2023年二級建造師施工管理備考模擬試題

2023年二級建造師《施工管理》備考模擬試題考試時間：2023年10月27日1.在工程項目施工中處在中心地位，對工程項目施工負有全面管理責(zé)任的是()。A.項目總監(jiān)理工程師B.項目總工程師C.施工方項目經(jīng)理D.設(shè)計方項目經(jīng)理2.關(guān)于項目管理班子人員的獲取，下列說法不對的的是()。A.可以通過對項目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進行重新分派B.可以通過招標來獲取特定的人員C.必須在組織內(nèi)部安排人員D.可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員3.項目管理最基本的方法論是項目目的的()。A.靜態(tài)控制B.動態(tài)控制C.積極控制D.被動控制4.建筑業(yè)公司項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為()年。A.2B.3C.4D.55.建設(shè)工程項目管理中的“費用目的”對施工方而言是()。A.投資目的B.成本目的C.概算目的D.預(yù)算目的6.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理協(xié)議的約定履行監(jiān)理義務(wù)，相應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位導(dǎo)致?lián)p失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的()。A.法律責(zé)任B.違約責(zé)任C.補償責(zé)任D.連帶責(zé)任7.在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是()A.施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費B.危險作業(yè)意外傷害保險費C.生產(chǎn)工人勞動保護費D.已竣工程和設(shè)備保護費8.某分項工程的直接工程費僅為人工費，元材料費和機械費，其人工費為600萬元按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為則，利潤率為則，則該分項工程的不含稅造價為()萬元。A.819B.809C.960D.10509.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不涉及()A.衡量成本減少的實際成果，對成本指標完畢情況進行總結(jié)和評價B.計算出施工費用的實際發(fā)生額C.計算出該施工項目的總成本和單位成本D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分派10.施工成本控制的實行環(huán)節(jié)為()A.預(yù)測、分析，B.比較，C.糾偏，D.檢查E.分析，F(xiàn).檢查，G.預(yù)測，H.比較，I.糾偏J.比較，K.分析，L.預(yù)測，M.糾偏，N.檢查O.比較，P.預(yù)測，Q.分析，R.檢查，S.糾偏11.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中對的的是()。A.\o"會計"會計核算重要是成本核算B.業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算C記錄核算必須對公司的所有經(jīng)濟活動做出完整、全面、時序的反映D.業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點12.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，協(xié)議約定的綜合單價為16元/m3，且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為15元/m3.經(jīng)工程師計量，承包商實際完畢的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為()。A.1.76萬元B.1.6萬元C.1.5萬元D.1.65萬元13.下列關(guān)于工程價款重要結(jié)算方式的說法，對的的是()。A.分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款B.按月結(jié)算的工程，不需進行竣工結(jié)算C.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付D.只有工程承包協(xié)議價在100萬元以下的才可實行竣工后一次結(jié)算14.某工程包含兩個子項工程，協(xié)議約定甲項200元/m2，乙項180元/m2，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元。現(xiàn)承包商第一個月實際完畢并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、500m2則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為()。A.23萬元B.21.85萬元C.22.6萬元D.25萬元15.分部分項工程量清單的項目編碼由()位組成。A.12B.11C.10D.916.在進行措施項目計價時，投標人()。A.不得對措施項目清單做任何調(diào)整B.對措施項目清單的調(diào)整可以在中標之后進行C.可以根據(jù)施工組織設(shè)計采用的措施增長項目D.可以采用索賠的方式規(guī)定對新增措施項目予以補償17.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時間定額為0.65工日/m??，則其產(chǎn)量定額為()。A.0.51m/工日B.1.54m/工日C.1.95m/工日D.4.62m/工日18.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的連續(xù)時間遲延△，且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將()。A.遲延△B.遲延△+TFC.遲延△-TFD.遲延TF-△25.假如施工單位編寫的施工組織設(shè)計的范圍由招標文獻中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)是在()編寫的。A.工程施工階段B.工程投標階段C.工程設(shè)計階段D.施工準備階段26.施工質(zhì)量檢查，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢查，這是按照()進行的分類。A.檢查方式B.檢核對象C.檢查方法D.檢查內(nèi)容27.建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評估結(jié)論應(yīng)為()。A.合格或不合格B.優(yōu)、良或不合格C.優(yōu)、良、合格或不合格D.優(yōu)良或不合格28.