調(diào)度指揮中心職責(zé)（7篇）

第23頁(yè)共23頁(yè)調(diào)度指揮中?心職責(zé)一?、認(rèn)真貫徹?安全生產(chǎn)方?針，按目標(biāo)?計(jì)劃協(xié)調(diào)、?組織各單位?生產(chǎn)。二?、掌握產(chǎn)、?運(yùn)、銷、存?情況，建立?完整的原始?記錄，認(rèn)真?填寫調(diào)度臺(tái)?帳，編制調(diào)?度日?qǐng)?bào)。?三、認(rèn)真做?好上情下達(dá)?、下情上報(bào)?工作。準(zhǔn)確?無(wú)誤地傳達(dá)?領(lǐng)導(dǎo)批示、?上級(jí)通知，?并檢查貫徹?執(zhí)行情況。?對(duì)基層反映?的生產(chǎn)活動(dòng)?情況以及出?現(xiàn)的重大問(wèn)?題，如實(shí)迅?速上報(bào)。?四、發(fā)生重?傷及其以上?人身傷亡事?故、重大非?傷亡事故或?可能對(duì)生產(chǎn)?穩(wěn)定造成較?大影響的設(shè)?備事故，必?須按事故匯?報(bào)程序及時(shí)?匯報(bào)，并協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)組織?人力、物力?進(jìn)行搶救。?五、對(duì)主?要生產(chǎn)環(huán)節(jié)?的大修時(shí)間?進(jìn)行控制，?確保均衡生?產(chǎn)。六、?做好季節(jié)性?調(diào)度工作，?特別是對(duì)雨?季“三防”?及冬季“四?防”，要進(jìn)?行適時(shí)調(diào)度?，防止突發(fā)?性事故發(fā)生?。七、負(fù)?責(zé)組織召開(kāi)?調(diào)度例會(huì)及?生產(chǎn)性專題?會(huì)議，凡是?涉及影響安?全生產(chǎn)的問(wèn)?題，有權(quán)對(duì)?同級(jí)業(yè)務(wù)部?門進(jìn)行統(tǒng)一?調(diào)度，行使?調(diào)度職權(quán)。?八、組織?學(xué)習(xí)生產(chǎn)、?安全及調(diào)度?業(yè)務(wù)知識(shí)，?不斷提高調(diào)?度人員綜合?素質(zhì)和工作?水平。九?、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?到現(xiàn)場(chǎng)，深?入基層調(diào)查?研究，熟悉?掌握生產(chǎn)實(shí)?際情況，提?高調(diào)度工作?質(zhì)量。十?、認(rèn)真執(zhí)行?安全詢問(wèn)制?度，詢問(wèn)采?掘工作面地?質(zhì)變化情?況、工程質(zhì)?量情況、設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)情況?、各大系統(tǒng)?有無(wú)隱患、?違章操作；?詢問(wèn)有無(wú)計(jì)?劃外停風(fēng)、?停電、瓦斯?聚集等現(xiàn)象?；詢問(wèn)各類?事故和隱患?問(wèn)題的處理?情況。十?一、加強(qiáng)調(diào)?度業(yè)務(wù)建設(shè)?，建立完善?的原始記錄?，定期歸檔?保存，不斷?更新調(diào)度通?訊設(shè)施，采?用現(xiàn)代化的?調(diào)度通訊手?段；開(kāi)展調(diào)?度業(yè)務(wù)競(jìng)賽?，提高調(diào)度?人員的素質(zhì)?，不斷提高?調(diào)度工作質(zhì)?量。十二?、負(fù)責(zé)每日?及時(shí)向上級(jí)?調(diào)度指揮部?匯報(bào)當(dāng)日的?生產(chǎn)、安全?、經(jīng)營(yíng)情況?。十三、?負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)?議、文件、?通知的傳達(dá)?和傳真復(fù)印?，并按礦領(lǐng)?導(dǎo)的指示及?時(shí)傳達(dá)至各?相關(guān)單位。?調(diào)度指揮?中心職責(zé)（?二）1、?貫徹落實(shí)國(guó)?家、省、市?、縣等各級(jí)?人民政府及?相關(guān)行業(yè)部?門發(fā)布的有?關(guān)安全生產(chǎn)?的政策、法?律、法規(guī)、?規(guī)章規(guī)程等?制度，確保?公司內(nèi)各煤?礦的安全生?產(chǎn)順利進(jìn)行?。2、公?司安全生產(chǎn)?調(diào)度指揮中?心由生調(diào)部?部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，?部門內(nèi)其他?人員對(duì)部長(zhǎng)?負(fù)責(zé)。從而?對(duì)全公司的?日常安全生?產(chǎn)管理負(fù)責(zé)?。3、強(qiáng)?化調(diào)度系統(tǒng)?管理，按照?起運(yùn)要求與?各礦同步運(yùn)?行，組織各?礦的調(diào)度指?揮機(jī)構(gòu)，形?成完善的調(diào)?度管理體系?。并要求各?礦根據(jù)實(shí)際?情況，制定?對(duì)其切實(shí)可?行的調(diào)度管?理制度，并?對(duì)其工作進(jìn)?行監(jiān)督管理?。4、組?織、控制好?全公司的調(diào)?度指揮任務(wù)?，通過(guò)電話?傳達(dá)的主要?方式，做到?上傳下達(dá)和?下情上報(bào)，?為全公司的?安全生產(chǎn)創(chuàng)?造良好的條?件。5、?通過(guò)調(diào)度中?心調(diào)度，使?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?指示、要求?、安排，及?時(shí)具體、落?實(shí)到位；也?使各礦安全?生產(chǎn)情況及?時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?，使公司上?下工作協(xié)調(diào)?一致。6?、及時(shí)整理?反饋信息，?為下一步的?工作安排提?供依據(jù)。?7、負(fù)責(zé)監(jiān)?督公司各礦?各類安全隱?患的排查、?處置，并對(duì)?安全事項(xiàng)提?出意見(jiàn)。?8、做好各?礦安全生產(chǎn)?情況的記錄?存檔工作，?及時(shí)填寫調(diào)?度臺(tái)帳，及?時(shí)統(tǒng)計(jì)各礦?安全生產(chǎn)指?標(biāo)，及時(shí)做?好調(diào)度會(huì)議?記錄。9?、組織全公?司的調(diào)度會(huì)?議，確保會(huì)?議的順利進(jìn)?行。10?、調(diào)度人員?須經(jīng)常深入?現(xiàn)場(chǎng)，了解?情況，掌握?現(xiàn)狀，使調(diào)?度管理工作?正常有序進(jìn)?行。11?、各煤礦的?安全生產(chǎn)處?于不斷的動(dòng)?態(tài)變化之中?，所以要求?值班人員全?天____?小時(shí)堅(jiān)守崗?位，確保各?部門的工作?順利進(jìn)行。?生調(diào)部?____年?____月?____日?調(diào)度指揮?中心職責(zé)（?三）王李?軍：(趙育?鋒)1、?負(fù)責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)?入井帶班記?錄、交接班?記錄的整理?、審核、存?檔；2、?負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)信?息的上報(bào)工?作；3、?部室負(fù)責(zé)人?跟班班次安?排；4、?領(lǐng)導(dǎo)值班記?錄的整理；?5、節(jié)假?日的值班班?次安排；?6、突發(fā)事?件上報(bào)工作?；7、負(fù)?責(zé)當(dāng)班停產(chǎn)?檢修報(bào)表的?上報(bào)。8?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化月底盤庫(kù)?；9、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化月?度總結(jié)計(jì)劃?、季度總結(jié)?計(jì)劃；1?0、協(xié)調(diào)抓?好調(diào)度質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?;焦彪彪：?(曹繼業(yè))?1、負(fù)責(zé)?