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文檔簡介
制度會簽表制度編號版本編號生效日期密級程度□普通■秘密□機密口絕密目 的為了規(guī)范公司管理,有效進行監(jiān)控,維護工作的正常秩序,保證公司各項業(yè)務(wù)的正常開展,特制定本規(guī)定。適用范圍版本優(yōu)化說明優(yōu)化原因無優(yōu)化內(nèi)容無傳達(dá)對象應(yīng)知應(yīng)會一般了解部門/區(qū)域J-U崗位部門/區(qū)域J-U崗位總公司總公司分公司分公司上級流程或制度下級流程或制度類型: 口崗位職責(zé) □操作規(guī)程 /管理規(guī)定□其他制訂:財務(wù)中心 擬稿:資金管理部會簽:J運營中心J人力資源中心"綜合中心V企劃中心/財務(wù)中心/資訊科技中心?審計監(jiān)察中心V培訓(xùn)中心J中融信J客戶服務(wù)中心V市場研發(fā)中心V企業(yè)發(fā)展中心批準(zhǔn):□本中心副總裁"總裁□其他: 施工安全質(zhì)量“紅線”及“不規(guī)范作業(yè)行為”管理制度一、總則第一條為切實加強際鐵路樹木嶺隧道施工土建工程施工管理,全面落實責(zé)任制,及時發(fā)現(xiàn)并消除過程中的安全質(zhì)量隱患,結(jié)合工程施工特點,并依據(jù)《鐵路建設(shè)項目施工企業(yè)信用辦法》以及“一網(wǎng)四格”安全工作法要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量管理制度,確保實現(xiàn)本項目的安全質(zhì)量管理目標(biāo),特制訂本辦法。第二條本辦法所列的“紅線”是安全質(zhì)量管理的底線,保證人的生命健康和國家財產(chǎn)不受損害,是為了保障安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的最起碼要求。第三條本辦法所列安全質(zhì)量管理“不規(guī)范作業(yè)行為”是指在施工工程中,工程安全質(zhì)量與設(shè)計圖紙、規(guī)范、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、法律法規(guī)、項目管理規(guī)定等存在差距,需要提高施工安全質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的管理行為。第四條本辦法適用于際鐵路樹木嶺隧道施工的工區(qū)、各架子隊、各作業(yè)班組。工區(qū)、架子隊、作業(yè)班組必須嚴(yán)格恪守安全質(zhì)量“紅線”,減少安全質(zhì)量“不規(guī)范作業(yè)行為”發(fā)生,遵守國家和鐵道部安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等。辦法設(shè)定了
安全質(zhì)量管理紅線標(biāo)準(zhǔn)和底線,完善了安全質(zhì)量管理體系和安全質(zhì)量責(zé)任制,以確保工程持續(xù)的安全生產(chǎn)和可控的質(zhì)量管理狀態(tài)。二、安全質(zhì)量紅線范圍第五條安全紅線范圍序號單位工程控制項目網(wǎng)格管理分類安全紅線范圍作業(yè)點主要責(zé)任人工區(qū)監(jiān)管責(zé)任部門1車站及明挖隧道工程開挖支護方案安全深基坑開挖支護安全專項方案未經(jīng)過審批而開工或未按方案實施的;架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部工程部方案安全深基坑開挖后不按設(shè)計要求及時施作支撐系統(tǒng),存在較大安全隱患的;架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部工程部模板支架方案安全模板、支架安全專項方案未經(jīng)過審批而開工或未按方案實施的;架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部工程部機械設(shè)備作業(yè)安全龍門吊、塔吊、施工大型機具等未通過監(jiān)理單位報批、年審、鑒定程序擅自使用,存在較大安全隱患的;架子隊長安全主管物資部安質(zhì)部環(huán)境風(fēng)險方案安全基坑臨近構(gòu)造物保護未進行評估,未編制安全專項方案并通過論證或未嚴(yán)格執(zhí)行方案實施,造成管線、房屋等重要構(gòu)造物存在較大安全隱患的;架子隊長技術(shù)主管安全主管安質(zhì)部工程部特種作業(yè)作業(yè)安全特種作業(yè)人員或其它關(guān)鍵崗位無證上崗作業(yè)的;架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部