實行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報告前，須經(jīng)()簽署意見。A.監(jiān)理工程師B.業(yè)主技術(shù)負責(zé)人C.施工公司技術(shù)負責(zé)人D.總監(jiān)理工程師29.在施工期間，因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標準并導(dǎo)致規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部胡塌事件屬于()。A.在建工程施工質(zhì)量事故B.操作責(zé)任事故C.指導(dǎo)責(zé)任事故D.竣工工程施工質(zhì)量事故30.以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法對的的是()。A.指對工作效果進行評價和改善的一系列工作B.在建造行業(yè)指對工作活動的監(jiān)控C.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的D.要實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目的，管理活動的組織與協(xié)調(diào)是必要的31.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能()。A.涉及監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，但不涉及檢查工程實體的施工質(zhì)量B.涉及檢查工程實體的施工質(zhì)量，但不涉及監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為C.既不涉及監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又不涉及檢查工程實體的施工質(zhì)量D.既涉及監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又涉及檢查工程實體的施工質(zhì)量32.組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，滿足顧客規(guī)定并爭取超越顧客的盼望。這體現(xiàn)了()的原則。A.以顧客為關(guān)注對象B.以顧客為關(guān)注焦點c.以組織為關(guān)注對象D.以組織為關(guān)注焦點33.在認證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評的解釋，對的的是()。A.公司被認證撤消后，經(jīng)整改可提出復(fù)評申請B.公司認為認證機構(gòu)處罰不妥時，可提出復(fù)評申請C.認證合格有效期滿前，如公司樂意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評申請D.當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認證標準變更時，可提出復(fù)評申請34.職業(yè)健康安全的條件和因素也許影響到的工作場合內(nèi)的人員有()。A.正式工人、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員!B.員工、臨時工作人員、協(xié)議方人員、訪問者和其別人員C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員D.業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員35.建設(shè)工程項目健康安全與環(huán)境問題需要在項目的以下階段考慮：()。A.立項、工程可行性研究、設(shè)計、施工、驗收、投產(chǎn)、使用和維護B.決策、論證、報批、實行、檢查、評選等C.開發(fā)、交易、征詢、招投標、報價、協(xié)議談判D.施工組織設(shè)計、四通一平、施工準備、工程施工、現(xiàn)場管理、竣工清理施工現(xiàn)場場地36.安全生產(chǎn)是指()。A.在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險狀態(tài)B.對生產(chǎn)過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改善等一系列管理活動C.分析和預(yù)測工程項目中潛在的危險、危害性及其也許的后果的嚴重限度的工作D.杜絕重特大人身傷亡事故，保證生產(chǎn)順利進行的激勵機制37.安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”涉及()。A.措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)B.計劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)C.計劃關(guān)、\o"培訓(xùn)"培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)D.措施關(guān)、\o"培訓(xùn)"培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)38.對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目，除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定()的安全技術(shù)措施。A.單位工程或分部分項工程B.單項工程或單位工程C.單位工程或分部工程D.分部工程或分項工程39.坍塌事故中涉及()A.基坑邊沿落入坑內(nèi)B.基坑邊坡滑坡C.基坑支護結(jié)構(gòu)位移D.基坑被水淹沒40.下列說法申錯誤的是()A.公司職工傷亡事故記錄實行以地區(qū)考核為主的制度B.安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的公司職工傷亡事故情況實行分級考核C.事故調(diào)查組提出的事故解決意見和防范措施建議，由本地安全主管部門負責(zé)解決D.在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報構(gòu)成犯罪，可由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任41.各項施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，涉及()A.上下班打卡和現(xiàn)場作息時間的有關(guān)規(guī)定B.獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度C.個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制、安全檢查制度D.總監(jiān)理工程師和工程師代表負責(zé)制42.熱解決是固體廢物的一種解決方式，下列哪項固體廢物解決方式不屬于熱解決方法()。A.焚燒B.熱解C.熔燒D.脫水干燥43.施工協(xié)議示范文本中一般不涉及的是()A.協(xié)議書B.通用條款C.補充條款D.