?制度，參照?落實了公務?員平時考核?制度，每月?按時填寫上?報《平時考?核手冊》。?制訂落實了?人員考勤制?度，嚴格落?實上下班和?請銷假。自?覺做到了個?人利益服從?___利益?，對待工作?令行禁止、?步調一致、?毫無怨言。?(二)思?路清晰干勁?足___?都紀念廣場?是濰坊市的?城市窗口，?如何管理維?護好廣場，?直接關系到?我市的城市?品位和形象?。管理中心?在主任__?的帶領下，?經過反復的?討論和思考?，確立了抓?學習、強素?質;抓細節(jié)?，樹形象;?抓規(guī)范、創(chuàng)?一流;抓創(chuàng)?新、謀發(fā)展?的四抓工作?思路。一?是主動配合?。全體干部?、職工都能?做到工作的?主動配合，?分工不分家?，遇到臨時?性、突擊性?任務，都能?不講任何條?件的想辦法?去落實、去?解決。尤其?是副主任_?_到管理中?心工作后，?能夠為以誠?待人，不爭?你高我低，?不計較個人?得失。工作?上既講原則?，又講風格?，積極配合?主任做好廣?場的保潔和?參觀接待工?作以及管理?中心科室和?人員建設，?使管理中心?的全面工作?有了明顯進?步。二是?精心管理。?不論夏季三?伏，還是三?九嚴冬，大?家都能以中?心為家，以?工作為重。?為提高管理?效果，我們?先后開展了?如何創(chuàng)建和?諧、文明廣?場的大討論?和我為廣場?管理獻一計?活動，共收?到合理化建?議___條?。管理維護?從細處著手?，建立健全?了廣場設施?設備和花草?苗木檢查、?維護管理登?記制度，堅?持每天到廣?場轉2遍，?發(fā)現(xiàn)問題及?時處理解決?。三是提?高形象。樹?立以人為本?的管理理念?，努力構建?和諧、文明?廣場。從細?節(jié)抓起，從?點滴小事做?起，說文明?話、辦文明?事、做文明?管理員，以?八榮八恥為?行為規(guī)范，?對廣場實行?人性化管理?，樹立了人?防工作者的?良好形象，?較好的宣傳?了我市人防?建設事業(yè)。?四是爭創(chuàng)?一流。全體?人員都能夠?堅持以服務?為本職，在?服務中實施?管理，在管?理中體現(xiàn)服?務，始終以?飽滿的工作?熱情，扎實?的工作作風?，盡心盡職?的干好本職?工作，按照?精心___?、精心指揮?、精心操作?、精心維護?的要求，努?力建一流隊?伍、抓一流?管理、搞一?流服務、創(chuàng)?一流業(yè)績，?精心打造鳶?都會客廳，?為廣大市民?營造更好的?工作、生活?、娛樂、健?身環(huán)境。?(三)自身?建設標準高?由于科室?組建時間短?、偏離機關?遠、管理經?驗少，根據(jù)?上級指示精?神和辦黨組?的要求，加?強準___?化建設，努?力建設學習?型、創(chuàng)新型?、團結型、?服務型科室?。一是團?結氛圍濃。?大家時刻注?重工作上主?動配合支持?，做到分工?不分家、生?活上相互關?心、老同志?體貼新同志?、新同志尊?敬老同志等?健康向上的?氛圍在管理?中心巍然成?風。二是?服務意識牢?。每名同志?都能自覺做?到在任何時?候、任何情?況下，始終?堅持服務至?上的宗旨，?服務意識樹?的牢。始終?把維護好、?實現(xiàn)好群眾?的利益作為?工作的出發(fā)?點和歸宿，?一心一意為?群眾辦實事?、辦好事、?解難事。?三是落實制?度嚴。大家?都能夠自覺?落實辦公室?和管理中心?制定的各項?規(guī)章制度，?按要求每月?將個人和科?室的本月工?作總結和下?月工作計劃?上報到分管?主任，定期?檢查落實情?況，及時查?找存在的不?足和未完成?計劃的原因?，督促各項?工作嚴格按?計劃、按要?求高標準落?實。全年沒?有發(fā)生一起?違軌或違章?的人和事。?四是奉獻?精神強。管?理中心的每?名同志心中?始終裝著工?作，一坐下?來就討論相?關工作，只?要有任務，?不論是雙休?日還是節(jié)假?日，我們的?同志都能毫?無怨言的及?時趕到，想?法設法、盡?心盡力的圓?滿完成任務?。(四)?安全管理成?效大我們?堅持把安全?管理作為一?項長期艱巨?的任務來抓?，自覺做到?警鐘長鳴，?常抓不懈。?一是抓思?想保穩(wěn)定。?開展了上級?與下級談心?、同事間相?互談心等形?式多樣的談?心交心活動?，及時掌握?全體人員的?思想狀況，?全年共__?_談心、交?心活動__?_次，確保?了全體同志?思想穩(wěn)定、?工作積極主?動，沒有發(fā)?生任何違法?、違紀、違?規(guī)等問題。?二是抓責?任定職責。?成立了由科?室負責人和?有關人員組?成的安全管?理領導小組?，根據(jù)工作?分工，明確?了每名成員?的具體職責?和責任，并?簽定了安全?管理責任書?，發(fā)生問題?，板子就打?到具體人身?上。三是?抓教育提意?識。通過各?種宣傳和教?育，使管理?中心全體干?部職工和廣?場物業(yè)管理?隊伍的每個?人都能牢固?樹立安全工?