競選機(jī)關(guān)中層干部演說材料

第5頁共5頁競選機(jī)關(guān)中層干部演說材料今天?我非常榮幸?地在這里參?加機(jī)關(guān)中層?管理崗位競?聘演講。這?是分公司近?年來開展的?第二次中層?管理崗位競?聘活動(dòng)，對(duì)?我個(gè)人而言?是第一次，?我十分珍惜?這次的競聘?機(jī)會(huì)。無論?競聘結(jié)果如?何，我認(rèn)為?能夠參與競?聘的整個(gè)過?程其本身就?意義重大，?并希望能通?過這次的競?聘鍛煉，在?競爭中看到?他人的長處?和自己的不?足，使自己?的工作能力?和綜合素質(zhì)?得到提高。?我的競聘?目標(biāo)是黨群?工作部主任?職務(wù)。現(xiàn)將?本人的主要?工作經(jīng)歷和?工作情況簡?要介紹如下?：我現(xiàn)任?黨群工作部?業(yè)務(wù)主管，?出生于年月?，現(xiàn)年歲，?學(xué)歷、職稱?、___黨?員。年從_?__回到？?工作年來，?除短時(shí)從事?工作外，大?多數(shù)時(shí)間從?事黨務(wù)等工?作。從黨?群工作部的?職能看，綜?合性較強(qiáng)、?職能繁多，?擔(dān)負(fù)著__?_、宣傳、?紀(jì)檢、保衛(wèi)?、行政、工?會(huì)等多項(xiàng)工?作。起著參?謀助手、協(xié)?調(diào)服務(wù)、督?促檢查的作?用，是領(lǐng)導(dǎo)?公司精神文?明建設(shè)的核?心部門，也?是為領(lǐng)導(dǎo)、?黨總支和基?層服務(wù)的綜?合性部門，?黨群工作是?公司三個(gè)文?明建設(shè)的“?窗口”。黨?群工作部主?任更是“窗?口”的“窗?口”，工作?千頭萬緒、?服務(wù)多、事?情雜。這就?要求部門主?任必須具備?一定的政策?理論水平，?文字綜合能?力，___?協(xié)調(diào)能力和?管理經(jīng)驗(yàn)。?今天，我?所以參加這?個(gè)崗位的競?爭，理由有?三：第一?，我認(rèn)為這?有利于提高?自己的綜合?素質(zhì)，全面?地審視、發(fā)?展自己。每?一次更換工?作和經(jīng)歷的?變化對(duì)我人?生閱歷的增?長和能力的?培養(yǎng)都是一?次難得的機(jī)?遇，越是新?的工作環(huán)境?越富有吸引?力和挑戰(zhàn)性?，越是能學(xué)?到新知識(shí)，?增長新才干?，開拓新視?野，挖掘新?潛力。參加?這次崗位競?爭，目的就?在于鍛煉自?己，獲得多?方面實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)。在同志?們的成功經(jīng)?驗(yàn)中吸取營?養(yǎng)，努力提?高自身綜合?素質(zhì)。第?二，我認(rèn)為?自己具備擔(dān)?當(dāng)該職務(wù)所?必須的政治?素質(zhì)和個(gè)人?品質(zhì)。我有?較強(qiáng)的敬業(yè)?精神，工作?勤勤懇懇、?任勞任怨。?思想比較活?躍，能較快?地接受新事?物。處世嚴(yán)?謹(jǐn)，在廉潔?自律上，要?求嚴(yán)格，本?人信奉誠實(shí)?、正直的做?人宗旨，能?夠與人團(tuán)結(jié)?共事。第?三，我認(rèn)為?自己具備當(dāng)?此職務(wù)所必?須的知識(shí)和?能力。參加?過公司舉辦?的各業(yè)務(wù)口?多種形式的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?能夠及時(shí)掌?握黨的方針?政策，把握?正確的方向?，保持較高?的政治敏銳?性，具備一?定的政策理?論水平。有?一定的文學(xué)?基礎(chǔ)，具備?文字的綜合?能力。尤其?是近年來本?部門各項(xiàng)業(yè)?務(wù)整合，從?原先多人分?別完成的工?作漸漸整合?到一兩個(gè)人?獨(dú)立完成，?大量的事務(wù)?性工作鍛煉?了我的__?_協(xié)調(diào)能力?，豐富了我?的管理經(jīng)驗(yàn)?。堅(jiān)定了我?參加競選的?決心。第?四，有良好?的體魄，并?具堅(jiān)持原則?、克己奉公?的敬業(yè)精神?。