監(jiān)控量測方案安全基坑監(jiān)測未按照方案實施并有效指導(dǎo)基坑作業(yè)安全,造成基坑變形失穩(wěn)的。架子隊長技術(shù)主管工程部測量班安質(zhì)部序號單位工程控制項目網(wǎng)格管理分類安全紅線范圍作業(yè)點主要責(zé)任人工區(qū)監(jiān)管責(zé)任部門方案安全隧道開挖支護、爆破作業(yè)安架子隊安質(zhì)部工程部全專項方案未經(jīng)過審批而開長技術(shù)開挖工或未按方案實施的;主管支護方案安全擅自改變隧道開挖方法;隧架子隊安質(zhì)部工程部道安全步距超標(biāo),造成重大長技術(shù)安全隱患而的;主管超前地質(zhì)預(yù)報超前地質(zhì)預(yù)報、圍巖監(jiān)控量架子隊方案測未按照方案及規(guī)范實施并長技術(shù)安質(zhì)部安全有效指導(dǎo)隧道安全生產(chǎn),造主管測工程部暗成隧道發(fā)生坍塌的;量班挖隧道上方臨近構(gòu)造物未進行2隧評估,未編制安全專項方案架子隊道環(huán)境方案并通過論證或未嚴(yán)格執(zhí)行方長技術(shù)安質(zhì)部工風(fēng)險安全案實施,造成管線、房屋等主管工程部程重要構(gòu)造物存在較大安全隱患的;測量班火工品存儲、運輸及使用等架子隊火工管理環(huán)節(jié)存在嚴(yán)重漏洞的;長品管安全安全主物資部理使作業(yè)管安質(zhì)部用安全安全員保管員特種作業(yè)特種作業(yè)人員或其它關(guān)鍵崗架子隊安質(zhì)部作業(yè)安全位無證上崗作業(yè)的。長技術(shù)注:監(jiān)管責(zé)任部門按照部門業(yè)務(wù)清單劃分履行各自責(zé)任,架子隊根據(jù)責(zé)任分工履行各自責(zé)任。第六條質(zhì)量紅線范圍序號單位工程控制項目安全紅線范圍作業(yè)點主要責(zé)任人工區(qū)監(jiān)管責(zé)任部門1車站及明挖隧道工程原材料使用不合格的粗細(xì)骨料、水泥、外加劑、粉煤灰、鋼材、防水卷材等原材料,或者未按規(guī)定進行檢驗就使用;或者原材料不報驗就使用;試驗室物資部技術(shù)主管安質(zhì)部砼拌合站砼拌合未嚴(yán)格執(zhí)行施工配合比,計量器具未按規(guī)定校核且偏差較大、拌合操作未按規(guī)程執(zhí)行,造成工程實體強度、質(zhì)量不能滿足設(shè)計或驗標(biāo)要求;拌合站試驗室安質(zhì)部主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)尺寸、平面位置、高程、實體強度等不滿足設(shè)計或驗標(biāo)要求;架子隊長技術(shù)主管測量班安質(zhì)部工程部砼澆筑工藝違背方案、交底及相關(guān)規(guī)范要求,產(chǎn)生較嚴(yán)重的蜂窩、爛根等造成砼自身防水能力差,影響工程實體及外觀質(zhì)量的;架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部工程結(jié)構(gòu)鋼筋施工質(zhì)量、鋼筋布距、保護層厚度不滿足設(shè)計及規(guī)范要求的;架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部防水工程防水卷材施工未按要求進行檢測,涉及防水施工的各工序控制不當(dāng),造成外包防水、施工縫、變形縫防水失效,存在嚴(yán)重滲漏隱患的;架子隊長技術(shù)主管試驗室安質(zhì)部
隱蔽工程隱蔽工程弄虛作假,存在質(zhì)量或安全隱患的。架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部工程部沉降評估車站及明挖隧道結(jié)構(gòu)沉降評估不達(dá)標(biāo)的;架子隊長技術(shù)主管工程部測量班2暗挖隧道工程原材料使用不合格的粗細(xì)骨料、水泥、外加劑、粉煤灰、鋼材、防水卷材等原材料,或者未按規(guī)定進行檢驗就使用;或者原材料不報驗就使用;試驗室物資部技術(shù)主管安質(zhì)部襯砌結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)尺寸、平面位置、高程、實體強度等不滿足設(shè)計或驗標(biāo)要求;架子隊長技術(shù)主管測量班安質(zhì)部工程部砼澆筑工藝違背方案、交底及相關(guān)規(guī)范要求,產(chǎn)生較嚴(yán)重的蜂窩、爛根等造