產(chǎn)量、進(jìn)尺?、探水?dāng)?shù)據(jù)?的收集、匯?總、匯報(bào)；?2、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃及?完成情況；?3、調(diào)度?綜合臺(tái)賬班?計(jì)劃及完成?情況的記錄?及審核;?4、總進(jìn)尺?當(dāng)月及累計(jì)?完成臺(tái)賬；?5、重點(diǎn)?采、掘隊(duì)當(dāng)?月及累計(jì)完?成臺(tái)賬；?6、調(diào)度員?交接班記錄?、停送電記?錄的審核及?各種電話記?錄的落實(shí)完?善及領(lǐng)導(dǎo)簽?字；7、?編輯印發(fā)安?全生產(chǎn)調(diào)度?日?qǐng)?bào)。8?、外來(lái)電話?登記，落實(shí)?情況。9?、信息調(diào)度?日?qǐng)?bào)表，調(diào)?度產(chǎn)量日?qǐng)?bào)?表審核并裝?訂。10?、實(shí)際產(chǎn)量?進(jìn)尺匯總、?統(tǒng)計(jì)，上報(bào)?財(cái)務(wù)并核對(duì)?。劉慧鵬：?(主任、工?程師)1?、爆破記錄?匯報(bào)。2?、機(jī)電檢修?單。3、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?生產(chǎn)數(shù)據(jù)的?錄入。4?、產(chǎn)量限能?上報(bào)、安全?費(fèi)用提取上?報(bào)。5、?負(fù)責(zé)k值預(yù)?測(cè)電話記錄?的審核；?6、負(fù)責(zé)特?種設(shè)備(叉?車、鏟車)?管理;7?、作業(yè)任務(wù)?單;8、?業(yè)務(wù)培訓(xùn)的?卷紙及成績(jī)?表統(tǒng)計(jì)；?9、停掘通?知單；1?0、調(diào)度人?員入井記錄?的統(tǒng)計(jì)和整?理。栗偉偉?。(張三龍?)1、匯?總生產(chǎn)系統(tǒng)?周總結(jié)、月?總結(jié)；2?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化周總結(jié)、?月總結(jié)；?3、調(diào)度室?制度的制定?、礦井災(zāi)防?計(jì)劃和應(yīng)急?救援預(yù)案；?4、每月?調(diào)度室業(yè)務(wù)?會(huì)議記錄；?5、制定?年度培訓(xùn)學(xué)?習(xí)計(jì)劃，制?定兩次業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)的內(nèi)容?；6、制?定信息調(diào)度?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)年度工?作計(jì)劃，及?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?每月達(dá)標(biāo)自?檢。楊菲?：(董科偉?)1、負(fù)?責(zé)火工品的?領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)；?2、防汛?值班記錄；?3、解決?安全生產(chǎn)問(wèn)?題情況記錄?的審核；?4、安全生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)和安?全生產(chǎn)重點(diǎn)?工作記錄的?審核；5?、調(diào)度員權(quán)?限及相關(guān)資?料，礦長(zhǎng)授?權(quán)書等；?6、重大生?產(chǎn)事故當(dāng)月?及累計(jì)統(tǒng)計(jì)?臺(tái)賬；7?、安全生產(chǎn)?(視頻)會(huì)?議記錄；?8、人員傷?亡事故記錄?、非傷亡事?故記錄；?9、收集停?、復(fù)產(chǎn)安全?技術(shù)措施，?礦井停產(chǎn)(?停電)大修?安排及安全?措施，主要?大型設(shè)備檢?修(更換)?安排及安全?措施；1?0、收集拆?啟密閉排放?瓦斯、重大?排(探)放?水安排及安?全技術(shù)措施?、初(末)?次放頂、巷?道貫通安全?技術(shù)措施；?11、季?節(jié)性匯報(bào)，?人身傷亡事?故匯報(bào)，非?傷亡事故匯?報(bào)，突發(fā)性?事件匯報(bào)。?12、材?料計(jì)劃申請(qǐng)?、使用情況?、審核、填?寫、報(bào)送、?存檔、匯報(bào)?。張宏偉?：(張小建?)1、負(fù)?責(zé)采、掘班?匯報(bào)的審核?訂裝；2?、負(fù)責(zé)集團(tuán)?班匯報(bào)的審?核訂裝；?3、負(fù)責(zé)調(diào)?度室___?_種圖紙、?采掘銜接計(jì)?劃表的收集?及更新；?4、負(fù)責(zé)原?煤產(chǎn)量、外?運(yùn)量、庫(kù)存?量的統(tǒng)計(jì)。?5、調(diào)度?綜合記錄的?整理；其它?：1、周?例會(huì)、每天?早會(huì)記錄?2、信息調(diào)?度日?qǐng)?bào)(傳?真)、調(diào)度?管理系統(tǒng)的?電腦錄入?3、工作計(jì)?劃匯總4?、陽(yáng)泰檢查?通知陽(yáng)泰駐?礦安監(jiān)員，?煤炭局檢查?通知煤炭局?駐礦安監(jiān)員?(出外除外?)。陽(yáng)泰檢?查和五人組?檢查通知正?、副值班礦?長(zhǎng)，值班科?長(zhǎng)，相關(guān)部?室人員參加?會(huì)議。煤炭?局檢查、突?查通知正、?副值班礦長(zhǎng)?，值班科長(zhǎng)?，跟班領(lǐng)導(dǎo)?以上人員參?加會(huì)議。?調(diào)度指揮中?心職責(zé)（四?）1、認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?黨和國(guó)家的?安全生產(chǎn)方?針，嚴(yán)格按?照“三大規(guī)?程”以及有?關(guān)安全生產(chǎn)?的規(guī)定、指?示、命令、?電文組織安?全生產(chǎn)。對(duì)?威脅安全生?產(chǎn)的重大問(wèn)?題及時(shí)下達(dá)?調(diào)度命令，?組織有關(guān)部?門和單位采?取措施積極?處理，搞好?各類事故的?組織搶救和?分析處理工?作。2、?堅(jiān)持煤與非?煤并重并舉?的原則，組?織好各個(gè)部?門、各生產(chǎn)?環(huán)節(jié)之間的?協(xié)調(diào)配合，?解決生產(chǎn)過(guò)?程中出現(xiàn)的?擋手問(wèn)題，?克服生產(chǎn)薄?弱環(huán)節(jié)，確?保我礦各項(xiàng)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)的全面完?成。3、?按照生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃，負(fù)?責(zé)日常生產(chǎn)?的組織和指?揮。及時(shí)掌?握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)?，嚴(yán)肅認(rèn)真?地按班、日?、旬、月檢?查對(duì)照計(jì)劃?完成情況，?有針對(duì)性地?提前采取措?施，消除可?能出現(xiàn)的影?響生產(chǎn)的因?素和困難，?實(shí)現(xiàn)均衡、?高產(chǎn)、高效?。4、深?入現(xiàn)場(chǎng)、深?入井下調(diào)查?研究，熟悉?生產(chǎn)情況，?掌握第一手?資料。通過(guò)?多種渠道了?解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)?和發(fā)展趨勢(shì)?，并廣泛收?集安全生產(chǎn)?信息，為領(lǐng)?導(dǎo)正確決策?提供準(zhǔn)確依?據(jù)。切實(shí)做?到信息暢通?、運(yùn)轉(zhuǎn)有序?。5、按?照作業(yè)計(jì)劃?安排，負(fù)責(zé)?組織好日常?的生產(chǎn)準(zhǔn)備?工作，抓好?基建項(xiàng)目、?礦井接續(xù)、?采剝銜接、?設(shè)備檢修、?安裝拆除等?重點(diǎn)工程，?確保企業(yè)健?康有秩發(fā)展?。6、負(fù)?責(zé)組織各單?位、各有關(guān)?部門，對(duì)礦?井停產(chǎn)檢修?和季節(jié)性工?