風(fēng)箏廣場(chǎng)管理中心辦公室2023年工作總結(jié)

第8頁共8頁風(fēng)箏廣場(chǎng)管?理中心辦公?室2023?年工作總結(jié)?二___?年，___?廣場(chǎng)管理中?心在辦黨組?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在各科?室的鼎立支?持下，緊緊?圍繞辦黨組?的年度工作?思路，以_?__重要思?想和科學(xué)發(fā)?展觀為指導(dǎo)?，全面貫徹?落實(shí)_、_?_，按照強(qiáng)?素質(zhì)、樹形?象、創(chuàng)一流?要求，精心?___、精?心管理、精?心維護(hù),較?好地宣傳了?我市的人防?和城市建設(shè)?事業(yè)，各項(xiàng)?工作取得了?明顯進(jìn)步，?圓滿完成了?年度工作任?務(wù)。一、?完成的主要?工作管理?中心圍繞辦?黨組年度工?作思路，針?對(duì)人員政治?思想建設(shè)、?科室建設(shè)、?迎接上級(jí)參?觀視察和廣?場(chǎng)日常的保?安、保潔、?水電、綠化?、維修等任?務(wù)，重點(diǎn)做?了以下幾項(xiàng)?工作：(?一)認(rèn)真的?抓了政治理?論和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)。(二?)切實(shí)搞好?人員的思想?和作風(fēng)建設(shè)?。(三)?精心做好了?廣場(chǎng)日常的?維護(hù)管理。?(四)高?標(biāo)準(zhǔn)的做好?參觀視察接?待工作。?(五)按準(zhǔn)?___化的?要求建設(shè)和?諧科室。?(六)抓實(shí)?制度管理確?保了安全無?事故。(?七)完成了?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?給的其他任?務(wù)。二、?工作的主要?特點(diǎn)回顧?一年來的工?作，我們感?到有以下幾?個(gè)特點(diǎn)：?(一)建章?立制隊(duì)伍強(qiáng)?。俗話說?：沒有規(guī)矩?，不成方圓?，為創(chuàng)造廣?場(chǎng)文明、和?諧的良好氛?圍，我們結(jié)?合開放式廣?場(chǎng)的管理特?點(diǎn)，制定了?《廣場(chǎng)管理?規(guī)定》、《?人員守則》?、《考核細(xì)?則》《文明?游廣場(chǎng)》等?一系列規(guī)章?制度，使管?理工作做到?制度化、標(biāo)?準(zhǔn)化、具體?化、規(guī)范化?。一是加?強(qiáng)了政治思?想建設(shè)。以?學(xué)習(xí)___?、___、?___和_?__重要思?想為核心，?深刻學(xué)習(xí)和?理解_、_?_，貫徹落?實(shí)___關(guān)?于構(gòu)建__?_和諧社會(huì)?的指示，建?立健全了學(xué)?習(xí)制度。在?參加辦公室?集中統(tǒng)一學(xué)?習(xí)的基礎(chǔ)上?，根據(jù)工作?特點(diǎn)，把每?周的星期二?和星期四的?下午前__?_個(gè)小時(shí)作?為管理中心?的學(xué)習(xí)時(shí)間?，制訂了管?理中心學(xué)習(xí)?計(jì)劃，嚴(yán)格?落實(shí)人員、?內(nèi)容、時(shí)間?和效果。先?后學(xué)習(xí)了《?中國___?黨章》、八?榮八恥教育?、___屆?__等內(nèi)容?，通過學(xué)習(xí)?教育，大家?的政治理論?水平都有了?普遍提高。?全年有__?_名同志參?加___干?部學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，全部圓滿?結(jié)業(yè)，其中?__在學(xué)習(xí)?期間表現(xiàn)突?出，被市_?__和濰坊?學(xué)院表彰為?優(yōu)秀學(xué)員。?二是加強(qiáng)?了值班制度?建設(shè)。