企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案及演練預(yù)案(專業(yè)范文)

第第10頁共19頁企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案及演練預(yù)案〔專業(yè)完整范文〕練 安全科編一、應(yīng)急預(yù)備1、本公司成立以公司總經(jīng)理

為組長，安全科 、行政經(jīng)理 司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。依據(jù)實際工作狀況成立以總經(jīng)理為組長、安全科、各部門主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、班組長參與的現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。2、依據(jù)公司經(jīng)營范圍，我公司主要以生產(chǎn)零配件及加工為主，依據(jù)同行業(yè)及以往安全事故發(fā)生頻率，主要意外事故有：火災(zāi)、物體打擊、觸電、機(jī)械損害、食物中毒。3、為確保人員安全，提高安全防范意識，堅持以認(rèn)為本的宗旨，當(dāng)發(fā)生意外事故時，建立暢通的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)渠道，公司24聯(lián)系人：

4、為提高安全防范意識，使事故人員得到準(zhǔn)時求治，依據(jù)《安全生產(chǎn)治理條例》及國家《中華人民共和國安全法》規(guī)定，公司在生產(chǎn)工作時，必需參與職工意外損害保險。5、各部門負(fù)責(zé)人，必需依據(jù)公司IS09001及《生產(chǎn)治理標(biāo)準(zhǔn)》要求，編制特別及關(guān)鍵過程安全生產(chǎn)組織設(shè)計，開工前抓好“三級安全教育”，各部門工作前由技術(shù)負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備進(jìn)展安全技術(shù)交底。6、各部門開工前由專職安全，對生產(chǎn)現(xiàn)場安全條件進(jìn)展驗收，做好“三保”的使用，并向作業(yè)人員進(jìn)展危急分析 ，及工作的留意事項進(jìn)展交待。7、行政部依據(jù)狀況，配備急救藥品、衛(wèi)生繃帶等，并就近聯(lián)系衛(wèi)生醫(yī)療點(diǎn)，職工發(fā)生中毒、意外損害時準(zhǔn)時拔打“120”急救，進(jìn)展搶救；發(fā)生火災(zāi)時準(zhǔn)時撥打“119”救援，并組織公司內(nèi)部兼職消防員進(jìn)展初級救火。二、現(xiàn)場人員損害搶救實施方法1、事故后，由班組長或技術(shù)員、各部門主管的指揮下，依據(jù)傷情開展搶救工作，同時拔打醫(yī)療急救〔120〕懇求援，爭取在盡可能短的狀況下，對傷者實施有效的急救治療。2、現(xiàn)場人員依據(jù)受傷緣由馬上開展應(yīng)急搶救。3、生產(chǎn)現(xiàn)場主管，在發(fā)生事故后1救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故狀況，公司領(lǐng)導(dǎo)小組在接到100KM范圍內(nèi)2作。4、公司各部門所在的工作人員必需為搶救工作供給必要的幫助或支持。5、公司內(nèi)部人員車輛即為緊急狀況下的搶救用車，必要時租用社會車輛，費(fèi)用從公司安全措施費(fèi)用中列支。〔11〕、火災(zāi)1〕、火災(zāi)發(fā)生后，將搶救出來的人員移至空曠地帶進(jìn)展觀看，首先對昏迷人員進(jìn)展查看：瞳孔是否放大，是否有呼吸；脈搏是否跳動。2〕當(dāng)無脈搏和無呼吸時1201203〕人員昏迷的移至空曠地帶平躺放置，使其有足夠的空氣供呼吸和順暢的呼吸，并安排人員看管直至交由1204〕對人員神志糊涂的，觀看其身體是否有外傷，燒傷、燙傷者準(zhǔn)時用藥和建議包扎，等待120救援，并對人員進(jìn)展心里勸慰，降低失控心情?！?2〕、物體打擊、首先傷口看法的打擊物體，同時查看被打擊部位傷害狀況。、依據(jù)傷情確定搶救方案，需要包扎的進(jìn)展現(xiàn)場簡易包扎，假設(shè)有骨折，應(yīng)就地取材，使用夾板或竹棍固定，避開骨折部位移位。開放性骨折并伴有大出血者，應(yīng)先止血在固定，用擔(dān)架或自制簡易擔(dān)架運(yùn)送傷者至醫(yī)院治療?！?3〕、觸電1〕、馬上切斷電或用絕緣物使帶電體與傷員分開。、觀看神智是否糊涂，應(yīng)使其在安全區(qū)就地平躺，臨時不要使其站立或走動；傷員假設(shè)不糊涂，應(yīng)馬上使在安全區(qū)域就地平躺，以確保呼吸道暢通。、馬上撥打120〔44〕、機(jī)械損害、如造成短肢或骨折，應(yīng)馬上進(jìn)展現(xiàn)場固定包扎，找回被切斷肢體，以便送醫(yī)院后救治工作。、需要搶救的傷員，應(yīng)馬上就地堅持心肺復(fù)蘇搶救，并聯(lián)系就近醫(yī)院醫(yī)治?！?5〕、食物中毒120及中毒人數(shù)。、保存中毒食物，以便醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)展檢化驗。