2023年建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)范文

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?建筑專(zhuān)業(yè)技?術(shù)人員工作?總結(jié)范文?在任職期間?服從公司領(lǐng)?導(dǎo)的安排，?兢兢業(yè)業(yè)、?堅(jiān)持業(yè)務(wù)知?識(shí)的不斷更?新和提高，?大膽管理、?堅(jiān)持原則、?堅(jiān)持以人為?本，以理服?人，以制度?管人;善于?學(xué)習(xí)先進(jìn)的?管理方法，?大膽創(chuàng)新、?針對(duì)公司的?項(xiàng)目管理工?作提出創(chuàng)新?的項(xiàng)目管理?辦法，現(xiàn)就?這幾年來(lái)的?專(zhuān)業(yè)技術(shù)工?作總結(jié)從事?本專(zhuān)業(yè)技術(shù)?工作___?年來(lái)我一直?從事建筑安?全管理，我?從一名__?_成為一名?優(yōu)秀的安全?技術(shù)骨干人?員，這與公?司領(lǐng)導(dǎo)的栽?培、前輩的?諄諄教導(dǎo)以?及自己長(zhǎng)期?的努力工作?積極進(jìn)取分?不開(kāi)的。在?工作中要求?進(jìn)步、遵紀(jì)?守法、嚴(yán)于?律己;熱愛(ài)?___、關(guān)?心他人、善?與他人合作?;穩(wěn)重豁達(dá)?，誠(chéng)實(shí)守信?，能吃苦耐?勞。工作中?深入開(kāi)展建?筑工程安全?生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整?治，時(shí)刻牢?記安全目標(biāo)?管理"安全?第一、預(yù)防?為主"的方?針和加強(qiáng)施?工現(xiàn)場(chǎng)安全?標(biāo)準(zhǔn)化的管?理，落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，確保工?程項(xiàng)目至今?無(wú)一例安全?事故發(fā)生。?鑒于這幾年?的安全生產(chǎn)?管理經(jīng)驗(yàn)，?主要就建筑?施工項(xiàng)目安?全控制淺談?以下幾點(diǎn)?確保安全目?標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前?提是樹(shù)立“?以人為本、?關(guān)愛(ài)生命”?的思想，支?持“安全第?一、預(yù)防為?主”的方針?，項(xiàng)目部應(yīng)?建立安全管?理體系和安?全生產(chǎn)責(zé)任?制。專(zhuān)職安?全員應(yīng)持證?上崗，保證?項(xiàng)目安全目?標(biāo)和實(shí)現(xiàn)。?事故的發(fā)?生，是由于?人的不安全?行為，物的?不安全狀態(tài)?，不良的環(huán)?境和較差的?管理造成的?。從事故發(fā)?生的過(guò)程看?，要想不發(fā)?生事故，只?有針對(duì)事故?構(gòu)成的4m?要素，采取?有效控制措?施，消除潛?在的危險(xiǎn)因?素，并使人?不發(fā)生誤判?斷、誤操作?，要制訂各?項(xiàng)制度，進(jìn)?行安全教育?、開(kāi)展安全?檢查、編制?安全措施計(jì)?劃等，把事?故隱患消除?在萌芽狀態(tài)?。因此安全?事故的控制?要從以下幾?點(diǎn)著手一?、人的不安?全行為的控?制安全心?理調(diào)適法。?安全生產(chǎn)管?理中應(yīng)引導(dǎo)?員工學(xué)會(huì)控?制自己的情?緒，做到勝?不驕，敗不?餒，遇到順?心的事，要?樂(lè)而自持，?不能忘乎所?以;遇到不?順心的事，?要不為逆境?所困，丟得?開(kāi)、放得下?，及時(shí)解脫?。只有保持?良好的心理?狀態(tài)，才能?具有充沛的?精力，旺盛?的斗志，才?能減少工作?中的失誤，?保證安全生?產(chǎn)。獎(jiǎng)懲?控制法。強(qiáng)?化勞動(dòng)安全?政策和規(guī)定?，及對(duì)違規(guī)?者進(jìn)行紀(jì)律?懲處，是安?全工作的重?要組成部分?。作業(yè)人員?應(yīng)當(dāng)遵守安?全施工的強(qiáng)?制性標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)章制度和?操作規(guī)程，?正確使用安?全防護(hù)用具?，施工機(jī)械?設(shè)備等。作?業(yè)人員不服?