安全監(jiān)管理10篇

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名目第1篇建立作業(yè)平安監(jiān)控體系強化現(xiàn)場班組平安管理第2篇平安監(jiān)理工程師平安生產(chǎn)管理責(zé)任第3篇平安監(jiān)理員平安生產(chǎn)管理責(zé)任第4篇公司平安管理委員會平安監(jiān)理責(zé)任第5篇專業(yè)平安監(jiān)理員平安生產(chǎn)管理責(zé)任第6篇專職平安監(jiān)理工程師平安生產(chǎn)管理責(zé)任第7篇平安監(jiān)察部平安管理職責(zé)第8篇平安監(jiān)督管理部門平安生產(chǎn)職責(zé)第9篇尾礦庫平安監(jiān)測自動化系統(tǒng)建設(shè)平安管理要求第10篇平安監(jiān)督管理部門平安生產(chǎn)職責(zé)

【第1篇】平安監(jiān)察部平安管理職責(zé)

1主任負(fù)責(zé)本部門平安管理職責(zé)的全面落實。平安工程師和培訓(xùn)工程師樂觀幫助主任的工作,主任不在時在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)履行主任的平安職責(zé)。

2嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,幫助領(lǐng)導(dǎo)組織推動施工中的平安管理工作。

3定期向公司總經(jīng)理和施工經(jīng)理匯報工作。

4平安工程師:

4.1編制公司平安施工管理制度或?qū)嵤┘殑t,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

4.2編制公司年度平安工作目標(biāo)方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織落實。

4.3參與重大項目平安施工措施的審查。

4.4負(fù)責(zé)制止和懲罰違章作業(yè)及違章指揮行為,對危及人身、設(shè)備平安行為應(yīng)指令先停止施工,并準(zhǔn)時報告領(lǐng)導(dǎo)。

4.5負(fù)責(zé)組織平安網(wǎng)絡(luò)活動。

4.6負(fù)責(zé)分包單位的平安資質(zhì)審查。

4.7負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)部門做好職業(yè)病的預(yù)防工作。

4.8負(fù)責(zé)文明施工的監(jiān)督、檢查。

4.9負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證上崗和證件管理。

4.10組織《平安工作規(guī)程》和《健康與平安程序》的學(xué)習(xí)、考試及取證工作。

4.11負(fù)責(zé)勞動平安防護設(shè)施(用品)方案的編制工作。

4.12負(fù)責(zé)平安防護設(shè)施和特種勞動防護用品樣品的選定和到貨后的檢查、試驗以及發(fā)放時審批工作。

4.13監(jiān)督、檢查、考核各施工單位的平安管理和年度平安工作目標(biāo)方案的執(zhí)行狀況,組織開展平安施工競賽活動。

4.14督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工愛護工作。

4.15幫助公司領(lǐng)導(dǎo)組織并參與平安大檢查,督促有關(guān)部門準(zhǔn)時解決發(fā)覺的問題。

4.16在施工調(diào)度會上,檢查和布置平安施工、文明施工工作。

4.17參與重傷、死亡、重大機械、火災(zāi)事故和交通事故的調(diào)查分析處理,負(fù)責(zé)公司內(nèi)各類損傷事故的統(tǒng)計和上報。

4.18努力開發(fā)公司的平安管理軟件,使公司的平安管理逐步向現(xiàn)代化邁進。

4.19負(fù)有查禁違章的重要責(zé)任,發(fā)覺違章必需準(zhǔn)時制止。

【第2篇】平安監(jiān)理員平安生產(chǎn)管理責(zé)任

1、工程項目平安監(jiān)理員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟識建設(shè)平安管理學(xué)問,把握平安法規(guī)、方針、政策和本企業(yè)本工程項目的平安生產(chǎn)管理工作制度、規(guī)劃。

2、在工程項目專業(yè)平安監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作職責(zé),從事工程平安生產(chǎn)管理工作。

3、參加工程項目施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施和強制性標(biāo)準(zhǔn)審查,提出合理化建議。

4、工作中深化現(xiàn)場進行常常性的監(jiān)督檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正,問題嚴(yán)峻時做好記錄并報告專業(yè)平安監(jiān)理工程師請示處理,并給予實施。

5、記錄整理保管平安資料,幫助專業(yè)平安監(jiān)理工程師抓好平安生產(chǎn)工作,為專業(yè)平安監(jiān)理工程師負(fù)有在平安生產(chǎn)管理工作的責(zé)任。