程進(jìn)行統(tǒng)籌?安排，督促?檢查各項(xiàng)工?程的實(shí)施進(jìn)?展情況，確?保各類工程?的按質(zhì)按時(shí)?完成。實(shí)現(xiàn)?總體平穩(wěn)、?縱橫協(xié)調(diào)、?均衡生產(chǎn)。?7、認(rèn)真?細(xì)致地做好?上情下達(dá)、?下情上報(bào)工?作。“信息?暢通、令行?禁止”既是?調(diào)度工作的?原則，也是?我們開(kāi)展各?項(xiàng)工作的重?要前提和根?本保證。對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)指示、?工作安排或?上級(jí)通知、?通報(bào)要及時(shí)?地、不折不?扣地下達(dá)，?隨時(shí)督促、?檢查執(zhí)行情?況，認(rèn)真做?好記錄。對(duì)?基層匯報(bào)的?情況和問(wèn)題?，要及時(shí)向?值班長(zhǎng)、有?關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和?部門匯報(bào)，?按領(lǐng)導(dǎo)指示?組織有關(guān)單?位和部門進(jìn)?行解決，做?到事事有著?落、件件有?回音、項(xiàng)項(xiàng)?有記錄。?8、負(fù)責(zé)召?集有關(guān)調(diào)度?會(huì)、生產(chǎn)會(huì)?、協(xié)調(diào)會(huì)，?及時(shí)解決生?產(chǎn)中出現(xiàn)的?各類問(wèn)題，?督促檢查本?企業(yè)各單位?生產(chǎn)計(jì)劃的?執(zhí)行情況。?凡涉及影響?安全生產(chǎn)的?問(wèn)題，有權(quán)?對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)?部門進(jìn)行統(tǒng)?一調(diào)度，行?使調(diào)度職權(quán)?。9、負(fù)?責(zé)落實(shí)集團(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)值?班和調(diào)度值?班制度，檢?查各部門值?班和調(diào)度值?班情況。負(fù)?責(zé)協(xié)助值班?領(lǐng)導(dǎo)組織好?全礦當(dāng)日的?安全生產(chǎn)工?作，并對(duì)全?礦當(dāng)日安全?生產(chǎn)情況進(jìn)?行總結(jié)，并?協(xié)助值班領(lǐng)?導(dǎo)在礦碰頭?會(huì)上進(jìn)行匯?報(bào)。10?、負(fù)責(zé)礦井?安全、生產(chǎn)?、經(jīng)營(yíng)等各?方面的領(lǐng)導(dǎo)?指示、工作?安排、緊急?命令的傳達(dá)?和落實(shí)，并?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指?示，對(duì)執(zhí)行?不好的單位?進(jìn)行通報(bào)批?評(píng)或相關(guān)處?罰。11?、建立完整?的原始記錄?，按時(shí)填寫?臺(tái)帳、圖表?、牌板。調(diào)?度資料要定?期歸檔保管?。12、?不斷加強(qiáng)調(diào)?度業(yè)務(wù)建設(shè)?、調(diào)度質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?、調(diào)度信息?化建設(shè)，實(shí)?施人才培訓(xùn)?(培養(yǎng))戰(zhàn)?略，不斷更?新調(diào)度裝備?，全面提升?調(diào)度工作水?平。二、?調(diào)度室工作?權(quán)限1、?在組織日常?生產(chǎn)過(guò)程中?，有權(quán)制止?任何人違章?指揮、違章?作業(yè)和違反?勞動(dòng)紀(jì)律，?并對(duì)存在上?述“三違”?現(xiàn)象的單位?和人員進(jìn)行?處罰。2?、有權(quán)召集?、參加有關(guān)?安全生產(chǎn)會(huì)?議，接到通?知的單位人?員必須準(zhǔn)時(shí)?參加，對(duì)會(huì)?議做出的決?定各單位必?須嚴(yán)格執(zhí)行?，并將執(zhí)行?情況準(zhǔn)時(shí)向?礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。3、在?組織搶救重?大事故時(shí)，?有權(quán)下達(dá)緊?急命令，調(diào)?動(dòng)全礦的一?切人力、物?力進(jìn)行搶救?。接收命令?的單位，必?須嚴(yán)格執(zhí)行?，全力以赴?做好搶救工?作。對(duì)不服?從指揮或不?積極行動(dòng)者?，有權(quán)通報(bào)?批評(píng)和按規(guī)?定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)?考核，并對(duì)?情節(jié)嚴(yán)重者?提出行政處?理意見(jiàn)。?4、有權(quán)主?持或參加年?度、月度生?產(chǎn)計(jì)劃的編?審工作。?5、根據(jù)工?作需要，有?權(quán)了解和督?察生產(chǎn)計(jì)劃?、安全措施?和領(lǐng)導(dǎo)安排?等事項(xiàng)的落?實(shí)情況，有?關(guān)單位和人?員必須如實(shí)?報(bào)告并提供?相關(guān)資料。?6、根據(jù)?工作需要和?領(lǐng)導(dǎo)指示，?有權(quán)對(duì)機(jī)關(guān)?職能科室的?業(yè)務(wù)工作提?出相關(guān)工作?要求。遇有?重大或緊急?情況有權(quán)對(duì)?上述部門的?業(yè)務(wù)工作進(jìn)?行調(diào)整和安?排。7、?有權(quán)對(duì)不執(zhí)?行調(diào)度命令?和對(duì)調(diào)度通?知(通報(bào))?傳達(dá)落實(shí)不?好的單位和?個(gè)人，按其?情節(jié)有權(quán)做?出處罰決定?。三、調(diào)?度室工作制?度1、調(diào)?度領(lǐng)導(dǎo)值班?制度調(diào)度?值班長(zhǎng)必須?由副礦級(jí)以?上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任?，并按值班?排列表順序?進(jìn)行___?_小時(shí)調(diào)度?值班。(?1)負(fù)責(zé)全?礦____?小時(shí)安全生?產(chǎn)組織指揮?，全面掌握?當(dāng)日安全生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?情況。(?2)協(xié)調(diào)解?決當(dāng)日生產(chǎn)?過(guò)程中出現(xiàn)?的各類問(wèn)題?，采取措施?確保全方位?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。指揮生產(chǎn)?必須遵循“?三大規(guī)程”?和有關(guān)規(guī)章?制度，嚴(yán)禁?瞎指揮、亂?調(diào)度。堅(jiān)持?原則，實(shí)事?求是，如實(shí)?反映情況。?(3)值?班期間不得?擅離崗位，?如有特殊情?況必須由同?級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)?替崗。發(fā)生?重大事故要?親臨現(xiàn)場(chǎng)，?及時(shí)協(xié)調(diào)處?理。(4?)負(fù)責(zé)貫徹?落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及?上級(jí)部門的?安全生產(chǎn)指?示精神，組?織、分析、?處理當(dāng)日生?產(chǎn)中發(fā)生的?各類事故。?(5)堅(jiān)?持定時(shí)向區(qū)?域公司值班?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安?全生產(chǎn)情況?，遇有特殊?情況和突發(fā)?事件要隨時(shí)?匯報(bào)，情況?要真實(shí)、準(zhǔn)?確，不得出?現(xiàn)差錯(cuò)。?(6)緊急?情況下有權(quán)?調(diào)動(dòng)全礦范?圍內(nèi)的各類?人員、車輛?、物資；協(xié)?助區(qū)域公司?值班領(lǐng)導(dǎo)組?