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文檔簡介

建筑工程招投標(biāo)與合同(hétong)管理第三章建筑(jiànzhù)工程項(xiàng)目投標(biāo)第一頁,共25頁。學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)了解建筑(jiànzhù)工程項(xiàng)目的投標(biāo)程序、策略,熟悉建筑(jiànzhù)工程項(xiàng)目投標(biāo)的時(shí)間界定,掌握投標(biāo)項(xiàng)目施工方案的內(nèi)容及編制方法。學(xué)習(xí)重點(diǎn)(1)建筑(jiànzhù)工程項(xiàng)目的投標(biāo)程序(2)投標(biāo)項(xiàng)目施工方案的內(nèi)容及編制方法第二頁,共25頁。學(xué)習(xí)建議本章主要講述的是投標(biāo)項(xiàng)目施工方案的內(nèi)容及編制方法,因此我們應(yīng)更好的了解工程項(xiàng)目的投標(biāo)程序、策略,全面了解招標(biāo)項(xiàng)目的市場情況,要對招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行周密的調(diào)查研究(yánjiū)和準(zhǔn)確的分析,掌握市場信息,做到知己知彼。第三頁,共25頁?!家剑耗辰ㄖこ痰恼袠?biāo)文件中標(biāo)明,距離施工現(xiàn)場1km處存在一個(gè)天然砂場,并且該砂可以免費(fèi)取用?,F(xiàn)場實(shí)地考察后承包商沒有提出疑問(yíwèn),承包商在投標(biāo)報(bào)價(jià)中沒有考慮工程買砂的費(fèi)用,只計(jì)算了取砂和運(yùn)輸費(fèi)用。由于承包商沒有仔細(xì)了解天然砂場中天然砂的具體情況,中標(biāo)后,在工程施工中準(zhǔn)備使用該砂時(shí),工程師認(rèn)為該砂級配不符合工程施工要求,而不允許在施工中使用,于是承包商只得自己另行購買符合要求的砂。第四頁,共25頁。承包商以招標(biāo)文件中標(biāo)明現(xiàn)場有砂而投標(biāo)報(bào)價(jià)中沒有考慮為理由,要求業(yè)主補(bǔ)償現(xiàn)在(xiànzài)必須購買砂的差價(jià),工程師不同意承包商的補(bǔ)償要求。請思考工程師不同意承包商的補(bǔ)償要求

是否合法?第五頁,共25頁。結(jié)論:工程師不同意承包商的補(bǔ)償要求是合法的。依據(jù):《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十九條施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字;未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的,不得使用?!豆こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》第三十二條:招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況,可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場,向其介紹工程場地和相關(guān)(xiāngguān)環(huán)境的有關(guān)情況。潛在投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人介紹情況作出的判斷和決策,由投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)。第六頁,共25頁?!家治觥剑罕景咐型稑?biāo)人在現(xiàn)場踏勘環(huán)節(jié)有明顯的失誤。招標(biāo)程序有···現(xiàn)場踏勘答疑···的內(nèi)容,有經(jīng)驗(yàn)的承包商在現(xiàn)場踏勘中應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí),所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料必須復(fù)檢合格后,方可用于施工,顯然承包商沒有進(jìn)行砂子的檢驗(yàn),亦未提出疑議,就想當(dāng)然的接受了砂子能夠用于工程這個(gè)(zhège)說法,自食其果完全是承包商的自以為是。第七頁,共25頁。建設(shè)工程施工投標(biāo)(tóubiāo)步驟提交企業(yè)(qǐyè)相關(guān)資料資格(zīgé)預(yù)審購買招標(biāo)文件現(xiàn)場踏勘答疑會投標(biāo)文件參加開標(biāo)會議評標(biāo)中標(biāo),簽訂合同出局問題失效廢標(biāo)脫標(biāo)企業(yè)資質(zhì)資料接受審查購買標(biāo)書及資料了解情況提問題公開答復(fù)疑問響應(yīng)性投標(biāo)準(zhǔn)時(shí)出席會議第八頁,共25頁。