根據(jù)?辦公室的要?求，管理中?心克服廣場(chǎng)?夜間客流量?大，值班人?員少的矛盾?，建立健全?了值班制度?。尤其是下?半年，由于?___名同?志抽調(diào)去綜?合科工作和?___名同?志參加學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，僅有?___名男?同志夜間值?班，他們毫?無怨言，以?高度的事業(yè)?心和責(zé)任感?，克服種種?困難和矛盾?，確保值班?制度正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。三是?加強(qiáng)了業(yè)務(wù)?素質(zhì)建設(shè)。?針對(duì)管理中?心組建時(shí)間?短，干部職?工經(jīng)驗(yàn)少的?實(shí)際，加強(qiáng)?了專業(yè)知識(shí)?和廣場(chǎng)管理?相關(guān)知識(shí)的?培訓(xùn)和學(xué)習(xí)?工作。全面?貫徹和落實(shí)?科學(xué)發(fā)展觀?，走出去，?請(qǐng)進(jìn)來，借?鑒先進(jìn)單位?的管理經(jīng)驗(yàn)?，通過舉辦?學(xué)習(xí)園地、?交流心得、?學(xué)習(xí)考試等?方式，開闊?了眼界，拓?寬了思路，?提高了干部?職工的業(yè)務(wù)?綜合能力。?四是加強(qiáng)?了作風(fēng)紀(jì)律?建設(shè)。嚴(yán)格?遵守黨紀(jì)國?法和辦公室?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，參照?落實(shí)了公務(wù)?員平時(shí)考核?制度，每月?按時(shí)填寫上?報(bào)《平時(shí)考?核手冊(cè)》。?制訂落實(shí)了?人員考勤制?度，嚴(yán)格落?實(shí)上下班和?請(qǐng)銷假。自?覺做到了個(gè)?人利益服從?___利益?，對(duì)待工作?令行禁止、?步調(diào)一致、?毫無怨言。?(二)思?路清晰干勁?足___?都紀(jì)念廣場(chǎng)?是濰坊市的?城市窗口，?如何管理維?護(hù)好廣場(chǎng)，?直接關(guān)系到?我市的城市?品位和形象?。管理中心?在主任__?的帶領(lǐng)下，?經(jīng)過反復(fù)的?討論和思考?，確立了抓?學(xué)習(xí)、強(qiáng)素?質(zhì);抓細(xì)節(jié)?，樹形象;?抓規(guī)范、創(chuàng)?一流;抓創(chuàng)?新、謀發(fā)展?的四抓工作?思路。一?是主動(dòng)配合?。全體干部?、職工都能?做到工作的?主動(dòng)配合，?分工不分家?，遇到臨時(shí)?性、突擊性?任務(wù)，都能?不講任何條?件的想辦法?去落實(shí)、去?解決。尤其?是副主任_?_到管理中?心工作后，?能夠?yàn)橐哉\?待人，不爭(zhēng)?你高我低，?不計(jì)較個(gè)人?得失。工作?上既講原則?，又講風(fēng)格?，積極配合?主任做好廣?場(chǎng)的保潔和?參觀接待工?作以及管理?中心科室和?人員建設(shè)，?使管理中心?的全面工作?有了明顯進(jìn)?步。二是?精心管理。?不論夏季三?伏，還是三?九嚴(yán)冬，大?家都能以中?心為家，以?工作為重。?為提高管理?效果，我們?先后開展了?如何創(chuàng)建和?諧、文明廣?場(chǎng)的大討論?和我為廣場(chǎng)?管理獻(xiàn)一計(jì)?活動(dòng)，共收?到合理化建?議___條?。管理維護(hù)?從細(xì)處著手?，建立健全?了廣場(chǎng)設(shè)施?設(shè)備和花草?苗木檢查、?維護(hù)管理登?記制度，堅(jiān)?持每天到廣?場(chǎng)轉(zhuǎn)2遍，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)處理解決?。三是提?高形象。樹?