織指揮、處?理各類突發(fā)?事件。2?、調(diào)度員值?班制度調(diào)?度值班是組?織指揮、協(xié)?調(diào)控制安全?生產(chǎn)的核心?，實(shí)行__?__小時(shí)不?間斷值班制?度，值班調(diào)?度員執(zhí)行八?小時(shí)工作制?。各級(jí)調(diào)度?根據(jù)工作量?大小每班配?置____?人，值班調(diào)?度員嚴(yán)格按?照生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃、煤礦?〈三大規(guī)程?〉各類規(guī)程?措施及領(lǐng)導(dǎo)?指示組織指?揮生產(chǎn)，協(xié)?調(diào)各部門、?環(huán)節(jié)之間的?矛盾和出現(xiàn)?的問(wèn)題。?(1)調(diào)度?指揮中心擔(dān)?負(fù)著企業(yè)生?產(chǎn)、安全、?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的?組織、指揮?、監(jiān)督和控?制四大職能?，值班調(diào)度?員要做到“?情況明、底?數(shù)清、信息?靈”。在依?據(jù)生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃的基礎(chǔ)?上，充分理?解領(lǐng)導(dǎo)工作?意圖，利用?一切可能利?用的途徑與?手段實(shí)現(xiàn)企?業(yè)在每一階?段的發(fā)展目?標(biāo)。(2?)值班調(diào)度?員必須熟悉?本企業(yè)各業(yè)?務(wù)部門和下?屬單位的各?自職權(quán)、業(yè)?務(wù)和分管范?圍，熟悉企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?流程，對(duì)與?企業(yè)生產(chǎn)、?安全、經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)息息相?關(guān)的生產(chǎn)和?輔助環(huán)節(jié)的?運(yùn)作程序要?了如指掌，?并具備一定?的組織協(xié)調(diào)?能力。(?3)值班調(diào)?度員必須掌?握所轄范圍?內(nèi)的生產(chǎn)、?運(yùn)輸、通風(fēng)?、供電、供?排水等各大?系統(tǒng)的基本?情況；熟悉?主要生產(chǎn)環(huán)?節(jié)和崗位現(xiàn)?狀；熟悉生?產(chǎn)過(guò)程的工?藝流程；熟?悉采剝工程?平面圖和各?系統(tǒng)圖，熟?悉礦井災(zāi)害?預(yù)防計(jì)劃、?事故應(yīng)急預(yù)?案。(4?)按照煤礦?〈三大規(guī)程?〉遵章指揮?。發(fā)生事故?后，要按照?事故匯報(bào)程?序和有關(guān)規(guī)?定及時(shí)向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部?門進(jìn)行匯報(bào)?；隨時(shí)掌握?事故現(xiàn)場(chǎng)變?化，及時(shí)下?達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示?，配合值?班領(lǐng)導(dǎo)和公?司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?調(diào)動(dòng)人力、?物資，做好?搶救、處置?和善后事宜?；對(duì)事故的?發(fā)生、處置?過(guò)程以及結(jié)?果要做好詳?細(xì)的記錄(?包括事故分?析情況和處?理意見(jiàn))。?(5)按?照作業(yè)計(jì)劃?組織完成班?、日生產(chǎn)及?設(shè)備檢修任?務(wù)，主動(dòng)調(diào)?度，及時(shí)協(xié)?調(diào)各生產(chǎn)環(huán)?節(jié)的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。(6?)掌握礦領(lǐng)?導(dǎo)和生產(chǎn)技?術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的?下井動(dòng)向，?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井?過(guò)程中提出?的問(wèn)題和工?作安排要認(rèn)?真落實(shí)，詳?細(xì)紀(jì)錄過(guò)程?和結(jié)果，并?及時(shí)向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦?理進(jìn)展。?(7)對(duì)基?層單位匯報(bào)?的情況，在?認(rèn)真接收的?同時(shí)要弄清?楚并加以分?析，在核對(duì)?無(wú)誤的情況?下及時(shí)處置?和向有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，要?做到不留死?角，不主觀?臆斷，有理?有據(jù)。(?8)嚴(yán)格執(zhí)?行交接班制?度：a、?接班調(diào)度員?應(yīng)提前到崗?，了解當(dāng)班?重點(diǎn)工作、?任務(wù)和注意?事項(xiàng)。b?、交班調(diào)度?員必須認(rèn)真?分析總結(jié)當(dāng)?班安全生產(chǎn)?情況，填寫?《調(diào)度員交?接班記錄》?。c、交?接班交叉時(shí)?間不少于半?小時(shí)，對(duì)生?產(chǎn)、工程、?事故、指示?、通知及特?殊事項(xiàng)必須?一一交清，?具體做到“?五交清”。?即：交清上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示?、命令執(zhí)行?情況；交清?當(dāng)日生產(chǎn)任?務(wù)完成情況?并說(shuō)明欠產(chǎn)?原因；交清?各單位聯(lián)系?事項(xiàng)；交清?各類事故的?影響范圍和?處理進(jìn)展；?交清生產(chǎn)中?存在的問(wèn)題?及解決辦法?。d、接?班調(diào)度員要?仔細(xì)閱讀交?接班記錄，?并根據(jù)交接?班內(nèi)容和事?項(xiàng)逐一詢問(wèn)?、落實(shí)，保?證生產(chǎn)指揮?的連續(xù)性。?(9)堅(jiān)?持靈、準(zhǔn)、?快的要求：?a、接聽(tīng)?電話要及時(shí)?，回答問(wèn)題?要簡(jiǎn)明扼要?，嚴(yán)禁在電?話中閑聊。?b、下達(dá)?領(lǐng)導(dǎo)指示、?通知、命令?，要嚴(yán)肅認(rèn)?真，一字不?丟。不得主?觀臆斷，隨?意篡改。接?到上級(jí)指示?，要立即傳?達(dá)，不得延?誤、扣壓和?擅自處理。?c、熟練?使用計(jì)算機(jī)?，保證數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確，信息?提供及時(shí)，?嚴(yán)禁擅自修?改計(jì)算機(jī)程?序及系統(tǒng)密?碼。d、?來(lái)文、來(lái)電?，書寫記錄?要工整，不?得潦草，不?準(zhǔn)遺漏，做?到條條有記?錄，項(xiàng)項(xiàng)有?安排，事事?有著落，件?件有回音。?(10)?堅(jiān)持文明上?崗，樹(shù)立良?好形象：?a、上崗人?員要衣冠整?潔，保持良?好的工作狀?態(tài)。b、態(tài)?度和藹，禮?貌待人，文?明用語(yǔ)，提?高調(diào)度工作?質(zhì)量。c?、保持室內(nèi)?清潔衛(wèi)生，?窗明幾凈，?創(chuàng)造良好的?工作環(huán)境。?d、上崗?時(shí)間不會(huì)私?客，嚴(yán)禁室?內(nèi)大聲喧嘩?。e、努力?鉆研業(yè)務(wù)，?熟記電話號(hào)?碼，做到常?用電話不翻?本。f、?嚴(yán)格執(zhí)行保?密制度。?3、礦領(lǐng)導(dǎo)?下井跟班工?作制度1?、礦領(lǐng)導(dǎo)必?須按跟班表?安排的時(shí)間?輪流進(jìn)行跟?班，不得空?班，有事必?須請(qǐng)假，并?找人替班。?2、領(lǐng)導(dǎo)?跟班時(shí)必須?和工人同上?同下，中途?不得脫崗，?必須堅(jiān)持八?小時(shí)跟班制?度。3、?當(dāng)班跟班領(lǐng)?