【新版】一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn)必練200題（含詳解）

PAGEPAGE110【新版】一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn)必練200題（含詳解）一、單選題1.下列工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是（）。2017A、2人以下死亡，100萬元～500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失B、5人以下重傷、100萬元～500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失C、未造成人員傷亡，1000萬～5000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失D、未造成人員傷亡，100萬元～1000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失答案：D解析：本題考查的是施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理程序。未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。一般事故的劃分為：一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。2.為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需的費(fèi)用，應(yīng)在（）中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金。A、工程預(yù)算B、投標(biāo)報(bào)價(jià)C、投資估算D、工程概算答案：A解析：2020/2019工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，其中包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。3.在施工準(zhǔn)備階段，繪制模板配版圖屬于()的質(zhì)量控制工作。（2013）A、計(jì)量控制準(zhǔn)備B、測量控制準(zhǔn)備C、施工技術(shù)準(zhǔn)備D、施工平面控制答案：C解析：施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進(jìn)行，例如：熟悉施工圖紙，組織設(shè)計(jì)交底和圖紙審查；進(jìn)行工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目劃分和編號(hào)；審核相關(guān)質(zhì)量文件，細(xì)化施工技術(shù)方案和施工人員、機(jī)具的配置方案，編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，繪制各種施工詳圖（如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等），進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。如果施工準(zhǔn)備工作出錯(cuò)，必然影響施工進(jìn)度和作業(yè)質(zhì)量，甚至直接導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生。4.由建筑施工企業(yè)自主決定的為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工購買的保險(xiǎn)是（）。A、工傷保險(xiǎn)B、保意外傷害險(xiǎn)C、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)D、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)答案：B解析：2020/2019修正后的《中華人民共和國建筑法》與修訂后的《社會(huì)保險(xiǎn)法》和《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定保持一致，明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參加工傷保險(xiǎn)并交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)是其應(yīng)盡的法定義務(wù)，但為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工投保意外傷害險(xiǎn)并非強(qiáng)制性規(guī)定，是否投保意外傷害險(xiǎn)由建筑施工企業(yè)自主決定。5.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319－2013），工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須經(jīng)（）批準(zhǔn)。2016A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、總監(jiān)理工程師C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、監(jiān)理單位法定代表人答案：B解析：本題考查的是工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。6.項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核，對(duì)項(xiàng)目工程師的考核是（）。A、開工初期檢查一次，以后每月檢查一次B、開工初期檢查一次，以后每月檢查1～2次C、每月或不定期抽查D、每月檢查一次答案：B解析：本題考核的是項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核是開工初期檢查一次，以后每月檢查一次；對(duì)項(xiàng)目工程師的考核是開工初期檢查一次，以后每月檢查1～2次；對(duì)主管材料員的考核是每月或不定期抽查；對(duì)成本會(huì)計(jì)的考核是每月檢查一次；對(duì)施工員的考核是每月或不定期抽查。7.明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門（或個(gè)人）配合或參與的組織工具是()。A、管理職能分工表B、工作任務(wù)分工表C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D、組織結(jié)構(gòu)圖答案：B解析：2020/2019題考察的是工作任務(wù)分工表的作用。在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門（或個(gè)人）配合或參與。8.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作A的總時(shí)差為（）d。A、0B、1C、2D、3答案：B解析：本題主要考查總時(shí)差計(jì)算。某工序的總時(shí)差等于其最遲開工時(shí)間減去最早開工時(shí)間，或最遲完工減去最早完工時(shí)間。計(jì)算公式為TFi-n=Tp-EFi-n（j=n）；TFi-j=MIN{TFj-k+LAGi-j,j-k}(j≠n)。本題中A工作總時(shí)差計(jì)算公式為TF1-2=MIN{TFj-k+LAGi-j,j-k}，即工作A的總時(shí)差等于其緊后工作的總時(shí)差加上工作A與緊后工作的時(shí)間間隔LAG之和的最小值。TFA=MIN{TFD+LAGA,D,TFE+LAGA,E,TFF+LAGA,F}=MIN{3+0,1+1,1+0}=1綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B。9.關(guān)于施工合同實(shí)施偏差責(zé)任分析，下列說法中不正確的是（）。A、分析產(chǎn)生合同偏差的原因是由誰引起的B、分析產(chǎn)生合同偏差責(zé)任由誰承擔(dān)C、責(zé)任分析必須以合同為依據(jù)D、明確糾正偏差的組織措施答案：D解析：2020/2019（二）合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析即分析產(chǎn)生合同偏差的原因是由誰引起的，應(yīng)該由誰承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任分析必須以合同為依據(jù)，按合同規(guī)定落實(shí)雙方的責(zé)任。10.關(guān)于施工總承包管理的說法，錯(cuò)誤的是()。A、在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的B、施工總承包管理單位僅僅做管理和協(xié)調(diào)工作C、施工總承包管理合同中只確定施工總承包管理費(fèi)D、采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂答案：B解析：2020/2019工總承包管理單位還需要負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)。11.由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起。比如計(jì)劃不周密、組織不力、指揮不當(dāng)?shù)?，但不包括（）。A、施工組織不當(dāng)，出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象B、質(zhì)量不符合合同要求而造成返工C、資源配置不足D、未能及時(shí)交付施工圖樣答案：D解析：2020/2019由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起，比如計(jì)劃不周密、組織不力、指揮不當(dāng)?shù)龋?）施工組織不當(dāng)，出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象；2）質(zhì)量不符合合同要求而造成返工；3）資源配置不足；4）開工延誤；5）勞動(dòng)生產(chǎn)率低；6）分包商或供貨商延誤等。12.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和合同約定的，有權(quán)要求()。A、施工單位改正B、設(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)C、報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要求設(shè)計(jì)單位改正D、報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正答案：A解析：2020/2019程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正13.工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的污染主要包括施工場界內(nèi)的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染，對(duì)施工場界內(nèi)的污染防治屬于（）問題。A、安全監(jiān)督B、職業(yè)健康C、施工安全生產(chǎn)D、環(huán)境保護(hù)答案：B解析：本題考核的是建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)的措施。工程建設(shè)過程中的污染主要包括對(duì)施工場界內(nèi)的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染。對(duì)施工場界內(nèi)的污染防治屬于職業(yè)健康問題；而對(duì)周圍環(huán)境的污染防治是環(huán)境保護(hù)的問題。綜上所述，正確選項(xiàng)為B。14.FIDIC新黃皮書中合同計(jì)價(jià)方式屬于（）。A、總價(jià)合同，合同價(jià)格不予調(diào)整B、總價(jià)合同，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可以調(diào)整C、單價(jià)合同，合同價(jià)格不予調(diào)整D、單價(jià)合同，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可以調(diào)整答案：B解析：2020/2019（2）《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)—建造合同條件》（ConditionsofContractforPlantandDesign—Build,簡稱“新黃皮書”）。合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可隨之調(diào)整。15.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，假設(shè)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，且工作M的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。關(guān)于工作M的說法，正確的是（）。2016A、工作M是關(guān)鍵工作B、工作M的自由時(shí)差為零C、工作M的總時(shí)差等于自由時(shí)差D、工作M的總時(shí)差大于自由時(shí)差答案：C解析：本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。因?yàn)楣ぷ鱉的完成節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，則該工作的緊后工作中必有一項(xiàng)是關(guān)鍵工作。如果該工作的完成節(jié)點(diǎn)是終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，那么其總時(shí)差就等于該工作的自由時(shí)差，就是時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中波形線的長度。如果該工作的完成節(jié)點(diǎn)非終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，那么該工作的總時(shí)差等于其緊后工作的總時(shí)差與該工作自由時(shí)差的最小值。該工作緊后工作總時(shí)差的最小值是0，所以該工作的總時(shí)差等于自由時(shí)差。所以答案選C。參見教材38。16.采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)周期三年，其合同計(jì)價(jià)方式一般采用（）。