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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔考勤管理規(guī)定為促進(jìn)本司員工自覺(jué)地遵守勞動(dòng)紀(jì)律,提高勞動(dòng)出勤率,確保正常的工作秩序,根據(jù)《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我司工作的實(shí)際情況,制定本考勤規(guī)定。一、工作時(shí)間和休息、休假:本公司根據(jù)《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的特點(diǎn)及崗位工作需要,實(shí)行每周工作35小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制,合理安排員工休息,依法安排員工休假。二、考勤內(nèi)容:上班時(shí)間:上午9:00―12:30,下午2:00―5:30,每日七小時(shí)。未經(jīng)準(zhǔn)假,上班時(shí)間應(yīng)到而未到者,為遲到;未到下班時(shí)間,而提前下班者為早退。工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)離開(kāi)崗位辦理與本崗位無(wú)關(guān)的事務(wù)或私事者,為擅離職守。無(wú)故遲到、早退、擅離職守時(shí)間超過(guò)60分鐘或未經(jīng)準(zhǔn)假不到班者為曠工。各部門員工的值班和加班,由各部門經(jīng)理安排并自行決定補(bǔ)休時(shí)間,在保證每天工作七小時(shí)的原則下,工作時(shí)間也可做適當(dāng)?shù)膹椥哉{(diào)整。三、考勤規(guī)定:對(duì)于遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象,應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育,屬屢教屢犯的,給予適當(dāng)?shù)募o(jì)律處分,由上述行為造成企業(yè)損失或引起嚴(yán)重后果的,應(yīng)作經(jīng)濟(jì)賠償并追究當(dāng)事人及相關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)于曠工者,本人作出書(shū)面檢討,連續(xù)曠工15天以上或在12個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)30天的,或曠工雖未達(dá)到上述天數(shù),但屢教屢犯,一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工10次,或一年內(nèi)累計(jì)曠工20次的應(yīng)作除名處理。曠工按天數(shù)扣發(fā)工資,計(jì)算方法為:扣發(fā)曠工工資=工資總額/22*曠工天數(shù)*扣發(fā)曠工工資比例(100%)四、假期、待遇:公假凡屬下列情況為公假經(jīng)我司批準(zhǔn)出差、參加會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及依法參加社會(huì)活動(dòng);因工(公)負(fù)傷在醫(yī)療期內(nèi);國(guó)家法定的公共假日:元旦節(jié)一天、春節(jié)三天、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)三天、國(guó)慶節(jié)三天。工休假。普通人員按每星期五天工作休假制度,如因工作排班需要,可按月積休計(jì)假,員工個(gè)人積累工休假日一般不得超過(guò)十天?;榧俾毠し戏梢?guī)定結(jié)婚,經(jīng)批準(zhǔn)的假期。休假天數(shù)說(shuō)明婚期3天假期工資、獎(jiǎng)金照發(fā),經(jīng)批準(zhǔn)超假的,超假部分按事假處理。如到外地(指配偶工作所在地)結(jié)婚的根據(jù)路程往返時(shí)間另核給假期。晚婚指男性25周歲,女性23周歲以上初婚。晚婚假加10天(三)、病假1、職工因患病或非因工(公)負(fù)傷,經(jīng)醫(yī)生證明不能工作的憑病假單核給的假期。2、病假須憑醫(yī)院開(kāi)出的病假單證明,無(wú)病假單的以事假或曠工處理。3、病假期不超過(guò)一個(gè)月的,工資按全額發(fā)放,病假期超過(guò)一個(gè)月的,由公司按相關(guān)規(guī)定酌情決定病假工資。(四)、事假職工盡量避免請(qǐng)事假,如因特殊情況的私事,必須由本人親自處理,公司領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)工作安排情況酌情核給事假。事假按天數(shù)扣發(fā)工資,計(jì)算方法為:扣發(fā)事假工資=工資總額/30*事假天數(shù)*扣發(fā)事假工資比例(50%)(五)、年休假在本公司連續(xù)工作滿一年以上的員工均實(shí)行帶薪年休假。休假時(shí)間計(jì)算如下:入公司滿一年,不滿三年5天入公司滿三年,不滿五年7天入公司滿五年以上14天病、事假累計(jì)超15天或工傷超過(guò)30天的員工,當(dāng)年不享受年休假。年休假的假期應(yīng)由我司根據(jù)工作情況統(tǒng)一安排,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。休假時(shí)間,原則上一次使用,不得跨年度或累計(jì)使用。休年休假期間工資、獎(jiǎng)金照發(fā)。六)產(chǎn)假、陪產(chǎn)假(男女職工須在公司工作滿一年以上)1、女職工產(chǎn)假為九十天,其中產(chǎn)前休假十五天(即產(chǎn)前假十五天,產(chǎn)后假七十五天)。