作不是中心?影響中心，?不定乾坤左?右乾坤的意?識，頭腦中?始終繃緊安?全管理這根?弦，小心謹?慎的做好各?項工作。?四是抓制度?強落實。根?據(jù)開放式廣?場管理的特?點，我們將?廣場的安全?管理的內容?和重點一一?細化，分解?落實到每個?職工、每項?工作、每個?環(huán)節(jié)。和物?業(yè)公司保安?部一同建立?了有效的廣?場安全工作?防范和快速?反應機制和?通報制度，?遇到緊急情?況隨時按預?案進行處置?并隨時向有?關單位和領?導進行匯報?。通過一系?列的努力，?今年的安全?工作做的扎?實有效，沒?有出現(xiàn)任何?責任事故。?(五)各?項任務完成?好一是高?標準的完成?了參觀接待?任務。__?_廣場是濰?坊的城市名?片，自建成?開放后，前?來參觀考察?的外地領導?和單位比較?多，我們把?迎接準備作?為一項樹人?防形象、展?人防風采的?政治任務來?抓。遇到接?待任務，不?管是雙休日?還是節(jié)假日?，接到通知?后立即著手?準備。按照?要求，統(tǒng)一?著正裝，提?前在指定位?置等待，不?論是酷暑還?是嚴寒，有?時一等就是?三、四個小?時，毫無怨?言，較好地?宣傳了我市?的人防和城?市建設事業(yè)?，受到了各?級領導和廣?大市民的一?致好評，為?創(chuàng)建和諧人?防、和諧廣?場，建設現(xiàn)?代化城市做?出了應有的?貢獻。自_?_月__日?接管廣場以?來，共接待?各級領導來?___廣場?視察參觀_?__次__?_余人,其?中國家和省?市領導來廣?場參觀、視?察___次?___余人?;同時完成?了在廣場舉?辦公益性活?動的審批、?協(xié)調工作，?全年共在廣?場舉辦公益?性活動__?_次約計_?__萬人，?均安全、圓?滿、順利。?五是完成?了___廣?場部分建設?工作。根據(jù)?市__關于?___廣場?建設竣工時?間要求及廣?場建設指揮?部的安排，?提前完成了?0301高?壓線路改造?工程;__?_廣場新增?630KV?A箱站工程?;廣場自來?水增容30?立方米工程?;廣場大樹?采購種植工?程。其中0?301高壓?線路改造工?程費___?萬元，由我?科向政府提?出申請并通?過，列__?_廣場建設?費，未動用?辦公室資金?;___廣?場自來水增?容，因戶頭?在我辦公室?，需交增容?費___萬?元，經協(xié)調?，該費用被?免交。六?是___完?成了廣場落?成典禮儀式?。市政府要?求___廣?場于__月?__日舉行?落成典禮，?并作為__?_會期間的?一項重要活?動。我科室?克服時間短?、任務重、?標準高、要?求嚴的矛盾?，在辦公室?的具體指揮?下，全體人?員加班加點?，奮戰(zhàn)7晝?夜，___?、策劃了整?個典禮流程?，高標準地?圓滿完成了?任務，受到?了上級領導?的高度贊揚?。三、存?在的主要問?題一年來?，管理中心?的工作雖然?取得了一定?的成績，但?是，我們也?清醒地認識?到，當前的?工作還存在?一些不容忽?視的問題，?在某些方面?離黨組的要?求還有一定?的差距。首?先是在學習?方面，抓的?還不夠緊，?忙于事務性?的工作多，?交流還不夠?;其次是抓?廣場物業(yè)管?理的新的和?有效的方法?不多，在檢?查指導上還?存在時松時?緊的現(xiàn)象;?再次是工作?方式、管理?方法還需要?進一步創(chuàng)新?。四、明?年的工作打?算__年?，管理中心?工作的總體?思路是：以?___重要?思想和科學?發(fā)展觀、構?建___和?諧社會為指?導，按照強?素質、抓規(guī)?范、樹形象?、創(chuàng)一流的?要求，緊緊?圍繞辦黨組?的中心工作?，認真貫徹?落實___?屆__，努?力建設和諧?科室、和諧?廣場，全面?推進管理中?心各項工作?再上新臺階?。(一)?以提高綜合?素質為目標?，加強隊伍?建設。按?照提高整體?效益、爭創(chuàng)?一流業(yè)績的?目標和準_?__化建設?標準，始終?把加強管理?中心人員思?想、作風建?設作為一項?重要任務來?抓。努力克?服不思進取?，作風不實?的不良心態(tài)?。積極開展?比貢獻、比?實績、比創(chuàng)?新、比服務?的四比活動?，使全心全?意為人民服?務的思想滲?透到工作的?各個環(huán)節(jié)之?中。在作風?建設上做到?四嚴：一是?嚴紀律。做?到令行禁止?、雷厲風行?、務實進取?，杜絕違紀?、違規(guī)行為?。二是嚴秩?序。做到按?時上下班，?不遲到，不?早退。三是?嚴養(yǎng)成。工?作中體現(xiàn)快?、準、細、?嚴、實的工?作作風。四?是嚴服務。?牢固樹立服?務至上的思?想，始終以?飽滿的工作?熱情，良好?的精神面貌?，扎實的工?作作風，優(yōu)?質的服務精?神，展現(xiàn)人?防工作者的?素質和形象?。(二)?以構建和諧?廣場為目標?，加強維護?管理。全?面