3.1建筑(jiànzhù)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的時(shí)間界定發(fā)售(fāshòu)招標(biāo)文件:5天投標(biāo)(tóubiāo)準(zhǔn)備時(shí)間:20天修改:15天確定中標(biāo)人:15天或30天投標(biāo)有效期:30天簽訂合同:30天520355080投標(biāo)截止時(shí)間開標(biāo)時(shí)間簽合同5天內(nèi)退保證金第九頁,共25頁。項(xiàng)目投標(biāo)人招標(biāo)人第十頁,共25頁。3.2建筑工程投標(biāo)(tóubiāo)程序3.2.1招投標(biāo)信息的來源、管理及分析招標(biāo)信息的來源和管理(1)縣級以上人民政府發(fā)展計(jì)劃部門。(2)建設(shè)、水利、交通、鐵道、民航、信息產(chǎn)業(yè)等部門。(3)縣級以上人民政府規(guī)劃部門。(4)省、直轄市、自治區(qū)人民政府國土部門。(5)縣級以上人民政府財(cái)政部門。(6)勘察設(shè)計(jì)部門和工程咨詢單位。(7)建設(shè)交易中心、信息工程交易中心、政府采購部門。(8)政府指定的其他(qítā)媒介。第十一頁,共25頁。2.招標(biāo)信息的分析(1)通過發(fā)展計(jì)劃部門調(diào)查。(2)通過國土管理(guǎnlǐ)部門調(diào)查。(3)通過城鄉(xiāng)規(guī)劃管理(guǎnlǐ)部門調(diào)查。(4)通過建設(shè)行政或行業(yè)主管部門調(diào)查。第十二頁,共25頁。3.2.2.報(bào)名(bàomíng)申請參加投標(biāo)資格預(yù)審資格(zīgé)預(yù)審申請承接本工程(gōngchéng)所需的企業(yè)資質(zhì)證書.獨(dú)立法人資格的營業(yè)執(zhí)照(必須附工商行政管理局登記年檢頁).資格預(yù)審申請表.第十三頁,共25頁。建造師\項(xiàng)目(xiàngmù)負(fù)責(zé)人企業(yè)負(fù)責(zé)人\項(xiàng)目(xiàngmù)負(fù)責(zé)人\專職安全員環(huán)境管理(guǎnlǐ)\職業(yè)健康安全管理(guǎnlǐ)業(yè)績未曾參與招標(biāo)相關(guān)工作正常經(jīng)營擬投入安全文明質(zhì)量安全事故財(cái)務(wù)狀況安全生產(chǎn)許可證第十四頁,共25頁。參加(cānjiā)資格預(yù)審取勝的實(shí)務(wù)5.靈活溝通(gōutōng),禮貌詢問4.對照評審(pínɡshěn)條件,將相應(yīng)資料準(zhǔn)備齊全3.提交建設(shè)業(yè)主特別關(guān)注的某些方面的材料要詳細(xì)2.資格預(yù)審申請文件應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)盡量完善1.平時(shí)積累、加快速度,保證申請文件正確完整6.合法訴請,爭取機(jī)會7.積極參加資格預(yù)審,爭取更多的投標(biāo)機(jī)會第十五頁,共25頁。對招標(biāo)(zhāobiāo)文件的檢查54321檢查招標(biāo)文件(wénjiàn)是否齊全檢查相關(guān)內(nèi)容填寫是否(shìfǒu)全面、正確檢查圖樣、地質(zhì)勘察報(bào)告等的內(nèi)容是否齊全和正確檢查招標(biāo)文件的各部分內(nèi)容是否前后一致對招標(biāo)文件內(nèi)容的理解研究3.2.3.對招標(biāo)文件的檢查與理解研究第十六頁,共25頁。對招標(biāo)程序各工作、時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系方式的理解對投標(biāo)擔(dān)保和履約擔(dān)保的理解對招標(biāo)文件組成內(nèi)容和格式的理解研究對投標(biāo)報(bào)價(jià)的理解研究評標(biāo)辦法的理解研究對招標(biāo)文件內(nèi)容的理解研究第十七頁,共25頁。2投標(biāo)(tóubiāo)決策人技術(shù)(jìshù)負(fù)責(zé)人投標(biāo)(tóubiāo)報(bào)價(jià)負(fù)責(zé)人綜合負(fù)責(zé)人134投標(biāo)工作機(jī)構(gòu)成員3.2.4.投標(biāo)的分工和策劃第十八頁,共25頁。2、投標(biāo)(tóubiāo)策劃1)投標(biāo)策劃的依據(jù)與資料(1)對招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件的理解和研究;(2)熟悉和精通有關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)規(guī)范;(3)深入了解招標(biāo)工程項(xiàng)目的地理、地質(zhì)條件和周圍的環(huán)境因素;(4)招標(biāo)項(xiàng)目所在地材料、設(shè)備的價(jià)格行情、勞動(dòng)力的供應(yīng)情況及勞動(dòng)力的工資情況;(5)業(yè)主的信譽(yù)情況和資金到位情況;(6)投標(biāo)人企業(yè)內(nèi)部消耗定額及有參考價(jià)值的政府消耗量定額;(7)投標(biāo)人企業(yè)內(nèi)部人工、材料、機(jī)械的成本(chéngběn)價(jià)格體系;(8)投標(biāo)人自身技術(shù)力量、技術(shù)裝備、類似工程承包經(jīng)驗(yàn)、財(cái)務(wù)狀況等各方面的優(yōu)勢;(9)投標(biāo)競爭對手的情況及對手常用的投標(biāo)策略。第十九頁,共25頁。2)投標(biāo)(tóubiāo)策劃的方式風(fēng)險(xiǎn)(fēngxiǎn)標(biāo)保險(xiǎn)標(biāo)贏利(yínglì)標(biāo)保本標(biāo)以投標(biāo)性質(zhì)考慮以投標(biāo)效益考慮第二十頁,共25頁。3.2.5.投標(biāo)(tóubiāo)的可行性研究1.投標(biāo)(tóubiāo)人自身?xiàng)l件的可行性研究2.對業(yè)主的研究3.對競爭對手的研究4.對投標(biāo)(tóubiāo)人技術(shù)方案的可行性研究第二十一頁,共25頁。流動(dòng)資金(liúdòngzījīn)工程規(guī)模(guīmó)、施工資質(zhì)機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)(zhōuzhuǎn)材料技術(shù)工人、勞動(dòng)力投標(biāo)人的管理及方案負(fù)責(zé)人、管理人員投標(biāo)人自身投標(biāo)人自身?xiàng)l件的

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