立以人為本?的管理理念?，努力構(gòu)建?和諧、文明?廣場(chǎng)。從細(xì)?節(jié)抓起，從?點(diǎn)滴小事做?起，說文明?話、辦文明?事、做文明?管理員，以?八榮八恥為?行為規(guī)范，?對(duì)廣場(chǎng)實(shí)行?人性化管理?，樹立了人?防工作者的?良好形象，?較好的宣傳?了我市人防?建設(shè)事業(yè)。?四是爭(zhēng)創(chuàng)?一流。全體?人員都能夠?堅(jiān)持以服務(wù)?為本職，在?服務(wù)中實(shí)施?管理，在管?理中體現(xiàn)服?務(wù)，始終以?飽滿的工作?熱情，扎實(shí)?的工作作風(fēng)?，盡心盡職?的干好本職?工作，按照?精心___?、精心指揮?、精心操作?、精心維護(hù)?的要求，努?力建一流隊(duì)?伍、抓一流?管理、搞一?流服務(wù)、創(chuàng)?一流業(yè)績，?精心打造鳶?都會(huì)客廳，?為廣大市民?營造更好的?工作、生活?、娛樂、健?身環(huán)境。?(三)自身?建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高?由于科室?組建時(shí)間短?、偏離機(jī)關(guān)?遠(yuǎn)、管理經(jīng)?驗(yàn)少，根據(jù)?上級(jí)指示精?神和辦黨組?的要求，加?強(qiáng)準(zhǔn)___?化建設(shè)，努?力建設(shè)學(xué)習(xí)?型、創(chuàng)新型?、團(tuán)結(jié)型、?服務(wù)型科室?。一是團(tuán)?結(jié)氛圍濃。?大家時(shí)刻注?重工作上主?動(dòng)配合支持?，做到分工?不分家、生?活上相互關(guān)?心、老同志?體貼新同志?、新同志尊?敬老同志等?健康向上的?氛圍在管理?中心巍然成?風(fēng)。二是?服務(wù)意識(shí)牢?。每名同志?都能自覺做?到在任何時(shí)?候、任何情?況下，始終?堅(jiān)持服務(wù)至?上的宗旨，?服務(wù)意識(shí)樹?的牢。始終?把維護(hù)好、?實(shí)現(xiàn)好群眾?的利益作為?工作的出發(fā)?點(diǎn)和歸宿，?一心一意為?群眾辦實(shí)事?、辦好事、?解難事。?三是落實(shí)制?度嚴(yán)。大家?都能夠自覺?落實(shí)辦公室?和管理中心?制定的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?按要求每月?將個(gè)人和科?室的本月工?作總結(jié)和下?月工作計(jì)劃?上報(bào)到分管?主任，定期?檢查落實(shí)情?況，及時(shí)查?找存在的不?足和未完成?計(jì)劃的原因?，督促各項(xiàng)?工作嚴(yán)格按?計(jì)劃、按要?求高標(biāo)準(zhǔn)落?實(shí)。全年沒?有發(fā)生一起?違軌或違章?的人和事。?四是奉獻(xiàn)?精神強(qiáng)。管?理中心的每?名同志心中?始終裝著工?作，一坐下?來就討論相?關(guān)工作，只?要有任務(wù)，?不論是雙休?日還是節(jié)假?日，我們的?同志都能毫?無怨言的及?時(shí)趕到，想?法設(shè)法、盡?心盡力的圓?滿完成任務(wù)?。(四)?安全管理成?效大我們?堅(jiān)持把安全?管理作為一?項(xiàng)長期艱巨?的任務(wù)來抓?，自覺做到?警鐘長鳴，?常抓不懈。?一是抓思?想保穩(wěn)定。?開展了上級(jí)?與下級(jí)談心?、同事間相?互談心等形?式多樣的談?心交心活動(dòng)?，及時(shí)掌握?全體人員的?思想狀況，?全年共__?_談心、交?心活動(dòng)__?_次，確保?了全體同志?思想穩(wěn)定、?工作積極主?動(dòng)，沒有發(fā)?生任何違法?、違紀(jì)、違?規(guī)等問題。?二是抓責(zé)?任定職責(zé)。?成立了由科?室負(fù)責(zé)人和?有關(guān)人員組?成的安全管?