2023年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》高分通關(guān)卷（四）附詳解

PAGEPAGE492023年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》高分通關(guān)卷（四）附詳解一、單選題1.項(xiàng)目部針對(duì)施工進(jìn)度滯后問題，提出了落實(shí)管理人員責(zé)任，優(yōu)化工作流程、改進(jìn)施工方法、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制等措施，其中屬于技術(shù)措施的是（）。A、落實(shí)管理人員責(zé)任B、優(yōu)化工作流程C、改進(jìn)施工方法D、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制答案：C解析：技術(shù)措施。分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。AB是組織措施，D是管理措施。2.建設(shè)工程施工項(xiàng)目開工前編制的工程測(cè)量控制方案應(yīng)由()批準(zhǔn)后實(shí)施。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C、公司總工程師D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：D解析：二、測(cè)量控制項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施3.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用。A、監(jiān)理員B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、總監(jiān)理工程師答案：B解析：未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。4.施工單位負(fù)責(zé)編制的施工文件的套數(shù)不得少于（）的要求，但應(yīng)有完整的施工文件移交建設(shè)單位及自行保存。A、地方城建檔案管理部門B、建設(shè)行政主管部門C、施工單位技術(shù)管理部門D、建設(shè)單位答案：A解析：2021/2020教材P285頁（5）負(fù)責(zé)編制的施工文件的套數(shù)不得少于地方城建檔案管理部門要求5.(2016年)關(guān)于成本加獎(jiǎng)金合同的說法，正確的是（）A、獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書的成本估算指標(biāo)制定的，合同中對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的底點(diǎn)為工程成本估算的50%-95%B、獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書的成本估算指標(biāo)制定的，合同中對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的頂點(diǎn)為工程成本估算的100%-155%C、承包商在估算成本頂點(diǎn)以上完成工程時(shí)，對(duì)承包商的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值D、承包商在估算成本底點(diǎn)以下完成答案：C解析：獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書中的成本估算指標(biāo)制定的，在合同中對(duì)這個(gè)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的60%~75%和110%~135%。承包商在估算指標(biāo)的頂點(diǎn)以下完成工程這可得到獎(jiǎng)金，超過頂點(diǎn)則要對(duì)超出部分支付罰款；如果在成本底點(diǎn)之下，則可加大酬金值或酬金百分比。采用這種方式通常規(guī)定，當(dāng)實(shí)際成本超過頂點(diǎn)對(duì)承包商罰款時(shí)，最大罰款限額不超過原先商定的最高酬金值。6.工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標(biāo)要以()為基本依據(jù)。A、質(zhì)量記錄B、質(zhì)量計(jì)劃C、招投標(biāo)文件D、工程承包合同答案：D解析：項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系須有明確的質(zhì)量目標(biāo)，并符合項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的要求；要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級(jí)分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)。7.某分部工程的成本計(jì)劃數(shù)據(jù)如下表所示。則第5周的施工成本計(jì)劃值是()萬元。A、75B、80C、125D、155答案：D解析：【考點(diǎn)】成本計(jì)劃的編制方法——橫道圖法。從橫道圖可以看出，第五周施工計(jì)劃要做三項(xiàng)工作：土方開挖、基礎(chǔ)墊層和混凝土基礎(chǔ)，相應(yīng)的費(fèi)用強(qiáng)度為30萬元／周、45萬元／周和80萬元／周，即這三項(xiàng)工作每周的計(jì)劃成本分別為30萬元、45萬元和80萬元，可見，第五周的施工成本計(jì)劃值為30+45+80=155萬元。可見，正確選項(xiàng)是D。8.“及時(shí)購買補(bǔ)充適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的活動(dòng)，屬于職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行中的（）活動(dòng)。A、信息交流B、執(zhí)行控制程序C、文件管理D、預(yù)防措施答案：C解析：(3)文件管理。包括對(duì)現(xiàn)有有效文件進(jìn)行整理編號(hào)，方便查詢索引；對(duì)適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)購買補(bǔ)充，對(duì)適用的表格要及時(shí)發(fā)放.9.某市辦公樓建于1998年，建筑面積3300㎡，共四層。經(jīng)過10年的使用，其功能越來越難以滿足使用單位的需要，最大的問題是室內(nèi)空間小，并且沒有陽臺(tái)。因此，該單位計(jì)劃將該辦公建筑進(jìn)行更新改造。將原來的建筑南立面從第二層起每層外挑1.5m作為休息和活動(dòng)陽臺(tái)。設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)前擬采用無損試驗(yàn)測(cè)試既有建筑結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度情況，可采用的無損試驗(yàn)方法有()。A、冷拉試驗(yàn)B、混凝土試塊坍落度試驗(yàn)C、混凝土試塊抗壓試驗(yàn)D、超聲波探傷答案：D解析：2021/2020教材P163頁無損檢測(cè)。利用專門的儀器儀表從表面探測(cè)結(jié)構(gòu)物、材料、設(shè)備的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷情況。常用的無損檢測(cè)方法有超聲波探傷、X射線探傷、γ射線探傷等。10.（2020年真題）某工程發(fā)生的質(zhì)量事故導(dǎo)致2人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬元，則該質(zhì)量事故等級(jí)是（）。A、一般事故B、重大事故C、特別重大事故D、較大事故答案：D解析：P174-176按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)[2010]111號(hào)），根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級(jí)：（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。11.(2016年)下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是（）。A、發(fā)包人提供的測(cè)量資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人工程返工的B、監(jiān)理人無正當(dāng)理由未在約定期內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的C、因地震造成工程停工的D、發(fā)包人支付合同進(jìn)度款后，承包人未及時(shí)發(fā)放給民工的答案：A解析：發(fā)包人應(yīng)對(duì)其提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料的真實(shí)性，準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)，若因發(fā)包人提供的測(cè)量資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人工程返工的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，并向承包人支付合理的利潤(rùn)。12.（2017年）下列施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為中，符合環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施和要求的是（??）。A、將未經(jīng)處理的泥漿水直接排入城市排水設(shè)施B、在大門口鋪設(shè)一定距離的石子路C、在施工現(xiàn)場(chǎng)露天熔融瀝青或者焚燒油氈D、將有害廢棄物用作深層土回填答案：B解析：根據(jù)《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》GJ146-2013的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)采取下列防止環(huán)境污染的技術(shù)措施:(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路要進(jìn)行硬化處理。裸露的場(chǎng)地和堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)土方作業(yè)應(yīng)采取防止揚(yáng)塵措施，主要道路應(yīng)定期清掃、灑水。