2023年二級建造師《建設工程施工管理》高分通關卷（四）附詳解

PAGEPAGE492023年二級建造師《建設工程施工管理》高分通關卷（四）附詳解一、單選題1.項目部針對施工進度滯后問題，提出了落實管理人員責任，優(yōu)化工作流程、改進施工方法、強化獎懲機制等措施，其中屬于技術措施的是（）。A、落實管理人員責任B、優(yōu)化工作流程C、改進施工方法D、強化獎懲機制答案：C解析：技術措施。分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。AB是組織措施，D是管理措施。2.建設工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應由()批準后實施。A、項目經理B、公司技術負責人C、公司總工程師D、項目技術負責人答案：D解析：二、測量控制項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準后實施3.根據(jù)《建設工程質量管理條例》，未經()簽字的建筑材料不得在工程上使用。A、監(jiān)理員B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、總監(jiān)理工程師答案：B解析：未經監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。4.施工單位負責編制的施工文件的套數(shù)不得少于（）的要求，但應有完整的施工文件移交建設單位及自行保存。A、地方城建檔案管理部門B、建設行政主管部門C、施工單位技術管理部門D、建設單位答案：A解析：2021/2020教材P285頁（5）負責編制的施工文件的套數(shù)不得少于地方城建檔案管理部門要求5.(2016年)關于成本加獎金合同的說法，正確的是（）A、獎金是按照報價書的成本估算指標制定的，合同中對估算指標規(guī)定的底點為工程成本估算的50%-95%B、獎金是按照報價書的成本估算指標制定的，合同中對估算指標規(guī)定的頂點為工程成本估算的100%-155%C、承包商在估算成本頂點以上完成工程時，對承包商的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值D、承包商在估算成本底點以下完成答案：C解析：獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標制定的，在合同中對這個估算指標規(guī)定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的60%~75%和110%~135%。承包商在估算指標的頂點以下完成工程這可得到獎金，超過頂點則要對超出部分支付罰款；如果在成本底點之下，則可加大酬金值或酬金百分比。采用這種方式通常規(guī)定，當實際成本超過頂點對承包商罰款時，最大罰款限額不超過原先商定的最高酬金值。6.工程項目施工質量保證體系的質量目標要以()為基本依據(jù)。A、質量記錄B、質量計劃C、招投標文件D、工程承包合同答案：D解析：項目施工質量保證體系須有明確的質量目標，并符合項目質量總目標的要求；要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的各級質量目標。7.某分部工程的成本計劃數(shù)據(jù)如下表所示。則第5周的施工成本計劃值是()萬元。A、75B、80C、125D、155答案：D解析：【考點】成本計劃的編制方法——橫道圖法。從橫道圖可以看出，第五周施工計劃要做三項工作：土方開挖、基礎墊層和混凝土基礎，相應的費用強度為30萬元／周、45萬元／周和80萬元／周，即這三項工作每周的計劃成本分別為30萬元、45萬元和80萬元，可見，第五周的施工成本計劃值為30+45+80=155萬元?？梢?，正確選項是D。8.“及時購買補充適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標準”的活動，屬于職業(yè)健康安全管理體系運行中的（）活動。A、信息交流B、執(zhí)行控制程序C、文件管理D、預防措施答案：C解析：(3)文件管理。包括對現(xiàn)有有效文件進行整理編號，方便查詢索引；對適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標準應及時購買補充，對適用的表格要及時發(fā)放.9.某市辦公樓建于1998年，建筑面積3300㎡，共四層。經過10年的使用，其功能越來越難以滿足使用單位的需要，最大的問題是室內空間小，并且沒有陽臺。因此，該單位計劃將該辦公建筑進行更新改造。將原來的建筑南立面從第二層起每層外挑1.5m作為休息和活動陽臺。設計單位在設計前擬采用無損試驗測試既有建筑結構混凝土強度情況，可采用的無損試驗方法有()。A、冷拉試驗B、混凝土試塊坍落度試驗C、混凝土試塊抗壓試驗D、超聲波探傷答案：D解析：2021/2020教材P163頁無損檢測。利用專門的儀器儀表從表面探測結構物、材料、設備的內部組織結構或損傷情況。常用的無損檢測方法有超聲波探傷、X射線探傷、γ射線探傷等。10.（2020年真題）某工程發(fā)生的質量事故導致2人死亡，直接經濟損失4500萬元，則該質量事故等級是（）。A、一般事故B、重大事故C、特別重大事故D、較大事故答案：D解析：P174-176按照住房和城鄉(xiāng)建設部《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調查處理工作的通知》（建質[2010]111號），根據(jù)工程質量事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失，工程質量事故分為4個等級：（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經濟損失的事故。（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事故。11.(2016年)下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是（）。A、發(fā)包人提供的測量資料錯誤導致承包人工程返工的B、監(jiān)理人無正當理由未在約定期內發(fā)出復工指示，導致承包人無法復工的C、因地震造成工程停工的D、發(fā)包人支付合同進度款后，承包人未及時發(fā)放給民工的答案：A解析：發(fā)包人應對其提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料的真實性，準確性和完整性負責，若因發(fā)包人提供的測量資料錯誤導致承包人工程返工的，發(fā)包人應當承擔由此增加的費用和工期延誤，并向承包人支付合理的利潤。12.（2017年）下列施工現(xiàn)場作業(yè)行為中，符合環(huán)境保護技術措施和要求的是（??）。A、將未經處理的泥漿水直接排入城市排水設施B、在大門口鋪設一定距離的石子路C、在施工現(xiàn)場露天熔融瀝青或者焚燒油氈D、將有害廢棄物用作深層土回填答案：B解析：根據(jù)《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》GJ146-2013的規(guī)定，施工單位應當采取下列防止環(huán)境污染的技術措施:(1)施工現(xiàn)場的主要道路要進行硬化處理。