二建《建設(shè)工程施工管理》考試（重點(diǎn)）題庫300題（含答案解析）

PAGEPAGE161二建《建設(shè)工程施工管理》考試（重點(diǎn)）題庫300題（含答案解析）一、單選題1.某工程項(xiàng)目承包人按合同要求向監(jiān)理人提交了工程進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)監(jiān)理人的意見對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了修改，監(jiān)理人對(duì)修改后的工程進(jìn)度計(jì)劃予以確認(rèn)。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)由于進(jìn)度計(jì)劃安排不善導(dǎo)致出現(xiàn)了人員窩工的情況，由此產(chǎn)生的后果應(yīng)由()承擔(dān)。A、發(fā)包人B、監(jiān)理人C、發(fā)包人與承包人共同D、承包人答案：D解析：2021/2020教材P237頁由于承包人原因，未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作，或監(jiān)理人認(rèn)為承包人施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求的，承包人應(yīng)采取措施加快進(jìn)度，并承擔(dān)加快進(jìn)度所增加的費(fèi)用。施工進(jìn)度安排不當(dāng)，屬于施工方的過錯(cuò)，進(jìn)度計(jì)劃本身并不存在問題2.（2018年）由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以（??）為準(zhǔn)。A、采購方收貨戳記的日期B、供貨方發(fā)送產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期C、采購方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期D、供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期答案：D解析：交貨日期的確定可以按照下列方式：（1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；（3）凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。3.某混凝土工程，工程量清單中的混凝土工程量2000m3，合同約定：混凝土工程綜合單價(jià)為420元/m3；當(dāng)實(shí)際工程量增加或減少超過10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，增加超過10%時(shí)綜合單價(jià)的調(diào)整系數(shù)為0.9，減少超過10%時(shí)綜合單價(jià)的調(diào)整系數(shù)為1.15。工程施工過程中由于出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，承包商實(shí)際完成的混凝土工程量為2500m3。則該混凝土工程的價(jià)款為（）。A、75.60萬元B、94.50萬元C、102.90萬元D、103.74萬元答案：D解析：2021/2020教材P78頁由于混凝土工程實(shí)際工程量超過了工程量清單的工程數(shù)量10%，其超出部分的工程量為：2500-2000×(1+10%)=300m3增加超過10%的綜合單價(jià)的調(diào)整系數(shù)為0.9.故該混凝土工程的價(jià)款為：2000×(1+10%)×420+300×420×0.9=103.74萬元。4.（2020年真題）施工承包人向發(fā)包人索賠的第一步工作是（）。A、向發(fā)包人遞交索賠報(bào)告B、將索賠報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師審查C、向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書D、分析確定索賠額答案：C解析：P263-265在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人）,向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。5.為確保職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性，對(duì)組織的管理體系進(jìn)行評(píng)審的應(yīng)是施工企業(yè)的（）。A、安全總監(jiān)B、項(xiàng)目經(jīng)理C、技術(shù)總監(jiān)D、最高管理者答案：D解析：2021/2020教材P193頁管理評(píng)審是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷組織的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。6.施工總承包，是指發(fā)包人將全部施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體，施工總承包單位主要依靠自己的力量完成施工任務(wù)。當(dāng)然，經(jīng)發(fā)包人同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)的一部分分包給其他符合資質(zhì)的()。A、設(shè)計(jì)單位B、分包人C、供貨商D、建設(shè)單位答案：B解析：2021/2020教材P223頁施工總承包的含義施工總承包，是指發(fā)包人將全部施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體，施工總承包單位主要依靠自己的力量完成施工任務(wù)。當(dāng)然，經(jīng)發(fā)包人同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)的一部分分包給其他符合資質(zhì)的分包人。7.按國際慣例，在施工總承包工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)業(yè)主指定的分包商施工進(jìn)行組織和管理的是()。A、監(jiān)理方B、業(yè)主方C、施工總承包方D、業(yè)主指定的分包商答案：C解析：主要考察的是：施工總承包方的管理任務(wù)，施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工（業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨(dú)簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約，不論采用何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國際慣例），并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件?？梢?，正確選項(xiàng)是C。8.2017年5月實(shí)際完成的某工程按2015年5月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算，工程價(jià)款為1000萬元。該工程固定要素的系數(shù)為0.2，各參加調(diào)值的部分，除鋼材和水泥的價(jià)格指數(shù)分別增長(zhǎng)了10%和15%外，其余都未發(fā)生變化。鋼材和水泥的費(fèi)用分別占調(diào)值部分的40%和20%，按價(jià)格指數(shù)調(diào)整公式法計(jì)算，則該工程實(shí)際價(jià)款變化值為()萬元。A、36B、46C、56D、66答案：C解析：2021/2020教材P79頁價(jià)格調(diào)整公式。1000（0.2+0.8×0.4×1.1+0.8×0.2×1.15+0.8×0.4）=1056再1056-1000=56萬元9.某施工機(jī)械的預(yù)算價(jià)格為120萬元，規(guī)定的耐用總臺(tái)班數(shù)為2650臺(tái)班，殘值率為5%，則該設(shè)備的臺(tái)班折舊費(fèi)為（）元/臺(tái)班。A、320B、430C、450D、510答案：B解析：2021/2020教材P55頁臺(tái)班折舊費(fèi)=[機(jī)械預(yù)算價(jià)格×（1-殘值率）]/耐用總臺(tái)班數(shù)=[1200000×（1-5%）]/2650=430元10.在施工期間，對(duì)質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)()。A、質(zhì)量問題整改通知單B、局部暫停施工指令單C、臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書D、全面停工通知書答案：C解析：2021/2020教材P183頁（3）監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況，對(duì)查實(shí)的問題可簽發(fā)“質(zhì)量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對(duì)問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)“臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書”等處理意見。11.在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進(jìn)度實(shí)際值；②定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的工作流程是()。A、①—②—③B、②—①—③C、②—③—①D、③—①—②答案：A解析：2021/2020教材P27頁在項(xiàng)目實(shí)施過程中（如設(shè)計(jì)過程中、招投標(biāo)過程中和施工過程中）對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：1、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值。2、定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。3、通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。12.（2020年真題）根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于變更權(quán)的說法,正確的是（）A、沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更B、設(shè)計(jì)人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況自行向承包人作出變更指示C、監(jiān)理人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示D、總承包人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示答案：A解析：P259-261根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。13.關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控的說法，錯(cuò)誤的是（）。A、動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B、當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏C、在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制D、目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變答案：D解析：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序如下：1.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：（1）收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資／成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等；（2）定期（如每?jī)芍芑蛎吭拢┻M(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；（3）通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。如有必要（即原定的項(xiàng)目目標(biāo)不合理，或原定的項(xiàng)目目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)），進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步。14.某工程原定2014年5月20日竣工，因承包人原因，致使工程延至2014年6月20日竣工，但在2014年6月因法規(guī)的變化導(dǎo)致工程造價(jià)增加150萬元，工程合同價(jià)款應(yīng)()。A、調(diào)增60萬元B、不予調(diào)整C、調(diào)增150萬元D、調(diào)增90萬元答案：B解析：2021/2020教材P77，招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日?