有強(qiáng)壯的?體魄和健康?的心理，能?夠勝任節(jié)奏?快、壓力大?、繁忙而紛?雜的工作。?我一定能夠?團(tuán)結(jié)部門成?員，服從領(lǐng)?導(dǎo)、___?的安排，堅(jiān)?持原則，樂?于奉獻(xiàn)，扎?實(shí)高效地完?成工作任務(wù)?。以上所?述情況，是?我競聘黨群?工作部主任?所具備的條?件，假如我?有幸競聘上?崗，這些條?件將有助于?我很快熟悉?這個(gè)崗位的?工作，并進(jìn)?入崗位角色?。分公司?在公司的統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)下，?確立了今后?一段時(shí)期內(nèi)?的發(fā)展目標(biāo)?，為了實(shí)現(xiàn)?這個(gè)目標(biāo)，?有大量工作?等待我們?nèi)?完成，有許?多困難等待?我們?nèi)タ朔?。分公司就?如一臺(tái)高速?運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器?，需要生產(chǎn)?經(jīng)營、思想?工作以及后?勤服務(wù)等各?個(gè)部件去協(xié)?調(diào)動(dòng)作。黨?群工作部的?綜合職能使?之成為分公?司完成即定?目標(biāo)的保駕?護(hù)航者，如?何加強(qiáng)__?_建設(shè)、大?力推進(jìn)企業(yè)?文化，如何?更好地為生?產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)?，是擺在部?門面前新的?任務(wù)。結(jié)合?本部門實(shí)際?情況，為使?自己的工作?體現(xiàn)出活力?，我為自己?制定的工作?理念是“熱?心辦，馬上?辦，辦的好?”。提出的?工作思路是?“強(qiáng)化一種?意識(shí)，實(shí)現(xiàn)?兩項(xiàng)目標(biāo)，?干好兩項(xiàng)工?作”。一?．樹立一種?意識(shí)：端正?態(tài)度，牢固?樹立全心全?意為整個(gè)公?司服務(wù)的意?識(shí)。二．?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?注重實(shí)踐，?實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)目?標(biāo)：1．?以不斷提高?個(gè)人政治、?業(yè)務(wù)素質(zhì)為?目標(biāo)。以?黨群工作部?主任的崗位?職責(zé)為依據(jù)?，學(xué)習(xí)相關(guān)?文化知識(shí)，?政治理論，?政策法規(guī)以?及公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?、工作職責(zé)?、先進(jìn)的辦?事方法和工?作作風(fēng)等，?通過參加黨?校大專班的?學(xué)習(xí)地提高?自己的政治?、業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能力?，以實(shí)際行?動(dòng)實(shí)踐"忠?誠職業(yè)化"?的企業(yè)精神?。2．以?“扎實(shí)工作?、銳意進(jìn)取?”的精神，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀為目標(biāo)?。在工作?中既要發(fā)揚(yáng)?以往好的好?作風(fēng)、好傳?統(tǒng)，埋頭苦?干，扎實(shí)工?作，又要注?重在實(shí)踐中?摸索經(jīng)驗(yàn)、?探索路子，?多請(qǐng)示匯報(bào)?，多交心通?氣，當(dāng)好員?工與領(lǐng)導(dǎo)之?間溝通的橋?梁。三．?在做好黨群?工作部各業(yè)?務(wù)口多項(xiàng)煩?雜工作的同?時(shí)，著重做?好以下兩項(xiàng)?工作：1?.積極推動(dòng)?企業(yè)文化建?設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)?