裸露的場地和堆放的土方應采取覆蓋、固化或綠化等措施。(2)施工現(xiàn)場土方作業(yè)應采取防止揚塵措施，主要道路應定期清掃、灑水。(3)拆除建筑物或者構筑物時，應采用隔離、灑水等降噪、降塵措施，并及時清理廢棄物。(4)土方和建筑垃圾的運輸必須采用封閉式運輸車輛或采取覆蓋措施。施工現(xiàn)場出口處應設置車輛沖洗設施，并應對駛出的車輛進行清洗。(5)建筑物內垃圾應采用容器或搭設專用封閉式垃圾道的方式清運，嚴禁凌空拋擲。(6)施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。(7)在規(guī)定區(qū)域內的施工現(xiàn)場應使用預拌制混凝土及預拌砂漿。采用現(xiàn)場攪拌混凝土或砂漿的場所應采取封閉、降塵、降噪措施。水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施。(8)當環(huán)境空氣質量指數(shù)達到中度及以上的污染時，施工現(xiàn)場應增加灑水頻次，加強覆蓋措施，減少宜造成大氣污染的施工作業(yè)。(9)施工現(xiàn)場應設置排水管及沉淀池，施工污水應經沉淀處理達到排放標準后，方排人市政污水管網(wǎng)。(10)廢棄的降水井應及時回填，并應封閉井口，防止污染地下水。(11)施工現(xiàn)場宜選用低噪聲、低振動的設備，強噪聲設備宜設置在遠離居民區(qū)的一側，并應采用隔聲、吸聲材料搭設的防護棚或屏障。正確答案：B13.(2018年)關于雙代號網(wǎng)絡計劃的工作最遲開始時間的說法，正確的是（）。A、最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值B、最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值C、最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續(xù)時間D、最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間答案：D解析：此題考查最遲開始時間的概念。最遲開始時間（LSi—j），是指在不影響整個任務按期完成的前提下，工作i-j必須開始的最遲時刻。最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間：LFi-j=LFi-j-Di-j。14.某建設項目采用施工總承包模式，R監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務，G施工企業(yè)承擔主要的施工任務，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司。則C裝飾公司在施工中應接受（）的施工管理。A、業(yè)主B、R監(jiān)理公司C、G施工企業(yè)D、施工總承包單位答案：D解析：2021/2020教材P6頁題目采用的是施工總承包模式，G施工企業(yè)承擔了工程主體任務施工，所以應接受施工總承包單位的施工管理。15.《環(huán)境管理體系要求及使用指南》中的環(huán)境是指()。A、組織運行活動的外部存在B、各種天然和經過人工改造的自然因素的總體C、植物、動物和自然資源的總稱D、周邊水分、空氣和廢渣的存在和分布的情況答案：A解析：2021/2020教材P187頁在《環(huán)境管理體系要求及指南》GB/T24001-2004中，認為環(huán)境是指“組織運動活動的外部存在16.實施性施工成本計劃應當以()為主要依據(jù)編制。A、預算定額B、施工定額C、概算定額D、估算指標答案：B解析：2021/2020教材P102頁三、實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。17.物資采購合同中應該明確所采用的計量方法與計量單位，對于沒有國家、行業(yè)或地方規(guī)定的計量標準的產品，計量單位應采用()的計量標準。A、供貨單位B、采購單位C、行業(yè)慣例D、當事人協(xié)商答案：D解析：2021/2020教材P249頁合同中應該明確所采用的計量方法，并明確計量單位。凡國家、行業(yè)或地方規(guī)定有計量標準的產品，合同中應按照統(tǒng)一標準注明計量單位，沒有規(guī)定的，可由當事人協(xié)商執(zhí)行，不可以用含混不清的計量單位。18.建筑施工企業(yè)對所有新工人進行的“三級”安全教育是指()。A、進場教育、作業(yè)前教育、上崗教育B、公司層教育、項目部教育、作業(yè)班組教育C、最高領導教育、項目經理教育、班組長教育D、最高領導教育、生產負責人教育、項目經理教育答案：B解析：(1)新員工上崗前的三級安全教育，通常是指進廠、進車間、進班組三級，對建設工程來說，具體指企業(yè)（公司）、項目（或工區(qū)、工程處、施工隊）、班組三級。19.(2017年)運用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值為（）。A、投標報價B、工程支付款C、施工成本規(guī)劃值D、施工決算成本答案：C解析：相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值，而相對于實際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計劃值。形成先后順序：投標價—工程合同價—施工成本規(guī)劃—實際施工成本—工程款支付，兩者比較，在前面的是計劃值，在后面的是實際值。20.施工質量保證體系的運行，按照PDCA循環(huán)原理展開，其中”C”是指()A、確定質量方針、目標B、計劃行動方案交底和按規(guī)定要求展開施工作業(yè)活動C、檢查是否執(zhí)行了計劃的行動方案D、采取糾偏措施答案：C解析：2021/2020教材P158頁施工質量保證體系的運行1.計劃（Plan)2.實施（Do)3.檢查（Check)檢查就是對照計劃，檢查執(zhí)行的情況和效果，及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行過程中的偏差和問題4.處理（Action)。21.某工程項目，在確定了工期目標后，為保證項目按期完成，項目經理進一步確定了每月的進度目標。這項工作在運用動態(tài)控制原理進行進度控制的工作步驟中，屬于()。A、將工程進度目標逐層分解B、定期比較工程進度的實際值與計劃值C、收集工程進度實際值D、確定進度控制周期答案：A解析：2021/2020教材P27頁運用動態(tài)控制原理進行進度控制的工作步驟中，首先應確定項目目標，然后將目標逐層分解，得到用于控制的計劃值，最后進行項目跟蹤和控制。本題中，工期目標確定之后，就應當進行目標分解22.（2020年真題）施工合同履行過程中發(fā)生如下事件，據(jù)此提出施工索賠的是（）。