；鶞?zhǔn)日期后，法律變化導(dǎo)致承包人在合同履行過程中所需要的費(fèi)用發(fā)生《示范文本》“市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整”條款約定以外的增加時(shí)，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用；減少時(shí)，應(yīng)從合同價(jià)格中予以扣減?；鶞?zhǔn)日期后，因法律變化造成工期延誤時(shí)，工期應(yīng)予以順延。15.《建筑工程施工勞務(wù)合同示范文本》中規(guī)定，從工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料并確認(rèn)后的()內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。A、14天B、7天C、28天D、21天答案：A解析：2021/2020教材P248頁2.工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見。工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。16.某一年產(chǎn)50萬t乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式確定甲工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購和施工等任務(wù)，該項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國際上通常被稱作()。A、D+B承包模式B、D-B-B承包模式C、EPC承包模式D、BOT承包模式答案：C解析：2021/2020教材P2頁建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包（簡(jiǎn)稱EPC承包）等，它們的項(xiàng)目管理都屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。根據(jù)案例背景可知，該項(xiàng)目采用的是設(shè)計(jì)、采購和施工的工程項(xiàng)目總承包模式，在國際上也被稱作EPC承發(fā)包模式。D+B承發(fā)包模式指的是設(shè)計(jì)和施工的工程項(xiàng)目總承包模式，D-B-B承發(fā)包模式指的是傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工三個(gè)實(shí)施階段相互分離的工程承發(fā)包模式，而BOT承發(fā)包模式則指的是建造、運(yùn)營和移交的承發(fā)包模式，也是指項(xiàng)目融資的一種方式。17.按照施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理規(guī)定，下列選項(xiàng)中除()以外都將受到一定的行政處罰。A、甲企業(yè)未制定應(yīng)急預(yù)案，造成嚴(yán)重后果B、乙企業(yè)因生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少而將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫C、丙企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案未按規(guī)定備案D、丁企業(yè)未按應(yīng)急預(yù)案采取預(yù)防措施，導(dǎo)致救援不力答案：B解析：2021/2020教材P207頁生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位，綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。18.“非典”期間，有不少在建工程停工，由于這種流行性疾病屬于不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況、構(gòu)成不可抗力，發(fā)包人要求承包人安排管理人員及保費(fèi)人員的費(fèi)用原則上應(yīng)由()負(fù)擔(dān)。A、政府部門B、業(yè)主C、設(shè)計(jì)部門D、承包商答案：B解析：2021/2020教材P83頁承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。19.采用()方式的，施工過程中不計(jì)工時(shí)和工程量。A、固定勞務(wù)報(bào)酬B、按確定的工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的C、按確認(rèn)的工程量計(jì)勞務(wù)報(bào)酬的D、計(jì)酬答案：A解析：2021/2020教材P248頁1、采用固定勞務(wù)報(bào)酬方式的，施工過程中不計(jì)工時(shí)和工程量。20.已知下圖單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A最早開始時(shí)間(ES)和最早完成時(shí)間(EF)分別為10天和24天，工作持續(xù)時(shí)間為14天，則工作A的緊后工作B的最早開始時(shí)間(E)和最早完成時(shí)間(E)分別為（）。A、10天和18天B、18天和32天C、18天和24天D、24天和32天答案：D解析：2021/2020教材P145頁工作最早完成時(shí)間等于該工作最早開始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間；工作最早開始時(shí)間等于該工作的各個(gè)緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值。題中，工作B的最早開始時(shí)間(Es2)等于工作A最早完成時(shí)間(EF)為24天，工作B的最早完成時(shí)間(Ef2)等于它的最早開始時(shí)間(Es1)加持續(xù)時(shí)間為32天(24+8=32天)。21.編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)是（）。A、施工定額B、時(shí)間定額C、產(chǎn)量定額D、概算定額答案：A解析：2021/2020教材P58頁2.預(yù)算定額預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的。22.初步評(píng)審中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致時(shí)，應(yīng)()。A、以總價(jià)為準(zhǔn)B、以大寫為準(zhǔn)C、以單價(jià)為準(zhǔn)，并應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)D、以單價(jià)為準(zhǔn)，無需由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)答案：C解析：2021/2020教材P229頁“大小寫不一致的以大為準(zhǔn)，單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)；標(biāo)書正本和副本不一致的，則以正本為準(zhǔn)。這些修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)?！?3.在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)中，施工環(huán)境保護(hù)管理的目的是()。A、保護(hù)和改善人力資源并避免浪費(fèi)B、保護(hù)和改善物質(zhì)資源并避免浪費(fèi)C、保護(hù)和改善施工人員的環(huán)境D、保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境答案：D解析：2021/2020教材P215頁1.環(huán)境保護(hù)的目的：(1)保護(hù)和改善環(huán)境質(zhì)量，從而保護(hù)人民的身心健康，防止人體生遺傳突變和退化；(2)合理開發(fā)和利用自然資源，減少或消除有害物對(duì)環(huán)境的影響，加強(qiáng)生物多樣性的保護(hù)，維護(hù)生物資源的生產(chǎn)能力，使之得以恢復(fù)。24.工程開工前，對(duì)給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)，()應(yīng)進(jìn)行復(fù)核。A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位C、施工單位D、監(jiān)理單位答案：C解析：2021/2020教材P164頁因此，施工單位必須對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)線進(jìn)行復(fù)核。25.工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中()之間的邏輯關(guān)系。A、各項(xiàng)工作B、各個(gè)部門C、各管理人員D、各工作人員答案：A解析：2021/2020教材P22頁工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。26.某建設(shè)工程項(xiàng)目采用固定單價(jià)合同。工程完工后，實(shí)際完成的工程量乘以各項(xiàng)單價(jià)之和與合同總價(jià)不一致。在此情況下，工程款的結(jié)算應(yīng)以()為準(zhǔn)。A、合同總價(jià)B、實(shí)際完成工程量乘以各項(xiàng)單價(jià)之和C、雙方重新協(xié)商合同總價(jià)D、實(shí)際完成工程量乘以重新協(xié)商的單價(jià)之和答案：B解析：2021/2020教材P253頁在工程實(shí)踐中，采用單價(jià)合同有時(shí)也會(huì)根據(jù)估算的工程量計(jì)算一個(gè)初步的合同總價(jià)，作為投標(biāo)報(bào)價(jià)和簽訂合同之用。但是，當(dāng)上述初步的合同總價(jià)與各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時(shí)，則肯定以后者為準(zhǔn).即單價(jià)優(yōu)先。實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。27.已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A工作的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期3天，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延()天。A、3B、5C、8D、10答案：C解析：2021/2020教材P139頁總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。影響工期3天，所以總時(shí)差5天+影響的3天=8天28.標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式，由()大要素構(gòu)成。A、4B、5C、6D、7答案：B解析：2021/2020教材P185頁標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式，即標(biāo)準(zhǔn)由“職業(yè)健康安全方針—策劃—實(shí)施與運(yùn)行—檢查和糾正措施—管理評(píng)審”五大要素構(gòu)成。29.對(duì)于單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是()。A、實(shí)際工程量和實(shí)際單價(jià)B、合同工程量和合同單價(jià)C、實(shí)際工程量和合同單價(jià)D、合同工程量和實(shí)際單價(jià)答案：C解析：2021/2020教材P252頁實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的工程款。30.某基礎(chǔ)工程施工合同約定計(jì)日工工資標(biāo)準(zhǔn)為150元／天，窩工補(bǔ)貼為50元／天。在基坑開挖過程中，由于業(yè)主未能按合同約定履行與現(xiàn)場(chǎng)周邊村民協(xié)調(diào)的職責(zé)，造成承包商8人窩工5天，又因承包商組織不力，導(dǎo)致5人窩工10天。則承包商可索賠的費(fèi)用為()元。A、2000B、6000C、7500D、29250答案：A解析：索賠費(fèi)用的組成索賠費(fèi)用的組成與建筑安裝工程造價(jià)的組成相似，一般包括以下幾個(gè)方面：(1)人工費(fèi)。包括增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)、停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)等累計(jì)，其中增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)應(yīng)按照計(jì)日工費(fèi)計(jì)算，而停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算，窩工費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)雙方應(yīng)在合同中約定。