從管理，違?規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)?造成嚴(yán)重后?果的，按照?相關(guān)法規(guī)追?究責(zé)任。對(duì)?安全生產(chǎn)的?好人好事進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)可采?取評(píng)先進(jìn)、?發(fā)獎(jiǎng)金、樹(shù)?立榜樣等。?對(duì)違紀(jì)者的?懲罰，可采?取罰款、通?報(bào)批評(píng)、警?告等，獎(jiǎng)勵(lì)?或懲罰應(yīng)按?公平、公正?、公開(kāi)、從?嚴(yán)的原則進(jìn)?行處理。?管理控制法?。在施工活?動(dòng)過(guò)程中，?項(xiàng)目部必須?依法加強(qiáng)對(duì)?建筑安全的?管理，執(zhí)行?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，采取?有效措施，?防止傷亡和?其他安全生?產(chǎn)事故的發(fā)?生政策與法?規(guī)是實(shí)施控?制的重要方?式，強(qiáng)調(diào)安?全生產(chǎn)法規(guī)?的宣傳教育?，使得人人?知法規(guī)，就?可以最大限?度地減少那?些由于不懂?法規(guī)而導(dǎo)致?的不安全行?為。要利用?政策規(guī)范的?作用控制人?的不安全行?為，就必須?貫徹落實(shí)國(guó)?家和各級(jí)政?府有關(guān)安全?的方針、政?策、規(guī)章、?建立、完善?企業(yè)的安全?生產(chǎn)管理規(guī)?章制度，并?加強(qiáng)監(jiān)督檢?查，嚴(yán)格執(zhí)?行。二、?物的不安全?狀態(tài)控制?設(shè)備的本質(zhì)?安全化。針?對(duì)生產(chǎn)中物?的不安全狀?態(tài)的形成與?發(fā)展，在進(jìn)?行施工設(shè)計(jì)?、工藝安排?。施工__?_與具體操?作，新材料?、新設(shè)備的?推廣應(yīng)用時(shí)?，采取有效?的控制措施?，正確判斷?物的具體不?安全狀態(tài)，?控制其發(fā)展?，保持物的?良好狀態(tài)和?技術(shù)性能，?對(duì)預(yù)防和消?除事故，保?障安全生產(chǎn)?有現(xiàn)實(shí)意義?。裝設(shè)安?全防護(hù)裝置?。安全裝置?是在設(shè)備性?能結(jié)構(gòu)中保?證人機(jī)系統(tǒng)?安全，而給?主體設(shè)備設(shè)?置的各種附?加裝置，是?保證機(jī)械設(shè)?備安全運(yùn)轉(zhuǎn)?和保證在可?能出現(xiàn)危險(xiǎn)?狀態(tài)正保護(hù)?人身安全的?安全技術(shù)措?施。安全裝?置的作用是?杜絕或減少?機(jī)械設(shè)備在?正常工作期?間或故障狀?態(tài)下，甚至?在誤操作情?況下發(fā)生人?身傷害及設(shè)?備毀壞事故?，能直接對(duì)?操作者和設(shè)?備進(jìn)行安全?保護(hù)。加?強(qiáng)施工設(shè)備?的安全管理?。項(xiàng)目部采?購(gòu)、租賃的?安全防護(hù)用?具、機(jī)械設(shè)?備、施工機(jī)?具及配件，?必須具有生?產(chǎn)(制造)?許可證、產(chǎn)?品合格證，?并在進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)?行查驗(yàn)。在?使用過(guò)程中?，必須由專(zhuān)?人管理，定?期檢查、維?修和保養(yǎng)，?建立資料檔?案，按國(guó)家?規(guī)定及時(shí)報(bào)?廢。施工?單位應(yīng)當(dāng)自?施工起重機(jī)?械和整體提?升腳手架、?模板等自升?式架設(shè)設(shè)施?驗(yàn)收合格之?月起30d?內(nèi)，身建設(shè)?行政主管部?門(mén)或者其他?有關(guān)部門(mén)登?記，登記標(biāo)?志應(yīng)當(dāng)置于?或者附著該?設(shè)備的顯著?位置。三?、改善作業(yè)?環(huán)境施工?平面布置。?在施工實(shí)施?階段，根據(jù)?要求設(shè)置道?路、___?排水、搭建?臨時(shí)設(shè)施、?堆放材料和?設(shè)置機(jī)械設(shè)?備、土方及?建筑垃圾、?圍墻與入口?位置等。做?到分區(qū)明確?，合理定位?。施工平面?布置的總體?要求是布置?緊湊，充分?