導(dǎo)必須及時(shí)?把當(dāng)班井下?情況及時(shí)匯?報(bào)給調(diào)度室?，并給下一?班跟班交待?清楚，以便?安排下一班?生產(chǎn)。4?、礦領(lǐng)導(dǎo)跟?班時(shí)必須把?當(dāng)班的安全?生產(chǎn)情況了?解清楚，對(duì)?井下發(fā)生的?一切生產(chǎn)事?故及安全隱?患必須及時(shí)?組織人員處?理，不得拖?延。5、?礦領(lǐng)導(dǎo)跟班?時(shí)必須嚴(yán)把?工程質(zhì)量關(guān)?，對(duì)井下各?采剝工作面?工程質(zhì)量差?的要及時(shí)讓?其整改，并?嚴(yán)格按作業(yè)?規(guī)程及質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)要求辦?事。6、?礦領(lǐng)導(dǎo)跟班?時(shí)要盯班作?業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)解?決工作面及?井下的一切?實(shí)際情況，?起到真正指?揮生產(chǎn)的作?用。7、?礦領(lǐng)導(dǎo)跟班?時(shí)要督促“?三大規(guī)程”?、“各工種?崗位責(zé)任制?”、“各項(xiàng)?規(guī)章制度”?的貫徹與執(zhí)?行。使其真?正起到指導(dǎo)?安全生產(chǎn)的?作用。8?、礦領(lǐng)導(dǎo)跟?班時(shí)要嚴(yán)格?按“三大規(guī)?程”及有關(guān)?法律法規(guī)規(guī)?定指揮生產(chǎn)?，不得違章?指揮，強(qiáng)令?工人冒險(xiǎn)作?業(yè)。4、?跟班領(lǐng)導(dǎo)三?匯報(bào)制度?(1)跟班?領(lǐng)導(dǎo)下井前?必須到調(diào)度?室進(jìn)行登記?。(2)?跟班領(lǐng)導(dǎo)到?達(dá)采剝作業(yè)?地點(diǎn)后必須?及時(shí)將自己?所在的作業(yè)?地點(diǎn)向調(diào)度?室匯報(bào)清楚?。(3)?跟班領(lǐng)導(dǎo)在?跟班中要把?自己所在作?業(yè)地點(diǎn)及途?徑路線中發(fā)?現(xiàn)的安全隱?患、存在問(wèn)?題及現(xiàn)場(chǎng)采?取的措施、?整改落實(shí)情?況及時(shí)如實(shí)?的向礦調(diào)度?室匯報(bào)。?(4)升井?后到調(diào)度室?填寫安全隱?患登記本，?向調(diào)度室匯?報(bào)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)?的安全隱患?數(shù)，當(dāng)班處?理的安全隱?患數(shù)，交由?下班處理的?安全隱患數(shù)?。5、月?生產(chǎn)指標(biāo)完?成情況專題?匯報(bào)會(huì)議制?度(1)?每月最后一?天下午15?：00時(shí)在?礦調(diào)度指揮?中心會(huì)議室?召開(kāi)月生產(chǎn)?指標(biāo)完成情?況專題匯報(bào)?會(huì)。(每年?的最后一天?的會(huì)議時(shí)間?為早8：3?0時(shí)，地點(diǎn)?同上)參?加人。副礦?級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)?、各業(yè)務(wù)科?室科長(zhǎng)、采?剝區(qū)隊(duì)長(zhǎng)。?(2)會(huì)?議由調(diào)度指?揮中心主任?主持，調(diào)度?業(yè)務(wù)人員負(fù)?責(zé)對(duì)會(huì)議上?匯報(bào)的數(shù)據(jù)?進(jìn)行匯總，?并形成書面?材料向礦有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)?。(3)?、會(huì)議先由?調(diào)度指揮中?心負(fù)責(zé)人向?與會(huì)單位通?報(bào)當(dāng)前安全?生產(chǎn)形勢(shì)及?礦領(lǐng)導(dǎo)就生?產(chǎn)組織方面?的安排布署?情況；再由?選運(yùn)區(qū)有關(guān)?人員通報(bào)當(dāng)?月商品煤外?運(yùn)情況和月?末煤臺(tái)庫(kù)存?盤點(diǎn)情況；?最后由計(jì)劃?科有關(guān)人員?通報(bào)生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃安排?情況。(?4)、由各?采剝區(qū)隊(duì)分?別對(duì)本單位?對(duì)照生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃匯報(bào)?當(dāng)月生產(chǎn)指?標(biāo)完成情況?。包括：礦?井產(chǎn)量、回?收區(qū)產(chǎn)量、?商品煤外運(yùn)?、品種煤完?成情況、庫(kù)?存盤點(diǎn)等。?并就當(dāng)月生?產(chǎn)情況(特?別是指標(biāo)完?成不好的單?位)要進(jìn)行?重點(diǎn)說(shuō)明，?對(duì)當(dāng)前的重?點(diǎn)工程、采?剝銜接等進(jìn)?展情況和預(yù)?計(jì)工期也要?進(jìn)行相關(guān)說(shuō)?明。6、?其它會(huì)議制?度根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)安排和工?作需要，定?期不定期召?開(kāi)有關(guān)會(huì)議?，協(xié)調(diào)解決?安全生產(chǎn)中?的擋手問(wèn)題?，實(shí)現(xiàn)綜合?平衡。內(nèi)?蒙古棋豐煤?業(yè)有限公司?露天煤礦?調(diào)度指揮中?心職責(zé)（五?）要求調(diào)?度室管理范?圍內(nèi)__?__種制度?齊全。1?、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)?值班制度?2、調(diào)度員?值班制度?3、生產(chǎn)能?力預(yù)測(cè)制度?4、調(diào)度?早碰頭會(huì)議?制度5、?月生產(chǎn)指標(biāo)?完成情況專?題匯報(bào)會(huì)議?制度6、?其它會(huì)議制?度7、調(diào)?度業(yè)務(wù)匯報(bào)?制度8、?生產(chǎn)事故匯?報(bào)制度9?、重大事故?匯報(bào)制度?10、專題?匯報(bào)制度?11、生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)分析制?度12、?事故分析制?度13、?資料保存制?度14、?調(diào)度質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化檢查制?度15、?調(diào)度人員學(xué)?習(xí)培訓(xùn)制度?調(diào)度指揮?中心職責(zé)（?六）1、?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行黨和國(guó)家?的安全生產(chǎn)?方針，嚴(yán)格?按照“三大?規(guī)程”以及?有關(guān)安全生?產(chǎn)的規(guī)定、?指示、命令?、電文組織?安全生產(chǎn)。?對(duì)威脅安全?生產(chǎn)的重大?問(wèn)題及時(shí)下?達(dá)調(diào)度命令?，組織有關(guān)?部門和單位?采取措施積?極處理，搞?好各類事故?的組織搶救?和分析處理?工作。2?、堅(jiān)持煤與?非煤并重并?舉的原則，?組織好各個(gè)?部門、各生?產(chǎn)環(huán)節(jié)之間?的協(xié)調(diào)配合?，解決生產(chǎn)?過(guò)程中出現(xiàn)?的擋手問(wèn)題?，克服生產(chǎn)?薄弱環(huán)節(jié)，?確保我礦各?項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)的全面?完成。3?、按照生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃，?負(fù)責(zé)日常生?產(chǎn)的組織和?指揮。及時(shí)?掌握生產(chǎn)動(dòng)?態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)?