赴寶鋼現(xiàn)場培訓匯報材料

赴寶鋼實習培訓匯報材料（安全管理）安全管理寶鋼安全管理體制，是以安全生產(chǎn)系統(tǒng)為對象，以國家現(xiàn)行的法規(guī)、標準和公司的管理制度為依據(jù)，運用現(xiàn)代系統(tǒng)分析方法為手段，以“縱向到底，橫向到邊”為保證的體制。寶鋼FPBTC現(xiàn)代化安全管理模式主要內(nèi)容:一流目標（First）,二根支柱（Pillar）,三個基礎（Base）,四全管理（Total）。職業(yè)健康安全管理模式違章為零、爭創(chuàng)一流生產(chǎn)線上自主安全管理安全生產(chǎn)質量一體化管理安全標準化作業(yè)作業(yè)長為中心的班組安全建設設備點檢定修制全員安全教育全面安全管理全過程安全跟蹤全方位事故預防二根支柱三個基礎四全管理一流目標㈠、一流目標：違章為零爭創(chuàng)一流公司工亡事故為零二級廠部重傷事故為零分廠、車間輕傷事故為零職工個人違章為零班組險肇事故為零作業(yè)區(qū)微傷事故為零㈡、二根支柱⑴安全、生產(chǎn)、質量一體化管理。安全、生產(chǎn)、質量作為一個整體，貫徹于生產(chǎn)全過程，密不可分，安全管理與質量管理都結合生產(chǎn)管理同步運行。⑵生產(chǎn)線為主體自主安全管理。生產(chǎn)線各級領導負責的安全生產(chǎn)責任制；以作業(yè)長為中心的基層安全管理體制；自主安全管理活動。㈢、三個基礎⑴安全標準化作業(yè)（人的行為規(guī)范化）。⑵以作業(yè)長為中心的班組安全建設（基層安全管理）。⑶設備點檢定修（設備本質安全化）。⑴安全標準化作業(yè)（人的行為規(guī)范化）。推進“違章記分制”是為了提高全體職工遵守標準化作業(yè)自覺性，促進對未發(fā)生事故或程度輕微的違章行為的有效控制，真正把安全管理的重心轉移到“預防為主”上來。⑵以作業(yè)長為中心的班組安全建設。（基層安全管理）

作業(yè)長安全責任10條：以身作則，安全表率責任到位；班組活動，安全教育責任到位；關心職工，安全防范責任到位；布置工作，安全交底責任到位；現(xiàn)場巡視，安全督促責任到位；危險預知，三不傷害責任到位；檢修作業(yè)，安全確認責任到位；消除隱患，安全整改責任到位；健全臺帳，做好記錄責任到位；處理事故，及時上報責任到位。班組長安全責任8條：安全責任、做出表率；安全教育、警鐘長鳴；關心同志、糾正違章；班中巡視、整改隱患；檢修作業(yè)、確保安全；“四S”工作、責任到人；臺帳健全、有章有據(jù)；事故處理、責任到位。⑶設備點檢定修（設備本質安全化）。

每次檢修作業(yè)前，檢修方必須開展危險預知工作，并填寫“危險預知卡”。危險預知工作要求：所有檢修作業(yè)人員參加；共同討論作業(yè)中的危險源；針對每條危險源制定對策措施；明確每條對策措施的負責人；每個檢修作業(yè)人員必須學習危險預知內(nèi)容并簽字確認。㈣、四全管理⑴全員安全教育。⑵全面安全管理。工程安全管理、工藝技術安全管理、生產(chǎn)作業(yè)安全管理、設備安全管理、作業(yè)環(huán)境安全管理。⑶全過程安全跟蹤。生產(chǎn)全過程管理、檢修跟蹤、事故跟蹤、隱患整改跟蹤、“三同時”跟蹤。⑷全方位事故預防。作業(yè)者、作業(yè)方法、防護系統(tǒng)、作業(yè)環(huán)境、機械設備、材料。職業(yè)健康安全管理組織結構安全生產(chǎn)綜合管理委員會職業(yè)安全、防汛防臺、抗震、化救辦公室交通安全辦公室（設在運輸部）治安、消防安全辦公室（設在寶江分局）工會勞動保護監(jiān)督管理委員會各廠、部、技術中心，機關各部、室政府部門安全管理模式相配套的人員結構：公司設安環(huán)部，歸口管理分公司的安全、環(huán)保、消防、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生、綠化、防災工作；二級廠、部設安環(huán)組；分廠設一名專職安全員；作業(yè)長兼任本作業(yè)區(qū)的安全員；班組長兼任本班組的安全員。寶鋼職業(yè)健康安全管理體系

推進職業(yè)健康安全管理體系的具體做法管理體系推進情況：

00年元月6日下發(fā)了《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系貫標工作計劃》，開始建立職業(yè)健康安全管理體系。