利用場(chǎng)地;?場(chǎng)內(nèi)道路暢?通，運(yùn)輸方?便，減少一?次搬運(yùn);在?保證施工順?利的條件下?，盡可能減?少臨時(shí)設(shè)施?搭設(shè)，盡可?能利用附近?的原有建筑?物作為臨時(shí)?設(shè)施;應(yīng)便?于工人生產(chǎn)?和生活，辦?公用房、福?利設(shè)施應(yīng)在?生活區(qū)內(nèi)。?平面布置圖?應(yīng)符合防火?治安、衛(wèi)生?防疫、環(huán)境?保護(hù)和建設(shè)?無(wú)公害的要?求。施工?現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)?劃分。根據(jù)?施工項(xiàng)目的?要求，劃分?為作業(yè)區(qū)、?材料堆放區(qū)?和辦公生活?區(qū)。作業(yè)區(qū)?與辦公生活?區(qū)分開(kāi)設(shè)置?，并保持安?全距離。辦?公生活區(qū)應(yīng)?設(shè)置于在建?筑物墜落半?徑之外，應(yīng)?設(shè)置防護(hù)措?施，劃分隔?離，以免人?員誤入危險(xiǎn)?區(qū)域。對(duì)功?能區(qū)的劃分?還應(yīng)考慮交?通、水電、?消防和衛(wèi)生?、環(huán)保等因?素。安全?警示標(biāo)志。?根據(jù)工程特?點(diǎn)及施工的?不同階段，?在危險(xiǎn)部位?有針對(duì)性地?設(shè)置、懸掛?明顯的安全?警示標(biāo)志。?危險(xiǎn)部位主?要是指施工?現(xiàn)場(chǎng)人口處?、施工起重?機(jī)械、臨時(shí)?用電設(shè)施、?腳手架、出?入通道口、?樓梯口、陽(yáng)?臺(tái)口、電梯?井口、橋梁?口、隧道口?、基坑邊沿?、___物?及有害危險(xiǎn)?氣體和液體?存放處等。?安全警示標(biāo)?志的類(lèi)型、?數(shù)量應(yīng)當(dāng)根?據(jù)危險(xiǎn)部位?的性質(zhì)不同?，設(shè)置不同?的安全警示?標(biāo)志。封?閉管理。施?工現(xiàn)場(chǎng)圍擋?應(yīng)沿工地四?周設(shè)置，不?得留有缺口?;圍擋的材?料應(yīng)堅(jiān)固、?穩(wěn)定、整潔?、美觀(guān)。宜?選用砌體、?金屬板材等?材料，不得?使用布條、?竹包或安全?網(wǎng)，要確保?圍擋的穩(wěn)定?性、安全性?。圍擋的高?變應(yīng)高于1?.8m。工?地進(jìn)出大門(mén)?應(yīng)牢固美觀(guān)?，大門(mén)上應(yīng)?標(biāo)有企業(yè)名?稱(chēng)和企業(yè)標(biāo)?識(shí)，設(shè)置專(zhuān)?職值班保衛(wèi)?人員。大門(mén)?出口處應(yīng)設(shè)?置洗車(chē)槽，?保證汽車(chē)干?凈上路。項(xiàng)?目部工程技?術(shù)管理人員?、施工員、?作業(yè)人員等?，應(yīng)當(dāng)佩戴?工作卡。施?工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)?口處應(yīng)有整?齊明顯的“?五牌一圖”?：工程概況?圖、管理人?員___及?監(jiān)督電話(huà)牌?、消防保衛(wèi)?牌、消防保?衛(wèi)牌、安全?生產(chǎn)牌、文?明施工牌、?施工現(xiàn)場(chǎng)總?平面圖。?四、安全生?產(chǎn)的科學(xué)管?理。保障?安全生產(chǎn)除?要有先進(jìn)的?科學(xué)技術(shù)外?，還必須具?有先進(jìn)的管?理方法、嚴(yán)?格的管理制?度以及勞動(dòng)?者素質(zhì)的提?高。施工企?業(yè)和工程項(xiàng)?目部應(yīng)當(dāng)加?強(qiáng)單位內(nèi)部?的管理，針?對(duì)不同情況?，采取科學(xué)?的管理方式?。要不斷探?索新的規(guī)律?，總結(jié)管理?的辦法與經(jīng)?驗(yàn)，指導(dǎo)新?形勢(shì)下的管?理工作。要?強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施?工人員安全?生產(chǎn)教育培?訓(xùn)，將安全?管理責(zé)任制?落到實(shí)處。?要清除新的?危險(xiǎn)因素，?使安全管理?上升到新的?高度，使安?全生產(chǎn)水平?上一個(gè)臺(tái)階?。幾年來(lái)?，經(jīng)過(guò)實(shí)際