(3)拆除建筑物或者構(gòu)筑物時(shí)，應(yīng)采用隔離、灑水等降噪、降塵措施，并及時(shí)清理廢棄物。(4)土方和建筑垃圾的運(yùn)輸必須采用封閉式運(yùn)輸車輛或采取覆蓋措施。施工現(xiàn)場(chǎng)出口處應(yīng)設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，并應(yīng)對(duì)駛出的車輛進(jìn)行清洗。(5)建筑物內(nèi)垃圾應(yīng)采用容器或搭設(shè)專用封閉式垃圾道的方式清運(yùn)，嚴(yán)禁凌空拋擲。(6)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。(7)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)使用預(yù)拌制混凝土及預(yù)拌砂漿。采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土或砂漿的場(chǎng)所應(yīng)采取封閉、降塵、降噪措施。水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。(8)當(dāng)環(huán)境空氣質(zhì)量指數(shù)達(dá)到中度及以上的污染時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)增加灑水頻次，加強(qiáng)覆蓋措施，減少宜造成大氣污染的施工作業(yè)。(9)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水管及沉淀池，施工污水應(yīng)經(jīng)沉淀處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后，方排人市政污水管網(wǎng)。(10)廢棄的降水井應(yīng)及時(shí)回填，并應(yīng)封閉井口，防止污染地下水。(11)施工現(xiàn)場(chǎng)宜選用低噪聲、低振動(dòng)的設(shè)備，強(qiáng)噪聲設(shè)備宜設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的一側(cè)，并應(yīng)采用隔聲、吸聲材料搭設(shè)的防護(hù)棚或屏障。正確答案：B13.(2018年)關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作最遲開始時(shí)間的說法，正確的是（）。A、最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值B、最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值C、最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值減去持續(xù)時(shí)間D、最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值減去持續(xù)時(shí)間答案：D解析：此題考查最遲開始時(shí)間的概念。最遲開始時(shí)間（LSi—j），是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作i-j必須開始的最遲時(shí)刻。最遲開始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間：LFi-j=LFi-j-Di-j。14.某建設(shè)項(xiàng)目采用施工總承包模式，R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司。則C裝飾公司在施工中應(yīng)接受（）的施工管理。A、業(yè)主B、R監(jiān)理公司C、G施工企業(yè)D、施工總承包單位答案：D解析：2021/2020教材P6頁題目采用的是施工總承包模式，G施工企業(yè)承擔(dān)了工程主體任務(wù)施工，所以應(yīng)接受施工總承包單位的施工管理。15.《環(huán)境管理體系要求及使用指南》中的環(huán)境是指()。A、組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在B、各種天然和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體C、植物、動(dòng)物和自然資源的總稱D、周邊水分、空氣和廢渣的存在和分布的情況答案：A解析：2021/2020教材P187頁在《環(huán)境管理體系要求及指南》GB/T24001-2004中，認(rèn)為環(huán)境是指“組織運(yùn)動(dòng)活動(dòng)的外部存在16.實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以()為主要依據(jù)編制。A、預(yù)算定額B、施工定額C、概算定額D、估算指標(biāo)答案：B解析：2021/2020教材P102頁三、實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。17.物資采購合同中應(yīng)該明確所采用的計(jì)量方法與計(jì)量單位，對(duì)于沒有國(guó)家、行業(yè)或地方規(guī)定的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，計(jì)量單位應(yīng)采用()的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。A、供貨單位B、采購單位C、行業(yè)慣例D、當(dāng)事人協(xié)商答案：D解析：2021/2020教材P249頁合同中應(yīng)該明確所采用的計(jì)量方法，并明確計(jì)量單位。凡國(guó)家、行業(yè)或地方規(guī)定有計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，合同中應(yīng)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)注明計(jì)量單位，沒有規(guī)定的，可由當(dāng)事人協(xié)商執(zhí)行，不可以用含混不清的計(jì)量單位。18.建筑施工企業(yè)對(duì)所有新工人進(jìn)行的“三級(jí)”安全教育是指()。A、進(jìn)場(chǎng)教育、作業(yè)前教育、上崗教育B、公司層教育、項(xiàng)目部教育、作業(yè)班組教育C、最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育、班組長(zhǎng)教育D、最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育答案：B解析：(1)新員工上崗前的三級(jí)安全教育，通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級(jí)，對(duì)建設(shè)工程來說，具體指企業(yè)（公司）、項(xiàng)目（或工區(qū)、工程處、施工隊(duì)）、班組三級(jí)。19.(2017年)運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí)，相對(duì)于實(shí)際施工成本，宜作為分析對(duì)比的成本計(jì)劃值為（）。A、投標(biāo)報(bào)價(jià)B、工程支付款C、施工成本規(guī)劃值D、施工決算成本答案：C解析：相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值，而相對(duì)于實(shí)際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計(jì)劃值。形成先后順序：投標(biāo)價(jià)—工程合同價(jià)—施工成本規(guī)劃—實(shí)際施工成本—工程款支付，兩者比較，在前面的是計(jì)劃值，在后面的是實(shí)際值。20.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，按照PDCA循環(huán)原理展開，其中”C”是指()A、確定質(zhì)量方針、目標(biāo)B、計(jì)劃行動(dòng)方案交底和按規(guī)定要求展開施工作業(yè)活動(dòng)C、檢查是否執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案D、采取糾偏措施答案：C解析：2021/2020教材P158頁施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行1.計(jì)劃（Plan)2.實(shí)施（Do)3.檢查（Check)檢查就是對(duì)照計(jì)劃，檢查執(zhí)行的情況和效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行過程中的偏差和問題4.處理（Action)。21.某工程項(xiàng)目，在確定了工期目標(biāo)后，為保證項(xiàng)目按期完成，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)一步確定了每月的進(jìn)度目標(biāo)。這項(xiàng)工作在運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制的工作步驟中，屬于()。A、將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解B、定期比較工程進(jìn)度的實(shí)際值與計(jì)劃值C、收集工程進(jìn)度實(shí)際值D、確定進(jìn)度控制周期答案：A解析：2021/2020教材P27頁運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制的工作步驟中，首先應(yīng)確定項(xiàng)目目標(biāo)，然后將目標(biāo)逐層分解，得到用于控制的計(jì)劃值，最后進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤和控制。本題中，工期目標(biāo)確定之后，就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行目標(biāo)分解22.（2020年真題）施工合同履行過程中發(fā)生如下事件，據(jù)此提出施工索賠的是（）。A、工程實(shí)際進(jìn)展與合同預(yù)計(jì)的情況不符的所有事件B、實(shí)際情況與承包人預(yù)測(cè)情況不一致最終引起工期和費(fèi)用變化的事件C、實(shí)際情況與合同約定不符且最終引起工期和費(fèi)用變化的事件D、僅限于發(fā)包人原因引起承包人工期和費(fèi)用變化的事件答案：C解析：P261-263索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費(fèi)用變化的各類事件。23.