A、工程實際進展與合同預計的情況不符的所有事件B、實際情況與承包人預測情況不一致最終引起工期和費用變化的事件C、實際情況與合同約定不符且最終引起工期和費用變化的事件D、僅限于發(fā)包人原因引起承包人工期和費用變化的事件答案：C解析：P261-263索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費用變化的各類事件。23.(2016年)需要編制單位工程施工組織設計的工程項目是（）。A、新建居民小區(qū)工程B、發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ藽、工廠整體搬遷工程D、拆除工程定向爆破工程答案：B解析：單位工程施工組織設計是以單位工程（如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等）為對象編制的，在施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設計進行編制，用以直接指導單位工程的施工活動，是施工單位編制分部（分項）工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)。24.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201），發(fā)包人提供給承包人的地質勘察資料和水文氣象資料的準確性應由()負責。A、監(jiān)理單位B、發(fā)包人C、承包人D、設計單位答案：B解析：（2）發(fā)包人應在專用合同條款約定的期限內，通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及其書面資料。發(fā)包人應對其提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料的真實性、準確性和完整性負責。發(fā)包人提供上述基準資料錯誤導致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的，發(fā)包人應當承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并向承包人支付合理利潤?？梢姡_選項是B。25.下列施工質量措施中，屬于事中質量控制的是（）A、設計交底B、過程方法C、分部工程D、檢驗批答案：B解析：2021/2020教材P161頁2.事中質量控制即在施工質量形成過程中，對影響施工質量的各種因素進行全面的動態(tài)控制。事中控制首先是對質量活動的行為約束，其次是對質量活動過程和結果的監(jiān)督控制。選項A、C屬于事前質量控制，選項D屬于事后質量控制。26.按照《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)，建筑安裝工程費用的組成為（）。A、直接工程費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金B(yǎng)、直接工程費+企業(yè)管理費+措施費+利潤+稅金C、直接費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金D、直接工程費+措施費+企業(yè)管理費+規(guī)費+利潤+稅金答案：D解析：本題考核的是建筑安裝工程費用項目的組成。建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。直接費由直接工程費和措施費組成，間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。27.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2008，采用工程量清單招標的工程，其工程量清單必須作為()的組成部分。A、招標公告B、投標邀請函C、招標文件D、資格預審表答案：C解析：招標文件中的工程量清單標明的工程量是招標人編制招標控制價和投標人投標報價的共同基礎，它是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和工程量清單計算規(guī)則計算得到的工程凈量。選C28.建設主管部門應當依照有關法律法規(guī)的規(guī)定，對因降低安全生產條件導致事故發(fā)生的施工單位給予()的處罰。A、罰款B、暫扣或吊銷安全生產許可證C、停業(yè)整頓D、降低資質等級或吊銷資質證書答案：B解析：2021/2020教材P212頁（2）建設主管部門的施工處理：建設主管部門應當按照有關法律法規(guī)的規(guī)定，對因降低安全生產條件導致事故發(fā)生的施工單位給予暫扣或吊銷安全生產許可證的處罰；對事故負有責任的相關單位給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質等級或吊銷資質證書的處罰。29.下列施工成本計劃指標中，屬于質量指標的是()。A、單位工程成本計劃額B、設計預算成本計劃降低率C、設計預算成本計劃降低額D、材料計劃成本額答案：B解析：施工成本計劃一般情況下有以下三類指標：(1)成本計劃的數(shù)量指標，如：1)按子項匯總的工程項目計劃總成本指標；2)按分部匯總的各單位工程（或子項目）計劃成本指標；3)按人工、材料、機械等各主要生產要素計劃成本指標。(2)成本計劃的質量指標，如施工項目總成本降低率，可采用：1)設計預算成本計劃降低率=設計預算總成本計劃降低額／設計預算總成本2)責任目標成本計劃降低率=責任目標總成本計劃降低額／責任目標總成本(3)成本計劃的效益指標，如工程項目成本降低額：1)設計預算成本計劃降低額=設計預算總成本-計劃總成本2)責任目標成本計劃降低額=責任目標總成本-計劃總成本可見，正確選項是B。30.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時，應當()。A、要求施工單位整改B、要求施工單位暫時停止施工C、由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令D、及時向有關主管部門報告答案：A解析：2021/2020教材P41頁《建設工程安全生產管理條例》中的有關規(guī)定，(1)“工程監(jiān)理單位應當審査施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任”(引自第十四條）。31.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目（）的全過程。A、決策階段B、設計階段C、施工階段D、實施階段答案：D解析：2021/2020教材P3頁業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即在設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。32.以下對單代號網(wǎng)絡圖繪圖規(guī)則的表述，說法有誤的是()。