2023年太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE33太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)政策背景 3(一)、政策將會持續(xù)利好太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)發(fā)展 3(二)、太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 4(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)的定位 5二、2023-2028年太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析 6(一)、2023-2028年太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)市場運(yùn)行動態(tài)分析 6(二)、現(xiàn)階段太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)存在的問題 6(三)、現(xiàn)階段太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)存在的問題 7(四)、規(guī)范太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的發(fā)展 9三、太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測 9(一)、太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn) 9(二)、太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 10(三)、整合太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 11(四)、迅速轉(zhuǎn)變太陽能組件生產(chǎn)裝備企業(yè)的增長動力 11四、太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)發(fā)展模式分析 12(一)、太陽能組件生產(chǎn)裝備地域有明顯差異 12五、太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析 13(一)、太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)時間序列預(yù)測與分析 13(二)、太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析 14(三)、太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析 14(四)、未來5-10年太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)預(yù)測結(jié)論 15六、太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 15(一)、中國太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估 16(二)、太陽能組件生產(chǎn)裝備進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段 16(三)、中國太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)市場增長點(diǎn) 16(四)、太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 17(五)、太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 17(六)、太陽能組件生產(chǎn)裝備國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 19(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 20(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力 20(九)、太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 21七、關(guān)于“十四五”太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 21(一)、太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 211、太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的社會化 222、大規(guī)模的太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè) 22(二)、“十四五”期間太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的市場應(yīng)用方向 23(三)、十四五”期間太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的發(fā)展重點(diǎn) 23八、太陽能組件生產(chǎn)裝備成功突圍策略 24(一)、尋找太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn) 24(二)、太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費(fèi)教育 24(三)、從太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?25(四)、公益營銷競爭激烈 25(五)、電子商務(wù)提升太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)廣告效果 25(六)、太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)渠道以多種形式傳播 26(七)、強(qiáng)調(diào)市場細(xì)分，深耕太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè) 26九、太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè)投資分析 27(一)、中國太陽能組件生產(chǎn)裝備技術(shù)投資趨勢分析 27(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興 27(三)、中國太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)投資風(fēng)險 28(四)、中國太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)投資收益 29十、太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會 29(一)、在太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) 29(二)、借助太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)市場差異贏得商機(jī) 30(三)、借助太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) 31(四)、借助太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)客戶差異化把握商機(jī) 31(五)、借助太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)渠道差異來尋求商機(jī) 31

緒論本文主要分析了太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導(dǎo)意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當(dāng)然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時間內(nèi)告訴太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，為實(shí)現(xiàn)市場突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當(dāng)做學(xué)習(xí)參考行業(yè)報告模板，不提供其他參考。根據(jù)編制者的調(diào)查，分析和預(yù)測，本報告將從以下九個方面開始對太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)的過去發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)的研究和分析，并專業(yè)地預(yù)測太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對發(fā)展前景提出合理的建議。一、太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對精細(xì)管理的需求，預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+太陽能組件生產(chǎn)裝備，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實(shí)力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)的前景廣闊。(二)、太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務(wù)院相繼發(fā)布了與太陽能組件生產(chǎn)裝備密切相關(guān)的三項政策文件，為太陽能組件生產(chǎn)裝備的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)太陽能組件生產(chǎn)裝備管理的文件，這些文件在太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《太陽能組件生產(chǎn)裝備發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展太陽能組件生產(chǎn)裝備的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，太陽能組件生產(chǎn)裝備主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在太陽能組件生產(chǎn)裝備領(lǐng)域的投資，國內(nèi)太陽能組件生產(chǎn)裝備技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的太陽能組件生產(chǎn)裝備公共專利已達(dá)到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著提高也為國內(nèi)太陽能組件生產(chǎn)裝備市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異二、2023-2028年太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)市場運(yùn)行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實(shí)施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的市場價格。