對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言，人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用；由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用；超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)；法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。本題中，由于業(yè)主未能按合同約定履行與現(xiàn)場(chǎng)周邊村民協(xié)調(diào)的職責(zé)，造成承包商8人窩工5天，屬于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)，可以索賠，索賠額為50×8×5=2000元，因承包商組織不力，導(dǎo)致5人窩工10天，所造成的窩工費(fèi)不可以索賠，所以承包商可以索賠的費(fèi)用為2000元。可見，正確選項(xiàng)是A。31.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是()。A、項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目法定代表人C、施工合同當(dāng)事人D、項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人答案：D解析：項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)人）32.(2019年)在固定總價(jià)合同模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（）。A、全部?jī)r(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工作量的風(fēng)險(xiǎn)B、全部工作量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)C、工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)D、全部工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)答案：D解析：固定總價(jià)合同模式下，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等。工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。33.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，下列費(fèi)用中不屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的是（）。A、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B、環(huán)境保護(hù)費(fèi)C、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)D、腳手架工程費(fèi)答案：A解析：2021/2020教材P52頁根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，措施項(xiàng)目費(fèi)包括安全文明施工費(fèi)(環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi),新增（5）建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)”)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨季施工增加費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)、腳手架工程費(fèi)等9項(xiàng)。檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)。34.編制人工定額時(shí)，工人工作必須消耗的時(shí)間不包括()A、有效工作時(shí)間B、休息時(shí)間C、不可避免中斷時(shí)間D、偶然工作時(shí)間答案：D解析：工人在工作班內(nèi)消耗的工作時(shí)間，按其消耗的性質(zhì)，基本可以分為兩大類：必須消耗的時(shí)間和損失時(shí)間。必須消耗的時(shí)間是工人在正常施工條件下，為完成一定產(chǎn)品（工作任務(wù)）所消耗的時(shí)間。它是制定定額的主要根據(jù)。工人工作時(shí)間的分類如下圖所示可見，正確選項(xiàng)是D。35.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，正確的做法是（）。A、協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗(yàn)收結(jié)論B、協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收C、由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論D、由監(jiān)理單位作出驗(yàn)收結(jié)論答案：B解析：參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收。36.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中(以天為單位)，工作K的最早開始時(shí)間為6.工作持續(xù)時(shí)間為4；工作M的最遲完成時(shí)間為22，工作持續(xù)時(shí)間為10；工作N的最遲完成時(shí)間為20，工作持續(xù)時(shí)間為5。已知工作K只有M、N兩項(xiàng)緊后工作，工作K的總時(shí)差為()天。A、2B、3C、5D、6答案：A解析：2021/2020教材P141頁工作M的最遲開始時(shí)間為22－10=12天，工作N的最遲開始時(shí)間為20－5=15天，工作K的最遲完成時(shí)問為min{12，15}=12，所以，工作K的總時(shí)差為37.(2019年)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為（）。A、相應(yīng)比例的工程款B、相應(yīng)額度的擔(dān)保物C、質(zhì)量保證金保函D、相應(yīng)額度的現(xiàn)金答案：C解析：承包人提供質(zhì)量保證金有以下三種方式；（1）質(zhì)量保證金保函；（2）相應(yīng)比例的工程款；（3）雙方約定的其他方式。除專用合同條款另有約定外，質(zhì)量保證金原則上采用上述第（1）種方式。即質(zhì)量保證金保函。38.對(duì)各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過程質(zhì)量控制中（）的工作。A、工序施工質(zhì)量控制B、技術(shù)交底C、測(cè)量控制D、計(jì)量控制答案：A解析：工序施工質(zhì)量控制：施工過程是由一系列相互聯(lián)系的制約的工序構(gòu)成，工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量綜合起作用的過程，所以對(duì)施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。正確答案：A39.施工中某工序需要實(shí)施旁站監(jiān)理，施工單位從書面通知監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的時(shí)間算起，到該工序開始施工之間的時(shí)間間隔至少應(yīng)為()。A、12小時(shí)B、24小時(shí)C、36小時(shí)D、48小時(shí)答案：B解析：2021/2020教材P46頁根據(jù)前建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。40.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要是()。A、應(yīng)急工作原則B、應(yīng)急組織與職責(zé)C、信息發(fā)布D、應(yīng)急預(yù)案體系答案：B解析：2021/2020教材P207頁現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。41.施工單位可以按照施工合同的約定，接受（）的委托進(jìn)行工程檔案的組織和編制工作。A、建設(shè)單位B、咨詢單位C、設(shè)計(jì)單位D、監(jiān)理單位答案：A解析：2021/2020教材P285頁（3）可以按照施工合同的約定，接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織和編制工作。42.建設(shè)項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是（）。A、項(xiàng)目策劃B、項(xiàng)目控制C、通過管理使項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)D、項(xiàng)目定義答案：D解析：2021/2020教材P2頁項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，而項(xiàng)目實(shí)施管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。43.采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，應(yīng)與將采用的()結(jié)合。A、組織結(jié)構(gòu)B、工程流程C、職能結(jié)構(gòu)D、合同結(jié)構(gòu)答案：D解析：2021/2020教材P9頁同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。44.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中()A、總時(shí)差為零的工作B、總時(shí)差最小的工作C、在不影響緊后工作最早開工的前提下機(jī)動(dòng)時(shí)間為零的工作D、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作答案：B解析：2021/2020教材P141頁網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作?？倳r(shí)差為零的工作是關(guān)鍵工作，前提是當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)。45.關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，下列說法正確的是（）A、項(xiàng)目管理最基本的方法論是過程控制論B、項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制的核心是計(jì)劃值和實(shí)際值的定期比較和糾偏C、定期進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值得比較屬于主動(dòng)控制措施D、事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素屬于動(dòng)態(tài)控制措施答案：B解析：2021/2020教材P28頁項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。46.（2020年真題）關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃線路的說法,正確的是（）A、線路可依次用該線路上的節(jié)點(diǎn)代號(hào)來表示B、線路段是由多個(gè)箭線組成的通路C、線路中箭線的長(zhǎng)度之和就是該線路的長(zhǎng)度D、關(guān)鍵線路只有一條，非關(guān)鍵線路可以有多條答案：A解析：P134-148一般網(wǎng)絡(luò)圖有多條線路，可依次用該線路上的節(jié)點(diǎn)代號(hào)來記述，A正確。線路是由箭線和節(jié)點(diǎn)組成的通路，B錯(cuò)誤。線路中各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和就是該線路的長(zhǎng)度，C錯(cuò)誤。在各條線路中，有一條或是幾條線路的總時(shí)間最長(zhǎng)，稱為關(guān)鍵線路，D錯(cuò)誤。47.設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)方案中，決定采用將鋼筋錨入原結(jié)構(gòu)混凝土后挑出原結(jié)構(gòu)，然后支模澆筑混凝土后作為外挑梁。在鋼筋錨入原結(jié)構(gòu)混凝土的設(shè)計(jì)中，使用了一種新型的膠粘劑。為了確保施工質(zhì)量，需要審查該新材料的()。A、實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)數(shù)據(jù)B、鑒定證書C、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告和鑒定報(bào)告D、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告答案：C解析：2021/2020教材P162頁本小題主要考核在審核相關(guān)質(zhì)量文件時(shí)，對(duì)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的情況，其控制的重點(diǎn)，一定要審核其現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告和鑒定報(bào)告。