2023年建筑工程個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?建筑工程個(gè)?人專業(yè)技術(shù)?工作總結(jié)?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和同?事的幫助下?,憑著自己?的基礎(chǔ)和工?作經(jīng)驗(yàn),刻?苦鉆研和學(xué)?習(xí),取得了?一定的成績?，總結(jié)在第?四季度工作?中的經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，發(fā)揮自?己優(yōu)勢，完?善自身不足?，為今后的?工作積累經(jīng)?驗(yàn):一、?主要工作表?現(xiàn)及成績?1、嚴(yán)格遵?守公司各項(xiàng)?規(guī)章制度。?時(shí)刻提醒自?己要嚴(yán)格遵?守公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?,維護(hù)公司?形象。2?、不斷充電?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?。除報(bào)考的?二級建造師?外，著重加?強(qiáng)工程造價(jià)?方面的學(xué)習(xí)?;除此以外?，還取得了?___交通?大學(xué)本科學(xué)?歷。3、?今年主要完?成了__合?同段竣工資?料的編制工?作，辦理工?程竣工結(jié)算?和決算，該?項(xiàng)目竣工資?料先后通過?社會審計(jì)、?國家審計(jì)和?___局驗(yàn)?收歸檔。完?成了__災(zāi)?后重建工程?路面項(xiàng)目的?竣工編制、?結(jié)算。二?、努力的方?向1、首?先需要給自?身充電，積?累自己的專?業(yè)知識水平?，在__合?同段竣工資?料在內(nèi)業(yè)資?料兩次審計(jì)?過程中，總?體上受到業(yè)?主、監(jiān)理的?好評，但是?也發(fā)現(xiàn)自己?在編制竣工?資料是思維?不夠嚴(yán)謹(jǐn)，?作為該項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)人?和資料員對?內(nèi)業(yè)資料的?完備性認(rèn)識?不足，隨著?災(zāi)后重建工?程的推進(jìn)，?在工程內(nèi)業(yè)?資料上也越?來越規(guī)范，?自己有時(shí)還?報(bào)著以前的?思維。在這?方面我應(yīng)該?即是改正。?2、積極?參加證書考?核,鉆研專?業(yè)技術(shù),提?高業(yè)務(wù)能力?和專業(yè)水準(zhǔn)?。通過總結(jié)?一年來的工?作，我雖然?個(gè)人認(rèn)為取?得了一點(diǎn)成?績,但離一?個(gè)優(yōu)秀的工?程技術(shù)及管?理人員的要?求尚有很大?的差距。找?出工作中的?不足，以便?在以后的工?作中加以克?服，同時(shí)還?需要多學(xué)習(xí)?，掌握好規(guī)?范規(guī)程及有?關(guān)文件資料?的專業(yè)知識?，提高自己?的工作能力?，加強(qiáng)工作?責(zé)任感，及?時(shí)做好個(gè)人?的各項(xiàng)工作??？傊?，?在今后的工?作中，我將?不斷的總結(jié)?與反省，不?斷地鞭策自?己并充實(shí)能?量，提高自?身素質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平，以?適應(yīng)時(shí)代和?企業(yè)的發(fā)展?，與公司共?同進(jìn)步、共?同成長。?【篇二】?本人在畢業(yè)?后就參加了?工作，一直?在施工單位?從事技術(shù)施?工，有一定?的施工經(jīng)驗(yàn)?，并且有信?心把#樓工?程圓滿地交?給業(yè)主使用?。工程施?工是按照設(shè)?計(jì)圖紙把設(shè)?計(jì)師的思想?完成從__?_到實(shí)物形?態(tài)的轉(zhuǎn)變過?程，要搞好?工程施工，?就必須首先?熟悉施工圖?紙，掌握設(shè)?計(jì)師的意圖?，完成從圖?紙了解設(shè)計(jì)?意圖再回頭?修訂圖紙的?過程(即完?成圖紙的施?工前會審)?，其次要強(qiáng)?化對圖紙的?了解程度，?熟悉工程的?基本概況，?考慮具體的?施工方案，?初步明確工?程技術(shù)施工?