專用條款44.施工承包協(xié)議承包人按協(xié)議規(guī)定，將施工組織設(shè)計和工程進度計劃提交工程師，工程師審查后在規(guī)定期間內(nèi)予以確認。施工過程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計和工程進度計劃自身存在缺陷，對此應(yīng)由()承擔(dān)責(zé)任。A.發(fā)包人B.工程師c.工程師與承包人共同D.承包人45.施工承包協(xié)議規(guī)定，工程師的檢查檢查不應(yīng)影響施工的正常進行，如影響施工正常進行，其解決原則是()。A.檢查檢查不合格時，雙方分擔(dān)承擔(dān)費用B.檢查檢查不合格時，發(fā)包人承擔(dān)費用C.檢查檢查合格時，承包人承擔(dān)費用，工期順延D.檢查檢查合格時，發(fā)包人承擔(dān)費用，工期順延46.勞務(wù)分包協(xié)議中，勞務(wù)分包人應(yīng)()。A.負責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底B.協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門的工作關(guān)系C.自行準備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施D.承擔(dān)由于自身責(zé)任導(dǎo)致的質(zhì)量修改、返工、工期遲延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所導(dǎo)致的損失及各種罰款47.針對承包的工程任務(wù)，協(xié)議跟蹤以()等方面為對象。A.工程質(zhì)量、工程進度、工程數(shù)量、工程成本B.工程質(zhì)量、工程進度、工程成本C.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本D.工程質(zhì)量、工程進度、工程環(huán)境、工程成本48.工期索賠，一般指()規(guī)定延長工期A.分包人向業(yè)主或者分包人向承包人B.承包人向業(yè)主或者分包人向承包人C.承包人向業(yè)主或者承包人向分包人D.業(yè)主向承包人或者分包人向承包人49.平行發(fā)包模式在進度控制方面的特點是()。A.需所有施工圖完畢后，才干進行招標，對進度控制不利B.招標次數(shù)較少，對進度控制有利C.無法做到邊設(shè)計邊施工，對進度控制不利D.某一部分施工圖完畢后，即可開始這部分工程的招標，有助于縮短建設(shè)周期50.采用施工總承包管理模式，一般情況下，()。A.分包協(xié)議由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B.發(fā)包人通過招標選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認可C.如施工總承包管理單位認為發(fā)包人選定的某個分包人的確沒有能力完畢分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不愿更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包協(xié)議D.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認可某分包協(xié)議時，仍應(yīng)承擔(dān)對該分包人所負責(zé)工程的管理責(zé)任51.下列關(guān)于固定總價協(xié)議合用性說法不對的的是()。A.工程量小、工期短，施工過穗中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理B.工程設(shè)計具體，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡樸，風(fēng)險小D.協(xié)議條中有對承包商單方面保護的條款52.在選擇工程分包人時，監(jiān)理人有()A.決定權(quán)B.認可權(quán)國C.建議權(quán)D.征詢權(quán)53.建設(shè)工程項目的實行需要\o"人力資源"人力資源、物質(zhì)資源和()資源。A.成本B.質(zhì)量C.信息D.協(xié)議54.信息管理部門負責(zé)與()協(xié)同組織收集、解決信息和形成各種反映項目進展和項目目的控制的報表和報告。A.項目經(jīng)理B.監(jiān)理人員C.業(yè)主方D.其他工作部門55.建設(shè)工程項目信息編碼由一系列()組成，編碼是信息解決的一項重要的基礎(chǔ)工作。A.符號和數(shù)字B.字母和數(shù)字C.字母和符號D.文字和符號56.通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)()，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A.信息解決和變換的程序化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息流扁平化D.信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中57.設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為()A.EPC承包B.聯(lián)合體承包C.D-B承包D.CM總承包58.下列選項中，反映一個項目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是()A.項目結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C.任務(wù)分工表D.組織結(jié)構(gòu)圖59.建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理公司，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作，并對承包單位履行()的行為進行監(jiān)督和管理。A.建筑工程質(zhì)量標準B.建設(shè)協(xié)議C.工程建設(shè)強制性標準D.設(shè)計標準60.以下關(guān)于風(fēng)險管理的工作流程排序?qū)Φ牡氖?)。A.風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識C.風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險控制61.對于設(shè)在市區(qū)的施工公司，其城市維護建設(shè)稅的稅率為()。A.1%B.3%C.5%D.7%62.下列費用中，不屬于施工項目間接成本的是()。A.管理人員工資B.差旅交通費C.施工措施費D.辦公費63.將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式是()編制施工成本計劃。A.按施工成本組成B.按子項目組成C.按工程進度D.按協(xié)議結(jié)構(gòu)64.用曲線法進行施工成本偏差分析時，已竣工程計劃施工成本曲線和擬竣工程計劃施工成本曲線水平距離表達()。A.成本偏差B.進度偏差C.累計偏差