A、單代號網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線B、單代號網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線C、單代號網(wǎng)絡圖中只應有一個起點節(jié)點且終點節(jié)點不超過三個D、繪制網(wǎng)絡圖時，箭線不宜交叉，當交叉不可避免時，可采用過橋法或指向法繪制答案：C解析：2021/2020教材P145頁（6）單代號網(wǎng)絡圖中只應有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。33.某施工企業(yè)承攬了一個住宅施工項目，確定了項目目標的計劃值，為了對項目進行動態(tài)跟蹤和控制，在項目施工過程中，下列各項工作中首先應做的是（）。A、調整項目目標B、比較項目目標的實際值與計劃值C、收集項目目標的實際值D、采取糾偏措施進行糾偏答案：C解析：2021/2020教材P27頁一、動態(tài)控制原理2.在項目實施過程中（如設計過程中、招投標過程中和施工過程中等）對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制（1）收集項目目標的實際值，如實際投資/成本、實施施工進度和施工的質量狀況等；（2）定期（如每兩周或每月）進行項目目標的計劃值和實際值的比較；（3）通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。34.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），施工現(xiàn)場起重機械所消耗的燃料費用屬于安裝工程費用的（）。A、材料費B、施工機械使用費C、現(xiàn)場管理費D、企業(yè)管理費答案：B解析：2021/2020教材P49頁施工機械使用費包括：（1）折舊費；（2）大修理費；（3）經常修理費；（4）安拆費及場外運費；（5）人工費；（6）燃料動力費；（7）稅費35.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是()。A、向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B、提出索賠意向通知C、提交索賠報告D、與業(yè)主就索賠事項進行談判答案：B解析：工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向36.根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經分析、歸納和整理編制而形成的定額是()。A、預算定額B、概算定額C、概算指標D、投資估算指標答案：D解析：2021/2020教材P58頁投資估算是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經分析、歸納和整理編制而成的，而其他定額是按照一定的編制程序編制而成的；預算定額是以施工定額為基礎綜合擴大編制的；概算定額一般是在預算定額的基礎上綜合擴大而成的；概算指標是概算定額的擴大與合并。37.施工企業(yè)對新結構、新材料的試驗費屬于（）。A、材料費B、檢驗試驗費C、工程建設其他費用D、措施項目費答案：C解析：2021/2020教材P50頁檢驗試驗費是指施工企業(yè)按照有關標準規(guī)定，對建筑以及材料、構件和建筑安裝材料進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設實驗室進行試驗所耗用的材料等費用。不包括新結構、新材料的試驗費，對構件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用和建設單位委托檢測機構進行檢測的費用，對此類檢測發(fā)生的費用，有建設單位在工程建設其他費用中列支。38.根據(jù)現(xiàn)行《建設工程安全生產管理條例》，工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施是否符合()。A、建設工程承包合同B、工程建設強制性標準C、工程監(jiān)理大綱D、設計文件答案：B解析：工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。39.在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指網(wǎng)絡計劃中()A、總時差為零的工作B、總時差最小的工作C、在不影響緊后工作最早開工的前提下機動時間為零的工作D、持續(xù)時間最長的工作答案：B解析：2021/2020教材P141頁網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作是關鍵工作?？倳r差為零的工作是關鍵工作，前提是當計劃工期等于計算工期時。40.工程項目建成后，不可能像某些工業(yè)產品那樣，可以拆卸或解體來檢查內在的質量，所以工程項目施工質量控制應強調()。A、質量驗收B、施工方法的技術比選C、過程控制D、投入要素的質量控制答案：C解析：可見，在施工質量控制工作中，必須強調過程控制，加強對施工過程的質量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質量問題，及時做好檢查、認證記錄。41.對于變動總價合同的計價方式，在合同執(zhí)行過程中，可以按照（）原則對合同總價進行相應的調整。A、合同約定B、承包商實際增加的費用C、市場行情D、監(jiān)理工程師出具的承包商費用增加證明答案：A解析：2021/2020教材P254頁“在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹等原因而使工、料成本增加時，可以按照合同約定對合同總價進行相應的調整”。42.單位工程施工組織設計的主要內容一般不包括()。A、施工方法和施工機械的選擇B、工程概況及施工特點分析C、各項資源需求量計劃D、技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施答案：A解析：2021/2020教材P25頁單位工程施工組織設計的主要內容如下：(1)工程概況及施工特點分析；(2)施工方案的選擇；(3)單位工程施工準備工作計劃；(4)單位工程施工進度計劃；(5)各項資源需求量計劃；(6)單位工程施工總平面圖設計；(7)技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施；(8)主要技術經濟指標。43.概算定額是以（）為對象編制的。A、單項工程B、單位工程C、擴大分項工程D、分項工程答案：C解析：2021/2020教材P58頁3.概算定額：概算定額是以擴大的分部分項工程為對象編制的。44.施工總承包管理模式在質量控制方面的一個特點是()。A、對分包人的質量控制主要由發(fā)包人進行B、各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負責C、對分包人來說，符合質量控制上的“他人控制”原則，對質量控制有利D、施工總承包管理的招標不依賴于施工圖設計，對質量控制不利答案：C解析：2021/2020教材P226頁3.