結(jié)向上、和?諧奮進(jìn)的職?工團(tuán)隊(duì)。今?年是？的企?業(yè)文化年，?___月份?開始，各項(xiàng)?培養(yǎng)樹立企?業(yè)文化的工?作正在逐步?展開，作為?分公司主管?企業(yè)文化創(chuàng)?建工作的部?門，我們要?堅(jiān)持按照？?公司就此項(xiàng)?工作的各項(xiàng)?部署去執(zhí)行?，更要結(jié)合?？分公司的?行業(yè)特點(diǎn)和?企業(yè)文化氛?圍，去提煉?更適合于促?進(jìn)分公司各?項(xiàng)事業(yè)更好?的發(fā)展的企?業(yè)文化。首?先要加強(qiáng)職?工的思想政?治建設(shè)，堅(jiān)?定職工思?想信念，采?取各種形式?，___廣?大職工學(xué)習(xí)?政治理論，?用理論武裝?全體職工的?頭腦。其次?注重職業(yè)道?德教育，以?“忠誠職業(yè)?化”為核心?，同時(shí)借鑒?其他企業(yè)的?成功經(jīng)驗(yàn)，?通過___?各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣?傳教育活動(dòng)?，達(dá)到提高?提高職工素?質(zhì)的目的。?第三要樹?立廣大職工?的主人翁意?識(shí)。通過堅(jiān)?持各項(xiàng)民主?管理制度，?深化“廠務(wù)?公開”，樹?立典型，弘?揚(yáng)職工群眾?的先進(jìn)事跡?，形成人人?爭第一，個(gè)?個(gè)求進(jìn)步的?良好氛圍。?___職工?圍繞經(jīng)營管?理，不拘形?式的開展勞?動(dòng)競賽、合?理化建議活?動(dòng)，使職工?主動(dòng)為企業(yè)?獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，?促進(jìn)企業(yè)的?發(fā)展。2?.建立系統(tǒng)?的工作規(guī)章?，使思想政?治工作制度?化和程序化?。精神文明?建設(shè)工作程?序化是建設(shè)?公司今明兩?年的一個(gè)工?作方向，在?建設(shè)公司相?關(guān)部門的指?導(dǎo)下，一是?努力探索新?的運(yùn)行機(jī)制?。這種新運(yùn)?行機(jī)制應(yīng)該?是面向?qū)嵺`?。貫徹上級(jí)?精神要聯(lián)系?分公司實(shí)際?，有針對(duì)性?，追求工作?的實(shí)際效果?；具體情況?具體對(duì)待、?具體分析，?獨(dú)立思考，?群策群力，?形成分公司?政治工作的?特色。二是?創(chuàng)建評(píng)估督?導(dǎo)機(jī)制，結(jié)?合公司貫標(biāo)?工作經(jīng)驗(yàn)，?在精神文明?建設(shè)活動(dòng)中?對(duì)各項(xiàng)工作?進(jìn)行量化，?使考核工作?更加具體、?好操作，結(jié)?合獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)?政策，克服?干與不干、?干好干壞一?個(gè)樣的現(xiàn)象?，進(jìn)一步增?強(qiáng)各單位做?好思想政治?工作的責(zé)任?感。通過運(yùn)?行機(jī)制和評(píng)?估機(jī)制的建?立和運(yùn)行，?使分公司思?想政治工作?和精神文明?建設(shè)出現(xiàn)新?的活力。?不容置疑，?在各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事面前?，我才疏學(xué)?淺、綜合管?理能力相對(duì)?欠缺；憑心?而論，工作?年來一直在?___工作?，缺乏一線?工作經(jīng)驗(yàn)，?長期以來習(xí)?慣于在他人?的領(lǐng)導(dǎo)下完?成自己手頭?的一點(diǎn)業(yè)務(wù)?。另外，隨?遇而安的心?態(tài)左右著我?很多的人生?決定。這次?能夠響應(yīng)_?__號(hào)召，?積極參與競?聘，對(duì)我個(gè)?人來說是一?個(gè)不小的突?破。機(jī)遇擺?在我的面前?，如何把握?以求更好的