(2016年)需要編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目是（）。A、新建居民小區(qū)工程B、發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ藽、工廠整體搬遷工程D、拆除工程定向爆破工程答案：B解析：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)是以單位工程（如一棟樓房、一個(gè)煙囪、一段道路、一座橋等）為對(duì)象編制的，在施工組織總設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動(dòng)，是施工單位編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)。24.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201），發(fā)包人提供給承包人的地質(zhì)勘察資料和水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由()負(fù)責(zé)。A、監(jiān)理單位B、發(fā)包人C、承包人D、設(shè)計(jì)單位答案：B解析：（2）發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料。發(fā)包人應(yīng)對(duì)其提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。發(fā)包人提供上述基準(zhǔn)資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人測(cè)量放線工作的返工或造成工程損失的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并向承包人支付合理利潤(rùn)?？梢?，正確選項(xiàng)是B。25.下列施工質(zhì)量措施中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）A、設(shè)計(jì)交底B、過程方法C、分部工程D、檢驗(yàn)批答案：B解析：2021/2020教材P161頁2.事中質(zhì)量控制即在施工質(zhì)量形成過程中，對(duì)影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)控制。事中控制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，其次是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。選項(xiàng)A、C屬于事前質(zhì)量控制，選項(xiàng)D屬于事后質(zhì)量控制。26.按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，建筑安裝工程費(fèi)用的組成為（）。A、直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金B(yǎng)、直接工程費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+措施費(fèi)+利潤(rùn)+稅金C、直接費(fèi)+間接費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金D、直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金答案：D解析：本題考核的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成。建筑安裝工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成。直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。27.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008，采用工程量清單招標(biāo)的工程，其工程量清單必須作為()的組成部分。A、招標(biāo)公告B、投標(biāo)邀請(qǐng)函C、招標(biāo)文件D、資格預(yù)審表答案：C解析：招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價(jià)和投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的共同基礎(chǔ)，它是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和工程量清單計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程凈量。選C28.建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位給予()的處罰。A、罰款B、暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證C、停業(yè)整頓D、降低資質(zhì)等級(jí)或吊銷資質(zhì)證書答案：B解析：2021/2020教材P212頁（2）建設(shè)主管部門的施工處理：建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位給予暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證的處罰；對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的相關(guān)單位給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)或吊銷資質(zhì)證書的處罰。29.下列施工成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是()。A、單位工程成本計(jì)劃額B、設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率C、設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額D、材料計(jì)劃成本額答案：B解析：施工成本計(jì)劃一般情況下有以下三類指標(biāo)：(1)成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，如：1)按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)；2)按分部匯總的各單位工程（或子項(xiàng)目）計(jì)劃成本指標(biāo)；3)按人工、材料、機(jī)械等各主要生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo)。(2)成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)，如施工項(xiàng)目總成本降低率，可采用：1)設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率=設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃降低額／設(shè)計(jì)預(yù)算總成本2)責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率=責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃降低額／責(zé)任目標(biāo)總成本(3)成本計(jì)劃的效益指標(biāo)，如工程項(xiàng)目成本降低額：1)設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額=設(shè)計(jì)預(yù)算總成本-計(jì)劃總成本2)責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本-計(jì)劃總成本可見，正確選項(xiàng)是B。30.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)()。A、要求施工單位整改B、要求施工單位暫時(shí)停止施工C、由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令D、及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告答案：A解析：2021/2020教材P41頁《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定，(1)“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審査施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任”(引自第十四條）。31.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（）的全過程。A、決策階段B、設(shè)計(jì)階段C、施工階段D、實(shí)施階段答案：D解析：2021/2020教材P3頁業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。32.以下對(duì)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的表述，說法有誤的是()。A、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線B、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線和沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線C、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)且終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)不超過三個(gè)D、繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可采用過橋法或指向法繪制答案：C解析：2021/2020教材P145頁（6）單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。33.某施工企業(yè)承攬了一個(gè)住宅施工項(xiàng)目，確定了項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值，為了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在項(xiàng)目施工過程中，下列各項(xiàng)工作中首先應(yīng)做的是（）。