質量控制：（1）對分包單位的質量控制主要由施工總承包管理單位進行；（2）對分包單位來說，也有來自其他分包單位的橫向控制，符合質量控制上的“他人控制”原則，對質量控制有利；（3）各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負責，減輕了業(yè)主方的工作量。45.工程項目措施項目費計算中，對于室內空氣污染測試，應采用的計價方法是()。A、綜合單價法B、參數(shù)法C、分包法D、總包法答案：C解析：2021/2020教材P69頁分包法計價適合可以分包的獨立項目，如室內空氣污染測試等。46.根據(jù)《質量管理體系》GB/T19000-2008，質量要求是指（）。A、明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B、明示的、隱含的需要和期望C、法律的、合同的或隱含的需要和期望D、法律的、合同的需要和期望答案：A解析：2021/2020教材P152頁質量由一組固有的特性來表征（所謂“固有的”特性是指本來就有的、永久的特性），這些固有特性是指滿足顧客和其他相關方要求的特性，以其滿足要求的程度來衡量；而質量要求是指明示的、隱含的或必須履行的需要和期望，這些要求又是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的。47.下列選項中，屬于施工組織總設計編制依據(jù)的是()。A、建設工程監(jiān)理合同B、建設地區(qū)基礎資料C、各項資源需求量計劃D、單位工程施工組織設計答案：B解析：2021/2020教材P26頁施工組織總設計的編制依據(jù)主要包括：計劃文件；設計文件；合同文件；建設地區(qū)基礎資料；有關標準、規(guī)范和法律；類似建設工程項目的資料和經驗。但所依據(jù)的合同應該是建筑工程施工合同，而非建設工程監(jiān)理合同。48.(2015年)關于項目施工質量目標的說法，正確的是（）。A、項目施工質量總目標應符合行業(yè)質量最高目標要求B、項目施工質量總目標應逐級分解以形成在合同環(huán)境下的各級質量目標C、項目施工質量總目標要以相關標準規(guī)范為基本依據(jù)D、項目施工質量總目標的分解僅需從空間角度立體展開答案：B解析：項目施工市里保證體系須有明確的質量目標，并符合項目質量總目標的要求。要以工程承包合同為基本依據(jù)逐級分解目標以形成在合同環(huán)境條件下的各級質量目標。項目施工質量目標的分解主要從兩個角度展開，即：從時間角度展開，實施全過程的控制；從空間角度展開，實現(xiàn)全方位和全員的質量目標管理。49.(2016年)下列生產安全事故應急預案中，應報同級人民政府和上一級安全生產監(jiān)督管理部門備案的是()。A、中央管理的企業(yè)集團的應急預案B、地方建設行政主管部門的應急預案C、特輯施工總承包企業(yè)的應急預案D、地方各級安全生產監(jiān)督管理部門的應急預案答案：D解析：地方各級安全生產監(jiān)督管理部門的應急預案，應當報同級人民政府和上一級安全生產監(jiān)督管理部門備案。50.某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分，招標方僅能制定一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同中的（）。A.成本加固定費用合同B.成本加固定比例費用合同C.成本加獎金合同D.最大成本加費用合同A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：在招標時，當圖紙、規(guī)范等準備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用這種形式。51.項目管理的核心任務是項目的（）。A、組織協(xié)調B、目標控制C、合同管理D、風險管理答案：B解析：項目管理的核心任務是項目的目標控制。52.通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質量標準的要求及允許偏差值進行對照，以此判斷質量是否符合要求，這一現(xiàn)場質量檢查方法屬于（）。A、目測法B、試驗法C、實測法D、無損檢測法答案：C解析：2021/2020教材P163頁②實測法：就是通過實測，將實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質量標準的要求及允許偏差值進行對照，以此判斷質量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。53.在冬季長，施工期短的北方高緯度地區(qū)，采用預制混凝土技術可充分利用混凝土構件非施工期的工廠制作和施工期的快速現(xiàn)場安裝，而現(xiàn)場澆搗混凝土則養(yǎng)護時間較長，因此，在施工進度控制技術措施中，涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的（）A、控制技術B、合同結構C、組織結構形式D、設計技術和施工技術答案：D解析：2021/2020教材P151頁施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。54.建設單位應當在工程竣工驗收()前將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知工程質量監(jiān)督機構。A、3日B、7日C、7個工作日D、3個工作日答案：C解析：2021/2020教材P174頁竣工驗收由建設單位組織，驗收組由建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理和其他有關方面的專家組成，驗收組可下設若干個專業(yè)組。建設單位應在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知當?shù)毓こ藤|量監(jiān)督站。注意，不是7天，是7個工作日。55.根據(jù)下表邏輯關系控制的雙代號網(wǎng)絡圖，圖中存在的作圖錯誤是()。A、節(jié)點編號不對B、邏輯關系不對C、有多個起點節(jié)點D、有多個終點節(jié)點答案：D解析：2021/2020教材P138頁(7)雙代號網(wǎng)絡圖中應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點（多目標網(wǎng)絡計劃除外）56.(2016年)關于缺陷責任和保修責任的說法，正確的是（）。A、在全部工程竣工驗收前，已經發(fā)包人提前驗收的單位工程，其缺陷責任起算日期按實際竣工驗收日期計算B、在缺陷責任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內，由監(jiān)理人向承包人出具經發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止書，并退還剩余的質量保證金C、缺陷責任期內，承包人對已經接收使用的工程負責日常維護工作D、由于承包人原因造成某項工程設備無法按原定目標使用而需要再次修復的，發(fā)包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期，最長不得超過12個月答案：B解析：缺陷責任期自實際竣工日期起計算。