成砼自身防水能力差,影響工程實體及外觀質(zhì)量的;架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部襯砌結(jié)構(gòu)鋼筋施工質(zhì)量、鋼筋布距、保護層厚度不滿足設(shè)計及規(guī)范要求的;架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部防水工程防水卷材施工未按要求進行檢測,涉及防水施工的各工序控制不當(dāng),造成外包防水、施工縫、變形縫防水失效,存在嚴(yán)重滲漏隱患的;架子隊長技術(shù)主管試驗室安質(zhì)部隱蔽工程隧道初期、超前支護偷工減料或施工工藝不當(dāng),造成初級支護和二襯背后脫空,未及時進行注漿填充的;架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部工程部隱蔽工程弄虛作假,存在質(zhì)量或安全隱患的。架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部工程部沉降評估隧道襯砌結(jié)構(gòu)沉降評估不達(dá)標(biāo)的;架子隊長技術(shù)主管工程部測量班3路基工程路基填筑路基施工填料級配嚴(yán)重不良,填筑厚度嚴(yán)重超出設(shè)計、規(guī)范要求,未按要求做工藝試驗,實體填筑質(zhì)量不合格或檢測資料弄虛作假,未按架子隊長技術(shù)主管測量班試驗室安質(zhì)部工程部
驗標(biāo)要求進行檢測或檢測項目不全的;注:監(jiān)管責(zé)任部門按照部門業(yè)務(wù)清單劃分履行各自責(zé)任,架子隊根據(jù)責(zé)任分工履行各自責(zé)任。三、安全質(zhì)量作業(yè)不規(guī)范行為范圍第七條安全作業(yè)不規(guī)范行為序號項目名稱安全作業(yè)不規(guī)范行為內(nèi)容作業(yè)點主要責(zé)任人工區(qū)監(jiān)管責(zé)任部門1強制性規(guī)定工人未進行安全教育、安全交底進場施工。架子隊長安全主管安質(zhì)部2酒后上崗;穿拖鞋、赤膊、穿短褲、穿裙子上崗;未按規(guī)定佩戴勞動保護用品。架子隊長安全主管安質(zhì)部3未采取安全防護措施或管理人批準(zhǔn),擅自行走鋼支撐、砼支撐的。架子隊長安全主管安質(zhì)部4各作業(yè)點必須設(shè)置安全通道,無安全通道或安全通道存在安全隱患。架子隊長安全主管安質(zhì)部5方案安全安全專項方案編制不齊全、交底不到位進場施工的。架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部工程部6深基坑開挖、主體模板腳手架、暗挖隧道開挖支護等重大風(fēng)險項目未按照方案或相關(guān)規(guī)定實施。架子隊長、技術(shù)主管、安全主管安質(zhì)部工程部7作業(yè)行為特種作業(yè)人員無證上崗的架子隊長安全主管安質(zhì)部8作業(yè)人員(包括特殊工種)在現(xiàn)場施作時違章操作,不服從安全員管理的架子隊長安全主管安質(zhì)部物資部9人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)架子隊長安全主管安質(zhì)部10作業(yè)人員在現(xiàn)場施作時違章指揮、違規(guī)作業(yè)架子隊長安全主管安質(zhì)部11臨時用電①未嚴(yán)格按照“一機、一閘、一漏、一箱”進行接線②配電箱無漏?;蚴Ъ茏雨犻L安全主管安質(zhì)部物資部
序號項目名稱安全作業(yè)不規(guī)范行為內(nèi)容作業(yè)點主要責(zé)任人工區(qū)監(jiān)管責(zé)任部門靈、無接地③一級配電箱、二級配電箱未上鎖④電工巡視不及時未填寫巡視記錄或填寫內(nèi)容與實際情況不相符。電工12①電線、電纜不按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè),存在漏電隱患②照明燈、應(yīng)急燈損壞未及時修復(fù)影響作業(yè)安全,掌子面照明燈無防護罩③線路與金屬物接觸未做絕緣防護,在潮濕環(huán)境有滴水或者流水處,配電箱、設(shè)備無防水措施。架子隊長安全主管電工安質(zhì)部物資部13電焊機未安裝焊保器,接線口無防雨罩,線路老化、破損未及時處理的。架子隊長安全主管、電工安質(zhì)部14①非電工人員擅自接電②電工接線、維修、安裝時未嚴(yán)格按照先斷電后施作的程序進行接線,電工接線、維修、安裝時未將所需處理線路的配電箱上鎖及懸掛警示標(biāo)牌進行接線的。