(2015真題)A、固定總價(jià)合同B、單價(jià)合同C、成本加酬金合同D、變動(dòng)總價(jià)合同答案：D解析：本題考查的是變動(dòng)總價(jià)合同。在工程施工承包招標(biāo)時(shí)，施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價(jià)合同，超過的一般采用變動(dòng)總價(jià)合同。17.在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)，直方圖可以用來（）。A、尋找引起質(zhì)量問題的主要因素B、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因C、判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況D、分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關(guān)系答案：C解析：本題主要考查直方圖。直方圖法即頻數(shù)分布直方圖法，它是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分組整理，繪制成頻數(shù)分布直方圖，用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法，通過直方圖的觀察與分析，可了解產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)情況，掌握質(zhì)量特性的分布規(guī)律，以便對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。18.（2020年真題）在編制施工成本計(jì)劃時(shí)通常需要進(jìn)行“兩算”對(duì)比，“兩算”指的是（）。A、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算B、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算C、設(shè)計(jì)概算、投資估算D、設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算答案：B解析：P78-79“兩算”指的是同一工程內(nèi)容的施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對(duì)比。將計(jì)算出的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗數(shù)量，以及人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等與施工圖預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，找出節(jié)約或超支的原因，作為開工之前的預(yù)測分析依據(jù)。19.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF﹣2013﹣0201），下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的表述錯(cuò)誤的是：（）。A、項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時(shí)間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)B、項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)的，應(yīng)提前7天將授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意C、承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意D、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的代表人答案：D解析：2020/2019目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)人），但它并不一定是（多數(shù)不是）一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大。20.關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的說法，正確的是()。A、取得建造師注冊(cè)證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理B、建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位C、大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任D、取得建造師注冊(cè)證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理答案：C解析：2020/2019造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱，應(yīng)注意這兩個(gè)概念的區(qū)別和關(guān)系。取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人厚表示其知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求，但其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而定。BD錯(cuò)誤建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為五年，即從國發(fā)[2003]5號(hào)文印發(fā)之日起至2008年2月27日止。過渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊(cè)證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。過渡期滿后，大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任。A錯(cuò)誤，C項(xiàng)正確21.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），工作A的總時(shí)差為（）天。(2015真題)A、0B、1C、2D、3答案：B解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中的總時(shí)差等于本工作的自由時(shí)差加上后續(xù)線路中波形線之和的最小值，所以A的總時(shí)差為1。參見教材40。22.保險(xiǎn)利益的貨幣價(jià)值表現(xiàn)是（）。A、保險(xiǎn)金額B、保險(xiǎn)費(fèi)C、保險(xiǎn)責(zé)任D、保險(xiǎn)標(biāo)的答案：A解析：2020/2019保險(xiǎn)金額是保險(xiǎn)利益的貨幣價(jià)值表現(xiàn)，簡稱保額，是保險(xiǎn)人承擔(dān)賠償或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的最高限額23.設(shè)備采購合同中，在設(shè)備制造前，采購方應(yīng)支付設(shè)備價(jià)格的（）作為預(yù)付款。A、5%B、10%C、15%D、20%答案：B解析：本題主要考查設(shè)備采購合同中的預(yù)付款。設(shè)備采購合同通常采用固定總價(jià)合同，在合同交貨期內(nèi)價(jià)格不進(jìn)行調(diào)整。應(yīng)該明確合同價(jià)格所包括的設(shè)備名稱、套數(shù)，以及是否包括附件、配件、工具和損耗品的費(fèi)用，是否包括調(diào)試、保修服務(wù)的費(fèi)用等。合同價(jià)內(nèi)應(yīng)該包括設(shè)備的稅費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等與合同有關(guān)的其他費(fèi)用。合同價(jià)款的支付一般分三次：（1）設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價(jià)格的10%作為預(yù)付款；（2）供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，采購方支付該批設(shè)備價(jià)的80%；（3）剩余的10%作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后支付。綜上所述，本題正確答案為B。24.預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是（）。A、保證承包人能按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額B、促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益C、保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失D、確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位答案：A解析：2020/2019預(yù)付款擔(dān)保的主要作用在于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額。25.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，可以由建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體實(shí)施。關(guān)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員的說法，正確的是（）。A、監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員。監(jiān)督員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)的50%以上B、監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)具有工程類專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷或者工程類執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格C、具有五年以上工程質(zhì)量管理或者設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷D、省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門每兩年對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行一次崗位考核答案：D解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員。監(jiān)督員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)的75%以上。B項(xiàng)錯(cuò)誤，監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)具有工程類專業(yè)大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷或者工程類執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格。C項(xiàng)錯(cuò)誤，具有三年以上工程質(zhì)量管理或者設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷。26.下列項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查，屬于目測法檢查的是（）。A、內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直B、構(gòu)件內(nèi)部損傷的超聲波探傷C、混凝土塌落度D、墻面、地面平整度答案：A解析：2020/2019（1）目測法即憑借感官進(jìn)行檢查，也稱觀感質(zhì)量檢驗(yàn)，其手段可概括為"看、摸、敲、照"四個(gè)字。1）看一就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查，例如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密實(shí)度和顏色是否良好、均勻，工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等;27.下列是按照噪聲來源分類的是（）。A、動(dòng)力噪聲B、機(jī)械噪聲C、電磁性噪聲D、建筑施工噪聲答案：D解析：2020/2019按噪聲來源可分為交通噪聲（如汽車、火車、飛機(jī)等）、工業(yè)噪聲（如鼓風(fēng)機(jī)、汽輪機(jī)、沖壓設(shè)備等）、建筑施工的噪聲（如打樁機(jī)、推土機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等出的聲音）、社會(huì)生活噪聲（如高音喇叭、收音機(jī)等）。噪聲妨礙人們正常休息、學(xué)習(xí)和工作，為防止噪聲擾民，應(yīng)控制人為強(qiáng)噪聲。28.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的首要工作程序是（）。A、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B、定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較C、項(xiàng)目目標(biāo)的分解D、采取糾偏措施進(jìn)行糾偏答案：C解析：本題主要考查項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序：（1）項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。（2）在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制：收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資，實(shí)際進(jìn)度等；定期（如每兩周或每月）進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。