國家實(shí)施的調(diào)控措施對抑制太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費(fèi)會增加。(二)、現(xiàn)階段太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)存在的問題目前，我國太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的進(jìn)入門檻不高，區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國內(nèi)市場，太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟(jì)主體方面，太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位，使太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團(tuán)化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國目前的太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費(fèi)終端需要太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實(shí)力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場規(guī)模越大?？傊柲芙M件生產(chǎn)裝備業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進(jìn)一步研究太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的發(fā)展針對我國太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)市場形成強(qiáng)大動力。三、太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)太陽能組件生產(chǎn)裝備企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，在太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)太陽能組件生產(chǎn)裝備市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)發(fā)展迅速，太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運(yùn)營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實(shí)現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機(jī)會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機(jī)會。在太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進(jìn)行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變太陽能組件生產(chǎn)裝備企業(yè)的增長動力太陽能組件生產(chǎn)裝備企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強(qiáng)現(xiàn)場管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是太陽能組件生產(chǎn)裝備企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運(yùn)營的前提；嚴(yán)格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。太陽能組件生產(chǎn)裝備企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實(shí)力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型太陽能組件生產(chǎn)裝備企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。四、太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)發(fā)展模式分析(一)、太陽能組件生產(chǎn)裝備地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進(jìn)程的不同，太陽能組件生產(chǎn)裝備企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)太陽能組件生產(chǎn)裝備企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。五、太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析(一)、太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)時間序列預(yù)測與分析根據(jù)太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關(guān)系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預(yù)測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達(dá)式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進(jìn)行相應(yīng)的估計，以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后，可以得到我們想要預(yù)測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內(nèi)太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的預(yù)測值。如果要使預(yù)測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預(yù)測值與實(shí)際值進(jìn)行比較，需要控制兩個因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)模式與實(shí)際情況相符；第二個是預(yù)測時間跨度。預(yù)測時間跨度越大，預(yù)測結(jié)果與實(shí)際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測時間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測值一般低于實(shí)際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析在太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的曲線預(yù)測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達(dá)式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當(dāng)年太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預(yù)測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當(dāng)年太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預(yù)測未來中國太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)預(yù)測結(jié)論在以上三種預(yù)測太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型中，時間序列法預(yù)測的產(chǎn)值將低于實(shí)際值。低值的主要原因是中國太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設(shè)增長速度較慢，因此預(yù)測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測未來太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實(shí)中復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件以及政策法規(guī)對太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實(shí)存在一定的差距。以上對太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)未來走勢的預(yù)測僅供參考。六、太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn)，太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。因此，伴隨社會經(jīng)濟(jì)及信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,，太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘Ｉ睢⒐ぷ髦械臐B透越來越廣泛。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)步伐的不斷加快，對于太陽能組件生產(chǎn)裝備的應(yīng)用需求也將越來越大。(二)、太陽能組件生產(chǎn)裝備進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段太陽能組件生產(chǎn)裝備技術(shù)在中國的發(fā)展開始于上世紀(jì)九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場導(dǎo)入－技術(shù)完善－技術(shù)應(yīng)用－各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個階段。目前，國內(nèi)的太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)相對成熟，也與多個領(lǐng)域進(jìn)行相互融合，延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多種新產(chǎn)品及服務(wù)，產(chǎn)品系列達(dá)20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務(wù)、社會福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,，太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面應(yīng)用時代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)市場增長點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計，太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務(wù)、管理、技術(shù)和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強(qiáng)、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務(wù)類別和服務(wù)范圍，既可以夯實(shí)已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構(gòu)建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然提供集成服務(wù)時盡量做到服務(wù)體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，太陽能組件生產(chǎn)裝備各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將是太陽能組件生產(chǎn)裝備相關(guān)項目建設(shè)的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨(dú)立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對某一細(xì)分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇未來互聯(lián)網(wǎng)對太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)的影響將會更加深遠(yuǎn)。