房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)實(shí)務(wù)真題2023年(暫無答案,只供參考)

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)實(shí)務(wù)真題2023年(暫無答案,只供參考)(總分：150.00，做題時(shí)間：90一、{{B}}單項(xiàng)選擇題{{/B}}(總題數(shù)：50，分?jǐn)?shù)：50.00)公共關(guān)系是市場營銷中的一種()?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕推”式策略B.“拉”式策略先推后拉”式策略先拉后推”式策略解析：別中抽取肯定數(shù)量的消費(fèi)者作調(diào)查，這種調(diào)查方法屬于()。〔分?jǐn)?shù)：1.00〕A.分層隨機(jī)抽樣B.分群隨機(jī)抽樣C.推斷抽樣D.配額抽樣解析：最能表達(dá)產(chǎn)品觀念的是()o〔分?jǐn)?shù)：1.00〕B.酒好不怕巷子深C.我們賣什么，人們就買什么D.客戶需要什么，就賣什么解析：中長期放款利率是預(yù)售市場景氣的()指標(biāo)?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕A.同步、同向B.領(lǐng)先、同向C.同步、反向D.領(lǐng)先、反向解析：市場調(diào)研的原則是遵循()?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕B.客觀性和社會(huì)性C.獨(dú)立性和時(shí)效性D.客觀性和科學(xué)性解析：房地產(chǎn)市場調(diào)研的重要性主要表達(dá)在覺察市場時(shí)機(jī)、躲避市場風(fēng)險(xiǎn)及()。〔分?jǐn)?shù)：1.00〕B.把握競爭者動(dòng)向C.把握消費(fèi)者的意向和動(dòng)態(tài)D.把握生產(chǎn)本錢和贏利空間解析：〔分?jǐn)?shù)：1.00〕A.競爭產(chǎn)品B.競爭價(jià)格C.競爭渠道D.競爭促銷解析：房地產(chǎn)市場營銷活動(dòng)調(diào)研包括房地產(chǎn)市場競爭狀況調(diào)研、房地產(chǎn)價(jià)風(fēng)格研、房地產(chǎn)促銷調(diào)研和()調(diào)研?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕房地產(chǎn)廣告C.房地產(chǎn)競爭企業(yè)解析：依據(jù)消費(fèi)者的生活方式和共性進(jìn)展的市場細(xì)分，其依據(jù)是()?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕A.地理細(xì)分B.人口細(xì)分C.心理細(xì)分D.行為細(xì)分解析：以下關(guān)于市場潛量的表述中，正確的選項(xiàng)是()?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕以本錢價(jià)格銷售所能到達(dá)的最大數(shù)量C.全部競爭者銷售的數(shù)量的合計(jì)數(shù)D.全部目標(biāo)消費(fèi)者能夠自身消費(fèi)的最大數(shù)量解析：需求推測中的工程推測是指公司在不同水平的市場營銷努力下對工程()的推測?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕A.供給狀況B.銷售狀況C.需求狀況D.收益狀況解析：商業(yè)用房、住宅、辦公樓和工業(yè)廠房的投資風(fēng)險(xiǎn)從低到高的次序?yàn)?)?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕B.住宅、辦公樓、工業(yè)廠房、商業(yè)用房C.住宅、辦公樓、商業(yè)用房、工業(yè)廠房D.住宅、商業(yè)用房、辦公樓、工業(yè)廠房解析：爭論房地產(chǎn)工程的市場表現(xiàn)方式屬于()?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕A.市場定位B.產(chǎn)品定位C.客戶定位D.形象定位解析：房地產(chǎn)的物業(yè)治理效勞屬于房地產(chǎn)產(chǎn)品的()?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕A.