（3）如有必要，則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。本題中，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的首要工作程序是項(xiàng)目目標(biāo)的分解。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。29.關(guān)于人工費(fèi)控制的說法，錯(cuò)誤的是()。A、社會(huì)平均工資水平.生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)是影響人工單價(jià)的主要因素B、加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是控制人工費(fèi)支出的主要手段C、合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)安排，盡量做到一工多用，技術(shù)工與普通工工作交叉安排D、不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，培養(yǎng)一專多能的技術(shù)工人答案：C解析：2020/2019工成本人工費(fèi)的控制。1.人工費(fèi)的影響因素(1)社會(huì)平均工資水平。建筑安裝工人人工單價(jià)必須和社會(huì)平均工資水平趨同。社會(huì)平均工資水平取決于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。由于我國改革開放以來經(jīng)濟(jì)迅速增長，社會(huì)平均工資也有大幅增長，從而導(dǎo)致人工單價(jià)的大幅提高。(2)生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)。生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)的提高會(huì)導(dǎo)致人工單價(jià)的提高，以減少生活水平的下降，維持原來的生活水平。生活消費(fèi)指數(shù)的變動(dòng)取決于物價(jià)的變動(dòng)，尤其取決于生活消費(fèi)品物價(jià)的變動(dòng)。(3)勞動(dòng)力市場供需變化。勞動(dòng)力市場如果供不應(yīng)求，人工單價(jià)就會(huì)提高；供過于求，人工單價(jià)就會(huì)下降。(4)政府推行的社會(huì)保障和福利政策也會(huì)影響人工單價(jià)的變動(dòng)。(5)經(jīng)會(huì)審的施工圖，施工定額、施工組織設(shè)計(jì)等決定人工的消耗量。2.控制人工費(fèi)的方法加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費(fèi)支出的主要手段。(1)制定先進(jìn)合理的企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)定額，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工下達(dá)到作業(yè)隊(duì)進(jìn)行控制。全面推行全額計(jì)件的勞動(dòng)管理辦法和單項(xiàng)工程集體承包的經(jīng)濟(jì)管理辦法，以不超出施工圖預(yù)算人工費(fèi)指標(biāo)為控制目標(biāo)，實(shí)行工資包干制度。認(rèn)真執(zhí)行按勞分配的原則，使職工個(gè)人所得與勞動(dòng)貢獻(xiàn)相一致，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性，以提高勞動(dòng)力效率。把工程項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等指標(biāo)與定額管理結(jié)合起來，提高勞動(dòng)者的綜合能力，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。(2)提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊(duì)的組織管理水平，根據(jù)施工進(jìn)度、技術(shù)要求，合理搭配各工種工人的數(shù)量，減少和避免無效勞動(dòng)。不斷地改善勞動(dòng)組織，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，改善工人的勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)效率。合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)安排情況，安排勞動(dòng)力時(shí)，盡量做到技術(shù)工不做普通工的工作，高級(jí)工不做低級(jí)工的工作，避免技術(shù)上的浪費(fèi)，既要加快工程進(jìn)度，又要節(jié)約人工費(fèi)用。(3)加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和多種施工作業(yè)技能的培訓(xùn)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和熟練操作程度，培養(yǎng)一專多能的技術(shù)工人，提高作業(yè)工效。提倡技術(shù)革新和推廣新技術(shù)，提高技術(shù)裝備水平和工廠化生產(chǎn)水平，提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。(4)實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度。對(duì)施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上的業(yè)務(wù)骨干和基本的施工力量，要保持相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)短期需要的施工力量，要做好預(yù)測、計(jì)劃管理，通過企業(yè)內(nèi)部的勞務(wù)市場及外部協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)劑。嚴(yán)格做到項(xiàng)目部的定員隨工程進(jìn)度要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)行彈性管理。要打破行業(yè)、工種界限，提倡一專多能30.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）是利用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，它（）。A、主要用于項(xiàng)目的人、財(cái)、物的管理B、主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理C、是項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和控制系統(tǒng)D、是項(xiàng)目信息門戶（PIP）的一種方式答案：C解析：本題主要考查項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。C項(xiàng)：建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）是利用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制。建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，主要是用計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目管理有關(guān)數(shù)據(jù)的手機(jī)、記錄、儲(chǔ)存、過濾和把數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供給項(xiàng)目管理班子的成員。它是項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和控制系統(tǒng)，也是信息流的跟蹤系統(tǒng)。所以C項(xiàng)正確。AB項(xiàng)：管理信息系統(tǒng)（MIS）是基于計(jì)算機(jī)管理的信息系統(tǒng)，但主要用于企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理。AB項(xiàng)描述的功能主要是管理信息系統(tǒng)的，而非建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能。所以AB項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：項(xiàng)目信息門戶既不同于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，也不同于管理信息系統(tǒng)。所以建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）不是項(xiàng)目信息門戶（PIP）的一種方式。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。31.關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。A、施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本。B、施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出。C、施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。D、施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的書面方案答案：A解析：本題考核的是施工成本管理的任務(wù)。A項(xiàng)：施工成本管理就是在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)并進(jìn)一步尋求最大限度的成本節(jié)約。所以A項(xiàng)正確。B項(xiàng)：施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，而非施工成本考核。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，而非施工成本預(yù)測。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，正確選項(xiàng)為A。32.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項(xiàng)目進(jìn)展的（）。（2016）A、進(jìn)度累計(jì)偏差B、進(jìn)度局部偏差C、成本累計(jì)偏差D、成本局部偏差答案：C解析：CV=BCWP-ACWP，由于兩項(xiàng)工作均以已完工作為計(jì)算基數(shù)，所以兩者之差反映的是項(xiàng)目進(jìn)展的費(fèi)用偏差。累計(jì)成本偏差是指已完工程在某一時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際總成本與相應(yīng)的計(jì)劃總成本的差異。在曲線法中，檢測的某一時(shí)間點(diǎn)上兩者的豎向差值體現(xiàn)為成本累計(jì)偏差。33.某工程發(fā)生坍塌事故，造成8人死亡，重傷5人，直接造成經(jīng)濟(jì)損失700萬元，此類事故為（）。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：C解析：2020/2019較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。34.對(duì)于建設(shè)工程來說，新員工上崗前的三級(jí)安全教育是指（）。A、進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組B、進(jìn)廠、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)班組C、進(jìn)公司、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)班組D、進(jìn)公司、進(jìn)車間、進(jìn)班組答案：C解析：2020/20191.新員工上崗前的三級(jí)安全教育三級(jí)安全教育通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級(jí)，對(duì)建設(shè)工程來說，具體指企業(yè)（公司）、項(xiàng)目（或工區(qū)、工程處、施工隊(duì)）、班組三級(jí)。35.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是（）的職能。A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位C、項(xiàng)目管理咨詢單位D、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包單位答案：A解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程。由于建筑產(chǎn)品采取定制式的承發(fā)包生產(chǎn)，因此，其質(zhì)量目標(biāo)的決策是建設(shè)單位（業(yè)主）或項(xiàng)目法人的質(zhì)量管理職能。盡管建設(shè)項(xiàng)目的前期工作，業(yè)主可以采用社會(huì)化、專業(yè)化的方式，委托咨詢機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位或建設(shè)工程總承包企業(yè)進(jìn)行，但這一切并不改變業(yè)主或項(xiàng)目法人的決策性質(zhì)。業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求，是決定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的主要依據(jù)。綜上所述，本題正確答案為A。36.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中采用波形線表示工作的（）。A、邏輯關(guān)系B、關(guān)鍵線路C、總時(shí)差D、自由時(shí)差答案：D解析：2020/2019時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。37.建設(shè)工程交易市場其交易行為的規(guī)范程度是影響項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境因素中的（）環(huán)境因素。