〔66〕中暑1〕、將人員移至陰涼地帶，給中暑人員喂食藿香正氣液或仁丹丸，讓中暑人員飲用常溫飲用水；2〕、中暑昏迷應(yīng)當(dāng)撥打急救，并將人員安排至陰涼地帶，掐人中，看能否醒來，直至搶救人員趕到。三、匯報事故發(fā)生后，各部門主管必需在第一時間內(nèi)匯報公司行政部及總經(jīng)理〔包含安全科〕。公司：0576-行政部經(jīng)理；安全科：四、公司意外事故領(lǐng)導(dǎo)小組11急預(yù)備，一旦發(fā)生意外事故馬上作出相應(yīng)，以預(yù)防或削減可能造成的有害影響。22：、工作范圍：使用與公司對環(huán)境和職業(yè)安康安全方面潛在事故，大事或緊急狀況的應(yīng)急預(yù)備。3、工作職責(zé)、行政部是本程序的歸口治理部門，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各部門處理應(yīng)急大事。、相關(guān)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)的協(xié)作實施。、各部門應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的成員擔(dān)當(dāng)工作現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)的具體實施。4、工作程序、在編制生產(chǎn)技術(shù)文件時，應(yīng)確定工作環(huán)境和職業(yè)安康潛在隱患和任何可能發(fā)生的緊急狀況，并對顯現(xiàn)或馬上出現(xiàn)的影響工作的擔(dān)憂全因素制定防范措施。、開工前由公司總經(jīng)辦組織人員，對生產(chǎn)工作中的各主要環(huán)節(jié)進(jìn)展排查，評審，符合條件后，公布開工令。、公司專職安全員在開工前對安全環(huán)境及現(xiàn)場安全條件，進(jìn)展評價，符合要求后，方可施工。、對可能發(fā)生的事故，作出預(yù)防，確定搶救措施。5、應(yīng)急預(yù)案、為防止事故或緊急狀況的發(fā)生，以及一旦發(fā)生后有條不紊的開展搶救、搶險工作，盡可能的防止或削減造成的危害。行政部應(yīng)組織公司相關(guān)部門結(jié)合廠區(qū)特點(diǎn)，編制應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后組織實施。、應(yīng)急預(yù)案、措施的落實公司各部門通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交底、公示，演練等多種形式，各全體員工傳遞環(huán)境、職業(yè)安康安全方面應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)的學(xué)問，以確保應(yīng)急預(yù)案的有效實施。、各部門應(yīng)按職責(zé)分工組織實施應(yīng)急預(yù)案中的預(yù)防措施，確保人員、設(shè)備、設(shè)施等到位。6、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急響應(yīng)的啟動：消滅環(huán)境和安全緊急狀況時，現(xiàn)場當(dāng)事人或覺察人馬上報告部門主管及公司行政部有關(guān)人員，并依據(jù)事故大小及治理級別上報行政主管部門。。、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上按應(yīng)急預(yù)案實行有效措施，組織人員和設(shè)備、設(shè)施、設(shè)法掌握大事進(jìn)展，將可能造成的危害將到最低。、同時聯(lián)系社會急救組織，撥打110、119、120報警。7馬上搶救傷亡人員，就地送往醫(yī)院進(jìn)展救治；樂觀組織人員搶險救情，并對四周財產(chǎn)、環(huán)境實行必要保護(hù)措施；馬上事故的調(diào)查、處理1、發(fā)生環(huán)境與安全事故后，應(yīng)急救援小組應(yīng)協(xié)作工程部樂觀組織好傷亡人員的救治、慰問、撫恤及設(shè)備的修理等善后工作。2、為了防止事故的再次發(fā)生，公司應(yīng)按“四不放過”的原則進(jìn)展調(diào)查處理。組織有關(guān)人員調(diào)查事故現(xiàn)場，分析事發(fā)緣由；對責(zé)任人進(jìn)展教育、懲罰；對相關(guān)人員進(jìn)展培訓(xùn)、教育、以此為戒，并形成有關(guān)記錄；制定實施有效防護(hù)措施。3、做好事故調(diào)查報告等有關(guān)記錄，并按國家規(guī)定備案或上報。4、行政部應(yīng)對應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)掌握進(jìn)展定期或不定期檢查，準(zhǔn)時覺察消退隱患，并對整改狀況進(jìn)展驗證。六、應(yīng)急小組成員、職責(zé)、聯(lián)系組長〔總經(jīng)理〕；全面負(fù)責(zé)應(yīng)急小組各項工作，在現(xiàn)場事故發(fā)生時，親臨現(xiàn)場指揮傷員救援工作及現(xiàn)場其他突發(fā)狀況。