00年全年進行培訓、法律法規(guī)國家標準的收集、開展危險源辨識。

01年上半年進行文件編寫文件分四級，管理手冊、程序文件、各單位補充程序文件、作業(yè)指導書。

01年6月，開始試運行。

02年6月份進行了內(nèi)部審核。

03年公司對四大管理體系進行整合。

04年5月20日通過了BSI公司正式認證審核。危險源的辨識、評價與分級控制危險源分類：

人身安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全和交通安全四類。每類危險源按危險程度由高到低共分五級，依次是Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級、Ⅳ級、Ⅴ級，并且對各級危險源實行分級控制。人身、交通、消防、職業(yè)衛(wèi)生四類危險源共計6178個，其中Ⅰ級危險源26個、Ⅱ級危險源120個、Ⅲ級危險源481個、Ⅳ級危險源2465個，Ⅴ級危險源3067個。

（經(jīng)過不斷更新目前各級危險源共14173個）法令規(guī)章不可接受風險技術/財務/作業(yè)/業(yè)務相關方觀點安全風險安全目標安全管理方案風險評估危險源辯識改善型管理型改善型要制定安全目標措施制定流程職業(yè)健康安全主要公司管理文件生產(chǎn)安全26建設安全1交通安全3消防保衛(wèi)10職業(yè)健康安全通用技術規(guī)程大分類目錄中分類目錄工傷事故工傷事故處理安全用電安全用電技術規(guī)程三同時職業(yè)衛(wèi)生“三同時”安全“三同時”危險化學品術語、技術規(guī)范安全技術要求勞動保護職業(yè)衛(wèi)生勞動防護用品安全標志公共信息標志特種設備壓力容器起重機械指揮信號起重機吊索具職業(yè)健康安全主要運行控制措施⑴安全目標管理，各級安全生產(chǎn)責任制

狠抓各級安全生產(chǎn)責任制的落實是搞好安全生產(chǎn)工作的關鍵。公司總經(jīng)理與各二級廠、部、處、分公司第一責任人簽訂安全目標責任書。各單位逐級簽訂安全目標責任書。全體職工填寫安全總結卡、自我保護卡和安全承諾書。⑵安全教育培訓，形式多樣的安全活動新進廠員工及轉崗、外協(xié)人員的三級安全教育。作業(yè)長、班組長的年安全教育。編發(fā)事故通報及安全知識學習材料，每周學習一次。全體員工填寫安全總結卡、自我保護卡及安全承諾書。安全教育生產(chǎn)廠投產(chǎn)前職工安全培訓外協(xié)人員的安全教育新入廠人員的安全教育特種作業(yè)人員的安全教育日常的安全教育培訓安全教育每年開展安全生產(chǎn)宣傳月活動和百日安全無事故競賽活動，05年的安全生產(chǎn)宣傳月及百日賽的主題為“遵章守法、關愛生命”。將《安全生產(chǎn)法》的培訓和查隱患、促整改、堵漏洞有機結合起來。

⑶作業(yè)危險預知工作常規(guī)作業(yè)通過危險源的辨識，嚴格執(zhí)行崗位安全規(guī)程及應急預案控制。每個檢修作業(yè)項目必須進行危險預知

⑷“違章記分”管理

推進“違章記分制”是為了提高全體職工遵守標準化作業(yè)自覺性，促進對未發(fā)生事故或程度輕微的違章行為的有效控制，真正把安全管理的重心轉移到“預防為主”上來。

推進違章記分制促成了三個轉變

變被動為主動，改變原來事故處理為事先預防、過程控制。安全管理的側重點由“物”向“人”轉移更加強調了以人為本。變虛為實對違章行為和總體趨勢有了量化的分析。⑸

“安全三同時”管理和特種設備的安全檢驗嚴格執(zhí)行新建、改建、擴建項目職業(yè)安全衛(wèi)生設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)的“安全三同時”規(guī)定，提高了本質安全化水平運行過程中，堅持對工業(yè)鍋爐、大型球罐、壓力容器、電梯、起重機械等特種設備及重大危險源的定期檢驗、檢查，消除隱患。⑹

對職業(yè)危害因素的控制職業(yè)危害因素的控制從“源頭”開始推進清潔生產(chǎn)，采用低排放工藝。對崗位的職業(yè)危害因素定期進行監(jiān)測，超標崗位進行原因分析與治理實行崗位職業(yè)危害因素告知（合同告知、安全標志）。開展職業(yè)健康體檢。

職業(yè)危害崗位配備完善的個人防護、報警和急救裝備。⑻、設備維修設備維修采用設備狀況維修與周期性維修結合的檢修模式，精密點檢與專業(yè)點檢相結合，起重機械、壓力容器、安全閥、防雷設施、消防設施、報警裝置、聯(lián)鎖裝置定期檢驗、檢查制度，確保了設備的本質安全。設備檢修執(zhí)行三方安全聯(lián)絡確認掛牌程序；對檢修方進行安全教育、安全交底；檢修方負責檢修過程的危險預知，落實安全技術措施。⑼、動火管理動火作業(yè)實行嚴格的三級動火許可證審批制度，在開始動火作業(yè)前已按規(guī)定的防火和防護要求采取了措施許可證應說明授權動火作業(yè)的日期和動火作業(yè)的目的。許可證應保持到動火作業(yè)完成為止。⑽、安全培訓與生產(chǎn)過程有關的員工上崗前進行操作規(guī)程、事故應急預案的培訓，包括安全與健康、危險預防、停車、緊急操作以及與工作相關的安全方法、技術或規(guī)定的培訓每年進行一次進修培訓與測試。在設備、操作方法、物質或生產(chǎn)過程等發(fā)生變化時，及時修訂操作規(guī)程，重新培訓員工。⑾、安全評價定期對重大危險源、危險化學品設施的安全評價，評估重大事故對公眾健康和環(huán)境的影響，以及系統(tǒng)的安全性，研究事故發(fā)生規(guī)律。安全評價包括：⑴