48.施工成本控制的步驟是()。A、預(yù)測(cè)—檢查—比較—分析—糾偏B、檢查—比較—分析一預(yù)測(cè)—糾偏C、分析—檢查—比較—預(yù)測(cè)—糾偏D、比較—分析—預(yù)測(cè)—糾偏—檢查答案：D解析：施工成本控制的步驟如下：(1)比較按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。(2)分析在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對(duì)性的措施，減少或避免相同原因的問題再次發(fā)生或減少由此造成的損失。(3)預(yù)測(cè)按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用。(4)糾偏當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工成本出現(xiàn)了偏差，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測(cè)的結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)拇胧云谶_(dá)到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。只有通過糾偏，才能最終達(dá)到有效控制施工成本的目的。(5)檢查它是指對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)?？梢?，正確選項(xiàng)是D。49.(2013年)施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額等于（）。A、機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間B、機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×機(jī)械利用系數(shù)C、機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械利用系數(shù)D、機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械運(yùn)行時(shí)間答案：C解析：施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械利用系數(shù)50.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），施工現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費(fèi)用中的()。A、人工費(fèi)B、施工機(jī)械使用費(fèi)C、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)D、企業(yè)管理費(fèi)答案：B解析：施工機(jī)具使用費(fèi)：其中人工費(fèi)：機(jī)上司機(jī)（司爐）和其他操作人員的工作日人工費(fèi)及上述人員在施工機(jī)械規(guī)定的年工作臺(tái)班以外的人工費(fèi)。51.施工項(xiàng)目經(jīng)理部為及時(shí)了解施工項(xiàng)目的成本控制情況，需要將實(shí)際施工成本與()進(jìn)行比較分析。A、施工目標(biāo)成本B、工程合同價(jià)C、工程投標(biāo)價(jià)D、支付的工程款答案：A解析：在確定了施工成本計(jì)劃之后，必須定期地進(jìn)行施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？梢?，正確選項(xiàng)是A。52.下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說法，正確的是()。A、工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚B、適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃C、可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D、能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差答案：B解析：橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線（橫道）與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。但是，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題，如：(1)工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；(2)適用于手工編制計(jì)劃；(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；(5)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)?？梢?，正確選項(xiàng)是B。53.關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施特點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A、貫徹執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)，將有助于消除貿(mào)易壁壘B、實(shí)施體系標(biāo)準(zhǔn)，可以提高職工的勞動(dòng)效率C、體系標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)了職業(yè)健康安全法則和制度的貫徹執(zhí)行D、強(qiáng)調(diào)以人為本，使組織的職業(yè)健康安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)制行為答案：D解析：2021/2020教材P186頁（3）標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以人為為本，使組織的職業(yè)健康安全管理由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)自愿行為，從而要求組織不斷提升職業(yè)健康安全的管理水平。54.承包人不得將工程()和關(guān)鍵性工作分包給第三人。A、涉及橋梁的部分B、主體C、涉及爆破作業(yè)的部分D、涉及高空作業(yè)的部分答案：B解析：2021/2020教材P236頁承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人。55.在施工質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理的基本方法中，()主要是針對(duì)危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。A、返工處理B、限制使用C、加固處理D、修補(bǔ)處理答案：C解析：2021/2020教材P180頁2.加固處理主要是針對(duì)危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。通過對(duì)缺陷的加同處理，使建筑結(jié)構(gòu)恢復(fù)或提高承載力，重新滿足結(jié)構(gòu)安全性及可靠性的要求，使結(jié)構(gòu)能繼續(xù)使用或改作其他用途。56.監(jiān)理人為驗(yàn)證承包人對(duì)材料的檢驗(yàn)成果的可靠性而要求承包人重新檢驗(yàn)，結(jié)果證明材料質(zhì)量符合要求，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由（）承擔(dān)。A、發(fā)包人B、承包人C、監(jiān)理人D、供貨商答案：A解析：2021/2020教材P239頁覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn)；經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)。57.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)竣工付款證書后的14天內(nèi)，完成對(duì)承包人的竣工付款。發(fā)包人逾期支付的，按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率支付違約金。逾期支付超過()天的，按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率的兩倍支付違約金A、7B、14C、21D、56答案：D解析：2021/2020教材P92頁除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)竣工付款證書后的14天內(nèi)，完成對(duì)承包人的竣工付款。發(fā)包人逾期支付的，按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率支付違約金。逾期支付超過56天的，按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率的兩倍支付違約金58.(2018年)某分項(xiàng)分部工程預(yù)算單價(jià)為300元/m3，計(jì)劃一個(gè)月完成工程量100m3，實(shí)際施工中用了兩個(gè)月(勻建)完成工程量160m3，由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為330元/m3。則該分項(xiàng)分部工程的費(fèi)用偏差為（）元。A、4800B、-4800C、18000D、-18000答案：B解析：費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)-已完成工作量×實(shí)際單價(jià)=160×300-160×330=-4800元。59.下列工作中,不屬于施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序中的工作是()。A、目標(biāo)分解B、目標(biāo)計(jì)劃值收集C、目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值比較D、采取措施糾偏答案：B解析：2021/2020教材P27頁選項(xiàng)B,收集的不是計(jì)劃值,而是實(shí)際值。60.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量，則質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外，還包括（）。A、建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量B、設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量C、施工環(huán)境的質(zhì)量D、建設(shè)單位的決策質(zhì)量答案：A解析：2021/2020教材P30頁運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量是由設(shè)計(jì)單位控制的，監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量是由監(jiān)理單位控制的，施工環(huán)境不是施工質(zhì)量控制的內(nèi)容。61.設(shè)備制造前，業(yè)主應(yīng)支付設(shè)備價(jià)格的（）作為預(yù)付款。A、20%B、15%C、10%D、8%答案：C解析：2021/2020教材P251頁合同價(jià)款的支付一般分三次：①設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價(jià)格的10%作為預(yù)付款；②供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，采購方支付該批設(shè)備價(jià)的80%；③剩余的10%作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后支付。62.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），勞務(wù)分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.勞務(wù)分包人D.承包人A、AB、BC、CD、DE、E答案：D63.下列措施中屬于進(jìn)度控制組織措施的是()。A、定義施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成B、采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃C、編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃D、改變施工技術(shù)、施工方法答案：A解析：2021/2020教材P150頁施工方進(jìn)度控制的組織措施如下。