組員〔部門主管、班組長、技術(shù)員〕；組織人力、物力進(jìn)行急救工作；必需在第一時間內(nèi)匯報公司行政部及行政經(jīng)理；應(yīng)馬上按應(yīng)急預(yù)案實行有效措施，組織人員和設(shè)備、設(shè)施、設(shè)法掌握大事進(jìn)展，將可能造成的危害降到最低。值班聯(lián)系：行政經(jīng)理：七、可能發(fā)生的緊急狀況或重點(diǎn)防范場所、部位及針對性的預(yù)防措施123〔包含注塑機(jī)自帶烘料設(shè)備及印字烘料時〕火器4印字作業(yè)刮刀傷手、油墨入眼567工、制作料物體打擊8〔總、分、開〕、外電線路、全部施910111213、設(shè)消防器材14度、消防措施151617生緊急狀況后應(yīng)實行的合理措施1、事故后，行政經(jīng)理的指揮下，依據(jù)傷情開展搶救工作，同時撥打醫(yī)療急救〔120〕懇求援，爭取在盡可能短的狀況下，對傷者實施有效的急救醫(yī)療。2、現(xiàn)場人員依據(jù)受損害緣由馬上開展應(yīng)急搶救。31領(lǐng)導(dǎo)小組匯報狀況，公司領(lǐng)導(dǎo)小組在接到在100KM2〔11〕、火災(zāi)1〕、火災(zāi)發(fā)生后，將搶救出來的人員移至空曠地帶進(jìn)展觀看，首先對昏迷人員進(jìn)展查看：瞳孔是否放大，是否有呼吸；脈搏是否跳動。2〕當(dāng)無脈搏和無呼吸時1201203〕人員昏迷的移至空曠地帶平躺放置，使其有足夠的空氣供呼吸和順暢的呼吸，并安排人員看管直至交由1204〕對人員神志糊涂的，觀看其身體是否有外傷，燒傷、燙傷者準(zhǔn)時用藥和建議包扎，等待120救援，并對人員進(jìn)展心里勸慰，降低失控心情?！?2〕、物體打擊1〕、首先傷口看法的打擊物體，同時查看被打擊部位傷害狀況。2〕、依據(jù)傷情確定搶救方案，需要包扎的進(jìn)展現(xiàn)場簡易包扎，假設(shè)有骨折，應(yīng)就地取材，使用夾板或竹棍固定，避開骨折部位移位。開放性骨折并伴有大出血者，應(yīng)先止血在固定，用擔(dān)架或自制簡易擔(dān)架運(yùn)送傷者至醫(yī)院治療?！?3〕、觸電1〕、馬上切斷電或用絕緣物使帶電體與傷員分開。、觀看神智是否糊涂，應(yīng)使其在安全區(qū)就地平躺，臨時不要使其站立或走動；傷員假設(shè)不糊涂，應(yīng)馬上使在安全區(qū)域就地平躺，以確保呼吸道暢通。、馬上撥打120〔44〕、機(jī)械損害、如造成短肢或骨折，應(yīng)馬上進(jìn)展現(xiàn)場固定包扎，找回被切斷肢體，以便送醫(yī)院后救治工作。、需要搶救的傷員，應(yīng)馬上就地堅持心肺復(fù)蘇搶救，并聯(lián)系就近醫(yī)院醫(yī)治。〔55〕、食物中毒120及中毒人數(shù)。、保存中毒食物，以便醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)展檢化驗?！?6〕中暑1〕、將人員移至陰涼地帶，給中暑人員喂食藿香正氣液2〕、中暑昏迷應(yīng)當(dāng)撥打急救，并將人員安排至陰涼地帶，掐人中，看能否醒來，直至搶救人員趕到。應(yīng)急救援預(yù)案演練打算及方案一、總則依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同協(xié)作，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置力量，營造安全穩(wěn)定的氣氛，制綜合應(yīng)急救援預(yù)案演練打算。二、應(yīng)急演練目的1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。2、完善預(yù)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)大事所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的預(yù)備狀況，覺察缺乏準(zhǔn)時予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急預(yù)備工作。3、熬煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增加演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的生疏程序，提高其應(yīng)急處置力量。4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急學(xué)問，提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的力量。三、應(yīng)急演練要求1、結(jié)合實際，合理定位。嚴(yán)密結(jié)合應(yīng)急治理工作實際，明確演練目的，依據(jù)資條件確定演練方式和規(guī)模。2、著眼實戰(zhàn)，講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)力量、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)力量為著重點(diǎn)，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好閱歷，準(zhǔn)時整改存在的問題。