核心產(chǎn)品B.形式產(chǎn)品C.延長產(chǎn)品D.期望產(chǎn)品解析：房地產(chǎn)工程市場分析方法的流程是()?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕B.數(shù)據(jù)整理——競爭描述——房地產(chǎn)市場環(huán)境爭論——規(guī)律推理——產(chǎn)品定位C.房地產(chǎn)市場環(huán)境爭論——數(shù)據(jù)整理——競爭描述——規(guī)律推理——產(chǎn)品定位D.房地產(chǎn)市場環(huán)境爭論——規(guī)律推理——數(shù)據(jù)整理——競爭描述——產(chǎn)品定位解析：房地產(chǎn)工程形象定位的訴求點(diǎn)源自產(chǎn)品訴求和()。〔分?jǐn)?shù)：1.00〕A.價(jià)格訴求B.渠道訴求C.促銷訴求D.客戶訴求解析：1000038則該工程不含建設(shè)期的預(yù)期投資收益率為()?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕A.9.09%B.12.5%C.15%D.20%解析：合理的市場價(jià)格應(yīng)當(dāng)是一個(gè)()?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕B.最低值C.平均值D.范圍值解析：〔分?jǐn)?shù)：1.00〕B.需求導(dǎo)向定價(jià)法C.競爭導(dǎo)向定價(jià)法D.比較定價(jià)法解析：對需求彈性大的房地產(chǎn)最適于應(yīng)用()?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕A.心理定價(jià)策略B.折扣定價(jià)策略C.撇脂定價(jià)策略D.滲透定價(jià)策略解析：一種型商品房剛進(jìn)入市場時(shí)承受的撇脂定價(jià)策略的內(nèi)容是()。〔分?jǐn)?shù)：1.00〕B.低開高走，加快資金回收C.低價(jià)策略，提高市場占有率D.高開低走，獵取豐厚利潤解析：房地產(chǎn)開發(fā)商在選擇廣告媒體時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮資金實(shí)力和()的狀況?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕A.工程規(guī)模B.樓盤檔次C.工程區(qū)位D.目標(biāo)客戶解析：以下確定廣告預(yù)算的方法中，最有利于保持競爭的相對穩(wěn)定并避開廣告戰(zhàn)的方法是()?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕A.量力而行法B.銷售百分比法C.競爭對等法D.目標(biāo)任務(wù)法解析：銷售促進(jìn)推廣方式的優(yōu)點(diǎn)是()?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕傳播廣泛，傳播的信息標(biāo)準(zhǔn)C.銷售刺激直接，易快速產(chǎn)生效果D.可信度高，易建立企業(yè)和房地產(chǎn)的形象解析：房地產(chǎn)開發(fā)商自設(shè)銷售部，直接將房地產(chǎn)銷售或租賃給消費(fèi)者的營銷渠道類型為()?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕A.零級渠道B.一級渠道C.二級渠道D.三級渠道解析：房地產(chǎn)營銷掌握的方法主要有年度打算掌握、贏利力量掌握等。贏利力量掌握的主要內(nèi)容是()?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕營銷本錢掌握和財(cái)務(wù)指標(biāo)掌握B.營銷本錢掌握和銷售利潤率掌握C.市場占有率分析和費(fèi)用/銷售額比分析D.總本錢掌握和銷售利潤掌握解析：明書”的銷售資料是()?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕A.形象樓書B.功能樓書C.置業(yè)錦囊D.宣傳單張解析：推廣策略主要以工程的形象推廣為主的銷售階段應(yīng)在()。〔分?jǐn)?shù)：1.00〕C.持續(xù)銷售期D.尾盤期解析：〔分?jǐn)?shù)：1.00〕工程形象和展現(xiàn)到位，選擇適宜的入市時(shí)機(jī)C.