(4)應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程，如①定義施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)（由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的施工進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)）的組成。64.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。由于業(yè)主方要求圖紙修改，工作K施工時(shí)間共25天，則會(huì)影響工期（）天。A、3B、4C、5D、10答案：C解析：2021/2020教材P135頁雙代號(hào)相關(guān)的內(nèi)容。經(jīng)分析，該雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路為30-50-60-70-80，總工期為80天。K工作的總時(shí)差為10，所以延誤工期25-10-10=5天.65.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是()。A、編制資源需用量計(jì)劃B、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C、編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃D、施工總平面面設(shè)計(jì)答案：B解析：2021/2020教材P26頁施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序如下所示：①收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；②計(jì)算主要工種工程的工程量；③確定施工的總體部署；④擬定施工方案；⑤編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；⑥編制資源需求量計(jì)劃；⑦編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；⑧施工總平面圖設(shè)計(jì)；⑨計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。66.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的()而制定的計(jì)劃或方案。A、事故類別、危險(xiǎn)源和潛在事件B、裝置、場(chǎng)所、崗位C、潛在事件、緊急情況發(fā)生D、事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障答案：D解析：2021/2020教材P207頁專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。67.下列組織工具圖，表示的是()。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、組織結(jié)構(gòu)圖C、合同結(jié)構(gòu)圖D、工作流程圖答案：B解析：2021/2020教材P13頁圖2Z101022-1組織結(jié)構(gòu)圖。68.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但他不可能保證項(xiàng)目目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，這是由建設(shè)工程監(jiān)理工作性質(zhì)的()決定的。A、科學(xué)性B、獨(dú)立性C、服務(wù)性D、公正性答案：C解析：2021/2020教材P41頁服務(wù)性。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的緣故而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)失控的責(zé)任。69.安全生產(chǎn)管理制度的核心是()。A、安全生產(chǎn)責(zé)任制度B、安全生產(chǎn)許可證制度C、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度D、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度答案：A解析：2021/2020教材P195頁安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。70.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T28001-2011），屬于實(shí)施與運(yùn)行中的二級(jí)要素的是()A、職業(yè)健康安全方針B、策劃C、培訓(xùn)、意識(shí)和能力D、管理評(píng)審答案：C解析：2021/2020教材P185頁實(shí)施與運(yùn)行：1.資源、作用、職責(zé)和權(quán)限；2.能力、培訓(xùn)和意識(shí)；3.信息交流；4.文件；5.文件控制；6.運(yùn)行控制；7.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。71.某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于()。A、管理工作流程組織B、信息處理工作流程組織C、物質(zhì)流程組織D、施工作業(yè)流程組織答案：A解析：工作流程組織包括：(1)管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程；(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等?？梢姡_選項(xiàng)是A。72.在項(xiàng)目施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在（）的前提下，控制工程的進(jìn)度。A、確保工程質(zhì)量B、確保經(jīng)濟(jì)效益C、確保施工進(jìn)度計(jì)劃D、確保投資限額答案：A解析：2021/2020教材P128頁施工進(jìn)度控制不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。73.（2018年）索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（??）變化的各類事件。A、質(zhì)量、成本B、安全、工期C、工期、費(fèi)用D、標(biāo)準(zhǔn)、信息答案：C解析：索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費(fèi)用變化的各類事件。74.某工程施工承包合同采用單價(jià)合同，在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以()為準(zhǔn)。A、簽訂的合同總價(jià)B、雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量C、實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D、合同中的各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和答案：D解析：2021/2020教材P252頁2Z106031單價(jià)合同當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量尚不能明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可以采用單價(jià)合同形式，即根據(jù)計(jì)劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價(jià)格（如每米、每平方米或者每立方米的價(jià)格），實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付工程款。75.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計(jì)算工期，壓縮工期天數(shù)不得超過定額工期的（），否則，應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工的費(fèi)用。A、10%B、15%C、20%D、25%答案：C解析：2021/2020教材P83頁(1)招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計(jì)算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%，超過者，應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用。76.對(duì)于采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備以及專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目，監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃之外還應(yīng)編制()。A、工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃C、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D、工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃答案：C解析：2021/2020教材P45頁采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，以及專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。77.(2015年)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃屬于（）。A、項(xiàng)目的施工總進(jìn)度方案B、項(xiàng)目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C、項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃D、項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃答案：C解析：本題考查的是控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用?？刂菩允┕みM(jìn)度計(jì)劃：（1）施工總進(jìn)度規(guī)劃；（2）施工總進(jìn)度計(jì)劃。78.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于暫停施工的說法，正確的是（）。A.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長(zhǎng)工期和（或）增加費(fèi)用，但不得要求補(bǔ)償利潤(rùn)B.發(fā)包人原因造成暫停施工，承包恩可不負(fù)責(zé)暫停施工期間工程的保護(hù)C.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時(shí)，承包人可以先暫停施工，并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請(qǐng)求D.施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和（或）增加費(fèi)用，并支付合理利潤(rùn)。不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障。79.砂漿攪拌機(jī)工作時(shí)，由于工人沒有及時(shí)供料而使機(jī)械空轉(zhuǎn)的時(shí)間屬于機(jī)械工作時(shí)間消耗中的()。A、有效工作時(shí)間B、非施工本身造成的停工時(shí)間C、多余工作時(shí)間D、低負(fù)荷下工作時(shí)間答案：C解析：機(jī)械工作時(shí)間的消耗，按其性質(zhì)可作如下分類，如下圖所示。機(jī)械工作時(shí)間也分為必需消耗的時(shí)間和損失時(shí)間兩大類。在必需消耗的工作時(shí)間里，包括有效工作，不可避免的無負(fù)荷工作和不可避免的中斷三項(xiàng)時(shí)間消耗。而在有效工作的時(shí)間消耗中又包括正常負(fù)荷下、有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工時(shí)消耗。正常負(fù)荷下的工作時(shí)間，是指機(jī)械在與機(jī)械說明書規(guī)定的計(jì)算負(fù)荷相符的情況下進(jìn)行工作的時(shí)間。有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間，是指在個(gè)別情況下由于技術(shù)上的原因，機(jī)械在低于其計(jì)算負(fù)荷下工作的時(shí)間。例如，汽車運(yùn)輸重量輕而體積大的貨物時(shí)，不能充分利用汽車的載重噸位，因而不得不降低其計(jì)算負(fù)荷。不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間，是指由施工過程的特點(diǎn)和機(jī)械結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)造成的機(jī)械無負(fù)荷工作時(shí)間。例如筑路機(jī)在工作區(qū)末端調(diào)頭等，都屬于此項(xiàng)工作時(shí)間的消耗。