理領(lǐng)導(dǎo)小組?，根據(jù)工作?分工，明確?了每名成員?的具體職責(zé)?和責(zé)任，并?簽定了安全?管理責(zé)任書?，發(fā)生問題?，板子就打?到具體人身?上。三是?抓教育提意?識(shí)。通過各?種宣傳和教?育，使管理?中心全體干?部職工和廣?場(chǎng)物業(yè)管理?隊(duì)伍的每個(gè)?人都能牢固?樹立安全工?作不是中心?影響中心，?不定乾坤左?右乾坤的意?識(shí)，頭腦中?始終繃緊安?全管理這根?弦，小心謹(jǐn)?慎的做好各?項(xiàng)工作。?四是抓制度?強(qiáng)落實(shí)。根?據(jù)開放式廣?場(chǎng)管理的特?點(diǎn)，我們將?廣場(chǎng)的安全?管理的內(nèi)容?和重點(diǎn)一一?細(xì)化，分解?落實(shí)到每個(gè)?職工、每項(xiàng)?工作、每個(gè)?環(huán)節(jié)。和物?業(yè)公司保安?部一同建立?了有效的廣?場(chǎng)安全工作?防范和快速?反應(yīng)機(jī)制和?通報(bào)制度，?遇到緊急情?況隨時(shí)按預(yù)?案進(jìn)行處置?并隨時(shí)向有?關(guān)單位和領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)?。通過一系?列的努力，?今年的安全?工作做的扎?實(shí)有效，沒?有出現(xiàn)任何?責(zé)任事故。?(五)各?項(xiàng)任務(wù)完成?好一是高?標(biāo)準(zhǔn)的完成?了參觀接待?任務(wù)。__?_廣場(chǎng)是濰?坊的城市名?片，自建成?開放后，前?來參觀考察?的外地領(lǐng)導(dǎo)?和單位比較?多，我們把?迎接準(zhǔn)備作?為一項(xiàng)樹人?防形象、展?人防風(fēng)采的?政治任務(wù)來?抓。遇到接?待任務(wù)，不?管是雙休日?還是節(jié)假日?，接到通知?后立即著手?準(zhǔn)備。按照?要求，統(tǒng)一?著正裝，提?前在指定位?置等待，不?論是酷暑還?是嚴(yán)寒，有?時(shí)一等就是?三、四個(gè)小?時(shí)，毫無怨?言，較好地?宣傳了我市?的人防和城?市建設(shè)事業(yè)?，受到了各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣?大市民的一?致好評(píng)，為?創(chuàng)建和諧人?防、和諧廣?場(chǎng)，建設(shè)現(xiàn)?代化城市做?出了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。自_?_月__日?接管廣場(chǎng)以?來，共接待?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來?___廣場(chǎng)?視察參觀_?__次__?_余人,其?中國家和省?市領(lǐng)導(dǎo)來廣?場(chǎng)參觀、視?察___次?___余人?;同時(shí)完成?了在廣場(chǎng)舉?辦公益性活?動(dòng)的審批、?協(xié)調(diào)工作，?全年共在廣?場(chǎng)舉辦公益?性活動(dòng)__?_次約計(jì)_?__萬人，?均安全、圓?滿、順利。?五是完成?了___廣?場(chǎng)部分建設(shè)?工作。根據(jù)?市__關(guān)于?___廣場(chǎng)?建設(shè)竣工時(shí)?間要求及廣?場(chǎng)建設(shè)指揮?部的安排，?提前完成了?0301高?壓線路改造?工程;__?_廣場(chǎng)新增?630KV?A箱站工程?;廣場(chǎng)自來?水增容30?立方米工程?;廣場(chǎng)大樹?采購種植工?程。其中0?301高壓?線路改造工?程費(fèi)___?萬元，由我?科向政府提?出申請(qǐng)并通?過，列__?_廣場(chǎng)建設(shè)?費(fèi)，未動(dòng)用?