2023年農(nóng)業(yè)農(nóng)村大走訪活動工作總結(jié)模板

第4頁共4頁2023年?農(nóng)業(yè)農(nóng)村大?走訪活動工?作總結(jié)模板?日前，我?礦“大走訪?”活動全面?結(jié)束，全礦?各單位通過?“回頭看”?認(rèn)真梳理“?大走訪”活?動進(jìn)展情況?，開展自查?活動，切實(shí)?抓好了各環(huán)?節(jié)工作的落?實(shí)，進(jìn)一步?鞏固擴(kuò)大了?活動成果。?據(jù)統(tǒng)計(jì)，全?礦各級領(lǐng)導(dǎo)?干部累計(jì)走?訪___戶?，送出慰問?金___萬?元，米__?_袋，油1?42桶，面?___袋，?水果及營養(yǎng)?品___件?。自開展?“大走訪”?活動以來，?我礦領(lǐng)導(dǎo)班?子和基層科?區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)?以身作則、?率先垂范，?紛紛進(jìn)科區(qū)?班組、進(jìn)生?產(chǎn)一線、進(jìn)?“兩堂一舍?”、進(jìn)社區(qū)?，全面開展?以“___?情、匯民智?、釋民惑、?解民憂、惠?民生”為主?題的大走訪?活動。通過?集中調(diào)研、?定期接待、?開門接訪、?定點(diǎn)聯(lián)系等?方式，深入?到職工中去?，重點(diǎn)走訪?生產(chǎn)一線職?工、___?戶、困難戶?、“三違”?人員、“曠?工”人員、?黨員、模范?等等，深入?了解職工在?生產(chǎn)生活中?的實(shí)際困難?，認(rèn)真聽取?職工對我礦?及本單位工?作情況的意?見和建議，?及時(shí)掌握在?上面難以聽?到、不易看?到和意想不?到的新情況?、新問題，?切實(shí)做到了?“真心__?_情、虛心?匯民智、耐?心釋民惑、?熱心解民憂?、盡心惠民?生”。一?、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，落實(shí)責(zé)任?我礦成立?了由礦黨政?主要領(lǐng)導(dǎo)任?組長的“大?走訪”活動?領(lǐng)導(dǎo)小組，?領(lǐng)導(dǎo)小組下?設(shè)辦公室，?負(fù)責(zé)抓好活?動方案制定?、走訪安排?銜接、收集?報(bào)送信息、?跟蹤問效和?監(jiān)督考評等?工作，并認(rèn)?真研究制定?操作性強(qiáng)、?貼合實(shí)際的?活動實(shí)施方?案，明確了?活動的指導(dǎo)?思想、時(shí)間?安排、目標(biāo)?任務(wù)、基本?原則、活動?內(nèi)容以及方?法步驟，?確立了基層?單位黨政負(fù)?責(zé)人是“第?一責(zé)任人”?，保證了“?大走訪”活?動取得實(shí)效?。二、統(tǒng)?籌兼顧，注?重實(shí)效我?礦統(tǒng)籌安排?、協(xié)調(diào)推進(jìn)?大走訪活動?，使活動的?安排部署、?調(diào)查摸底、?全面推進(jìn)、?“回頭看”?等四個階段?的各項(xiàng)工作?有機(jī)銜接、?前后呼應(yīng)。?妥善處理好?推進(jìn)大走訪?活動與日常?工作的關(guān)系?，切實(shí)做到?“兩手抓、?兩不誤、兩?促進(jìn)”。尤?其是注重抓?好與安全生?產(chǎn)、建設(shè)發(fā)?展等重點(diǎn)工?作的結(jié)合，?通過征求職?工意見和建?議，了解職?工生產(chǎn)生活?中的實(shí)際困?難，及時(shí)掌?握生產(chǎn)中的?新情況、新?問題，解決?礦井發(fā)展中?遇到的重點(diǎn)?、難點(diǎn)問題?，努力實(shí)現(xiàn)?群眾工作_?__階、解?決問題見行?動、轉(zhuǎn)變作?風(fēng)有實(shí)效、?企業(yè)職工得?實(shí)惠的目標(biāo)?。三、拓?展渠道，全?面走訪我?礦堅(jiān)持感情?上親近職工?、行動上深?入職工，開?展“問計(jì)走?訪”和“暖?心走訪”活?動，切實(shí)把?解決職工反?映的突出問?題作為為民?辦事的著力?點(diǎn)，采取有?力措施，合?理解決信訪?案件，積極?化解矛盾，?切實(shí)把職工?熱點(diǎn)、敏感?問題“擺放?在心頭，落?實(shí)在前頭，?效果看回頭?”。問計(jì)?走訪。在此?次大走訪活?動中，各級?走訪人員本?著不圖形式?、不走過場?、帶任務(wù)走?訪的原則，?