依據(jù)工程特點(diǎn)和所剩房源數(shù)量進(jìn)展銷售D.不追求高價(jià)、多做促銷解析：以下各項(xiàng)費(fèi)用中，屬于開設(shè)門店從事房地產(chǎn)居問業(yè)務(wù)的一次性費(fèi)用的是()?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕A.門店裝修費(fèi)B.廣告費(fèi)C.水電費(fèi)D.稅費(fèi)解析：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營應(yīng)充分了解所在地房地產(chǎn)市場的環(huán)境，通過SWOT〔分?jǐn)?shù)：1.00〕A.市場優(yōu)勢策略B.市場追隨策略C.市場補(bǔ)缺策略D.市場仿照策略解析：〔分?jǐn)?shù)：1.00〕租金比照法和本錢分析法B.比較法和盈虧平衡分析法C.收益法和必要市場占有率法D.比較法和必要市場占有率法解析：房地產(chǎn)居間業(yè)務(wù)門店形象設(shè)計(jì)要留意人性化和()?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕B.時(shí)尚化C.品牌化D.高檔化解析：業(yè)主會(huì)因擔(dān)憂房價(jià)可能上漲而惜售，說明房源具有()。〔分?jǐn)?shù)：1.00〕A.物理屬性B.法律屬性C.心理屬性D.變動(dòng)屬性解析：房源的變動(dòng)性主要包括兩個(gè)方面，一是其價(jià)格因素的變動(dòng)，二是其()的變動(dòng)?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕A.產(chǎn)權(quán)狀態(tài)B.使用狀態(tài)C.物理狀態(tài)D.租售狀態(tài)解析：〔分?jǐn)?shù)：1.00〕托付出售的物B.托付出租的物業(yè)C.業(yè)主(托付方)托付經(jīng)紀(jì)人出售或出租的物業(yè)D.物業(yè)及其權(quán)屬狀態(tài)解析：〔分?jǐn)?shù)：1.00〕B.時(shí)效性、唯一性、潛在性C.指向性、時(shí)效性、潛在性D.指向性、排它性、潛在性解析：客源開拓方法中，廣告攬客法的優(yōu)點(diǎn)是()?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕B.形象好，本錢低C.客戶成交效率高，本錢低D.簡便易行，信息較有效解析：以下關(guān)于“養(yǎng)客”的表述中，正確的選項(xiàng)是()。〔分?jǐn)?shù)：1.00〕與客戶培育關(guān)系C.潛在的客戶需要時(shí)間去培育D.為客戶免費(fèi)供給市場信息解析：客源治理力量和狀態(tài)直接打算房地產(chǎn)居間業(yè)務(wù)的()?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕A.市場占有率B.本錢節(jié)約率C.利潤率D.成交率解析：按客戶的需求類型，客源可以劃分為()。〔分?jǐn)?shù)：1.00〕B.機(jī)構(gòu)客戶和個(gè)人客戶C.買房客戶和租房客戶D.住宅客戶和辦公客戶解析：以下防止同業(yè)撬盤和業(yè)主跳盤的做法中，不利于自我防范的是()?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕A.簽訂獨(dú)家托付B.快速成交C.口頭托付D.掌握節(jié)奏，不過早安排買賣雙方見面解析：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人修飾外表的重點(diǎn)是()?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕B.清潔、品位、時(shí)尚C.清潔、品位、保守D.清潔、樸實(shí)、保守解析：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人在安排看房路線時(shí)，應(yīng)當(dāng)()?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕B.先看缺點(diǎn)再看優(yōu)點(diǎn)C.只看優(yōu)點(diǎn)不看缺點(diǎn)D.只看缺點(diǎn)不看優(yōu)點(diǎn)解析：在房屋調(diào)查環(huán)節(jié)中，現(xiàn)場查勘的核心內(nèi)容為()?