不可避免的中斷工作時(shí)間，是與工藝過程的特點(diǎn)、機(jī)械的使用和保養(yǎng)、工人休息有關(guān)的中斷時(shí)間。與工藝過程的特點(diǎn)有關(guān)的不可避免中斷工作時(shí)間，有循環(huán)的和定期的兩種。循環(huán)的不可避免中斷，是在機(jī)械工作的每一個(gè)循環(huán)中重復(fù)一次。如汽車裝貨和卸貨時(shí)的停車。定期的不可避免中斷，是經(jīng)過一定時(shí)期重復(fù)一次。比如把灰漿泵由一個(gè)工作地點(diǎn)轉(zhuǎn)移到另一工作地點(diǎn)時(shí)的工作中斷。與機(jī)械有關(guān)的不可避免中斷工作時(shí)間，是由于工人進(jìn)行準(zhǔn)備與結(jié)束工作或輔助工作時(shí)，機(jī)械停止工作而引起的中斷工作時(shí)間。它是與機(jī)械的使用與保養(yǎng)有關(guān)的不可避免中斷時(shí)間。工人休息時(shí)間要注意的是應(yīng)盡量利用與工藝過程有關(guān)的和與機(jī)械有關(guān)的不可避免中斷時(shí)間進(jìn)行休息，以充分利用工作時(shí)間。損失的工作時(shí)間，包括多余工作、停工、違背勞動(dòng)紀(jì)律所消耗的工作時(shí)間和低負(fù)荷下的工作時(shí)間。機(jī)械的多余工作時(shí)間，是機(jī)械進(jìn)行任務(wù)內(nèi)和工藝過程內(nèi)未包括的工作而延續(xù)的時(shí)間。如工人沒有及時(shí)供料而使機(jī)械空運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間。機(jī)械的停工時(shí)間，按其性質(zhì)也可分為施工本身造成和非施工本身造成的停工。前者是由于施工組織得不好而引起的停工現(xiàn)象，如由于未及時(shí)供給機(jī)械燃料而引起的停工。后者是由于氣候條件所引起的停工現(xiàn)象，如暴雨時(shí)壓路機(jī)的停工。上述停工中延續(xù)的時(shí)間，均為機(jī)械的停工時(shí)間。違反勞動(dòng)紀(jì)律引起的機(jī)械的時(shí)間損失，是指由于工人遲到早退或擅離崗位等原因引起的機(jī)械停工時(shí)間。低負(fù)荷下的工作時(shí)間，是由于工人或技術(shù)人員的過錯(cuò)所造成的施工機(jī)械在降低負(fù)荷的情況下工作的時(shí)間。例如，工人裝車的砂石數(shù)量不足引起的汽車在降低負(fù)荷的情況下工作所延續(xù)的時(shí)間。此項(xiàng)工作時(shí)間不能作為計(jì)算時(shí)間定額的基礎(chǔ)?？梢?，正確選項(xiàng)是C。80.《建筑工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》中規(guī)定，從工程承包人收到勞務(wù)發(fā)包人遞交的結(jié)算資料到工程承包人向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款，最長(zhǎng)不得超過()。A、7天B、14天C、28天D、30天答案：C解析：2021/2020教材P248頁2.工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見。工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。81.工程施工過程中，下列因不可抗力事件導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及其費(fèi)用增加，由承包人承擔(dān)的是（）A、工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用B、合同工程本身的損害C、承包人人員傷亡D、待安裝設(shè)備的損害答案：C解析：2021/2020教材P86頁《標(biāo)準(zhǔn)施工掊標(biāo)文件》中合同條款規(guī)定的可以合理補(bǔ)償承包人索賠的條款表2Z102044。82.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，工程項(xiàng)目主要分部工程在政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明文件報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案的時(shí)限是()天。A、3B、5C、7D、14答案：A解析：對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等）除進(jìn)行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。83.凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)()檢查許可。A、設(shè)計(jì)方B、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理C、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、監(jiān)理工程師答案：D解析：2021/2020教材P165頁三、材料的質(zhì)量控制建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件等（統(tǒng)稱“材料”，下周）均應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。84.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），由勞務(wù)分包負(fù)責(zé)辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)的是()。A、工程承包人租賃提供勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備保險(xiǎn)B、運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備保險(xiǎn)C、第三方人員生命財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)D、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備保險(xiǎn)答案：D解析：(1)勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。(2)運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。(3)工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。(4)勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。(5)保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，勞務(wù)分包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失?？梢?，正確選項(xiàng)是D。85.某工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患，則該工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)()。A、要求施工單位整改B、向有關(guān)主管部門報(bào)告C、要求施工單位全面停工D、向建設(shè)單位報(bào)告答案：A解析：2021/2020教材P41頁《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第393號(hào)，2003年）中的有關(guān)規(guī)定工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。86.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A、編制進(jìn)度計(jì)劃B、分析和論證進(jìn)度目標(biāo)C、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況D、采取糾偏措施答案：B解析：2021/2020教材P128頁本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的。進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，包括：(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo);(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃;(3)進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整：包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。87.某基礎(chǔ)工程包含土石方和混凝土兩個(gè)子項(xiàng)工程，工程量清單中的土石方工程量為5000m3，混凝土工程量為2500m3，合同約定：土石方工程綜合單價(jià)為80元/m3，混凝土工程綜合單價(jià)為450元/m3；工程預(yù)付款額度為合同價(jià)的15%，則該工程預(yù)付款額度為()萬元。A、17.1B、17.55C、20.25D、22.875答案：D解析：2021/2020教材P88頁預(yù)付款的支付與抵扣合同總額P=5000×80+2500×450=152.5萬元；工程預(yù)付款額度=152.5×15%=22.875萬元。88.某施工項(xiàng)目直接費(fèi)為1200萬元，其中直接工程費(fèi)為800萬元，措施費(fèi)400萬元，直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為300萬元，該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)費(fèi)率為2%，則該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)為（）萬元。A、24B、16C、8D、6答案：B解析：2021/2020教材P56頁安全文明施工費(fèi)=計(jì)算基數(shù)×安全文明施工費(fèi)費(fèi)率（％)計(jì)算基數(shù)應(yīng)為定額基價(jià)定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)+定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)）、定額人工費(fèi)或（定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)），其費(fèi)率由工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)各專業(yè)工程的特點(diǎn)綜合確定。安全施工費(fèi)=直接工程費(fèi)×安全施工費(fèi)費(fèi)率=800×2％=16(萬元)。89.施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時(shí)，一般事故頻率控制目標(biāo)通常在()以內(nèi)。A、6‰B、8‰C、10‰D、12‰答案：A解析：【考點(diǎn)】安全管理目標(biāo)。從職業(yè)健康安全的角度，安全目標(biāo)包括多個(gè)方面：①控制和杜絕因公負(fù)傷、死亡事故的發(fā)生；②一般事故頻率控制目標(biāo)一般事故頻率通常控制在6‰以內(nèi)；③無重大設(shè)備、火災(zāi)和中毒事故；④無環(huán)境污染和嚴(yán)重?cái)_民事件等?？梢?，正確選項(xiàng)是A。90.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說法正確的是（）。A、建設(shè)工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，它是以一種高智能的無償技術(shù)服務(wù)B、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理C、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理D、我國的工程監(jiān)理屬于施工方項(xiàng)目管理的范疇答案：C解析：2021/2020教材P41頁工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)，A錯(cuò)誤。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收，B錯(cuò)誤。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理，C正確。我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇，D錯(cuò)誤。91.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如右圖所示，根據(jù)繪圖規(guī)則要求，該圖的錯(cuò)誤為()。A、節(jié)點(diǎn)編號(hào)錯(cuò)誤B、邏輯關(guān)系顛倒C、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案：D解析：2021/2020教材P138頁（7）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外）。