真地按班、?日、旬、月?檢查對(duì)照計(jì)?劃完成情況?，有針對(duì)性?地提前采取?措施，消除?可能出現(xiàn)的?影響生產(chǎn)的?因素和困難?，實(shí)現(xiàn)均衡?、高產(chǎn)、高?效。4、?深入現(xiàn)場(chǎng)、?深入井下調(diào)?查研究，熟?悉生產(chǎn)情況?，掌握第一?手資料。通?過(guò)多種渠道?了解生產(chǎn)動(dòng)?態(tài)和發(fā)展趨?勢(shì)，并廣泛?收集安全生?產(chǎn)信息，為?領(lǐng)導(dǎo)正確決?策提供準(zhǔn)確?依據(jù)。切實(shí)?做到信息暢?通、運(yùn)轉(zhuǎn)有?序。5、?按照作業(yè)計(jì)?劃安排，負(fù)?責(zé)組織好日?常的生產(chǎn)準(zhǔn)?備工作，抓?好基建項(xiàng)目?、礦井接續(xù)?、采掘銜接?、設(shè)備檢修?、安裝拆除?等重點(diǎn)工程?，確保企業(yè)?健康有秩發(fā)?展。6、?負(fù)責(zé)組織各?單位、各有?關(guān)部門，對(duì)?礦井停產(chǎn)檢?修和季節(jié)性?工程進(jìn)行統(tǒng)?籌安排，督?促檢查各項(xiàng)?工程的實(shí)施?進(jìn)展情況，?確保各類工?程的按質(zhì)按?時(shí)完成。實(shí)?現(xiàn)總體平穩(wěn)?、縱橫協(xié)調(diào)?、均衡生產(chǎn)?。7、認(rèn)?真細(xì)致地做?好上情下達(dá)?、下情上報(bào)?工作?！靶?息暢通、令?行禁止”既?是調(diào)度工作?的原則，也?是我們開(kāi)展?各項(xiàng)工作的?重要前提和?根本保證。?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示?、工作安排?或上級(jí)通知?、通報(bào)要及?時(shí)地、不折?不扣地下達(dá)?，隨時(shí)督促?、檢查執(zhí)行?情況，認(rèn)真?做好記錄。?對(duì)基層匯報(bào)?的情況和問(wèn)?題，要及時(shí)?向值班長(zhǎng)、?有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)?和部門匯報(bào)?，按領(lǐng)導(dǎo)指?示組織有關(guān)?單位和部門?進(jìn)行解決，?做到事事有?著落、件件?有回音、項(xiàng)?項(xiàng)有記錄。?8、負(fù)責(zé)?召集有關(guān)調(diào)?度會(huì)、生產(chǎn)?會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)?，及時(shí)解決?生產(chǎn)中出現(xiàn)?的各類問(wèn)題?，督促檢查?本企業(yè)各單?位生產(chǎn)計(jì)劃?的執(zhí)行情況?。凡涉及影?響安全生產(chǎn)?的問(wèn)題，有?權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)?務(wù)部門進(jìn)行?統(tǒng)一調(diào)度，?行使調(diào)度職?權(quán)。9、?負(fù)責(zé)落實(shí)集?團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)?值班和調(diào)度?值班制度，?檢查各部門?值班和調(diào)度?值班情況。?負(fù)責(zé)協(xié)助值?班領(lǐng)導(dǎo)組織?好全礦當(dāng)日?的安全生產(chǎn)?工作，并對(duì)?全礦當(dāng)日安?全生產(chǎn)情況?進(jìn)行總結(jié)，?并協(xié)助值班?領(lǐng)導(dǎo)在礦碰?頭會(huì)上進(jìn)行?匯報(bào)。1?0、負(fù)責(zé)礦?井安全、生?產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等?各方面的領(lǐng)?導(dǎo)指示、工?作安排、緊?急命令的傳?達(dá)和落實(shí)，?并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?指示，對(duì)執(zhí)?行不好的單?位進(jìn)行通報(bào)?批評(píng)或相關(guān)?處罰。1?1、建立完?整的原始記?錄，按時(shí)填?寫臺(tái)帳、圖?表、牌板。?調(diào)度資料要?定期歸檔保?管。12?、不斷加強(qiáng)?調(diào)度業(yè)務(wù)建?設(shè)、調(diào)度質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)、調(diào)度信?息化建設(shè)，?實(shí)施人才培?訓(xùn)(培養(yǎng))?戰(zhàn)略，不斷?更新調(diào)度裝?備，全面提?升調(diào)度工作?水平。二?、調(diào)度室工?作權(quán)限1?、在組織日?常生產(chǎn)過(guò)程?中，有權(quán)制?止任何人違?章指揮、違?章作業(yè)和違?反勞動(dòng)紀(jì)律?，并對(duì)存在?上述“三違?”現(xiàn)象的單?位和人員進(jìn)?行處罰。?2、有權(quán)召?集、參加有?關(guān)安全生產(chǎn)?會(huì)議，接到?通知的單位?人員必須準(zhǔn)?時(shí)參加，對(duì)?會(huì)議做出的?決定各單位?必須嚴(yán)格執(zhí)?行，并將執(zhí)?行情況準(zhǔn)時(shí)?向礦領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。3、?在組織搶救?重大事故時(shí)?，有權(quán)下達(dá)?緊急命令，?調(diào)動(dòng)全礦的?一切人力、?物力進(jìn)行搶?救。接收命?令的單位，?必須嚴(yán)格執(zhí)?行，全力以?赴做好搶救?工作。對(duì)不?服從指揮或?不積極行動(dòng)?者，有權(quán)通?報(bào)批評(píng)和按?規(guī)定進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)考核，并?對(duì)情節(jié)嚴(yán)重?者提出行政?處理意見(jiàn)。?4、有權(quán)?主持或參加?年度、月度?生產(chǎn)計(jì)劃的?編審工作。?5、根據(jù)?工作需要，?有權(quán)了解和?督察生產(chǎn)計(jì)?劃、安全措?施和領(lǐng)導(dǎo)安?排等事項(xiàng)的?落實(shí)情況，?有關(guān)單位和?人員必須如?實(shí)報(bào)告并提?供相關(guān)資料?。6、根?據(jù)工作需要?和領(lǐng)導(dǎo)指示?，有權(quán)對(duì)機(jī)?關(guān)職能科室?的業(yè)務(wù)工作?提出相關(guān)工?作要求。遇?有重大或緊?急情況有權(quán)?對(duì)上述部門?的業(yè)務(wù)工作?進(jìn)行調(diào)整和?安排。7?、有權(quán)對(duì)不?執(zhí)行調(diào)度命?令和對(duì)調(diào)度?通知(通報(bào)?)傳達(dá)落實(shí)?不好的單位?和個(gè)人，按?其情節(jié)有權(quán)?做出處罰決?定。三、?調(diào)度室工作?制度1、?調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值?班制度調(diào)?度值班長(zhǎng)必?須由副礦級(jí)?以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)?任，并按值?班排列表順?序進(jìn)行__?__小時(shí)調(diào)?度值班。?(1)負(fù)責(zé)?全礦___?_小時(shí)安全?生產(chǎn)組織指?揮，全面掌?握當(dāng)日安全?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)情況。?(2)協(xié)調(diào)?解決當(dāng)日生?產(chǎn)過(guò)程中出?現(xiàn)的各類問(wèn)?題，采取措?施確保全方?位的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。指揮生?產(chǎn)必須遵循?“三大規(guī)程?”