【第3篇】平安監(jiān)理工程師平安生產(chǎn)管理責(zé)任

1、專業(yè)平安監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作,是工程項目監(jiān)理機構(gòu)專業(yè)平安監(jiān)理的直接負(fù)責(zé)人。

2、仔細執(zhí)行落實總監(jiān)理工程師編制的平安生產(chǎn)管理規(guī)劃中專業(yè)平安措施、規(guī)章制度,依據(jù)狀況可制定平安管理實施方法,并給予實施。

3、參加審查專業(yè)平安施工、平安措施方案和施工強制性標(biāo)準(zhǔn)是否合格,提出看法,對其他有關(guān)托付內(nèi)容負(fù)責(zé)進行審核,監(jiān)督落實。

4、在施工過程中常常檢查專業(yè)施工中存在的擔(dān)心全因素,及使訂正。問題嚴(yán)峻需要報告總監(jiān)理工程師解決處理。幫助總監(jiān)理工程師做好專業(yè)平安管理工作。工作中記錄好內(nèi)容,保管好資料。

【第4篇】建立作業(yè)平安監(jiān)控體系強化現(xiàn)場班組平安管理

據(jù)大量事故緣由分析，90%以上的事故發(fā)生在班組，80%以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)和設(shè)備隱患沒有能準(zhǔn)時發(fā)覺和消退等人為因素造成的。筆者認(rèn)為在現(xiàn)場建立健全班組施工作業(yè)過程（特殊是危急作業(yè)過程）的作業(yè)平安監(jiān)控、監(jiān)督與檢查體系，這是進一步強化現(xiàn)場班組平安管理、削減職工傷亡事故的關(guān)鍵，是最實際、較有效的方法之一。現(xiàn)就此問題進行以下分析說明：

一、建立班組施工作業(yè)過程平安監(jiān)控體系

1.施工現(xiàn)場建立以項目平安監(jiān)控員為首的施工作業(yè)過程（特殊是危急作業(yè)過程）的平安監(jiān)控體系：施工現(xiàn)場設(shè)立專職平安監(jiān)控員崗位，由項目平安監(jiān)控員組織實施班組施工作業(yè)過程（特殊是危急作業(yè)過程）的平安監(jiān)控、監(jiān)督與檢查。

2.施工現(xiàn)場凡屬危急作業(yè)范疇的，必需設(shè)專職平安監(jiān)控員負(fù)責(zé)對其施工的全過程進行旁站平安監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄。所謂平安旁站監(jiān)控就是對施工過程中危急性較大的作業(yè)工序和部位，項目專職平安監(jiān)控員要全過程地站在一邊監(jiān)督、檢查與管理，防止在作業(yè)過程中消失違章、違規(guī)的作業(yè)行為，以確保施工作業(yè)過程的平安。

3.項目平安監(jiān)控員要依據(jù)現(xiàn)場狀況確定危急部位和過程，確定監(jiān)控對象、監(jiān)控措施和監(jiān)控方式。作業(yè)前對作業(yè)人員交待平安措施，告知危急點和平安操作留意事項；作業(yè)中針對發(fā)覺的問題、平安隱患或“三違”作業(yè)準(zhǔn)時解決或訂正；作業(yè)后檢查是否做到了活完場清、是否達到了“三清、六好、一保證”的要求、是否消退了因作業(yè)操作而遺留的物的擔(dān)心全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的擔(dān)心全因素和管理缺陷等。以確保整個作業(yè)過程的平安，避開發(fā)生傷亡事故。

4.平安監(jiān)控員必需經(jīng)過崗位平安培訓(xùn)、考核合格、持證上崗，必需明確其職責(zé)與權(quán)限。

二、實施作業(yè)過程平安監(jiān)控，訂正“三違”作業(yè)，強化現(xiàn)場班組平安管理

1.明確職責(zé)與權(quán)限，制定并實施班組施工作業(yè)過程平安監(jiān)掌握度

（1）項目經(jīng)理是項目平安管理的第一責(zé)任人。必需仔細貫徹執(zhí)行危急作業(yè)監(jiān)掌握度，做好項目平安員、項目平安監(jiān)控員的后盾，確保其職責(zé)和權(quán)限的履行。

（2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員）負(fù)責(zé)編制危急作業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案，并負(fù)責(zé)辦理審核、批準(zhǔn)手續(xù)；負(fù)責(zé)審查、批準(zhǔn)項目平安監(jiān)控員編制的危急作業(yè)平安監(jiān)控措施。