A、自然B、社會(huì)C、管理D、作業(yè)答案：B解析：2020/2019社會(huì)環(huán)境因素。主要是指會(huì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量造成影響的各種社會(huì)環(huán)境因素，包括國家建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度；建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念；建筑市場包括建設(shè)工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素市場的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度；政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度；建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準(zhǔn)的高低；廉政管理及行風(fēng)建設(shè)的狀況等。38.在合同實(shí)施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人（）。A、應(yīng)該執(zhí)行B、必須執(zhí)行C、必須無條件執(zhí)行D、可以有條件執(zhí)行答案：C解析：2020/2019在合同實(shí)施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無條件執(zhí)行；如果工程變更超過承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍，則可向業(yè)主提出工程變更的補(bǔ)償要求。39.施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定安全檢查內(nèi)容的依據(jù)是（）。A、施工過程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求B、安全培訓(xùn)教育的規(guī)定C、安全事故處理的規(guī)定D、安全技術(shù)交底工作的基本要求答案：A解析：本題考核的是安全檢查內(nèi)容。工程項(xiàng)目安全檢查的目的是為了清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件及提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，是安全控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織，定期進(jìn)行。施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)施工過程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求確定安全檢查內(nèi)容。綜上所述，正確選項(xiàng)為A。40.某工程基礎(chǔ)包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層，砌筑磚基礎(chǔ)三項(xiàng)工作，分三個(gè)施工段組織流水施工，每項(xiàng)工作均由一個(gè)專業(yè)班組施工，各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天，混凝土墊層和磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下，完成該基礎(chǔ)施工的工期是()天A、8B、12C、18D、22答案：C解析：本題考查的是橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。利用大差法計(jì)算K12=10，K23=1，所以基礎(chǔ)工程流水工期為：10+1+2+2+2+1=18天。41.我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是（）。A、設(shè)計(jì)競賽B、設(shè)計(jì)招標(biāo)C、直接委托D、設(shè)計(jì)競賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合答案：B解析：本題考核的是設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式。我國建設(shè)工程業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。在國際上不少國家有設(shè)計(jì)競賽條例，設(shè)計(jì)競賽與設(shè)計(jì)任務(wù)的委托并沒有直接的聯(lián)系。綜上所述，正確選項(xiàng)為B。42.某施工工程，至月末檢查時(shí)，贏得值法各參數(shù)如下圖所示，則該工程評(píng)價(jià)結(jié)果及應(yīng)采用的糾偏措施為()A、效率高，進(jìn)度較快，投入延后；若偏離不大，維持現(xiàn)狀B、效率較高，進(jìn)度快，投入延后；抽出部分人員，放慢進(jìn)度C、效率低，進(jìn)度較慢，投入超前；用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員D、效率低，進(jìn)度較快，投入超前；抽出部分人員，增加少量骨干人員答案：B解析：2020/2019屬于圖中的第3種情況，效率較高，進(jìn)度快，投入延后43.對(duì)職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴(yán)重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡（）人及其以上的事故。A、3B、5C、10D、15答案：C解析：本題主要考查企業(yè)傷亡事故的分類。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB6441-1986）規(guī)定，按事故后果嚴(yán)重程度分類：（1）輕傷事故：造成職工肢體或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，表現(xiàn)為勞動(dòng)能力輕度或暫時(shí)喪失的傷害，一般每個(gè)受傷人員休息1個(gè)工作日以上，105個(gè)工作日以下。（2）重傷事故：一般指受傷人員肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，能引起人體長期存在功能障礙或勞動(dòng)能力有重大損失的傷害，或者造成每個(gè)受傷人損失105工作日以上的失能傷害。（3）死亡事故：一次事故中死亡職工1～2人的事故。（4）重大傷亡事故：一次事故中死亡3人以上（含3人）的事故。（5）特大傷亡事故：一次死亡10人以上（含10人）的事故。綜上所述，正確選項(xiàng)為C。jin44.（2020年真題）梁板類簡支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時(shí)應(yīng)進(jìn)行（）檢驗(yàn)。A、混凝土強(qiáng)度B、預(yù)埋件C、結(jié)構(gòu)性能D、灌漿強(qiáng)度答案：C解析：P184-186預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時(shí)應(yīng)檢查質(zhì)量證明文件或質(zhì)量驗(yàn)收記錄。梁板類簡支受彎預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時(shí)應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)，結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定及設(shè)計(jì)的要求。選C45.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作的（）。A、最早完成時(shí)間的最大值B、最早完成時(shí)間的最小值C、最遲開始時(shí)間的最大值D、最遲開始時(shí)間的最小值答案：A解析：2020/2019在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開始時(shí)間等于各緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值。46.組織機(jī)構(gòu)龐大，內(nèi)部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況到最高層，中間環(huán)節(jié)太多，容易使信息損失較大，體現(xiàn)了溝通通道障礙中的()。A、幾種媒介相互沖突B、選擇溝通媒介不當(dāng)C、溝通渠道過長D、外部干擾答案：C解析：2020/2019通渠道過長。組織機(jī)構(gòu)龐大，內(nèi)部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況到最高層，中間環(huán)節(jié)太多，容易使信息損失較大。47.下圖所示的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，其計(jì)算工期為（）天。A、11B、9C、12D、15答案：A解析：2020/2019計(jì)算工期為：2+3+4+2=11天。48.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為3天：在計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)M的實(shí)際進(jìn)度拖后了4天。則關(guān)于共走M(jìn)實(shí)際進(jìn)度的說法，正確的是（）。A、使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后一天B、不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后1天C、使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的政策進(jìn)行D、不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的政策進(jìn)行答案：B解析：2020/2019總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。先分析這種類型題，總時(shí)差就是影響總工期的時(shí)間，1、拖延時(shí)間小于總時(shí)差，影響天數(shù)就是=拖延-總時(shí)差，到合同那塊學(xué)習(xí)時(shí)候，會(huì)考到工期索賠。2、拖延時(shí)間小于自由時(shí)差，就是此工作到下一個(gè)工作不受影響，所以總工期也不影響。3自由時(shí)差小于拖延時(shí)間小于總時(shí)差，這種情況就是影響到下個(gè)工作，影響天數(shù)=拖延-自由時(shí)差，但小于總時(shí)差，所以不影響總時(shí)差。49.為了履行遵守法律法規(guī)要求的（），合規(guī)性評(píng)價(jià)分為公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行。A、承諾B、規(guī)定C、計(jì)劃D、活動(dòng)答案：A解析：2020/2019合規(guī)性評(píng)價(jià)。為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾，合規(guī)性評(píng)價(jià)分為公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行。50.按合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分，可以分為（）。A、合同工程風(fēng)險(xiǎn)和合同訂立風(fēng)險(xiǎn)B、合同工程風(fēng)險(xiǎn)和合同信用風(fēng)險(xiǎn)C、合同信用風(fēng)險(xiǎn)和合同履約風(fēng)險(xiǎn)D、合同訂立風(fēng)險(xiǎn)和合同履約風(fēng)險(xiǎn)答案：B解析：2020/2019按合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分，可以分為合同工程風(fēng)險(xiǎn)和合同信用風(fēng)險(xiǎn)；按合同的不同階段進(jìn)行劃分，可以將合同風(fēng)險(xiǎn)分為合同訂立風(fēng)險(xiǎn)和合同履約風(fēng)險(xiǎn)。51.施工事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是（）。A、工序質(zhì)量B、工作質(zhì)量C、質(zhì)量控制點(diǎn)的驗(yàn)收D、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并提出整改措施答案：D解析：2020/2019事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關(guān)，以使不合格的工序或最終產(chǎn)品（包括單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目不流人下道工序、不進(jìn)人市場。事后控制包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)、認(rèn)定；對(duì)工序質(zhì)量偏差的糾正；對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改和處理?？刂频闹攸c(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保證質(zhì)量處于受控狀態(tài)。52.使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理工作。這體現(xiàn)了事故處理中的（）原則。（2015）A、事故原因未查清不放過B、事故責(zé)任人未受到處理不放過C、事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過D、事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過答案：C解析：國家對(duì)發(fā)生事故后的“四不放過”處理原則，其具體內(nèi)容如下：1.事故原因未查清不放過2.事故責(zé)任人未受到處理不放過3.事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過4.