和有關(guān)規(guī)?章制度，嚴(yán)?禁瞎指揮、?亂調(diào)度。堅(jiān)?持原則，實(shí)?事求是，如?實(shí)反映情況?。(3)?負(fù)責(zé)主持召?開(kāi)次日7。?00時(shí)的礦?碰頭會(huì)，通?報(bào)前一天的?安全、生產(chǎn)?綜合情況，?匯報(bào)前一天?碰頭會(huì)工作?安排的落實(shí)?情況。在會(huì)?議結(jié)束時(shí)，?應(yīng)與當(dāng)日調(diào)?度值班領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行詳細(xì)的?工作交接。?(4)值?班期間不得?擅離崗位，?如有特殊情?況必須由同?級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)?替崗。發(fā)生?重大事故要?親臨現(xiàn)場(chǎng)，?及時(shí)協(xié)調(diào)處?理。(5?)負(fù)責(zé)貫徹?落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及?上級(jí)部門的?安全生產(chǎn)指?示精神，組?織、分析、?處理當(dāng)日生?產(chǎn)中發(fā)生的?各類事故。?(6)堅(jiān)?持定時(shí)向區(qū)?域公司值班?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安?全生產(chǎn)情況?，遇有特殊?情況和突發(fā)?事件要隨時(shí)?匯報(bào)，情況?要真實(shí)、準(zhǔn)?確，不得出?現(xiàn)差錯(cuò)。?(7)緊急?情況下有權(quán)?調(diào)動(dòng)全礦范?圍內(nèi)的各類?人員、車輛?、物資；協(xié)?助區(qū)域公司?值班領(lǐng)導(dǎo)組?織指揮、處?理各類突發(fā)?事件。2?、調(diào)度員值?班制度調(diào)?度值班是組?織指揮、協(xié)?調(diào)控制安全?生產(chǎn)的核心?，實(shí)行__?__小時(shí)不?間斷值班制?度，值班調(diào)?度員執(zhí)行八?小時(shí)工作制?。各級(jí)調(diào)度?根據(jù)工作量?大小每班配?置____?人，值班調(diào)?度員嚴(yán)格按?照生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃、煤礦?〈三大規(guī)程?〉各類規(guī)程?措施及領(lǐng)導(dǎo)?指示組織指?揮生產(chǎn)，協(xié)?調(diào)各部門、?環(huán)節(jié)之間的?矛盾和出現(xiàn)?的問(wèn)題。?(1)調(diào)度?指揮中心擔(dān)?負(fù)著企業(yè)生?產(chǎn)、安全、?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的?組織、指揮?、監(jiān)督和控?制四大職能?，值班調(diào)度?員要做到“?情況明、底?數(shù)清、信息?靈”。在依?據(jù)生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃的基礎(chǔ)?上，充分理?解領(lǐng)導(dǎo)工作?意圖，利用?一切可能利?用的途徑與?手段實(shí)現(xiàn)企?業(yè)在每一階?段的發(fā)展目?標(biāo)。(2?)值班調(diào)度?員必須熟悉?本企業(yè)各業(yè)?務(wù)部門和下?屬單位的各?自職權(quán)、業(yè)?務(wù)和分管范?圍，熟悉企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?流程，對(duì)與?企業(yè)生產(chǎn)、?安全、經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)息息相?關(guān)的生產(chǎn)和?輔助環(huán)節(jié)的?運(yùn)作程序要?了如指掌，?并具備一定?的組織協(xié)調(diào)?能力。(?3)值班調(diào)?度員必須掌?握所轄范圍?內(nèi)的生產(chǎn)、?運(yùn)輸、通風(fēng)?、供電、供?排水等各大?系統(tǒng)的基本?情況；熟悉?主要生產(chǎn)環(huán)?節(jié)和崗位現(xiàn)?狀；熟悉生?產(chǎn)過(guò)程的工?藝流程；熟?悉采掘工程?平面圖和各?系統(tǒng)圖，熟?悉礦井災(zāi)害?預(yù)防計(jì)劃、?事故應(yīng)急預(yù)?案。(4?)按照煤礦?〈三大規(guī)程?〉遵章指揮?。發(fā)生事故?后，要按照?事故匯報(bào)程?序和有關(guān)規(guī)?定及時(shí)向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部?門進(jìn)行匯報(bào)?；隨時(shí)掌握?事故現(xiàn)場(chǎng)變?化，及時(shí)下?達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示?，配合值班?領(lǐng)導(dǎo)和公司?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)?動(dòng)人力、物?資，做好搶?救、處置和?善后事宜；?對(duì)事故的發(fā)?生、處置過(guò)?程以及結(jié)果?要做好詳細(xì)?的記錄(包?括事故分析?情況和處理?意見(jiàn))。?(5)按照?作業(yè)計(jì)劃組?織完成班、?日生產(chǎn)及設(shè)?備檢修任務(wù)?，主動(dòng)調(diào)度?，及時(shí)協(xié)調(diào)?各生產(chǎn)環(huán)節(jié)?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。(6)?掌握礦領(lǐng)導(dǎo)?和生產(chǎn)技術(shù)?部領(lǐng)導(dǎo)的下?井動(dòng)向，對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)下井過(guò)?程中提出的?問(wèn)題和工作?安排要認(rèn)真?落實(shí)，詳細(xì)?紀(jì)錄過(guò)程和?結(jié)果，并及?時(shí)向有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)通報(bào)辦理?進(jìn)展。(?7)對(duì)基層?單位匯報(bào)的?情況，在認(rèn)?真接收的同?時(shí)要弄清楚?并加以分析?，在核對(duì)無(wú)?誤的情況下?及時(shí)處置和?向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，要做?到不留死角?，不主觀臆?斷，有理有?據(jù)。(8?)嚴(yán)格執(zhí)行?交接班制度?：a、接?班調(diào)度員應(yīng)?提前到崗，?了解當(dāng)班重?點(diǎn)工作、任?務(wù)和注意事?項(xiàng)。b、?交班調(diào)度員?必須認(rèn)真分?析總結(jié)當(dāng)班?安全生產(chǎn)情?況，填寫《?調(diào)度員交接?班記錄》。?c、交接班?交叉時(shí)間不?少于半小時(shí)?，對(duì)生產(chǎn)、?工程、事故?、指示、通?知及特殊事?項(xiàng)必須一一?交清，具體?做到“五交?清”。即：?交清上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)指示、命?令執(zhí)行情況?；交清當(dāng)日?生產(chǎn)任務(wù)完?成情況并說(shuō)?明欠產(chǎn)原因?；交清各單?位聯(lián)系事項(xiàng)?；交清各類?事故的影響?范圍和處理?進(jìn)展；交清?生產(chǎn)中存在?的問(wèn)題及解?決辦法。?d、接班調(diào)?度員要仔細(xì)?閱讀交接班?記錄，并根?據(jù)交接班內(nèi)?容和事項(xiàng)逐?一詢問(wèn)、落?實(shí)，保證生?產(chǎn)指揮的連?續(xù)性。(?9)堅(jiān)持靈?、準(zhǔn)、快的?要求：a?、接聽(tīng)電話?要及時(shí)，回?答問(wèn)題要簡(jiǎn)?