A、調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B、比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值C、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值D、采取糾偏措施進(jìn)行糾偏答案：C解析：2021/2020教材P27頁一、動(dòng)態(tài)控制原理2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中（如設(shè)計(jì)過程中、招投標(biāo)過程中和施工過程中等）對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制（1）收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資/成本、實(shí)施施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等；（2）定期（如每?jī)芍芑蛎吭拢┻M(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；（3）通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。34.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械所消耗的燃料費(fèi)用屬于安裝工程費(fèi)用的（）。A、材料費(fèi)B、施工機(jī)械使用費(fèi)C、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)D、企業(yè)管理費(fèi)答案：B解析：2021/2020教材P49頁施工機(jī)械使用費(fèi)包括：（1）折舊費(fèi)；（2）大修理費(fèi)；（3）經(jīng)常修理費(fèi)；（4）安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)；（5）人工費(fèi)；（6）燃料動(dòng)力費(fèi)；（7）稅費(fèi)35.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是()。A、向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B、提出索賠意向通知C、提交索賠報(bào)告D、與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判答案：B解析：工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向36.根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而形成的定額是()。A、預(yù)算定額B、概算定額C、概算指標(biāo)D、投資估算指標(biāo)答案：D解析：2021/2020教材P58頁投資估算是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的，而其他定額是按照一定的編制程序編制而成的；預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的；概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成的；概算指標(biāo)是概算定額的擴(kuò)大與合并。37.施工企業(yè)對(duì)新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)屬于（）。A、材料費(fèi)B、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)C、工程建設(shè)其他費(fèi)用D、措施項(xiàng)目費(fèi)答案：C解析：2021/2020教材P50頁檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)是指施工企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝材料進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料等費(fèi)用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)，對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用和建設(shè)單位委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)的費(fèi)用，對(duì)此類檢測(cè)發(fā)生的費(fèi)用，有建設(shè)單位在工程建設(shè)其他費(fèi)用中列支。38.根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合()。A、建設(shè)工程承包合同B、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C、工程監(jiān)理大綱D、設(shè)計(jì)文件答案：B解析：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。39.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中()A、總時(shí)差為零的工作B、總時(shí)差最小的工作C、在不影響緊后工作最早開工的前提下機(jī)動(dòng)時(shí)間為零的工作D、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作答案：B解析：2021/2020教材P141頁網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作?？倳r(shí)差為零的工作是關(guān)鍵工作，前提是當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)。40.工程項(xiàng)目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以拆卸或解體來檢查內(nèi)在的質(zhì)量，所以工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)()。A、質(zhì)量驗(yàn)收B、施工方法的技術(shù)比選C、過程控制D、投入要素的質(zhì)量控制答案：C解析：可見，在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制，加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題，及時(shí)做好檢查、認(rèn)證記錄。41.對(duì)于變動(dòng)總價(jià)合同的計(jì)價(jià)方式，在合同執(zhí)行過程中，可以按照（）原則對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。A、合同約定B、承包商實(shí)際增加的費(fèi)用C、市場(chǎng)行情D、監(jiān)理工程師出具的承包商費(fèi)用增加證明答案：A解析：2021/2020教材P254頁“在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹等原因而使工、料成本增加時(shí)，可以按照合同約定對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整”。42.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容一般不包括()。A、施工方法和施工機(jī)械的選擇B、工程概況及施工特點(diǎn)分析C、各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃D、技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施答案：A解析：2021/2020教材P25頁單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下：(1)工程概況及施工特點(diǎn)分析；(2)施工方案的選擇；(3)單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；(4)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；(5)各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；(6)單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)；(7)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；(8)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。43.概算定額是以（）為對(duì)象編制的。A、單項(xiàng)工程B、單位工程C、擴(kuò)大分項(xiàng)工程D、分項(xiàng)工程答案：C解析：2021/2020教材P58頁3.概算定額：概算定額是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的。44.施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是()。A、對(duì)分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行B、各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)C、對(duì)分包人來說，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利D、施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)質(zhì)量控制不利答案：C解析：2021/2020教材P226頁3.質(zhì)量控制：（1）對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行；（2）對(duì)分包單位來說，也有來自其他分包單位的橫向控制，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利；（3）各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，減輕了業(yè)主方的工作量。45.工程項(xiàng)目措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算中，對(duì)于室內(nèi)空氣污染測(cè)試，應(yīng)采用的計(jì)價(jià)方法是()。