在全部過程竣工驗收前，已經發(fā)包人提前驗收的單位工程，其缺陷責任期的起算日期應提前，A錯誤；在缺陷責任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內，由監(jiān)理人向承包人出具經發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質量保證金，B正確；缺陷責任期內，發(fā)包人對已接收使用的工程負責日常維護工作，C錯誤；由于承包人原因造成某項缺陷或損壞使某項工程或工程設備不能按原定目標使用而需要再次檢查、檢驗和修復的，發(fā)包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期，但缺陷責任期最長不超過2年，D錯誤。57.對進入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進行力學性能檢測，屬于施工質量控制方法中的()。A、目測法B、實測法C、試驗法D、無損檢驗法答案：C解析：現(xiàn)場質量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法、試驗法需要借助必要的試驗設備和手段進行檢測，包括理化檢驗和無損檢測。理化試驗包括物理力學性能方面的檢驗和化學成分及其含量的測定等兩個方面58.某土方開挖工程，工程量清單的工程量為2400m3，合同約定的綜合單價為500元/m3，當實際工程量超過清單工程量10%時可調整單價，調整系數(shù)為0.9。工程結束時實際工程量為2800m3，則該土方工程的結算價款是()萬元。A、139.2B、132C、126D、127.2答案：A解析：2021/2020教材P78頁(1)對于任一招標工程量清單項目，如果因本條規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因導致工程量偏差超過15%，調整的原則為：當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調低；但合同約定范圍10%變更，即合同約定范圍(10%)內的工程款為：2400×(1+10%)×500＝132萬元，超過10%之后部分工程量的工程款為：[2800-2400×(1+10%)]×500×0.9=7.2萬元，則工程總的結算價款為：132+7.2=139.2萬元。59.業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目()。A、建設管理進度B、建設施工進度C、前期工作進度D、實施階段進度答案：D解析：2021/2020教材P131頁業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。60.(2019年)下列對工程項目施工質量的要求中，體現(xiàn)個性化要求的是（）。A、符合國家法律、法規(guī)的要求B、不僅要保證產品質量，還要保證施工活動質量C、符合工程勘察、設計文件的要求D、符合施工質量評定等級的要求答案：C解析：工程勘察、設計單位針對本工程的水文地質條件，根據(jù)建設單位的要求，從技術和經濟結合的角度，為滿足工程的使用功能和安全性、經濟性、與環(huán)境的協(xié)調性等要求，以圖紙、文件的形式對施工提出要求，是針對每個工程項目的個性化要求。這個要求可以歸結為"按圖施工"。61.(2013年)施工企業(yè)質量體系文件由質量手冊、程序文件、質量計劃和（）等構成。A、質量方針B、質量目標C、質量記錄D、質量評審答案：C解析：施工企業(yè)質量體系文件由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量記錄等構成。62.項目監(jiān)理機構處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應堅持的原則是()。A、無條件維護業(yè)主的權益B、無條件維護承包方的權益C、在不損害業(yè)主合法權益的前提下，維護承包方的權益D、在維護業(yè)主的權益時，不損害承包方的合法權益答案：D解析：4）公正性工程監(jiān)理機構受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構應以事實為依據(jù)，以法律和有關合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現(xiàn)了建設工程監(jiān)理的公正性63.按照建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，在調查研究和收集資料之后應進行的步驟是（）。A、進行項目結構分析B、確定項目工作編碼C、編制各層進度計劃D、進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析答案：A解析：2021/2020教材P129頁建設工程項目總進度目標論證的工作步驟是：（1）調查研究和收集資料（2）進行項目結構分析（3）進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析（4）確定項目的工作編碼→編制各層(各級)進度計劃（5）協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃（6）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整（7）若經過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。64.對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負責的工程負有協(xié)調和管理責任并承擔由此造成損失的單位是()。A、設計單位B、建設單位C、施工總承包企業(yè)D、監(jiān)理單位答案：C解析：施工總承包管理模式和施工總承包模式有很多不同，但兩者也存在一些相同的方面，比如總包單位承擔的責任和義務，以及對分包單位管理和服務。兩者都要承擔相同的管理責任，答案選C65.根據(jù)施工質量控制的特點，施工質量控制應（）。A、加強對施工過程的質量檢查B、解體檢查內在質量C、建立固定的生產流水線D、加強觀感質量驗收答案：A解析：工程項目建成以后不能像一般工業(yè)產品那樣，可以依靠終檢來判斷和控制產品的質量；也不可能像工業(yè)產品那樣將其拆卸或解體檢查內在質量、更換不合格的零部件。只能從表面進行檢查，難以發(fā)現(xiàn)在施工過程中產生、又被隱蔽了的質量隱患，存在較大局限性?？梢娍梢耘懦x項B、C、D。正確答案：A66.在項目實施中，由于材料價格上漲導致成本增加的風險，屬于()風險。A、組織B、工程環(huán)境C、經濟與管理D、技術風險答案：C解析：2021/2020教材P39頁固定總價合同物價上漲的風險是由承包商承擔，這屬于合同風險，而合同風險是屬于經濟與管理風險的。67.