事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過（考過案例題）“事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過”原則的主要內(nèi)容是：使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理工作。53.根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步工作是（）。2016A、調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B、分解項(xiàng)目目標(biāo)C、制定糾偏措施D、收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值答案：B解析：本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。動(dòng)態(tài)控制第一步，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。54.改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減震降噪的做法，屬于噪聲控制技術(shù)中的（）。2014A、聲源控制B、接收者防護(hù)C、人為噪聲控制D、傳播途徑控制答案：D解析：本題考查的是噪聲的傳播途徑的控制。減振降噪：對(duì)來自振動(dòng)引起的噪聲，通過降低機(jī)械振動(dòng)減小噪聲，如將阻尼材料涂在振動(dòng)源上，或改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式等。55.結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本，屬于成本管理的（）措施。（2018年真題）A、組織B、經(jīng)濟(jì)C、技術(shù)D、合同答案：C解析：本題考查的是成本管理的措施。施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案；結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用；確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案；結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本；應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，運(yùn)用新材料，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備等。56.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的（）。A、組織控制B、進(jìn)度控制C、信息控制D、目標(biāo)控制答案：D解析：2020/2019工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制。57.（2019年真題）用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工,合理使用發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額的工程擔(dān)保是()。A、支付擔(dān)保B、預(yù)付款擔(dān)保C、投標(biāo)擔(dān)保D、履約擔(dān)保答案：B解析：P303-307預(yù)付款擔(dān)保的主要作用在于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額。如果承包人中途毀約，中止工程，使發(fā)包人不能在規(guī)定期限內(nèi)從應(yīng)付工程款中扣除全部預(yù)付款，則發(fā)包人作為保函的受益人有權(quán)憑預(yù)付款擔(dān)保向銀行索賠該保函的擔(dān)保金額作為補(bǔ)償。58.國際承包合同主要是業(yè)主通過（）的方式確定承包商后訂立。A、招標(biāo)B、直接發(fā)包C、在有良好合作關(guān)系的戰(zhàn)略伙伴中選擇D、在工程師推薦名單中隨機(jī)抽取答案：A解析：本題主要考查國際承包合同的訂立方式。招標(biāo)是國際工程承包合同訂立的最主要形式。世界銀行貸款項(xiàng)目的工程招標(biāo)方式主要包括國際競爭性招標(biāo)（ICB）、國內(nèi)競爭性招標(biāo)（NCB）、有限國際招標(biāo)（LIB）等。（1）國際競爭性招標(biāo)就是將招標(biāo)人的要求及時(shí)、充分地通知所有合格的潛在的投標(biāo)人，為他們提供對(duì)所需工程進(jìn)行投標(biāo)的平等機(jī)會(huì)。（2）國內(nèi)競爭性招標(biāo)（NCB）用于采購那些因其性質(zhì)、規(guī)?；蚍秶淮罂赡芪鈬鴱S商和承包商參與競爭的貨物或工程，比如合同的金額小，工程地點(diǎn)分散或工期長，工程為勞動(dòng)密集型，當(dāng)?shù)乜色@得的貨物或工程的價(jià)格低于國際市場價(jià)格等。（3）有限國際招標(biāo)（LIB）實(shí)質(zhì)上是一種不公開刊登廣告而直接邀請(qǐng)投標(biāo)人參加投標(biāo)的國際競爭性招標(biāo)。當(dāng)供貨商的數(shù)量有限或其他例外情況下可以采用，招標(biāo)人應(yīng)從一份列有足夠廣泛的供貨商的名單中尋求投標(biāo)人，以保證價(jià)格具有競爭性。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是A項(xiàng)。59.在大型工程的施工中，對(duì)指定施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是（）。A、施工分包單位B、業(yè)主C、施工總承包單位D、監(jiān)理機(jī)構(gòu)答案：C解析：2020/2019必須明確的是，對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是施工總承包單位或施工總承包管理單位。60.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，可以不采用法定招標(biāo)方式確定承包人的項(xiàng)目是（）。A、涉及國家安全或者搶險(xiǎn)救災(zāi)的項(xiàng)目B、大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目C、使用國際組織或外國政府資金的項(xiàng)目D、全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目答案：A解析：2020/2019按照我國的《招標(biāo)投標(biāo)法》，以下項(xiàng)目宜采用招標(biāo)的方式確定承包人：1．大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；2．全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目；3．使用國際組織或者外國政府資金的項(xiàng)目。61.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（以天為單位），工作K的最早開始時(shí)間為6，工作持續(xù)時(shí)間為4，工作M的最遲完成時(shí)間為22。工作持續(xù)時(shí)間為10，工作N的最遲完成時(shí)間為20，工作持續(xù)時(shí)間為5，已知工作K只有M，N兩項(xiàng)緊后工作，工作K的總時(shí)差為（）天。A、2B、3C、5D、6答案：A解析：62.下列各類型的合同中，承包商承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最小的是（）。A、單價(jià)合同B、固定總價(jià)合同C、成本加酬金合同D、變動(dòng)總價(jià)合同答案：C解析：2020/2019建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式主要有三種：即單價(jià)合同、總價(jià)合同和成本補(bǔ)償合同。成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同，采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)。總價(jià)合同，分為固定總價(jià)合同和變動(dòng)總價(jià)合同，采用總價(jià)合同時(shí)，對(duì)承發(fā)包工程的內(nèi)容及其各種條件都應(yīng)基本清楚、明確，否則承發(fā)包雙方都有蒙受損失的風(fēng)險(xiǎn)。。63.建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到投產(chǎn)使用的各個(gè)階段都要持續(xù)不斷地考慮職業(yè)健康安全和環(huán)境問題，說明建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）特點(diǎn)。A、復(fù)雜性B、持續(xù)性C、協(xié)調(diào)性D、多樣性答案：B解析：2020/2019（四）持續(xù)性項(xiàng)目建設(shè)一般具有建設(shè)周期長的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)、實(shí)施直至投產(chǎn)階段，諸多工序環(huán)環(huán)相扣。前一道工序的隱患，可能在后續(xù)的工序中暴露，釀成安全事故。64.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評(píng)審的說法，正確的是（）。(2015真題)A、管理評(píng)審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制B、管理評(píng)審是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C、管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D、管理評(píng)審是第三方論證機(jī)構(gòu)對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)答案：B解析：本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行。管理評(píng)審是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷組織的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。65.關(guān)于項(xiàng)目信息管理手冊(cè)及內(nèi)容的說法，不正確的有（）。A、項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制通用的信息管理手冊(cè)B、信息管理手冊(cè)中包含了各種報(bào)表和報(bào)告的格式C、信息管理手冊(cè)中包含了工程檔案管理制度D、信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)答案：A解析：本題考查的是項(xiàng)目信息管理手冊(cè)。業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，為充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值，提高信息管理的效率以及實(shí)現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè)，以規(guī)范信息管理工作。信息管理手冊(cè)描述和定義信息管理做什么、誰做、什么時(shí)候做和其工作成果是什么等，它的主要內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)。（1）信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)目錄）；（2）信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表；（3）信息的分類；（4）信息的編碼體系和編碼；（5）信息輸入輸出模型；（6）各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖；（7）信息流程圖；（8）信息處理的工作平臺(tái)及其使用規(guī)定；（9）各種報(bào)表和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周期；（10）項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及其編制；（11）工程檔案管理制度；（12）信息管理的保密制度等。66.物資采購合同的合同當(dāng)事人為（）。A、承包人和發(fā)包人B、供貨方和承包人C、供貨方和采購方D、發(fā)包人和采購方答案：C解析：2020/2019物資采購合同分建筑材料采購合同和設(shè)備采購合同，其合同當(dāng)事人為供貨方和采購方。67.建設(shè)工程（）指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。A、項(xiàng)目決策B、項(xiàng)目策劃C、項(xiàng)目審批D、項(xiàng)目執(zhí)行答案：B解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目策劃。建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的定義是：通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。工程項(xiàng)目策劃的過程是專家知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過程，即通過知識(shí)的獲取，經(jīng)過知識(shí)的編寫、組合和整理，而形成新的知識(shí)。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。68.對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，()的項(xiàng)目管理是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。A、設(shè)計(jì)方B、業(yè)主方C、施工方D、監(jiān)理方答案：B解析：2020/2019考察的是項(xiàng)目管理的核心。由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程(生產(chǎn)過程)的總集成者一一人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。69.