（3）項目平安員詳細負(fù)責(zé)項目危急作業(yè)監(jiān)掌握度的貫徹與實施，支持并充分疏通好項目平安監(jiān)控員的工作。

（4）項目平安監(jiān)控員首先應(yīng)努力學(xué)習(xí)和把握各種業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作；仔細做好平安監(jiān)控，做到預(yù)防為主，監(jiān)督實施各項平安措施、平安交底，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴(yán)峻險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離，準(zhǔn)時報告領(lǐng)導(dǎo)處理，對不聽勸阻的，應(yīng)越級反映；依據(jù)現(xiàn)場狀況確定危急部位和過程，確定監(jiān)控對象、監(jiān)控措施和監(jiān)控方式；協(xié)作有關(guān)人員進行平安生產(chǎn)學(xué)問的宣揚，組織平安活動；對危急作業(yè)實施重點監(jiān)控，必要時實行旁站連續(xù)監(jiān)控；負(fù)責(zé)監(jiān)控內(nèi)容的制定，建立監(jiān)控記錄，準(zhǔn)時進行監(jiān)控結(jié)果的反饋；按有關(guān)規(guī)定的要求，溝通、搜集、整理、保管相關(guān)平安監(jiān)控資料。

（5）總監(jiān)理工程師要對工程項目的平安監(jiān)理負(fù)責(zé)，并依據(jù)工程項目特點，明確監(jiān)理人員的平安監(jiān)理職責(zé)。詳細內(nèi)容參見《關(guān)于落實建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干看法》（建市[2023]248號文）中的有關(guān)要求。

2.制定平安監(jiān)控措施

施工現(xiàn)場要依據(jù)危急作業(yè)的詳細狀況和特點，制定科學(xué)、全面、針對性強、可操作性強的平安監(jiān)控措施。平安監(jiān)控措施的一般要點參見李坤宅編著的《建筑施工平安資料手冊》（第2版）中相關(guān)內(nèi)容。

3.平安監(jiān)控的實施

（1）項目工長負(fù)責(zé)并牽頭組織項目平安員、項目平安監(jiān)控員準(zhǔn)時進行項目施工進度方案的交底與溝通，確定危急作業(yè)的項目內(nèi)容與作業(yè)時間。施工作業(yè)前必需辦理作業(yè)申請。

（2）項目平安監(jiān)控員依據(jù)現(xiàn)場狀況確定危急部位和過程，確定監(jiān)控對象、監(jiān)控措施和監(jiān)控方式；對危急作業(yè)實施重點監(jiān)控，必要時實行旁站連續(xù)監(jiān)控；監(jiān)督實施各項平安措施、平安交底，制止違章指揮及違章作業(yè)，并做好監(jiān)控記錄．（3）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員）負(fù)責(zé)進行危急作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的現(xiàn)場交底工作，并負(fù)責(zé)危急作業(yè)平安監(jiān)控措施的技術(shù)交底工作。

（4）項目平安員對項目平安監(jiān)控工作和制度的貫徹實施進行定期不定期的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。

（5）平安監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施和危急性較大的分部分項工程平安專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求；監(jiān)督施工單位根據(jù)施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，準(zhǔn)時制止違規(guī)施工作業(yè)；定期巡察檢查施工過程中的危急性較大工程作業(yè)狀況；核查施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和平安設(shè)施的驗收手續(xù)。

4.平安監(jiān)控的項目與內(nèi)容

（1）采納支護結(jié)構(gòu)施工開挖深度超過5m的基坑（槽）工程，或者基坑雖未超過5m，但地質(zhì)條件和四周環(huán)境簡單、地下水位高于坑底的基坑支護與降水工程；

（2）開挖深度超過5m的基坑（槽）不采納支護結(jié)構(gòu)施工的土方開挖工程；

（3）各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等，水平混凝土構(gòu)件模板工程及特別結(jié)構(gòu)模板工程；

（4）起重吊裝、臨時用電工程；暗挖工程；鋼結(jié)構(gòu)拼裝、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)工程；

（5）搭設(shè)高度超過24m的落地式鋼管腳手架、附著式升降腳手架、懸挑式腳手架、門型腳手架、掛腳手架、吊籃腳手架、卸料平臺等腳手架工程；

（6）采納人工、機械拆除或爆破拆除的建筑拆除工程；水上作業(yè)工程和導(dǎo)流、截流施工；

（7）機電設(shè)備（如物料提升機、外用電梯、塔吊等）的裝、拆和特種設(shè)備施工；

（8）國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的，包括建筑幕墻的安裝施工、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工、隧道工程施工、橋梁工程施工、高邊坡施工；采納新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量平安，又沒有國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工，以及其他危急性較大的工程；