下列進度控制措施中，屬于管理措施的是()A、編制施工進度控制的工作流程B、應用互聯(lián)網(wǎng)進行進度計劃C、制定進度控制工作流程D、選擇先進的施工技術答案：B解析：2021/2020教材P150頁施工方進度控制的管理措施：應重視信息技術（包括相應的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設備等）在進度控制中的應用。68.某新建工程需要安裝防爆炸設施，關于主體工程與該設施的建造順序，下列說法正確的是（）A、主體工程完成后建造防爆炸設施B、防爆炸設施安裝完成后主體工程施工C、二者同時設計、同時施工、同時投入生產和使用D、根據(jù)實際進度安排順序答案：C解析：2021/2020教材P201頁“三同時”制度是指凡是我國境內新建、改建、擴建的基本建設項目（工程），技術改建項目（工程和引進的建設項目，其安全生產設施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投人生產和使用。69.(2013年)某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天），其關鍵線路有（）條。A、2B、3C、4D、5答案：C解析：關鍵路線為ABEHJ、ABEGIJ、ACFHJ、ACFGIJ。70.下列選項中，不是施工企業(yè)與項目經理簽訂項目管理目標責任書依據(jù)的是（）。A、項目合同文件B、項目管理實施目標C、組織的管理制度D、組織的經營方針和目標答案：B解析：2021/2020教材P34頁施工企業(yè)與項目經理簽訂項目管理目標責任書的依據(jù)有：1、項目合同文件；2、組織的管理制度；3、項目管理規(guī)劃大綱；4、組織的經營方針和目標；5、項目特點和實施條件與環(huán)境；多選題1.(2015年)關于贏得值及其曲線的說法，正確的有（）。A、最理想狀態(tài)是已完工作實際費用，計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升B、進度偏差是相對值指標，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴重C、如果已完工作實際費用，計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線離散度不斷增加，則預示著可能發(fā)生關系到項目成敗的重大問題D、在費用、進度控制中引入贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點E、同一項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進行分析，結論是一致的答案：ACDE解析：本題考查的是贏得值（掙值法）。選項B：進度偏差反映的是絕對偏差。2.在竣工結算編制和復核過程中，關于其他項目的計價，下列說法正確的有（）。A、計日工按計價規(guī)范相關規(guī)定計算B、暫估價按實際簽證確認的事項計算C、總承包服務費依據(jù)合同約定金額計算D、暫列金額余額歸發(fā)包人所有E、現(xiàn)場簽證費用應依據(jù)發(fā)承包雙方簽證資料確認的金額計算答案：CDE解析：2021/2020教材P92頁原E選項不嚴謹，現(xiàn)在已經修改了！(3)其他項目應按下列規(guī)定計價：1、計日工應按發(fā)包人實際簽證確認的事項計算；2、暫估價應按計價規(guī)范相關規(guī)定計算；3、總承包服務費應依據(jù)合同約定金額計算，如發(fā)生調整的，以發(fā)承包雙方確認調整的金額計算；4、施工索賠費用應依據(jù)發(fā)承包雙方確認的索賠事項和金額計算；5、現(xiàn)場簽證費用應依據(jù)發(fā)承包雙方簽證資料確認的金額計算；6、暫列金額應減去工程價款調整（包括索賠、現(xiàn)場簽證）金額計算，如有余額歸發(fā)包人。3.下列引發(fā)工程質量事故的原因，屬于技術原因的有（）。A、結構設計計算錯誤B、檢驗制度不嚴密C、檢測設備配備不齊D、地質情況估計錯誤E、監(jiān)理人員不到位答案：AD解析：技術原因引發(fā)的質量事故：例如，結構設計計算錯誤，對地質情況估計錯誤，采用了不適宜的施工方法或施工工藝等引發(fā)質量事故。4.(2018年)建設工程索賠成立應當同時具備的條件有（）。A、造成的費用增加數(shù)額已得到第三方核認B、與合同對照，事件已經造成承包人項目成本的額外支出C、造成費用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任D、發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復索賠報告E、承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告答案：BCE解析：索賠的成立，應該同時具備以下三個前提條件：（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失；（2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。5.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2008，“其他項目清單”的內容一般包括()。A、暫估價B、計日工C、暫列金額D、總承包服務費E、工程排污費答案：ABCD解析：本題考查的是工程量清單計價。其他項目清單由暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務費等內容組成。6.甲施工企業(yè)于2006年8月獲得GB／T19000-2000質量管理體系標準認證。該企業(yè)于2006年11月承擔了某工程的施工任務。在工程施工過程中，甲按規(guī)定對進場材料進行了質量檢驗和試驗測試，發(fā)現(xiàn)有部分水泥和鋼筋不合格。當?shù)刭|量監(jiān)督站對該工程質量進行了監(jiān)督檢查，主要工作有：①檢查設計單位的質量保證體系；②在施工過程中對問題嚴重的單位簽發(fā)“吊銷營業(yè)執(zhí)照證書通知書”；③開工前審查了施工單位的施工組織設計文件及其審批手續(xù)；④因故未參加竣工驗收會議，但事后聽取了施工單位關于竣工驗收過程的詳細匯報；⑤向建設單位收取建設工程質量監(jiān)督費。按國務院《建設工程質量管理條例》及建設部有關規(guī)范性文件規(guī)定，上述建設工程質量監(jiān)督機構的做法正確的是（）。A、①B、②C、③D、④E、⑤答案：AC解析：2021/2020教材P183頁二、開工前的質量監(jiān)督三、施工過程的質量監(jiān)督7.由于建設工程()等因素，導致建設工程安全生產的管理難度很大。A、規(guī)模大B、周期長C、參與單位少D、技術簡單E、環(huán)境復雜多變答案：ABE解析：2021/2020教材P194頁由于建設工程規(guī)模大，周期長，參與單位多，技術復雜以及環(huán)境復雜多變等因素，導致建設工程安全生產管理的難度很大。8.制定材料消耗定額時，確定材料凈用量的方法有()。