3、細(xì)心組織，確保安全。圍繞演練目的，細(xì)心籌劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。4、行政部要制定出應(yīng)急演練方案交公司總經(jīng)辦審核，演練方案應(yīng)包括演練單位、時間、地點(diǎn)、演練步驟等。5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對此次演練內(nèi)容進(jìn)展評估，填寫應(yīng)急預(yù)案評審記錄表和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交公司行政部備案。6、每年對應(yīng)急預(yù)案本身進(jìn)展一次評審。三、演練組織1負(fù)責(zé)人姓名注部經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急救援治理工作組員2如發(fā)生產(chǎn)安全事故馬上上報，具體上報程序如下：現(xiàn)場第一覺察人--現(xiàn)場值班人員--現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長--公司值班人員--公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組--向上級部門報告。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織馬上啟動如下應(yīng)急救援程序：現(xiàn)場覺察人：向現(xiàn)場值班人員報告?，F(xiàn)場值班人員：掌握事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場組織搶救，疏導(dǎo)人員?，F(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織組員進(jìn)展現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往最近醫(yī)院。公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組：了解事故及傷亡人員簡況及實行的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，進(jìn)展善后處理，開展事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實，并上報上級部門。附：綜合應(yīng)急演練打算表應(yīng)急狀況演習(xí)方案〔一〕〔兼職消防員應(yīng)急演練同〕時間備注1511月物體打擊〔機(jī)械損害〕791、簡潔介紹本此火災(zāi)消防演習(xí)的目的及工程部消防器材配備及分布位置；2、介紹消滅因一般易燃物、線路、油品等不同狀況下如何使用對應(yīng)滅火措施及相應(yīng)器材。3、明確發(fā)生火災(zāi)后處理險情步驟〔按應(yīng)急預(yù)案〕。4、本此演習(xí)內(nèi)容：假定一樓注塑車間烘料設(shè)備起火，對應(yīng)進(jìn)展應(yīng)急演習(xí)。應(yīng)急狀況處理過程1、員工

覺察火情后打報告工程部應(yīng)急小組，同時按前面所講滅火常識先進(jìn)展緊急撲救。2、應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場，在組長 〔或副組長 〕的統(tǒng)一部署下，注塑主管負(fù)責(zé)火情查看、其它主管組織人員臨時撤離對應(yīng)區(qū)域、行政經(jīng)理組織人員運(yùn)送滅火設(shè)施，馬立撥打火災(zāi)報警〔虛擬〕等工作開展。3、火災(zāi)掌握住后，組織人員進(jìn)展人員傷亡和財產(chǎn)清點(diǎn)，并按規(guī)定進(jìn)展上報。后的處理步驟和滅火常識；實現(xiàn)了一旦生產(chǎn)廠區(qū)真正突發(fā)火災(zāi)后，在組織人員疏散、準(zhǔn)時滅火和削減損失等方面能夠按應(yīng)急預(yù)案處理險情的預(yù)期目的。記錄員：年月日應(yīng)急狀況演習(xí)方案〔二〕〔機(jī)械損害〕應(yīng)急小組成員及全體員工1、簡潔介紹工作中受物體打擊〔機(jī)械損害〕演2、介紹在消滅物體打擊〔機(jī)械損害〕的狀況下，如何處理以便最大可能削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。3、明確發(fā)生物體打擊〔機(jī)械損害〕事故狀況后處理險情步驟〔按應(yīng)急預(yù)案〕。4、本此演習(xí)內(nèi)容：假定突然接收到物體打擊〔機(jī)械傷害〕警報后，對應(yīng)進(jìn)展應(yīng)急演習(xí)。應(yīng)急狀況處理過程1、應(yīng)急小組成員馬立接收到險情警報后，馬上報告應(yīng)急小組組長 。2、在組長

的統(tǒng)一部署下，應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場，各部門組織人員馬上通知現(xiàn)場全部作業(yè)人員快速在應(yīng)急小組成員帶著下安全有序地撤離作業(yè)區(qū)域；行政