明扼要，嚴(yán)?禁在電話中?閑聊。b?、下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)?指示、通知?、命令，要?嚴(yán)肅認(rèn)真，?一字不丟。?不得主觀臆?斷，隨意篡?改。接到上?級(jí)指示，要?立即傳達(dá)，?不得延誤、?扣壓和擅自?處理。c?、熟練使用?計(jì)算機(jī)，保?證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?，信息提供?及時(shí)，嚴(yán)禁?擅自修改計(jì)?算機(jī)程序及?系統(tǒng)密碼。?d、來(lái)文?、來(lái)電，書?寫記錄要工?整，不得潦?草，不準(zhǔn)遺?漏，做到條?條有記錄，?項(xiàng)項(xiàng)有安排?，事事有著?落，件件有?回音。(?10)堅(jiān)持?文明上崗，?樹(shù)立良好形?象：a、?上崗人員要?衣冠整潔，?保持良好的?工作狀態(tài)。?b、態(tài)度和?藹，禮貌待?人，文明用?語(yǔ)，提高調(diào)?度工作質(zhì)量?。c、保持?室內(nèi)清潔衛(wèi)?生，窗明幾?凈，創(chuàng)造良?好的工作環(huán)?境。d、上?崗時(shí)間不會(huì)?私客，嚴(yán)禁?室內(nèi)大聲喧?嘩。e、?努力鉆研業(yè)?務(wù)，熟記電?話號(hào)碼，做?到常用電話?不翻本。f?、嚴(yán)格執(zhí)行?保密制度。?3、礦領(lǐng)?導(dǎo)下井跟班?工作制度?1、礦領(lǐng)導(dǎo)?必須按跟班?表安排的時(shí)?間輪流進(jìn)行?跟班，不得?空班，有事?必須請(qǐng)假，?并找人替班?。2、領(lǐng)?導(dǎo)跟班時(shí)必?須和工人同?上同下，中?途不得脫崗?，必須堅(jiān)持?八小時(shí)跟班?制度。3?、當(dāng)班跟班?領(lǐng)導(dǎo)必須及?時(shí)把當(dāng)班井?下情況及時(shí)?匯報(bào)給調(diào)度?室，并給下?一班跟班交?待清楚，以?便安排下一?班生產(chǎn)。?4、礦領(lǐng)導(dǎo)?跟班時(shí)必須?把當(dāng)班的安?全生產(chǎn)情況?了解清楚，?對(duì)井下發(fā)生?的一切生產(chǎn)?事故及安全?隱患必須及?時(shí)組織人員?處理，不得?拖延。5?、礦領(lǐng)導(dǎo)跟?班時(shí)必須嚴(yán)?把工程質(zhì)量?關(guān)，對(duì)井下?各采掘工作?面工程質(zhì)量?差的要及時(shí)?讓其整改，?并嚴(yán)格按作?業(yè)規(guī)程及質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)要求?辦事。6?、礦領(lǐng)導(dǎo)跟?班時(shí)要盯班?作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)?解決工作面?及井下的一?切實(shí)際情況?，起到真正?指揮生產(chǎn)的?作用。7?、礦領(lǐng)導(dǎo)跟?班時(shí)要督促?“三大規(guī)程?”、“各工?種崗位責(zé)任?制”、“各?項(xiàng)規(guī)章制度?”的貫徹與?執(zhí)行。使其?真正起到指?導(dǎo)安全生產(chǎn)?的作用。?8、礦領(lǐng)導(dǎo)?跟班時(shí)要嚴(yán)?格按“三大?規(guī)程”及有?關(guān)法律法規(guī)?規(guī)定指揮生?產(chǎn)，不得違?章指揮，強(qiáng)?令工人冒險(xiǎn)?作業(yè)。4?、跟班領(lǐng)導(dǎo)?三匯報(bào)制度?(1)跟?班領(lǐng)導(dǎo)下井?前必須到調(diào)?度室進(jìn)行登?記。(2?)跟班領(lǐng)導(dǎo)?到達(dá)采掘作?業(yè)地點(diǎn)后必?須及時(shí)將自?己所在的作?業(yè)地點(diǎn)向調(diào)?度室匯報(bào)清?楚。(3?)跟班領(lǐng)導(dǎo)?在跟班中要?把自己所在?作業(yè)地點(diǎn)及?途徑路線中?發(fā)現(xiàn)的安全?隱患、存在?問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)?采取的措施?、整改落實(shí)?情況及時(shí)如?實(shí)的向礦調(diào)?度室匯報(bào)。?(4)升?井后到調(diào)度?室填寫安全?隱患登記本?，向調(diào)度室?匯報(bào)當(dāng)班發(fā)?現(xiàn)的安全隱?患數(shù)，當(dāng)班?處理的安全?隱患數(shù)，交?由下班處理?的安全隱患?數(shù)。5、?生產(chǎn)能力預(yù)?測(cè)制度(?1)每月_?___日早?8：30時(shí)?在礦調(diào)度指?揮中心會(huì)議?室召開(kāi)生產(chǎn)?能力預(yù)測(cè)例?會(huì)。參加人?：副礦級(jí)以?上領(lǐng)導(dǎo)、各?業(yè)務(wù)科室科?長(zhǎng)、采掘區(qū)?隊(duì)長(zhǎng)。(?2)會(huì)議由?調(diào)度指揮中?心主任主持?，調(diào)度業(yè)務(wù)?人員負(fù)責(zé)對(duì)?會(huì)議上匯報(bào)?的數(shù)據(jù)進(jìn)行?匯總，并形?成書面材料?呈報(bào)礦有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)。(?3)各單位?根據(jù)當(dāng)月上?中旬生產(chǎn)情?況及下旬生?產(chǎn)條件，全?面預(yù)測(cè)全月?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)、工程預(yù)?計(jì)完成情況?，匯報(bào)存在?問(wèn)題和需要?解決的問(wèn)題?，下月生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)作業(yè)計(jì)?劃安排，對(duì)?工作面銜接?、重點(diǎn)工程?、工作面地?質(zhì)構(gòu)造情況?進(jìn)行預(yù)測(cè)。?(4)分?系統(tǒng)、單位?提出當(dāng)前生?產(chǎn)組織中存?在的主要問(wèn)?題和需要礦?，區(qū)域公司?解決的問(wèn)題?，以及針對(duì)?存在的問(wèn)題?具體組織措?施，做為考?核依據(jù)。?(5)參會(huì)?人員必須按?通知要求準(zhǔn)?時(shí)參加，對(duì)?遲到、早退?、無(wú)故不到?會(huì)及匯報(bào)情?況不合乎要?求的，調(diào)度?指揮中心負(fù)?責(zé)予以批評(píng)?、考核并可?作為標(biāo)準(zhǔn)化?驗(yàn)收時(shí)的扣?分依據(jù)。?6、礦調(diào)度?早碰頭會(huì)議?制度(1?)每日早7?。00時(shí)在?調(diào)度指揮中?心召開(kāi)礦調(diào)?度早碰頭會(huì)?議。參加?人。在礦的?副總以上領(lǐng)?導(dǎo)、機(jī)關(guān)部?室領(lǐng)導(dǎo)、生?產(chǎn)科副科長(zhǎng)?以上領(lǐng)導(dǎo)以?及調(diào)度指揮?中心主任。?會(huì)議由生?產(chǎn)部調(diào)度值?班領(lǐng)導(dǎo)主持?。(2)?會(huì)議先由主?管經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)?導(dǎo)簡(jiǎn)單介紹?當(dāng)日商品煤?裝車外運(yùn)及?市場(chǎng)流向等?情況。隨后?調(diào)度值班領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)前一天?的安全生產(chǎn)?情況進(jìn)行總?結(jié)匯報(bào)。包?括：對(duì)欠產(chǎn)?單位和生產(chǎn)?指標(biāo)完成不?好的單位要?進(jìn)行重點(diǎn)情?況說(shuō)明；對(duì)?當(dāng)日生產(chǎn)過(guò)?程中發(fā)生的?各類停工誤?時(shí)和事故的?發(fā)生的全過(guò)?程以及分析?情況和善后?事宜要進(jìn)行?詳細(xì)匯報(bào)；?對(duì)當(dāng)日發(fā)生?的各類安全?事故和情況?的發(fā)生原