辦公室資金?;___廣?場(chǎng)自來水增?容，因戶頭?在我辦公室?，需交增容?費(fèi)___萬?元，經(jīng)協(xié)調(diào)?，該費(fèi)用被?免交。六?是___完?成了廣場(chǎng)落?成典禮儀式?。市政府要?求___廣?場(chǎng)于__月?__日舉行?落成典禮，?并作為__?_會(huì)期間的?一項(xiàng)重要活?動(dòng)。我科室?克服時(shí)間短?、任務(wù)重、?標(biāo)準(zhǔn)高、要?求嚴(yán)的矛盾?，在辦公室?的具體指揮?下，全體人?員加班加點(diǎn)?，奮戰(zhàn)7晝?夜，___?、策劃了整?個(gè)典禮流程?，高標(biāo)準(zhǔn)地?圓滿完成了?任務(wù)，受到?了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的高度贊揚(yáng)?。三、存?在的主要問?題一年來?，管理中心?的工作雖然?取得了一定?的成績，但?是，我們也?清醒地認(rèn)識(shí)?到，當(dāng)前的?工作還存在?一些不容忽?視的問題，?在某些方面?離黨組的要?求還有一定?的差距。首?先是在學(xué)習(xí)?方面，抓的?還不夠緊，?忙于事務(wù)性?的工作多，?交流還不夠?;其次是抓?廣場(chǎng)物業(yè)管?理的新的和?有效的方法?不多，在檢?查指導(dǎo)上還?存在時(shí)松時(shí)?緊的現(xiàn)象;?再次是工作?方式、管理?方法還需要?進(jìn)一步創(chuàng)新?。四、明?年的工作打?算__年?，管理中心?工作的總體?思路是：以?___重要?思想和科學(xué)?發(fā)展觀、構(gòu)?建___和?諧社會(huì)為指?導(dǎo)，按照強(qiáng)?素質(zhì)、抓規(guī)?范、樹形象?、創(chuàng)一流的?要求，緊緊?圍繞辦黨組?的中心工作?，認(rèn)真貫徹?落實(shí)___?屆__，努?力建設(shè)和諧?科室、和諧?廣場(chǎng)，全面?推進(jìn)管理中?心各項(xiàng)工作?再上新臺(tái)階?。(一)?以提高綜合?素質(zhì)為目標(biāo)?，加強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè)。按?照提高整體?效益、爭(zhēng)創(chuàng)?一流業(yè)績的?目標(biāo)和準(zhǔn)_?__化建設(shè)?標(biāo)準(zhǔn)，始終?把加強(qiáng)管理?中心人員思?想、作風(fēng)建?設(shè)作為一項(xiàng)?重要任務(wù)來?抓。努力克?服不思進(jìn)取?，作風(fēng)不實(shí)?的不良心態(tài)?。積極開展?比貢獻(xiàn)、比?實(shí)績、比創(chuàng)?新、比服務(wù)?的四比活動(dòng)?，使全心全?意為人民服?務(wù)的思想滲?透到工作的?各個(gè)環(huán)節(jié)之?中。在作風(fēng)?建設(shè)上做到?四嚴(yán)：一是?嚴(yán)紀(jì)律。做?到令行禁止?、雷厲風(fēng)行?、務(wù)實(shí)進(jìn)取?，杜絕違紀(jì)?、違規(guī)行為?。二是嚴(yán)秩?序。做到按?時(shí)上下班，?不遲到，不?早退。三是?嚴(yán)養(yǎng)成。工?作中體現(xiàn)快?、準(zhǔn)、細(xì)、?嚴(yán)、實(shí)的工?作作風(fēng)。四?是嚴(yán)服務(wù)。?牢固樹立服?務(wù)至上的思?想，始終以?飽滿的工作?熱情，良好?的精神面貌?，扎實(shí)的工?作作風(fēng)，優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)精?神，展現(xiàn)人?防工作者的?素質(zhì)和形象?。(二)?以構(gòu)建和諧?廣場(chǎng)為目標(biāo)?，加強(qiáng)維護(hù)?管理。全?面