架子隊長安全主管電工安質(zhì)部15消防管理消防通道不暢通,現(xiàn)場無消防警示標(biāo)志牌、逃生指示牌。架子隊長安全主管綜合部安質(zhì)部16消防器材失效,重點消防部位消防器材缺失、不全、數(shù)量不足,消防器材保管不善、定期檢查記錄不規(guī)范。架子隊長安全主管安質(zhì)部物資部17生活區(qū)管理宿舍安全用電:①線路布設(shè)不合理,接頭有裸露,線路老化、損壞現(xiàn)象②存在私拉亂接現(xiàn)象③違規(guī)使用大功率電器,電熱毯,熱的快架子隊長安全主管安質(zhì)部綜合部18宿舍區(qū)消防:①消防砂池、消防工具不齊全,消防通道不暢通,消防滅火器未配置、數(shù)量不夠、處于無效狀態(tài),②安全警示標(biāo)識不齊全,消防器材使用方法無文字、圖片,火災(zāi)逃生基本架子隊長安全主管安質(zhì)部綜合部
序號項目名稱安全作業(yè)不規(guī)范行為內(nèi)容作業(yè)點主要責(zé)任人工區(qū)監(jiān)管責(zé)任部門常識圖片③違規(guī)存放易燃易爆等危險品19食堂:①安全用電情況差②食堂操作人員無健康證③無食堂衛(wèi)生管理制度④衛(wèi)生情況差架子隊長安全主管綜合部安質(zhì)部20臨邊防護基坑邊口臨邊防護,結(jié)構(gòu)物頂部作業(yè)面臨邊防護,作業(yè)平臺、通道口、預(yù)留洞口、出渣口、出渣平臺、施工平臺無臨邊防護或臨邊防護不到位架子隊長安全主管安質(zhì)部21高空作業(yè)高空作業(yè)未按要求佩戴安全帶,高空作業(yè)時安全帶無掛點,工班未及時采取措施的架子隊長安全主管安質(zhì)部22高空作業(yè)(有可能產(chǎn)生墜落的高空作業(yè)部位)未掛安全網(wǎng)架子隊長安全主管安質(zhì)部23腳手架、施工平臺周邊無防護措施,腳手板不滿鋪及未進行固定的架子隊長安全主管安質(zhì)部24腳手架安全腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)未按照方案實施,缺少剪刀撐、掃地桿等重要構(gòu)件,支架無安全警示標(biāo)示,未執(zhí)行驗收程序擅自使用架子隊長技術(shù)主管安全主管安質(zhì)部工程部25吊裝安全吊裝設(shè)備未經(jīng)過年檢,設(shè)備保養(yǎng)、維修不及時帶故障作業(yè);吊裝鋼絲繩存在嚴(yán)重磨損。架子隊長安全主管物資部安質(zhì)部26未執(zhí)行十不吊或安全操作程序,違章指揮、違章作業(yè)架子隊長安全主管安質(zhì)部27吊裝作業(yè)現(xiàn)場無信號指揮人員,吊裝作業(yè)旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)或吊物下站人。架子隊長安全主管安質(zhì)部28危險品、火工①乙快、氧氣間距小于5米。②乙快表和氧氣表損壞未及時更換,乙快瓶未安裝防回火閥,乙快瓶未立放架子隊長安全主管安質(zhì)部
序號項目名稱安全作業(yè)不規(guī)范行為內(nèi)容作業(yè)點主要責(zé)任人工區(qū)監(jiān)管責(zé)任部門29品安全①火工品存放點的管理不規(guī)范②火工品的運輸、儲存、使用、領(lǐng)取、退庫、保管制度不全或未嚴(yán)格執(zhí)行或管理不規(guī)范。③爆破作業(yè)未落實各項隧道鉆爆作業(yè)安全檢查,明確相關(guān)人員的崗位責(zé)任。庫管員、架子隊長、安全主管、技術(shù)主管、安全員、爆破員物資部安質(zhì)部30設(shè)備安全設(shè)備未經(jīng)過年檢,設(shè)備保養(yǎng)、維修不及時帶故障作業(yè)。架子隊長安全主管物資部31設(shè)備未標(biāo)識,非專業(yè)人員違規(guī)操作架子隊長安全主管物資部安質(zhì)部32防洪防汛未按規(guī)定設(shè)立防護應(yīng)急物資庫,防洪物資準(zhǔn)備不充足架子隊長安全主管物資部、安質(zhì)部、綜合部33未例行汛期、雨季防洪值班制度,基坑積水抽排不及時。架子隊長安全主管綜合部安質(zhì)部34施工監(jiān)測未按設(shè)計要求布設(shè)監(jiān)測點,或監(jiān)測點保護不當(dāng)未標(biāo)識,經(jīng)常性遭到破壞,無法反映監(jiān)測實際狀況。架子隊長技術(shù)主管工程部、測量班、安質(zhì)部35監(jiān)測部位、監(jiān)測頻率、監(jiān)測項目、監(jiān)測數(shù)據(jù)分析不能滿足設(shè)計要求,無法為施工安全提供有效依據(jù)架子隊長技術(shù)主管工程部測量班安質(zhì)部36超前地質(zhì)預(yù)報未按設(shè)計執(zhí)行掌子面超前地質(zhì)鉆孔、地質(zhì)素描,未能有效的實施超前地質(zhì)預(yù)判,存在安全隱患。架子隊長技術(shù)主管工程部安質(zhì)部37地質(zhì)、水文狀況與設(shè)計不相符,未按照設(shè)計要求及時進行處理和上報,存在安全隱患架子隊長技術(shù)主管工程部安質(zhì)部38安全整改無安全隱患防范措施,安全同一問題反復(fù)發(fā)生;整改不及時、不到位。架子隊長、技術(shù)主管、安全主管相關(guān)部室