A、綜合單價(jià)法B、參數(shù)法C、分包法D、總包法答案：C解析：2021/2020教材P69頁分包法計(jì)價(jià)適合可以分包的獨(dú)立項(xiàng)目，如室內(nèi)空氣污染測(cè)試等。46.根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T19000-2008，質(zhì)量要求是指（）。A、明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B、明示的、隱含的需要和期望C、法律的、合同的或隱含的需要和期望D、法律的、合同的需要和期望答案：A解析：2021/2020教材P152頁質(zhì)量由一組固有的特性來表征（所謂“固有的”特性是指本來就有的、永久的特性），這些固有特性是指滿足顧客和其他相關(guān)方要求的特性，以其滿足要求的程度來衡量；而質(zhì)量要求是指明示的、隱含的或必須履行的需要和期望，這些要求又是動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的和相對(duì)的。47.下列選項(xiàng)中，屬于施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)的是()。A、建設(shè)工程監(jiān)理合同B、建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料C、各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃D、單位工程施工組織設(shè)計(jì)答案：B解析：2021/2020教材P26頁施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括：計(jì)劃文件；設(shè)計(jì)文件；合同文件；建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料；有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律；類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。但所依據(jù)的合同應(yīng)該是建筑工程施工合同，而非建設(shè)工程監(jiān)理合同。48.(2015年)關(guān)于項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的說法，正確的是（）。A、項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)應(yīng)符合行業(yè)質(zhì)量最高目標(biāo)要求B、項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)應(yīng)逐級(jí)分解以形成在合同環(huán)境下的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)C、項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)要以相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為基本依據(jù)D、項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)的分解僅需從空間角度立體展開答案：B解析：項(xiàng)目施工市里保證體系須有明確的質(zhì)量目標(biāo)，并符合項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的要求。要以工程承包合同為基本依據(jù)逐級(jí)分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境條件下的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的分解主要從兩個(gè)角度展開，即：從時(shí)間角度展開，實(shí)施全過程的控制；從空間角度展開，實(shí)現(xiàn)全方位和全員的質(zhì)量目標(biāo)管理。49.(2016年)下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的是()。A、中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案B、地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案C、特輯施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案D、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案答案：D解析：地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。50.某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同中的（）。A.成本加固定費(fèi)用合同B.成本加固定比例費(fèi)用合同C.成本加獎(jiǎng)金合同D.最大成本加費(fèi)用合同A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用這種形式。51.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。A、組織協(xié)調(diào)B、目標(biāo)控制C、合同管理D、風(fēng)險(xiǎn)管理答案：B解析：項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。52.通過實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對(duì)照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求，這一現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法屬于（）。A、目測(cè)法B、試驗(yàn)法C、實(shí)測(cè)法D、無損檢測(cè)法答案：C解析：2021/2020教材P163頁②實(shí)測(cè)法：就是通過實(shí)測(cè)，將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對(duì)照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。53.在冬季長(zhǎng)，施工期短的北方高緯度地區(qū)，采用預(yù)制混凝土技術(shù)可充分利用混凝土構(gòu)件非施工期的工廠制作和施工期的快速現(xiàn)場(chǎng)安裝，而現(xiàn)場(chǎng)澆搗混凝土則養(yǎng)護(hù)時(shí)間較長(zhǎng)，因此，在施工進(jìn)度控制技術(shù)措施中，涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的（）A、控制技術(shù)B、合同結(jié)構(gòu)C、組織結(jié)構(gòu)形式D、設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)答案：D解析：2021/2020教材P151頁施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。54.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收()前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書面通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A、3日B、7日C、7個(gè)工作日D、3個(gè)工作日答案：C解析：2021/2020教材P174頁竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織，驗(yàn)收組由建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和其他有關(guān)方面的專家組成，驗(yàn)收組可下設(shè)若干個(gè)專業(yè)組。建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書面通知當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站。注意，不是7天，是7個(gè)工作日。55.根據(jù)下表邏輯關(guān)系控制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，圖中存在的作圖錯(cuò)誤是()。A、節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)B、邏輯關(guān)系不對(duì)C、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案：D解析：2021/2020教材P138頁(7)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外）56.(2016年)關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說法，正確的是（）。A、在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，其缺陷責(zé)任起算日期按實(shí)際竣工驗(yàn)收日期計(jì)算B、在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長(zhǎng)的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止書，并退還剩余的質(zhì)量保證金C、缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對(duì)已經(jīng)接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作D、由于承包人原因造成某項(xiàng)工程設(shè)備無法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，最長(zhǎng)不得超過12個(gè)月答案：B解析：缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算。