問計(jì)于職工?，共接收職?工在礦井安?全生產(chǎn)、經(jīng)?濟(jì)政策、后?勤服務(wù)等方?面的意見、?建議___?余條：保運(yùn)?一區(qū)高級技?師在與礦領(lǐng)?導(dǎo)交流時(shí)提?出礦上應(yīng)加?強(qiáng)師帶徒工?作力度，強(qiáng)?化現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)?，以及加大?“模擬”訓(xùn)?練操作設(shè)備?的投入，以?進(jìn)一步增強(qiáng)?職工培訓(xùn)的?針對性和實(shí)?踐效果；煤?管科職工先?建議礦上在?煤質(zhì)管理中?要加強(qiáng)煤質(zhì)?管理的落實(shí)?力度，不能?當(dāng)老好人?，對于違反?煤質(zhì)管理規(guī)?定的單位和?個人要嚴(yán)格?按照有關(guān)規(guī)?定進(jìn)行處罰?；職工陳愛?昌建議礦上?實(shí)行煤質(zhì)風(fēng)?險(xiǎn)抵押制度?，對相關(guān)單?位和煤管科?職工，實(shí)行?抵押金制度?，將個人收?益與煤質(zhì)掛?鉤，提高各?單位抓煤質(zhì)?的積極性和?責(zé)任心；防?突區(qū)職工在?區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)登?門走訪中提?出瓦斯泵站?距離井口路?途近，人員?充足，沒有?必要上連班?。針對這一?問題，區(qū)隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與?抽排隊(duì)進(jìn)行?了協(xié)調(diào)，取?消了泵站連?班制，統(tǒng)一?改為三班倒?；該區(qū)職工?___祥提?出注漿工在?進(jìn)行注漿工?作時(shí)，所配?發(fā)的口罩和?手套不夠用?，影響到職?工的身體健?康，為此，?該區(qū)及時(shí)與?礦工資科協(xié)?調(diào)，提前為?職工領(lǐng)取口?罩和手套，?確保每位注?漿工健康、?安全施工；?總務(wù)科__?_領(lǐng)導(dǎo)在走?訪過程中虛?心接受職工?的意見與建?議，給衛(wèi)生?工購置了皮?帶輸送裝車?機(jī)，解決了?他們裝車難?的問題，給?洗衣工配備?了加長橡膠?手套，解決?了洗衣工長?期接觸水導(dǎo)?致皮膚受損?的問題等等?。暖心走?訪。在全礦?___戶走?訪對象中，?家庭生活困?難的___?戶，分別為?特困職工、?大病致貧職?工、特困單?親家庭等，?各級走訪人?員履行著“?慰問一個，?溫暖一片”?的承諾，采?取有針對性?地困補(bǔ)措施?和辦法，把?涉及職工群?眾切身利益?的各種“小?事情”、“?小問題”當(dāng)?成大事情來?抓。在因?經(jīng)常性曠工?而面臨生活?困難的綜掘?區(qū)職工家中?，黨委書記?首先了解他?經(jīng)常性曠工?的原因，為?他算“安全?帳、親情帳?、經(jīng)濟(jì)賬”?，在知道曠?工原因是因?為本人與妻?子結(jié)合，母?親不同意，?已與其斷絕?了母子關(guān)系?時(shí)，記立即?站在家長的?角度為韓柱?子和妻子分?析老人與其?斷絕母子關(guān)?系的緣由，?并出謀劃策?，讓他們帶?著老人還未?謀面的八個?月大的小_?__當(dāng)“和?事佬”緩和?關(guān)系，進(jìn)而?解決問題?。礦長在走?訪綜掘區(qū)困?難職工家庭?中，當(dāng)了解?到其母親和?家屬分別患?有帕金森病?和心臟病，?都長期吃藥?治療，僅靠?石宏的工資?維持生活，?家庭生活十?分困難時(shí)，?立即向隨行?的有關(guān)人員?囑咐，要盡?量幫助__?_一家克服?困難。礦長?還親切地叮?囑上班工作?時(shí)不要有思?想包袱，牢?固樹立“安?全第一”的?思想，把自?己的安全工?作做好，要?樹立堅(jiān)定的?信心，現(xiàn)在?因病致困，?遇到了生活?困難，礦上?一定會想辦?法幫助渡過?難關(guān)。在?炮采區(qū)特困?職工種發(fā)禮?家中，掘進(jìn)?副礦長一行?人員看到他?一家四口擠?住在一間農(nóng)?村租房中，?家徒四壁，?還是借的一?張大床時(shí)，?立即為其訂?做了床鋪、?桌椅等生活?用具，當(dāng)走?訪結(jié)束離開?的時(shí)候，種?發(fā)禮與其家?屬依依不舍?、眼含熱淚?送別走訪人?員。大走?訪活動開展?以來，全礦?各級單位、