第八條質(zhì)量作業(yè)不規(guī)范行為序號項目名稱質(zhì)量作業(yè)不規(guī)范行為內(nèi)容作業(yè)點主要責(zé)任人工區(qū)監(jiān)管責(zé)任部門1土石方開挖未遵循開挖支護專項方案實施,擅自更改開挖、支護方式,影響基坑或隧道安全。架子隊長、技術(shù)主管、技術(shù)員工程部安質(zhì)部2爆破或機械開挖斷面超欠挖嚴(yán)重超標(biāo),過程中未采取超欠挖管控措施、或措施不得當(dāng)。架子隊長、技術(shù)主管、技術(shù)員安質(zhì)部3開挖過程中,積水治理措施不得當(dāng),導(dǎo)致長時間侵泡基底及帶水作業(yè)。架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部4支撐架設(shè)鋼支撐架設(shè)不及時;鋼支撐、三角架安裝不規(guī)范,影響基坑安全。架子隊長、技術(shù)主管、安全主管安質(zhì)部5拱架加工及安裝拱架加工尺寸偏差大,焊接質(zhì)量不合格,未經(jīng)過試拼檢驗投入現(xiàn)場使用。加工廠負(fù)責(zé)人安質(zhì)部6拱架、鎖腳錨桿安裝位置及尺寸偏差不能滿足規(guī)范要求。架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部7初期支護樁間支護網(wǎng)片鋼筋間距設(shè)置不能滿足設(shè)計要求,網(wǎng)片固定不牢固。架子隊長技術(shù)主管技術(shù)員安質(zhì)部8噴射砼厚度不達(dá)標(biāo),噴混后未經(jīng)過架子隊長安質(zhì)部
序號項目名稱質(zhì)量作業(yè)不規(guī)范行為內(nèi)容作業(yè)點主要責(zé)任人工區(qū)監(jiān)管責(zé)任部門抹平處理,大面平整度差,不能滿足防水基面標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)主管9初支背后大面積脫空,未執(zhí)行注漿填充或違規(guī)使用其它物體填充。架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部工程部10小導(dǎo)管、系統(tǒng)錨桿支護體系未按照設(shè)計施工,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo),存在安全隱患。架子隊長技術(shù)主管工程部安質(zhì)部11外包防水防水板焊縫質(zhì)量、搭接寬度不能滿足設(shè)計要求。架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部試驗室12防水板隱蔽前無防損傷保護措施,或措施薄弱不能滿足實際需要。架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部13防水板隱蔽前未進行漏點檢查并修復(fù),有破損部位,存在滲漏隱患。架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部14鋼筋工程直螺紋加工質(zhì)量不滿足規(guī)范要求,半成品絲頭無防損傷保護措施。架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部15鋼筋下料尺寸、設(shè)置數(shù)量、安裝尺寸超設(shè)計及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部16設(shè)置墊塊數(shù)量不足導(dǎo)致留置保護層厚度超設(shè)計及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部17模板工程模板不清潔或使用脫模劑不當(dāng),影響外觀質(zhì)量。架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部18砼澆筑前未對模板進行安裝后驗收,澆筑過程出現(xiàn)跑模、脹模等,影響結(jié)構(gòu)成型尺寸。架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部19施工止水帶的安裝定位不準(zhǔn)確、固定不架子隊長安質(zhì)部