在全部過程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，其缺陷責(zé)任期的起算日期應(yīng)提前，A錯(cuò)誤；在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長(zhǎng)的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金，B正確；缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人對(duì)已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作，C錯(cuò)誤；由于承包人原因造成某項(xiàng)缺陷或損壞使某項(xiàng)工程或工程設(shè)備不能按原定目標(biāo)使用而需要再次檢查、檢驗(yàn)和修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，但缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不超過2年，D錯(cuò)誤。57.對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測(cè)，屬于施工質(zhì)量控制方法中的()。A、目測(cè)法B、實(shí)測(cè)法C、試驗(yàn)法D、無損檢驗(yàn)法答案：C解析：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法、試驗(yàn)法需要借助必要的試驗(yàn)設(shè)備和手段進(jìn)行檢測(cè)，包括理化檢驗(yàn)和無損檢測(cè)。理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及其含量的測(cè)定等兩個(gè)方面58.某土方開挖工程，工程量清單的工程量為2400m3，合同約定的綜合單價(jià)為500元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過清單工程量10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際工程量為2800m3，則該土方工程的結(jié)算價(jià)款是()萬元。A、139.2B、132C、126D、127.2答案：A解析：2021/2020教材P78頁(1)對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如果因本條規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15%，調(diào)整的原則為：當(dāng)工程量增加15%以上時(shí)，其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低；但合同約定范圍10%變更，即合同約定范圍(10%)內(nèi)的工程款為：2400×(1+10%)×500＝132萬元，超過10%之后部分工程量的工程款為：[2800-2400×(1+10%)]×500×0.9=7.2萬元，則工程總的結(jié)算價(jià)款為：132+7.2=139.2萬元。59.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目()。A、建設(shè)管理進(jìn)度B、建設(shè)施工進(jìn)度C、前期工作進(jìn)度D、實(shí)施階段進(jìn)度答案：D解析：2021/2020教材P131頁業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。60.(2019年)下列對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的要求中，體現(xiàn)個(gè)性化要求的是（）。A、符合國(guó)家法律、法規(guī)的要求B、不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要保證施工活動(dòng)質(zhì)量C、符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求D、符合施工質(zhì)量評(píng)定等級(jí)的要求答案：C解析：工程勘察、設(shè)計(jì)單位針對(duì)本工程的水文地質(zhì)條件，根據(jù)建設(shè)單位的要求，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的角度，為滿足工程的使用功能和安全性、經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等要求，以圖紙、文件的形式對(duì)施工提出要求，是針對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目的個(gè)性化要求。這個(gè)要求可以歸結(jié)為"按圖施工"。61.(2013年)施工企業(yè)質(zhì)量體系文件由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和（）等構(gòu)成。A、質(zhì)量方針B、質(zhì)量目標(biāo)C、質(zhì)量記錄D、質(zhì)量評(píng)審答案：C解析：施工企業(yè)質(zhì)量體系文件由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。62.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則是()。A、無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B、無條件維護(hù)承包方的權(quán)益C、在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益D、在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法權(quán)益答案：D解析：4）公正性工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性63.按照建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在調(diào)查研究和收集資料之后應(yīng)進(jìn)行的步驟是（）。A、進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B、確定項(xiàng)目工作編碼C、編制各層進(jìn)度計(jì)劃D、進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析答案：A解析：2021/2020教材P129頁建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟是：（1）調(diào)查研究和收集資料（2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析（4）確定項(xiàng)目的工作編碼→編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃（5）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃（6）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整（7）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。64.對(duì)專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成損失的單位是()。A、設(shè)計(jì)單位B、建設(shè)單位C、施工總承包企業(yè)D、監(jiān)理單位答案：C解析：施工總承包管理模式和施工總承包模式有很多不同，但兩者也存在一些相同的方面，比如總包單位承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，以及對(duì)分包單位管理和服務(wù)。兩者都要承擔(dān)相同的管理責(zé)任，答案選C65.根據(jù)施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)，施工質(zhì)量控制應(yīng)（）。A、加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量檢查B、解體檢查內(nèi)在質(zhì)量C、建立固定的生產(chǎn)流水線D、加強(qiáng)觀感質(zhì)量驗(yàn)收答案：A解析：工程項(xiàng)目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以依靠終檢來判斷和控制產(chǎn)品的質(zhì)量；也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量、更換不合格的零部件。只能從表面進(jìn)行檢查，難以發(fā)現(xiàn)在施工過程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患，存在較大局限性。可見可以排除選項(xiàng)B、C、D。正確答案：A66.在項(xiàng)目實(shí)施中，由于材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險(xiǎn)，屬于()風(fēng)險(xiǎn)。A、組織B、工程環(huán)境C、經(jīng)濟(jì)與管理D、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)答案：C解析：2021/2020教材P39頁固定總價(jià)合同物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)是由承包商承擔(dān)，這屬于合同風(fēng)險(xiǎn)，而合同風(fēng)險(xiǎn)是屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的。67.下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是()A、編制施工進(jìn)度控制的工作流程B、應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃C、制定進(jìn)度控制工作流程D、選擇先進(jìn)的施工技術(shù)答案：B解析：2021/2020教材P150頁施工方進(jìn)度控制的管理措施：應(yīng)重視信息技術(shù)（包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等）在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。68.某新建工程需要安裝防爆炸設(shè)施，關(guān)于主體工程與該設(shè)施的建造順序，下列說法正確的是（）A、主體工程完成后建造防爆炸設(shè)施B、防爆炸設(shè)施安裝完成后主體工程施工C、二者同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用D、根據(jù)實(shí)際進(jìn)度安排順序答案：C解析：2021/2020教材P201頁“三同時(shí)”制度是指凡是我國(guó)境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目（工程），技術(shù)改建項(xiàng)目（工程和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目，其安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投人生產(chǎn)和使用。