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕B.生疏小區(qū)狀況，建立推介信念，了解業(yè)主感受C.勘查核實(shí)房屋狀況，了解業(yè)主感受，搜集市場資料D.勘查核實(shí)房屋狀況，了解業(yè)主或鄰里住戶感受及配套狀況，搜集市場資料解析：居間效勞中，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人在收到客戶定金后的正確做法是()?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕發(fā)放定金給業(yè)主，或由客戶直接將定金交給業(yè)主C.將定金收存，催促雙方簽訂買賣合同D.將定金抵作傭金，簽訂托付協(xié)議解析：以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)治理的表述中，正確的選項(xiàng)是()。〔分?jǐn)?shù)：1.00〕房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司能夠完全避開風(fēng)險(xiǎn)B.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司只能被動(dòng)地承受風(fēng)險(xiǎn)C.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司僅作為“參謀”供給效勞，不需要擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)D.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司能夠努力把風(fēng)險(xiǎn)縮減到最小的程度解析：〔分?jǐn)?shù)：1.00〕防止風(fēng)險(xiǎn)，杜絕損失掌握風(fēng)險(xiǎn)，保障業(yè)務(wù)順當(dāng)開展和有序運(yùn)作D.節(jié)約本錢，自我保護(hù)，保障業(yè)務(wù)順當(dāng)開展和有序運(yùn)作解析：以下各類房屋中，產(chǎn)權(quán)狀況最為簡單的是()?！卜?jǐn)?shù)：1.00〕A.已購公有住房B.商品房C.廉租房解析：以下行為中屬于經(jīng)紀(jì)人的道德風(fēng)險(xiǎn)的是()。〔分?jǐn)?shù)：1.00〕B.經(jīng)紀(jì)人將業(yè)主交給的房源鑰匙喪失，致使房屋失竊C.經(jīng)紀(jì)人承諾客戶提前交付房屋D.經(jīng)紀(jì)人將房源和客戶資料外泄解析：二、{{B}}多項(xiàng)選擇題{{/B}}(總題數(shù)：30，分?jǐn)?shù)：60.00)4Ps、4Cs、4Rs〔分?jǐn)?shù)：2.00〕是相互取代的關(guān)系4Ps4Cs4Ps、4Cs解析：4Cs〔分?jǐn)?shù)：2.00〕B.本錢C.便利D.特色E.溝通解析：房地產(chǎn)市場需求調(diào)研的主要內(nèi)容包括()?！卜?jǐn)?shù)：2.00〕B.房地產(chǎn)市場反響調(diào)研C.房地產(chǎn)消費(fèi)行為調(diào)研D.房地產(chǎn)價(jià)風(fēng)格研E.房地產(chǎn)消費(fèi)者調(diào)研解析：〔分?jǐn)?shù)：2.00〕樣本的份量C.問題涵蓋面的廣度D.調(diào)研的深度E.調(diào)研參與的人數(shù)解析：屬于宏觀市場推測內(nèi)容的有()?！卜?jǐn)?shù)：2.00〕A.人口構(gòu)造變化B.消費(fèi)者構(gòu)成C.經(jīng)濟(jì)進(jìn)展速度D.企業(yè)產(chǎn)品市場占有率E.企業(yè)利潤解析：建筑師在參與房地產(chǎn)工程可行性爭論時(shí)，主要關(guān)注工程的()?！卜?jǐn)?shù)：2.00〕A.自然可行性B.法律可行性C.財(cái)務(wù)可行性D.技術(shù)可行性E.規(guī)劃可行性解析：導(dǎo)致土地直接增值的因素有()?！卜?jǐn)?shù)：2.00〕土地平坦C.政治形勢D.經(jīng)濟(jì)政策解析：影響商業(yè)用房的投資回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)的主要因素有()?！卜?jǐn)?shù)：2.00〕A.地理位置B.商業(yè)信譽(yù)C.商業(yè)檔次D.