A、理論計算法B、測定法C、圖紙計算法D、評估法E、經驗法答案：ABCE解析：材料凈用量的確定，一般有以下幾種方法：1，理論計算法,2，測定法、3，圖紙計算法,4，經驗法。可見，正確選項是ABCE。9.某研究發(fā)展中心工程施工中，發(fā)生支模架坍塌事故，造成13人死亡，17人受傷經調查，該事故主要是由于現(xiàn)場技術管理人員生病請假，工程負責人為了不影響施工進度，未經技術交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的。該工程質量應判定為()。A、管理原因引發(fā)的事故B、技術原因引發(fā)的事故C、特別重大事故D、指導責任事故E、重大質量事故答案：ADE解析：2021/2020教材P175頁指導責任事故指由于工程實施指導或領導失誤而造成的質量事故。管理原因引發(fā)的質量事故，指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質量事故。死亡13人，傷17人屬于重大質量事故。10.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF2003—0213），關于分包人的責任和義務的說法，正確的有（）A、除本合同條款另有約定外分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關的承包人所有義務與責任B、未經承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔違約責任C、分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令D、分包人應允許發(fā)包人、工程師在工作時間內，合理進入分包施工場地E、工程未交付承包人前，負責已完成分包工程的成品保護工作答案：ABDE解析：2021/2020教材P245頁C分包人不可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令分包人應允許承包人、發(fā)包人、工程師（監(jiān)理人）及其三方中任何一方授權的人員在工作時間內，合理進入分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關的分包人的任何工作或準備的地點，分包人應提供方便。已竣工工程未交付承包人之前，分包人應負責已完分包工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞，分包人自費予以修復；承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同價款，雙方在合同專用條款內約定11.承包商對工程的成本控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作進行編碼的基礎有()。A、項目結構的編碼B、工作任務分工表C、管理職能分工表D、工作流程圖E、項目結構圖答案：AE解析：項目結構的編碼依據(jù)項目結構圖，對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。項目結構的編碼和用于投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。12.關于施工定額的說法，正確的有（）。A、施工定額以同一性質的施工過程作為研究對象B、施工定額屬于企業(yè)定額的性質C、施工定額是確定招標控制價的重要依據(jù)D、施工定額能夠反映行業(yè)施工技術和管理的平均水平E、施工定額是建設工程定額的基礎性定額答案：ABE解析：選項C錯在施工定額是投標報價而非招標控制價的重要依據(jù)；對于選項D，施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產與組織的技術水平和管理水平，所以選項D錯誤。13.某建筑施工企業(yè)為適應市場環(huán)境的變化，重新設計了公司的組織系統(tǒng)。在此過程中可以使用的組織工具有()。A、項目結構圖B、組織結構圖C、工作任務分工表D、管理職能分工表E、工作流程圖答案：BCDE解析：2021/2020教材P13頁企業(yè)層次與項目層次的組織系統(tǒng)設計所采用的組織工具不盡相同。雖然兩者均要使用選項B、C、D和E，但企業(yè)層次的組織系統(tǒng)設計不使用選項A。而項目層次的組織系統(tǒng)設計須明確項目工作任務之間的關系，因此，選項A也為組織工具之一。本題考點是企業(yè)層次組織系統(tǒng)設計中常用的組織工具。14.關于建設工程項目進度控制的說法，正確的有（）。A、各參與方都有進度控制的任務B、各參與方進度的目標和時間范疇相同C、項目實施過程中不允許調整進度計劃D、進度控制是一個動態(tài)的管理過程E、進度目標的分析論證是進度控制的一個環(huán)節(jié)答案：ADE解析：建設工程項目管理有多種類型，代表不同方利益的項目管理（業(yè)主方和項目參與各方）都有進度控制的任務，但是，其控制的目標和時間范疇是不相同的。建設項目是在動態(tài)條件下實施的，進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。(1)進度目標的分析和論證，以論證進度目標是否合理，目標有否可能實現(xiàn)。如果經過科學的論證，目標不可能實現(xiàn)，則必須調整目標；如只重視進度計劃的編制，而不重視進度計劃必要的調整，則進度無法得到控制。進度控制的過程是在確保進度目標的前提下，在項目進展的過程中不斷調整進度計劃的過程。15.下列引發(fā)工程質量事故的原因中，屬于管理原因的有（）。A、施工方法選用不當B、盲目追求利潤不顧質量C、質量控制不嚴格D、特大暴雨導致質量不合格E、檢驗制度不嚴密答案：CE解析：管理原因引發(fā)的質量事故：例如，施工單位或監(jiān)理單位的質量管理體系不完善，檢驗制度不嚴密，質量控制不嚴格，質量管理措施落實不力，檢測儀器設備管理不善而失準，材料檢驗不嚴等原因引起的質量事故。16.根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中“通用合同條款”，變更指示應說明變更的()。A、目的B、范圍C、變更程序D、變更內容E、變更的工程量及其進度和技術要求答案：ABDE解析：根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。變更指示應說明變更的目的、范圍、變更內容以及變更的工程量及進度和技術要求，并附有關圖紙文件。17.關于雙代號網(wǎng)絡計劃的說法，正確的有()。A、可能沒有關鍵線路B、至少有一條關鍵線路C、在計劃工期等于計算工期時，關鍵工作為總時差為零的工作D、在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，關鍵線路不能轉移E、由關鍵節(jié)點組成的線路就是關鍵線路答案：BC解析：雙代號網(wǎng)絡計劃網(wǎng)絡圖中從起始節(jié)點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點，最后達到終點節(jié)點的通路稱為線路。在一個網(wǎng)絡圖中可