69.(2013年)某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。A、2B、3C、4D、5答案：C解析：關(guān)鍵路線為ABEHJ、ABEGIJ、ACFHJ、ACFGIJ。70.下列選項(xiàng)中，不是施工企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是（）。A、項(xiàng)目合同文件B、項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)C、組織的管理制度D、組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)答案：B解析：2021/2020教材P34頁施工企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有：1、項(xiàng)目合同文件；2、組織的管理制度；3、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；4、組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)；5、項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境；多選題1.(2015年)關(guān)于贏得值及其曲線的說法，正確的有（）。A、最理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升B、進(jìn)度偏差是相對(duì)值指標(biāo)，相對(duì)值越大的項(xiàng)目，表明偏離程度越嚴(yán)重C、如果已完工作實(shí)際費(fèi)用，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線離散度不斷增加，則預(yù)示著可能發(fā)生關(guān)系到項(xiàng)目成敗的重大問題D、在費(fèi)用、進(jìn)度控制中引入贏得值可以克服將費(fèi)用、進(jìn)度分開控制的缺點(diǎn)E、同一項(xiàng)目采用費(fèi)用偏差和費(fèi)用績(jī)效指數(shù)進(jìn)行分析，結(jié)論是一致的答案：ACDE解析：本題考查的是贏得值（掙值法）。選項(xiàng)B：進(jìn)度偏差反映的是絕對(duì)偏差。2.在竣工結(jié)算編制和復(fù)核過程中，關(guān)于其他項(xiàng)目的計(jì)價(jià)，下列說法正確的有（）。A、計(jì)日工按計(jì)價(jià)規(guī)范相關(guān)規(guī)定計(jì)算B、暫估價(jià)按實(shí)際簽證確認(rèn)的事項(xiàng)計(jì)算C、總承包服務(wù)費(fèi)依據(jù)合同約定金額計(jì)算D、暫列金額余額歸發(fā)包人所有E、現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用應(yīng)依據(jù)發(fā)承包雙方簽證資料確認(rèn)的金額計(jì)算答案：CDE解析：2021/2020教材P92頁原E選項(xiàng)不嚴(yán)謹(jǐn)，現(xiàn)在已經(jīng)修改了！(3)其他項(xiàng)目應(yīng)按下列規(guī)定計(jì)價(jià)：1、計(jì)日工應(yīng)按發(fā)包人實(shí)際簽證確認(rèn)的事項(xiàng)計(jì)算；2、暫估價(jià)應(yīng)按計(jì)價(jià)規(guī)范相關(guān)規(guī)定計(jì)算；3、總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)依據(jù)合同約定金額計(jì)算，如發(fā)生調(diào)整的，以發(fā)承包雙方確認(rèn)調(diào)整的金額計(jì)算；4、施工索賠費(fèi)用應(yīng)依據(jù)發(fā)承包雙方確認(rèn)的索賠事項(xiàng)和金額計(jì)算；5、現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用應(yīng)依據(jù)發(fā)承包雙方簽證資料確認(rèn)的金額計(jì)算；6、暫列金額應(yīng)減去工程價(jià)款調(diào)整（包括索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證）金額計(jì)算，如有余額歸發(fā)包人。3.下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有（）。A、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤B、檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密C、檢測(cè)設(shè)備配備不齊D、地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤E、監(jiān)理人員不到位答案：AD解析：技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故：例如，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤，對(duì)地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤，采用了不適宜的施工方法或施工工藝等引發(fā)質(zhì)量事故。4.(2018年)建設(shè)工程索賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有（）。A、造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)B、與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出C、造成費(fèi)用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任D、發(fā)包人按合同規(guī)定的時(shí)間回復(fù)索賠報(bào)告E、承包人按合同規(guī)定的程序、時(shí)間提交索賠意向通知書和索賠報(bào)告答案：BCE解析：索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：（1）與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失；（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。5.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008，“其他項(xiàng)目清單”的內(nèi)容一般包括()。A、暫估價(jià)B、計(jì)日工C、暫列金額D、總承包服務(wù)費(fèi)E、工程排污費(fèi)答案：ABCD解析：本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià)。其他項(xiàng)目清單由暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)等內(nèi)容組成。6.甲施工企業(yè)于2006年8月獲得GB／T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。該企業(yè)于2006年11月承擔(dān)了某工程的施工任務(wù)。在工程施工過程中，甲按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行了質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)測(cè)試，發(fā)現(xiàn)有部分水泥和鋼筋不合格。當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站對(duì)該工程質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督檢查，主要工作有：①檢查設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量保證體系；②在施工過程中對(duì)問題嚴(yán)重的單位簽發(fā)“吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照證書通知書”；③開工前審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)文件及其審批手續(xù)；④因故未參加竣工驗(yàn)收會(huì)議，但事后聽取了施工單位關(guān)于竣工驗(yàn)收過程的詳細(xì)匯報(bào)；⑤向建設(shè)單位收取建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)。按國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及建設(shè)部有關(guān)規(guī)范性文件規(guī)定，上述建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的做法正確的是（）。A、①B、②C、③D、④E、⑤答案：AC解析：2021/2020教材P183頁二、開工前的質(zhì)量監(jiān)督三、施工過程的質(zhì)量監(jiān)督7.由于建設(shè)工程()等因素，導(dǎo)致建設(shè)工程安全生產(chǎn)的管理難度很大。A、規(guī)模大B、周期長(zhǎng)C、參與單位少D、技術(shù)簡(jiǎn)單E、環(huán)境復(fù)雜多變答案：ABE解析：2021/2020教材P194頁由于建設(shè)工程規(guī)模大，周期長(zhǎng)，參與單位多，技術(shù)復(fù)雜以及環(huán)境復(fù)雜多變等因素，導(dǎo)致建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的難度很大。8.制定材料消耗定額時(shí)，確定材料凈用量的方法有()。A、理論計(jì)算法B、測(cè)定法C、圖紙計(jì)算法D、評(píng)估法E、經(jīng)驗(yàn)法答案：ABCE解析：材料凈用量的確定，一般有以下幾種方法：1，理論計(jì)算法,2，測(cè)定法、3，圖紙計(jì)算法,4，經(jīng)驗(yàn)法?？梢?，正確選項(xiàng)是ABCE。9.