物業(yè)治理E.租戶的狀況解析：以下因素中能夠反映企業(yè)市場引力凹凸的有()?！卜?jǐn)?shù)：2.00〕目標(biāo)市場容量C.市場占有率D.競爭對手強(qiáng)弱E.利潤凹凸解析：房地產(chǎn)工程形象定位應(yīng)遵循的原則有()?！卜?jǐn)?shù)：2.00〕工程形象易于展現(xiàn)和傳播工程形象定位與工程產(chǎn)品特征符合C.工程形象與工程周邊的資源條件符合D.工程形象與目標(biāo)客戶群的需求特征符合E.工程形象充分考慮企業(yè)自身優(yōu)勢解析：件有()。〔分?jǐn)?shù)：2.00〕B.高價(jià)競爭市場中不能有低價(jià)競爭對手C.低價(jià)競爭市場中不能有高價(jià)競爭對手D.細(xì)分后的高價(jià)市場和低價(jià)市場在肯定時(shí)期內(nèi)相對獨(dú)立E.價(jià)格差異適度，不致引起消費(fèi)者反感解析：以下關(guān)于工程均價(jià)的表述中，正確的有()?！卜?jǐn)?shù)：2.00〕均價(jià)的制定和房地產(chǎn)的本錢有直接關(guān)系C.均價(jià)代表了市場對工程素養(yǎng)的綜合評價(jià)D.在本質(zhì)上，均價(jià)表現(xiàn)為開發(fā)商對工程總體銷售額的預(yù)期E.整體均價(jià)可以說明某一幢樓的檔次解析：〔分?jǐn)?shù)：2.00〕A.市場調(diào)研費(fèi)用B.價(jià)格評估費(fèi)用C.營銷籌劃費(fèi)用D.形象宣傳費(fèi)用E.銷售代理費(fèi)用解析：依據(jù)廣告戰(zhàn)略目標(biāo)的不同，房地產(chǎn)廣告主要有()。〔分?jǐn)?shù)：2.00〕A.通知性廣告B.促銷性廣告C.說服性廣告D.效勞性廣告E.提示性廣告解析：〔分?jǐn)?shù)：2.00〕房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司收費(fèi)低C.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司更有市場閱歷D.可降低開發(fā)商銷售風(fēng)險(xiǎn)E.利用房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的客戶資源解析：房地產(chǎn)營銷組織模式的決策需要考慮()等影響因素。〔分?jǐn)?shù)：2.00〕企業(yè)規(guī)模C.商品房的種類D.商品房銷售方式E.企業(yè)的經(jīng)營思路解析：以下關(guān)于市場占有率的表述中，正確的有()?！卜?jǐn)?shù)：2.00〕B.企業(yè)銷售額的上升并不能說明企業(yè)競爭力上升C.企業(yè)市場占有率的上升打算了銷售量必定上升D.企業(yè)銷售額的上升就意味著企業(yè)競爭力上升E.企業(yè)市場占有率上升，說明企業(yè)的競爭地位上升解析：房地產(chǎn)開發(fā)商在銷售房地產(chǎn)工程之前，必需預(yù)備的法律文件包括()?！卜?jǐn)?shù)：2.00〕B.土地使用權(quán)出讓合同C.商品房預(yù)售許可證D.商品房買賣合同E.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格證明解析：在具體劃分消費(fèi)者群體時(shí)，應(yīng)遵循的原則有()。〔分?jǐn)?shù)：2.00〕A.可劃分原則B.差異化原則C.規(guī)?；瓌tD.有效性原則E.市場化原則解析：按來源劃分，門店的客流通常分為()?！卜?jǐn)?shù)：2.00〕A.自身客流B.共享客流C.派生客流D.現(xiàn)有客流E.潛在客流解析：衡量房地產(chǎn)居間門店與客戶接近度的因素有()?！卜?jǐn)?shù)：2.00〕B.門店前道路的特性C.門店前的人流量及停留性D.相鄰門店的類型E.停車的便利性解析：在中介市場上，住宅交易的房源有()?！卜?jǐn)?shù)：2.00〕B.房改房C.廉租房D.經(jīng)濟(jì)適用住房E.村民住宅解析：〔分?jǐn)?shù)：2.00〕B.周期性訪問C.訪問信息的累積D.房源的循環(huán)利用E.無視“不活潑房源”解析：以下關(guān)于客源治理的表述中，正確的有()?！卜?jǐn)?shù)：2.00〕B.客源治理的內(nèi)容包括根底資料、需求狀況和交易記錄C.客源信息就是那些提出需求或打過的潛在客戶D.客源信息不應(yīng)包括曾經(jīng)作為托付人完成交易的人E.