服裝推式與拉式供應(yīng)鏈比較_第1頁
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拉式與推式供應(yīng)鏈比較1.工具1.工具:數(shù)據(jù)分析,快速反應(yīng);快速生產(chǎn),快速配送;庫存控制,零庫存運作;促銷,折扣;工具:批量生產(chǎn),規(guī)模效益;3.兩者的區(qū)別:出發(fā)點不同:拉式根據(jù)顧客的需求,顧客需要什么,門店賣什么;推式根據(jù)庫存,門店庫存有什么,向顧客推銷什么;預(yù)測方式不同:拉式是建立在門店銷售數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上所做的預(yù)測,預(yù)測周期比較短,一般為半個月到一個月;推式建立在訂貨會所做的預(yù)測上,預(yù)測周期比較長,一般為半年;銷售策略不同:拉式通過新品試銷,小批量生產(chǎn),促銷清理庫存,使庫存水平保持較低水平;推式通過批量生產(chǎn),大批量供應(yīng),庫存水平較高;考慮因素不同:拉式對天氣變化可以靈活應(yīng)對,通過快速供應(yīng),達到對市場的快速反應(yīng);推式預(yù)測周期長,無法將天氣納入考慮因素,無法快速反應(yīng);庫存周轉(zhuǎn)不同:拉式強調(diào)庫存周轉(zhuǎn)快,推式則庫存周轉(zhuǎn)慢;

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