難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假十五天。多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假十五天。女職工懷孕流產(chǎn)的,公司將根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明,給予一定時(shí)間的產(chǎn)假。2、對(duì)實(shí)行晚育(指女24周歲生育第一胎的)的女職工,增加產(chǎn)假15天,領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》的增加產(chǎn)假35天。3、不滿一周歲的嬰兒的女職工,在每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)有兩次哺乳(含人工喂養(yǎng))時(shí)間,每次三十分鐘。多胞胎生育的,每多哺乳一個(gè)嬰兒,每次哺乳時(shí)間增加三十分鐘。如女職工每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)的兩次哺乳時(shí)間需要合并使用和往返公司家庭哺育,須事先辦理審批手續(xù)。4、男職工有陪產(chǎn)假2天。5、職工違反婚姻法、計(jì)劃生育規(guī)定等國(guó)家法律法規(guī),不適用本產(chǎn)假、陪產(chǎn)假規(guī)定。6、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假期間工資照發(fā)。五、請(qǐng)假手續(xù)及審批權(quán)限(一)、請(qǐng)假手續(xù)員工請(qǐng)假必須按審批程序辦理請(qǐng)假手續(xù),事先填寫請(qǐng)假單,上報(bào)部門經(jīng)理審批。未滿復(fù)工時(shí),應(yīng)辦理銷假手續(xù)。病假或突發(fā)性事假,可由自已或親屬向公司部門負(fù)責(zé)人電話請(qǐng)假或續(xù)假,事后補(bǔ)書(shū)面手續(xù),要求員工盡量提早進(jìn)行請(qǐng)假手續(xù),以免影響工作相關(guān)安排。(二)、假期審批權(quán)限各部門的請(qǐng)假等由各部門經(jīng)理審批,報(bào)人事部備案。部門員工請(qǐng)年休假、公假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假由公司副總經(jīng)理審批,總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)人事部門備案;各部門員工請(qǐng)事假、病假,由公司部門經(jīng)理審批,副總經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)人事部門備案。六、附則:各部門應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,嚴(yán)格按公司考勤規(guī)章制度辦事,逐級(jí)管理好員工出勤情況,要健全考勤記錄事宜由人事部并每月公布和上報(bào)員工的出勤、缺勤情況;本規(guī)定適用于本公司全體員工;本規(guī)定解釋權(quán)屬本公司財(cái)務(wù)人事部;本規(guī)定自2003年2月11日起實(shí)行。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工考核管理辦法
第一章
總
則第一條
為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。第二章
考核范圍第二條
凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章
考核原則第三條
通過(guò)考核,全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。
第四條
使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序、發(fā)表自己的意見(jiàn)。第五條
考核目的、考核對(duì)象、考核時(shí)間、考核指標(biāo)體系、考核形式相匹配。第六條
以崗位職責(zé)為主要依據(jù),堅(jiān)持上下結(jié)合、左右結(jié)合。定性與定量考核相結(jié)合。第四章
考核目的第七條
各類考核目的:1.
獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù),重點(diǎn)在工作能力及發(fā)揮、工作表現(xiàn)考核;2.
獲得確定工資、獎(jiǎng)金的依據(jù),重點(diǎn)在工作成績(jī)(績(jī)效)考核;3.
獲得潛能開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù),重點(diǎn)在工作和能力適應(yīng)性考核。第五章
考核時(shí)間第八條
公司定期考核,可分為月度、季度、半年、年度考核,月度考核以考勤為主。第九條
公司為特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核。
第六章
考核內(nèi)容第十條
公司考核員工的內(nèi)容見(jiàn)公司員工考評(píng)表,共有4大類18個(gè)指標(biāo)組成考核指標(biāo)體系。第十一條
公司員工考評(píng)表給出了各類指標(biāo)的權(quán)重體系。該權(quán)重為參考性的,對(duì)不同考核對(duì)象、目標(biāo)應(yīng)有調(diào)整(各公司依據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn),生成各類權(quán)重表)。第七章
考核形式和辦法第十二條
各類考核形式有:1.