建設(shè)工程中的反索賠是相對(duì)索賠而言的，反索賠的提出者（）。A、僅限業(yè)主B、僅限承包商C、業(yè)主和承包商均可D、僅限監(jiān)理方答案：C解析：2020/2019反索賠就是反駁、,反擊或者防止對(duì)方提出的索賠，不讓對(duì)方索賠成功或者全部成功。一般認(rèn)為，索賠是雙向的，業(yè)主和承包商都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求，任何一方也都可以對(duì)對(duì)方提出的索賠要求進(jìn)行反駁和反擊，這種反擊和反駁就是反索賠。70.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的，下列選項(xiàng)中，按照不同周期構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃是（）。A、總進(jìn)度計(jì)劃B、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃C、年、季、月等計(jì)劃D、施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃答案：C解析：2020/2019由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：（1）5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；（2）年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。71.國家負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作的部門是（）。A、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局B、公安部C、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部D、環(huán)境保護(hù)部答案：A解析：2020/2019國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作。72.項(xiàng)目信息門戶運(yùn)行的周期是建設(shè)工程項(xiàng)目的（）。A、實(shí)施期B、決策期和實(shí)施期C、實(shí)施期和運(yùn)營期D、全壽命期答案：D解析：2020/2019項(xiàng)目決策期的信息與項(xiàng)目實(shí)施期的管理和控制有關(guān)，項(xiàng)目決策期和項(xiàng)目實(shí)施期的信息與項(xiàng)目運(yùn)營期的管理和控制也密切相關(guān)，為使項(xiàng)目保值和增值，項(xiàng)目信息門戶應(yīng)是為建設(shè)工程全壽命過程服務(wù)的門戶，其運(yùn)行的周期是建設(shè)工程的全壽命期。73.我國實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、管理人員持證上崗制度，都是對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中（）的控制。（2018年真題）A、人的因素B、管理因素C、環(huán)境因素D、技術(shù)因素答案：A解析：本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素分析。我國實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說，都是對(duì)從事建設(shè)工程活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。74.關(guān)于施工合同分析，下列說法中正確的是（）。A、合同分析就是分析合同中的漏洞，發(fā)現(xiàn)索賠的機(jī)會(huì)B、合同分析中對(duì)于發(fā)包人，主要分析發(fā)包人的監(jiān)督責(zé)任C、工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人風(fēng)險(xiǎn)就越小D、對(duì)于拖欠工程款的合同責(zé)任的分析是合同價(jià)格分析的重點(diǎn)內(nèi)容答案：D解析：本題主要考查建設(shè)工程施工合同分析的任務(wù)。D項(xiàng)：對(duì)合同的價(jià)格，應(yīng)重點(diǎn)分析以下幾個(gè)方面：（1）合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍；（2）工程量計(jì)量程序，工程款結(jié)算（包括進(jìn)度付款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算）方法和程序；（3）合同價(jià)格的調(diào)整；（4）拖欠工程款的合同責(zé)任；（5）施工工期；（6）違約責(zé)任；（7）驗(yàn)收，移交和保修。故D項(xiàng)正確。A項(xiàng)：施工合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析、補(bǔ)充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求，將合同目標(biāo)和合同規(guī)定落實(shí)到合同實(shí)施的具體問題和具體時(shí)間上，用以指導(dǎo)具體工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求實(shí)施，為合同執(zhí)行和控制確定依據(jù)。故A項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)：合同分析中對(duì)于發(fā)包人，主要分析發(fā)包人的合作責(zé)任。故B項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示。通常工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人風(fēng)險(xiǎn)就越大。故C項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。75.防止噪聲污染的最根本的措施是（）。A、從聲源上降低噪聲B、采用隔聲裝置C、嚴(yán)格控制人為噪聲D、對(duì)接收者進(jìn)行防護(hù)答案：A解析：本題考核的是施工現(xiàn)場噪聲的控制措施。噪聲控制技術(shù)可從聲源、傳播途徑、接收者防護(hù)等方面來考慮。其中，聲源控制的措施有：（1）聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本的措施。（2）盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝。（3）在聲源處安裝消聲器消聲。綜上所述，正確選項(xiàng)為A。76.保險(xiǎn)費(fèi)的多少由（）決定。A、保險(xiǎn)金額的大小和保險(xiǎn)標(biāo)的的性質(zhì)B、保險(xiǎn)金額的大小和保險(xiǎn)費(fèi)率C、保險(xiǎn)標(biāo)的的性質(zhì)和保險(xiǎn)責(zé)任的大小D、保險(xiǎn)責(zé)任的大小和保險(xiǎn)費(fèi)率答案：B解析：2020/2019保險(xiǎn)費(fèi)的多少由保險(xiǎn)金額的大小和保險(xiǎn)費(fèi)率的高低兩個(gè)因素決定。77.某工程基礎(chǔ)施工過程中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致了工程量由原來的3000m3增加到3500m3，原定工期為30天，則承包商可以提出的工期索賠為（）。A、5天B、6天C、8天D、10天答案：A解析：2020/2019工期索賠值=原工期×新增工程量/原工程量=30×（3500-3000）/3000=5天78.（2020年真題）施工單位應(yīng)定期組織事故發(fā)生時(shí)疏散及搶救方法的訓(xùn)練和演習(xí)，這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的（）原則。A、預(yù)防與減災(zāi)并重治理B、單項(xiàng)隱患綜合治理C、冗余安全度治理D、直接與間接隱患并治答案：A解析：P232-235預(yù)防與減災(zāi)并重治理：治理安全事故隱患時(shí)，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果不能安全控制事故的發(fā)生，也要設(shè)法將事故等級(jí)減低。但是不論預(yù)防措施如何完善，都不能保證事故絕對(duì)不會(huì)發(fā)生，還必須對(duì)事故減災(zāi)作好充分準(zhǔn)備，研究應(yīng)急技術(shù)操作規(guī)范。如應(yīng)及時(shí)切斷供料及切斷能源的操作方法；應(yīng)及時(shí)降壓、降溫、降速以及停止運(yùn)行的方法；應(yīng)及時(shí)排放毒物的方法；應(yīng)及時(shí)疏散及搶救的方法；應(yīng)及時(shí)請(qǐng)求救援的方法等。還應(yīng)定期組織訓(xùn)練和演習(xí)，使該生產(chǎn)環(huán)境中每名干部及工人都真正掌握這些減災(zāi)技術(shù)。選項(xiàng)A正確。79.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中，正確的是（）。A、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施B、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→采取控制措施→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整D、實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值答案：A解析：本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序。收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資，實(shí)際進(jìn)度等；定期（如每兩周或每月）進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。80.對(duì)于變動(dòng)總價(jià)合同來說，通貨膨脹引起的風(fēng)險(xiǎn)由（）承擔(dān)。A、業(yè)主B、承包商C、業(yè)主和承包商D、業(yè)主和政府答案：A解析：2020/2019三、變動(dòng)總價(jià)合同:因此，通貨膨脹等不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)承包商而言，其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，但對(duì)業(yè)主而言，不利于其進(jìn)行投資控制，突破投資的風(fēng)險(xiǎn)就增大了。81.建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序中，初步評(píng)審主要是進(jìn)行（）審查。A、實(shí)質(zhì)性B、符合性C、綜合性D、完整性答案：B解析：2020/2019初步評(píng)審主要是進(jìn)行符合性審查，即重點(diǎn)審查投標(biāo)書是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。82.下列雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路有（）條。（2015）A、5B、4C、3D、2答案：C解析：關(guān)鍵線路有ABEI、ABGI、ACGI三條。關(guān)鍵線路不能出現(xiàn)波浪線。~143。83.年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的內(nèi)容以外，重點(diǎn)是()，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A、通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比，分析當(dāng)年的成本降低水平B、通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況C、針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施D、針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的降低成本措施答案：C解析：2020/2019(三）年度成本分析年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季)度成本分析的六個(gè)方面以外，重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況制定切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。84.項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件包括（）。A、硬件、用戶、組織件、主持者B、軟件、用戶、組織件、主持者C、教育件、軟件、硬件、用戶D、教育件、組織件、軟件、硬件答案：D解析：2020/2019項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件包括：（1）組織件；（2）教育件；（3）軟件；（4）硬件。85.監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量行為進(jìn)行檢查時(shí)，檢查內(nèi)容不包括（）。A、工程質(zhì)量檢查記錄B、工程臨時(shí)用工勞務(wù)分包合同C、工程經(jīng)驗(yàn)資質(zhì)證書D、施工組織設(shè)計(jì)答案：B解析：2020/2019住監(jiān)督機(jī)對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的質(zhì)量行為進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括:參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)且·保證體系建立和運(yùn)行情況;企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書;按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備;施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及其審批手續(xù)和實(shí)際執(zhí)行情況;執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;工程質(zhì)量檢查記錄等。