NC生產(chǎn)制造和成本詳細(xì)講解

ERP項(xiàng)目生產(chǎn)制造和生產(chǎn)成本劉川QQ:26318132013年10月成本模塊方案介紹1234生產(chǎn)和成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生產(chǎn)和成本總體流程圖內(nèi)容提綱生產(chǎn)模塊方案介紹成本模塊方案介紹1234生產(chǎn)和成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生產(chǎn)和成本總體流程圖內(nèi)容提綱生產(chǎn)模塊方案介紹集團(tuán)級(jí)檔案公司級(jí)檔案工廠級(jí)檔案存貨分類、存貨基本檔案客商基本檔案、會(huì)計(jì)科目、收發(fā)類別存貨管理檔案、客商管理檔案庫存組織定義、部門檔案、人員檔案物料生產(chǎn)檔案、倉庫檔案BOM、工廠日歷、班次班組工作中心、工藝路線、成本中心成本要素、成本動(dòng)因基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作日歷是指所在企業(yè)的作息安排,

ERP系統(tǒng)里面設(shè)置公司出勤日的安排規(guī)定.它將普通日歷轉(zhuǎn)換成工作日歷，被表示成順序計(jì)數(shù)的工作日，并除去周末、假期、停工和其它不生產(chǎn)的日期。班次類別描述各類班次的開始時(shí)間，結(jié)束時(shí)間等班次信息工作中心

生產(chǎn)加工單元的統(tǒng)稱。能夠完成相類似的加工操作的一組機(jī)器設(shè)備或人員，是企業(yè)組織生產(chǎn)的基本生產(chǎn)單元，從成本的角度看，一個(gè)或多個(gè)工作中心可以是一個(gè)成本中心，可按成本中心歸集成本。生產(chǎn)BOM物料清單是指構(gòu)成父項(xiàng)裝配件的子裝配件、中間件、零件及原材料的清單，其中包括制造所需的各子項(xiàng)的數(shù)量，反映了產(chǎn)品組裝結(jié)構(gòu)。在某些領(lǐng)域可能稱為“配方”、“要素表”或其他名稱廢品系數(shù)：廢品系數(shù)是對(duì)產(chǎn)出而言。生產(chǎn)線上輸出的完工品或者在制品總會(huì)存在一定數(shù)量的不合格品，因此必須多投產(chǎn)一部分才能得到需求數(shù)量的合格品。投產(chǎn)數(shù)量=需求數(shù)量×（1+廢品系數(shù)）損耗系數(shù)：損耗系數(shù)是對(duì)投入而言。投入到生產(chǎn)線上的零部件或者原材料會(huì)因?yàn)閬G失、質(zhì)量問題、損壞等原因損失一部分，因此必須多投入一部分才能保證生產(chǎn)消耗的需要。投入數(shù)量=標(biāo)準(zhǔn)用量×（1+損耗系數(shù)）。其中標(biāo)準(zhǔn)用量就是生產(chǎn)BOM中的設(shè)計(jì)用量。

毛需求：直接的外部需求量凈需求：經(jīng)過與庫存量比較后產(chǎn)生的需求量凈需求＝毛需求＋預(yù)計(jì)出－預(yù)計(jì)入－期初庫存＋安全庫存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)成本中心：是成本控制的基本單元，是成本費(fèi)用的歸集范圍。成本中心是成本費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn)，所有間接成本費(fèi)用均要先按成本中心歸集。然后經(jīng)過成本分配處理，才有計(jì)入成本中心的成本對(duì)象上，在成本計(jì)算單上反映出來。成本中心可以對(duì)應(yīng)當(dāng)前工廠中的生產(chǎn)部門，也可以對(duì)應(yīng)工作中心。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)成本要素：也稱成本項(xiàng)目，是生產(chǎn)費(fèi)用按費(fèi)用性質(zhì)進(jìn)行的劃分，各成本要素的生產(chǎn)費(fèi)用按成本中心歸集?；A(chǔ)數(shù)據(jù)成本要素：也稱成本項(xiàng)目，是生產(chǎn)費(fèi)用按費(fèi)用性質(zhì)進(jìn)行的劃分，各成本要素的生產(chǎn)費(fèi)用按成本中要素編碼要素名稱費(fèi)用習(xí)性數(shù)據(jù)來源是否末級(jí)分?jǐn)偣烙?jì)方式對(duì)應(yīng)科目01材料費(fèi)