某研究發(fā)展中心工程施工中，發(fā)生支模架坍塌事故，造成13人死亡，17人受傷經(jīng)調(diào)查，該事故主要是由于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員生病請(qǐng)假，工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度，未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的。該工程質(zhì)量應(yīng)判定為()。A、管理原因引發(fā)的事故B、技術(shù)原因引發(fā)的事故C、特別重大事故D、指導(dǎo)責(zé)任事故E、重大質(zhì)量事故答案：ADE解析：2021/2020教材P175頁指導(dǎo)責(zé)任事故指由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故，指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。死亡13人，傷17人屬于重大質(zhì)量事故。10.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF2003—0213），關(guān)于分包人的責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有（）A、除本合同條款另有約定外分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任B、未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任C、分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令D、分包人應(yīng)允許發(fā)包人、工程師在工作時(shí)間內(nèi)，合理進(jìn)入分包施工場(chǎng)地E、工程未交付承包人前，負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作答案：ABDE解析：2021/2020教材P245頁C分包人不可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師（監(jiān)理人）及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)，合理進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地或材料存放的地點(diǎn)，以及施工場(chǎng)地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點(diǎn)，分包人應(yīng)提供方便。已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生損壞，分包人自費(fèi)予以修復(fù)；承包人要求分包人采取特殊措施保護(hù)的工程部位和相應(yīng)的追加合同價(jià)款，雙方在合同專用條款內(nèi)約定11.承包商對(duì)工程的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作進(jìn)行編碼的基礎(chǔ)有()。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼B、工作任務(wù)分工表C、管理職能分工表D、工作流程圖E、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖答案：AE解析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。12.關(guān)于施工定額的說法，正確的有（）。A、施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對(duì)象B、施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)C、施工定額是確定招標(biāo)控制價(jià)的重要依據(jù)D、施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平E、施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額答案：ABE解析：選項(xiàng)C錯(cuò)在施工定額是投標(biāo)報(bào)價(jià)而非招標(biāo)控制價(jià)的重要依據(jù)；對(duì)于選項(xiàng)D，施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平，所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。13.某建筑施工企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，重新設(shè)計(jì)了公司的組織系統(tǒng)。在此過程中可以使用的組織工具有()。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、組織結(jié)構(gòu)圖C、工作任務(wù)分工表D、管理職能分工表E、工作流程圖答案：BCDE解析：2021/2020教材P13頁企業(yè)層次與項(xiàng)目層次的組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)所采用的組織工具不盡相同。雖然兩者均要使用選項(xiàng)B、C、D和E，但企業(yè)層次的組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)不使用選項(xiàng)A。而項(xiàng)目層次的組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)須明確項(xiàng)目工作任務(wù)之間的關(guān)系，因此，選項(xiàng)A也為組織工具之一。本題考點(diǎn)是企業(yè)層次組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)中常用的組織工具。14.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的有（）。A、各參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)B、各參與方進(jìn)度的目標(biāo)和時(shí)間范疇相同C、項(xiàng)目實(shí)施過程中不允許調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃D、進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程E、進(jìn)度目標(biāo)的分析論證是進(jìn)度控制的一個(gè)環(huán)節(jié)答案：ADE解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型，代表不同方利益的項(xiàng)目管理（業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方）都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是不相同的。建設(shè)項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程。(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，以論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)；如只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制，而不重視進(jìn)度計(jì)劃必要的調(diào)整，則進(jìn)度無法得到控制。進(jìn)度控制的過程是在確保進(jìn)度目標(biāo)的前提下，在項(xiàng)目進(jìn)展的過程中不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的過程。15.下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因中，屬于管理原因的有（）。A、施工方法選用不當(dāng)B、盲目追求利潤(rùn)不顧質(zhì)量C、質(zhì)量控制不嚴(yán)格D、特大暴雨導(dǎo)致質(zhì)量不合格E、檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密答案：CE解析：管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故：例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，質(zhì)量管理措施落實(shí)不力，檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，材料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量事故。16.根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”，變更指示應(yīng)說明變更的()。A、目的B、范圍C、變更程序D、變更內(nèi)容E、變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)要求答案：ABDE解析：根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。變更指示應(yīng)說明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及進(jìn)度和技術(shù)要求，并附有關(guān)圖紙文件。17.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的有()。A、可能沒有關(guān)鍵線路B、至少有一條關(guān)鍵線路C、在計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作為總時(shí)差為零的工作D、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移E、由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路就是關(guān)鍵線路答案：BC解析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖中從起始節(jié)點(diǎn)開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點(diǎn)，最后達(dá)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路稱為線路。在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中可