確定最嚴重的事故情景；⑵

辨識生產(chǎn)過程中超過臨界量危險物質的生產(chǎn)、加工、使用、貯存、裝卸及其他可能發(fā)生的嚴重事故形態(tài)；⑶

分析最壞情況和其他可能發(fā)生的重大事故情況下的后果；⑷控制系統(tǒng)有效性及存在隱患；⑸

研究規(guī)定物質發(fā)生事故的規(guī)律(歷史)。⑿、事故應急反應體系公司事故應急反應體系由專業(yè)救援隊伍、生產(chǎn)系統(tǒng)、設備系統(tǒng)、能源系統(tǒng)、物資系統(tǒng)等部門組成，事故發(fā)生時快速啟動應急處理程序，減輕事故后果，控制事故嚴重度及事故對公眾健康和環(huán)境的影響危險源管理單位負責建立事故應急處理預案。事故應急處理預案詳細闡明應急反應時的步驟：(1)不直接涉及事故的員工逃離路線和防護行動；(2)員工應急反應程序，包括防護設備的使用；(3)說明危險源可使用的各種應急反應、減緩技術和方法；(4)向應急反應機構報警的方法。公司制定書面資料說明應急反應設備使用及其檢查、測試和維修方法，按要求制定應急反應設備的維修計劃。對危險化學品，編制合適的急救和應急醫(yī)療處理資料。公司訓練與應急反應相關的員工，通過演習來檢查和評估應急救援體系的效果。通過事故應急處理預案演練發(fā)現(xiàn)應急處置過程中存在問題，應急處理預案在演習的基礎上加以改進每次應急反應演習實施計劃、結果、發(fā)現(xiàn)問題以及預案修正的內(nèi)容歸檔。⒀、工會監(jiān)督員工勞動保護工作監(jiān)督四級網(wǎng)絡體系

股份公司職代會勞動法律、勞動保護、集體合同聯(lián)合監(jiān)督委員會為職業(yè)健康安全監(jiān)督最高監(jiān)督層，公司工會為職業(yè)健康安全監(jiān)督常設機構二級單位工會為員工職業(yè)健康安全委員會各分廠、車間、室工會為員工職業(yè)健康安全小組工會小組長為員工職業(yè)健康安全代表寶鋼分公司歷年安全實績寶鋼分公司85.9投產(chǎn)以來工傷事故情況寶新公司歷年安全實績98年投產(chǎn)以來工傷事故情況幾點體會：

安全系統(tǒng)是由人（Men）－技術（Technology)－環(huán)境（Enviroment）構成的系統(tǒng)安全系統(tǒng)包括了7個基本子系統(tǒng)，每一個子系統(tǒng)提出的安全命題是：

M（人子系統(tǒng)）：安全心理、安全生理、安全行為、安全教育；

一、樹立安全系統(tǒng)理念

E（環(huán)境子系統(tǒng)）：物化環(huán)境（勞動衛(wèi)生環(huán)境、防塵、防毒、噪聲與振動控制、輻射防護、三廢治理），理化環(huán)境（社會環(huán)境、社會倫理、社會經(jīng)濟、體質與管理等）；

T（技術子系統(tǒng)）：可靠性理論（本質安全化），安全技術（防火、防爆、機電安全、運輸安全等）；

M-T（人－機子系統(tǒng)）：人－機關系，人機設計；

M-E（人－境子系統(tǒng)）：人－境關系，職業(yè)病理，環(huán)境標準（環(huán)境風險）；

E-T（機－境子系統(tǒng)）：環(huán)境檢測，自動報警與監(jiān)控，技術風險；

M-E-T（人－機－境子系統(tǒng)）：安全系統(tǒng)工程，安全管理工程，安全法學，安全經(jīng)濟學。二、執(zhí)行力是安全生產(chǎn)的保障

消除全員安全管理的誤區(qū)

消除安全管理逐級弱化現(xiàn)象從班組安全學習情況的抽查發(fā)現(xiàn)，公司的安全要求在傳達過程中存在逐級弱化的趨勢，公司的安全制度、要求未能得到全面的貫徹落實，從三方停電檢修掛牌制度、事故教訓的吸取、安全月活動開展、“安全第一、違章為零”安全管理目標的宣傳等方面都有反映。

充分發(fā)揮現(xiàn)場“兩長”作用，提高管理者的安全意識和能力提高現(xiàn)場執(zhí)行力的力度，做到令行禁止推進生產(chǎn)、質量、安全一體化管理

實現(xiàn)關口前移、重心下移真正落實預防為主的思想三、通過學習培訓提高自身素質

加強