上級(jí)評(píng)議;2.
同級(jí)同事評(píng)議;3.
自我鑒定;4.
下級(jí)評(píng)議;5.
外部客戶評(píng)議。各種考核形式各有優(yōu)缺點(diǎn),在考核中宜分別選擇或綜合運(yùn)用。第十三條
考核形式簡(jiǎn)化為三類:即普通員工、部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)議。第十四條
各類考核辦法有:1.
查詢記錄法:
對(duì)員工工作記錄檔案、文件、出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì);2.
書(shū)面報(bào)告法:
部門、員工提供總結(jié)報(bào)告;3.
重大事件法。所有考核辦法最終反映在考核表上。第八章
考核程序第十五條
人事部根據(jù)工作計(jì)劃,發(fā)出員工考核通知,說(shuō)明考核目的、對(duì)象、方式以及考核進(jìn)度安排。第十六條
考核對(duì)象準(zhǔn)備自我總結(jié),其他有關(guān)的各級(jí)主管、下級(jí)員工準(zhǔn)備考評(píng)意見(jiàn)。第十七條
各考評(píng)人的意見(jiàn)、評(píng)語(yǔ)匯總到人事部。根據(jù)公司要求,該意見(jiàn)可與或不與考評(píng)對(duì)象見(jiàn)面。第十八條
人事部依考核辦法使用考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)量化打分,填寫考核表,統(tǒng)計(jì)出考評(píng)對(duì)象的總分。第十九條
該總分在1~100分之間,依此可劃分優(yōu)、良、好、中等、一般、差等定性評(píng)語(yǔ)。第二十條
人事部之考核結(jié)果首先與考評(píng)對(duì)象見(jiàn)面,征求員工對(duì)考核的意見(jiàn),并需其簽寫書(shū)寫意見(jiàn),然后請(qǐng)其主管過(guò)目簽字。第二十一條
考核結(jié)果分存入人事部、員工檔案、考核對(duì)象部門。第二十二條
考核之后,還需征求考核對(duì)象的意見(jiàn):1.
個(gè)人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較;2.
需要改善的方面;3.
崗位計(jì)劃與具體措施,未來(lái)6個(gè)月至1年的工作目標(biāo);4.
對(duì)公司發(fā)展的建議。第九章
特殊考核第二十三條
試用考核。1.
對(duì)試用期屆滿的員工均需考核,以決定是否正式錄用;2.
對(duì)試用優(yōu)秀者,可推薦提前轉(zhuǎn)正;3.
該項(xiàng)考核主辦為試用員工部門經(jīng)理,并會(huì)同人事部考核定案。第二十四條
后進(jìn)員工考核。1.
對(duì)認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因工作表現(xiàn)隨時(shí)提出考核和改進(jìn)意見(jiàn);2.
對(duì)留職察看期的后進(jìn)員工表現(xiàn),作出考核決定;3.
該項(xiàng)考核主辦為后進(jìn)員工主管,并會(huì)同人事部共同考核定案。第二十五條
個(gè)案考核。1.
對(duì)員工日常工作的重大事件即時(shí)提出考核意見(jiàn),決定獎(jiǎng)勵(lì)或處罰;2.
該項(xiàng)考核主辦為員工主管和人事部;3.
該項(xiàng)考核可使用專案報(bào)告形式。第二十六條
調(diào)配考核。1.
人事部門考慮調(diào)配人員候選資格時(shí),該部門可提出考評(píng)意見(jiàn);2.
人事部門確認(rèn)調(diào)配事項(xiàng)后,該部門提出當(dāng)事人在本部門工作評(píng)語(yǔ)供新主管參考;3.
該項(xiàng)考核主辦為員工部門之經(jīng)理。第二十七條
離職考核。1.
員工離職時(shí),須對(duì)其在本公司工作情況作出書(shū)面考核;2.
該項(xiàng)考核須在員工離職前完成;3.
公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績(jī)效意見(jiàn);4.
該項(xiàng)考核由人事
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