節(jié)點(diǎn)6和節(jié)點(diǎn)7均為終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)92.編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體的材料消耗定額時(shí)，砌筑砂漿的消耗量應(yīng)按()確定。A、凈用量B、凈用量加損耗量C、一次損耗量D、損耗量加補(bǔ)損量答案：B解析：2021/2020教材P61頁編制材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸及操作過程中的不可避免的廢料和損耗。93.施工成本管理應(yīng)從()開始，直至項(xiàng)目竣工結(jié)算，保修金返還為止，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。A、工程投標(biāo)報(bào)價(jià)B、編制項(xiàng)目建議書C、初步設(shè)計(jì)D、開始施工答案：A解析：2021/2020教材P47頁施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始，直至項(xiàng)目竣工結(jié)算，保修金返還為止，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。施工成本管理要在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。94.下列時(shí)間—成本累計(jì)曲線中，符合施工計(jì)劃成本變化規(guī)律的曲線是()。A、AB、BC、CD、D答案：A解析：圖2Z102044-4時(shí)間成本累積曲線（S形曲線）答案選A95.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A、監(jiān)理員B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、總監(jiān)理工程師答案：B解析：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第37條的規(guī)定，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。96.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013），對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如果因業(yè)主方變更的原因?qū)е鹿こ塘科?，則調(diào)整原則為（）。A、當(dāng)工程量增加超過15%以上時(shí)，其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)低B、當(dāng)工程量增加超過15%以上時(shí)，其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)高C、當(dāng)工程量減少超過15%以上時(shí)，其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)低D、當(dāng)工程量增加超過15%以上時(shí)，其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)高答案：A解析：對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如果因本條規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15%，調(diào)整的原則為：當(dāng)工程量增加15%以上時(shí)，其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低;當(dāng)工程量減少15%以上時(shí)，減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高。97.在某大型工程項(xiàng)目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的（）。A、技術(shù)措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、組織措施答案：D解析：2021/2020教材P28頁(1)組織措施。分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。這種題目要看重點(diǎn)詞語，修正工作流程即為組織措施。98.某施工機(jī)械的時(shí)間定額是0.391臺(tái)班/100m3，與之配合的工人小組有4人，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為()m3/臺(tái)班。A、0.64B、2.56C、64D、256答案：D解析：2021/2020教材P63頁時(shí)間定額與產(chǎn)量定額互為倒數(shù)，即：時(shí)間定額X產(chǎn)量定額=199.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，并依法接受勞動(dòng)行政主管部門對(duì)建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的是()。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D、建設(shè)行政主管部門答案：D解析：國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理選項(xiàng)D正確100.按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（44號(hào)文）的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成是()。A、分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金B(yǎng)、分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金C、人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金D、人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金答案：D解析：2021/2020教材P47頁建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成是人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)、稅金101.（2017年）某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料，攪拌，卸料、中斷、要的時(shí)間分別為1、3、1、1分鐘，機(jī)械利用系數(shù)為0.8，則該攪拌機(jī)的產(chǎn)量定額是（??）m3/臺(tái)班。A、32B、36C、40D、50答案：A解析：該攪拌機(jī)的臺(tái)班產(chǎn)量=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械利用系數(shù)=60÷(1+3+1+1)×0.5×8×0.8=32。正確答案：A102.(2019年)政府對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于（）。A、技術(shù)服務(wù)B、委托代理C、行政執(zhí)法D、司法審查答案：C解析：工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，由主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位(此五類單位簡(jiǎn)稱為工程質(zhì)量責(zé)任主體)和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。103.施工企業(yè)安全監(jiān)察制度中，安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和（）的落實(shí)A、施工起重機(jī)械的使用登記制度B、安全責(zé)任制C、現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育制度D、專項(xiàng)施工方案專家論證制度答案：B解析：安全檢查的內(nèi)容。包括查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等。安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和安全責(zé)任制的落實(shí)。正確答案：B104.某項(xiàng)目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計(jì)算法，成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響程度為（）萬元。A、0.6B、0.7C、1.1D、1.2答案：D解析：（3.5%-3%）×240=1.2萬元。105.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的說法，正確的是()。A、施工現(xiàn)場(chǎng)用餐人數(shù)在50人以上的臨時(shí)食堂，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池B、施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.5mC、庫房地面和高250mm的墻面必須進(jìn)行防滲處理D、在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青答案：C解析：2021/2020教材P218頁施工現(xiàn)場(chǎng)外圍圍擋不得低于1.8m，以避免或減少污染物向外擴(kuò)散。在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)施工的工程，嚴(yán)禁使用敞口鍋熬制瀝青。必須對(duì)庫房地面和高墻面進(jìn)行防滲處理，如采用防滲混凝土或刷防滲漏涂料等。施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。106.施工方進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風(fēng)險(xiǎn)管理等。其中，工程承發(fā)包模式主要影響()。A、工作之間的邏輯關(guān)系B、工程實(shí)施的組織與協(xié)調(diào)C、施工技術(shù)的選用D、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施的效力答案：B解析：2021/2020教材P150頁施工方進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風(fēng)險(xiǎn)管理等。其中，工程承發(fā)包模式主要影響工程實(shí)施的組織與協(xié)調(diào)。107.根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的前一項(xiàng)工作是（）。A、編制資源需求量計(jì)劃B、擬定施工方案C、確定施工的總體部署D、計(jì)算主要工種工程的工程量答案：B解析：2021/2020教材P26頁施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；(2)計(jì)算主要工種工程的工程量；(3)確定施工的總體部署；⑷擬訂施工方案；(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；(6)編制資源需求量計(jì)劃；(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；(8)施工總平面圖設(shè)計(jì)；(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。108.下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的是()。A、中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案B、地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案C、特級(jí)施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案D、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案答案：D解析：地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。正確答案：D109.(2014年)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。A、4B、5C、6D、7答案：C解析：為15天。110.