（9）結(jié)合項目施工的詳細狀況，屬危急作業(yè)或經(jīng)進行危急、危害因素辨識和評估，伴有重大危急源和重大不利環(huán)境因素的作業(yè)。

三、建立健全項目平安監(jiān)控員崗位責(zé)任制，要準(zhǔn)時考核并形成記錄

1.施工現(xiàn)場必需建立健全項目平安監(jiān)控員的崗位責(zé)任制，明確其職責(zé)與權(quán)限，并辦理責(zé)任制的簽字認(rèn)可手續(xù)。

2.項目部項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目平安監(jiān)控員的平安崗位責(zé)任制，按“責(zé)任制考核方法”文件的要求進行考核，并形成記錄?？己私Y(jié)果（優(yōu)良、合格、不合格）填入“責(zé)任制考核記錄匯總表”，并依據(jù)“獎懲方法”的規(guī)定進行獎罰兌現(xiàn)。年度考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)、評比先進、評比和嘉獎的重要依據(jù)之一。

3.“項目平安監(jiān)控員平安生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄（填寫示例）”的詳細內(nèi)容，參見李坤宅編著的《建筑施工平安資料手冊》（第2版）中的相關(guān)要求。

四、對危急源（重大危急源）進行辨識、評價，制定應(yīng)急救援預(yù)案

施工現(xiàn)場應(yīng)建立管理檔案，其內(nèi)容包括危急源與不利環(huán)境因素（重大危急源）的識別、評價結(jié)果和清單，并應(yīng)準(zhǔn)時更新對重大危急源的識別，對重大危急源應(yīng)制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案（應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)措施）。建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配置必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，定期組織演練，并形成制度化。要確保施工現(xiàn)場重大危急源應(yīng)急預(yù)案（生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案）的有效實施。

【第5篇】專業(yè)平安監(jiān)理員平安生產(chǎn)管理責(zé)任

1、工程項目平安監(jiān)理員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟識建設(shè)平安管理學(xué)問，把握平安法規(guī)、方針、政策和本企業(yè)本工程項目的平安生產(chǎn)管理工作制度、規(guī)劃。

2、在工程項目專業(yè)平安監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作職責(zé)，從事工程平安生產(chǎn)管理工作。

3、參加工程項目施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施和強制性標(biāo)準(zhǔn)審查，提出合理化建議。

4、工作中深化現(xiàn)場進行常常性的監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正，問題嚴(yán)峻時做好記錄并報告專業(yè)平安監(jiān)理工程師請示處理，并給予實施。

5、記錄整理保管平安資料，幫助專業(yè)平安監(jiān)理工程師抓好平安生產(chǎn)工作，為專業(yè)平安監(jiān)理工程師負(fù)有在平安生產(chǎn)管理工作的責(zé)任。

【第6篇】平安監(jiān)督管理部門平安生產(chǎn)職責(zé)

1、仔細貫徹執(zhí)行國家和上級的平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度、在公司總經(jīng)理和平安委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位的平安管理、監(jiān)督工作。

2、負(fù)責(zé)對職工進行平安教育與培訓(xùn)，新入廠職工的廠級平安教育；歸口管理特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)和考核；組織開展各種平安活動；辦好平安教育室；制定班組平安活動方案；對領(lǐng)導(dǎo)參與平安活動狀況進行檢查考核。

3、負(fù)責(zé)組織制訂、修訂本單位平安衛(wèi)生管理制度和平安技術(shù)規(guī)程，編制平安技術(shù)措施方案，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

4、組織平安大檢查。幫助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成狀況。

5、參加新建、改建、擴建工程的"三同時'審查和監(jiān)督，使其符合職業(yè)平安衛(wèi)生技術(shù)要求。

6、會同設(shè)備部門，負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器和特種設(shè)備的日常管理和大修的平安監(jiān)督工作。

7、負(fù)責(zé)組織平安生產(chǎn)大檢查，督促解決有關(guān)平安方面存在的問題，訂正違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象、遇有危及平安生產(chǎn)的緊急狀況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并馬上報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

8、負(fù)責(zé)抓好勞動愛護用品、保健食品和防暑降溫飲料的方案選購、管理、發(fā)放和使用的檢查工作。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、火災(zāi)、爆炸等事故的匯總、統(tǒng)計上報工作，參加事故的調(diào)查分析和處理。