86.關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說法，正確的是（）。（2015）A、施工安全技術(shù)措施要有針對(duì)性B、施工安全技術(shù)措施必須包括固體廢棄物的處理C、施工安全技術(shù)措施可以不包括針對(duì)自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案D、施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定答案：A解析：本題考查的是施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底。施工安全技術(shù)措施的一般要求：（1）施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定；（2）施工安全技術(shù)措施要有全面性；（3）施工安全技術(shù)措施要有針對(duì)性；（4）施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠；（5）施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案；（在施工期間的變化是經(jīng)常發(fā)生的，還可能出現(xiàn)預(yù)測不到的突發(fā)事件或?yàn)?zāi)害（如地震、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、洪水等)。所以，施工技術(shù)措施計(jì)劃必須包括面對(duì)突發(fā)事件或緊急狀態(tài)的各種應(yīng)急設(shè)施、人員逃生和救援預(yù)案，以便在緊急情況下，能及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，減少損失，保護(hù)人員安全。）（6）施工安全技術(shù)措施要有可行性和可操作性。~243。87.（2019年真題）國內(nèi)實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度，屬于控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素的()。A、人的因素B、管理因素C、方法的因素D、環(huán)境因素答案：A解析：P152-154影響項(xiàng)目質(zhì)量的人的因素，包括兩個(gè)方面:一是指直接履行項(xiàng)目質(zhì)量職能的決策者、管理者和作業(yè)者個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量活動(dòng)能力;二是指承擔(dān)項(xiàng)目策劃、決策或?qū)嵤┑慕ㄔO(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、工程承包企業(yè)等實(shí)體組織的質(zhì)量管理體系及其管理能力。前者是個(gè)體的人，后者是群體的人。我國實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場準(zhǔn)人制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說，都是對(duì)從事建設(shè)工程活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。88.關(guān)于施工項(xiàng)目或成本核算方法的說法，正確的是（）。2018真題A、表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面較大B、會(huì)計(jì)核算法不核算工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C、表格核算法可用于工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算D、會(huì)計(jì)核算法不能用于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算答案：C解析：本題考查的是成本核算的方法。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，表格法的缺點(diǎn)是覆蓋面?。贿x項(xiàng)B錯(cuò)誤，會(huì)計(jì)核算法不僅核算工程項(xiàng)目施工的直接成本，而且還要核算工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)的債券債務(wù)；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，會(huì)計(jì)核算對(duì)施工單位整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行核算。參見教材03。89.實(shí)施工程監(jiān)理的施工項(xiàng)目，按照我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，（）必須填寫“施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表”并附施工組織設(shè)計(jì)（方案），報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。A、施工承包單位B、建設(shè)單位C、監(jiān)理單位D、設(shè)計(jì)單位答案：A解析：本題主要考查對(duì)我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范相關(guān)規(guī)定的理解。實(shí)施工程監(jiān)理的施工項(xiàng)目，按照我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，施工承包單位必須填寫《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》并附施工組織設(shè)計(jì)（方案），報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。規(guī)范規(guī)定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，提出意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。綜上所述，本題正確答案為B。90.直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用，包括（）和施工機(jī)具使用費(fèi)等。A、人工費(fèi).措施費(fèi)B、人工費(fèi).材料費(fèi)C、分部分項(xiàng)工程費(fèi).管理費(fèi)D、材料費(fèi).管理費(fèi)答案：B解析：2020/2019成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)等。91.下列不屬于建設(shè)項(xiàng)目信息的管理類信息的是()。A、進(jìn)度控制信息B、工作量控制信息C、合同管理信息D、風(fēng)險(xiǎn)管理信息答案：B解析：2020/2019圖1Z207021建設(shè)項(xiàng)目的信息，工作量控制信息屬于經(jīng)濟(jì)類信息。92.建設(shè)工程項(xiàng)目的工作流程圖隨工程進(jìn)展應(yīng)該()。A、逐層細(xì)化B、由項(xiàng)目工程師確定C、一成不變D、發(fā)生設(shè)計(jì)變更即需要修改答案：A解析：2020/2019作流程圖應(yīng)視需要逐層細(xì)化，如投資控制工作流程可細(xì)化為初步設(shè)計(jì)階段投資控制工作流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。93.預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時(shí)應(yīng)對(duì)其主要受力鋼筋數(shù)量、規(guī)格、間距、保護(hù)層厚度及混凝土強(qiáng)度等進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn)，檢驗(yàn)數(shù)量為同一類型預(yù)制構(gòu)件不超過（）個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取1個(gè)構(gòu)件進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)。A、500B、1000C、1200D、1500答案：B解析：2020/2019預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時(shí)應(yīng)對(duì)其主要受力鋼筋數(shù)量、規(guī)格、間距、保護(hù)層厚度及混凝土強(qiáng)度等進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn)。檢驗(yàn)數(shù)量：同一類型預(yù)制構(gòu)件不超過1000個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取1個(gè)構(gòu)件進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)。94.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。（2012）A、確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C、優(yōu)選工程項(xiàng)目施工方案D、選擇工程承發(fā)包模式答案：C解析：技術(shù)措施：施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性f還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。95.下列工作流程中，不屬于信息工作流程的是（）。A、信息管理手冊(cè)編制和修訂的工作流程B、工程檔案管理的工作流程C、信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)的工作D、為形成各類報(bào)告和報(bào)表、收集信息、錄入信息、加工信息等的工作流程答案：C解析：2020/2019各項(xiàng)信息管理任務(wù)的工作流程，如：（1）信息管理手冊(cè)編制和修訂的工作流程；（2）為形成各類報(bào)表和報(bào)告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程；（3）工程檔案管理的工作流程等。96.承包人將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師，工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃予以確認(rèn)或者提出修改意見，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身的缺陷應(yīng)由（）承擔(dān)責(zé)任。A、工程師B、發(fā)包人C、承包人D、工程師和承包人答案：C解析：本題主要考查施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃的缺陷責(zé)任承擔(dān)。承包人應(yīng)按合同專用條款約定的日期，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師，工程師按專用條款約定的時(shí)間予以確認(rèn)或提出修改意見。工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃予以確認(rèn)或者提出修改意見，并不免除承包人對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身的缺陷應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。綜上所述，本題正確答案為C。97.（2019年真題）業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)中，進(jìn)度目標(biāo)是指（）的時(shí)間目標(biāo)。A、項(xiàng)目動(dòng)用B、竣工驗(yàn)收C、聯(lián)動(dòng)試車D、保修期結(jié)束答案：A解析：P5-8業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，如工廠建成可以投人生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營的環(huán)境質(zhì)量等。98.根據(jù)政府對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的要求，項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按（）建立。A、建設(shè)項(xiàng)目B、單項(xiàng)工程C、分部工程D、單位工程答案：D解析：項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存99.施工現(xiàn)場噪聲的控制措施中，屬于聲源控制措施的是（）。A、隔聲B、低噪聲設(shè)備代替高噪聲設(shè)備C、減振降噪D、吸聲答案：B解析：2020/2019聲源控制措施如下：（1）聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本的措施。（2）盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝，如低噪聲振搗器、風(fēng)機(jī)、電動(dòng)空壓機(jī)、電鋸等。（3）在聲源處安裝消聲器消聲，即在通風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、燃?xì)鈾C(jī)、內(nèi)燃機(jī)及各類排氣放空裝置等進(jìn)出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器。100.關(guān)于投標(biāo)文件的說法，正確的是（）。2017A、通常投標(biāo)文件中需要提交投標(biāo)擔(dān)保B、投標(biāo)文件在對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)后，可另外提出新的要求C、投標(biāo)書只需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章或企業(yè)法定代表人名章D、投標(biāo)書可由項(xiàng)目所在地的企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo)，不需要授權(quán)委托書答案：A解析：本題考查的是施工投標(biāo)的內(nèi)容。