客源治理是從收集信息、整理信息和存檔開頭解析：客源治理必需遵循的原則有()。〔分?jǐn)?shù)：2.00〕有效原則C.重點(diǎn)突出原則D.可替代原則E.相對集中原則解析：成功的銷售人員擁有的銷售秘訣有()。〔分?jǐn)?shù)：2.00〕5%的潛在顧客將轉(zhuǎn)向與別人做生意B.45%的潛在顧客將與自己做生意C.對每一位顧客都要努力，直到潛在顧客購置或離去D.客戶信息越陳舊，競爭就越劇烈E.客戶信息越陳舊，競爭就越不劇烈解析：〔分?jǐn)?shù)：2.00〕讓客戶獨(dú)立決策C.了解出資人D.了解受益人E.與客戶的律師友好溝通解析：房地產(chǎn)居間的職業(yè)涵義包括()?！卜?jǐn)?shù)：2.00〕房地產(chǎn)居問是交易雙方的橋梁C.房地產(chǎn)居間能夠節(jié)約交易費(fèi)用D.房地產(chǎn)居間應(yīng)努力促成交易雙方期望目標(biāo)的達(dá)成E.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的代表解析：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)治理的根底，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則有()?！卜?jǐn)?shù)：2.00〕A.全面周詳原則B.綜合考察原則D.系統(tǒng)化、制度化、常?；瓌tE.全面防范原則解析：風(fēng)險(xiǎn)治理的根本對策主要有()?！卜?jǐn)?shù)：2.00〕風(fēng)險(xiǎn)處理打算C.風(fēng)險(xiǎn)處理的指導(dǎo)D.風(fēng)險(xiǎn)處理的實(shí)施解析：三、{{B}}綜合分析題{{/B}}(總題數(shù)：5，分?jǐn)?shù)：40.00)(每題的備選答案中有一個(gè)或一個(gè)以上符合題意。)可比實(shí)例樓盤甲樓盤乙樓盤丙樓盤丁樓盤戊樓盤己樓盤庚合計(jì)可比實(shí)例樓盤甲樓盤乙樓盤丙樓盤丁樓盤戊樓盤己樓盤庚合計(jì)樓盤價(jià)格/(元/m2)3300340035503620410036004800比較價(jià)格/(元/m2)3254351636083801428938164716權(quán)重( )20%15%15%15%10%5%100%權(quán)重值650.8703.2541.2570.15( )381.6235.8〔分?jǐn)?shù)：8.00〕〔分?jǐn)?shù)：2.00〕A20%樓盤戊的權(quán)重值為643.35工程較為合理的均價(jià)應(yīng)定為3726元/m2解析：為()?！卜?jǐn)?shù)：2.00〕量力而行法C.銷售人員意見綜合法D.目標(biāo)任務(wù)法解析：〔分?jǐn)?shù)：2.00〕A.依據(jù)各自的相對位置、條件B.依據(jù)層差C.依據(jù)朝向差D.依據(jù)銷售階段的策略安排解析：的方法為()?！卜?jǐn)?shù)：2.00〕B.成交客戶分析C.難點(diǎn)戶型價(jià)格分析D.現(xiàn)場銷售人員座談解析：競標(biāo)該塊土地并獲得成功。〔分?jǐn)?shù)：10.00〕〔分?jǐn)?shù)：2.00〕A.投資時(shí)機(jī)爭論B.初步可行性爭論C.具體可行性爭論D.工程評估和決策解析：乙公司在為甲公司做市場分析的過程中，需要了解該地塊四周住宅的上市供給量最有效的方法為()?！卜?jǐn)?shù)：2.00〕A.到該市房地產(chǎn)治理部門查找工程統(tǒng)計(jì)資料和預(yù)售樓盤資料B.到全部相關(guān)樓盤的房地產(chǎn)開發(fā)商那里去調(diào)查C.到該市統(tǒng)計(jì)局查找相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料D.查找和統(tǒng)計(jì)該市報(bào)紙上的相關(guān)樓盤廣告解析：70180m2〔2.00〕單一市場模式C.復(fù)合產(chǎn)品模式D.復(fù)合市場模式解析：30000m1.61680/m21590/m2，1125/m2?！卜?jǐn)?shù)：2.00〕A.2225B.3708C.4125D.5109解析：〔分?jǐn)?shù)：2.00〕A.競爭劇烈的市場B.競爭不劇烈的市場C.成熟市場D.尚未充分進(jìn)展的市場解析：公司的經(jīng)營策略，有四個(gè)區(qū)域可以選擇：東區(qū)域有1700套存量房，其房屋周轉(zhuǎn)150021002.413003%，2.5104.5500051.5