10、會同有關(guān)部門搞好企業(yè)職工平安衛(wèi)生、健康和勞動愛護工作，不斷改善勞動條件。

11、建立健全平安管理網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)基層平安工作，加強平安基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開平安專業(yè)人員會議。

12、負(fù)責(zé)對公司各部門和各車間平安工作進行考核評比，對在平安生產(chǎn)中有貢獻者或事故責(zé)任者，提出獎懲看法。

【第7篇】平安監(jiān)督管理部門平安生產(chǎn)職責(zé)

1、仔細貫徹執(zhí)行國家和上級的平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度、在公司總經(jīng)理和平安委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位的平安管理、監(jiān)督工作。

2、負(fù)責(zé)對職工進行平安教育與培訓(xùn),新入廠職工的廠級平安教育;歸口管理特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)和考核;組織開展各種平安活動;辦好平安教育室;制定班組平安活動方案;對領(lǐng)導(dǎo)參與平安活動狀況進行檢查考核。

3、負(fù)責(zé)組織制訂、修訂本單位平安衛(wèi)生管理制度和平安技術(shù)規(guī)程,編制平安技術(shù)措施方案,并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

4、組織平安大檢查。幫助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成狀況。

5、參加新建、改建、擴建工程的“三同時”審查和監(jiān)督,使其符合職業(yè)平安衛(wèi)生技術(shù)要求。

6、會同設(shè)備部門,負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器和特種設(shè)備的日常管理和大修的平安監(jiān)督工作。

7、負(fù)責(zé)組織平安生產(chǎn)大檢查,督促解決有關(guān)平安方面存在的問題,訂正違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象、遇有危及平安生產(chǎn)的緊急狀況,有權(quán)令其停止作業(yè),并馬上報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

8、負(fù)責(zé)抓好勞動愛護用品、保健食品和防暑降溫飲料的方案選購、管理、發(fā)放和使用的檢查工作。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、火災(zāi)、爆炸等事故的匯總、統(tǒng)計上報工作,參加事故的調(diào)查分析和處理。

10、會同有關(guān)部門搞好企業(yè)職工平安衛(wèi)生、健康和勞動愛護工作,不斷改善勞動條件。

11、建立健全平安管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)基層平安工作,加強平安基礎(chǔ)建設(shè),定期召開平安專業(yè)人員會議。

12、負(fù)責(zé)對公司各部門和各車間平安工作進行考核評比,對在平安生產(chǎn)中有貢獻者或事故責(zé)任者,提出獎懲看法。

【第8篇】專職平安監(jiān)理工程師平安生產(chǎn)管理責(zé)任

1、專業(yè)平安監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，是工程項目監(jiān)理機構(gòu)專業(yè)平安監(jiān)理的直接負(fù)責(zé)人。

2、仔細執(zhí)行落實總監(jiān)理工程師編制的平安生產(chǎn)管理規(guī)劃中專業(yè)平安措施、規(guī)章制度，依據(jù)狀況可制定平安管理實施方法，并給予實施。

3、參加審查專業(yè)平安施工、平安措施方案和施工強制性標(biāo)準(zhǔn)是否合格，提出看法，對其他有關(guān)托付內(nèi)容負(fù)責(zé)進行審核，監(jiān)督落實。

4、在施工過程中常常檢查專業(yè)施工中存在的擔(dān)心全因素，及使訂正。問題嚴(yán)峻需要報告總監(jiān)理工程師解決處理。幫助總監(jiān)理工程師做好專業(yè)平安管理工作。工作中記錄好內(nèi)容，保管好資料。

【第9篇】尾礦庫平安監(jiān)測自動化系統(tǒng)建設(shè)平安管理要求

尾礦庫的平安關(guān)系到企業(yè)的長期進展,關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的平安,關(guān)系到周邊的生態(tài)環(huán)境和社會安定。集團公司和我廠高度重視,投入100多萬元開展灰?guī)X尾礦庫平安監(jiān)測自動化系統(tǒng)建設(shè),項目建設(shè)安裝由北京賽福志成科技有限公司實施。目前已進入正式安裝建設(shè)階段,為確保項目建設(shè)工作保質(zhì)保平安按期完成,特制定以下平安管理要求:

一、實行“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則,堅持在抓好項目建設(shè)工作的同時,高度重視平安生產(chǎn)工作,堅固樹立“平安第一,人命關(guān)天”的思想。

二、