選項(xiàng)B，投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。投標(biāo)文件不完備或投標(biāo)沒有達(dá)到招標(biāo)人的要求，在招標(biāo)范圍以外提出新的要求，均被視為對(duì)于招標(biāo)文件的否定，不會(huì)被招標(biāo)人所接受。選項(xiàng)C，投標(biāo)書需要按照要求簽章，投標(biāo)書需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章以及企業(yè)法定代表人的名章（或簽字)。選項(xiàng)D，如果項(xiàng)目所在地與企業(yè)距離較遠(yuǎn)，由當(dāng)?shù)仨?xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo)，需要提交企業(yè)法人對(duì)于投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)委托書。101.關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說法，錯(cuò)誤的是()。A、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工B、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理.作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)C、勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保留一份備查D、建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動(dòng)合同答案：D解析：2020/2019筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動(dòng)合同。102.下列屬于鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制點(diǎn)的是（）。A、放大樣B、吊裝設(shè)備的起重能力C、焊接條件D、焊接工藝答案：A解析：2020/2019質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置表1Z204032103.（2017年真題）編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是項(xiàng)目（）階段的工作。A、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備B、決策C、設(shè)計(jì)D、施工答案：A解析：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作。104.組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）。A、管理目標(biāo)分工B、管理職能分工C、管理責(zé)任分工D、管理權(quán)限分工答案：B解析：*本題主要考查組織論和組織工具的內(nèi)容。組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。105.下圖所示的單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（時(shí)間單位：天），其計(jì)算工期是（）天。A、26B、27C、28D、29答案：C解析：2020/2019單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。106.施工成本分析就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、（）和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料，對(duì)施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。A、單項(xiàng)核算B、成本核算C、利潤核算D、業(yè)務(wù)核算答案：D解析：2020/2019施工成本分析的主要依據(jù)是會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算所提供的資料。107.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄钥赏ㄟ^（）實(shí)現(xiàn)。A、“信息處理和變換的程序化”B、“信息存儲(chǔ)數(shù)字化”C、“信息流扁平化”D、“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”答案：D解析：2020/2019“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?08.下列選項(xiàng)中，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分不包括（）。A、肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B、非肯定問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C、隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D、多平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃答案：D解析：2020/20191.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分為：（1）肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；（2）非肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；（3）隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。109.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是()。A、成本目標(biāo)B、財(cái)務(wù)目標(biāo)C、投資目標(biāo)D、費(fèi)用目標(biāo)答案：C解析：2020/2019工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃(ProjectP1anning)和項(xiàng)目控制(ProjectContro1)，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。該定義的有關(guān)字段的含義如下：(1)“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施階段；(2)“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作；(3)“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。110.在《環(huán)境管理體系要求及使用指南》（GB／T24001-2016）中，環(huán)境是指“組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在”，其中不包括（）。A、人B、動(dòng)物C、植物D、自然遺跡答案：D解析：2020/2019在《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001—2016中，環(huán)境是指“組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人，以及它（他）們之間的相互關(guān)系”。111.關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的是（）。A、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中以節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系B、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中以節(jié)點(diǎn)工作之間的邏輯關(guān)系，箭線表示工作及其進(jìn)行的方向C、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中以節(jié)點(diǎn)表示工作的開始，箭線表示工作及其進(jìn)行的方向D、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中以節(jié)點(diǎn)表示工作方向，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系答案：A解析：2020/2019單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示一項(xiàng)工作，節(jié)點(diǎn)宜用圓圈或矩形表示。節(jié)點(diǎn)所表示的工作名稱、持續(xù)時(shí)間和工作代號(hào)等應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi)。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系，既不占用時(shí)間，也不消耗資源。112.改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減振降噪的做法,屬于噪聲控制技術(shù)中的()。A、聲源控制B、傳播途徑控制C、接收者防護(hù)D、人為噪聲控制答案：B解析：2020/2019(2)傳播途徑的控制1)吸聲：利用吸聲材料（大多由多孔材料制成）或由吸聲結(jié)構(gòu)形成的共振結(jié)構(gòu)（金屬或木質(zhì)薄板鉆孔制成的空腔體）吸收聲能，降低噪聲。2)隔聲：應(yīng)用隔聲結(jié)構(gòu)，阻礙噪聲向空間傳播，將接收者與噪聲聲源分隔。隔聲結(jié)構(gòu)包括隔聲室、隔聲罩、隔聲屏障、隔聲墻等。3)消聲：利用消聲器阻止傳播。允許氣流通過的消聲降噪是防治空氣動(dòng)力性噪聲的主要裝置。如空氣壓縮機(jī)、內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)生的噪聲等。4)減振降噪：對(duì)來自振動(dòng)引起的噪聲，通過降低機(jī)械振動(dòng)減小噪聲，如將阻尼材料涂在振動(dòng)源上，或改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式等。113.建設(shè)工程施工安全控制的特點(diǎn)不包括（）。A、控制面廣B、控制的靜態(tài)性C、控制的嚴(yán)謹(jǐn)性D、控制系統(tǒng)交叉性答案：B解析：本題考核的是建設(shè)工程施工安全控制的特點(diǎn)。施工安全控制的特點(diǎn)：（1）控制面廣；（2）控制的動(dòng)態(tài)性；（3）控制系統(tǒng)交叉性；（4）控制的嚴(yán)謹(jǐn)性。本題為選非題，綜上所述，正確選項(xiàng)為B。114.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)分為總進(jìn)度計(jì)劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，這是根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的不同（）編制的。A、功能B、深度C、周期D、編制主體答案：B解析：本題考核建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)分為總進(jìn)度計(jì)劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，這是根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的不同深度編制的。綜上所述，正確選項(xiàng)為B。115.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任制要求，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時(shí)間期限是（）。A、建設(shè)工程實(shí)際使用年限B、建設(shè)單位要求年限C、缺陷責(zé)任期D、建筑工程設(shè)計(jì)使用年限答案：D解析：建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，是指參與新建、擴(kuò)建、改建的建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。116.某工程建設(shè)項(xiàng)目5000平方米，工程項(xiàng)目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定應(yīng)該是多少人(）A、3B、2C、1D、4答案：C解析：2020工程項(xiàng)目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定，1萬m2以下工程1人;1萬~5萬m2的工程不少于2人;5萬m2以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員,且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。117.在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由（）作“合同交底”。A、各層次管理者向合同管理人員B、合同管理人員向各層次管理者C、合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員D、項(xiàng)目經(jīng)理想合同管理人員答案：B解析：2020/2019合同分析后，應(yīng)向各層次管理者作“合同交底”，即由合同管理人員在對(duì)合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上，通過組織項(xiàng)目管理人員和各個(gè)工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍，各種行為的法律后果等