500101直接材料變動(dòng)存貨核算是按照成本對(duì)象直接材料1413自制半成品變動(dòng)躉貨核算是按照成本對(duì)象自制半成品500103燃料及動(dòng)力

燃料及動(dòng)力14050101自制商品

自制商品14050102產(chǎn)成品

產(chǎn)成品02人工費(fèi)

500105直接人工固定管理會(huì)計(jì)是按照完工產(chǎn)量分?jǐn)傊苯尤斯?3制造費(fèi)

5101制造費(fèi)固定

是按照完工產(chǎn)量分?jǐn)傊圃熨M(fèi)510101工資（含獎(jiǎng)金）固定

是按照完工產(chǎn)量分?jǐn)偣べY（含獎(jiǎng)金）510102福利費(fèi)固定

是按照完工產(chǎn)量分?jǐn)偢＠M(fèi)510103社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)固定

是按照完工產(chǎn)量分?jǐn)偵鐣?huì)保險(xiǎn)費(fèi)510104工會(huì)經(jīng)費(fèi)固定

是按照完工產(chǎn)量分?jǐn)偣?huì)經(jīng)費(fèi)510105職工教育經(jīng)費(fèi)固定

是按照完工產(chǎn)量分?jǐn)偮毠そ逃?jīng)費(fèi)510109水電費(fèi)

水電費(fèi)510106辦公費(fèi)固定

是按照完工產(chǎn)量分?jǐn)傓k公費(fèi)510115勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)

按照完工產(chǎn)量分?jǐn)倓趧?dòng)保護(hù)費(fèi)510111機(jī)物料消耗

按照完工產(chǎn)量分?jǐn)倷C(jī)物料消耗510107差旅費(fèi)固定

是按照完工產(chǎn)量分?jǐn)偛盥觅M(fèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)成本動(dòng)因：指成本分配的依據(jù)，即成本分?jǐn)偟姆椒ā?/p>

成本動(dòng)因是指各成本項(xiàng)目的成本費(fèi)用在分?jǐn)倳r(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，在這里在定義的成本動(dòng)因包括公共費(fèi)用在各產(chǎn)品、訂單之間的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)費(fèi)用在完工和在產(chǎn)之間的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)以及廢品損失成本的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)成本對(duì)象成本對(duì)象：也叫成本會(huì)計(jì)對(duì)象指的是成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用的載體。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)成本模塊方案介紹1234生產(chǎn)和成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生產(chǎn)和成本總體流程圖內(nèi)容提綱生產(chǎn)模塊方案介紹NC生產(chǎn)和成本與其他模塊關(guān)聯(lián)成本模塊方案介紹1234生產(chǎn)和成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生產(chǎn)和成本總體流程圖內(nèi)容提綱生產(chǎn)模塊方案介紹鎂合金生產(chǎn)流程圖生產(chǎn)計(jì)劃總體流程煅白的生產(chǎn)流程球團(tuán)料的生產(chǎn)流程粗鎂生產(chǎn)管理流程精鎂生產(chǎn)管理流程主生產(chǎn)計(jì)劃拆分生產(chǎn)訂單及備料計(jì)劃材料出庫生產(chǎn)報(bào)告及完工入庫成本模塊方案介紹1234生產(chǎn)和成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生產(chǎn)和成本總體流程圖內(nèi)容提綱生產(chǎn)模塊方案介紹成本總體流程圖工作日歷是指所在企業(yè)的作息安排,

ERP系統(tǒng)里面設(shè)置公司出勤日的安排規(guī)定.它將普通日歷轉(zhuǎn)換成工作日歷，被表示成順序計(jì)數(shù)的工作日，并除去周末、假期、停工和其它不生產(chǎn)的日期。班次班組描述各類班次的開始時(shí)間，結(jié)束時(shí)間等班次信息工作中心

生產(chǎn)加工單元的統(tǒng)稱。能夠完成相類似的加工操作的一組機(jī)器設(shè)備或人員。生產(chǎn)BOM物料清單是指構(gòu)成父項(xiàng)裝配件的子裝配件、中間件、零件及原材料的清單，其中包括制造所需的各子項(xiàng)的數(shù)量，反映了產(chǎn)品組裝結(jié)構(gòu)。在某些領(lǐng)域可能稱為“配方”、“要素表”或其他名稱煅燒車間煅白的成本歸集煅燒車間二級(jí)成本核算和三級(jí)成本核算原料車間球團(tuán)