序號項目名稱質(zhì)量作業(yè)不規(guī)范行為內(nèi)容作業(yè)點主要責(zé)任人工區(qū)監(jiān)管責(zé)任部門縫、變形縫防水牢固,防水材料搭接不滿足規(guī)范要求。技術(shù)主管20施工縫位置鑿毛過早、鑿毛不徹底,鑿毛后清理不干凈、不及時。架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部21底板矮墻或拱腳部位出現(xiàn)漏漿、爛根現(xiàn)象嚴(yán)重,且連續(xù)出現(xiàn)。架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部22混凝土工程混凝土澆筑前基面不清潔,影響新舊砼有效銜接,存在滲漏隱患。架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部23砼下料不規(guī)范、振搗不密實,砼澆筑后出現(xiàn)大面積蜂窩麻面,影響外觀及結(jié)構(gòu)質(zhì)量。架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部24砼澆筑過程中未嚴(yán)格控制標(biāo)高,表面平整度差,標(biāo)高超設(shè)計及規(guī)范要求。架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部25混凝土養(yǎng)護覆蓋不及時、不到位、措施不得當(dāng)。架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部26暗挖襯砌拱部澆筑不密實、脫空,未預(yù)留注漿管及時注漿。架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部27澆筑完成成品結(jié)構(gòu)尺寸不能滿足驗標(biāo)要求架子隊長技術(shù)主管工程部安質(zhì)部28結(jié)構(gòu)缺陷處理不及時,滲漏治理不及時,成品保護不當(dāng)。架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部29土方回填填料未按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,回填作業(yè)對外包防水造成損傷,回填出現(xiàn)偏壓。架子隊長技術(shù)主管安質(zhì)部序號項目名稱質(zhì)量作業(yè)不規(guī)范行為內(nèi)容作業(yè)點主要責(zé)任人工區(qū)監(jiān)管責(zé)任部門30質(zhì)量整改無質(zhì)量通病防范措施,質(zhì)量同一問題反復(fù)發(fā)生;質(zhì)量整改不及時、不到位。架子隊長技術(shù)主管相關(guān)部室四、安全質(zhì)量管理督導(dǎo)小組第九條工區(qū)成立安全質(zhì)量管理督導(dǎo)小組(以下簡稱督導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)日常安全質(zhì)量管理督導(dǎo)工作。組長:副組長: 李偉東師慶彬邱慶翌柴正煒吳田平曾儉榮黃勐組員:程立志李治國劉江平劉朋龐林嬌董瑞保逢建雙王四浣第十條督導(dǎo)小組每周針對各個作業(yè)面進行安全質(zhì)量督導(dǎo)檢查,負(fù)責(zé)對觸及“紅線”及“不規(guī)范作業(yè)行為”進行查處。第十一條督導(dǎo)小組檢查出的問題,在周日晚工程例會上進行通報,并書面下發(fā)整改通知單、處罰通知單或停工整改通知單告知責(zé)任單位,限期落實相關(guān)整改工作。第十二條督導(dǎo)小組通報的問題整改完成后,由責(zé)任單位負(fù)責(zé)及時回復(fù)督導(dǎo)小組,督導(dǎo)小組負(fù)責(zé)復(fù)查問題整改落實情況。五、違反“紅線”管理和“不規(guī)范作業(yè)行為''的認(rèn)定第十三條質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理單位、公司、等上級職能部門項目檢查通報中,有上述違反“紅線”管理的行為。第十四條局指安全質(zhì)量督導(dǎo)組和工區(qū)督導(dǎo)小組檢查發(fā)現(xiàn)有違反“紅線”管理的行為。第十五
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