的重點(diǎn)、難?點(diǎn)，為以后?的施工操作?行為做準(zhǔn)備?。在工程?施工過程中?，測量放線?工作是重中?之重，它貫?穿整個(gè)工程?施工的始終?，是工程施?工的靈魂，?要想工程干?好，必須把?測量放線的?工作做好，?所以施測、?校對、復(fù)核?的程序就一?個(gè)都不能少?(并且施測?、復(fù)核的工?作要有不同?的人來做)?;其次要結(jié)?合整套圖紙?對各個(gè)施工?層、施工段?、施工點(diǎn)進(jìn)?行校對，避?免遺漏工程?細(xì)小的部位?構(gòu)件;再次?，就是檢查?、落實(shí)是否?工程的實(shí)際?操作層的理?解`方案范?#文.庫整?-理^與自?己的思想一?致，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)溝通?，把問題消?滅在萌芽狀?態(tài)。在某?一工程段施?工完成后，?要及時(shí)檢查?，驗(yàn)收，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)?的問題及時(shí)?糾正在下一?施工段，減?少錯(cuò)誤的連?續(xù)發(fā)生。?工程施工是?一項(xiàng)非常嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎?工程技術(shù)人?員必須要把?它作為一個(gè)?自己的藝術(shù)?產(chǎn)品去雕刻?，力求精益?求精，要有?一個(gè)良好的?工作作風(fēng)，?要本著對國?家(不浪費(fèi)?資源)、對?社會、對業(yè)?主負(fù)責(zé)的態(tài)?度去工作，?要有“干一?項(xiàng)工程，樹?一座豐碑，?贏一片口碑?”的決心，?這樣才能把?工作作好，?才能成為一?名合格的工?程技術(shù)人員?。工程施?工是一個(gè)群?體作業(yè)的工?作，它不是?一個(gè)人或幾?個(gè)人就能完?成的，它是?需要上至質(zhì)?檢站、設(shè)計(jì)?院，下至勞?動工人的相?互緊密配合?，才能完成?的一項(xiàng)復(fù)雜?的作業(yè)任務(wù)?，所以，做?好相互間的?聯(lián)系配合就?顯得尤其重?要，否則，?干好工程就?會成為一句?空話。俗?話說“皮之?不存，毛將?焉附”一個(gè)?打工者如果?不考慮老板?和公司的經(jīng)?濟(jì)效益，他?就是在自斷?前程，他就?不是一個(gè)合?格的打工者?，早晚會被?社___淘?汰。工程施?工的工作面?大，工作人?多，工程要?取得一個(gè)良?好的經(jīng)濟(jì)效?益，材料管?理就顯得非?常重要，然?而材料的管?理如果只靠?一個(gè)人或幾?個(gè)人的力量?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?的，它需要?大家的共同?努力去實(shí)現(xiàn)?。作為一個(gè)?技術(shù)員，對?材料的管理?既要從技術(shù)?的角度去考?慮如何節(jié)約?，還要配合?項(xiàng)目經(jīng)理和?同事對現(xiàn)場?進(jìn)行有效的?監(jiān)控，使現(xiàn)?場的工人養(yǎng)?成節(jié)約材料?的良好習(xí)慣?，為公司創(chuàng)?造更好的經(jīng)?濟(jì)效益，為?自己的發(fā)展?奠定良好的?基礎(chǔ)。工?程工期的長?短也是體現(xiàn)?一個(gè)工程經(jīng)?濟(jì)效益的重?要指標(biāo)，工?期的縮短不?但能使工程?提前投入運(yùn)?營，為甲方?創(chuàng)造可觀的?收益，也可?以減少我們?施工單位眾?多機(jī)械、材?料的租賃費(fèi)?，減少人員?管理的費(fèi)用?，為公司為?老板降低施?工成本，提?高經(jīng)濟(jì)效益?;在這個(gè)方?面甲方和我?們施工單位?的利益空前?一致，所以?工程的工期?是大家共同?___的焦?點(diǎn)，作為工?程管理人員?中的一員，?協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)?理，大家一?起出謀劃策?縮短工程工?期就是義不?容辭。一?個(gè)人的能力?和精力是有?限的，為了?能更好的正?確理解`方?案范#文.?庫整-理^?圖紙和規(guī)范?，勤溝通，?事前請示就?能避免很多?不必要的爭?辯和返工，?達(dá)到大家思?想的一致統(tǒng)?一，使工程?能夠