施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是（）A、通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B、通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C、通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平D、針對(duì)下一年度進(jìn)展情況，制定切實(shí)可行的成本管理措施答案：D解析：年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個(gè)方面以外，重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況制定切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。111.確定分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目中的單價(jià)項(xiàng)目綜合單價(jià)的最重要依據(jù)之一是清單的()A、項(xiàng)目名稱B、項(xiàng)目編碼C、項(xiàng)目計(jì)量單位D、項(xiàng)目特征描述答案：D解析：2021/2020教材P71頁確定分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目中的單價(jià)項(xiàng)目綜合單價(jià)的最重要依據(jù)之一是清單項(xiàng)目的特征描述112.（2020年真題）施工招標(biāo)過程中，若招標(biāo)人在招標(biāo)文件發(fā)布后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步澄清和修改，正確的做法是（）。A、所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行B、在招標(biāo)文件要求的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少10天前發(fā)出通知C、可以用間接方式通知所有招標(biāo)文件收受人D、所有澄清和修改文件必須公示答案：A解析：P227-232如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步的澄清或修改，必須依據(jù)以下原則進(jìn)行:（1）時(shí)限:招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出。（2）形式:所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行。（3）全面:所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人。由于修正與澄清文件是對(duì)于原招標(biāo)文件的進(jìn)一步的補(bǔ)充或說明，因此該澄清或者修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分。113.在工程驗(yàn)收過程中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別檢驗(yàn)批試塊強(qiáng)度不滿足要求，但是請(qǐng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后，鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求。這種情況下應(yīng)()。A、認(rèn)為通過驗(yàn)收B、不能通過驗(yàn)收C、由建設(shè)單位決定是否通過驗(yàn)收D、需要返工答案：A解析：2021/2020教材P172頁第二種情況，是指?jìng)€(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求等問題，難以確定可否驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)請(qǐng)具有法定資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定。當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，該檢驗(yàn)批仍應(yīng)認(rèn)為通過驗(yàn)收。114.在上海和廣州地鐵一號(hào)線建設(shè)時(shí)設(shè)置了縱向和橫向兩種不同類型的工作部門，主要以縱向工作部門的指令為主，則二者都采用了()結(jié)構(gòu)模式。A、矩陣組織B、項(xiàng)目組織C、職能組織D、線性組織答案：A解析：2021/2020教材P15頁在上海和廣州地鐵一號(hào)線建設(shè)時(shí)都采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。115.(2019年)根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關(guān)于專業(yè)分包的說法，正確的是（）。A、分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同B、分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒有連帶關(guān)系C、專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用D、專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地答案：B解析：分包工程合同價(jià)款可以采用固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格、成本加酬金三種方式。分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系。116.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一次施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是()。A、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況B、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具C、參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為D、復(fù)核項(xiàng)目測(cè)量控制定位點(diǎn)答案：C解析：二、開工前的質(zhì)量監(jiān)督，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作，檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為117.建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類，此事故中有一個(gè)傷員休息2個(gè)工作日的，這次事故屬于（）。A、輕傷事故B、重傷事故C、死亡事故D、重大傷亡事故答案：A解析：2021/2020教材P209頁⑴輕傷，指損失1個(gè)工作日至105個(gè)工作日的失能傷害。118.某建設(shè)項(xiàng)目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目所需的斷橋隔熱門窗，現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)。則在材料采購合同中，對(duì)該材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按()執(zhí)行。A、相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B、設(shè)計(jì)要求C、頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)D、頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求綜合確定的標(biāo)準(zhǔn)答案：B解析：約定指令標(biāo)準(zhǔn)的一般原則是：3)沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時(shí)，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒有上述標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但采購方有特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行?？梢?，正確選項(xiàng)是B。119.(2019年)下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是（）。A、工地臨時(shí)廁所、化糞池采取防滲漏措施B、禁止將有毒、有害廢棄物用于土方回填C、易揚(yáng)塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉D、機(jī)械設(shè)備安裝消聲器答案：C解析：AB屬于水污染的處理，D屬于噪聲污染的處理。120.對(duì)于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目，適于采用（）。A、變動(dòng)總價(jià)合同B、固定總價(jià)合同C、固定單價(jià)合同D、成本加酬金合同答案：C解析：2021/2020教材P253頁固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。121.建設(shè)工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。A、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制B、施工質(zhì)量控制C、決策質(zhì)量控制D、設(shè)備質(zhì)量控制答案：B解析：2021/2020教材P152頁我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第279號(hào)）規(guī)定，參與工程建設(shè)各方依法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。122.（2020年真題）下列施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源中,屬于第一類危險(xiǎn)源的是（）.A、工人焊接操作不規(guī)范B、油漆存放沒有相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施C、現(xiàn)場(chǎng)存放大量油漆D、焊接設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)答案：C解析：P202-204能量和危險(xiǎn)物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的根本原因，通常把可能發(fā)生意外釋放的能量（能源或能量載體）或危險(xiǎn)物質(zhì)稱作第一類危險(xiǎn)源。123.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，由于管理不善導(dǎo)致質(zhì)量事故，影響工程的使用功能，造成永久質(zhì)量缺陷，并造成200萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于（）A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案：A解析：2021/2020教材P175頁(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。124.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008，投標(biāo)人所填報(bào)的分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)中不包括()。A、規(guī)費(fèi)B、利潤(rùn)C(jī)、管理費(fèi)D、直接工程費(fèi)答案：A解析：工程量清單綜合單價(jià)是指完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤(rùn)，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。不包含A,可見選A125.某工程的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），該計(jì)劃的計(jì)算工期為()天。A、9B、11C、12D、15答案：C解析：【考點(diǎn)】單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用。經(jīng)計(jì)算得到：計(jì)劃工期12天?？梢姡_選項(xiàng)是C。126.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),招投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是（）。A、夜間施工費(fèi)B、冬雨季施工費(fèi)C、安全文明施工費(fèi)D、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)答案：C解析：2021/2020教材P63頁措施項(xiàng)目中的安全文明施工費(fèi)必須按國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算,不得作為