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平,提升自己的競爭力。太陽能組件生產(chǎn)裝備相關(guān)電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建太陽能組件生產(chǎn)裝備質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺,對太陽能組件生產(chǎn)裝備質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)實(shí)時有效監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)太陽能組件生產(chǎn)裝備監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關(guān)注的,太陽能組件生產(chǎn)裝備相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機(jī)遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是太陽能組件生產(chǎn)裝備相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè)真正推動消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以太陽能組件生產(chǎn)裝備為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實(shí)和推動太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,太陽能組件生產(chǎn)裝備一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應(yīng)的回報,讓很多人一度對太陽能組件生產(chǎn)裝備失去信心。而支持太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實(shí)際、有效的政策支持,將對推動太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè)找到新的突破點(diǎn)、盈利點(diǎn),建立新的太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、太陽能組件生產(chǎn)裝備國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強(qiáng)化人才支撐,推進(jìn)太陽能組件生產(chǎn)裝備相關(guān)專業(yè)太陽能組件生產(chǎn)裝備人才培養(yǎng)體系建設(shè),建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的職稱評價、技能等級評價制度,拓寬太陽能組件生產(chǎn)裝備相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽(yù)感和社會認(rèn)可度,推動各地保障并逐步提高太陽能組件生產(chǎn)裝備從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴(kuò)充以技術(shù)工作者、專業(yè)人才、服務(wù)工作者的太陽能組件生產(chǎn)裝備隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決太陽能組件生產(chǎn)裝備專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的太陽能組件生產(chǎn)裝備專業(yè)人才的太陽能組件生產(chǎn)裝備培養(yǎng)體系,建立適應(yīng)市場需求的太陽能組件生產(chǎn)裝備專業(yè)科目,給太陽能組件生產(chǎn)裝備專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導(dǎo)向,還需要建立太陽能組件生產(chǎn)裝備專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學(xué)和實(shí)踐體系,所以需要積極引進(jìn)國外成熟的太陽能組件生產(chǎn)裝備專業(yè)人才的太陽能組件生產(chǎn)裝備培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實(shí)踐體系,目前中國太陽能組件生產(chǎn)裝備技術(shù)協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達(dá)成專業(yè)太陽能組件生產(chǎn)裝備人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達(dá)成初步意向,借鑒國外的太陽能組件生產(chǎn)裝備技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國太陽能組件生產(chǎn)裝備人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持，巨頭因其強(qiáng)大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領(lǐng)先優(yōu)勢。太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務(wù)與客戶資源,優(yōu)勢互補(bǔ)。巨頭通過抱團(tuán)取暖實(shí)現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務(wù)能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強(qiáng)者恒強(qiáng)市場中心化加速提升。(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國總體太陽能組件生產(chǎn)裝備的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標(biāo)的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標(biāo)的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達(dá)到了太陽能組件生產(chǎn)裝備整體業(yè)務(wù)的50%以上。太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要太陽能組件生產(chǎn)裝備企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關(guān)部門加以鼓勵和引導(dǎo)。(九)、太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸太陽能組件生產(chǎn)裝備發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點(diǎn)。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對太陽能組件生產(chǎn)裝備的要求越來越高，服務(wù)要求也越來越細(xì)化；第二，政府的管理目標(biāo)，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?，F(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進(jìn)行明確的方向指導(dǎo)，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量，增加價值。因此，太陽能組件生產(chǎn)裝備需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。七、關(guān)于“十四五”太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)應(yīng)以市場為導(dǎo)向，實(shí)施管理和技術(shù)創(chuàng)新，獨(dú)立于企業(yè)，內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合，促進(jìn)其升級換代，擴(kuò)大太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的社會化建設(shè)。目前，我國太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達(dá)國家，政府有意識地引導(dǎo)大型經(jīng)濟(jì)組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項目，投資者將加強(qiáng)與太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)管理的社會化。同時，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)管理的社會化將得到促進(jìn)和發(fā)展。2、大規(guī)模的太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)從太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的發(fā)展時期來看，太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的市場發(fā)展程度決定了太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實(shí)施的社會化是其規(guī)?；臈l件，太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)管理的社會化是其規(guī)?；谋Ｕ?。隨著太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的社會化，它已經(jīng)從單位和個人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實(shí)現(xiàn)。(二)、“十四五”期間太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的市場應(yīng)用方向“十四五”期間，我國太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場具有獨(dú)特的優(yōu)勢。當(dāng)前我國太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著中國太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢，數(shù)十年甚至更多的市場運(yùn)營經(jīng)驗，并且有著悠久的品牌效應(yīng)歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚(yáng)長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內(nèi)太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務(wù)方面，中國的太陽能組件生產(chǎn)裝備企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內(nèi)太陽能組件生產(chǎn)裝備企業(yè)承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外，中國太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的競爭策略，占領(lǐng)太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間太陽能組件生產(chǎn)裝備業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)最后，我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到，要想在當(dāng)前太陽能組件生產(chǎn)裝備市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力，永遠(yuǎn)無法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢。對于這一點(diǎn)，國內(nèi)太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)可并正在實(shí)踐這一觀點(diǎn)?！笆奈濉逼陂g，國內(nèi)太陽能組件生產(chǎn)裝備企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求太陽能組件生產(chǎn)裝備企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，做好服務(wù)和適銷對路的產(chǎn)品，我們還應(yīng)該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術(shù)和質(zhì)量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。八、太陽能組件生產(chǎn)裝備成功突圍策略(一)、尋找太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn)在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應(yīng)該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應(yīng)該突出自己“稀缺、尊嚴(yán)、身份”的高端形象，讓消費(fèi)者感到“體面”。(二)、太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費(fèi)教育太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)的消費(fèi)者教育最大的問題是信息能否有效傳達(dá)。要想解決這個問題，首先要給高端目標(biāo)消費(fèi)群體一個明確的定位，同時了解這些消費(fèi)群體的共同消費(fèi)心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費(fèi)者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認(rèn)識，在做消費(fèi)者教育工作時，就要避免宣傳費(fèi)用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準(zhǔn)確有效地觸達(dá)目標(biāo)受眾，從而達(dá)到媒體預(yù)算浪費(fèi)最少、實(shí)際銷售額最大的目標(biāo)。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費(fèi)教育。(三)、從太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標(biāo)人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強(qiáng)，導(dǎo)致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標(biāo)題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)消費(fèi)特征日益分散、個性化、碎片化的特點(diǎn)，國內(nèi)不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽(yù)度。國內(nèi)外的重大賽事和熱點(diǎn)話題，對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺，進(jìn)而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務(wù)提升太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)廣告效果隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)平臺的巨大傳播效應(yīng)愈發(fā)沉寂，越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護(hù)到微博營銷和社區(qū)網(wǎng)站，各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時，太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)廣告的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化。(六)、太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)渠道以多種形式傳播大型太陽能組件生產(chǎn)裝備商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費(fèi)者購買最多的地方。因此，各大太陽能組件生產(chǎn)裝備商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產(chǎn)品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)產(chǎn)品競爭日趨激烈，企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級，各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強(qiáng)調(diào)市場細(xì)分，深耕太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)者生活水平的提高以及產(chǎn)品種類的不斷增多，國內(nèi)消費(fèi)者在太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)產(chǎn)品的偏好上開始出現(xiàn)消費(fèi)分層。不同的消費(fèi)群體產(chǎn)生了差異化的品牌消費(fèi)偏好。例如，白領(lǐng)消費(fèi)群體更追求生活品質(zhì)，老年人更注重健康，低端消費(fèi)群體想要經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的產(chǎn)品。為此，企業(yè)應(yīng)該推出不同定位和定價的產(chǎn)品，廣告?zhèn)鞑ラ_始更加人性化，層次分明，傳播精準(zhǔn)。高端產(chǎn)品的價格相對較高，相關(guān)企業(yè)不僅與電視廣告合作，還結(jié)合電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)進(jìn)行細(xì)致的溝通與互動。九、太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國太陽能組件生產(chǎn)裝備技術(shù)投資趨勢分析根據(jù)近年來我國太陽能組件生產(chǎn)裝備技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認(rèn)為,2020年太陽能組件生產(chǎn)裝備技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國太陽能組件生產(chǎn)裝備技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入太陽能組件生產(chǎn)裝備領(lǐng)域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點(diǎn)。同時,伴隨太陽能組件生產(chǎn)裝備技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國太陽能組件生產(chǎn)裝備技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商正在實(shí)施,新經(jīng)濟(jì)新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟(jì)招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞太陽能組件生產(chǎn)裝備獨(dú)角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設(shè)智能化服務(wù)載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務(wù)、智能化基礎(chǔ)設(shè)施等；第三步：搭建太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提供基金等金融服務(wù)、活動服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等,構(gòu)建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動太陽能組件生產(chǎn)裝備爆炸式發(fā)展。(三)、中國太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)投資風(fēng)險(1)服務(wù)更新速度慢太陽能組件生產(chǎn)裝備服務(wù)更新速度緩慢,不能及時適應(yīng)用戶的需求。(2)服務(wù)體驗有待提高太陽能組件生產(chǎn)裝備服務(wù)體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)，不能滿足太陽能組件生產(chǎn)裝備信息化需求。(4)咨詢與管理不夠太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側(cè)重用戶需求與痛點(diǎn)。(四)、中國太陽能組件生產(chǎn)裝備行業(yè)投資收益從太陽能組件生產(chǎn)裝備的投資收益來看,目前國內(nèi)的太陽能組件生產(chǎn)裝備開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、